生产年终工作总结报告(精选3篇)
生产部门年度工作总结标准范文(6篇)
生产部门年度工作总结标准范文____在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面在过去的____月至____月由于订单的不稳定，导致员工队伍不太稳定，人员流失大，但从____月份开始至今，订单的急速上升，给车间管理带来极大压力，新招聘员工多，共有五六批次的新员工进入到车间的各生产岗位，就在这样的压力推动下，我同各车间管理还是坚定地进行岗前岗中的各种培训，保证了新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作，按时完成当月值。
二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产部也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用生产部会议、生产线会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。
根据操作工的流动量，及时为新职工现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。
我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在各拉长的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。
四、安全生产方面在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。
公司生产年终总结报告范文5篇
公司生产年终总结报告范文5篇公司在年终的时候，是需要做好各个部门的年终工作总结，同时还得规划好下一年的工作计划，下面小编为大家整理了公司生产年终总结报告5篇，希望大家喜欢！公司生产年终总结报告1 2024年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。
现将20__年工作情况具体总结如下：一、生产任务完成情况2024年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成__台__组生产任务。
二、全年采取的主要工作措施(一)加强思想教育，提高员工凝聚力。
2024年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。
通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。
(二)加强设备管理，确保生产正常进行。
设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高__组质量具有极其重要作用。
我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。
二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。
在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。
(三)加强质量管理，确保产品质量合格。
我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。
所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。
我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。
生产部年终总结报告8篇
生产部年终总结报告8篇篇1一、背景20XX年，生产部在公司的正确领导下，围绕公司的年度经营目标，本着“以质量求生存，以效益求发展”的原则，全体员工团结一心，艰苦奋斗，顺利完成了年度生产任务。
现将一年来的工作总结如下。
二、年度生产任务完成情况1. 生产任务完成情况截至20XX年12月31日，生产部共完成产品产量XXXX台，完成年度生产任务的XX%，同比增长XX%。
其中，核心产品A完成XX 台，同比增长XX%；B产品完成XX台，同比增长XX%。
各季度生产情况如下：* 第一季度：完成产品产量XXXX台，完成年度生产任务的XX%。
* 第二季度：完成产品产量XXXX台，完成年度生产任务的XX%。
* 第三季度：完成产品产量XXXX台，完成年度生产任务的XX%。
* 第四季度：完成产品产量XXXX台，完成年度生产任务的XX%。
2. 生产效率提升情况通过优化生产流程、改进工艺、加强设备维护等措施，生产效率得到了显著提升。
与去年相比，核心产品A的生产效率提高了XX%，B产品的生产效率提高了XX%。
三、产品质量控制情况1. 质量管理体系建设生产部严格按照公司质量管理体系要求进行操作，确保产品质量。
通过加强内部审核、完善检验流程、提高检验标准等措施，确保产品质量得到有效控制。
2. 不合格品处理情况全年共处理不合格品XXXX台，其中核心产品A处理XX台，B产品处理XX台。
不合格品处理率达到XX%，同比下降XX%。
四、安全生产与环境保护情况1. 安全生产情况生产部始终将安全生产放在首位，全年未发生重大安全事故。
通过加强员工安全培训、完善安全操作规程、定期进行安全检查等措施，确保了安全生产。
2. 环境保护情况生产部严格按照国家环境保护法规进行操作，确保污染排放达标。
通过加强环保设施维护、提高资源利用率、推广清洁生产等措施，实现了经济效益与环境保护的双赢。
五、技术研发与创新情况1. 新产品开发情况生产部积极配合研发部门，共开发新产品X个，其中核心产品C完成开发并投入生产，D产品正在研发阶段。
公司生产部门年度工作总结8篇
公司生产部门年度工作总结8篇篇1一、背景本年度，生产部门紧紧围绕公司战略目标，秉承“精益求精，创新前行”的工作理念，扎实推进各项工作。
通过全体员工的共同努力，生产部门在产能提升、质量管理、成本控制及技术创新等方面取得了显著成效。
二、产能提升与任务完成1. 产能布局优化本年度，我们针对市场变化和产品线需求，对生产布局进行了全面优化调整。
通过合理分配资源，增设生产线，提升设备自动化水平，确保产品交期的同时提高了生产效率。
2. 生产任务完成本部门严格依照公司年度生产计划，合理安排生产进度，确保各项生产任务按时完成。
今年共完成生产任务XXX项，超额完成目标任务的XX%，实现了产能的稳步增长。
三、质量管理成果显著1. 质量体系建设我们根据行业标准及企业实际，不断完善质量管理体系，强化质量意识，确保产品质量稳步提升。
成功通过ISO系列质量认证，为产品走向世界市场打下了坚实基础。
2. 质量监控与改进加强生产过程中的质量监控，实施严格的质量检验制度。
针对质量问题，及时分析原因并采取改进措施。
本年度产品质量合格率提升至XX%，客户满意度明显提高。
四、成本控制精准有效1. 原料管理优化通过对原料采购策略的优化调整，实现了采购成本的有效控制。
同时，加强原料管理，减少浪费现象，降低生产成本。
2. 精益生产推进积极推进精益生产理念，通过减少生产过程中的浪费、提高生产效率等措施，实现成本的有效降低。
3. 能源消耗监控对生产过程中的能源消耗进行实时监控，分析能耗高的原因并采取有效措施进行改进，实现了能源利用率的提高和成本的进一步降低。
五、技术创新驱动发展1. 技术研发支持加强与研发部门的协作，针对产品特性进行技术创新和改进，提高产品竞争力。
本年度共完成技术改进项目XX项，有效推动了生产效益的提升。
2. 设备升级与智能化改造积极引进先进设备，推动设备升级和智能化改造。
通过引入自动化、智能化技术，提高生产效率和产品质量。
3. 人才培养与团队建设加强技术培训和团队建设，提高员工技能水平。
生产工作年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年一度的生产工作已经接近尾声。
在这一年里，我单位全体员工在上级领导的正确指导下，紧紧围绕年度生产目标，团结协作，努力拼搏，取得了显著的成绩。
现将本年度生产工作总结如下：二、生产工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，我单位共完成生产任务XX万吨，同比增长XX%。
其中，主要产品XX产量达到XX万吨，同比增长XX%；辅助产品XX产量达到XX万吨，同比增长XX%。
2. 生产质量提升在产品质量方面，我们始终坚持“质量第一”的原则，加大了质量监控力度。
通过实施全面质量管理，产品质量得到了明显提升。
全年产品合格率达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
3. 生产效率提高为了提高生产效率，我们采取了以下措施：（1）优化生产流程，减少不必要的环节，提高生产效率。
（2）引进先进设备，提高生产自动化程度。
（3）加强员工培训，提高操作技能。
通过以上措施，本年度生产效率较去年同期提高了XX%。
4. 节能减排在节能减排方面，我们加大了技术创新力度，推广使用节能设备，降低能源消耗。
全年能源消耗同比下降XX%，减排效果显著。
5. 安全生产安全生产工作始终是我们工作的重中之重。
本年度，我们严格落实安全生产责任制，加强安全教育培训，深入开展安全隐患排查治理。
全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
三、存在的问题1. 生产设备老化，影响生产效率。
2. 部分员工技能水平不高，制约了生产发展。
3. 市场竞争加剧，产品销售压力增大。
四、下一年度工作计划1. 加大设备更新改造力度，提高生产效率。
2. 加强员工培训，提高员工技能水平。
3. 拓展市场，提高产品销量。
4. 持续推进节能减排，降低生产成本。
五、结语总之，本年度我单位生产工作取得了显著成绩，但同时也存在一些问题。
在新的一年里，我们将继续努力，克服困难，为实现单位生产目标而努力奋斗。
相信在全体员工的共同努力下，我单位的生产工作一定会取得更加辉煌的成就。
工厂生产年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，工厂作为企业生产的核心，肩负着为企业创造价值的重要使命。
在过去的一年里，我厂全体员工团结一心，努力拼搏，取得了显著的成绩。
现将本年度工厂生产情况进行总结，以便为下一年的工作提供参考。
二、生产概况1.生产任务完成情况本年度，我厂共完成生产任务XX万吨，同比增长XX%；产值达到XX亿元，同比增长XX%。
其中，主要产品产量和产值均实现了稳步增长。
2.产品质量情况本年度，我厂产品质量稳步提升，主要产品合格率达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
在质量检测过程中，未发生重大质量事故。
3.安全生产情况本年度，我厂高度重视安全生产工作，严格执行安全生产法规，强化安全教育培训，加强设备维护保养，确保了生产安全。
全年共发生安全事故XX起，同比下降XX%；重伤事故XX起，同比下降XX%。
三、主要工作及成效1.技术创新本年度，我厂加大技术创新力度，成功研发了XX项新产品，其中XX项达到国内领先水平。
技术创新成果的转化，为企业创造了良好的经济效益。
2.设备更新为提高生产效率，降低生产成本，本年度我厂投入XX万元用于设备更新改造。
通过设备更新，生产效率提高了XX%，生产成本降低了XX%。
3.管理优化本年度，我厂在管理方面进行了优化，完善了各项管理制度，强化了绩效考核，提高了员工的工作积极性。
通过管理优化，企业整体运营效率得到提升。
4.市场拓展本年度，我厂积极拓展市场，成功开拓了XX个新市场，市场份额提高了XX个百分点。
在国内外市场竞争中，我厂产品具有较强的竞争力。
四、存在问题及改进措施1.存在问题（1）部分产品生产效率有待提高；（2）市场拓展力度不足，部分市场占有率较低；（3）安全生产管理仍需加强。
2.改进措施（1）加大技术创新力度，提高生产效率；（2）加强市场调研，加大市场拓展力度；（3）持续加强安全生产管理，确保生产安全。
五、总结过去的一年，我厂在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
年度生产情况及总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国各行各业在党的领导下，紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家的战略目标，积极应对各种风险挑战，取得了显著的生产成果。
本文将围绕我司年度生产情况，对一年来取得的成绩、存在的问题以及未来的发展方向进行总结和展望。
二、年度生产情况概述1. 生产规模稳步增长过去一年，我司紧紧围绕市场需求，加大生产力度，实现了生产规模的稳步增长。
全年累计完成产值XX亿元，同比增长XX%；实现销售收入XX亿元，同比增长XX%。
生产总量、产值和销售收入均创历史新高。
2. 产品质量不断提升我司始终把产品质量放在首位，加大技术创新和工艺改进力度，全面提升产品质量。
通过引进先进设备、优化生产工艺、加强员工培训等措施，产品质量得到了明显提高。
全年产品合格率达到XX%，较上年提高XX个百分点。
3. 产品结构不断优化为适应市场需求，我司不断调整产品结构，加大高附加值、绿色环保产品的研发和生产力度。
目前，我司产品已涵盖XX大类、XX小类，形成了以高端产品为主、中低端产品为辅的产品体系。
高端产品市场份额逐年提升，市场份额达到XX%。
4. 节能减排成效显著我司高度重视节能减排工作，积极推广绿色生产技术，加大环保设施投入。
全年能耗同比下降XX%，污染物排放量同比下降XX%，节能减排成效显著。
三、存在的问题1. 创新能力不足虽然我司在技术创新方面取得了一定的成果，但与国内外先进企业相比，仍存在较大差距。
创新能力不足，导致部分产品竞争力不强。
2. 市场开拓力度不够在激烈的市场竞争中，我司的市场开拓力度仍有待加强。
部分产品市场占有率较低，市场竞争力有待提升。
3. 人才队伍建设滞后人才是企业发展的核心竞争力。
我司在人才队伍建设方面还存在一定不足，高层次人才短缺，制约了企业的发展。
四、总结与展望1. 总结过去一年，我司在生产经营方面取得了显著成绩，但同时也暴露出一些问题。
在新的一年里，我司将继续努力，克服困难，为实现企业高质量发展而努力。
生产年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：随着岁月的流转，转眼间又到了年终总结的时刻。
在此，我谨向领导及同事们汇报本年度生产部门的工作情况，并对下一年的工作计划进行简要阐述。
一、年度工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，生产部门在全体员工的共同努力下，圆满完成了公司下达的生产任务。
主要生产指标如下：（1）产量：同比增长15%，完成年度计划的105%。
（2）质量：产品合格率达到了98.5%，较去年同期提高了2个百分点。
（3）成本：生产成本较去年同期下降了5%，节约了生产成本约XX万元。
2. 生产管理情况（1）生产计划执行：严格按照生产计划执行，确保了生产进度和产品质量。
（2）生产调度：加强生产调度，提高生产效率，确保了生产任务的顺利完成。
（3）设备管理：加强设备维护保养，降低设备故障率，提高设备利用率。
（4）安全生产：加强安全生产管理，严格执行安全生产规章制度，确保了生产安全。
3. 人员管理情况（1）员工培训：开展各类培训活动，提高员工技能水平，为生产提供人才保障。
（2）团队建设：加强团队建设，提高团队凝聚力，激发员工工作积极性。
（3）员工福利：关心员工生活，提高员工福利待遇，增强员工归属感。
二、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）生产效率有待提高：部分工序生产效率较低，影响了整体生产进度。
（2）产品质量波动：部分产品质量存在波动，需要加强过程控制。
（3）人员流动较大：部分员工因待遇、发展等问题流失，需要加强人才队伍建设。
2. 改进措施（1）提高生产效率：优化生产流程，减少不必要的环节，提高生产效率。
（2）加强质量管控：加强过程控制，严格执行质量标准，确保产品质量稳定。
（3）加强人才队伍建设：优化人才引进政策，提高员工待遇，加强员工培训，降低人员流动率。
三、下一年度工作计划1. 提高生产效率（1）优化生产流程，减少不必要的环节。
（2）引进先进生产设备，提高生产效率。
（3）加强生产调度，确保生产进度。
2. 提升产品质量（1）加强过程控制，严格执行质量标准。
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在此送旧迎新之时，大家生产部将真切地对本单位一年来的工作和得与失做出细致入微的汇总，与此同时祈福本公司来年会更好一些。
一、生产与生产量层面在过去的一年里，生产部力肩负重任，开展了很多的加工工艺探索实验，冲压加工层面：解决了原料板形差、顾客产品质量标准大幅度提高、原料交货不到位、销售订单临时性调节等艰难，促使本公司产品制造从以往单一的____产品实现了向____、____与此同时制造的取得成功衔接。
圆满完成____吨，____吨。
热处理工艺层面：依据客户要求，立即求教同业竞争生产厂家的有关工作经验，对我司之前传统淬火工艺展开了胆大改善，经过一段时间的实验，一些刚接触高效原材料通过解决，商品大部分达到客户要求，与此同时生产技术部也归纳了许多宝贵经验。
共进行热处理工艺商品__吨。
新品层面：____器是用户今年在自行开发的商品，为了实现用户在生产量和品质上的要求，生产技术部撑着原料交货不到位、产品规格杂乱无章、单种类需要量少、销售订单不稳、磨具拆换频繁地艰难共为顾客生产加工非常商品__吨，并有效调节生产规划，运用____空余时间，研发了____商品并进行了为顾客的小批供应。
为日后企业产品多样化奠定了较好的基矗原材料粗加工及对外加工层面截止到__月__日共进行。
二、产品品质层面在做完以上生产量与此同时，大家生产加工单位也十分重视产品品质，严格把控加工工序的每一个质量管理关，运用会议、品质会、例会及加工过程立即为作业员传递质量理念，坚持不懈作业员为第一检验员的立场。
依据作业员的流动率，立即为新员工分配品质、专业技能层面最基本的理论课与现场实际操作实践活动，确保每一个新作业员在上机操作单独实际操作之前，都可以掌握基本上产品质量辨别方式。
依据商品特征分类及质量标准，在生产技术部内部结构分配专职人员做兼职承担，大家始终认为品质是制作出来的，只需生产技术部的每一个职工都是有极高的品质意识，并付诸实践生产制造实际操作的每一环节上，产品品质可能平稳提升，从而达到满足用户质量标准目标。
三、机器设备模具管理层面在这里20____年的一年里，企业资金投入购买了更为精确的磨具及设备，为新产品的生产量和品质带来了更为强有力的保障，大部分设施全是新机器，设备故障率比较低。
但是我们设备维护工作人员或是解决了技术性基础薄弱的难题、依照设备维护保养的政策文件对系统定期进行维修维护保养，而且进行了相对应记录及详尽的设备点检表、模具维修纪录、并且为每件磨具设立了详尽的档案资料，有效地保证了机器的正常运行，从而从在很大程度上保证了生产运营的稳定。
在即将来临20____年，我们一定认真工作，为公司发展的建立贡献力量。
生产年终工作总结报告篇2在忙碌的工作中不经意间又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，让我也收获很多，记得刚离开学校步入社会的情况下，满怀无比激动与一丝忐忑的心情摆脱我人生的第一步。
这一步通常也是很重要的一步，像很多人一样，大家在职场上摸索前行，使自己丰富使自己去学，没有工作经验的大家比其他人更多了一份艰辛，可是路通常是自身走过来的，凭借自身对生活的热情与对工作的憧憬最终成为济南市凯诺新型建筑材料有限责任公司的一名新入职员工。
这一年或许是我踏入社会最艰难的一年，其实不管社会阅历与工作经历，能够觉得我似乎是零，可是企业对我始终永不放弃，反而是给与更多激励和支持，让我学好前行，刚出来院校，立刻进出公司和社会发展还是有很多的不适合，这一份不适合最重要的是不知道工作应当从哪儿下手，一天到晚过上令人堪忧的生活状态，但经过企业对我协助渐渐地懂得了从哪儿下手，如何去搞好电商，针对如何做，怎样做有了一个全新的表述，下边把这一年的工作中作出汇总：一、(实用化)了解企业的企业文化，人文风情，最主要的是渐渐地了解要销售产品，最基本的工作流程，搞清楚企业关键是干什么的?产品定位在何处?我们自己的市场目标应当看向哪儿?选择的销售市场个人与人群到底是谁?这都是我们需要学习，掌握企业产品价钱、每一个产品规格、每个新产品的类别、新产品的主要成分和产品性能，商品的优点，掌握外墙保温和我们所作新产品的相关性。
对产品从底到面是怎么做成的，怎样工程施工，等等一系列问题通过企业的培训和同事们的协助慢慢地保证心中有数。
慢慢地知道如何更高效的来了解产品知识，根据EXCEL对企业产品全方位做出一个整理，商品的价格，类型，型号规格，企业文化，型号规格相对应的商品，每个型号英文描述，企业产品的英文翻译，等作出这一系列的存档以后对产品质量也有了一个全新的了解，那样为未来去每个网站更新信息内容就打下基础，节约了时长。
二、(产品价格的协调能力)等熟悉产品价值性能以后，实际上价格看起来简单，实际上里边大学问许多，一开始我根本就不知道如何去报价钱，一下子就被顾客问住，不太了解价钱如何组成，也和自己的业务流程不太熟悉有关，这样总是感觉和客户中间找不着老话，通过企业的专业人员具体指导，明白如何去价格，如何去剖析价钱的构成，明白有关价钱的难题如何和客户进行沟通，价钱如何起伏，安全施工费怎么计算包括什么东西。
生产年终工作总结报告篇3生产实践是学校使学生将基础知识和实际操结合的关键实践教学阶段，在生产实践的过程当中，学生们从实践体验中总结经验，塑造大家具体自学能力。
使我们搞清楚团队工作的意义，树牢我们自己的团体意识，使我们才会得到程度的充分发挥。
也给我们以后的工作奠定基础。
在实习时，首先就要学习培训基本原则。
学生们在实习期间要严格执行企业公司的规章制度、务必严格执行岗位操作规程与安全管理制度。
不可以无端休假，擅离岗位，有重要的事，一定要向上级领导打招呼休假，准许了才可以离去，在工作中严苛安全生产事故和事业事故悲剧发生。
必须要有遵规守纪、模范遵守公民社会道德，有着良好的品性和素养。
在实习时认真工作，积极主动实现上级领导分配出来的工作职责，在工作上要谦虚好学，诚挚为人处事不懈努力。
流水线工作，说白了这是一个团体的工作中，每一个职工务必严苛用心地完成自己工作中，由于全部生产流水线的每一个工艺流程全是密切联系的，可能会因某一工艺流程错误而引起全部生产流水线出的产品为废料。
在具体指导老师的带领下，大家一群学生到车间实习，这是一个生产流水线，每个人有每个人的工作目标，随意大伙儿相互配合才可以把工作做好，完成工作。
对于一个刚上来工作中的同学来说，针对操控的这个东西全是陌生，可是边上的大师傅都要在边上示范性，随后具体指导大家实际操作，大家也开始着手着出手，所说一回生两次熟，勤能补拙嘛。
大家在老师的带领下开始操作，慢慢地大家也逐渐了解操作步骤，看见别的同学在生产流水线都一直做工作中，都很认真很有耐心，那样我也不能败给她们，我一定要把工作做好。
在之后的见习中，大师傅们也都是热情地具体指导着他们，使我们可以很快下轨，最后也是能独立的完成工作任务。
通过此次的见习，大家收获了很多课堂教学念书不上的基础知识。
大家也了解并理解了生产车间管理、生产工艺和工艺流程，对他们的技术专业拥有深层次的掌握。
在见习中拥有社会了实践技能，社会发展沟通协调能力，也有工作经历，这都是极为重要的，在课堂教学中学不来的。
在此次生产制造实习期间中，不仅对自己所学习的内容强化了掌握，更为最重要的是更改了我们工作见解和提升了我们独立工作能力等。
还明白自己存在的问题，可是我们都要纠正，在日后工作学习中会更加勤奋。