安环部职责和流程图
安环部组织架构图及岗位职责 精品
5、负责对本部门的各个部门的负责人、员工的日常工作进行业务性指导,确保下属部门的工 作任务的顺利完成。
6、贯彻国家和地方政府有关安全生产、法规、规定和标准,参加制订、修订本企业安全卫生 管理制度和安全技术规程等安全生产管理制度,并监督检查执行情况。
7、负责企业工伤事故的调查、统计、上报和建档工作,并根据“四不放过”原则,组织制订 防范措施。
安环部部长职责说明
岗位名称
安环部部长
所属部门
安环部
直接上级
生产副总
直接下级
主要工作职责 一、 工作范围: 1、负责运作本部门的日常管理工作。 2、协调部门之间的相关工作,协助解决各部门的实际困难。 3、负责公司安全生产日常管理工作。 4、负责公司劳动纪律、违规违纪等检查工作。 5、负责公司气防、消防、应急救援等工作。 6、负责完成公司领导交办的其他临时性的工作。 7、负责公司保卫部门的日常管理工作和突发事件的处置工作。 8、负责部门员工的出勤考核管理工作。
8、负责公司安全管理日常工作。 9、负责公司气防工作的领导工作。 10、负责公司环保、三废处理等日常管理工作。 11、负责公司防火以及其他突发性事件的处理、统计、上报等工作。 12、负责领导纪律检查小组对公司的劳动纪律、违规违法等行为、现象等进行检查上报。 13、组织制订或修订本企业安全卫生管理制度和安全技术规程、职工劳动防护用品标准,并 监督检查执行情况。 14、组织编制、汇总本企业的技术措施规划和计划,督促有关部门按期执行。组织编制本企 业的事故应急预案并定期组织演练。 15、组织安全生产日常检查,协调、监督有关职能部门的专业检查及隐患的整改工作。 16、制定本部门的工作守则、职责和制度并监督实施,负责对本部门的干部、员工进行绩效 考核等日常管理工作。 17、负责对本部门的干部、员工进行业务培训的职责。
安环部职责与岗位职责
安环部职责与岗位职责
安环部门是负责公司安全环境管理的部门,其职责主要包括安
全生产、环境保护和职业健康管理。
安环部门的岗位职责涉及到多
个方面,包括但不限于以下几个方面:
1. 制定安全生产规章制度,负责制定公司安全生产相关的规章
制度,包括安全操作规程、应急预案等,确保员工遵守相关规定,
保障生产过程中的安全。
2. 安全培训和教育,负责组织安全培训和教育活动,提高员工
的安全意识和应急处置能力,确保员工在工作中能够做到安全操作。
3. 安全生产检查,负责定期进行安全生产检查,发现隐患并及
时整改,确保生产过程中的安全。
4. 环境保护管理,负责制定环境管理方案,开展环境监测和评估,确保公司生产活动对环境的影响符合相关法律法规的要求。
5. 职业健康管理,负责组织职业健康检查和评估,制定职业病
防治方案,保障员工的职业健康。
6. 安全事故处理,负责组织应急救援和事故处理工作,保障员工和公司财产的安全。
7. 安全环保宣传,负责开展安全环保宣传工作,提高员工和社会公众对安全环保的重视程度。
总之,安环部门的岗位职责主要是围绕安全生产、环境保护和职业健康管理展开,通过制定规章制度、培训教育、检查整改等措施,确保公司生产活动的安全和环保。
【文档】安环部职责体系与岗位职责(16页)
XXXX工科技有限公司安环部部职责体系策划与编制:企业安环部二○二零年一月安环部部门职能职位说明书职位说明书安环部职责与岗位职责部门:平安环保部部门职责:一、认真贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策、法规、标准和公司的平安生产规章制度,负责公司的平安生产、环境爱护及平安监督检查工作,全面落实平安、环保责任制。
二、负责制定公司平安环保工作规划、管理目标并监督检查各单位贯彻执行状况,负责组织制定和修订公司的平安、环保管理制度和平安操作规程。
三、负责监督检查本公司各单位平安、环保工作,组织开展平安环保训练培训、交底,监督平安环保资金投入的有效实施,负责组织公司平安环保体系运行工作。
四、负责组织每季的平安生产大检查、每月的平安检查和日常平安巡查,对检查出的平安隐患下达指令限期整改,并督促实施。
对整改不到位的有权下令停产整顿。
五、参与新建、改建、扩建工程项目“三同时”的审查和监督,使其符合职业平安卫生要求,参与竣工验收和试运转工作。
六、负责公司及施工现场消防平安管理,定期进行消防检查发觉隐患马上整改,杜绝发生消防平安事故。
七、主动主动深化生产第一线,为生产施工现场供应有效的平安生产服务和指导。
八、制定公司的平安生产事故应急救援预案,并组织演练,在演练中找出不足,认真组织改进。
九、按规定准时上报平安生产报表并主动协作上级平安部门组织的平安生产活动。
十、协作有关部门进行事故现场勘查、调查分析、事故处理,对事故责任人提出处理看法,并上报事故调查报告。
十一、建立平安、环保台帐,作好各项记录和信息收集及反馈工作,准时、精确上报各类报告及总结。
十二、组织开展对各单位平安、环保工作的考核、评比奖惩兑现。
部长职责:一、认真贯彻执行有关平安环保方针、政策、法令和规章制度。
二、负责制定部年度、季度平安环保工作方案,明确各岗位平安生产管理职责。
三、帮忙分管平安领导组织开展平安环保检查,随时把握各生产单位平安生产状况,准时对生产中消灭的平安隐下达整改通知并督促落实。
EHS流程图】公司安环部日常工作流程图(41页)
EHS流程图】公司安环部日常工作流程图(41页)公司安监部的工作流程包括以下几个方面:1、安全培训教育制度:确定参加人员,选择培训机构,报名支付费用,下发培训通知,通知办公室安排后勤工作,领取教材,参加培训与考核,领取合格证书,更新持证人员登记表。
2、安全培训教育制度文件资料研究培训:安监部汇总,准备培训资料,下发研究通知,各部门研究,填写研究记录,安监部组织效果评价,资料存档。
3、安全生产例会制度:确定议程,下发会议通知,准备会议材料,办公室布置会议现场,组织签到、开会,安监部整理会议纪要,总经理审阅,发布会议纪要,资料存档。
4、危险作业许可管理制度:作业部门提出申请,作业部门进行风险分析,制定控制措施,填写许可票,相关管理部门审核批准,作业部门布置安全措施,作业部门施工,相关管理部门现场验收合格,资料存档。
5、考评制度:接到检查通知,通知各被检查部门,通知办公室安排后勤工作,准备相关资料档案,组织签到、开会,接受检查,按要求整改不合格项,接受复查,资料存档。
6、企业规章制度管理办法:组织管理人员、专业技术人员编写各部门评审、修订,总经理批准发布,发放至相关人员,资料存档。
7、危险源辨识、评价和控制管理制度:安监部下发危险源调查表,各部门组织全员辨识,安监部汇总,组织评价小组进行风险评价,确定重大风险及管理方案,总经理审核批准,责任部门落实管理方案,对落实情况进行评价,资料存档。
8、安全生产检查制度、隐患治理制度:确定检查时间、内容、检查组人员,下发检查通知,通知办公室安排后勤工作,落实检查、填写记录,对不合格项开具整改通知单,责任部门落实整改,检查组实施复查,资料存档。
9、安全生产例会制度:确定参会人员、会议议程,下发会议通知,准备会议材料,办公室布置会议现场,组织签到、开会,安监部整理会议记录,资料存档。
10、安全教育培训制度:准备培训视频材料,下发培训通知,办公室布置现场,组织签到、培训,组织培训效果评价,资料存档。
安环部岗位职责
安环部岗位职责
1. 负责制定和完善公司的安全环保管理制度,包括安全生产规章制度、环境保护制度等,确保公司安全环保工作符合国家法律法规和标准要求。
2. 组织开展安全环保培训,包括安全生产知识、应急预案、环境保护法律法规等方面的培训,提高员工的安全环保意识和能力。
3. 负责安全生产和环境保护的监督检查工作,定期进行安全环保检查和评估,及时发现和解决安全环保隐患,确保生产过程中的安全和环保。
4. 参与公司项目的安全环保设计和评审工作,提出合理的安全环保建议,确保项目的安全环保达标。
5. 负责应急预案的编制和演练工作,及时处理突发的安全环保事件,保障员工和环境的安全。
6. 协调与政府监管部门和相关单位的安全环保工作,及时了解国家和地方安全环保政策法规,确保公司安全环保工作符合要求。
7. 负责安全环保数据的汇总和报送工作,编制安全环保年度报告,定期向公司领导汇报安全环保工作情况。
8. 开展安全环保宣传活动,提高员工和社会公众对安全环保工作的关注和支持,营造良好的安全环保氛围。
以上就是安环部的岗位职责,希望岗位职责能够为公司的安全环保工作做出积极的贡献。
安环部岗位职责
安环部岗位职责一、岗位职责概述安环部是企业安全环保管理的重要部门,负责制定、实施和监督企业的安全环保政策、规划和目标,确保企业生产经营活动符合国家法律法规和相关标准要求,保障员工的人身安全和环境的健康与可持续发展。
二、岗位职责详述1. 制定安全环保管理制度和规范安环部负责制定企业的安全环保管理制度和规范,包括安全生产制度、环境管理制度、职业卫生制度等,确保企业的安全环保工作符合国家法律法规和相关标准要求。
2. 安全环保培训与教育安环部负责组织开展安全环保培训与教育工作,包括新员工的安全环保培训、岗位培训、应急演练等,提高员工的安全环保意识和技能,确保员工在工作中能够正确处理安全环保问题。
3. 安全风险评估与管控安环部负责进行安全风险评估,识别和评估企业生产经营活动中存在的安全风险,并制定相应的控制措施,确保风险在可控范围内。
4. 环境影响评价与管理安环部负责进行环境影响评价,评估企业生产经营活动对环境的影响,并制定相应的管理措施,保护环境、减少污染排放,推动企业向绿色发展转型。
5. 安全生产监督与检查安环部负责对企业的安全生产进行监督与检查,确保企业的生产设备、工艺流程和作业操作符合安全要求,及时发现和纠正安全隐患,防止事故的发生。
6. 应急管理与处置安环部负责制定企业的应急预案,组织开展应急演练,提高应急处置能力,确保在突发事件发生时能够及时、有效地进行应对和处置,最大限度地减少损失。
7. 安全环保数据统计与报告安环部负责统计和分析企业的安全环保数据,编制相关报告,向上级主管部门和企业领导层汇报企业的安全环保状况和工作发展情况,为决策提供科学依据。
8. 安全环保宣传与文化建设安环部负责组织开展安全环保宣传活动,提高员工对安全环保的关注度和重视程度,培养企业的安全环保文化,营造良好的安全环保氛围。
9. 监督承包商和供应商的安全环保工作安环部负责监督承包商和供应商的安全环保工作,确保承包商和供应商符合企业的安全环保要求,防止外部环境对企业安全环保工作的影响。
【EHS流程图】项目安全环保部部门工作流程(38页)
项目安全环保部制度及部门工作运行流程项目部成立后,由项目经理负责组建项目安全组织机构,成立安全生产领导小组,配备专职安全生产管理人员。
见下图:(一)安全组织机构:1、安全生产领导小组(以文件形式发布)2、安全管理机构网络(区别行政机构)(二)安全保证体系:1、安全保证体系网络图(思想保证、组织保证、措施保证、经济保证)2、以项目经理为首的组织保证、安全管理工作方面的落实小组。
3、以项目书记为首的安全教育培训、思想保证工作落实小组。
4、以项目工会为首的群众监督保证落实小组。
5、以项目安全管理部门及相关部门为主的专业安全管理控制、监督检查保证工作落实小组。
XX集团有限公司项目经理部一分部安全保证体系框图XX集团有限公司XX项目经理部一分部安全管理主体责任人框图(三)安全生产管理目标及考核办法第一条年度目标:杜绝一般及以上生产安全责任事故;严控无等级的生产安全事故和其他严重经济损失责任事故;严防季节灾害和劳务队生产安全事故;有效控制员工因工重伤、轻伤生产安全事故。
具体指标:一、实现生产安全重伤及以上零事故,责任轻伤控制在1人以内。
二、安全培训教育覆盖率100%;大型设备完好率100%;重大隐患整改率100%。
三、无其他一次经济损失0.5万元以上各类责任事故。
四、无危爆物品丢失、被盗等事件。
五、工序施工风险受控。
第二条目标分解:项目部要把安全管理目标逐级分解落实到人。
第三条目标责任书:项目部与作业队;作业队与工班;工班与作业人员要逐级签订目标包保责任书。
第四条目标责任书内容与备案:项目部与作业队、工班签订的包保责任书由项目部根据作业项目、环境等情况分别确定,签订后由安全环保部建档;安全教育培训考核后项目部与作业人员签订安全生产承诺书,由安全环保部归档备查。
第五条目标责任考核:项目部与作业队及工班签订的安全包保责任书,每年年终进行一次考核兑现。
(奖优罚劣)(四)安全生产管理制度(含规定、措施、办法):1、安全教育培训制度(三级教育、岗前教育、日常教育、专题教育。
安环部工作职责
安环部工作职责一、安全生产管理职责1、落实安全生产会议并做好会议记录,做好有关资料的保管、留存和传达工作。
2、组织并检查单位值班制度的落实情况。
3、负责制定、健全安全生产责任制和规章制度并组织年终考核。
4、认真贯彻执行相关法律法规,落实安全监管部门及本单位相关规定。
5、制定并执行本单位安全生产工作的工作计划。
6、组织单位的安全生产检查,发现事故隐患及时制止,同时上报主管领导处理。
7、负责新入厂职工“三级教育”中的班组教育,并督促检查车间、班组安全教育情况,负责填写三级教育卡。
8、负责特种作业人员的培训,对特种作业证的复印件进行归档。
9、负责工伤事故的调查处理及资料的归档。
10、负责单位应急预案的编制与演练工作。
11、监督职工使用情况。
二、环保监管职责1、执行企业环保工作的各项要求及目标,履行企业环保员工作职责。
2、起草各项环保管理制度。
3、建立、完善各项环保管理台档,存档备查。
4、监督、检查各生产排污口及治污设施的运行状况,并报告检查记录。
5、填写企业环保工作报表以及报送环保局的各项环保工作报表。
6、对污水总排污口和雨水排放口进行日常检测并及时报告检测结果,对废气排放口定期检测。
7、出现异常事项及时开具异常单,经本部门签发后交至相关部门。
8 、定期工作总结和下阶段工作计划。
9、部门经理主管安排的其它工作。
三、安环部安全员安全职责1、遵守国家法令,熟悉安全生产操作规程,执行上级安全部门的规章制度。
2、在部门经理的领导下,负责全公司的安全工作及日常环保工作。
3、配合车间、部门主管做好安全生产、防火防爆、交通安全等各类安全管理工作。
4、组织学习宣传国家安全生产法规,贯彻落实上级各项安全管理制度及规定。
5、对违章指挥、违章作业、违反安全操作规程的人和事,给予坚决制止并根据公司制度给予相应处罚。
6、征集和提出对安全设施配置的合理化建议,办理车间部门特殊作业(动火作业、进入受限空间作业、高空作业、临时用电作业等)、要害设备维修、危险性作业等的审批手续。
安环部职责体系
山东沾化金嘉利化工科技有限公司安环部部职责体系策划与编制:人力资源部二○一二年九月安环部部门职能一级职能二级职能职能承担人制度管理1、建立健全安环环保管理制度、流程安环部经理安全环保消防手续办理2、危险化学品新、改、扩建项目“安全、环保”手续办理安全员安全检查3、安全巡查安环部经理、安全员4、组织安全综合检查安环部经理、安全员5、组织安全专项检查安全员6、消防、安全设施检查安全员7、检查重点监控设备检测情况安全员安全管理8、安全施工手续审批企管安全部经理、安全员9、组织安全隐患整改企管安全部经理、安全员10、安全事故处理企管安全部经理、安全员11、风险管理企管安全部经理12、应急管理企管安全部经理13、重大危险源管理企管安全部经理14、事故管理企管安全部经理15、组织安全会议企管安全部经理安全生产设施管理16、特种设备登记及安全附件、防雷防静电、气体检测报警仪、消防器材等安全设施检验、检测安全员危险化学品安全管理17、危险化学品登记安全员安全评价管理18、预评、验收评价、现状评价管理安全员特种作业证管理19、特种作业证的办理安全员安全档案管理20、安全档案管理安全员劳保护品管理21、劳保护品采购计划申报安全员22、监督劳保护品使用安全员环保管理23、办理环保手续和相关证件安环部经理24、办理环评手续安环部经理25、处理环保投诉安环部经理26、解决环保突发事件安环部经理安全、环保宣传培训27、组织安全、环保管理培训安环部经理、安全员28、安全、环保宣传安环部经理、安全员29、组织生产安全活动安环部经理、安全员对外协调30、接待上级安全环保管理部门的检查、参观安环部经理31、与上级安全环保管理部门关系协调安环部经理职位说明书职位名称 安环部经理 部门名称 安环部 撰写日期 2012-09-01 直接主管职位总经理职位编号薪酬等级职位 目标 为了给公司发展提供安全保障,预防和减少生产安全安全事故,保障员工生命健康和公司财产安全,提高企业的制度执行力,遵照国家安全生产法律、法规及企业规章制度,在上级授权范围内,组织开展安全目标管理、风险管理、安全培训教育、作业安全管理、生产设施建设与管理、环保管理等管理工作。
安环部职责体系
安全档案管理
20、安全档案管理
安全员
劳保护品管理
21、劳保护品采购计划申报
安全员
22、监督劳保护品使用
安全员
环保管理
23、办理环保手续和相关证件
安环部经理
24、办理环评手续
安环部经理
25、处理环保投诉
安环部经理
26、解决环保突发事件
安环部经理
安全、环保宣传培训
27、组织安全、环保管理培训
安环部经理、安全员
关键流程:根据国家环保法规→代表公司接受环保投诉调查→组织查找验证投诉原因→发现问题组织整改→发现不实及时反馈环保主管部门→与投诉人开展谈判→达成处理方案→上报总经理审批→组织实施→检查实施情况→结果反馈总经理
过程文件:/
任务结果:环保投诉圆满处理
18、任务名称:处理环保突发事件
关键流程:根据现场人员反馈信息→赶赴现场调查情况,联系相关部门→协调处理相关问题→重大问题上报总经理
结果文件:/
任务目标:顺利通过各项检查
部门管理
21、任务名称:督导部门员工工作
关键流程:根据部门各岗位员工职责分工→分配员工工作任务→辅导员工日常工作→帮助员工处理紧急或重大事件→检查员工工作过程→帮助员工改进工作方式、方法→考核评估员工工作结果
过程文件:/
任务结果:部门各岗位员工工作完成
22、任务名称:部门人力资源管理
关键流程:根据安全管理制度→组织并参与进行日常安全巡检→检查三违现象、安全隐患→发现问题及时纠正、处罚→填写巡检记录→通知车间整改→检查整改情况
过程文件:巡检记录
任务结果:及时发现问题隐患
3、任务名称:组织安全检查
关键流程:根据安全管理制度和安全工作计划→组织日常安全检查、安全专项检查和综合检查→组织编制安全检查隐患整改表或事故隐患整改报告→签发至相关部门→指导协调安全隐患整改
安全环保部工作管理流程图
安全环保部工作管理流程图 (总 8 页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March安全环保部工作管理流程图部门 节点1董事长 A2审批3456总经理 B审批主管领导 C审批安委会 D审核安全环保部 E生产单位 F开始年初安全 环保计划计划报告计划实施检查落实落实报告主持会议组织验收会参加7审批审批审核合格报告8总结报告9存档10结束2安全培训管理工作流程图部门 节点1总经理 A主管领导 B劳资部门 C安全环保部 D开始各单位 E审批 2审批审核培训计划用工申请报告3执行培训方案4公司级培训车间级培训5审核培训合格班组级培训6培训记录试用期上岗7存档8结束3一般安全事故调查处理流程图部门 节点1总经理 A234审批5调查67审批89审批1011主管领导 B审批安委会 C安全环保部 D开始生产单位 E审核事故定性安全事故形成报告审批 审批上报配合调查,并接受处理主持会议组织会议参加研究制定解决安全事故措施组织执行执行执行审核总结报告反馈存档填写报表结束4一般环保事故处理管理工作流程图部门 节点1总经理 A234审批567审批89审批10主管领导 B审批安委会 C安全环保部 D开始生产单位 E审核事故定性环保事故形成报告审批 审批上报配合调查,并接受处理主持会议组织会议参加研究制定解决环保事故措施组织执行执行整改审核总结报告反馈存档填写报表11结束5重大安全事故处理管理工作流程图部门 节点1总经理 A23主管领导 B审批安委会 C安全环保部 D开始审核事故定性生产单位 E安全事故形成报告4接收上报5调查6配合调查,并接受处理主持会议组织会议参加7审批审批研究制定解决安全事故措施8组织执行执行执行9审批10审批审核总结报告 存档反馈 填写报表11结束6企业重大环保事故处理管理工作流程图部门 节点总经理 A主管领导 B安委会 C安全环保部 D生产单位 E1开始审批审核事故定性环保事故23形成报告4接收上报5调查67审批审批配合调查,并接受处理主持会议组织会议参加研究制定解决安全事故措施8组织执行执行执行9审批10审批审核总结报告 存档反馈 填写报表结束 117安全环保部门的管理职责1、协助企业领导贯彻执行国家劳动保护方针、政策、法令、条 例、规定和制度,组织和推动企业的安全生产工作。
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特种设备及作业人员证书办理及复审流程
时间
证 书 申 请 时
设备及作业 人员部门
开始
特种设备及作业人 员证书办理或复审
申请
根据办证机构的 要求,准备资料
办证机构
办证机构 办证机构 办证机构
办证机 构进行 资料审
核
否
是 检测
审查 培训
符 合
是
要
求
否
发放证书
结束
隐患排查流程
时间
每 周
安全科
开始
确定检查内 容
查阅相关法律 规范,摘取适
用条款
安全科
实施检查
问题点责任部 问题点责任
门
部门
安全科
问题
点反
是
是关
馈责 任部 门确 认
改善实 施
改善效果确 认
闭 问 题
项
否
否
检查表
检查报告
复查报告
特种作业审批流程
时间
作业人员
安环部
作业人员
开始
发
生
作
提出特种作业申
业
请
时
申请表
作业人员按要求 进行准备
对作业 内容及 作业现 场进行 检查确 认提出 安全预 防措施 和操作 注意事
10 特种作业审批流程
11
危险源、环境因素辨识 流程
现场部门参与不足
劳保采购流程
各经营体劳 时间 保提报
安环部
供应链设备 安环部经
部
理
中心负责 人
财务成本
供应链设备 部
每 开始
劳保提 报单
月
初
根据需求发起下
月劳保提请计划
对各经 营体提 报数量 进行审
核
否
劳保采 购申请 汇总表
是
对各经营体劳 保提报数量进 行汇总、填表
完善安全培 训计划表格
主管 审核
各车间月度 安全培训计 划汇总表
是
经理
审核
是
安环部派员监 督各车间安全 培训执行情况
结束
开展职业健康体检流程
时间
安环部 各部门文员
开始
每
汇总生产车
月 中
间各岗位危 害因素
统计本部门 体检名单
旬
安环部
财务成本 各部门人员
否
对参加
体检人员
的接害因
素进行审
核
否
是
汇总体检名 单、体检费
3 开展职业健康体检流程
4
危废处理流程
个别危废收集困难,各产生部门收集储存执行不够
5
消防应急流程
本流程在日常中会有演练的安排,人员的实际应急技能有待提升
6
EHS体系审核流程
流程最主要的问题就是人员的审核技能和对标准的理解不到位
7
工伤认定及保险待遇办 理流程
8
特种设备及作业人员证 书复审流程
9
隐患排查流程
EHS体系审核流程图>
安环部>
<被审核部门>
k开始
编制审核计划
制定纠正及纠 正措施
审批
实施审核
审核发现 不符合报告
反馈到被 审核部门
是 否
评审
否
验证
记录归档
结束
整改实施
是
<领导层>
管理评审输 入
<工伤认定及工伤保险待遇办理流程>
<事发部门>
<安环部>
k开始
工伤快报
发生工伤
是否申报
填写工伤
快报表
否
准备工伤 认定资料
用预算
体检总 名单
体检 费用 审核
是
体检合 同签订
各部门人员配 合开展体检
结束
危废处理流程
安环部
开始
各经营体 仓储部
供应链设备 部
安环部
财务成本 危废处 理厂家
危废处理 种类清单
否
部门 经理 审核
是
更新危险废 物管理表
危险废物 分类收集
危废出入库 登记台账
暂存于危 废库
统计危废处 理总量、费
用预算
4
评审 《辨识 表》符 合性
否 是
组织培训学习
6
适用部门
7
张贴现场 结束
项
是
否
作业
签批申请
单
安环部
作业人员
抽查
是
作业 合规
作业
性
否
整改
结束
危险源、环境因素辨识流程
时间
发 生 重 大 变 更 时 或 定 期
安环部
适用部门
开始
1
组织策划危险源 及环境因素辨识
2
组成辨识小组
3
危险源环 境因素辨
识表
根据辨识评审原 则对现场做辨识 并制定管控方案
5
签批备案
安环部、适用部门
采购接 是
单人审 阅
审核
否
否
否
否
是
是
审核
是
审核
经理
审核
是
文员备案
否
采购专员 购买
结束
车间月度安全培训计划制定流程
时间
安环部培训专员
各经营体培训 专员
开始
每
月
综合各车间年度培
中
训计划、安全培训
旬
课题范围及往月已 培训内容进行分析
安环部
否 否
编制各车间月度安 全培训计划初稿
对各自 培训课
是
题进行
确认
否
否
工伤员工保 险待遇申报 资料准备提
交
社保盖 章、政府 部门备案
是
审核资料是 否齐全
资料提交 等待工伤
认定
认定结果 通知事发
部门
是 审核资料是 否齐全
资料提交 等待报销
收到领取 通知
通知事发 部门领取
结束
社保办理领 取,待遇报 销到账通知
通知事发 部门领取
<法务部>
用章申请 并盖章
<财务部>
开立收据
股份有限公司
安环部流程图
内部资料,注意保密
汇报人: 报告时间:2016年4月
安环部流程图
序号
流程名称Βιβλιοθήκη 存在问题本流程在执行时,要求各部门在每月15日前提报计划,但
1
劳保采购流程
执行有时不到位。另,库房部门没有按照需求发送,可能
存在A部门提报的物品被B部门领用
2
车间月度安全培训计划 制定流程
本流程在执行时,培训效果有不佳或推迟培训情况。
否
费用 是 危险废
审核
处理
光为危险废 弃物管理表
同废弃物处理 的厂商接洽及 签订处理合同
结束
消防应急流程
时间
发 生 火 警 时
消防安全员
开始
收到火警信息 现场核实火情
事故指挥官 事故部门 事故指挥官 事故部门
是否启 动应急
响应
否
是
应急响应 处理
火警解除
火情 是
有效 消除
事故分析
否
事故分析报告
结束
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