【人事制度】人力资源部管理规范
公司企业人事管理制度(7篇)
公司企业人事管理制度(7篇)公司企业人事管理制度范本(7篇)现在的人事一词常表示人力资源管理术语,包含两层意思,一是指人事工作,二是指人事工作人员,现流程称作HR。
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公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9:00午休12:00——13:00下班时间晚 18:002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9:00午休12:00——12:30下班时间晚 17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
人力资源机构管理制度范本
人力资源机构管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强人力资源机构的管理,提高工作效率,加强对员工的管理和培训,制定本管理制度。
第二条本制度适用于人力资源机构的所有工作人员,并严格遵守。
第三条人力资源机构应当依法合规经营,维护员工的合法权益,做好员工管理的各项工作。
第四条人力资源机构应当遵循公平、公正、公开的原则,加强对员工的培训和管理,提升员工的综合素质。
第二章人力资源机构管理职责第五条人力资源机构的管理职责包括但不限于招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理等。
第六条人力资源机构应当制定员工招聘的程序和标准,确保招聘工作的公开、公平、公正。
第七条人力资源机构应当制定员工培训计划,合理安排员工的培训时间和内容,提升员工的专业素养。
第八条人力资源机构应当建立健全员工绩效考核制度,根据员工的工作表现和贡献,合理评定员工的绩效。
第九条人力资源机构应当制定公司的薪酬福利政策,合理安排员工的薪酬和福利待遇。
第三章人力资源机构管理程序第十条人力资源机构应当建立健全员工档案管理制度,全面记录员工的相关信息。
第十一条人力资源机构应当建立健全员工流程管理制度,对员工的入职、调动、离职等流程进行规范管理。
第十二条人力资源机构应当建立健全员工绩效考核程序,根据公司的发展目标和员工的工作表现,合理评定员工的绩效。
第十三条人力资源机构应当建立健全员工薪酬福利发放程序,确保员工的薪酬福利待遇的及时发放。
第四章人力资源机构管理监督第十四条公司领导应当对人力资源机构的管理工作进行监督,并定期进行检查和评估。
第十五条人力资源机构应当建立健全内部监督机制,对员工管理工作进行日常监督和检查。
第十六条人力资源机构应当建立健全投诉处理机制,对员工的投诉进行及时处理和解决。
第五章人力资源机构管理制度宣传第十七条人力资源机构应当通过公司内部刊物、员工会议等方式,宣传管理制度的内容和要求。
第十八条人力资源机构应当定期组织员工进行管理制度的培训和宣传,确保员工了解并遵守管理制度。
人事管理制度规定(3篇)
第1篇第一条为了规范公司人事管理,保障员工的合法权益,提高公司人力资源管理水平,促进公司持续健康发展,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则,实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第四条公司设立人事管理部门,负责公司人事管理工作的具体实施。
第二章人员招聘与配置第五条公司根据发展战略和业务需求,制定年度招聘计划。
第六条招聘工作按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。
第七条招聘程序:1. 发布招聘信息:通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选:根据招聘要求,对收到的简历进行筛选。
3. 面试:组织面试,包括初试和复试。
4. 体检:对通过面试的候选人进行体检。
5. 录用通知:对体检合格的候选人发出录用通知。
6. 办理入职手续:候选人按照录用通知办理入职手续。
第八条公司根据岗位需求,合理配置人力资源,确保公司各项业务的顺利开展。
第三章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系,为员工提供多层次、多渠道的培训机会。
第十条培训内容:1. 新员工入职培训:帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。
2. 业务技能培训:提高员工的专业技能和业务水平。
3. 管理能力培训:提升员工的管理能力和团队协作能力。
4. 继续教育:鼓励员工参加各类继续教育,提高自身综合素质。
第十一条培训方式:1. 内部培训:公司内部组织培训课程,邀请内部或外部专家授课。
2. 外部培训:根据员工需求,推荐员工参加外部培训。
3. 在职学习:鼓励员工利用业余时间进行自学。
第四章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度,根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。
第十三条薪酬结构:1. 基本工资:根据岗位级别和任职时间确定。
2. 绩效工资:根据员工绩效评定结果确定。
3. 激励工资:根据公司业绩和员工个人贡献确定。
4. 奖金:根据公司业绩和员工个人表现发放。
关于人力资源管理必备制度与表格范例
关于人力资源管理必备制度与表格范例人力资源管理必备制度与表格范例6篇【篇一】人力资源管理必备制度与表格范例人力资源管理规章制度第一篇人力资源管理办法第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理,优化人力资源结构,体现公司人性化管理理念,实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。
第二条本公司自董事长以下各级工作人员,均称为本公司员工,分为正式员工、试用员工。
第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外,均按本制度办理。
第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。
第二章聘用第五条各部门根据工作需要,每年第四季度上报次年度人员需求计划。
人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划,报总裁申批。
第六条本公司员工的聘用,包括招聘、录用、报到和试用四个环节。
第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则,控制编制、先内后外的原则;公平竞争、择优录用的原则。
第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现,遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。
第九条对员工的聘用,根据业务需要,各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》,列明所需人员各额条件以及聘用期限,经部门经理签字批准,人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。
第十条招聘计划经董事长批准后,由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》,经初步筛选,再协助用人部门经理、负责人进行复试,后进行招聘总结,根据《面试综合评分》,报用人部门经理审检后呈报董事长批准,由人力资源部通知录用部门及录用人员。
第十一条录用人员接到通知后,次日到公司报到。
录用人员在人力资源部人员引领下,办理入职手续,其中报到必须提交如下证件、材料:1.、一寸免冠照片2张。
2、身份证复印件1份。
(原件当面交验后退还本人)3、学历证书及证书复印件1份。
人事部规章制度文件(7篇)
人事部规章制度文件(7篇)在社会一步步向前发展的今天,管理制度的使用越发频繁,任何的工作岗位人员都要遵守工作的管理制度。
下面是由小编给大家带来的人事部规章制度文件7篇,让我们一起来看看!人事部规章制度文件【篇1】一、行政人事管理工作1、负责公司内部的人事管理工作,办理公司员工的招聘、录用、调动、辞退、离职等手续。
2、负责公司的考勤管理,监管公司劳动纪律,每月5日前按时公布、上报上月全员考勤,统计公布违章记分表。
3、负责公司内部人事档案的收集,归档及公司文件的上报,归档工作。
4、负责技术资料及技术书籍的管理工作,包括建档、借阅、归还等。
5、处理日常行政对外事务,包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。
6、负责安排、监管公司前台服务工作,树立良好公司形象。
7、协助生产部经理做好文明生产管理,检查落实生产卫生、安全、消防等。
8、打印、复印公司各类文件、资料,收发文件资料。
9、负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的管理,包括卫生、保安、消防等。
10、行政人事部经理要严格遵守保密制度(包括人事,档案,计划等),对相关泄密事件负责。
二、办公用品管理办法1、各部门每月需用办公用品,须在每月10日前向行政人事部提出申购计划,行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总,填写申购单,经公司领导批准后,统一购买。
特殊情况另行安排。
2、公司办公用品由行政人事部安排专责人员负责管理,每月办公用品购买后,由行政人事部指定专人负责验收保管。
办公用品的采购和保管人员要分开。
3、各部门领用办公用品,按工作需要办理领用手续,经本部门经理审核,常务副总经理批准后领用。
对工作没有直接需要的岗位和个人,未经公司领导批准不得领用。
4、对非消耗性办公用品,如剪刀、订书机、裁纸刀、直尺、文件夹、笔筒等,由部门经理领取,本部门员工共同使用,部门内不可重复领用。
5、对消耗性物品办公用品,如签字笔、圆珠笔、铅笔、软面抄、胶水等,一个月最多申领一次,再次领用时需以旧换新。
人力资源管理规章制度【5篇】
人力资源管理规章制度【5篇】人力资源管理规章制度通用【5篇】规章制度在组织和社会中促进了合作和协调。
它们提供了共同的框架和规则,使组织成员能够在一个共同的目标下协同工作。
规章制度可以明确责任和义务,促进团队合作和互助精神,增强组织的凝聚力和效率。
以下是带来的人力资源管理规章制度通用,欢迎大家一起来收看!人力资源管理规章制度通用精选篇1 人力资源管理制度第一章总则一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程,结合集团公司的实际情况,制定本制度。
二、确立“人力资源是第一资源”的观念,以科学的方法、规范的制度推进公司的发展。
三、公司人事制度的总原则是:“没有重叠、没有空白,人人有事干、事事有人管”。
四、公司实行董事会领导下的总经理负责制,总经理对企业的全面经营管理负责,对企业的人力资源问题有决定权。
五、人力资源工作包括:人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同等。
第二章人力资源规划一、根据公司的发展计划,制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。
二、人力资源管理部门与财务部合作,建立人力资源会计体系,核算费用。
第三章员工招聘与配置一、为保证集团公司的不断发展壮大,招聘、储备好必需的人才,对员工的招聘与岗位配置做以下规定:1、所需员工应面向社会广泛招聘,同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。
2、任人唯贤,力求做到人尽其才,注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工,并尽可能将其提拔到重要的负责岗位,不让人才埋没、浪费和流失。
3、职位空缺和出现新职位时,优先聘用在职员工,不足时再向外招聘。
4、在职员工每月和年终的绩效考评结果,将作为员工职务与工资晋升的主要依据。
二、招聘程序各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报行政部;行政部人力资源主管审核汇总,拟制招聘计划上报集团公司总经理审批后实施。
招聘计划内容为:1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。
人力资源公司规章管理制度(共6篇)
人力资源公司规章管理制度(共6篇)第1篇:人力资源公司规章管理制度人力资源公司规章管理制度【篇1:人力资源有限公司管理制度】宝鸡****人力资源咨询服务有限公司管理制度******人力资源咨询服务有限公司2013年月日目录第一章总则第二章招聘2.1.招聘目的和范围2.2.招聘原则和尺度2.3.招聘申请程序2.4.招聘组织程序2.5.招聘费用管理2.6.招聘文件或表格第三章试用期员工管理3.1目的和适用范3.2试用期管理程序3.3试用期薪酬福利第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章任职资格评审 6.1.目的和原则6.2.评定者和组织者6.3.岗位任职资格评审尺度6.4.任职资格定期评定程序6.5.任职资格不定期评定程序第七章岗位调动和行政级别调整7.1目的和范围7.2岗位调动程序7.3行政级别调整程序第八章人事奖励和处分8.1目的和范围8.2人事奖励8.3人事处分8.4人事奖励和处分程序第九章员工福利9.1目的和范围9.2员工福利分类9.3员工休假9.4员工保险第十章离职管理10.1目的和范围10.2离职程序10.3相关文件和表格第十一章人事申诉第十二章劳动争议和劳动诉讼第十三章附则附录相关表格第一章总则1.1为保障公司人力资源工作顺利开展,为公司业务的发展提供人力支持,制定本制度。
1.2本制度各次章节分别适用于所有宝鸡******人力资源服务有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。
第二章招聘2.1招聘目的和范围1、为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,不拘一格选拔人才,制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位。
2、人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司相关制度,并一直拓宽招聘渠道,改善测试评价手段,降低招聘本钱,提高了招聘效率。
3、人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
4、公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指根据机会均等的原则,公司内部员工在得知招聘信息后,按规定程序应征,公司在内部员工中选拔人员的过程。
书写人力资源部的规章制度
书写人力资源部的规章制度《人力资源部规章制度》第一章总则第一条为规范人力资源部的管理行为,保障员工权益,提升部门工作效率,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于人力资源部全体工作人员。
第三条人力资源部全体工作人员应当遵守公司相关制度和国家法律法规。
第二章人力资源部的职责第四条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系管理等工作。
第五条人力资源部负责建立和完善公司员工档案管理制度,保障员工个人信息的安全和保密。
第六条人力资源部要积极协助其他部门做好人员的流动和调配工作,确保人力资源的合理配置。
第三章人力资源部的管理制度第七条人力资源部要建立健全的员工考勤制度,严格执行公司的考勤规定。
第八条人力资源部要及时更新员工薪酬福利政策,并向员工做出详细的说明。
第九条人力资源部要建立绩效考核制度,根据员工实际工作表现进行评定,并给予相应的奖励或处罚。
第四章人力资源部的保密制度第十条人力资源部要严格保管员工个人信息,不得私自泄露员工个人信息。
第十一条人力资源部要建立保密意识,确保公司的重要人力资源信息不外泄。
第五章人力资源部的奖惩制度第十二条人力资源部对于员工的表现,要及时给予奖励或处罚,形成激励和约束机制。
第十三条人力资源部要建立健全的员工投诉处理制度,及时解决员工的投诉问题,保障员工的合法权益。
第六章附则第十四条本规章制度自颁布之日起实施,并由人力资源部全体人员遵守。
对违反规定的行为,将按公司相关制度进行处理。
第十五条本规章制度的解释权归人力资源部管理人员所有。
本规章制度经人力资源部审议通过,并于XX年X月X日正式施行。
企业人事工作管理制度【六篇】
企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。
为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。
第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。
第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。
第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。
1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。
2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。
3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。
第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。
第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。
第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。
第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。
第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。
2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。
3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。
4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。
5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。
6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。
公司人力资源管理制度规定
公司人力资源管理制度规定
第一章总则
第一条
本规定旨在规范公司人力资源管理制度,维护公司正常运作秩序,促进员工个
人能力的发展与公司的共同进步。
第二条
公司人力资源管理规定适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工以及实
习生。
第二章入职管理
第三条
新员工入职前需提交个人资料,如身份证复印件、学历证明等,以便公司进行
档案建立及验证。
第四条
新员工入职经过试用期考核后,公司将根据实际情况决定是否转为正式员工,
对不合格员工采取解雇处理。
第三章绩效考核
第五条
公司将对员工进行年度绩效考核,考核结果将作为员工晋升、薪酬调整的依据。
第六条
绩效考核分为定期考核和临时考核,员工需按时参与,并且积极配合相关工作。
第四章员工培训
第七条
公司将定期组织员工培训,包括技能提升、职业发展规划等内容,以提高员工
综合素质和专业能力。
第八条
员工有权利选择培训课程,并积极参与培训活动,提升个人能力,促进个人和
公司共同成长。
第五章福利待遇
第九条
公司将为员工提供符合国家法律法规的薪酬福利,包括社保、公积金、年终奖等,保障员工的基本生活需求。
第十条
公司将为员工提供良好的工作环境和工作氛围,鼓励员工积极工作,提高员工
工作满意度。
结语
以上便是公司人力资源管理制度的相关规定,希望全体员工能够严格遵守规定,共同创造更加美好的工作环境和发展空间。
人力资源管理制度范本(4篇)
人力资源管理制度范本标题:人力资源管理制度范本第一章总则第一条为了规范和加强本公司的人力资源管理工作,确保公司人力资源的优化配置和有效利用,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的全体员工,包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条本公司的人力资源管理工作遵循人本理念,以人为本,全面发展员工的能力和潜力。
第四条人力资源管理的目标是为公司提供适应业务需求的优秀人才,确保员工的权益和福利,提升员工的工作满意度和归属感。
第二章人事管理第五条入职管理1. 新员工的招聘和录用工作应符合公司规定的程序和要求。
2. 入职前,公司需向新员工提供完整的职位说明、工资福利、劳动合同等相关信息。
3. 入职后,新员工应进行工作规章制度的培训。
第六条岗位设置与调整1. 公司负责对各岗位进行合理的设置和调整。
2. 岗位调整应按照相关程序进行,员工必须签订相应协议。
第七条员工信息管理1. 公司负责员工信息的录入、存档和更新。
2. 员工应如实提供个人信息,确保信息的准确性和完整性。
第三章聘用劳动合同管理第八条劳动合同签订1. 公司与员工签订劳动合同,明确双方的权责义务。
2. 劳动合同应包括必要的条款,如工资、工作时间、休假、福利等。
3. 劳动合同的签订应符合国家法律法规的要求。
第九条劳动合同管理1. 公司要建立严格的劳动合同管理制度,确保合同的执行。
2. 劳动合同续签或解除应按照程序和规定执行。
3. 双方解除劳动关系时,应遵守相关法律法规和公司的规定。
第四章薪资福利管理第十条薪资福利制度1. 公司应建立科学公正的薪资福利制度,合理确定员工的薪资水平。
2. 公司应按时发放员工的工资,并记录相关信息。
第十一条奖惩制度1. 公司建立健全的奖惩制度,激励员工的工作积极性和创造力。
2. 奖惩时应公平公正,不得有任何歧视情况。
第十二条健康福利1. 公司应为员工提供良好的工作环境和健全的健康福利制度。
2. 公司应定期开展员工健康体检和职业病防治工作。
人力资源管理制度
江苏吴通通讯股份有限公司人力资源管理制度目录第一章总则 (3)第二章人力资源部工作职责、人事管理权限及流程 (3)第三章公司人员构成 (6)第四章招聘与录用管理 (6)第五章新员工上岗/转岗、操作工出徒管理 (8)第六章劳动合同管理 (9)第七章员工异动管理 (10)第八章薪酬管理制度 (13)第十章人事档案管理 (19)第十章考勤管理制度 (20)第十一章培训管理制度 (25)第十二章培训师补助办法 ....................................... 错误!未定义书签。
第十三章工伤管理制度 (26)第一章总则第一条为使本公司人力资源管理走上规范化、制度化、科学化的轨道,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定本手册。
第二条公司的用人原则是:德才兼备、勤奋上进。
第二条公司人力资源基本准则是:公开、公平、公正,有效激励和约束每一名员工。
1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。
2、公平是指坚持在制度面前人人平等的原则,为每名员工提供平等竞争的机会。
3、公正是指对每名员工的工作业绩做出客观公正的评价并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。
第二章人力资源部工作职责、人事管理权限及流程人力资源部是公司从事人力资源与开发工作的职能部门,主要职责包括:第一条规划管理。
1、负责公司行政人事和公司组织系统架构的规划,部门、岗位职责权限划分,人员定编、增编、缩编的制定、推行及改善和修订。
2、人力资源管理制度的制定、发放、修订、更正、解释、应用和废止,经批准后组织实施。
3、负责组织公司制定公司年度招聘、培训计划,并负责跟踪实施。
4、负责公司年度人力资源人事成本、年度薪酬、福利预算,并监督发放。
第二条档案管理。
1、人事档案的汇集、整理、存档。
2、人事档案的调查、分析和求证。
3、人事资料及报表的检查、督办。
4、人事报表的汇编、转呈和保管。
5、职务说明书的编写、报批、签办、核发、存档。
人事管理制度全文
人事管理制度全文第一章总则第一条为规范公司的人事管理工作,促进员工的发展和企业的发展,特制定本制度。
第二条公司的人事管理工作遵循公平、公正、公开的原则,坚持以人为本的理念,促进员工的综合素质提升,为企业的可持续发展提供有力支撑。
第三条公司遵循国家有关法律法规和政策,制定和实施本制度,对公司内的人事管理工作进行规范。
第四条公司将人力资源视为企业发展的重要资源,通过科学合理的人事管理,激发员工的潜能和创造力,实现公司整体绩效的持续提升。
第五条公司建立健全的人事管理制度,提供员工职业发展的机会和平等的发展平台,为员工的个人成长和企业的可持续发展创造良好的环境。
第六条公司设立人力资源部门,负责公司内人事管理工作的规划、实施和监督,保障公司的人事管理制度的有效落实。
第二章招聘与录用第七条公司采取公开、公平、公正的原则进行招聘,并根据企业发展的需要和岗位要求,制定相应的招聘计划。
第八条公司招聘岗位应当明确岗位职责和任职资格,并通过面试、笔试等方式进行选拔,确保选聘人员符合岗位要求。
第九条公司在录用前需对应聘人员进行全面的考察和面试,确定其具备相关技能和经验,并签订劳动合同。
第十条新入职员工在试用期内,公司将对其进行综合评价和培训,以便更好地适应岗位和公司的工作环境。
第十一条公司鼓励员工持续学习和提升,提供各类职业培训和发展机会,帮助员工不断提高职业技能和综合素质。
第三章岗位管理第十二条公司对各岗位设定明确的职责和工作目标,通过绩效考核等方式对员工的工作表现进行评估和奖惩。
第十三条公司建立健全的岗位晋升机制,根据员工的工作表现和能力提供适当的晋升机会,激励员工的积极性和创造力。
第十四条公司对高层管理人员和关键岗位员工实行职级制度,根据其在公司内的工作表现和贡献确定其职务等级和待遇。
第十五条公司建立健全的薪酬管理制度,根据员工的工作表现和业绩情况确定其薪酬水平,保障员工的合理收入。
第十六条公司将人才培养和引进相结合,鼓励优秀员工在公司内部发展,为公司未来的发展储备人才。
人事制度规范管理要求
人事制度规范管理要求人事制度规范管理是企业人力资源管理的重要组成部分,是保障员工权益、促进员工发展、提高企业绩效的重要手段。
下面是人事制度规范管理的要求。
首先,要建立完善的人事制度。
企业应该制订并不断完善各项人事制度,包括招聘、录用、考核、晋升、岗位分配、薪酬福利、培训发展等方面的制度,明确规定各项制度的内容、流程、责任人等,确保制度具有可操作性和规范性。
其次,要加强人事管理的公平性和透明度。
人事管理要坚持公平、公正、公开的原则,对于每位员工要平等对待,不得有任何形式的歧视。
招聘、录用过程要公开、透明,遵循程序和规则,确保每位员工都有公平的求职机会和发展空间。
第三,要严格按照规定程序运行。
企业应该建立规范的人事操作流程,明确规定各类人事事务的办理流程,包括招聘程序、晋升程序、岗位调整程序、薪酬调整程序等,确保人事管理的规范性和准确性。
第四,要保护员工的合法权益。
企业要严格遵守劳动法律法规,合理制定和执行各项薪酬福利政策,确保员工的劳动报酬合理、福利待遇符合要求。
同时,要保护员工的劳动权益,不得随意解雇员工,确保员工的稳定就业。
第五,要建立有效的绩效管理体系。
企业应该建立科学、可操作的绩效考核机制,确保员工的工作绩效能够真实反映员工的工作能力和贡献。
在绩效考核过程中,要注重员工的个体差异,充分听取员工的意见和建议,建立良好的沟通和反馈机制。
第六,要加强员工培训和发展。
企业应该重视员工的职业发展,为员工提供必要的培训机会和发展空间,提高员工的专业能力和综合素质。
同时,要建立健全的激励机制,鼓励员工不断学习成长,增强员工的工作动力和归属感。
综上所述,人事制度规范管理要求企业建立完善的人事制度,加强公平性和透明度,严格按规定程序运行,保护员工权益,建立有效的绩效管理体系,加强员工培训和发展。
通过规范管理,企业能够有效地提高员工的积极性和工作效能,提升企业的竞争力和发展水平。
人力部门如何管理制度
人力部门如何管理制度1. 制定明确的招聘和选拔流程人力资源部门要根据组织的需求,制定明确的招聘和选拔流程。
首先要确定岗位的要求和职位描述,然后发布招聘信息,并进行筛选和面试。
在招聘过程中,人力资源部门要严格遵守公平、公正的原则,确保每位应聘者都能获得公平的机会。
2. 设计完善的培训和发展计划为了提高员工的绩效水平,人力资源部门需要设计完善的培训和发展计划。
通过培训,可以帮助员工提升技能和知识,提高工作效率。
同时,发展计划可以帮助员工规划职业发展路径,激励员工积极进取。
3. 建立有效的绩效管理制度绩效管理是人力资源部门的核心工作之一。
通过建立有效的绩效管理制度,可以帮助组织识别高绩效员工,激励员工持续提高工作表现。
制定明确的绩效目标,并定期进行绩效评估和反馈,及时调整员工的工作目标,确保组织的整体绩效水平。
4. 完善的员工福利制度人力资源部门还需要建立完善的员工福利制度,如健康保险、年假、节假日福利等。
这些福利制度可以帮助员工提高生活质量,增强员工的归属感和忠诚度。
5. 制定有效的员工关系管理制度员工关系管理是人力资源部门工作的重要组成部分。
建立有效的员工关系管理制度可以帮助组织处理员工之间的纠纷和矛盾,维护组织的和谐稳定。
要建立一个有效的员工关系管理制度,需要建立健全的沟通机制,及时解决员工的问题,确保员工的工作环境舒适和谐。
总之,人力资源部门的管理制度对于一个组织的整体运营至关重要。
通过制定明确的招聘和选拔流程、设计完善的培训和发展计划、建立有效的绩效管理制度、完善的员工福利制度和员工关系管理制度,可以有效提高组织的绩效水平和员工的工作满意度。
希望上述建议能够帮助人力资源部门更好地管理制度,实现组织的长期发展目标。
人事管理的规章制度
人事管理的规章制度人事管理的规章制度「篇一」第七章职员录用第二十七条被正式聘用的新职员,由人力资源部发给《职工聘用合同》,由人力资源部与其签定《职员聘用合同》,一式两份,一份交由人力资源部存档,一份交新职员自留,聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。
第二十八条《职员聘用合同》按公司经营年度一年签定一次。
聘用期满,如不发生解聘和离职情况,将继续聘用。
职员如不续聘,须在聘用期满前十五天书面通知人力资源部。
年中新进职员,转正后聘用合同签到公司经营年度终了。
第二十九条人力资源部根据《职员聘用合同》填写《工资通知单》,一式两份,一份交给新职员本人,一份由人力资源部存档。
第八章职员培训第三十条为提高员工的自身素质和工作技能,公司举办各种培训并根据业务的需要和员工的表现选派优秀的员工参加IBM、CA、Lotus、微软、培训机构等举行的各种培训。
第三十一条员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。
一、职前培训由人力资源部负责,内容为:1、公司简介、人事管理规章的讲解;2、企业文化知识的培训;3、工作要求、工作程序、工作职责的说明;4、请业务部门进行业务技能培训;二、在职培训:员工不断的研究学习本职技能,各级主管应随时施教,提高员工的能力;三、视业务的需要,挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训,回公司后将学习的内容传授给其他同事;或邀请专家学者来公司做专题培训。
第三十二条为加强培训管理,使接受培训的员工更好地为公司创效益,公司制定培训协议书,凡参加 IBM举办的一些重要项目培训的员工,在接受培训前应与公司签订协议;并遵守下列条款:一、保密条款:对在培训过程中所获得和积累的技术,资料等相关信息(包括软、硬件),乙方在培训后立即叫技术中心统一保管;未经甲方许可,乙方不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。
二、服务期条款具体服务期的规定如下:员工每完成1个项目培训,其服务期为二年,培训前公司服务的年限按一半折算为培训后的服务期。
人事管理制度总则范例(5篇)
人事管理制度总则范例第一章总则第一条为规范公司人事管理行为,提高人事管理效率和公平性,制定本制度。
第二条人事管理制度是公司对员工进行人事管理的基本准则和操作程序。
第三条公司所有员工必须遵守本制度的规定,并且有权享受本制度所规定的各项权益。
第四条公司人事管理制度的执行负责人为公司人力资源部门。
第五条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工、合同工等。
第六条公司应根据国家法律法规和公司实际情况,不断完善人事管理制度,提高管理水平。
第七条公司人事管理制度的修改由公司人力资源部门提出,经公司领导层审批后生效。
第八条公司人事管理制度的解释权归公司所有。
第九条公司将确保本制度的有效实施,对违反本制度的行为将依法予以惩处。
第十条公司将定期评估和调整本制度的实施效果,并对员工的意见和建议进行认真处理。
第十一条本制度自颁布之日起生效,并适用于本公司所有员工。
人事管理制度总则范例(2)第一条根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策,为规范学院人事制度,特制定本制度。
第二条对教职工实行合同化管理。
所有教职工都必须与学院签订聘、(雇)用合同。
教职工与学院的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。
第三条学院人事部门的人事计划、教职工的培训、奖惩;劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第四条学院各职能部门、下属部门,用人实行定员、定岗。
第四条学院聘用的教职工,一律与学院签订聘用合同。
第五条各级教职工的聘任程序如下:1.院长,由董事会提名董事长聘任;2.副院长、各处处长,由院长提请聘任;3.部门助理专员,由各部门领导提请院长聘任;4.其他教职工,经院长批准后,由人事部门各处处长聘任。
上述程序也适用于各级教职工的解聘及续聘。
第六条学院内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招聘。
1.学院内部无合适人选时;2.需求量大,内部人力不足;3.需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。
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XXXX生物环保有限公司人力资源部(RL-01-2001 依据ISO9001:2000编制)工作手册《管理规范》第一版编制: XXXXXXX审核:批准:生效日期:年月日受控状态:文件分发号:二00一年月日发布二00一年月日实施目录一、人力资源部管理规范(RL-01-2001)二、人力资源部《职务说明书》(RL-02-2001)三、人力资源管理制度(RL-03-2001)四、人力资源管理应用法规(RL-04-2001)五、人力资源管理质量记录 (RL-05-2001)人力资源部管理规范一、人员配置1、人力资源经理:一名2、人力资源助理:一~二名(视公司业务发展决定,职责相同)3、人事管理员、培训管理员各一名(由助理兼任)二、组织结构图三、部门职责按公司整体政策和总经理指示,建立和完善公司人力资源管理制度。
1)负责建立公司人力资源网络,做好维护工作。
2)积极与各阶层员工沟通,了解员工心理需求,向公司提出改善建议。
3)根据公司发展趋势,逐步完善公司管理文化。
4)监督、协助各职能部门按公司规定制度及工作程序管理内部人力资源。
5)督导各岗位员工遵循公司各项日常管理制度和工作程序。
6)编制年度培训计划,经公司主管领导批准后组织实施。
7)建立特殊人员档案,建立各类员工培训档案。
8)在有需要时,协助总经理协调各部门工作关系。
9)完成上级主管人员安排的其他各项工作。
四、人力资源管理质量目标1、员工培训面100%,员工考试或考核合格率达到95%。
2、特殊人员建档率100%。
XXXX生物环保有限公司人力资源部(RL-02-2001 依据ISO9001:2000编制)工作手册《职务说明书》第一版编制: XXXXXXX审核:批准:生效日期:年月日受控状态:文件分发号:二00一年月日发布二00一年月日实施职务说明书一、基本资料文件编号_____________ 核准_____________生效日期_____________二、工作概要1、工作摘要1、职务说明三任职资格1.学历要求2.所需技能培训3.经验要求4.职位关系上述内容经管辖负责人做详细讲解后,本人已完全了解,并将全面遵守;以后有任何疑问,将即时向管辖人员咨询.职务说明书一、基本资料文件编号_____________ 核准_____________生效日期_____________二、工作概要1、工作摘要2、职务说明三任职资格1、学历要求2、所需技能培训3、工作经验要求4、职位关系上述内容经管辖负责人做详细讲解后,本人已完全了解,并将全面遵守;以后有任何疑问,将即时向管辖人员咨询.XXXXX生物环保有限公司人力资源部(RL-03-2001 依据ISO9001:2000编制)工作手册《人力资源管理制度》第一版编制: XXXXXXX审核:批准:生效日期:年月日受控状态:文件分发号:二00一年月日发布二00一年月日实施人力资源管理制度员工招聘录用与离职管理规则第一章总则第一条以人为本是公司成功的首要因素。
为吸引和保留优秀人才,特制定本规则。
第二章公司招聘和录用政策第二条公司招聘录用原则:公开招聘,科学考评,严格择录,宁缺勿滥。
第三条公司原则上采用提前规划招聘录用,以利职前培训,个别职位急需人才可采用特殊方式招聘。
第三章招聘申请第四条各部门根据工作需要和人员使用状况,提出员工招聘要求,填写招聘申请书,报人力资源部,人力资源部签署评估意见后报总经理批准。
第五条人力资源部为公司负责统一招聘的职能部门,依据总经理批准的各部门招聘申请执行实施招聘工作。
第六条人力资源部在审核招聘申请时,将优先考虑公司内部人才应用状况。
第四章招聘方式和挑选第七条公司招聘方式有:1.通过新闻媒介(报纸、电视、电台)发布招聘信息;2.通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘;3.从各类人才库系统中检索;4.在职员工推荐(仅适合部分职位,同时人力资源部将掌握范围,并要求推荐人提供书面意见);5.知名人士介绍;6.通过人才中介公司(猎头公司)寻找;7.与教育培训机构联合培养;8.离职员工复职。
第八条用人部门主管对各职位员工招聘应在招聘申请中提供明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。
第九条员工的挑选由人力资源部视不同职位安排面试、复试、审批等环节。
1.初试:人力资源部对所有应聘材料通览后,挑选初步合格者,发出面试通知。
2.复试:由用人部门主管或公司指定专业人员可对面试者进行笔试、面试、专业技能测定、个案研究,以及专业能力的测试。
3.录用:人力资源部、用人部门主管或公司指定专业人员对复试者作出评价,以书面形式提出录用或不录用意见,人力资源部加签薪金标准建议,经公司总经理批准后,发送录用通知。
对不录用者,应由人力资源部及时通知,并表示致谢。
第五章录用第十四条发出录用通知时,附注报到须知。
第十五条应聘人录用后,须进行健康检查,被录用人有严重疾病的,取消录用资格。
第十六条应聘人被录用,如在发出录用通知5天内不能正常报到,可取消录用资格,特殊情况经批准后可延期报到。
第六章入职指引第十七条个人资料1.新员工到职时,职员须向人力资源部提供身份证、学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、工作证明的复印件以及近期体检报告和免冠近照,并亲笔填报准确的个人资料。
2. 当个人资料有以下更改或补充时,请职员于一个月内填写个人情况变更申报表,交给人力资源部,以确保与职员有关的各项权益:(1)姓名;(2)家庭地址和电话号码;(3)婚姻状况;(4)出现事故或紧急情况时的联系人;(5)培训结业或进修毕业。
3.公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动合同。
第十八条报到程序4. 接到录用通知后,应在指定日期到人力资源部报到,填写职员报到登记表,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。
报到程序包括:(1)办理报到登记手续;(2)与试用部门负责人见面,接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面。
第十九条试用与转正5.试用期一般不超过六个月。
此期间,如果职员感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果职员的工作无法达到要求,公司也会终止对其的试用。
6.如试用合格,将由试用单位负责人签署意见,部门经理或主管该业务口的公司副总经理审核后,报人力资源部审批,总经理批准后生效。
第二十条入职引导人7.试用期间,由用人部门负责人指定入职引导人帮助新职员接受在职培训。
入职引导人的职责包括向新职员介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求,帮助了解公司有关规则和规定。
任何有关工作的具体事务,如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐等,新职员都可咨询入职引导人。
第二十一条工作时间9.公司实行岗位责任制,即以完成职务工作职责为原则;正常情况下每周工作五天,平均每周工作时间不超过四十小时。
确实不能完成任务的可以由部门主管自行安排加班。
第七章报到第二十二条新进员工携带录用通知书和其他材料到人事部注册报到。
报到事项有:1.签订试用合同; 2.签订遵守规章和保护公司秘密承诺;3.申领工作证; 4.申领办公用品和其他用品;5.填写员工登记表; 6.提供联系方式交主管和前台接待员。
第八章试用期考核的具体操作程序第二十三条新员工试用期跟踪:新员工到职之日,人力资源部将已填写员工基本资料的《新员工试用跟踪表》交给部门负责人,由新员工的直属管理者安排工作并在跟踪表上填写“试用计划”;新员工到职一至二个月(最迟不超过二个月),由新员工直属主管在《新员工试用跟查表》上填写“试用结果考察”的相关要求内容,员工认可签名后经部门主管(经理)核准交人力资源部。
第二十四条试用期满考核正常试用期满的员工(其他考核方式不变)由人力资源部提前一周发给考核所需表格,这一做法并不表示员工到职三个月就必须转正定级,而是出于规范管理需要,使人力资源部及时了解新员工适职情况。
第九章离职方式的定义第二十五条开除(包括除名):严重违反公司纪律和相关规定制度,或已触犯国家法律,情节严重,主观犯罪意识明显,而且将令公司、个人都可能遭到严重损失或伤害。
处理:扣除所有未发放薪金,包括奖励金、培训保证金等所有未发放款项,已造成直接经济损失者,将被追究经济责任。
情节严重者移送地方公安部门处理。
第二十六条辞退(解聘):员工在工作中长时期没有做到对该职位之要求,并且不断出现工作失误,经提醒后仍无意改正工作,或因此而再出现工作过失,由公司提出的处理行动。
处理:按实际出勤日计算薪金,不作通知期补偿,情节严重者,或已造成直接经济损失者,可不予计算工资,并追究具体经济责任。
第二十七条辞职:员工个人意愿,要求结束工作关系。
处理:试用期3日内,雇佣双方均可提前一天以书面形式通知对方终止雇佣关系,试用期不满七个工作日而离职(无论自行辞职或被辞退)的员工一律不计薪酬。
试用期7天以上需提前三天通知对方,离职工资结算按实际出勤天数为准。
试用期满的员工正常离职需提前七天(主任级即7C级以上职位需提前三十天)填写“辞职通知书”,经相关管理人员签批(普通员工由部门主管、直属经理批准、人力资源部负责人审核生效,10级以上文职/技术人员需经部门主管、直属经理、行政/人力资源部、总经理或董事长授权人批准生效)方可办理辞职手续。
离职的最后工作日以部门主管签署日期为准。
不足通知期的一方应以本人日工资补偿差额天数。
第十章附则第二十八条本办法由人力资源部解释、补充、修改,经公司总经理批准后生效。
未尽事宜,请向人力资源部咨询。
工资及福利一、工资制度(一)公司员工的工资,依其学识、经验技能、发展潜力及其担任工作的复杂程度、责任轻重等综合因素核发,并在实际工资分配时遵循以下原则:1、按劳分配。
2、责任、利益相一致。
3、同工同酬,考虑工作质量。
(二)本公司特聘人员、临时人员薪资视实际情况另行规定或参照本规定核给。
(三)工资标准的确定和计算1. 公司实行结构工资制。
2. 总工资包括基本工资、岗位工资、浮动奖金、工龄补贴、伙食补贴。
3. 浮动奖金是根据员工的劳动纪律和工作态度考核计算。
4. 工龄补贴标准按员工在我公司参加工作的工龄以每年50元计算。
5. 特殊情况下的工资管理办法1) 国家规定的法定节假日、婚假(含晚婚假)、丧假、产假(含晚育假)假期内,发给全部工资。
2) 国家规定的探亲假(含规定的路程时间)假期内,发给基本工资。
3) 员工旷工期间,扣发所有收入。
6. 病、事假期1) 所有病假都需要市以上医院医生证明,经确认后才能做有薪病假处理,发给基本工资;2) 每年有薪病假不超过六天,且不得累计到下一年;3) 有薪事假,每半年两天(以半天为单位),不得向后累计,且事先需经过批准,否则做旷工论处;4) 员工在工作时间如需参加业务会议,可事先征得部门负责人或公司领导的同意,不扣事假。