主要岗位人员名单及职责

9、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的公司形象。
10、关心员工，以身作则，使公司有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
蒙**
副总经理
1.根据公司决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各门并组织实施；
2.负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施；
8.对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督，要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料，不得拒绝、隐匿、谎报；
9.会计调离本岗位时，要将会计凭证、会计账簿、财务会计报表、预算资料、印章、票据、有关文件、会计档案、债权债务和未了事项，向接办人移交情楚，并编制移交清册，办妥交接手续；
3.提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力；
4.负责处理部门相互之间事务矛盾和问题；
5.负责审核公司经营费用支出；
6.决定公司各部门人员的聘用任免。对商场的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权；
7.其它事关公司全局的工作；
6、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。
7、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。
8、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。
9、定期或不定期拜访重点客户。
10、收集销售信息，并反馈给总经理。
11、客户投诉处理、特殊销售情况处理。
12、产成品库存量控制，提高存货周转率。
10.遵守职业道德，做到廉洁奉公、坚持原则、实事求是、一丝不苟、热忱服务。
卢**
销售经理
1、正确传达总经理提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。
2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。
3、协助总经理、副总经理制定销售计划、销售政策。
4、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
5、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。
13、完成领导临时交办的其他工作。
韦**
出口主管
厂检员
报检员
1、在进出口业务和国际货代业务操作过程中，安排做好备货、报检、审证、租船、订舱和装运、报关、投保、制单结汇等一系列工作，确保合同按时、按质、按量履行并及时收汇和结算运费。
2、督促部门职工按质量管理要求建立健全各类业务台帐，加强各类业务合同、协议的规范化管理。做好报表统计工作，并及时送交有关部门。
7.经常深入生产现场、了解生产的情况，发现问题及时报告，妥善处理。
8.坚持原则，严把产品物资的出入关，对出入库的产品物资的数量、质量、消毒防疫情况进行全面仔细检查，保证产品物资的质量。
9.定期不定时对库存产品物资进行抽查，着重检查产品物资的消毒防病防虫情况，工厂环境卫生管理情况。
10.及时准确向总经理反映、汇报厂的生产情况及物资产品的质量、消防、防疫等工作情况，指出存在问题，提出整改意见措施，加强同总经理及员工之间的联系。
主要岗位人员名单及职责
人员名称
职位
工作职责
蒙**
总经理
1、对公司的总体事务全面负责，与员工共同努力，及时完成公司所确定的各项工作任务目标。
2、制定公司的管理目标和经营方针，包括重大规章制度的修订和完善，并组织落实。
3、明确各岗位领导人员的工作职责，搞好工作分工和任务落实，并监督贯彻执行。
4、研究并制定市场拓展计划，带领经营人员努力开拓市场，为公司争取尽可能广阔的外部生存空间。
4.严格票据管理，保管和使用空白发票，收据要合规范。票据领用要登记，收回要销号；
5.妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交；
6.及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符；
7.遵守《会计法》，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导；
11.对各类产品物资进行分类放置，规范管理，做好现场生产管理工作，协助、配合其他员工开展工作。
3、加强与客户、工厂、船公司等单位的联系，提供真诚周到全方位的服务，确保每一个业务环节的畅通，使业务工作能顺利开展。
4、认真学习业务知识，参加岗位培训，提高综合素质，培养能适应不断发展的国际经贸形势的能力。
5、主动做好部门间的配合协作工作。
6. 负责成品出口前检验并进行出口报检，应熟悉各生产工序情况及有关产品物资消毒、防疫的知识、质量要求，切实做到不合格产品不出厂。
5详细阅读、审查和分析每月生产经营报表及财务报表，检查生产经营计划的完成情况，并采取相应对策，确保目标计划完成或超额完成。
6、建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、经简化、高效化。协调各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统。
7、指导各部门的工作，提高整个公司的服务质量和员工素质。
8、决定公司机构设置、员工编制及重要人事变动。负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。
蒙**
蒙**
生产技术经理
1、建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，合理分配劳动力，平衡调度设备材料。
3、根据生产需求，编制物资采购计划，及时联系解决生产缺口物资。
4、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养。
10、负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。
卢**
会计
1.熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用；
2.编制并严格执行部门预算，对执行中发现的问题，提出建议和措施；
3.按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账(包括核对现金实有数)。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整；
5、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题报总经理决策。
6、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不良因素，使产品适应市场需求，增加竞争力。
7、负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规。
8、负责做好生产调度管理工作 。
9、负责组织抓好生产管理人员、技术人员的专业培训工作 。