土建工程-成本分析
土建工程施工中的成本控制与预算
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土建工程施工中的成本控制与预算
土建工程施工过程中的成本控制和预算管理一直是项目管理中至关重要的环节。
本文将探讨如何在土建工程施工中有效控制成本并合理制定预算,以确保项目的顺利进行。
成本控制策略
在土建工程施工中,成本控制是确保项目顺利完成的关键之一。
以下是一些常用的成本控制策略:
1.精细预算
在项目启动阶段制定详细的预算,包括各项费用和潜在变动因素,以便及时调整和控制成本。
2.实时监控
通过实时监控项目进度和费用情况,及时发现问题并采取措施,避免成本超支和延期。
3.资源优化
合理规划资源利用,避免资源浪费和重复投入,提高施工效率,降低成本。
预算管理手段
制定合理的预算是土建工程成功的关键。
以下是一些有效的预算管理手段:
1.预算编制
根据项目需求和可行性研究,编制详细的预算计划,考虑各种因素和风险,确保合理性和可行性。
2.预算控制
定期审查预算执行情况,分析偏差原因,及时调整预算计划,确保项目按时按质完成。
3.风险评估
对预算中可能存在的风险因素进行评估和应对措施规划,减少不确定性对预算的影响。
有效的成本控制和预算管理是土建工程施工成功的关键。
通过精细的预算制定和实时的成本监控,可以确保项目按计划进行,并最大程度地降低不必要的成本支出。
在土建工程施工中,合理的成本控制和预算管理是确保项目成功的基础,只有通过精细的管理和有效的控制措施,才能实现工程项目的顺利进行。
大型土建工程施工项目成本策划实践探析
![大型土建工程施工项目成本策划实践探析](https://img.taocdn.com/s3/m/9428b359a200a6c30c22590102020740be1ecdd7.png)
2023(6)总第1487期引言大型土建工程施工项目成本策划是一项复杂程度较高的系统工程,需要成本管理人员站在企业经营战略的高度,根据项目的定位及成本控制目标,整体分析、规划在项目各阶段的成本配置,并提出成本策略。
成本策划是项目管理团队经营水平的直接体现,也将直接影响着企业的经济效益,通过项目成本策划为项目创造更多价值尤为重要。
本文以五蒙高速TJ-03标土建工程项目为例,对其土建工程施工项目成本策划实践进行了剖析。
一、大型土建工程施工项目成本策划要点(一)项目概况五河至蒙城高速公路,为S08五亳高速五河至蒙城段,是安徽省高速路网布局“横二”和“横三”线之间的加密联络线,联“纵一”“纵二”“二并行”。
其起点位于五河县双忠庙镇,顺接待建蚌五高速皖苏界至五河段,与S07徐明高速交叉,经五河县、固镇县、怀远县,终点在亳州市蒙城县板桥集镇附近,与规划宿蒙高速交叉,顺接规划五亳高速蒙城—亳州段即亳州至蒙城高速公路。
TJ-03标项目全长约17.36km,路基挖土方83933方,挖淤泥65777方,填方2816761方,桥梁共24座,其中特大桥2座,大桥2座,中桥11座,匝道桥9座;涵洞共设92道,其中箱涵51道,圆管涵41道;另外,线外圆管涵5道,线外箱涵3道。
项目建设工期共22个月。
(二)项目成本策划要点分析五蒙高速TJ-03标土建工程项目全长17.36km,施工管理跨度大,管理不便,且又被主要结构物(桥、涵、隧)隔断,线路内水系发达,纵向施工便道无法一次打通,并且通往红线施工范围的道路少且多为村道路窄,导致施工车辆无法直接通行,加大了施工难度。
项目施工中路基及桥梁工程都有较大施工难度,从项目成本策划方面为项目创造价值尤为重要,具体可以从成本管控方式构架、前期会计预算和施工中成本管控分阶段、分步骤进行。
1.建立成本策划小组成本策划小组由项目部各部门人员共同组成,具体负责项目成本预测、分析,并制定控制措施等相关工作,职责分工见表1。
厂房土建工程成本预算方案
![厂房土建工程成本预算方案](https://img.taocdn.com/s3/m/555f8165b5daa58da0116c175f0e7cd184251896.png)
厂房土建工程成本预算方案一、前言随着工业化进程的不断推进,厂房土建工程已经成为各类企业基础设施建设过程中不可或缺的部分。
厂房土建工程预算即是对厂房土建工程施工造价进行预估和控制的一项工作,它直接关系到企业投资成本和项目建设质量。
因此,正确合理制定厂房土建工程成本预算方案尤为重要。
本次报告旨在通过对厂房土建工程成本预算方案进行详细介绍,通过分析成本构成、成本控制和成本预算等方面的内容,为相关企业和部门提供一些建设厂房土建工程预算的参考依据。
二、成本构成分析1. 人工成本人工成本是厂房土建工程成本构成中的一个重要部分。
在进行成本预算时,首先需要对各个施工阶段所需的人工数量和人工成本进行估算。
其中,包括施工人员的工资、社会保险费、福利待遇等,以及施工队伍的数量和结构等。
在厂房土建工程施工中,人工成本通常占全部成本的30%~50%左右。
2. 材料成本材料成本是指在厂房土建工程建设过程中所使用各种建筑材料所需的成本。
包括水泥、砂石、钢筋、木材等原材料的采购及运输等费用。
在进行成本预算时,需要针对不同的材料进行成本估算,同时考虑到市场价格波动和供应稳定性等因素。
材料成本通常占全部成本的40%~60%左右。
3. 设备成本设备成本是指在厂房土建工程建设过程中所需的各种施工设备、机械设备及临时设施所需的成本。
包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌机等施工设备,以及建筑工地办公室、浴室等临时设施。
在进行成本预算时,需要对各种设备的租赁费用、维护费用以及运输费用等进行估算,并考虑到设备使用的时长和效率等因素。
设备成本通常占全部成本的10%~20%左右。
4. 合同管理费合同管理费是指在厂房土建工程建设过程中所需的各种管理费用和服务费用。
包括项目管理人员的工资、办公用品费、差旅费、通讯费以及办公场地租金等费用。
在进行成本预算时,需要针对不同的管理费用进行估算,同时考虑到管理效率和成本节约等因素。
合同管理费通常占全部成本的5%~10%左右。
土建项目成本
![土建项目成本](https://img.taocdn.com/s3/m/0d987d9629ea81c758f5f61fb7360b4c2e3f2a31.png)
土建项目成本土建项目是指建设工程中与土木工程有关的项目,包括土地平整、基础工程、主体结构、装修等工程内容。
在进行土建项目的规划和实施时,成本控制是一个非常重要的考虑因素。
本文将围绕土建项目成本展开讨论,探讨如何有效控制项目成本以及土建项目成本的构成要素。
一、土建项目成本概述一个土建项目的成本以其直接成本(施工成本)和间接成本(管理费用、利润、税费等)为主要组成部分。
直接成本是指土建施工项目的工程费用,包括材料费、设备租赁费、人力成本等;间接成本是指工程管理费用、利润、税费等间接支出。
土建项目的成本是指对建设工程项目的各项活动直接投入的资源及其消耗所需要的现金总额。
成本的控制对于项目的顺利进行和经济效益的实现至关重要。
二、土建项目成本的影响因素1. 项目规模:土建项目的成本与项目规模直接相关,一般情况下,项目规模越大,成本相应就越高。
2. 市场供求关系:市场供求关系直接影响了土建项目的成本,当市场供应充足时成本相对较低,当市场需求超过供应时成本相对较高。
3. 设计方案:不同的设计方案会直接影响成本,一些优秀的设计方案能够节约成本,提高效益。
4. 施工技术:优秀的施工技术可以提高施工效率,降低施工成本。
5. 资源价格:土建项目所需要的资源价格波动会直接影响土建项目的成本。
三、土建项目成本控制的措施1. 制定合理的预算:在土建项目开始前,要制定详细的预算,并合理分配成本,以确保项目的顺利进行。
2. 确定合理的采购计划:根据项目需求和资源价格波动情况,制定合理的采购计划,以降低采购成本。
3. 提高资源利用率:优化资源利用,提高施工效率,减少浪费,降低成本。
4. 建立严格的成本控制机制:建立有效的成本控制机制,对项目的各个环节进行严格的成本控制,确保项目的成本不会超出预算。
5. 加强项目管理:加强项目管理,提高工作效率,降低项目的管理费用。
6. 引进先进技术:引进先进的施工技术,提高工程质量,降低成本。
四、土建项目成本的管理工具1. 成本编制与控制软件:使用成本编制与控制软件,可以方便地对土建项目的成本进行编制和控制,及时了解项目的成本情况。
建筑工程项目成本分析报告(样本)
![建筑工程项目成本分析报告(样本)](https://img.taocdn.com/s3/m/33b2bf5bf56527d3240c844769eae009581ba2dc.png)
建造工程项目成本分析报告(样本)(样本)编制单位: ****项目经理部编制人:审核人:编制时间:一、对项目的结构形式(框架、框筒、框剪、筒体、钢结构、网架结构等),建设地点,建造规模 (建造面积,分地上、地下建造面积,功能,层高等)进行简要描述。
(此处文字说明要详细描述合同内我方承包范围)2.1 自行施工部份:主体工程、粗装修工程及水电安装工程,除甲方指定分包部份其它均由我方施工;2.2 甲指分包:土方工程、桩基础工程、边坡支护工程、户外强电、消防工程、弱电工程、铝合金门窗、门面及车库门、防盗门及入户门、电梯及设备、通风排烟工程、地下室桥架及电缆、阳台栏杆、园林绿化工程、燃气工程、二次装修工程(含门厅及会所)等。
3.1 合同总额:3.2 合同计量计价及材料调差原则:3.3 合同结算方式、结算时间等:3.4 合同支付相关约定:如工程款支付方式、支付时间、支付比例等等3.5 合同工期及开竣工日期:3.6 项目管理目標责任情况:二、(项目商务经理自己输文字)根据项目实际情况简要描述工程截至本期完工状态,最好以表格形式反映。
如下表:施工进度描述桩基工程完成(未检测验收)至地上五层顶板完至屋面楼梯间完冠梁全部完成,地下室东侧基础至4#主楼地下室东侧顶板完(以图表配合文字方式叙述)例如:本项目从开工至年月累计完成施工产值(含税) 元,实际支出总成本(含税) 元,实现利润元,含税毛利率为 %。
其中:累计人工费 (扩大劳务分包、清包) 盈利 (亏损) 元,材料费盈利(亏损) 元,机械费盈利(亏损) 元,措施费盈利(亏损) 元,专业分包盈利(亏损) 元,管理费(间接费)盈利(亏损) 元等。
项目总体收支情况、分项成本情况分析如下:1、项目利润分析表(统计开工至本期的预算收入及各项成本利润,单位:万元)名称合同预算收入(含税) 责任成本(不含税金) 金额(万元)合同工期情况正常超期 3 天提前 9 天正常施工项目名称1#主楼2#主楼3#裙房2、项目总体收支情况统计表(以柱状图表示合同产值收入与实际成本,科目根据公司规定或者实际情 况设置,普通按人工费、材料费、机械费、专业分包工程费、措施费、管理费、规费、利润、税金等科目 设置)3.项目开工至本期成本累计分析表单位:万元平米成本备注(m2) 134.71已完成建造375.29 面积16.9697320m237.44占总本比例(%)19.47% 54.23% 2.45% 5.41%分项名称人工费 材料费 机械费 专业分包工程费自开工累计 成本价 1310.95 3652.28 165.01 364.35序号1 2 3 450.00% 45.00% 40.00% 35.00% 30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00%分包工程 实际预算 材料费 47.11% 44.74%机械费 1.39% 2.15%措施费 5.73% 6.34%人工费 7.10%7.87%管理费 4.30% 2.32%利润 8.30% 2.99%税金 3.32% 3.32%22.75% 30.27%实际 预算计划成本(不含税金)实际成本(不含税金)税金净利润利润率措施费用其中临建管理费(含奖金等)其它(含维修费、资金成本等)合计724.7164.01411.6341.396734.3474.476.5842.34.2569210.76%0.95%6.11%0.61%5 6 7 8建造工程项目成本分析报告(样本)人工费分析表说明:正值为成本超支,负值为成本节约分析时先按整体情况进行分析,即对人工费总的节超进行说明,再对分项工程盈亏进行说明。
土方工程综合单价分析表
![土方工程综合单价分析表](https://img.taocdn.com/s3/m/d6ca0e2c6fdb6f1aff00bed5b9f3f90f77c64d67.png)
土方工程综合单价分析表一、引言土方工程是指对于地表土壤及其下层地基进行开挖、填方、夯实等各种工程。
在土建工程施工过程中,土方工程占据着非常重要的地位。
因此,对土方工程的综合单价进行分析和研究是非常必要的。
本文将对土方工程综合单价进行详细的分析和解读,以便更好地指导土方工程的施工和预算。
二、土方工程综合单价的构成1.人工费用:人工费用是土方工程中的主要成本之一、人工费用的构成包括工人工资、社会保险和福利费用等。
2.设备费用:土方工程需要使用各种设备进行开挖和填方。
设备费用包括设备的租赁费用、折旧费用和维护费用等。
3.材料费用:土方工程使用的材料包括石料、砂土等。
材料费用包括材料的采购成本和运输成本等。
4.环境保护费用:土方工程施工过程中需要进行环境保护措施,以防止土壤的污染和水源的受损。
环境保护费用包括环保设备的采购和维护费用等。
5.其他费用:土方工程综合单价中还包括了其他费用,如办公室租金、行政费用等。
三、土方工程综合单价分析方法1.经验法:经验法是一种常用的土方工程综合单价分析方法。
通过对历史工程项目的数据进行整理和分析,得出平均单价和系数。
然后根据实际情况调整系数,得出综合单价。
2.定额法:定额法是按照标准化的工作内容和工作量,对土方工程进行细项划分,并按照一定的单价进行计算。
根据具体的工程量,将各项单价相加得出综合单价。
3.比较法:比较法是将当前工程项目与类似项目进行比较,然后根据类似项目的综合单价计算得出当前项目的综合单价。
四、土方工程综合单价分析表示例以下为土方工程综合单价分析表的示例:项目名称,单位,综合单价(元/单位)-------,---,-----------------人工费用,---,---------------------A工种--,--人天--,----100---------B工种--,--人天--,-----90------设备费用,---,-----------------。
建筑施工方案的成本效益分析
![建筑施工方案的成本效益分析](https://img.taocdn.com/s3/m/bb06f55803020740be1e650e52ea551810a6c92f.png)
1. 确保施工质量:严格按照国家及行业标准,确保工程质量和安全,争创优质工程。
2. 控制施工成本:通过合理的施工方案和成本控制措施,降低施工成本,实现投资收益最大化。
3. 提高施工效率:合理安排施工进度,优化施工流程,缩短建设周期。
4. 确保工程安全:加强施工现场安全管理,降低安全事故发生率,保障工人生命安全。
2. 土建工程:包括基础工程、主体结构工程、砌体工程等。基础工程包括地基处理、桩基施工等,主体结构工程包括混凝土浇筑、钢筋绑扎等。
进度安排:土建工程预计耗时XX个月,按照工程量合理分配施工周期。
3. 安装工程:包括给排水、暖通、电气、电梯等安装工程。
进度安排:安装工程预计耗时XX个月,与土建工程交叉进行,以提高施工效率。
4. 建立完善的考核制度,激励施工人员提高工作效率。
三、施工材料与进度安排
本章节重点阐述施工方案中的施工材料与进度安排,确保工程按期完成,保障工程质量。
施工材料安排:
1. 材料采购:依据施工图纸和工程量清单,提前制定材料采购计划。通过公开招标、竞争性谈判等方式,选择质优价廉的材料供应商,确保材料质量与供应及时性。
2. 材料验收:设立材料验收小组,对到场的材料进行严格验收,包括品种、规格、数量、质量等方面,确保符合设计要求。
3. 材料保管:合理规划材料堆放场地,设立材料仓库,定期对材料进行盘点,防止材料损坏、丢失。
4. 材料发放:根据施工进度和需求,及时发放材料,确保施工顺利进行。
施工进度安排:
1. 施工准备阶段:进行现场勘查、办理施工手续、搭建临时设施、组织人员及设备进场等,为正式施工创造条件。
4. 钢结构施工队伍:负责钢结构工程的制作、安装。
5. 绿化施工队伍:负责室外绿化、景观工程施工。
施工成本分析
![施工成本分析](https://img.taocdn.com/s3/m/8f1454d37e192279168884868762caaedd33ba4b.png)
从人工费和材料费的比例关系来分析成本施工成本包括人工材料机械现场经费四大项,分析成本需要对这四个方面进行测算分析。
但是成本分析需要经过测算才能分析,成本测算是一项对思路组合及基础数据要求比较高的一项工作。
而我们现在大多数的同行往往还是通过定额来分析,我曾经发过一篇帖子说明死套定额的弊端,现在针对在套定额的情况下如何做成本分析做比例下浮测算的问题给点思路.欢迎大家讨论。
通过本人做的一些工程的成本测算及核算与原预算或清单对比结果来看,以定额为基础,从人工费和材料费的比例来分析成本可以起到一定的测算效果,尤其在时间较紧或分析精度要求不是很高的情况下比较有效。
一、人工、材料分析:定额中人工费往往都是要亏损的(对不起,我还是坚持这个看法),材料费往往都是赚的;1、我们先看人工费:人工费为什么亏损?具体原因不说了,这个我们看结果就好了.2、我们再看材料费:材料费=材料单价*材料消耗量.主要材料单价无论是采用政府信息价或者采用市场价签证的方式确定,其价格都是有余量的。
材料消耗量上面其实很多主要材料的消耗量都是小于定额消耗量的。
(至于以上两个分析的过程及因素由于较多较复杂,暂不罗列,请谅解)二、思路:1、定额人工费比例一定的情况下:定额材料费比重越大,在定额基础上可下浮的比例越大;2、定额人工费比例较低,定额材料费比重越大,在定额基础上可下浮的比例也越大;3、定额人工费比例一定的情况下:定额材料费比重越小,在定额基础上可下浮的比例越小;4、定额人工费比例虽然较高,但是定额材料费比重较小,在定额基础上可下浮的比例小;三、讨论:1、为什么行业内的人都说装修、安装、市政比土建赚钱?2、假设有两个工程,工程类别一样,工程地点一样,单层工业厂房和多层住宅楼的两个工程,按定额套出来后造价都是1000万,你认为那个工程的合理最低价可以最低?四、其他我认为,在定额的基础上下浮的话,不应该盲目去参照其他工程的价格来作为下浮依据,人云亦云,就有可能吃亏,一定要很充分的考虑到各个工程的“单一性"特点:地区、时间、合同、结构、场地、平面……其中一定要注意:1、人工费和材料费的比例因素;2、合同因素:分包或甲方自行施工等;我的成本测算方法(一)现在我的成本测算方法发过来,希望大家指正,现在发第一步。
一般土建工程的成本分析
![一般土建工程的成本分析](https://img.taocdn.com/s3/m/59cd321e10a6f524ccbf8528.png)
一般土建工程的成本分析1、多层砌体住宅:(一般指6层~11层建筑)钢筋:30KG/m2砼:0.3~0.33m3/m22、多层框架:钢筋:38~42KG/m2砼:0.33~0.35m3/m23、小高层11~12层:(以下建筑有区分,有无地下室,钢筋;砼量相应增加。
框架结构和框剪结构也有不同钢筋:50~52KG/m2砼:0.35m3/m24、高层17~18层:钢筋:54~60KG/m2砼:0.36m3/m25、高层30层H=94米:钢筋:65~75KG/m2砼:0.42~0.47m3/m26、高层酒店式公寓28层H=90米:钢筋:65~70KG/m2砼:0.38~0.42m3/m27、别墅:混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层11~12层之间;以上数据按抗震7度区规则结构设计二、普通多层住宅楼施工预算经济指标1、室外门窗(不包括单元门、防盗门)面积占建筑面积0.20~0.242、模版面积占建筑面积2.2左右3、室外抹灰面积占建筑面积0.4左右4、室内抹灰面积占建筑面积3.8三、施工功效1、一个抹灰工一天抹灰在35平米2、一个砖工一天砌红砖1000~1800块3、一个砖工一天砌空心砖800~1000块4、瓷砖15平米5、刮大白第一遍300平米/天,第二遍180平米/天,第三遍压光90平米/天四、基础数据1、混凝土重量2500KG/m32、钢筋每延米重量0.00617×d×d3、干砂子重量1500KG/m3,湿砂重量1700KG/m34、石子重量2200KG/m35、一立方米红砖525块左右(分墙厚)6、一立方米空心砖175块左右7、筛一方干净砂需1.3方普通砂-------------------------------------------------------------------------------------------------1、水泥:普通水泥比重为3:1,容重通常采用1300公斤/立方米。
施工项目成本分析报告
![施工项目成本分析报告](https://img.taocdn.com/s3/m/f222e5a0988fcc22bcd126fff705cc1755275f1b.png)
施工项目成本分析报告1. 引言本报告旨在对某施工项目的成本进行分析,为项目决策提供参考依据。
通过对项目各项成本的详细分析,我们将了解项目的经济性、可行性以及风险,并提出相应的建议。
2. 项目概述本项目是一个施工项目,包括土建工程、设备购置、人工费用等多个方面。
项目的主要目标是按时按质完成施工任务,并控制项目成本在合理范围内。
3. 成本分类及分析在本节,我们将对项目成本进行分类和分析,以便更好地理解项目成本的构成和变动。
3.1 直接成本直接成本是指与项目施工直接相关的费用,包括以下几个方面的成本: - 材料成本:指项目所需的各种材料的采购、运输等费用。
- 人工成本:指项目所需的工人工资、社保等人力资源成本。
- 设备成本:指项目所需的机械设备的购置、租赁等费用。
针对直接成本,我们需要对成本进行详细的控制和分析,以便在项目实施过程中及时进行调整。
3.2 间接成本间接成本是指与项目施工间接相关的费用,包括以下几个方面的成本: - 办公费用:指项目办公室的租金、水电费等费用。
- 管理费用:指项目管理人员的工资、培训费用等。
- 保险费用:指项目所需的各项保险费用,如工程保险等。
对于间接成本,我们需要合理规划和预算,以确保项目运行的顺利进行。
3.3 风险成本风险成本是指项目存在的各种不确定性所带来的成本,包括以下几个方面的成本: - 预案成本:指制定项目应对风险的各项预案所需的费用。
- 应急成本:指应对突发事件或风险导致的成本支出。
- 保障成本:指为项目风险提供保障所需的成本支出。
风险成本的分析和评估对项目决策具有重要意义,我们需要充分考虑各种可能的风险,并做好预防和应对措施。
4. 成本控制策略在本节,我们将提出一些成本控制策略,以帮助项目管理者降低项目成本,提高项目经济效益。
4.1 优化材料采购通过与供应商进行充分的沟通和谈判,可以获得更合理的材料价格,并降低材料采购成本。
4.2 提高施工效率合理安排施工计划,提高施工人员的工作效率,可以减少施工周期,降低人工成本。
工程施工成本测算案例
![工程施工成本测算案例](https://img.taocdn.com/s3/m/1671a13f7ed5360cba1aa8114431b90d6d85894f.png)
工程施工成本测算案例一、工程基本情况1.项目名称:XX大楼建设工程2.项目地点:XX市区3.项目总建筑面积:10000平方米4.项目总层数:10层二、施工成本测算1. 土建工程:(1)地基工程:根据勘察结果,地基为稳定砂石基础,需要挖土深度为3米,采用开挖机进行挖土作业,需要使用20台开挖机,每台开挖机日工作时间为8小时,开挖机每小时的工资费用为100元,挖土费用为6000元/台;(2)桩基工程:由于地基条件较好,不需要进行桩基处理;(3)基础施工:采用钢筋混凝土浇筑基础,每方混凝土工程造价为2000元;2. 钢结构工程:(1)主体结构:采用钢结构搭建主体结构,每平方米钢结构造价为1000元;(2)副结构:副结构包括楼梯、扶手等,每平方米造价为500元;3. 建筑装饰工程:(1)外墙装饰:采用幕墙进行外墙装饰,每平方米造价为800元;(2)内部装饰:包括地板铺设、墙面涂料等,每平方米造价为600元;4. 电气设备工程:(1)照明电气:照明电气设备造价为200元/平方米;(2)强电设备:强电设备造价为100元/平方米;5. 管道设备工程:(1)给水排水:给水排水设备造价为300元/平方米;(2)空调设备:空调设备造价为500元/平方米;6. 设备设施安装工程:(1)电梯安装:每部电梯的安装费用为10000元;(2)消防设备安装:消防设备安装费用为5000元;7. 材料费用:(1)土建材料:包括水泥、钢筋等,每平方米约为300元;(2)钢结构材料:包括结构钢等,每平方米约为500元;(3)电气设备材料:包括开关、插座等,每平方米约为100元;(4)管道设备材料:包括水管、排水管等,每平方米约为200元;8. 其他费用:(1)人工费用:人工费用为施工总费用的30%;(2)管理费用:管理费用为施工总费用的5%;(3)利润:利润为施工总费用的10%。
三、施工成本预算1. 土建工程费用:挖土费用 = 20 * 6000 = 120000元基础施工费用 = 10000 * 2000 = 20000000元土建材料费用 = 10000 * 300 = 3000000元总土建工程费用 = 挖土费用 + 基础施工费用 + 土建材料费用 = 33200000元2. 钢结构工程费用:主体结构费用 = 10000 * 1000 = 10000000元副结构费用 = 10000 * 500 = 5000000元钢结构材料费用 = 10000 * 500 = 5000000元总钢结构工程费用 = 主体结构费用 + 副结构费用 + 钢结构材料费用 = 20000000元3. 建筑装饰工程费用:外墙装饰费用 = 10000 * 800 = 8000000元内部装饰费用 = 10000 * 600 = 6000000元总建筑装饰工程费用 = 外墙装饰费用 + 内部装饰费用 = 14000000元4. 电气设备工程费用:照明电气费用 = 10000 * 200 = 2000000元强电设备费用 = 10000 * 100 = 1000000元电气设备材料费用 = 10000 * 100 = 1000000元总电气设备工程费用 = 照明电气费用 + 强电设备费用 + 电气设备材料费用 = 4000000元5. 管道设备工程费用:给水排水费用 = 10000 * 300 = 3000000元空调设备费用 = 10000 * 500 = 5000000元管道设备材料费用 = 10000 * 200 = 2000000元总管道设备工程费用 = 给水排水费用 + 空调设备费用 + 管道设备材料费用 = 10000000元6. 设备设施安装工程费用:电梯安装费用 = 10000 * 10000 = 10000000元消防设备安装费用 = 10000 * 5000 = 5000000元总设备设施安装工程费用 = 15000000元7. 材料费用:总材料费用 = 土建材料费用 + 钢结构材料费用 + 电气设备材料费用 + 管道设备材料费用 = 12000000元8. 其他费用:总人工费用 = 33200000 * 30% = 9960000元总管理费用 = 33200000 * 5% = 1660000元总利润 = 33200000 * 10% = 3320000元总其他费用 = 总人工费用 + 总管理费用 + 总利润 = 14980000元四、施工总费用施工总费用 = 总土建工程费用 + 总钢结构工程费用 + 总建筑装饰工程费用 + 总电气设备工程费用 + 总管道设备工程费用 + 总设备设施安装工程费用 + 总材料费用 + 总其他费用 = 101580000元五、结语以上是对XX大楼建设工程施工成本的测算案例,希望能够为大家提供参考。
土建工程项目成本控制策略分析
![土建工程项目成本控制策略分析](https://img.taocdn.com/s3/m/c8250213227916888586d702.png)
关键 词 : 建工程 ; 本控制 ; 理; 土 成 管 策略
Ke y wor :cvle gn ei g c s o to; n g me tsrtg ds ii n ie rn ; o tc nr lma a e n ;tae y
中图分 类号 :U 2 T73
文献标识码 : A
董 家 荣 ①D n irn ; 峨 ②T n o gJao g 唐 a gE
①杭州中信房地产开发有限公司, 杭州 300 ; 100 ②杭州中宙建工集 团有限公司 , 杭州 3 00 10 0 ( H nzo hnxnR a EteD vl m n C . t. aghu300 ,h a  ̄ ag uZ ogi el s t ee p et o, d, nzo 100 C i ; h a o L H n ()aghuZ oghuC nt co r pC . t. aghu30 0 , h a  ̄H nzo hnzo osutnGo o, d, nzo 100C i ) r i u L H n
O 引 言 作者简 介: 董家荣 (9 7 )男, 15 一 , 江苏大丰人 , 专科学历 , 工程部总监 , 主要研
究 房 地产 项 目 管理 。
『 杨有亲. 1 1 浅议施工项 目 本控S [ . 成 0] J 山西建筑,0 5 3 ( : 8 19 2 0 ,1 )1 " 4 . 2 4 [l I 2R 学海. j 建筑施工项 目成本 管理体 系及效应[】 J. 水力发电,0 15 . 20( ) 『】 3威虎. 项 目管理 『 . 工程 M1 北京 : 中国建筑工业出版社,0 2 20.
土建造价分析
![土建造价分析](https://img.taocdn.com/s3/m/24412b3200f69e3143323968011ca300a6c3f6db.png)
土建造价分析在土木工程领域中,土建造价分析是一个重要的研究领域。
土建造价分析是指通过对土木工程项目中所涉及的建筑材料、劳力成本、设备费用等因素进行全面的测算和评估,从而得出项目的造价预算和成本控制方案。
本文将从土建造价分析的意义、主要内容以及具体的分析方法等方面进行阐述。
一、土建造价分析的意义土建造价分析是一个相当重要的环节。
首先,正确评估土木工程项目的造价能够确保项目在投资范围内进行。
准确估算建筑材料费用、劳力成本等,有助于项目经理制定合理的预算计划,为项目的顺利进行提供保障。
此外,土建造价分析也有利于提高项目的管理水平,加强成本控制,避免浪费,最大限度地实现资源的合理利用。
二、土建造价分析的主要内容土建造价分析主要包括以下几个方面的内容:1. 建筑材料的估算:选择适宜的建筑材料对于控制工程造价至关重要。
因此,在土建造价分析中需要对所需的建筑材料进行估算,包括数量、品牌、规格等方面的考虑。
2. 劳力成本的估算:劳力成本在土木工程项目中占据较大的比重。
因此,准确估算劳力成本对于项目的成功实施至关重要。
在土建造价分析中,需要对所需的人工进行合理估算,包括工人的工时、工资、社保等费用的计算。
3. 设备费用的估算:土木工程项目中通常需要使用各种设备。
在土建造价分析中,需要对所需设备的费用进行合理估算,包括设备购置、维护、运输等方面的考虑。
4. 其他费用的考虑:除了上述提到的建筑材料、劳力成本和设备费用外,土建造价分析还需要考虑其他费用的因素,如管理费用、土地费用、审批费用等。
三、土建造价分析的具体方法在土建造价分析中,可以采用多种方法进行计算和评估。
以下是一些常用的方法:1. 类比法:通过对类似工程项目的造价数据进行分析,以此推算出当前工程项目的造价。
这种方法一般适用于规模较小或者类型相似的工程项目。
2. 单位工程法:将整个土木工程项目分解为若干个单位工程,对每个单位工程的造价进行估算。
然后对各个单位工程的造价进行汇总,得出整个项目的造价。
建筑工程土建成本构成详解(2)——工程施工费的测算
![建筑工程土建成本构成详解(2)——工程施工费的测算](https://img.taocdn.com/s3/m/ddd0d73b0a4c2e3f5727a5e9856a561252d3218d.png)
建筑⼯程⼟建成本构成详解(2)——⼯程施⼯费的测算⼤家好,我是醉醉的泥螺,欢迎来到《当造价爱上施⼯》。
⼲货硬⽂略显枯燥,乐之者⾃乐之吧。
我们先回顾⼀下上⼀篇⽂章中的成本汇总表在成本中,占⽐例最⼤的有两块,分别是⼯程施⼯费(第1、2项)和材料费(第3、4项),这两块能占到总成本的90%左右。
下⾯泥螺君⽤⼀个真实的⼯程做样表,重点说⼀下⼯程施⼯费,即单项分包⼈⼯费和专业分包⼯程费。
1、单项分包⼈⼯费本项⽬单项分包⼈⼯费共34项⼯作,由5个班组完成。
泥螺君更倾向于按施⼯顺序排序,也就是按⼟⽅→基础→结构→砌体→抹灰的顺序编制。
如果您喜欢也可以按班组排序。
⼭⽆常形,⽔⽆常势,按⾃⼰的习惯变成⾃⼰的东西⽐刻意模仿效果要好。
下⾯是样表:2、专业分包⼯程费泥螺君以前也说过,专业分包⼯程费⼀般是针对有资质、有管理能⼒的专业公司,因此专业分包的原则是:包⼯包料包措施包风险,除了⼯程量增减外,单价不予任何形式的调整,不论市场如何变化也没有任何形式的补偿,这些都要在合同中明确约定。
也正因为如此,在合同中也要明确对⼯程质量有明显影响的主要材料、关键辅材的品牌和规格,同时对明显影响⼯期和质量的⼯艺做法、安保措施、责任风险等进⾏明确要求。
本项⽬专业分包⼯程费分8个专业,与⼋个不同的公司分别签订合同独⽴施⼯。
由于相同专业的⼯作施⼯时⽐较集中,因此专业分包⼯程费泥螺君是按合同归属编制的。
下⾯是样表:这些表格都是基础的成本测算表格,测算结束之后应当保存⼀下副本,另起⼀个新表统计施⼯过程中的真实数据,并注明每⼀个数据调整的原因,及时收集、归档每⼀个造成成本变动的证据⽂件。
并与该⽂件造成的造价变动对⽐,形成盈亏分析⽂件,为项⽬部决策提供依据。
编制这两个表格有⼏个需要注意的地⽅:⼀是成本编制的前提是分包招标、材料供应商招标结束、⽅案策划完备之后。
⽐如单项分包⼈⼯费表格中“⼯作内容”⼀列中的内容,需要在合同中约定明确,包含在班组报价中,再⽐如⼈⼯费第17项“砖胎膜”的⼯程量也是以⽅案策划为基础计算的,在招标清单中没有。
建筑工程施工成本分析表
![建筑工程施工成本分析表](https://img.taocdn.com/s3/m/e0663fd8964bcf84b9d57be9.png)
建筑工程施工成本分析表建筑工程施工成本分析表(供参考)2工程概况:砖混结构六层,层高2.8m,阁楼高度3.0m,建筑总高度19.8m。
建筑面积5100m;混凝土独立基础。
一层车库,二层以上为为住宅,外墙红砖砌体370mm,外保温EPS70mm一布二胶,一层及局部二布三胶,内墙240mm,现浇板厚度h=100mm;基本户型为一梯三户、;22.2一梯二户 70m+60 m+70 m;装饰标准为商品房。
材料价格当前市场价格。
合价( 建筑面积序号概算指标名称单位系数单价备注 2元/m)一土建单位工程1 3.5 55 192.5 综合工日(土建) 定额工日2 90000 14.3 后勤辅助人员工资施工员、技术员、资料员、保管员、更夫 23 Kg/m 180 0.42 75.6 水泥PC32.524 Kg/m 5.67 5 28.35 钢筋圆钢φ10以内25 Kg/m 11.82 5 59.1 钢筋圆钢φ10以上26 Kg/m 6.16 5 30.8 螺纹钢筋327 M/m 0.23 42 9.66 中砂328 M/m 0.16 42 6.72 中粗砂329 M/m 0.26 75 19.5 碎石210 180 0.42 75.6 红砖块/m3211 M/m 0.023 1450 33.35 模板木材212 Kg/m 20 0.15 3.0 白灰13 3.5 天棚刮胶214 0.7 75 38.14 外墙保温80mm 一元/m布二胶,一层及局部二布三胶 20.7 25.2 17.64 1) 聚苯板80mm 元/m 聚苯板B1型360元/m3 20.7 3 2.1 2) 墙面EPS造型构件元/m20.7 20 14 3) 聚合物胶粉元/m 粘板胶及抹面胶1700元/T 20.7 6.3 4.4 4) 耐碱网格布元/m 耐碱网格布3.5元2/m*1.8 15 60 13.45 屋面工程220.167 11 1.84 1) 隔汽层元/m 8元/m*1.120.167 30 5.01 2) 保温层元/m 100mm聚苯板300元/m3 22018 24 5.76 3) 4mmSBS防水层元/m 20元/m*1.22 1.0 18*14*20/6071=0.83 4) PVC落水管元/m-1-建筑工程施工成本分析表合价( 建筑面积序号概算指标名称单位系数单价备注 2元/m) 2160.145 350 50 塑钢窗元/m 单层三玻(节能型)350元/m2 17 800 16 防盗门套平均户型50元/m2 18 5500 6 楼宇门套19 90 1.8 管道井门套220 0.55 18 9.9 外墙涂料元/m 型 21 0.11 25 2.75 外墙瓷砖、勾缝胶22 2.8 楼梯扶手、栏杆一层粘砖 23 0.1 8 0.8 卫生间丙纶防水塔吊、搅拌机、焊机振捣器等其他 24 15 施工设备设备检测、安全维护更新部件、保险费 25 10 安全措施费铁线、钉子、设备材料搬迁费;材料试验费;办公经费 26 15 其他零星项目材料费740.32 土建工程55 二电气工程1 0.23 45 10 综合工日(电气) 定额工日2 15 配电箱电源箱、计量柜、分户箱及其他箱体(不含电表) 3 30 电气管线、塑铜线、电气开关插座等66.2 三水暖工程1 0.26 45 12 综合工日(水暖)2 15 地热 28元/片3 1200 20 热表套户型50m24 160 3.2 水表及磁力阀套5 15 水暖材料费10 四工程其他不可预见未进其他水暖材料费50 五工程承包商利润2 六以上合计 916.52元/m-2-。
竣工成本分析报告内容
![竣工成本分析报告内容](https://img.taocdn.com/s3/m/06859677f011f18583d049649b6648d7c1c7082d.png)
竣工成本分析报告内容竣工成本分析报告一、引言竣工成本分析是在项目完成后的一个重要环节,通过对项目的成本进行综合分析,从而提取出相关的数据和信息,为项目的管理提供依据和参考。
本报告旨在对某项目的竣工成本进行详细分析,并提出优化建议,以提高项目的效益和管理水平。
二、项目概况该项目位于某城市,总投资额为1000万元,按照计划完成时间和投资计划执行,项目于2021年6月竣工。
项目主要涉及建筑施工和装修工程,包括土建、电力、给排水、安装等多个方面。
三、竣工成本分析1.土建工程成本土建工程是项目的基础,也是成本的主要组成部分。
在该项目中,土建工程的成本占总成本的60%。
具体细分包括地基工程、混凝土工程、钢筋工程等,其中混凝土工程的成本最高,主要是由于建筑面积较大、需要使用大量的混凝土材料。
2.电力工程成本电力工程是项目的重要组成部分,也是提供项目正常运行所必需的。
在该项目中,电力工程的成本占总成本的15%。
主要包括配电箱、电缆、灯具等的采购和安装,其中电缆的价格较高,一直存在物资成本压力。
3.给排水工程成本给排水工程是项目的基础设施之一,主要负责供水和排水。
在该项目中,给排水工程的成本占总成本的10%。
其中,给水管道的铺设是成本的重要部分,需要考虑到施工难度和管道材料费用的因素。
4.安装工程成本安装工程主要包括门窗安装、空调安装、灯具安装等。
在该项目中,安装工程的成本占总成本的15%。
其中,门窗安装的材料和人工成本较高,空调的选择和布置也是需要仔细考虑的关键因素。
四、成本分析结果根据上述数据,我们可以得出以下结论:1.土建工程成本是项目成本的主要组成部分,需注重施工质量和材料使用的合理性,以减少浪费和成本增加。
2.电力工程和给排水工程的成本也较高,需要合理选择材料和设备,以降低成本。
3.安装工程虽然成本较低,但细节和质量也需重视,以保证项目的整体品质。
五、优化建议为了提高项目的效益和管理水平,我们提出以下优化建议:1.制定严格的施工计划和进度安排,避免项目延期和资源浪费。
土建工程中的经济性分析
![土建工程中的经济性分析](https://img.taocdn.com/s3/m/9cd6432859fafab069dc5022aaea998fcd22405f.png)
土建工程中的经济性分析土建工程是指建筑基础设施、道路、桥梁、隧道、水库、电站等基础工程的建设。
在土建工程的规划和设计阶段,经济性分析是一个至关重要的环节。
本文将针对土建工程中的经济性分析进行探讨,并介绍其方法和应用。
一、经济性分析的定义与目的经济性分析是指对土建工程进行经济效益评估和投资回报分析的过程。
其主要目的是评估工程项目的投资效益,帮助决策者做出合理的决策。
经济性分析可以为土建工程的可行性做出科学的评价,为成本和效益之间的平衡提供参考。
二、经济性分析的方法1. 成本效益分析法成本效益分析法是经济性分析中常用的一种方法。
其核心思想是将工程项目的投资成本与预期的经济效益进行对比。
具体步骤包括确定投资成本、预测经济效益、计算投资收益率等。
2. 成本效用分析法成本效用分析法是将工程项目的经济效益转化为具体的效用值,并与投资成本进行对比。
这种方法更加注重对工程项目的综合评价,能够综合考虑经济、社会和环境等多方面的因素。
3. 敏感性分析法敏感性分析法是在经济性分析的基础上,通过对重要参数的变动进行敏感性测试,评估工程项目的风险程度。
这种方法可以帮助决策者了解不同因素对投资效益的影响程度,从而更好地进行决策。
三、经济性分析的应用1. 项目立项决策经济性分析可以帮助决策者对土建工程项目进行风险评估和投资决策。
通过对投资成本和预期收益的评估,帮助决策者做出是否立项的决策,并确定合理的投资额度。
2. 项目可行性研究在土建工程规划和设计阶段,经济性分析可以为项目可行性研究提供重要的数据支持。
通过对预期效益与投资成本的比较,评估项目的可行性,为方案选择提供依据。
3. 项目运营管理经济性分析可以帮助项目运营管理者对土建工程项目进行绩效评估和优化管理。
通过对项目的成本和效益进行定期分析,发现问题和优化空间,提高项目的经济效益。
四、经济性分析的局限性经济性分析虽然在土建工程中具有重要的应用价值,但也存在一定的局限性。
首先,经济性分析往往依赖于一系列的假设和预测,这些假设和预测的准确性对分析结果有较大影响。
土建工程项目施工成本管理分析
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绿色经济
土 建工 程 项 目施 工成 本 管理分 析
李海霞 ( 太原市第一建筑工程集团有限公司, 山 西 太原0 3 0 0 0 0 )
【 摘 要】 在土木建筑工程项 目施工过程中 , 由于项 目管理人员 的管理不力和施工人 员的投机取巧等一系列行业 日益凸显 的弊病 , 所造 成的工
强 工 程 变 更 管 理
作 .选 择 好 的施 工 队 伍 和 好 的设 备 等 于 工 程 完成 了 1 / 2 : d . 做 加 工程 的投 标 工 作 及 经 济 合 同洽 谈 :全 过 程 的 审查 工 程 进 展 短 项 目建 设 周 期 , 有 利 于 降低 工程 造 价 。④ 优 化 项 目设 计 , 加 程 整 个 过 程 中财 务 的 管 理 与 咨 询 要 负责 等 等 。通 过 对 工 程 整
5 加强项 目资金管理能有效控制建设资金成本
设 立一 种 具有 约束 作 用 的机 制 . 可 以很 好 的规 范 工程 项 I l管理 f
保 障工 程 结 算 的合 法 性 、 真 实性 , 使 工程 结 目前 电 力 建 设 资 金 主 要 由项 目资 本 金 和 项 目融 资 两部 分 及 财 务 的 管理 工作 , 算 中不 再 出现 高估 冒算 , 对 违 法违 规 的行 为 也得 到 了遏制 。 组成。 对 项 目资 本金 各 股 东应按 照 项 目的进 度 , 及 时 足额 拨 付
后 的修 改预 算标 准造 成 的 。另一 方 面 . 一 些工 程 承 包方 为 了达
浮 动 。不 可否 认 , 在 项 目施 工 过 程 中存 在 计 划 之 外 的花 费 , 但 到 自己的 目的 . 故 意 抬 高或 者 压 低 工 程 报 价 . 使 得 施 工 成本 预
装配式混凝土住宅土建成本增量分析(含经验数据)
![装配式混凝土住宅土建成本增量分析(含经验数据)](https://img.taocdn.com/s3/m/2c7968398e9951e79b89275c.png)
装配式混凝土住宅土建成本增量分析及总结根据调研数据,分析采用预制外墙、预制梁、预制楼板、预制楼梯和预制阳台板后相比现浇体系的单位建筑面积增量成本。
此外还计算预制装配体系与现浇体系在一些施工综合措施方面的成本差。
根据以上分析结果,进一步分析预制率为30%和40%时的土建综合增量成本,为进行预制装配式住宅建设的相关企业进行土建成本分析提供参考。
01工程定额本文计算所依据的预制构件造价来自于对浙江省预制装配构件生产与施工企业的调研,如表1所示。
02预制体系的增量成本以下针对项目采用的预制构件(预制外墙板、叠合梁、叠合楼板、预制楼梯、预制阳台板)的增量成本、以及一些综合施工措施费的增量成本进行计算分析。
预制外墙板1.构件增量成本根据提供的设计资料,通过软件分析,可以得到外墙板和四角预制剪力墙的混凝土量分别为2022.17m³和364.14m³。
研究对象混凝土总量为15795.66m³。
从而得到预制外墙板及四角预制剪力墙的预制贡献率(指建筑总预制率中某一预制构件所占百分比)为:(2022.17+364.14)/15795.66=15.11%根据表1,可以得到标准层预制外墙板总费用为:(2022.17+364.14)×3080=734.98(万元)当外墙墙体采用加气混凝土砌块填充的传统做法时,根据工程量与综合单价,可以得到人工砌筑外墙的总成本为:117.50万元。
建筑的建筑总面积约为3.122万㎡,可以得出外墙采用预制构件的单位建筑面积增量成本为:(734.98-117.5)÷31220=197.91(元/㎡)2.其他增量成本与传统现浇做法相比,预制外墙体系减少了模板工程与脚手架工程,不需要抹灰,但需要设置外墙防水缝。
经过分析计算,外墙体系的其他增量成本有(负号表示相对现浇体系成本减少):(1)模板部分:-12.84元/㎡;(2)脚手架部分:-47.06元/㎡;(3)抹灰及防水缝部分:-88.13元/㎡。
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150.00 50.00 5.00
35.00 55.00 55.00 0.00 22.00 13.00 13.00 2.50 2.20% 2.00%
0.08
13.00
2.41 9.00 0.20
10.00 80.00
4.18 67.92 0.94
9.00 9.00
0.35 5.61 0.00
序号 材料名称 单位 数量
1 钢筋51.7 吨
2 商品砼0.34 m3
3 砌体
项
4 水泥
吨
5 中砂
吨
6 石子
吨
7 砂浆
项
8
轻集料混凝 土
m3
9
MZL保温隔 声板
m2
10 其他材料费 项
11 烟道
米
12 聚苯板
m3
13 屋面瓦
块
14 电渣压力焊 个
15 套筒
个
16 网格布
m2
17
18
1 内墙涂料 项
2 外墙涂料 m2
3 干挂石材 m2
分 包
4
防水
项
价5 格
天棚黑水泥 腻子
m2
6 内墙腻子 m2
7 门窗
项
8 地砖
m2
9
外墙保温 (人工及辅
m2
## 小计
119.98
790.43
1.00 67.70 60.20 90.10 1.00 64.98 1545.62 1.00 93.60 86.89 4753.00 1599.00 487.00 2767.00
602.10 2662.16 242.28
1.00 1854.67 4179.60
1.00 117.80 1284.00
项目成本分析
单价
合价(万元)
税率 (%)
进项税
序 号
名称
2318.7 平方
预算 每平方 (万元) 单价
3860.00 46.31 13.00 5.33
木工 30.14 130.00
0.07 0.66 1.20 1.12
人 瓦工 工 钢筋工 费
其他工
合计 机械费
模板费
租赁费
办证
临设费 水电费 现场经费 检测费 劳务开票费 业务费 开票11%
合价 成本(万
元) 报价 毛利
34.78 11.59 1.16 77.68 7.95 12.69 12.75 0.00 5.09 3.06 3.06 0.58 1.71 9.41 56.14.54 13.51
3.00 3.00 13.00
3.00
3.00 13.00 13.00 13.00
13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
9.00 9.00 9.00 9.00
1.08 0.48 0.43 0.03 0.02 1.99 0.30 0.32 0.00 0.16 0.58 0.14 0.06 0.02 0.06
50.00
6.42 260.72
20.20
550.00 160.00 90.00
400.00 18.00
150.00 580.00 2.50 3.50 3.50 2.00
15.00 30.00 600.00
37.06 16.32 3.72 0.96 0.81 17.32 2.60 2.78 5.10 1.40 5.04 1.19 0.56 0.17 0.55