建筑施工项目岗位责任制度

项目经理

1.项目施工质量、安全、进度第一责任人，贯彻落实公司质量、职业健康安全

方针总体目标，代表项目部与公司签订《项目管理目标责任书》，并进行阶段性控制，确保项目目标的实现。

2.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各

项管理制度。

3.负责制定项目部各项管理制度，明确各职能部门人员职责，并对其履职情况

进行监督，考核。

4.负责编制项目质量、进度计划，监督、检查项目施工质量、进度和安全落实

情况，确保项目工程优质按时完成。

5.负责组织项目生产会议；1、与甲方、监理召开工程例会，负责汇报施工情

况和需要协调解决的问题；2、主持召开项目工程例会，总结上阶段工程进度、质量和安全执行情况，协调处理各单位事情，布置下阶段主要施工任务；

3、组织安全领导小组现场安全检查，召开安全例会，确保现场安全隐患整

改到位。

6.负责项目团队建设，内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项

目部不正之风和腐败现象。

7.完成领导交代的其他任务

项目总工程师

1.贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，全面负责本项目的技术管

理工作，具体指导项目内业技术员，质量员工作。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策，技术规程、规范、标准和技术管理制

度。组织技术人员熟悉施工图纸，参加施工调查，图纸会审和设计交底。

3.主持编制本项目的施工组织设计，质量、环境与职业健康安全、计量方案和特殊部位的

专项方案，并审核分包单位所提供的施工方案，督促其执行总体方案。

4.负责对项目木管理人员进行技术交底，督促指导技术，质量人员严格按方案，作业指导

书等进行操作等检查，指导项目开展QC小组活动。

5.指导监督各施工班组的技术，质量检查，并负责对施工方案的的落实情况及时进行技术

复核；

6.组织或参加隐蔽工程验收和分布分析按工程，单位工程质量的评定工作。

7.负责项目技术资料管理，指导督促技术人员整理变更设计报告，办理施工技术文件，施

工档案，资料绘制竣工图，负责组织竣工档案资料立卷，归档工作。

8.负责工程项目的技术开发和技术推广，督促技术人员进行资料收集，整理，保管工作，

并负责撰写施工技术总结。

9.完成项目经理交办的其他任务。

工程经理

1.在项目经理领导下，负责项目施工现场全面生产管理工作，对施工生产安全、

质量、和环境保护负有直接的领导责任；按照施工组织设计进行施工组织安排，落实各项工作。

2.对施工现场所有分包全面落实进度、质量、安全生产文明施工、成本控制管

理要求，协助制定各项进度，合理组织资源（劳动力、设备、材料、设施）落实项目进度计划。

3.组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，

对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；

4.主持总分包工程例会，协调解决施工过程中各相关方的问题与矛盾，落实项

目施工生产计划和完成情况；

5.参加业主、监理工程例会及与生产相关的专题会议。

6.主持分包进场交底会，落实分包进场的各项准备工作；

7.参与项目组织的质量、安全检查，对施工过程中的质量、安全隐患做出整改

和预防措施；

项目安全主任

1.贯彻执行国家安全生产法律、法规，地方行政主管部门安全生产技术规范，

贯彻执行公司安全生产管理制度，

2.负责建立健全项目安全生产文明施工管理体系和安全生产管理制度，完善并

严格执行公司环境、职业健康安全管理体系，并在日常工作中监督落实

3.监督项目安全生产工作，制定年度安全生产工作计划及管理目标，并负责组

织贯彻实施。

4.配合项目总工程师编制危险性较大分部分项工程安全技术措施文件。对项

目危险源进行辨识、评价，建立重大危险源管理清单、管理措施。

5.负责对项目人员安全教育，开展安全生产活动，提高管理人员安全意识，施

工人员安全操作能力。

6.组织周、月及节前安全检查，召开安全会议，督促安全隐患整改，对现场重

大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。

7.负责生产、生活区安保防火、防盗工作，建立防盗巡查制度和消防台账制度，

检查现场消防设备，及时发现和消除火灾隐患；

8.负责与政府相关部门沟通协调与安全生产文明施工有关事宜；

9.发生安全事故立即报告，迅速参与抢救，并参与事故调查处理。

10.完成项目经理和上级主管部门交代的其他任务。

合约经理

1.在项目经理领导下和经营部门指导下开展工作，全面负责工程的合同管理和

预结算工作，具体指导项目预算员工作。

2.认真学习并熟练掌握关于工程预结算的个各项规定。灵活运用预算定额和取

费标准，在授权范围内，负责合同文件的编制及签订工作，负责处理合同纠纷，索赔等事宜。

3.负责对项目管理人员进行合同交底，交底内容主要包括合同的主要条款，合

同存在的风险等，督促相关人员制定规避或降低风险的措施。

4.指导督促预算人员及时办理合同变更通知合同双方，督促有关职能部门办理

必要的签证手续。

5.负责编制项目预结算，及时向上级和业务主管部门汇报本工程项目预算成本

情况，负责审核与建设单位和分包单位的预结算清单。

6.负责组织并参加对内、外的有关合同预决算方面的会议，及时按设计变更，

补充协议和会议纪要等文件调整预决算。

7.负责指导督促预算员收集整理，归档项目的各类合同文本及合同交底，变更

签证等有关工程经理方面的资料，记录等，以利于工程结算。

8.按照下工程承包合同的要求核算各项费用成本，协同有关部门做好项目成本

分析，协助催收工程款。

9.完成项目经理及上级业务部门交办的其他任务。