《安全管理》之安全生产绩效考核方案
安全管理之安全生产绩效考核工作方案
安全管理之安全生产绩效考核工作方案一、前言安全生产是企业必须遵循的法律法规和社会责任，也是企业可持续发展的重要条件和关键保障。
为了有效地管理和控制生产和工作过程中的各种安全风险，保障员工的安全权益和生命健康，每个企业都需要制定符合自身特点和实际情况的安全管理方案。
本文根据本企业实际情况，制定了一份安全生产绩效考核工作方案，以期提高安全生产意识和管理水平。
二、安全生产绩效考核的意义1、评价企业安全生产管理的成效，有助于总结经验、找出不足以及提高工作水平；2、促进企业员工安全意识的提高，增强员工的安全责任意识；3、提高企业安全生产的效率和水平，同时切实降低企业生产过程中可能产生的安全风险；4、增强企业形象、提升企业的社会责任感。
三、安全生产绩效考核的内容1、人员管理方面对于从业人员的安全生产培训及考核，公司将根据职工需要和员工的安全生产知识背景提供不同层面的人员安全知识培训，以确保职工能够掌握基本的安全知识和技能。
同时，对新员工进行安全操作培训和考核，确保新员工具备安全操作的技能；2、设施管理方面公司将定期对安全设施进行检修、更新、维护，确保相关设施的完好性，以提高设施的安全性和稳定性。
同时，制定安全设施使用标准，加强设施使用管理和维护，降低安全管理风险；3、生产作业方面在生产作业过程中，公司将加强对生产工艺、标准、设备等安全管理的监控，在生产安全风险高的区域设定安全防护措施，制定安全作业流程，实施操作规范，保证生产操作的安全性；4、应急管理方面公司将制定应急预案，定期开展应急演练，加强各类应急设施的保养、维护、检修等管理措施，确保应急时刻体系的完全可用性。
四、安全生产绩效考核的具体措施1、完善考评制度制定考核绩效指标和权重比例，将人员、设施、生产和应急管理等方面的考核指标明确，权重分配合理，定期进行考核和评分，并对考核结果进行公示。
将考核的结果对职工进行表扬或者警示，奖惩分明，引导职工安全生产责任的落实；2、建设安全文化以安全生产文化建设为核心，全员参与，注重文化建设机制体系的建设，加强员工安全教育，掌握安全技术，提高安全管理能力，加强安全风险感知和管理，形成企业安全生产的良好环境；3、加强考核效果评估假期透过两级考核，达到优秀员工认定标准，并将绩效考核、安全图表、安全提醒、安全教育、安全报告等形式多样的宣传。
安全管理部门绩效考核管理办法（三篇）
安全管理部门绩效考核管理办法为抓好安全日常管理工作，促进基础管理工作的有效落实，推进安全体系建设的有序开展，实现管理工作规范化、制度化、常态化的目的，落实部室人员的工作职责任务，提高工作效率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核，考核结果作为每月部室绩效工资发放的主要依据。
一、考核标准1、工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能，工作履职成效等。
（30分）2、创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作，管理有创新思路方法。
（5分）3、服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动认真负责。
（10分）。
4、团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。
（10分）5、执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够跟踪到位，及时考核。
（30分）6、劳动纪律(出勤、出差、各项活动)：（15分）注：考核细则中，每1分的兑现额度，按照企管部分配的月度考核工资总额平均分配给在岗人员，安全部按照考核细则兑现本人月度考核实得工资。
安全管理部考核细则5、公司、部室集体安全活动，集体劳动等活动积极参加，外部协调工作不推诿，不扯皮，不退缩。
3、现场管理中存在问题反馈意见时，或需部室车间提交资料文档记录，表述准确，合规办理，耐心对接，多加交流。
1、按时完成所管车间安全月度计划的考核工作，统计上报各类安全数据，完善考核台帐，逐级通报考核结果。
5、根据安排参加各类安全检查工作，按照时限要求，完成每月安全检查中存在隐患问题整改的跟踪落实，认真进行现场复查确认，做好个人记录。
6、认真落实现场作业管理、检维修管理的票证检查验证、管理和技术措施落实、作业票证关闭等现场复查工作的闭环管理。
7、加强重大危险源、关键装置、重点部位的安全设施设备的日常检查，发现隐患及时处理，做好档案、台帐、记录信息的及时更新。
安全管理之安全生产绩效考核工作方案
安全管理之安全生产绩效考核工作方案
一、前言
安全生产管理是指以预防为主，综合治理为基础，科学管理和技术手段为依托，以确保人身安全和财产安全为目的的活动，是利在人民之上的治国之要，是企业可持续发展的基础。
为了使企业更好地进行安全生产管理，提高安全生产管理效率，加强对工作人员的安全意识教育，对安全生产的绩效进行考核至关重要。
二、安全生产绩效考核的目的
1.明确责任：通过考核安全生产绩效，明确企业领导、生产经营单位、各级管理人员、各专业技术人员和工人的安全管理责任和义务，引导各级管理人员和工人增强安全意识，提高责任意识，加强安全生产管理。
2.掌握状况：经过安全生产绩效考核，可以客观全面地掌握企业安全生产的状况和存在的问题，及时发现安全隐患和问题，提出改进措施，加强安全管理。
3.提高效率：通过安全生产绩效考核，可以发现工作中存在的问题，调整生产经营方式，提高工作效率和质量，是企业安全生产有序、高效而稳步发展。
三、安全生产绩效考核的内容
1.安全管理制度：企业是否建立了完善的安全管理制度，是否得到了有效执行，是否建立了完整的安全生产档案。
安全管理绩效考核方案
安全管理绩效考核方案安全管理绩效考核方案为了确保工作或事情能有条不紊地开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编帮大家整理的安全管理绩效考核方案，欢迎大家分享。
安全管理绩效考核方案1一、总则1.1目的制定本方案的目的是为了公司全体员工能一起分享公司经营带来的收益，提高员工工作的积极性、主动性和能动性，并将短期收益和中长期收益与持续发展相结合，把薪酬管理合理化、标准化、制度化。
考核不以惩罚、禁锢员工为目的，而是激励员工的一种手段，增加团队战斗力，凝聚力。
通过考核，让每位员工把工作做得更精细，充分展示自身才华，提高工作效率，杜绝偷奸耍滑，“事不关己高高挂起”的工作态度，勇于承担责任，从而取得合理的回报，推动项目更好的发展。
1.2制定原则：竞争性原则；公平性原则；经济性原则；可操作性原则。
1.3考核对象：项目部全体员工(保洁员、炊事员、驾驶员、保安、试用人员等不参与考核)1.4负责部门：由综合部负责考核，财务部负责统计发放。
1.5薪酬与绩效的关系1、全体员工的薪酬与项目收益相关；2、一般员工的薪酬与日常工作考核及相应的部门考核结果相关；3、部门负责人的薪酬与项目收益、管理能力及部门业绩考核结果相关。
1.6保密原则：全体员工不得以任何形式对外透露自己或询问他人的薪酬状况。
二、员工薪酬制度2.1薪酬体系1、年薪制：适用于公司总经理、副总经理及其他经总裁批准的特殊人才。
包括基本工资、其他津贴、季(年)终绩效考核奖。
2、提成工资制：适用于从事业务经营的员工。
薪资包括基本工资、职务工资，岗位工资，工龄工资，其他津贴，提成工资、年终绩效考核奖。
3、结构工资制：适用于中、基层管理人员、专业技术人员、后勤管理人员等。
薪资包括基本工资，职务工资，岗位工资，工龄工资，加班工资，其他津贴，年终绩效考核奖。
4、固定工资制：工作量易于衡量的部分专业技术人员、后勤服务人员等，薪资包括基本工资，职务工资，岗位工资，工龄工资，加班工资，其他津贴，年终绩效考核奖。
安全生产绩效考核办法(三篇)
安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。
特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。
根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。
安全管理绩效考核方案（通用10篇）
安全管理绩效考核方案安全管理绩效考核方案（通用10篇）为确保事情或工作顺利开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
方案应该怎么制定呢？以下是小编整理的安全管理绩效考核方案（通用10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
安全管理绩效考核方案1为调动员工的工作积极性，改善员工的工作表现，以达到公司的销售目标，增强企业活力；提高员工的满意程度及工作成就感，特制订实行本制度，以实现对商务人员的工作量化考核。
一、考核对象：所有商务人员。
二、考核人员与流程设置：1、员工的直接上级为该员工的考评负责人，具体执行考评程序；2、考评工作由人事部统一安排与监督；考评实施细则由人事部、考评负责人及被考评人共同讨论制定。
3、员工进行自评，自评不计入总分；4、考评结束时，考评负责人须与该员工单独进行考评沟通；三、考核原则：公平、公正、公开，被考核人回避的原则，如考评商务部经理时，本人需回避。
四、考核频率及数据来源：每月、季、年末召开会议分别对被考核人进行考核，其中考核数据来源由部门经理在会前收集整理，并在会上予以讨论通过；五、保密原则1、考评结果只对考评负责人、被考评人、人事负责人、（副）总经理公开；2、考评结果每月10日前报销售总（副）经理审核，由人事部核准汇总，最后送总经理批准；考评文件由人事部存档；任何人不得将考评结果告诉无关人员。
六、考核指标及权重：考核指标分为定量指标及定性指标二类，本制度列出各指标项并分别给出权重，其中部门经理与员工在内容及方式各有侧重，故在考核的指标及权重上有不同。
安全管理绩效考核方案2一、员工绩效考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行绩效考核。
2、作为确定绩效工资的依据。
3、作为潜能开发和教育培训依据。
4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。
二、员工绩效考核原则1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工绩效考核要求和重点不同。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
安全生产绩效考核制度办法范本（5篇）
安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。
第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。
第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。
第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。
第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。
2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。
3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。
4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。
5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。
第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。
第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。
1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。
2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。
第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。
2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。
安全生产绩效考核工作方案范文(3篇)
安全生产绩效考核工作方案范文为深入贯彻落实___《___加强企业安全生产工作___》（国发[___]）精神，强化安全生产监督管理，促进安全生产形势持续稳定，按承德市交通运输局《___交通运输企业安全生产绩效考核工作方案___》（承交安全[___]___号）要求，特制定本办法。
一、指导思想以科学发展观为指导，坚持安全第一，预防为主、综合治理的方针，通过全面开展我公司安全生产绩效考核，进一步落实企业安全生产的主体责任，不断提高我公司安全生产管理水平，为公司安全和谐发展提供可靠保障。
二、考核范围我公司所属各项目部、各部门。
三、考核目标通过对我公司所属各项目部、各部门的安全绩效考核，提高我公司员工的工作表现，提升我公司的整体形象，并达到《建筑施工安全检查标准》及有关规定的各项指标的要求。
四、___机构公司成立承德路桥建设总公司安全生产绩效考核工作领导小组：组长：副组长：成员：___设在公司安全环保部，具体负责安全生产绩效考核工作的___指导及日常工作，并___实施企业安全生产绩效考核工作。
五、考核内容企业安全生产绩效考核内容主要包括国家法律、标准规范中对企业安全生产的相关要求以及企业安全生产各项工作的落实情况、取得的效果。
具体考核内容包括：㈠有无安全生产责任事故㈡___、责任体系建设情况㈢规章制度、应急预案和演练及隐患排查整改情况㈣人员培训和教育㈤施工人员日常管理和劳动保护情况㈥现场管理、文明施工㈦临时设施㈧防火防爆㈨机械设备、车辆安全管理详细考核内容见附表：企业安全生产绩效考核内容评分表。
六、考核结果㈠考核结果实行一票否决制，凡发生安全生产责任事故的，本项目部、本部门的安全绩效考核为不合格。
㈡企业安全生产绩效考核满分为___分，附加分为___分。
考核等级分为优秀（___分及以上）、良好（___分（包括）--___分）、合格（___分（包括）--___分）和不合格（90以下）四个级别。
㈢每年___月底前或者该项工程完工后，公司将对所有部门（项目部）上一年度（或者已完工程）的安全生产绩效考核，考核结果公布。
安全管理绩效考核制度（5篇）
安全管理绩效考核制度一、目的为了不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制，进一步完善安全标准化的计划和措施，特制定本制度。
二、范围对安全标准化进行全面综合考核。
三、绩效考核内容1.绩效考核所依据的标准：○1企业安全生产方针、目标。
○2危化品从业单位安全标准化规范要求。
○3企业制定的各项安全生产规章制度。
○4安全生产法律、法规。
2.绩效考核监测和测量的对象：○1企业是否达成安全生产目标。
○2企业是否按危化品从业单位安全标准化规范要求开展各项工作。
○3企业各项安全生产规章制度是否有严格的贯彻落实和执行。
○4企业是否遵守国家和地方政府部门规定的有关安全生产法律、法规。
3.绩效考核的周期：每半年一次，在每年的____月底和____月底进行。
4.绩效考核责任人：由企业安全部组织相关部门主管进行考核。
5.绩效考核方法：分主动性监视和被动性监视两种。
主动性监视主要检查本企业安全活动的符合性；被动性监视主要是调查、分析和记录安全管理的失败案例。
四、绩效考核结果绩效考核的结果首先作为本企业安全生产标准化推行是否有效的依据；其次作为本企业安全部总体工作绩效的主要依据，直接与安全部工作人员年度绩效资金挂钩，第三作为进一步完善安全标准化工作的依据。
五、附件《安全管理绩效考核表》AQ-AB-B39安全管理绩效考核制度（2）是为了提高企业安全管理水平，确保员工和资产的安全而设立的一套绩效考核制度。
该制度包括以下方面的内容：1. 安全目标和指标设定：制定明确的安全目标和指标，如事故率、事故严重程度、隐患排查整改率等，以衡量企业的安全管理水平。
2. 考核方法和标准：确定安全管理绩效考核的方法和标准，可以采用定量和定性相结合的方式，如问卷调查、现场检查、隐患排查等。
3. 考核周期和频次：设定安全管理绩效考核的周期和频次，可以根据企业实际情况，如每月、每季度或每年进行考核。
4. 考核责任和权利：明确各级管理人员和员工的考核责任和权利，包括安全管理岗位的职责，员工参与安全管理的义务和权益等。
生产安全绩效考核方案
生产安全绩效考核方案生产安全绩效考核方案一、考核目的生产安全绩效考核是为了评估企业生产过程中的安全情况，及时发现和解决存在的安全隐患，提升企业的生产安全水平，确保员工的生命财产安全。
二、考核内容1. 生产安全管理制度的执行情况：考核企业是否建立了完善的生产安全管理制度，并严格按照制度要求执行。
2. 安全生产设备的维护情况：考核企业是否按照规定对生产设备进行定期检查、维护、保养，确保设备的正常运行。
3. 安全操作规程的遵守情况：考核企业是否制定了安全操作规程，并要求员工严格按照规程操作，避免操作不当导致的事故。
4. 安全培训与教育的开展情况：考核企业是否定期组织安全培训与教育活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
5. 安全事故的处理与反馈情况：考核企业对发生的安全事故是否及时处理和反馈，并采取相应的措施防止类似事故再次发生。
三、考核方法1. 考核面试：由考核人员对企业负责人和生产安全管理人员进行面试，了解企业的生产安全管理情况。
2. 考核现场检查：考核人员对企业的生产现场进行检查，检查生产设备的维护情况、员工的安全操作规程执行情况等。
3. 考核文件审查：考核人员对企业的生产安全管理文件进行审查，包括安全管理制度、培训记录、事故处理记录等。
4. 考核员工评价：由企业内部员工对企业的生产安全情况进行评价，通过匿名方式进行，以充分了解员工对企业生产安全的看法。
四、考核标准根据考核内容和考核方法，制定相应的考核标准，具体包括以下几个方面：1. 考核材料完整性和准确性要求：要求企业提供完整、准确的考核材料，确保考核结果的可靠性。
2. 考核现场检查合格率要求：要求企业的生产现场检查合格率达到一定的标准，以保证生产过程的安全性。
3. 考核员工评价满意度要求：要求企业的员工对企业的生产安全情况评价满意度达到一定的标准，以反映员工的安全感和满意度。
五、考核结果处理根据考核的结果，对企业的生产安全情况进行评价和分析，并提出改进建议。
安全管理之安全生产绩效考核制度
开展培训与宣传
考核培训
对参与考核的工作人员进行培训，提高其专业素质和工作能 力。
宣传教育
通过宣传教育，让员工了解考核的目的、意义和重要性，提 高员工对考核工作的认识和支持。
信息收集与整理
信息收集
通过多种渠道收集考核相关信息，如员工工作表现、事故统计、安全检查等 。
信息整理
对收集到的信息进行分类、整理和分析，提取有用的信息，为考核提供依据 。
未深入分析不同企 业的安全生产绩效 考核细化和量化问 题
展望未来研究方向
进一步扩大研究样本量，减小 数据偏差
对安全生产绩效考核制度的细 化和量化问题进行深入研究
探讨安全生产绩效考核制度对 企业员工安全意识的影响及作
用机制
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安全管理之安全生产绩效考核制 度
xx年xx月xx日
目录
• 安全生产绩效考核制度概述 • 安全生产绩效考核制度框架 • 安全生产绩效考核实施流程 • 安全生产绩效考核指标体系建设 • 安全生产绩效考核中的问题与对策 • 安全生产绩效考核制度与其他管理体系的融合 • 结论与展望
01
安全生产绩效考核制度概述
理论基础
目标管理理论
安全生产绩效考核制度的核心是目标管理理论，即企业或组织通过制定明确 的安全生产目标，并将目标分解到各个部门和岗位，实现对安全生产工作的 全面管理和控制。
绩效评估理论
绩效评估理论是安全生产绩效考核制度的另一个重要理论基础，即通过评估 企业或组织的安全生产管理工作绩效，发现问题、提出改进意见，推动企业 或组织的安全生产管理工作不断提升。
推动考核持续改进与创新
定期评估与调整
企业需要定期对安全生产绩效考核进行评估，针对存在的问题进行及时调整 和改进，提高考核质量和效果。
安全管理部门绩效考核管理办法模版（三篇）
安全管理部门绩效考核管理办法模版第一章总则第一条为了规范安全管理部门绩效考核工作，提高安全管理工作的质量和效率，进一步确保企业的安全生产，制定本办法。
第二章考核内容第二条安全管理部门的绩效考核内容包括以下几个方面：（一）安全管理工作的执行情况，包括安全生产规章制度的落实情况、事故隐患的整改情况等；（二）安全生产教育培训工作的开展情况，包括安全培训计划的制定和执行情况、安全培训的效果等；（三）应急管理工作的组织情况，包括应急预案的制定和演练情况、应急救援能力的提升情况等；（四）安全生产监督检查工作的开展情况，包括安全巡查的频次和结果、隐患排查治理工作的情况等；（五）安全生产信息化建设和利用情况，包括安全管理软件的使用情况、安全生产数据的统计和分析情况等。
第三章考核指标第三条安全管理部门的绩效考核指标应包括以下几个方面：（一）安全生产绩效指标，包括安全事故率、事故隐患整改率、安全巡查覆盖率等；（二）安全教育培训指标，包括安全培训覆盖率、培训满意度等；（三）应急管理指标，包括应急预案演练合格率、应急物资储备情况等；（四）监督检查指标，包括隐患排查治理率、监督检查合格率等；（五）信息化建设指标，包括信息化设备设施的完善情况、数据统计分析的准确性等。
第四章考核方法第四条安全管理部门的绩效考核方法应包括以下几个方面：（一）定期班子会议评议，由安全管理部门负责人向企业领导班子报告安全工作情况，接受评议；（二）定期召开绩效考核会议，由企业安全管理部门组织，邀请相关部门和专家组成考核委员会，对安全管理部门的考核结果进行评审和讨论；（三）定期组织内部评估，由安全管理部门自行组织对自身工作进行评估，及时发现和纠正存在的问题；（四）定期组织外部评估，由企业安全管理部门委托第三方机构进行外部评估，提供独立的评价意见和建议。
第五章考核结果运用第五条安全管理部门的绩效考核结果应及时向企业领导班子报告，并按照考核结果给予奖励和激励，同时对考核结果较差的部门进行整改和改进，并对相关责任人进行问责。
安全管理之安全生产绩效考核方案
安全管理之安全生产绩效考核方案安全是企业管理过程中的重要环节，安全生产绩效考核方案是保障企业生产安全的重要手段。
本文将详细分析安全生产绩效考核方案的概念、内容和重要性，并提出一个实用的安全生产绩效考核方案。
一、安全生产绩效考核方案的概念安全生产绩效考核方案是指在公司的安全管理体系下，用于检测评估企业在安全生产方面的各项绩效指标，以便企业能够根据考核结果对其安全生产水平进行改进和提升，从而达到保障员工生命财产安全的目的。
二、安全生产绩效考核方案的内容1、安全生产管理指标：企业安全生产的管理机制和流程是否合理、员工安全意识是否普及，是否存在安全生产意识和行为方面的问题等等。
2、事故率指标：涵盖了安全生产领域很多指标，包括工伤事故、火灾事故、环境污染事故、质量事故等等。
这些指标被用作评估企业的安全生产能力，即企业事故而且事故的规模越小，说明企业的安全生产水平越高。
3、控制措施指标：包括安全设施的完备性、安全事件的联合执法情况、风险评估情况、危险品管理情况等等。
三、安全生产绩效考核方案的重要性1、减少员工伤亡和财产损失：安全生产绩效考核是提高企业自我意识的重要手段，可以让企业意识到必须保障员工的生命财产安全，同时降低了事故的发生概率。
2、提高企业生产效率：一个安全的生产环境会增加员工的工作积极性和工作幸福感，也会使员工在工作中更加放心，从而提高生产效率。
3、促进企业的可持续发展：安全生产绩效考核不止检验企业生产是否安全，还是企业是否注重员工的福利，企业的可持续发展是建立在更好地经济效益和社会效益之上的。
四、安全生产绩效考核方案的实施1、确定评估标准和指标：制定评估标准和指标，以确保比较和评估的可靠性和公正性。
2、评估数据的收集和分析：收集并分析安全生产相关的数据，并编写分析报告。
3、评估结果的分析和反馈：对评估结果进行分析，反馈至各个部门或岗位，并明确下一步工作的改进措施。
4、结论汇总和报告编写：根据所有的数据、信息和分析结果，进行结论汇总并编写相应的安全生产绩效考核报告。
安全生产绩效考核方案范文
安全生产绩效考核方案1. 概述安全生产是企业中非常重要的一环，也是企业社会责任的重要组成部分之一。
其贯穿于企业的运营和发展过程中，直接影响企业的经济效益和社会信誉。
因此，对企业的安全生产绩效进行考核和评价是必要的，其目的是激励企业更加关注安全生产，并推动安全生产的持续改进。
本方案旨在规范企业安全生产绩效考核的程序和方法，提高企业安全生产管理水平，保障生产安全。
2. 考核内容和标准2.1 考核内容：•事故率•受伤及死亡人数•防护设施合格率•工作场所卫生状况•安全生产培训覆盖率•安全检查合格率•安全事件应对及处理情况•安全责任落实情况•安全投入比例2.2 考核标准按照公司规定的考核标准来进行考核，分别为优、良、中、差四个级别。
优秀为90分及以上，良好为75-89分，中等为60-74分，不合格为60分以下。
3.1 组织考核委员会公司应当成立安全生产绩效考核委员会，由公司领导任命，分别设主任委员、副主任委员和委员几个工作职位。
其职责如下：•负责本方案的制定、实施和监督；•组织安全生产绩效考核工作；•审核考核结果；•负责整改和改进。
3.2 开展考核工作考核工作应每年开展一次，由安全生产部门牵头组织开展。
具体流程如下：•制定考核计划：安全生产部门会同人力资源部门在每年年初制定安全生产绩效考核计划，并报公司领导批准后执行。
•开展预评估：安全生产部门会在正式考核之前进行一次预评估，以便发现并解决可能存在的问题。
•搜集数据：安全生产部门会调取各部门的安全生产相关数据，并确认数据的真实性和准确性。
•统计并评定：安全生产部门根据考核标准进行统计和评定，并形成安全生产绩效考核报告。
•审批发布：安全生产绩效考核报告经过安全生产考核委员会审批并发布。
4.1 表彰奖励安全生产绩效考核结果应用于公司的表彰奖励制度中，以激励优秀员工，提高全员参与企业安全生产工作的积极性。
4.2 安全生产目标管理安全生产绩效考核结果应用于制定公司的安全生产目标。
安全管理绩效考核管理办法范文（三篇）
安全管理绩效考核管理办法范文第一章总则第一条为了规范企业安全管理绩效考核工作，提高企业安全管理水平，保障员工生命安全和财产安全，根据国家有关法律法规，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于企业内部进行安全管理绩效考核的工作。
企业可以根据实际情况进行调整和补充。
第三条安全管理绩效考核的目的是激励员工遵守安全规章制度，加强安全意识，提高安全管理水平，实现安全目标。
第四条安全管理绩效考核工作应当公平公正、合理有效，既重视过程管理，又注重结果。
考核结果应当及时公布，并对优秀者给予表彰奖励，对不合格者进行纠正和处罚。
第五条安全管理绩效考核工作应当与其他考核相互衔接，相互支持，共同促进企业整体发展。
第二章考核内容第六条安全管理绩效考核的内容包括以下几个方面：（一）制定和完善安全管理制度的情况；（二）组织开展安全培训和教育工作的情况；（三）安全生产设施设备的管理维护情况；（四）事故隐患排查和整改的情况；（五）安全生产责任制的执行情况；（六）重大事故应急预案的编制和演练情况；（七）其他与安全管理有关的工作情况。
第七条各项考核内容的具体要求由企业根据实际情况制定，应当与国家有关法律法规、行业标准和企业的实际情况相符合，确保科学合理。
第三章考核方法第八条安全管理绩效考核可以采用定性、定量相结合的方法。
（一）定性考核可以通过检查、询问、参观等方式，对相关部门或个人进行现场考核，查看实施情况。
（二）定量考核可以通过统计数据、指标完成情况、事故发生率等方面进行量化考核，评估绩效。
第九条考核方法应当科学合理、可操作、可度量，能够准确反映实际情况，避免主观性因素的干扰。
第四章考核周期第十条安全管理绩效考核应当按照一定的时间周期进行。
（一）年度考核：对整个年度的安全管理绩效进行总结和评估。
（二）季度考核：对前一个季度的安全管理绩效进行总结和评估。
（三）月度考核：对前一个月的安全管理绩效进行总结和评估。
第十一条考核周期可以根据企业的实际情况进行调整，但不得超过一年。
安全管理之安全生产绩效考核制度
安全管理之安全生产绩效考核制度在现代社会，安全问题已经成为了各个领域不可或缺的问题，特别是在工业领域，安全生产更是至关重要。
因此，建立一个完善的安全生产绩效考核制度就显得尤为重要。
什么是安全生产绩效考核制度安全生产绩效考核制度是对企业安全生产管理各项工作的成效进行评估和检验的过程，是企业自我管理、外部监管和社会公众对企业的安全生产行为和管理工作进行评价和监督的重要手段。
企业在实施安全生产管理时，制订和实施安全生产绩效考核制度是为了提高企业安全生产管理水平、检验安全生产管理工作的有效性和优化企业安全生产工作的决策规划的必要手段。
安全生产绩效考核制度的目的安全生产绩效考核制度的主要目的如下：1.提高企业安全生产管理水平2.促进企业安全生产检查、监督、评价的深入开展3.保障企业安全生产行为的规范化、依法经营4.优化企业安全生产管理的决策规划安全生产绩效考核制度的流程1.收集数据和信息2.现场检查和组织审查3.统计和分析数据4.制定考核结论5.发布考核结果安全生产绩效考核指标安全生产绩效考核指标包括以下几个方面：1.事故发生情况（包括事故类型、事故数量、事故损失等）2.安全设备和器材的运行情况3.安全生产管理制度的执行情况4.对员工进行安全教育培训的情况5.安全生产投入和经济效益情况安全生产绩效考核制度的启示1.在制定考核指标时，需要考虑企业实际情况，避免过分苛求，以免难以实现，造成不必要的负担。
2.在考核过程中，需要注意对不同类型企业、不同行业企业的差异性，不能盲目“一刀切”。
3.安全生产绩效考核制度需要不断完善和优化，保障其有效性和可持续性。
4.需要保证考核结果准确可靠，对考核结果进行公正的评价，确保考核结果能够被企业及社会各界所认可。
结论安全生产绩效考核制度是企业在安全生产管理中的必要手段之一，是从企业内部到社会公众层面对企业安全生产行为和管理工作进行全方位评价和监督的关键性工具。
建立健全的安全生产绩效考核制度有助于提升企业安全生产管理水平，加强企业自我管理和外部监管。
2024年安全管理绩效考核管理办法（三篇）
2024年安全管理绩效考核管理办法一、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本考核办法。
二、适用范围本考核办法适用于公司各生产单位及部门的考核。
三、具体实施考核实行记分制，总分为100分，按以下五个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。
1、安全事故（50分，扣完为止）⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故等，扣50分；⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑷轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分；2、安全基础管理（15分，扣完为止）⑴劳保穿戴，满分10分。
按要求穿戴劳动保护用品，1项不符合扣1分。
⑵安全教育，满分5分。
二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；3、安全检查和隐患治理（10分）⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止；⑵对上级下达的隐患整改项目，落实责任制，按计划完成治理，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止；⑶对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止。
4、现场(作业)安全管理（15分）⑴作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分5分。
1项不符合扣1分，扣完为止；⑵严格执行操作规程，不违章指挥、不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律。
满分5分。
1项不符合扣1分，扣完为止；⑶严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，满分5分。
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安全生产绩效考核方案
1 目的
为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度.
2 范围
公司所有员工及相关方成员.
3 职责
3.1 生产管理部负责执行公司级安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总经理审批.
3.3 各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩.
3.4 各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核.
4 定义
5 安全注意事项
6 程序和要求
6.1 部门安全生产考核
6.1.1 各部门应确保本部门劳动者行为,装备,工作程 ,过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业,国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现,整治隐患;根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施.
6.1.2 安全生产实行一票否决,任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤,死亡事故,直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故,以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格.安全第一责任人,安全负责人,分管负责人和直接责任人参照执行.
6.1.3 考核内容
6.1.3.1 各部门应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产,消防安全管理责任.
6.1.3.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制,设备安全操作维修规程,生产安全操作规程,安全检查,隐患整改制度.
6.1.3.3 明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时,通报安全生产情况,强调安全,提出安全措施,并作好记录.部门要检查相关要求的落实情况.
6.1.3.4 认真执行安全检查制度:部门安全月检,周检,安全员日常安全检查,工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查.发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存.
6.1.3.5 认真执行和落实OHS职业健康安全管理规定.
6.1.3.6 安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性,多发性违章和安全事故.轻伤事故符合”安全事故控制指标”要求;重伤,群伤,死亡,火灾等安全事故为零.
6.2 部门考核办法
6.2.1 奖励
有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执行,各类安全生产事故控制在要求范围内的部门.
6.2.1.1 针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金并随工资发放.
6.2.1.2 由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号.
6.2.1.3 按6.6要求兑现相应的安全生产风险金.
6.2.2 处罚
6.2.2.1 发生违章和安全事故后,按6.6要求扣减安全生产风险金.
6.2.2.2 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实OHS体系文件要求,给予通报批评,限期整改,同时可对责任部门给予100～1000经济处罚.
6.2.3 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果,不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核.
6.3 个人考核办法
6.3.1 奖励
6.3.1.1 在生产经营中,模范地遵守公司职业健康管理体系规定的各项安全管理制度和操作规程,及时发现和排除事故隐患,纠正违章,提出合理化建议,避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险,方法得当,减少了人员伤亡和财产损失的职工,参照《安全生产激励制度》给予奖励.
6.3.1.2 公司奖励分为通报表扬,记功,授予荣誉称号,奖金,晋升工资等形式.
6.3.2 处罚
6.3.2.1 部门负责人参照以下要求以及”安全生产和消防安全责任制”执行考核.
6.3.2.1.1 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实OHS体系文件要求,应予通报批评,限期整改,对部门第一责任人和分管负责人分别给予50～100元处罚.
6.3.2.1.2 部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予50～200处罚.
6.3.2.1.3 发生重伤,群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予100～1000处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行.
6.3.2.1.4 发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人,分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予1000～5000处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行.
6.3.2.2 安全管理人员有下列情形之一,应给予50～500元的扣款,有直接责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任.。