产品质量改善行动计划

佘远汉
5月30日
3.对公司新产品、新包装介绍了解不够全面,对客户要求不 只要有新产品介绍,或是有产品包装介绍请相关检验人员 清楚,给检验工作带来难度. 4.对产品较熟悉,但对品质异常状况的分析欠佳. 参加. 1.准备相关培训教材,按计划进行培训. 2.请有经验的开发工程师上课. 5.公司产品品种多,成品抽检时未严格按公司标准检验. 按公司要求按照AQL 抽样标准进行抽样.
宁波龙富 品管部品质改善计划 序 组 号 别 电 子 测 试 组 1 与 工 序 检 验 组 改善内容 1.检验人员对重点工序、特殊工序的认识与理解不够 深刻. 2.产品隐患签别能力差和相关标准不够清楚. 3.标准不及时不到位，测试方法有待提高. 1.第一版检验规范已经实施正在使用.
彭海红吴中良
改善对策
责任人
完成时 间
备 注
实施培训计划，培训方案要求基础实用，有针对性，要突出 重点,分别在5/10--6/30分四次进行培训.
彭海红吴中良
5月30日
6月20日 即日起 5月20日 6月15日 5月25日 5月25日 5月20日
2.尽快完善过程控制计划，根据完善后的标准制定检测方法 4.产品追溯性不够. 5.设备无保养计划. 1.员工业务素质普遍偏低,测试室对测试标准不够明确. 2.测试室员工内部协调、团结不够. 按品管部门制定的《二厂产品追溯方法与规定》严格施行 派专人进行管理，制定保养计划 5/10-6/15分四次进行培训. 进一步完善内部考核标准. 制定设备管理办法和相关记录表单. 与之不符的产品标准立即上报主管和资料员,按程序发放 新的标准. 制作《QC控制状态标牌》. 冯利民 冯利民 5月30日 5月26日
冯丽 佘远汉
6月15日 5月25日
冯丽
5月30日
1.在品管测试任务紧的情况下,成品检验员没有测试岗位 4
电子 成品 检验
1.给成品检验员提供测试岗位、测试设备,未经成品检验员 允许任何人不得私自占用. 2.成品检验员严格履行自己的职责,根据成品检验规范检验.
吴中良 崔迎峰 佘远汉
5月20日 即日实 行 Fra Baidu bibliotek月30日
彭海红吴中良 彭海红吴中良
冯利民 冯利民 冯利民 冯利民
3.设备维护、自校、监控无具体措施. 装 配 4.测试标准与测试产品的实际情况时有不符. 2 测 试 组 5.产品标识不够醒目.
6.不良品返修后重新进入测试室测试的产品无二次或三次 只要进入测试室重新测试的产品,均应保存产品二次 返测记录. 或三次的返修记录
1.生产线良品与不良品没有明确的标识,易混淆. 工 序 2.检验人员立场不坚定,部分人员素质跟不上. 3 检 验 3部分产品还没有《过程控制检验规范》,还需要进一步 组 完善.
1.要求生产线将生产的良品与不良品放入指定的区域. 2.不良品贴上不良品标识,放入不良品区隔离. 通过培训,对没有培养前途的人员及时更换. 1.经常上线出货的产品均已制定检验规范,正在实施. 2.其它产品根据生产计划,要求在上线前必须完成检验规范 的编制工作.
佘远汉 佘远汉 王建英 王建英
5月20日 5月30日 5月24日 5月20日
编制：陈聪02/5/17
审核：佘远汉
批准：盛伟成
没有测试设备.
1.成品封样不完善,批次的留样没有进行.
1.不完善的成品封样采用目前的方法补充完整. 2.在装配车间建立批次留样柜,建立完整的样件留存.
2.新产品的成品封样、设计变更后产品的封样不能及时 装 配 成 5 品 检 验 完成.
与生管及时联系,只要有新产品上线或有产品设计变更 就有物料下发,生产在安排上考虑留封样.