钻井队现场场管理制度
钻井队现场管理井控九项管理制度检查内容
查现场安装是否符合设计
防喷器是否按规定试压
查有无试压记录
防喷器安装
查是否用16mm钢丝绳固定,气井是否装有泥浆伞
防喷器现场开关检查
使用一下看是否灵活好用
防喷器及四通连接
查螺栓是否齐全,固定是否牢靠
闸板防喷器手动锁紧杆
查手动锁紧杆是否齐全,支撑是否可靠;是否挂牌标明开关方向和到底圈数
双工短节或套管头
检测仪器配备数量满足要求
油井应配备接地电阻检测仪1台;。气井应配备固定式八通道复合式气体检测仪一套,携式复合气体检测仪5只。
检测仪器和防护设施管理
检测和防护设施是否及时标校和保养,有专人定岗管理,查相关记录
了解压井及其它材料的储备等
按设计要求提前准备好压井液、加重材料等及其他应急抢险物资
天然气井在操作台上、井架底座周围是否使用防爆通风设备
查螺栓是否齐全,扭紧
压井、节流、放喷系统等试压
查是否按规定进行试压,有无记录
压力表等仪表状态
查是否齐全,灵敏,量程是否满足要求,是否在校验期内
内控管线、控制闸阀安装
查控制闸阀是否接出井架底座外,内控管线是否按规定试压和编号
节流管汇、压井管汇及放喷管线安装
查是否采取相应的防堵措施,管线是否畅通
关井压力值的标注
八、井喷事故逐级汇报制度
溢流、井涌及井喷事故发生后,是否及时上报
要求立即向项目部应急办公室汇报,查汇报记录
溢流、井涌、井喷事故发生后,有无准确真实记录
查相关记录
现场人员是否知道发生井喷事故应向哪里汇报,汇报哪些内容。
提问井队驻井干部和当班司钻各1人
是否有相关管理部门和急救抢险部门的联系地址
查相关记录等
钻井队安全管理制度及操作规程
钻井队安全管理制度及操作规程1. 引言为了保障钻井队员的人身安全和设备的正常运转,提高钻井作业的效率和质量,制定本安全管理制度及操作规程。
本文档旨在规范钻井作业的安全管理流程,明确各岗位责任和操作规范,确保钻井作业的顺利进行。
2. 安全管理制度2.1 安全意识培训所有钻井队员在入职前必须接受安全意识培训,并通过相应考核。
培训内容包括但不限于:钻井作业中的危险源、事故案例分析、应急预案等。
2.2 安全操作标准2.2.1 钻井作业前,必须制定详细的作业方案,明确各岗位职责和操作步骤。
2.2.2 钻井作业中,必须按照标准操作规程进行,严禁随意更改作业程序。
2.2.3 钻井作业过程中,必须配备齐全的个人防护装备,包括防护眼镜、安全帽、防护手套等。
并确保个人防护装备的合规使用。
2.3 应急预案2.3.1 钻井队必须制定维护作业现场安全的应急预案,并定期进行演练。
2.3.2 应急预案包括但不限于:火灾、地震、泥浆喷溢等情况的处理步骤和责任分工。
2.3.3 钻井作业中必须配备合格的消防设备,并定期检查和维护。
2.4 安全奖惩机制2.4.1 建立健全的安全奖惩机制,对钻井作业中发生的安全事故进行奖惩和追责。
2.4.2 安全奖励可采取表扬、奖金等形式,以激励员工积极参与安全管理。
2.4.3 安全违规行为将进行相应处理,包括但不限于警告、罚款、停职等处罚。
3. 操作规程3.1 钻井设备操作规程3.1.1 钻机操作规程•保持钻机设备的正常运转,并定期进行维护保养。
•在进行钻井作业前,必须对钻机进行检修和试运行,确保设备安全可靠。
•钻井作业中,必须遵守设备操作规程,及时处理设备异常情况。
3.1.2 泥浆循环操纵规程•确保泥浆循环系统的正常工作,及时发现并解决泥浆循环中的问题。
•定期对泥浆循环系统进行检修和保养,确保系统的可靠性。
•防止出现泥浆喷溢和漏液等问题,确保钻井作业的顺利进行。
3.2 安全作业规程3.2.1 井口安全操作规程•在进行井口作业前,必须确定井口的安全措施。
钻井施工规章制度模版(3篇)
钻井施工规章制度模版一、工人上岗必须穿戴好劳保用品,必须按规定时间(早上7:30,晚上7:30下班),中途不能乱回宿舍。
二、必须严格服从指令和队上的决定,违者视期情节处罚。
三、严格按照安全生产操作规程进行作业,不得违章蛮干。
四、团结同事,严禁打架斗殴,严禁酒后上岗,违者罚款____元。
五、上班积极主动,严禁睡觉,睡岗者第一次罚款____元,第二次罚款____元。
六、必须完成当班作业指令,对超额者视其程序给予奖励。
七、各岗下班前必须清理好现场,使用的工具要完好无损的归还交回,违者处罚。
八、严禁与外来人员拉关系,若发现争议后果自负。
九、各岗们认真检查所管辖的设备,确保正常使用,若发生责任事故,视期程度给予相应处罚。
十、工人离队必须请消假,违者罚款____元。
十一、严禁私自拿走和倒卖队上的任何物品,违者重罚并开除。
十二、严禁消极怠工,故意损坏工具,违者罚款____元。
十三、不得乱入伙房操作间,更不准乱拿伙房东西。
十四、伙房人员必须做到清洁、卫生,保证饭菜质量,若多次出现不合格饭菜,罚款____元。
十五、不得擅自到队部拿东西,违者罚款。
十六、修旧利废,节能降耗,提倡合理化建议,若采纳给予奖励。
钻井施工规章制度模版(2)一、施工前的准备工作1.1 按照相关规定编制施工方案,包括钻井选址、孔径、孔深等参数的确定,以及施工坑道、固井等工序的计划。
1.2 准备钻机和相关设备,确保设备完好、工作正常,并进行相应的检修和维护。
1.3 对施工现场进行勘测,了解地质情况和环境要求,并采取相应的预防措施。
1.4 抽取地层样本,进行试验和分析,以确定钻井过程中可能遇到的问题,并制定应对措施。
二、施工过程的操作规范2.1 进行钻井前的准备工作,包括安装钻杆、井口装置、钻井泥浆循环系统等设备,并保证其稳定和正常运行。
2.2 在钻井过程中,严格按照设定的参数和工艺要求进行操作,确保钻孔的规范和质量。
2.3 定期检查和维护钻井设备,及时清理和更换磨损或损坏的部件,保证设备的正常运行。
钻井队规章制度
钻井队规章制度引言钻井队是石油勘探和开采过程中的重要部分,为了确保钻井作业的安全和高效进行,制定规章制度是必要的。
本文档旨在明确钻井队的规章制度,确保每位成员都能遵守相关规定,维护钻井作业的安全和顺利进行。
一、钻井队组织及职责1. 钻井队组织1.1 钻井队由队长、副队长和成员组成。
1.2 队长负责钻井作业的组织和指挥,副队长协助队长工作。
1.3 每位队员负责自己的工作任务,并积极配合其他成员完成整个钻井作业。
2. 钻井队职责2.1 确保钻井作业过程中的安全。
2.2 保障钻井作业的质量和效率。
2.3 遵守各项钻井作业规程和标准。
二、作业安全规定1. 个人安全1.1 每位钻井队成员进入作业区域前,必须穿戴个人防护装备,包括安全帽、防滑鞋、防护眼镜等。
1.2 在钻井作业过程中,必须严格遵守相关安全操作规程,禁止违章操作和疏忽大意。
1.3 发现安全隐患或异常情况,应及时上报,并采取必要的安全措施。
2. 设备安全2.1 钻井设备必须经过专业人员检查和维护,确保设备处于良好的工作状态。
2.2 在使用钻井设备时,必须按照操作规程进行操作,禁止超负荷使用或擅自改变设备工作参数。
2.3 使用液压、气压设备时,必须检查管路和接口的安全性,确保泄漏风险最小化。
3. 火灾和防爆安全3.1 钻井现场严禁明火作业,使用明火需经过特殊审批并采取相应的防护措施。
3.2 作业区域必须配备灭火器等灭火设备,并由专人负责检查和维护。
3.3 使用易燃和易爆物质时,必须按照操作规程进行操作,严禁违规操作。
三、作业质量规定1. 钻井液管理1.1 钻井液必须按照规定的配方进行调配,严禁使用未经检验和批准的钻井液。
1.2 钻井液循环的泥浆泵、混合器、加压泵等设备必须处于正常工作状态,严禁有异常声响或泄漏。
2. 钻头和钻具管理2.1 钻井队必须按照规定的钻具管理制度进行操作,确保钻头和钻具的使用寿命和性能。
2.2 钻头润滑和冷却液必须按照规定配比和使用方法进行使用,严禁随意更换或稀释。
钻井队现场场管理制度
井控管理制度为做好井控工作,有利于发现和保护油气层,防止井喷、失控和着火事故的发生,保证井控工作的顺利开展,特制定本制度。
1.成立以平台经理为组长的井控领导小组,带班队长担任副组长,成员由各生产班组的正、副司钻组成。
2.每日交接班,带班队长、司钻必须布臵井控工作任务,检查讲评本班井控工作。
每周召开一次已井控安全为主的安全会议,对本周井控工作进行讲评,并对下周井控工作重点进行安排。
3.井队平台经理、带班队长、正副司钻都应接受井控培训,经考核合格取得井控操作证。
4.全套井控装备在井上安装好后应按规定进行试压并做好记录。
5.钻井队按要求配齐全套井控设备、工具和井控监测仪器,并定岗定人定时进行检查、维修和保养,认真填写保养检查记录。
6.钻井队应按规定进行防喷演习,并做好记录。
7.钻开油气层前必须向全队职工进行地质、工程、钻井液和井控装备等方面的技术措施交底;严格执行钻开油气层前的申报、检查、验收制度;未经验收和审批不得擅自钻开油气层。
8.加强地层对比,做好随钻地层压力监测工作,从钻开油气层到完井,要落实专人坐岗观察井口和循环罐液面变化;钻开油气层后,起钻前要进行短起下并循环观察测后效,要控制起下钻速度,起钻是要及时灌满钻井液并校核灌入量,起完钻要及时下钻,检修设备时必须保持井内有一定数量的钻具,并由专人观察出口管钻井液返出情况。
9.坚持每起下一趟钻必须对闸板防喷器开、关活动,并对环形防喷器试关井(在有钻具的条件下)。
10.对违犯本制度的行为,按有关规定进行处罚。
巡回检查制为了切实做好定时、定点对生产的重要部位进行全面检查,掌握情况、发现问题、排除隐患,确保安全生产,特制定本制度。
一、各岗位人员要求保持高度的责任心、按本岗位巡回检查路线、检查项点、检查内容,认真细致地检查,检查中发现问题要及时整改,重大问题及时汇报,对事故隐患及时排除,保障HSE生产。
二、巡回检查要求:各岗位接班前进行巡回检查,交班前陪同接班人进行检查,上班过程中经常巡回检查。
井队管理制度(3篇)
井队管理制度为使井队能安全顺利地完成钻井生产任务,争创同行一流钻井水平,特制定如下管理制度:一、遵守国家的法律法规,自觉执行国家公司及井队的有关方针、政策和规章制度。
二、爱岗敬业,自觉执行上级下达的各项目生产指令,努力完成各项生产任务。
三、生产期间,提前半小时到井场进行予检,开好班前会和班后会,做到上岗前有安排,下班后有总结。
四、上班期间,各岗位人员要服从班组长(含司钻)的领导和安排,坚守岗位完成各项工作任务,下班后有总结。
五、上班前____小时严禁喝酒,如发现不准上岗,按旷工处理。
六、严格遵守钻井各项操作规程,做到精心操作,安全生产。
七、爱护井队的所有设备,对动力系统、机械设备要进行定期保养、检查,发现问题及时解决,确保各种台套设备保持良好状态运行,但因保养维护不当,未发现问题而影响生产,造成损失的要追究有关人员的责任,凡故意损坏设备者,除照价赔偿外,还要给予处罚,如发现重大事故隐患,避免重大人员、设备损失者,经认定核实后,可根据实际情况给予适当奖励。
八、正常待钻期间,看班人员要坚守岗位,严格交接班制度,在看班期间,如有损失或人为损坏的设施、物品看班人员要负全责,直至查清事实落实责任者按价赔偿。
九、自觉遵守劳动纪律,安时上下班,严格执行请消假制度,有事外出____小时以内,由班长(司钻)批准,两天以内有井队长批准,两天以上由井队长报公司批准,对无故不遵守请消假制度,不请假、私自脱岗外出者,按旷工处理,停发工次直至开除。
十、不断增强安全生产意识,自觉遵守安全生产制度,在岗工作中不穿劳保鞋,不戴安全帽者不准上岗,不系安全带者不准上井架操作,如井队发生安全生产事故要及时汇报,并写出书面报告查清事实、及时上报。
十一、努力学习公民道德规范,自觉维护井队的安定团结,不利于安定团结的话不说,不利于团结的事不做。
十二、自觉遵守、执行公司的有关规定,正确处理好与当地群众的关系,不做有损于井队与地方群众关系的事,出现问题后果自负。
钻井生产现场环境保护管理规定(三篇)
钻井生产现场环境保护管理规定第一章总则第一条为了加强对钻井生产现场的环境保护工作,保护生态环境,确保人民群众的健康与安全,制定本规定。
第二条本规定适用于所有钻井生产现场的环境保护管理工作。
第三条钻井生产现场环境保护应坚持“预防为主、综合治理”的原则,实施源头治理,加强监测和评估,建立健全环境保护责任制,推动可持续发展。
第四条钻井生产现场应加强环境保护宣传教育,提高全体员工的环保意识和素养。
第二章钻井生产现场环境监测与评估第五条钻井生产现场应按照国家有关规定,建立环境监测与评估体系。
对于环境因素的监测和评估应包括大气、水、土壤等方面。
第六条钻井生产现场应加强对污染源的监控和管理,确保污染物排放不超过国家和地方的限值标准,减少对环境的负面影响。
第七条钻井生产现场应定期组织环境监测和评估,对监测数据进行分析和评价,并及时采取相应的控制措施。
第八条钻井生产现场应建立信息公开制度,向社会公开环境监测和评估结果,并接受社会监督。
第三章钻井生产现场环境风险管理第九条钻井生产现场应制定环境风险评估和管理措施,对可能发生的环境风险进行预防和控制。
第十条钻井生产现场应建立应急预案,提前做好应急准备工作,确保在环境事故发生时能够及时、有效地应对。
第十一条钻井生产现场应加强对有毒有害物质的管理,采取措施确保其储存、运输、使用环节不会对环境造成污染。
第十二条钻井生产现场应加强对废弃物的管理和处理,确保废弃物得到妥善处置,防止对环境造成污染。
第四章钻井生产现场生态保护第十三条钻井生产现场应保护周边生态环境,不得破坏自然生态景观。
第十四条钻井生产现场应采取措施减少对野生动植物的干扰和损害,保护生物多样性。
第十五条钻井生产现场应加强对水资源的保护,合理使用水资源,防止水污染。
第十六条钻井生产现场应加强对土地资源的保护,合理利用土地资源,防止土地退化。
第十七条钻井生产现场应进行环境修复,恢复生态环境。
第五章钻井生产现场环境保护责任第十八条钻井生产企业应建立健全环境保护组织体系,明确责任分工,确保环境保护措施的有效实施。
钻井队管理制度
钻井队管理制度一、引言在石油行业中,钻井是一项关键工作,钻井队管理制度的有效实施对于保证钻井作业的安全与高效至关重要。
本文将以钻井队管理制度为主题,探讨其内容、流程和实施步骤。
二、管理制度的目的和原则1. 目的钻井队管理制度的目的是确保钻井作业的高效、安全和可持续进行,提高钻井队的整体管理水平,保障人员安全和项目顺利完成。
2. 原则(1)安全第一:确保钻井作业的安全性,防止事故和损失的发生。
(2)科学规范:制定科学规范的作业流程和标准,减少错误和低效率的发生。
(3)团队协作:强调钻井队各成员之间的协作与沟通,实现高效率的工作。
(4)绩效导向:通过建立明确的绩效评价体系,激励团队成员的积极性和创造力。
三、管理制度的内容1. 钻井作业规程(1)作业流程:包括前期准备、施工、设备使用和维护等流程。
(2)安全要求:明确安全规定和事故应急预案,并进行定期演练。
(3)工作标准:定义每项工作所需的标准和要求,确保作业质量和效率。
2. 人员管理制度(1)组织架构:明确钻井队的组织结构和职责分工,确保工作的顺利推进。
(2)人员选拔:制定明确的选拔标准和程序,确保招聘到技术过硬的人才。
(3)培训考核:建立合理的培训和考核机制,提升员工技能水平,保证工作质量。
(4)激励机制:制定奖惩措施,激励员工的工作积极性和创新能力。
3. 设备管理制度(1)设备保养:建立设备保养计划和标准,及时维护设备保持其良好状态。
(2)设备检修:规定设备检修周期和流程,确保设备的持续稳定运行。
(3)备品备件管理:建立备品备件库存管理制度,及时补充所需备件。
四、管理制度的实施步骤1. 制定制度计划首先,确定制定钻井队管理制度的时间表和行动计划,明确责任人和实施步骤。
2. 内容制定与优化建立工作小组,通过调研和分析,制定出具体且科学的管理制度,并进行不断优化和完善。
3. 宣传与培训将制定好的管理制度进行宣传,确保每个团队成员都了解并遵守相关规定,并进行必要的培训。
石油钻井井队管理制度
石油钻井井队管理制度一、总则为规范石油钻井井队的管理和作业流程,提高生产效益和安全生产水平,特制定本管理制度。
二、组织结构1.石油钻井井队设总队及分队。
总队包括指挥中心、钻井作业部、维修保养部、安全生产部等部门。
分队则根据作业需要进行划分,每个分队独立负责一个作业区域。
2.指挥中心负责对井队的作业、生产及安全管理进行协调和指导。
钻井作业部负责具体的钻井工作,维修保养部负责设备的维护和保养,安全生产部负责组织安全生产工作。
三、职责分工1.指挥中心负责制定产量指标和作业计划,并对工作进展进行监督和控制。
2.钻井作业部负责具体的钻井工作,包括井口筒体、井口固井、井下钻井液等工作。
3.维修保养部负责井队设备的维修和保养,确保设备的正常运行。
4.安全生产部负责组织实施井队的安全生产工作,包括制定安全生产计划、进行安全隐患的排查和整改等。
四、作业流程1.作业计划制定:指挥中心负责制定产量指标和作业计划,根据地质情况和井队能力进行合理的安排。
2.作业执行:钻井作业部负责具体的钻井工作和操作,维修保养部负责设备的维护和保养。
作业过程中,确保按照作业计划进行,保证作业效率和质量。
3.作业检查和控制:指挥中心对作业进展进行日常的检查和控制,及时发现问题并采取措施予以解决。
4.维修保养工作:维修保养部负责设备的维修和保养,定期进行检查和维护,确保设备的正常运行。
5.安全生产管理:安全生产部负责组织安全生产工作,包括制定安全生产计划、进行安全隐患的排查和整改等。
五、安全管理1.制定安全操作规程,明确钻井过程中的安全措施和操作要求。
2.定期进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
3.安排专人负责安全巡查工作,及时发现隐患并进行整改。
4.组织开展事故应急演练,提高员工的应急处理能力。
5.对生产设备进行定期检修和维护,确保设备的安全可靠性。
6.严禁酗酒、吸烟等行为,确保作业环境的安全卫生。
六、奖惩制度1.对工作表现优秀的员工进行表彰和奖励,包括荣誉称号、奖金或晋升等。
钻井施工规章管理制度范本
钻井施工规章管理制度范本一、引言钻井施工是石油勘探开发过程中的关键环节,为确保施工安全、提高工作效率,制定钻井施工规章管理制度是必要的。
本文档旨在规范钻井施工过程中的各项工作,确保施工人员遵守相关规定,保障施工安全和质量。
二、目的本制度的目的是为了规范钻井施工工作,明确施工人员的职责和权限,确保施工过程中的安全、质量和效率。
三、适用范围本制度适用于所有参与钻井施工工作的人员,包括钻井队伍、监理人员、施工管理人员等。
四、主要内容1. 钻井施工前的准备工作1.1 施工前的勘察和设计1.2 施工前的材料和设备准备1.3 施工前的安全措施和风险评估2. 钻井施工的操作规范2.1 钻井井口的准备和井口设备的安装2.2 钻井液的配置和使用2.3 钻井钻具和井下工具的使用和维护2.4 钻井过程中的监测和记录2.5 钻井的停井和恢复井3. 钻井施工的安全管理3.1 施工人员的安全培训和资质要求3.2 施工现场的安全措施和防护设施3.3 施工过程中的事故处理和应急预案3.4 施工人员的个人防护和安全意识培养4. 钻井施工的质量管理4.1 施工前的质量控制和验收标准4.2 施工过程中的质量监督和检查4.3 施工后的质量评估和总结五、责任与义务5.1 钻井队伍的责任和义务5.2 监理人员的责任和义务5.3 施工管理人员的责任和义务六、违规处理和奖惩措施6.1 违反规章制度的处理措施6.2 优秀施工人员的表彰和奖励机制七、附则7.1 本制度的解释权归施工管理部门所有7.2 本制度的修订和更新八、附件8.1 钻井施工操作流程图8.2 钻井施工安全检查表8.3 钻井施工质量验收标准以上为钻井施工规章管理制度范本的主要内容,该制度的目的是为了规范钻井施工工作,确保施工过程中的安全和质量。
制度包含了施工前的准备工作、施工的操作规范、安全管理、质量管理等方面的内容。
同时,还明确了责任与义务、违规处理和奖惩措施等方面的要求。
制度的最终解释权归施工管理部门所有,并规定了制度的修订和更新的程序。
钻井生产现场环境保护管理规定(5篇)
钻井生产现场环境保护管理规定第一条钻井队现场要合理划定生产区域,设立防治污染标识,做到文明生产。
第二条井场必须实现清污分流,搞好土方工程和防渗处理。
要安装好各项环保设施,防喷设施必须达到井控技术要求。
第三条钻井生产施工必须做到泥浆入池、污水入罐,防止污染外溢。
泥浆、岩屑和含油钻井废液要分别存放,严禁混排。
井场占地面积、钻井液储备池(罐)以及泥浆池容积应符合SY/T5466—____《钻前工程及井场布置技术要求》的规定。
严禁在井场开挖土油池,就地焚烧原油、废油品或其它废物。
第四条钻井废弃泥浆、岩屑及井筒替出物必须进行无害化处理。
双方要明确环保责任,提出具体进度、质量、验收等要求,治理结束后由环保部门组织验收。
第五条强化油井的现场管理,提高油田采出汛水回注率。
现场要保持夹带规范,做到无污油、污水、固体废物。
要加大现场巡查力度,防止污染发生,生产设备设施要做到无泄漏、无污染。
第六条油水周围不得设排污土油池,生产确需排污的必须设专用的、具有防渗功能的储存池,池内油水要及时回收,油泥全部清运到指定地点处理,严禁用土掩埋或直接排放。
第七条严禁随意排放污染物。
污水、污油池应设液位标记,防止溢流污染。
油水气井作业全过程要严格按设计执行。
第八条推行清洁生产,节约资源,提高系统效率和资源利用率。
从设计源头入手,优化施工工艺,强化生产过程管理,减少废物排放。
优先采用节能、节水、低毒或无毒等环保产品,逐步淘汰高能耗、低效率、污染严重的设备设施。
禁止引进不符合环保要求的技术和设备。
第九条建立污染汇报制度和信息公报制度。
发生井喷、泄漏等重大污染重大污染事故或造成生态破坏的,要启动应急预案,组织污染治理,并在____小时内上报安全环保处。
建立污染治理台帐,重大环境污染的治理,要向安全环保处提出申请,由安全环保处审查方案,并组织验收;未经环保验收的,各级财务结算部门不予结算。
第十条要做好污染应急防治工作。
制度突发性环境污染事故应急预案,储备充足的污染治理物资,定期组织预案培训与演练,提高应急能力,防止重大环境污染事故和生态破坏事件的发生。
钻井队队伍管理八条制度
钻井队队伍管理八条制度
1)严禁在井队期间喝酒(包括白酒、啤酒等含酒精类饮料)
2)严禁玩麻将及任何形式的赌博;
3)严禁在井队工作期间占用下班休息时间回家、外出或到基地走亲访友;
4)严禁将个人的交通工具(自行车、摩托车、汽车等)带入井场和上下班途中使用;
5)严禁到井队附近餐饮、娱乐等场所进行消费;
6)严禁私留外来人员食宿,亲友到队需食宿的,要向井队领导报告,经批准后方可食宿;
7)严禁到井队附近村庄走街串巷、与当地人拉关系;
8)严禁赊当地人物品、欠其钱财或以物换物。
石油钻井井队管理制度
石油钻井井队管理制度指导思想:坚持公司工作的指导思想,以安全、优质、高效、节能钻井为先导,以科技增效为途径,紧紧围绕着提高经济效益为中心,强化精细管理,狠抓“三基”基础工作,杜绝人身、井下、设备事故的发生,努力争创内蒙古煤炭建设工程(集团)总公司钻井定向工程处金牌钻井队。
1.生产运行制度(1) 开钻前、组织职工按工程设计、制定钻井周期,建井周期生产流程图,做好以经济效益为中心的动员发动。
(2) 每天生产碰头会,由值班干部通报当天的生产情况,对明天的具体工作作出安排。
(3) 重点组织好搬家、安装、钻进、完井“四个阶段”的特殊作业,抓住安全,确保质量,加快生产进度。
(4) 抓好以“三标”管理为主为主要内容的设备管理、技术管理、成本管理和安全生产,提高综合经济效益。
(5) 定期召开工作总结会、全面分析生产形势及各项指标完成情况,找出存在的问题,表彰先进、树立典型、提出下步双文明建设规划。
(6) 及时向上级有关部门汇报生产动态,并根据上级要求强化或调整本队生产运行计划,确保产品质量。
(7) 根据生产特点和季节变化情况、制定切实可行的冬夏季安全生产措施、强化节假日期间的干部值班和队伍管理。
2.安全生产管理制度(1) 队长为安全生产第一责任者、对本单位安全生产负全面责任,教育职工树立“安全第一”的思想、落实各项安全生产规章制度.健全专职安全员管理网络。
结合生产实际,组织开展多种形式的安全活动,不断提高职工的安全意识和安全生产技术素质。
(2) 全队每周开展一次以“标准化现场、标准化班组、标准化岗位”为主要内容的安全活动,并做好记录。
(3) 全队每月进行一次全面安全检查,岗位坚持每天的交接班检查及巡回检查,检查要有标准,对检查出的事故隐患要及时组织整改、一时整改不了的,要逐级上报,每次检查及复查整改情况要做记录,要坚持开展反违章活动。
(4) 特种作业人员必须持证上岗,对新工人和调换工种人员按要求进行安全教育,考试合格,签订师徒合同后才能上岗。
钻井队生产管理制度及安全操作规程
地热凿井工程施工队生产管理制度及安全操作规程XX121地质大队前言安全管理是企业管理工作的一个重要组成部分,安全生产是企业科学发展的根本保证,而只有在每项作业中,按照标准、制度和规程操作,才能确保安全生产。
为认真贯彻国家和上级部门在安全生产方面政策、规定,使我局安全生产有章可循,安全操作有规程可依,我们组织具有丰富经验的人员编写了《钻井队生产管理制度及安全操作规程》。
《钻井队生产管理制度及安全操作规程》包括钻井队岗位职责、安全管理组织、生产管理制度、设备安装操作规程、设备使用操作规程、钻井作业操作规程、配合作业操作规程等内容。
要求各井队组织职工学习,宣贯安全生产的各项规章制度、操作规程,以此提高我局安全操作水平,降低安全事故的发生率。
A、井队长岗位职责1、按照钻井工程合同及设计,组织井队员工保证安全、优质、高效地全面完成施工任务。
对钻井队的生产、技术、HSE管理和经济等工作负全面责任。
2、负责贯彻实施上级的政策、制度和标准,确保队伍建设规X化和钻井工程施工安全顺利进行。
3、负责监督、检查全队员工严格执行劳动纪律、操作规程及各项规章制度。
定期对员工进行工作考评,做到奖惩严明。
4、负责组织制定单井《钻井作业计划书》和《钻井作业指导书》,并负责组织实施。
5、掌握工程进度,经常检查分析工程报表,检查督促各班(组)生产、工作任务的完成情况。
搞好人员调配和作业组织工作。
6、负责组织召开井队队务会议、生产会议,对井队的各项工作做到有布置、有检查、有总结。
7、负责井队员工的HSE、技术、质量的培训工作。
不断提高员工的业务素质和安全质量意识。
8、负责钻井队各种许可证、证书和其它相关文件保存。
9、定期向上级主管部门汇报井队工作,提交生产情况报表。
重大问题及事故应及时请示汇报。
施工中发生的紧急情况有临时处置权。
10、协同党、工、团负责人搞好井队的队伍建设和思想政治工作。
建立健全井队XX 管理、抓好班组文明建设和班组之间团结互助,充分调动员工的工作积极性。
钻井队管理制度
钻井队管理制度第一章总则第一条为规范钻井队管理,提高作业效率,保障作业安全,制定本管理制度。
第二条本制度适用于钻井队全体员工,必须严格遵守,做到守纪律、讲规矩、提高素质。
第三条钻井队管理坚持“安全第一、预防为主”的思想,全面推行“责任制、考核制、奖励制、处罚制”。
第四条钻井队管理执行“一岗双责”“一岗多责”制度,确保责任到人,落实各项措施。
第五条钻井队管理要求以技术为核心,以服务为宗旨,为钻井队员工提供良好的工作环境和条件。
第六条钻井队管理严格按照国家、行业和公司的相关规定和标准执行,做到优质、高效。
第七条钻井队管理要求全体员工服从公司领导,坚决执行公司的各项规章制度和决策部署。
第八条钻井队管理要求全体员工提倡锐意进取、培训自我、提高素质,不断提升自身能力。
第九条钻井队将定期对本管理制度进行检查、评估和修订,确保其有效性和科学性。
第二章组织机构第十条钻井队设立总经理办公室,由总经理负责全面工作领导、管理和协调。
第十一条钻井队设置生产部、技术部、安全环保部、财务部、后勤部等职能部门。
第十二条钻井队设立一线管理岗位,包括钻井队长、工程师、班长、钻工等。
第十三条钻井队领导班子由总经理、副总经理、各职能部门负责人组成。
第十四条钻井队设立监督检查机构,对各项工作进行监督检查和效果评估。
第十五条钻井队设立综合协调机构,负责相关事务的资源协调和规划。
第十六条钻井队设立技术改进机构,对技术方案进行研究和改进。
第十七条钻井队设立培训机构,对员工进行技术、安全等方面的培训。
第十八条钻井队设立信息管理中心,负责信息采集、分析和传递。
第三章岗位职责第十九条钻井队总经理负责全面领导、管理和决策,确保钻井队正常运转。
第二十条钻井队生产部负责生产组织、安排和监督,确保作业进度和质量。
第二十一条钻井队技术部负责技术攻关、方案设计和技术支持,确保作业技术先进。
第二十二条钻井队安全环保部负责安全监督、事故防范和环境保护,确保作业安全。
长庆钻井队安全管理制度
一、总则为了加强长庆钻井队的安全管理,确保钻井作业安全、高效、有序地进行,保障员工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规和油田公司相关规定,特制定本制度。
二、安全责任1. 钻井队队长为钻井作业安全第一责任人,负责组织、领导、协调钻井作业中的安全管理工作。
2. 各岗位员工应严格遵守安全操作规程,对自己负责的设备、工具和作业区域负责。
3. 安全监督员负责监督、检查钻井作业现场的安全情况,对违章行为进行制止和纠正。
三、安全教育培训1. 钻井队应定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工入职后,应进行岗前安全培训,经考核合格后方可上岗。
3. 钻井队应定期组织安全演练,提高员工应对突发事件的能力。
四、安全检查与隐患排查1. 钻井队应定期进行安全检查,对发现的安全隐患及时整改。
2. 安全检查应包括以下内容:(1)设备设施安全检查;(2)作业现场安全检查;(3)消防设施安全检查;(4)应急物资配备检查。
3. 钻井队应建立健全隐患排查治理制度,对发现的隐患及时整改。
五、安全操作规程1. 钻井队应严格执行国家和油田公司制定的安全操作规程。
2. 各岗位员工应按照操作规程进行作业,不得违章操作。
3. 钻井队应定期对操作规程进行修订和完善,确保操作规程的实用性。
六、事故报告与处理1. 钻井队发生事故后,应立即组织抢救,并按规定向油田公司报告。
2. 事故调查组应及时开展事故调查,查明事故原因,提出整改措施。
3. 对事故责任人进行严肃处理,对事故暴露出的安全隐患进行整改。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由长庆钻井队负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规和油田公司相关规定相抵触之处,以国家法律法规和油田公司相关规定为准。
钻井队管理制度
钻井队管理制度钻井队管理制度是一套旨在提高钻井作业效率、确保安全生产以及保障人员合法权益的规章制度。
本文将按照钻井队管理制度的要求,对其内容进行详细说明。
一、概述钻井队管理制度的制定目的在于规范和优化钻井作业流程,确保钻井项目的顺利进行。
该制度适用于所有从事钻井作业的队员,并需严格遵守。
二、责任分工1. 高层领导:负责制定钻井队管理制度,并对钻井队的运营状况进行监督和决策;2. 钻井队长:负责全面领导和管理钻井队的日常工作,包括制定作业计划、组织协调人员、风险评估等;3. 钻井工程师:负责指导和监督钻井过程,确保作业安全和质量;4. 钻井操作人员:必须按照规定的程序进行钻井作业,并随时保持交流和协作。
三、培训和考核1. 钻井队成员应接受必要的培训,包括安全作业规程、急救知识等;2. 钻井队将定期进行考核,评估各个成员的工作表现,并根据评估结果进行奖惩措施。
四、作业流程1. 钻探前的准备工作,包括项目策划、勘探分析、材料准备等;2. 钻井装备和井口操作,要求严格按照技术规范和操作规程进行;3. 钻井过程中的监测和控制,包括地层信息采集、钻井参数监测等;4. 钻井完井后的处理和分析,包括井壁完井、井心取样、地层录井等;5. 钻井队的清洁、维护和安全检查,确保设备完好、场地整洁。
五、安全生产1. 钻井队必须严格执行相关的安全规定,如佩戴个人防护装备、使用防爆设备等;2. 钻井队需随时保持警惕,及时发现和处理安全隐患,确保作业过程中不发生事故;3. 钻井队成员应定期参加安全培训,提高安全意识和应急处理能力。
六、纪律要求1. 钻井队成员必须服从指挥,严格执行作业指导、安全要求和操作程序;2. 钻井队成员应保持良好的工作作风,不得擅自离岗、迟到早退或违反规章制度;3. 钻井队成员之间要保持良好的沟通和合作,相互帮助、相互支持。
七、奖惩制度1. 钻井队将设立奖惩制度,对成绩优异、表现突出的队员给予奖励;2. 对违反规定、疏于工作、危害安全的队员将给予相应的惩罚。
打钻队管理制度(5篇)
打钻队管理制度为进一步加强我矿瓦斯治理及管理,切实提高我矿瓦斯治理水平,保证治理效果,结合我矿实际情况,制定本制度,现申请矿领导及公司领导给予审批。
一、操作规定1、钻机工必须熟练掌握操作本钻机后才能上岗。
2、严禁操作人员正对钻杆操作,在场所有人员应与钻机保持一定距离,经确认人员和设备均安全后才能起动钻机运转。
3、在钻孔过程中,钻杆前方严禁站人或正对钻杆操作。
钻机起动前,仔细检查电路电缆,检查漏电保护装置状态,停机不用时应切断电源。
4、非专业人员不得随意拆装和维修钻机,液压件损坏时或需要更换时,要及时停机检查更换。
二、钻孔施工规定及验收制度1、在钻孔施工过程中,必须严格按设计图施工钻孔,并掌控调准稳固钻机方位、倾角后方可施钻,否则,对予不合格的钻孔或废孔不给予验收。
2、必须打到设计终孔深度才算有效钻孔,才能取出钻杆。
取出钻杆前必须通知当班跟班矿长或安全员、瓦检员____人以上在场才能验收签字有效,无签字不支付工资。
3、不按设计达不到设计深度的钻孔不给支付工资,不按设计超过钻孔深度的不计算钻孔工资,并追查原因。
4、施工完工的钻孔必须填写好原始记录,在原始记录上填写好钻孔见煤见岩水等情况,特别是探放水孔、地质钻孔见煤见岩等情况,必须记录清楚。
5、原始票据记录不完善的填写不符现场图表设计规定的视为废孔,不支付工资。
6、因操作不当造成机器设备损坏,造成掉杆取不出来的,损失损坏的必须分析处理,报矿备案,钻机消耗的材料及零配件必须下班前升井交库房以旧换新。
7、在施钻过程中,发现顶钻、卡钻、喷孔等现象时,必须立即停止钻进,并汇报调度室报相关领导负责人到现场分析处理。
8、打探放水钻孔时,发现有遇水情况时,立即停止钻进,不得撤出钻杆,立即撤出人员后汇报调度室报相关领导负责人到现场分析处理。
9、单价支付按煤层____元/m,岩层____元/m进行计价。
10、钻机搬运____维修等矿安排的工程杂活,按当班工程量由带班领导考核后计算后开出票据。
钻井队井控管理制度
钻井队井控管理制度
一、钻井队井控管理工作由主管生产队长全面负责,有督促权、整改权、奖罚权;
二、成立以正副组长,有钻技、大班司钻、正副司钻参加的井控领导小组,小组每月至少有再次以上活动,发现问题及时处理;
三、严格执行井控操作证制度,队长、副队长、钻技、大班司钻、正副司钻必须持有有效的井控操作合格证方能上岗;
四、增强职工井控安全意识和防喷操作能力,气层钻进时应经常不定期进行防喷演习,熟悉“四、七”动作;
五、钻进期间,严禁脱岗漏岗,坚持好坐岗制度和干部24小时值班制度,对违反者处以最严厉的处罚;
六、井控设施必须按标准化进行安装,钻开气层前按规定进行试压后方能钻进;
七、必须强制性保证储能器瓶压力始终保持在工作压力范围,保证远程控制系统无渗漏现象,否则必须及时整改;
八、回收管线、放喷管线须标准化安装,保证牢固,压井管汇闸门挂牌编号,无漏保现象,确保开、关灵活。
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井控管理制度
为做好井控工作,有利于发现和保护油气层,防止井喷、失控和着火事故的发生,保证井控工作的顺利开展,特制定本制度。
1.成立以平台经理为组长的井控领导小组,带班队长担任副组长,
成员由各生产班组的正、副司钻组成。
2.每日交接班,带班队长、司钻必须布臵井控工作任务,检查讲
评本班井控工作。
每周召开一次已井控安全为主的安全会议,
对本周井控工作进行讲评,并对下周井控工作重点进行安排。
3.井队平台经理、带班队长、正副司钻都应接受井控培训,经考
核合格取得井控操作证。
4.全套井控装备在井上安装好后应按规定进行试压并做好记录。
5.钻井队按要求配齐全套井控设备、工具和井控监测仪器,并定
岗定人定时进行检查、维修和保养,认真填写保养检查记录。
6.钻井队应按规定进行防喷演习,并做好记录。
7.钻开油气层前必须向全队职工进行地质、工程、钻井液和井控
装备等方面的技术措施交底;严格执行钻开油气层前的申报、
检查、验收制度;未经验收和审批不得擅自钻开油气层。
8.加强地层对比,做好随钻地层压力监测工作,从钻开油气层到
完井,要落实专人坐岗观察井口和循环罐液面变化;钻开油气
层后,起钻前要进行短起下并循环观察测后效,要控制起下钻
速度,起钻是要及时灌满钻井液并校核灌入量,起完钻要及时
下钻,检修设备时必须保持井内有一定数量的钻具,并由专人
观察出口管钻井液返出情况。
9.坚持每起下一趟钻必须对闸板防喷器开、关活动,并对环形防
喷器试关井(在有钻具的条件下)。
10.对违犯本制度的行为,按有关规定进行处罚。
巡回检查制
为了切实做好定时、定点对生产的重要部位进行全面检查,掌握情况、发现问题、排除隐患,确保安全生产,特制定本制度。
一、各岗位人员要求保持高度的责任心、按本岗位巡回检查路线、检查项点、检查内容,认真细致地检查,检查中发现问题要及时整改,重大问题及时汇报,对事故隐患及时排除,保障HSE生产。
二、巡回检查要求:各岗位接班前进行巡回检查,交班前陪同接班人进行检查,上班过程中经常巡回检查。
三、没有规定的检查路线、检查内容和规定的检查要求进行巡回检查,因漏检而引发的事故,依照相关的规定对责任人进行经济处罚。
四、值班干部负责监督、检查各岗位巡回检查情况,协调处理检查中出现的问题。
五、班前会要对巡回检查情况进行讲评,并组织班组人员对问题进行整改。
六、对违犯本制度的行为,按照队内部办法进行处罚。
交接班制度
为了搞好班组之间交接,保证生产连续进行,特制定本制度。
一、接班人员必须按规定穿戴劳保用品,提前半小时按巡回检查路线和检查内容,逐项逐点进行检查。
二、交班人员必须提前做好交班准备,随时解答接班人员提出的问题,对需要并能够整改的问题,立即整改,不把问题遗留给下班。
司钻、副司钻必须在岗位上接班。
三、交接班主要交接以下内容:
1、生产进展情况。
2、井下情况。
3、设备运转情况。
4、各项交接资料。
5、仪器仪表的使用情况及材料消耗情况。
6、修旧利废情况。
7、HSE生产及预防、保护措施。
8、为下一班预备情况。
9、工作注意情况。
四、各岗交接班要做到“三一”、“四到”、“四报”:
1、“三一”:对重点的生产部位要一点一点的交接,对重要的
生产数据要一个一个的交接,对重要的生产工具、用具要一件一件的交接,并做好记录。
2、“四到”:对应当看到的要看到,应当摸到的要摸到,应当听到的要听到,应当闻到的要闻到,逐项、逐点面对面交接。
3、“四报”:交班人要对每一个巡回检查项点要一报名称,二报现状,三报问题,四报措施,向接班人交接清楚。
五、交班人必须严肃认真,交接明确,如有下列情况不得交接班:
1、井下情况不清。
2、各种记录和资料不全、不准、不清洁。
3、设备按规定必须保养而为保养的。
4、配件需要更换而未更换的。
5、准备工作应做而未做的。
6、卫生应搞而未搞的。
7、工具、用具不全的。
六、交接班要分别召开班前、班后会,进行工作安排。
七、交接中发生争执或短时间内不能整改的问题,服从值班干部裁决。
八、对违犯本规定的,按照本队规定处罚。
生活管理制度
一.加强团结,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说,不
背后议论人,不传播小道消息。
二.与雇工和睦相处,尊重雇工及当地风俗习惯;如发生分歧,
反映给平台经理处理,对于违反制度的员工严肃处理。
三.自觉遵守作息时间,按时就寝就餐保持旺盛的精力。
四.注意饮食卫生,严把病从口入关。
五.有病及时汇报、及时治疗。
六.做好宿舍、办公室及环境卫生和个人卫生。
七.遵守劳动保护规定,工作场所穿戴合格的劳保用品,对劳保
用品及生活用品做到公开、公平。
八.注意防火,严禁在户外及井场吸烟。
九.注意个人形象,集体活动衣着要整洁。
十.妥善保管自己财物(护照统一保管)。
十一.外出要遵守请销假制度,做到多人同行相互照应。
十二.爱护公物,规范个人行为。
营房管理制度
为规范营房管理,保证职工拥有健康、舒适、安全的生活环
境,特制定本制度。
1保持营房周围环境整洁,垃圾倒入指定地点。
2营房内保持地板、墙壁干净,被褥整洁,不准随地吐痰、乱扔烟头,不许在墙壁上乱贴乱画。
3营房内不准私接、乱接电灯电线,上岗时关掉所有电器。
4营房内不准乱放工衣、工鞋及其他杂物。
5自觉搞好个人卫生,保持衣冠整洁。
6按时就寝,不得妨碍他人休息。
7被褥勤晾晒,两周一清洗,保持清洁卫生。
8卫生间应做到干净无异味,及时消毒。
就餐制度
1凡在本队就餐人员必须遵守就餐时间,开饭时间30分钟,过此时间不再开饭。
2非炊管人员一律不准进入食堂操作间。
3任何人不准进入伙房乱抓乱拿。
4餐厅内不许大声喧哗、讲脏话、及打闹。
5如有饭菜质量问题,可反映给营房经理,不许同炊管人员发生纠纷。
6厉行节约,不可随意浪费食物。
防火制度
为确保钻井生产,资产完好和人身安全,制定此制度。
一、进入井场的车辆(含工程机械)需配防火罩,车辆由HSE监督指
定人员指挥进入井场,按规定路线行走和停留。
二、井场消防设施齐全、完好,每半年称重一次灭火器(由白班带班
队长落实),每一个月检查一次压力。
三、井场动用明火(含气焊),报经主管HSE的带班队长后,由甲方监
督签字,并采取必要的措施。
四、柴油罐配备足够的消防器材,附近严禁烟火。
五、营房区防火责任人为营房管理员,井场防火责任人为带班队长。
六、电气师负责每班检查易燃区所有电气设备,并向白班带班队长汇
报。
车辆管理制度
一、吊车司机和卡车司机对吊车、抓管机、皮卡、面包等车辆负总责。
二、机械师对叉车负责,组织叉车备件。
三、雇用司机负责车辆的驾驶和日常保养。
四、吊车司机每月两次对所管辖车辆进行检查,及时上报备件组织计
划,对车辆状况进行评价并上报平台经理。
五、营房经理督促司机进行出车前、后的车辆进行检查。
六、机械师按时检查抓管机并及时保养。
八、雇员司机外出驾车必须严格遵守公司和利比亚项目部、GW39的有
关规定,确保行车安全。
九、非司机岗位人员禁止驾车。
财务管理制度
一、费用报销流程
填写现金支付凭单——平台经理审批——营房经理办理款项的收付。
二、原始凭证的取得及单据的填写要求
1.费用发生时,经办人应及时取得合法有效的发票等原始凭证。
原始凭证记载
的内容必须真实、合法、不得涂改。
原始发票上必须有经办人签字、明细用
途、日期及金额。
要求原则上使用原始发票,但购买食品等生活物姿时,如
果没有原始发票,可有营房经理、厨师两人签字方可入账。
2.费用报销单的填写应该完整、正确、清晰、不得涂改,要素齐全,包括:报
销日期、费用项目、使用单位、单据张数、金额(大、小),如果有多项报销
内容,应在现金支付凭单上分项目予以填列。
3.任何报销发票要求至少两人签字方可报销。
付款的原始凭证一律要求为原件,
不允许使用复印件。
三、各项费用的管理规定(劳务费)
1.如临时用工,凭天计发工资,必须用公司统一印制的盖有财务专用章的
劳务票支付其工资,劳务票上所有内容(单位、工程项目名称、金额大
小写、发放人、领款人等)须填列清晰。
2.如属长期雇用(中伊方员工、三个月以上),须有劳务合同交财务备案,
按月凭考勤计提或发放工资;利比亚员工如有特殊情况要求提前支取工
资的,可由直接管理人员凭考勤到财务办理相关手续。
四、本队的备用金管理
1.本单位预借的备用金,一律挂营房经理的帐户;
2.必须做好支出登记帐,待倒班时到项目经理部财务进行核帐;人员倒班时,
应交接清楚,谁借款谁负责核销;
3.各项支出应尽量提供原始单据。
4.报销的一切票据,先经项目部财务审核合格后,再经项目经理部经理审
批签字,方可报销。