2018旅行社年度工作总结
2018年旅行社年终工作总结-范文word版 (7页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==旅行社年终工作总结旅行社年终工作总结 (一)20xx年转眼过去了,一年来付出了收获了,做错了知道了,风风雨雨忙忙碌碌。
为了来年的工作有个方向,真的值得坐下来好好总结一下。
投身旅游这个事业已经8年了,8年了,抗战都可以结束了,可是我们的事业距离我们的梦想还很远。
我常常自责自问:为什么自己总是会迷惘?能不能再快点?专家来了,我们听了人家的讲课,总是觉得飘飘忽忽把握不住,同行到一起也会总结,但总是观点太多办法太多最后觉得一切就像没说。
于是我们先是去了一趟桂林和张家界,又在元旦的第一天踏上了火车,到了武汉,找到了今年认识的一家组团社老总座谈,一路走一路思考,觉得自己真的好像明白了很多。
我们要对旅行社这个行业做一次认识,旅行社不是人贩子,不是二道贩。
他是这样一个组织:能带给广大游客一个充满新奇快乐幸福安全的旅游体验的组织机构,你做到了,游客就会高高兴兴的打开钱包,你就是个称职的旅游经理人。
这个过程中大多环节由地接社来负责落实,所以地接社的重要性一点不比组团社差。
有的旅行社说组团社是上游,人家不给地接社发团就地接社饿死了,这些想法真的不对。
大家都会在淡季的时候去做外联去开拓市场,是不是很多时候觉得组团社的经理总是对自己的宣传彩页呀还是行程安排以及报价总是不屑一顾?为什么呢?不是人家不礼貌不专业,是自己的东西对人家来说就是垃圾,没有用处。
商人的眼光很敏锐的,他们不会放过对自己的生意有促进的任何机会,他也不想把时间多浪费在一个对自己无益的陌生人身上哪怕一秒。
可如果你说:你好经理,一,我现在手里有几条精品线路.够新颖独特,科学合理,并且富有竞争力,您感兴趣吗?二,经典常规的线路如果您要和同行竞争,和我合作,我敢保证您一定拿下,顺利签约。
够了吗?够了,组团社经理每天不就是想着这些事情吗?他会给你倒杯茶,请上座,愿听其详。
旅行社年终工作总结样本4篇
旅行社年终工作总结样本4篇Sample of year end work summary of travel agency汇报人:JinTai College旅行社年终工作总结样本4篇前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:旅行社年终工作总结范本2、篇章2:旅行社年终工作总结模板通用版3、篇章3:旅行社年终工作总结模板4、篇章4:旅行社年终工作总结范文实用版篇章1:旅行社年终工作总结范本一年来,XX旅行社在上级主管部门的关心支持下,在我公司全体员工的共同努力下,在业务开展,公司形象等方面取得了长足的进步。
具体来说,有以下几个方面的工作:一、树立品牌,努力塑造企业文化和企业形象20xx年是XX旅行社成立两周年,我们从高起点打造“XX 旅游”企业形象。
首先,投入资金对旅行社的办公场所进行装修,并巩固有利的地理位置,更换大形象广告牌,利用报纸等作宣传,倡导“XX旅行走遍神州”的主题。
在公司管理上,建立健全一整套的规章制度、业务操作流程、服务细微标准,让客户和员工耳目一新,充分了解XX旅行,从而接受XX旅行社,最后选择XX旅行社,这样人气和业绩随之而来。
二、以人为本,努力培养团队精神企业竞争最后是人才的竞争,要想培养人才,留住人才,就必须以人为本,形成自己的企业文化。
我们坚持培训自已的人才队伍,面对大部分毕业生的员工队伍,花大力气进行企业文化的宣导,业务知识的培训以及业务能力的考核,并与收入紧密挂钩,只要在业务水平和服务素质上通过系统正规培训,使之得到提高,就是一名优秀的员工,就对企业有归属感。
旅行社的年终总结6篇
旅行社的年终总结6篇第1篇示例:一、年终总结随着一年的行程结束,我们旅行社也迎来了年终的总结。
在这一年里,我们经历了各种挑战和风险,也取得了一定的成绩和进步。
在这篇文章中,我们将对我们旅行社的整体情况进行总结,分析我们的优势和不足,为新的一年制定更好的发展策略。
二、业绩分析在过去的一年里,我们旅行社的业绩表现出色。
通过不懈努力和团队的协作,我们成功地组织了一系列精彩的旅行团,吸引了大量游客参与。
我们不仅在国内热门景点有了较好的表现,还开辟了一些新的旅游线路,拓展了我们的市场。
这些都为我们的业绩增长提供了坚实的基础。
三、优势分析我们旅行社的优势主要表现在以下几个方面:1. 优质的服务团队:我们拥有一支专业素质高、经验丰富的服务团队,他们全心全意为客户提供服务,能够满足客户的需求,增加客户的满意度。
2. 多元化的旅游产品:我们的旅游产品多样化,涵盖了国内外各种类型的旅游线路,能够满足不同客户的需求,拥有较强的市场竞争力。
3. 良好的口碑和信誉:我们秉承诚实守信的原则,以客户为中心,不断改进服务质量,得到了客户的广泛认可和好评,积累了良好的口碑和信誉。
四、不足之处虽然我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处:1. 竞争压力较大:随着旅游市场的竞争加剧,我们面临着来自各方面的竞争压力,需要加强市场调研,提高市场竞争力。
2. 服务质量有待提高:虽然我们的服务团队素质较高,但仍然存在一些服务质量不如人意的问题,需要加强培训和管理,提高服务质量。
3. 拓展市场空间不足:虽然我们拓展了一些新的旅游线路,但市场空间有限,需要继续开发新的市场,寻找新的增长点。
五、发展策略为了进一步提升我们旅行社的市场竞争力和发展空间,我们将制定以下发展策略:1. 加强市场调研:及时了解市场变化和客户需求,制定更有针对性的营销策略,增强市场竞争力。
通过以上发展策略的实施,我们相信我们的旅行社在新的一年里将迎来更大的发展空间和更好的业绩,为客户提供更优质的旅游服务,实现双赢的局面。
2018年旅行社工作总结-精选word文档 (5页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==旅行社工作总结篇一:工作总结旅行社201X年旅行社工作总结转眼间繁忙而充实的201X年即将和我们擦肩而过,欣然回首所走过的每一步,除了收获了一年的辛劳,我们更多的是看到了工作中的不足。
只有不断的修正和完善才能使我社更加稳步健康的发展。
努力使我们旅行社在众多社中形成品牌,真正成为百姓品质生活的先行者、服务行业的领头者。
现紧紧围绕如何做好、做大、做强、激活旅游市场。
现总结如下:(一)组、接待团情况客观地讲,在201X年一年的时间里,我们找市场、主动出击,老总、员工不分职位高低,一起搞外联,脚踏实地,一个县城一个县城地跑,进机关,下乡镇,访散客,通渠道,辛苦换来了收获,尽管有些事情还难尽人意,但毕竟让我们看到了曙光,坚定了跑市场、找市场、占领市场的决心和信念。
缺点:知名度宣传力度不够。
(二)人才建设情况导游员是旅游市场的灵魂、生力军,导游素质的高低决定了旅行社生存期限的长短,所以我们在年初就与各大院校的对口专业联系,为了使他们学到的东西学以致用,我们在社里开设短期的理论与实践培训班,大家自告奋勇,为尽快进入工作岗位而努力学习。
培训班主要针对他们知识面不够广、专业技能不够精,服务技巧不够熟练,讲几句话就没有话可讲,或是对一些常见问题不知如何回答,一问三不知情况重点培训、反复演练,反过来,公司领导也从他们中间学到了许多鲜为人知的新鲜学问,互帮互教,团结和谐,使导游员们真正做到即为单位讲究经济效益,又不坑蒙拐骗,既讲究职业道德,又不拿回扣的社会主义新型人才。
正是有了公司的培训和导游员们的努力,才有了新闻旅行社的灿烂今天。
缺点:导游员素质有待进一步提高。
(三)存在的问题:1、售后服务不到位,电话回访次数不够。
2、品牌建设需加大力度,宣传包装力度要加强。
3、融资渠道尚待完善,资金不富余。
2018-旅游公司年终工作总结-精选word文档 (5页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==旅游公司年终工作总结公司绩效与公司治理三者关系一直是经济学界、企业理论界、资本市场研究的热门话题。
下面由小编为你整理的旅游公司年终工作总结,希望大家希望!旅游公司年终工作总结(一)20xx年以来,按照局党组分工,我协助“一把手”分管旅游宣传推介、机关支部与队伍建设、旅游部分综合业务和全局文字的综合把关。
主要工作一、抓宣传,提高旅游域外宣传力度一是统编和策划两期《XXX旅游》杂志和长XXX旅游画册。
二是受王局长委托,与市文联合作整理出版了《解说XXX》一书,对提高XXX旅游知名度,提升文化品位奠定了基础。
三是创办了《红色旅游信息》得到市委领导的充分肯定,已经为市领导提供了20多篇我市红色旅游发展信息。
二、抓规划,规范旅游景区开发标准20xx年年初至20xx年,市政府根据XXX经济发展现状成立了六个产业组。
其中,旅游产业组由我带领局开发科的同志做具体工作。
在工作期间,大家不辞劳苦,经常工作到深夜。
从踏查线路到撰稿经过半年多时间的艰辛努力,先后出台了《XXX市旅游产业发展规划纲要》、《XXX市旅游产业十一五发展规划》和《XXX市红色旅游发展纲要》,在宏观上制定了旅游产业发展的方向。
三、抓综合,提高全局业务能力按照王局长意见,由我负责全局文字综合的“把关”工作。
从20XX年3月起,在全局开展了文字水平提高活动。
指导办公室及开发科起草了20xx年及20xx年的工作计划、工作总结、领导讲话以及许多临时所需材料(包括工作汇报)和领导交给的其他任务。
并根据局领导的意见,先后起草了“用科学发展观指导旅游文化的建设与发展”、“XXX市旅游产业存在的问题及对策”、“开展三争活动努力争当好班长”、“ 关于 XXX市域外旅游宣传的几点思考”、“抓好机关文化建设,促进XXX旅游产业全面发展”等文章,在省市有关报刊杂志上发表。
2018年旅行社年终工作总结范文与2018年旅行社操作小结合集
2018年旅行社年终工作总结范文与2018年旅行社操作小结合集2018年旅行社年终工作总结范文xx旅行社是XX年2月成立的,真正的做业务是从XX年3月15日开始至今已有近一年的时间,在各位领导的关怀鼓励下,不断学习,自己加压,业务从无到有,从小到大,开拓出一条属于自己的旅游发展新路。
旅行社成立之初,我们便确立了一切从游客利益出发,“无投诉、零缺陷,打造旅游绿色通道”的理念。
起点高、严要求,要做到让游客全程满意,树立良好的旅游形象,需要从房、餐、门、车、导服各个环节入手,首先我们做了以下工作:一. 立足长远,把工作落到实处,从细节上做文章。
保证高标准严要求,从根本上做到让游客满意为宗旨的服务理念,“无投诉,零缺陷,打造旅游绿色通道”不是空洞的,是每一个游客都能感受到的,不把“游客是上帝”作为口号,而是真正的让游客找到做上帝的感觉,进而树立品牌,树形象,扩大影响。
目前,我社有业务人员8名。
计调2名,固定团队导游员4名,全体人员牢固树立不给威海旅游摸黑,不给威海丢脸的思想,各尽其责。
二.抓思想教育,业务培训经常化。
导游是旅游的灵魂。
导游在整个旅游过程中的作用不可低估。
经过培训考核确立自己的固定导游队伍。
从思想上业务上严格要求,使大家意识到自己的责任重大。
每年抓淡季组织导游员进行政策法规,景点的讲解的培训,在培训的过程中大量的引用我社导游员旺季带团中所遇到的大大小小问题,深入剖析问题根源,并本着合理合法的原第1 页共6 页则。
因为做为一名合格导游员在带领好客人进行观光游览的同时,还要合理的适当的激发客人的消费动机,从而促进我市经济的发展,拉动我市绿色gdp增长。
针对组团社,导游员更是代表着地接社的形象与接待能力,强化导游员对《旅行社管理概论》的学习其意义在于使导游员了解旅行社经营过程中各部门工作内容,充分认清地接社、宾馆、酒店、以及组团社之间的利害关系及利益分配,使得导游员在工作过程中,在满足对客人服务同时,能够配合好所在旅行社各部门的工作,更能照顾到组团社的利益,全陪的利益,从而使自身的工作能够顺利展开。
2018年旅行社年终总结
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2018年旅行社年终总结纵观2018全年,企业已基本完成培育期的初建工作,3月初按照旅游企业申报程序顺利完成企业筹建工作;完善了企业各职能部门的组建工作,并顺利开展各项旅游业务,上半年,在市旅游局各级领导的指导和关怀下进一步规范了企业规章制度,岗位职责,工作流程,以及旅游企业经营应急预案,使企业内外部环境得到了很大程度的改善和提高,使企业能够规范合法经营。
在2018年企业创办之初,已经明确提出了企业发展的战略目标,即要把真正意义的旅游文化传播作为企业发展的目标,以改变旅游企业在大众心目中贩卖人口的错误观念。
在旅游产品设计中充分体现企业文化的诉求点即轻松、便捷、舒心、品质;使旅游活动真正成为百姓品质生活的先行者,是旅游服务真正成为服务行业的先行者。
按照这一战略目标,企业在团队组建方面本着宁缺勿烂的原则严把从业人员入职关,从根源上保证了旅游服务质量的第一关,同时积极学习现代管理理念,把企业培训作为全年工作重点,每周进行企业文化培训,服务理念培训,旅游业务培训、政策法规培训,安全意识的培训,让每一位员工把服务意识,守法经营,有序竞争,安全意识根植在心,从而为旅游服务质量的永续提高把好了第二关;第三,为了让旅游服务质量能够得到有效的监督和检验,企业结合自己的经营实际,参照旅游企业服务标准的相关政策规定,制定了一系1 / 14列旅游服务质量标准:包括上门客人的接待标准、电话咨询服务接待标准、合同签订明示标准;质量回访制度,导游带团文明服务标准,以及文明游客公约等等,从个个环节监督旅游服务质量,加强了与游客之间的有效沟通,同时处处宣扬文明旅游的理念,使旅游服务质量的提高变一方义务为双方权利。
旅行社工作年终总结报告7篇
旅行社工作年终总结报告7篇篇1引言在过去的一年中,我作为旅行社的一员,经历了无数个日日夜夜,有过欢笑,也有过泪水。
在这个充满机遇与挑战的时刻,我对过去的工作进行总结,以便更好地展望未来。
一、工作回顾1. 客户接待与服务在过去的一年中,我接待了来自世界各地的客户,他们来自不同的国家,有着不同的文化背景和旅游需求。
我始终以客户为中心,尽心尽力为他们提供优质的服务。
无论是签证办理、机票预订,还是酒店安排,我都尽心尽力,确保每一位客户都能享受到满意的旅行体验。
2. 旅游产品推广与创新在旅游产品推广方面,我积极利用各种渠道进行宣传,如社交媒体、旅游网站等。
通过精心策划的旅游攻略和创意宣传,我们成功吸引了大量潜在客户。
同时,我还参与了多个旅游产品的创新项目,为旅行社带来了新的增长点。
3. 团队合作与沟通在团队合作方面,我始终保持积极的态度,与同事们共同面对工作中的挑战。
在遇到问题时,我积极与同事沟通,寻求解决方案。
通过团队协作,我们共同完成了许多项目,为客户提供了更优质的服务。
二、工作亮点与成果在过去的一年中,我在工作中取得了一些亮点和成果。
首先,我成功接待了一批来自欧洲的客户,通过精心安排,让他们在短时间内游览了多个著名景点。
其次,我还参与了一个旅游产品的创新项目,成功推出了一款新线路,受到了客户的好评。
此外,我还获得了公司颁发的“优秀员工”称号,这是对我工作的肯定和鼓励。
三、工作不足与反思在工作中,我也意识到了一些不足之处。
首先,在客户接待过程中,有时会因为沟通不畅导致客户的需求未能得到满足。
其次,在旅游产品推广过程中,有时会因为缺乏创意而导致宣传效果不佳。
针对这些问题,我认为应该加强与客户的沟通,更好地了解他们的需求;同时,还应该注重创意的挖掘和运用,提高宣传效果。
四、未来展望与规划在未来的一年中,我计划从以下几个方面进行改进和提升:首先,我将继续加强与客户的沟通,提高服务质量;其次,我将注重旅游产品的创新和优化,以满足不同客户的需求;最后,我还将积极参与团队合作,与同事们共同面对工作中的挑战。
旅行社年终工作总结例文(5篇)
旅行社年终工作总结例文____市____旅行社是____年____月成立的,真正的做业务是从____年____月____日开始至今已有一年半有余,在各位领导的关怀鼓励下,不断学习,自己加压,业务从无到有,从小到大,开拓出一条属于自己的旅游发展新路。
旅行社成立之初,我们便确立了一切从游客利益出发,“无投诉、零缺陷,打造____旅游绿色通道”的理念。
起点高、严要求,要做到让游客全程满意,树立____旅游形象,需要从房、餐、门、车、导服各个环节入手,首先我们做了以下工作:一.、立足长远,把工作落到实处,从细节上做文章。
保证高标准严要求,从根本上做到让游客满意为宗旨的服务理念,“无投诉,零缺陷,打造旅游绿色通道”不是空洞的,是每一个游客都能感受到的,不把“游客是____”作为口号,而是真正的让游客找到做____的感觉,进而树立品牌,树形象,扩大影响。
回顾一年半的历程,截至目前接待游客____人,组团____人次,达到了无投诉,零缺陷,收到游客表扬信____多封,锦旗四面,固定客源及友好协作单位不断增加,发展趋势良好,达到了社会效益、经济效益双丰收。
目前,我社有业务人员____名。
计调____名,固定团队导游员____名,散客导游____名,职责分工明细,全体人员牢固树立不给____旅游摸黑,不给____丢脸的思想,各尽其责,各司其职每人上岗之初先交质量保证金____-____元不等,保证其为游客提供优质服务,为避免各部门利用职务方便,做出损害游客利益的事件发生,游览过程分段负责,互相监督,引入竞争机制,鼓励开展外联活动,参加全国大中小旅游促销会议____余次,发放各类旅游宣传品____余份。
业务的良性开展为形成合力,巩固公司品牌效应,起到了很好的保障作用。
二、抓思想教育,业务培训经常化。
导游是旅游的灵魂。
导游在整个旅游过程中的作用不可低估。
经过培训考核确立自己的固定导游队伍。
从思想上业务上严格要求,使大家意识到自己的责任重大,谁也不愿成为第一个被投诉的导游员,设立委屈奖,鼓励优质服务标兵,奖罚分明,例如:凡我社导游员获得客人表扬信者,免除此导游员所带旅游团的全部人头费,以此作为奖励,让导游和旅行社利益双收、风险共担。
旅行社年终工作总结精选版(五篇)
旅行社年终工作总结精选版年终的到来似乎让旅行社的员工们都变得高兴许多,回顾过去旅行社在工作中取得的业绩的确让人内心感到有些激动,但是冷静下来以后又不禁思考面对竞争日益激烈的旅游行业应该如何把握发展的方向,事实上工作的艰辛以及各类人情世故的处理的确让人感到有些艰辛,但细细体会以后便能沉浸于这种充实感之中并甘愿为旅行社的发展而不断奋斗,事实上为了在岁末年初之际创造令人满意的业绩应该对以往完成的旅行社工作加以总结。
完成了旅行社的各类经营执照与资格证的审核并在网站建设方面颇有所获,经过上级部门的审核可以得知今年旅行社的发展并没有存在任何违规操作,无论是旅客的接待还是各处景点的合作都能够体现出旅行社的尽心尽责,即便是合同的签订方面都严格遵从的旅客的意愿从而实现了良好口碑的营造。
除此之外今年旅行社实现的较大突破便是开通了属于自己的官网并且建设得还算不错,只不过由于名气较低的缘故仍需要在后续的旅行社工作中加大宣传力度才行。
做好宣传工作的同时与旅客签订好相应的合同并约定旅游服务项目,在保证信息真实有效的范围内利用旅行社渠道宣传旅游方面的业务,与旅客进行业务上的对接以后再来签订相应的合同用以保障对方的权益,其中旅行社所提供的服务项目还要和旅客进行详细的洽谈以后再来展开较为细致的规划,由于这类旅行社业务处理较多的缘故从而在工作中还算得心应手,只不过对于旅行社导游的综合素质仍需想办法加以提升才能够获得更多旅客的良好评价。
合理安排好旅游活动并在确定时间和旅游方式以后再来制定相应的线路,实际上根据事先签订的旅游合同便可以将这部分内容涵盖其中,只不过考虑到景点的规定以及旅客的额外要求需要再次进行确定才不会导致意外状况的发生,虽然自己在今年的工作中将重心放在旅游业务方面却也没有耽误人员管理,毕竟在对导游质量要求较高的情况下可以确保行程能够按照事先规划得到圆满完成,另外由于旅行社出现过几次离职事件需要尽快做好招聘方面的工作才行。
旅行社年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里,我国旅游业蓬勃发展,旅行社行业迎来了新的机遇与挑战。
在此,我代表全体旅行社员工,对过去一年的工作进行总结,并对新的一年提出展望。
二、年度工作回顾1. 业务拓展过去的一年,我们紧跟国家政策导向,积极响应市场需求,不断拓展业务范围。
在团队旅游、自由行、研学旅行、自驾游等方面取得了显著成绩。
(1)团队旅游:我们与多家景区、酒店、交通公司建立了合作关系,推出了一系列热门线路,满足了不同客户的需求。
(2)自由行:我们针对年轻游客,推出了个性化、定制化的自由行产品,受到了广大游客的喜爱。
(3)研学旅行:我们结合国家教育政策,推出了一系列研学旅行线路,为学生提供了丰富的学习体验。
(4)自驾游:我们针对自驾游爱好者,推出了多条特色自驾线路,满足了游客的个性化需求。
2. 品牌建设在过去的一年里,我们加大了品牌宣传力度,提升了旅行社的知名度和美誉度。
(1)线上宣传:我们利用微信公众号、微博、抖音等平台,发布旅游资讯、产品介绍、优惠活动等内容,吸引了大量粉丝关注。
(2)线下宣传:我们参加了多场旅游展会,与各大旅行社、景区、酒店等建立了良好合作关系。
3. 人才队伍建设我们注重人才培养,通过内部培训、外部引进等方式,打造了一支高素质、专业化的团队。
(1)内部培训:我们定期举办内部培训,提升员工的专业技能和服务水平。
(2)外部引进:我们引进了一批优秀人才,充实了公司的人才队伍。
4. 质量管理我们始终把客户满意度放在首位,不断完善服务质量。
(1)制定严格的服务标准,确保服务质量。
(2)建立客户反馈机制,及时处理客户投诉。
(3)加强团队协作,提高工作效率。
三、存在的问题与不足1. 市场竞争激烈,产品同质化严重。
2. 人才流失问题较为突出。
3. 线上线下融合发展不够深入。
四、新的一年展望1. 深化业务拓展,开发更多特色旅游产品。
2. 加强品牌建设,提升旅行社知名度。
旅行社年度工作总结范文3篇
旅行社年度工作总结范文3篇旅行社年度工作总结范文1:1. 介绍本年度,旅行社致力于提供卓越的旅游服务,以满足客户的需求和期望。
在过去的一年里,我们取得了许多重要的成就,本文将对一些关键方面进行总结和回顾。
2. 服务质量和客户满意度我们始终把客户满意度放在首位,通过提供优质且个性化的旅游服务来确保客户的满意度。
通过定期与客户进行沟通和反馈收集,我们能够及时解决问题,并不断改进我们的服务。
根据我们的调查,客户满意度指数在过去一年中保持了稳定增长的趋势,这得益于我们团队的辛勤努力和专业知识。
3. 业务扩展和市场份额增长本年度,我们积极拓展业务,通过与新的合作伙伴和供应商建立合作关系,进一步扩大了我们的市场份额。
我们增加了更多的旅游线路和目的地选择,提供更多样化的旅游产品。
这些努力有效地吸引了更多的客户,提高了我们的业务规模和收入。
4. 员工培训和团队合作为了保持我们团队的专业水平和服务质量,我们持续进行员工培训和团队合作。
我们的团队成员参加了各种培训课程,提升了他们的专业知识和技能。
团队合作也得到了充分的重视,我们积极营造了一个支持和激励员工的工作环境。
5. 社会责任和可持续发展作为一家负责任的旅行社,我们积极履行社会责任,并致力于可持续发展。
我们推行环保政策,鼓励客户采取环保措施,并与当地社区合作,支持当地经济发展。
我们相信,只有通过可持续的方式经营,我们才能为客户提供长久的价值。
6. 总结在过去的一年中,旅行社取得了可喜的成绩。
我们始终秉承着高质量服务和客户满意度的原则,扩大了业务规模和市场份额,提升了员工的专业水平和团队合作能力,同时积极履行社会责任。
我们将继续努力,为客户提供更好的旅游体验,并为旅行社的可持续发展做出贡献。
旅行社年度工作总结范文2:1. 概述本年度,旅行社致力于提供卓越的旅游服务,并实现了一系列重要的工作和目标。
本文将对旅行社的工作总结做出概述和回顾。
2. 丰富的旅游产品旅行社在本年度不断拓展旅游产品的种类和选择,以满足不同客户的需求和兴趣。
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2018旅行社年度工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y
撰写人:XXX
职务:XXX
时间:20XX年XX月XX日
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2018旅行社年度工作总结
xx市xx旅行社是~年10月成立的,真正的做业务是从~年4月15日开始至今已有一年半有余,在各位领导的关怀鼓励下,不断学习,自己加压,业务从无到有,从小到大,开拓出一条属于自己的旅游发展新路。
旅行社成立之初,我们便确立了一切从游客利益出发,“无投诉、零缺陷,打造xx旅游绿色通道”的理念。
起点高、严要求,要做到让游客全程满意,树立xx旅游形象,需要从房、餐、门、车、导服各个环节入手,首先我们做了以下工作:
一. 立足长远,把工作落到实处,从细节上做文章。
保证高标准严要求,从根本上做到让游客满意为宗旨的服务理念,“无投诉,零缺陷,打造旅游绿色通道”不是空洞的,是每一个游客都能感受到的,不把“游客是上帝”作为口号,而是真正的让游客找到做上帝的感觉,进而树立品牌,树形象,扩大影响。
回顾一年半的历程,截至目前接待游客23247人,组团700人次,达到了无投诉,零缺陷,收到游客表扬信500多封,锦旗四面,固定客源及友好协作单位不断增加,发展趋势良好,达到了社会效益、经济效益双丰收。
目前,我社有业务人员8名。
计调2名,固定团队导游员14名,散客导游10名,职责分工明细,全体人员牢固树立不给xx旅游摸黑,不给xx丢脸的思想,各尽其责,各司其职每人上岗之初先交质量保证金xx—5000元不等,保证其为游客提供优质服务,为避免各部门利用职务方便,做出损害游客利益的事件发生,游览过程分段负责,互相监督,引入竞争机制,鼓励开展
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外联活动,参加全国大中小旅游促销会议10余次,发放各类旅游宣传品xx0余份。
业务的良性开展为形成合力,巩固公司品牌效应,起到了很好的保障作用。
二.抓思想教育,业务培训经常化。
导游是旅游的灵魂。
导游在整个旅游过程中的作用不可低估。
经过培训考核确立自己的固定导游队伍。
从思想上业务上严格要求,使大家意识到自己的责任重大,谁也不愿成为第一个被投诉的导游员,设立委屈奖,鼓励优质服务标兵,奖罚分明,例如:凡我社导游员获得客人表扬信者,免除此导游员所带旅游团的全部人头费,以此作为奖励,让导游和旅行社利益双收、风险共担。
每年抓淡季组织导游员进行政策法规,景点的讲解的培训,在培训的过程中大量的引用我社导游员旺季带团中所遇到的大
大小小问题,深入剖析问题根源,并本着合理合法的原则,结合客人当时的心理变化分析出最周到有效的解决办法,以供大家分享,从而使得每个导游员可以在别人实战带团中,汲取工作经验,为今后更好的为客人服务、巩固与组团社间互信的关系,都奠定了良好的基础。
在导游业务培训过程中,不光要突出讲解内容精彩,更要强调对《旅游心理学》、《市场营销》、《旅行社管理概论》、《公关礼仪》相关知识的培训,因为做为一名合格导游员在带领好客人进行观光游览的同时,还要合理的适当的激发客人的消费动机,从而促进我市经济的发展,拉动我市绿色gdp增长。
针对组团社,导游员更是代表着地接社的形象与接待能力,强化导游员对《旅行社管理概论》的学习其意义在于使导游员了解旅行社经营过程中各部门工作内容,充分认清地接社、宾馆、
酒店、以及组团社之间的利害关系及利益分配,使得导游员在工作过程中,在满足对客人服务同时,能够配合好所在旅行社各部门的工作,更能照顾到组团社的利益,全陪的利益,从而使自身的工作能够顺利展开,从根本上避免了因导游员不了解旅行社业务原因,造成客人投诉或为我社砸掉老客户等事情的发生。
每次培训时间不少于20天,使所掌握的知识能够更好的应用于实际工作中,同时也激发了我社导游员的学习热情,更为来年工作的展开,提供了思想上的保障。
年终组织优秀导游员外出旅游,既作为奖励,又作为一次与异地同仁学习交流的好机会。
三.建立长期有效的合作机制,保证通道畅通无阻。
与我社合作的宾馆、酒店、都经过我们实地考察,听取游客的意见和建议保质保量的为游客提供服务。
旅行社总经理和各协作部门经理经常往来了解情况,我社通过举办“xx旅游联谊会”的形式,一方面可以巩固加强与相关单位的合作关系,对旺季的工作做出总结,另一方面也可以使我社各部门外联过程中的工作透明化,从根本上杜绝了计调吃房差,导游吃餐差现象的发生。
让游客真正感受到通道的舒适、温暖与畅通。
落实财物制度,不过分给宾馆,餐厅压价,不欠合作单位一分钱。
树立了在协作单位中的良好形象,使协作单位领会xx文化,融入绿色通道,为游客提供绿色优质服务。
四.敢于承担责任,取得组团社及来承游游客的信任,更好的开展旅游业务。
在旅游业务过程中,最让人怵头的事就是游客对旅游过程中某个环节的投诉,“一票否决”,从不在责任问题上推诿,互相
指责,而是敢于承担责任,不给组团社找麻烦,深刻的认识到组团社与地接社间“责任”与“利益”的一致性,用诚信架起了友谊的桥梁,巩固了业务合作成果,人脉,人气不断上升!
我们注意到旅行社企业需要赢利,但忽略过程中的某一环节,甚至于急功近利“一槌子买卖”势必是搬起石头砸自己的脚,只注重结果,而不注重过程的办法是不可取的。
五.充分利用网络媒体,积极开展电子商务。
随着通讯和计算机技术的发展,因特网的不断普及,使旅游信息的流转不再受时间、空间的限制,旅游资源的经营者和最终的旅游消费者之间能够建立起更直接的关系。
我国网民人数的增加为计算机网络信息交流的普及和广泛应用奠定了基础。
作为旅游业三大支柱之一的旅行社担负着组合旅游产品、并直接向旅游消费者推介和销售的职能,同时又担负着向旅游产品供应企业及时反馈旅游市场需求的功能。
旅行社的这一中介地位决定其收集信息、传递信息、综合利用信息的重要性。
因特网将旅行社推向变革的大潮之中。
因特网所引发的学习革命必将会对旅行社产生巨大的冲击:一方面,旅行社可以从网上轻而易举地获得超大量的信息,可加强旅行社与旅游供应商和旅游者之间的联系,也可使旅行社的传统
经营运作方式信息化、简单化、科学化,促进旅行社经营管理现代化;另一方面,因特网也会把旅游供应商和旅游消费者聚集在一起,互通信息,以致抛开旅行社中介机构,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接进行买卖活动,旅行社传统的市场将被其他类型的竞争者分割。
因此,因特网的运用,既给旅行社
的业务发展创造了更多的机会,又使旅行社的传统经营方式受到了极大的挑战。
若不改变经营机制,转换服务功能,积极开拓新的业务,旅行社将被订房中心、信息交流中心等网上的信息服务机构所取代。
我社充分认识到了行业经营模式所面临挑战的严峻性,因此,从今年年初,我社便大力开展了旅行社电子商务,充分利用网络媒体宣传我社优势及经营理念,并与“同程网”、“新浪乐途旅游版块”、“自驾车旅游联盟”、“51766旅游平台”等多家旅游营销平台展开合作,并且取得了不小的成果,积累了宝贵的电子商务经验,更结识了很多全国各地的同行朋友,不再完全依赖北京中转,初步展开了与华中、华东、四川等地的“直客”营销,节省了流动资金,降低了经营成本。
在我社内部办公信息化改革方面,我社引入了“旅行社无纸化办公系统”,提高了各部门的工作效率,初步形成了以自动化无纸办公为主,以传统办公为有益补充的办公格局。
与此同时,我社还充分与市网通公司展开合作,积极开展电话营销,使游客可以方便快捷与我社取得联系,从而在散客接待领域同样取得了不小的业绩。
最后,相信在新的一年里有那么多的朋友关注着xx,关心着xx。
xx不会让每一位游客失望,我们会一如既往的坚持“无投诉,零缺陷,打造xx旅游绿色通道”的理念,为广大游客提供尽善尽美的服务,为xx旅游贡献自己的力量!。
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感谢您的耐心观看!
T h a n k y o u f o r w a t c h i n g!
祝您:工作顺利!
仅供参考。