2002年公司产品质量改进计划

2002年公司产品质量改进计划

编制王鸿霖

校对胡金寿

审核

批准

上海柴油机股份有限公司

2002年元月

编制说明

在过去的一年里，在公司全体员工的共同努力下，产品质量改进工作取得了实质性的进展，产品实物质量稳步提高，柴油机销售量突破了3万台的大关。今年是公司“质量年”，顾客满意是衡量质量的唯一标准，公司全体员工要提高质量意识，全员参与质量管理，实施持续质量改进，确保公司产品责任报修率比2001年平均降低10%，2002年生产的产品平均降低30%；零公里故障率全年平均降低50%，争取第四季度再下降30%的目标实现。各部门领导要认真做好动员工作，使质量改进工作落到实处，收到实效。改进项目按A、B、C进行分类，权重分别为15分、10分、5分，质量改进项目的完成率按权重进行打分计算。本计划由质量保证部负责督促落实、协调、检查、跟踪，希望公司相关部门要通力协作，确保质量改进项目完成率达到90%。

二、D114系列柴油机