当前形势下我国中小企业发展战略研究
论中小企业的发展现状与未来发展趋势
论中小企业的发展现状与未来发展趋势中小企业是一个国家经济发展中不可或缺的重要组成部分。
它们在就业、创新和经济增长方面发挥着重要作用。
然而，中小企业面临着许多挑战，如融资困难、市场竞争激烈等。
本文将探讨中小企业的发展现状以及未来发展趋势。
一、中小企业的发展现状1.1 融资困难中小企业常常面临融资难题，银行贷款利率高、担保要求严格，使得中小企业很难获得足够的资金支持。
1.2 人才短缺中小企业由于规模较小，无法提供与大企业相媲美的薪资和福利待遇，因此往往难以吸引和留住优秀的人才。
1.3 市场竞争激烈中小企业在市场上面临来自大企业和其他中小企业的激烈竞争，很难在竞争中脱颖而出。
二、中小企业的未来发展趋势2.1 创新驱动中小企业应积极推动创新，通过技术创新、产品创新和管理创新来提高竞争力，从而在市场上取得更大的份额。
2.2 适应市场需求中小企业应关注市场需求的变化，灵活调整产品和服务，以满足消费者的需求，提高市场竞争力。
2.3 加强合作与联盟中小企业可以通过建立合作伙伴关系和联盟，共同开发市场、分享资源和降低成本，提高整体竞争力。
三、政府支持政策3.1 融资支持政府可以通过降低融资成本、提供贷款担保和创业基金等方式，帮助中小企业解决融资难题。
3.2 人才培养政府可以加大对中小企业人才培养的支持力度，提供培训和教育资源，提高中小企业的人才素质。
3.3 减少行政负担政府可以简化中小企业的注册和审批程序，减少行政负担，提高中小企业的运营效率。
四、发展国际市场4.1 拓展海外市场中小企业可以通过参展、展销会等方式，积极开拓海外市场，寻找更广阔的发展空间。
4.2 加强品牌建设中小企业应注重品牌建设，提高产品和服务的质量和形象，增强国际市场竞争力。
4.3 利用电子商务中小企业可以利用电子商务平台，拓展国际市场，降低市场进入门槛，提高出口能力。
五、加强企业社会责任5.1 环境保护中小企业应重视环境保护，采取节能减排措施，减少对环境的污染。
我国中小企业现状与发展研究
我国中小企业现状与发展研究本文档涉及附件：1.附件1：我国中小企业统计数据（包括企业数量、雇员数量、经营状况等）2.附件2：我国中小企业政策法规相关文件（包括国家和地方发布的有关中小企业发展的法规、政策文件）本文所涉及的法律名词及注释：1.中小企业：指按我国国家标准划分的，具有独立法人地位，从事工商登记注册、具备独立经营管理能力，以及享有自主决策权、自主经营权和自主承担风险义务的企业。
2.中小企业发展：指通过制定相应的政策和措施，促进中小企业的规模扩大、技术创新、市场竞争力提升，以及加强中小企业的创业环境和创业支持，从而实现中小企业的可持续发展。
我国中小企业现状与发展研究一、背景介绍1.1 我国中小企业的定义和分类1.2 中小企业在国民经济中的地位和作用1.3 中小企业发展的重要性和现实意义二、我国中小企业的规模与结构分析2.1 中小企业的数量和雇员规模2.2 中小企业的行业分布和特点2.3 中小企业的所有制结构和经营模式三、我国中小企业的发展环境与政策支持3.1 宏观经济环境对中小企业的影响3.2 国家和地方对中小企业的支持政策3.3 创业环境和创业支持对中小企业的影响四、我国中小企业面临的挑战和问题4.1 资金问题与融资困境4.2 人才问题与技术创新能力4.3 市场竞争与品牌建设4.4 法律法规与政策执行五、我国中小企业的发展趋势与展望5.1 智能化与数字化转型5.2 创新创业与产业升级5.3 国际化与市场拓展5.4 绿色可持续发展与社会责任六、结论与建议6.1 对我国中小企业现状的总结 6.2 面对挑战的建议和对策6.3 促进中小企业发展的政策建议。
中小企业发展战略研究[1]
![中小企业发展战略研究[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/b6d698d2cc17552706220805.png)
中小企业发展战略研究文章摘要：中小企业不仅促进我国经济的发展和经济活力的增强，而且为我国解决就业问题做出了重要的贡献。
然而，当前在中小企业的发展问题上，由于外部经营条件的恶化以及自身经营管理上的弊端，导致中小企业的发展出现了停滞的状态，严重影响了我国经济的发展，这些问题的存在表明如何从理论上深入研究中小企业的问题，并能与我国实际情况相结合，是一个十分重要的课题。
这对转变人们的观念，正确认识中小企业的作用，并能在实际中摆正中小企业的位置都具有现实意义。
在这种形势下，中小企业如何在战略上把握契机，顺应形势，走出自己的特色之路呢？本文正是基于这种考虑，着重研究了中小企业发展中存在的问题及对策。
关键词：中小企业存在问题解决对策一、我国中小企业定义所谓中小企业，根据我国《中小企业促进法》规定，是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需求，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。
为便于界定，《中小企业标准暂行规定》对其作了划分。
一般说来，除了因行业不同人数有差别外，资产总额在 4 亿元以下，或销售额在3 亿元以下的企业为中小企业。
二、夹缝中生存的中小企业发展战略现状简析（一）中小企业，这是一个在上有国际跨国企业、国内大型企业，下有多如牛毛的个体工商业者挤压的夹缝中生存和发展的企业群体。
中小企业在经济中独特的位置决定了它在夹缝中生存、发展的艰难。
我国经济体制改革不断深化的这二十多年是中小企业发展的黄金时代，但其发展的过程也反映出中小企业是一个缺乏个性的群体。
中小企业开办、关停犹如走马灯，当然，由于大势所趋，总体发展势头尚好，此亦是经济势头良好的一大根源。
（二）从中小企业发展的曲折过程剖析制约中小企业发展的因素，大部分经营者均认为是外部环境因素造成的。
一是国家在政策、资金上偏重于大型企业，地方政府为解决城乡大量富余劳动力，则偏重于发展投资更少、见效更快、就业更广的个体工商业；二是技术标准、环保标准等制约；三是市场疲软，消费需求不足，导致竞争白热化，制约了企业扩大再生产。
新时代下的中小企业发展策略研究
新时代下的中小企业发展策略研究第一章：绪论近年来，随着中国国内经济的快速发展和全球化的进程不断加快，中小企业在国家经济发展中扮演着越来越重要的角色。
中小企业的发展不仅可以促进社会创新和创业精神的发扬，还可以创造就业机会和提升经济效益。
然而，中小企业在发展过程中还面临着一系列问题，如融资难、人才缺乏和市场竞争压力等。
因此，研究中小企业发展策略已经成为当前经济发展领域的重要课题。
本文从中小企业的现状入手，分析了影响中小企业发展的因素以及存在的问题，并提出了相应的解决策略，以期为中小企业发展提供一些有价值的思路和建议。
第二章：中小企业现状分析在中国，中小企业涵盖了各个行业和领域，是国内经济的重要组成部分。
根据国家统计局的数据，中小企业在国内GDP中的比重已经超过60%，而在就业中的比重也在逐年上升。
然而，中小企业在面对市场和竞争时仍然存在一些问题。
首先，中小企业的融资难仍然是一个普遍存在的问题。
主要体现在银行贷款难、债券融资难等方面。
很多中小企业由于信用不佳、抵押物不足等原因难以获得贷款支持。
相对于大型企业的资产规模，中小企业的资产规模较小，因此也难以通过发行债券来融资。
其次，中小企业在人才招聘和培养过程中遇到许多困难。
中小企业相对于大企业而言具有更突出的人才短缺问题，这主要是因为大型企业能够提供更好的薪资待遇和福利条件。
最后，中小企业在面对市场竞争时更加困难。
相较于大型企业，中小企业在技术研发、营销推广、品牌建设等方面缺乏足够的经验和能力，也很难与顶尖企业在价格和质量等方面相抗衡。
第三章：中小企业发展策略在分析了中小企业现状之后，下一步就是针对中小企业的问题提出解决策略。
1. 解决融资难问题为了解决中小企业融资难问题，政府可以出台一系列措施来支持中小企业发展，例如建立风险资本市场，促进股权投资；加大对担保机构的支持力度，提高中小企业融资担保率；建立小额贷款担保制度，推动银行小额贷款的发放等。
此外，中小企业还可以通过多元化融资和创新融资方式来解决融资问题。
中小企业发展战略研究
中小企业发展战略研究一.引言本文旨在对中小企业发展战略进行深入研究，以帮助这些企业制定有效的发展策略。
首先介绍了中小企业的定义和重要性，并概述了当前面临的挑战。
二.背景分析1. 中小企业市场现状：描述目前中小企业所处行业及其竞争环境。
2. 政府政策支持：列出相关政府部门针对中小企业提供的各种扶持措施和优惠政策。
3. 人力资源情况：分析目前可用于招聘与培训员工等方面存在问题或机会。
三.SWOT 分析1. 内部因素：a) 强项（Strengths）: 描述公司内在具有竞争优势之特点；b) 弱项（Weaknesses）: 指出可能影响公司效率或创新能力等弱点；2. 外部因素：a) 机会 (Opportunities): 外界给该领域商家带来积极变化之事物；b) 威胁 (Threats): 提到那些可能妨碍成功实践计划执行者应注意防范风险事件；四.核心竞争力分析1. 产品或服务特点：详细描述企业的核心产品或服务，并强调其独特之处。
2. 市场定位与目标客户群体：确定公司所面向市场和理想顾客类型，以及如何满足他们的需求。
五.发展战略制定1. 目标设定：a) 短期目标（一年内）: 描述在接下来12个月内实现的具体可行性计划；b) 长期目标（三至五年）: 概述未来3-5 年中小企业希望达到什么样程度；2. 发展策略选择：a) 扩大市场份额：列出扩张销售渠道、增加广告宣传等方式；b) 提高竞争优势：介绍提升品质控管流程，降低成本方法等方案；六.执行计划根据前文所述发展战略进行进一步拓展。
包含以下内容：1. 资源配置:- 人员配备;- 技术支持;- 财务预算;2.时间表安排:关键任务并规划完成日期,确保按时推动项目进度.七.风险评估与管理识别可能的风险，并制定相应的管理措施，以减少潜在影响。
八.评估与监测设立合适指标来跟踪战略执行情况,并根据结果进行调整和改进.九.结论总结本文所述中小企业发展战略研究内容及建议。
十.附件：1. 相关数据分析报告；2. 市场调查问卷样本；3. 公司财务报表等相关文件；法律名词及注释:- 《公司法》：规范了中国境内各类公司组织形式和运作方式。
中小企业发展战略研究
中小企业发展战略研究【摘要】中小企业在我国经济发展中起着至关重要的作用，然而在面临激烈市场竞争和各种挑战的情况下，中小企业的发展也面临着诸多困难。
本文从研究背景和研究意义入手，分析了当前中小企业的发展现状以及所面临的挑战。
探讨了中小企业的发展战略，包括市场定位和人才战略的研究。
结合现状提出了中小企业发展的策略建议，并展望未来的研究方向。
通过本文的研究，将为中小企业提供可行的发展战略和建议，帮助它们在激烈的市场竞争中更好地生存和发展。
【关键词】中小企业、发展战略、市场定位、人才战略、挑战、策略建议、研究背景、研究意义、发展现状、未来发展方向.1. 引言1.1 研究背景中小企业是国民经济的重要组成部分，对促进经济增长、增加就业岗位、推动创新发展起着至关重要的作用。
随着经济全球化的加深和市场竞争的激烈化，中小企业面临着更为严峻的发展形势。
目前我国中小企业发展总体良好，但也存在不少问题和困难，如融资难、市场竞争激烈、技术创新不足等。
研究中小企业发展战略具有重要的现实意义和深远的战略意义。
中小企业在经济发展中具有独特的作用和优势，一方面能够为社会提供就业机会，实现社会稳定和经济增长；另一方面具有灵活性强、创新力大的特点，能够快速适应市场变化，推动产业升级和经济结构优化。
中小企业由于规模小、资源有限等因素，在面对激烈的市场竞争和复杂的经济环境时容易受到冲击，因此急需制定有效的发展战略，提升自身竞争力，实现可持续发展。
的重要性在于为中小企业提供科学的战略指导，促进其健康稳定发展。
1.2 研究意义中小企业在当今经济发展中扮演着重要的角色，对促进就业、推动经济增长、促进产业结构调整等方面都有着积极的作用。
中小企业面临着融资难、人才短缺、市场竞争激烈等诸多挑战，制约了它们的发展。
研究中小企业发展战略具有重要的意义。
通过研究中小企业的发展现状和面临的挑战，可以帮助政府及相关部门更好地了解中小企业的实际情况，为其制定有针对性的扶持政策提供依据。
论中小企业的发展现状与未来发展趋势
论中小企业的发展现状与未来发展趋势中小企业是国家经济发展的重要力量，对促进就业、改善民生、推动创新与经济增长起着重要作用。
然而，中小企业在中国的发展面临着众多挑战和困境。
本文将探讨中小企业的发展现状与未来发展趋势，并提出相应的政策建议。
一、中小企业的发展现状中小企业是企业家精神和创新能力的孵化器，也是经济结构优化和就业扩大的重要支撑。
然而，中国的中小企业发展还存在一些突出问题。
首先是融资难题。
相较于大型企业，中小企业往往缺乏抵押品和信用担保，难以获得银行贷款。
此外，股权融资市场也存在不足，中小企业募集资金渠道有限，导致发展受限。
其次是技术创新不足。
中小企业的研发投入相对较低，缺乏核心技术和创新能力，限制了产品升级和附加值提升。
再次是人才短缺。
与大型企业相比，中小企业的薪资水平较低，难以吸引高水平人才。
同时，中小企业的管理团队、运营经验和市场拓展能力也亟待加强。
此外，中小企业在市场竞争中也面临着来自大型企业的不小压力。
大型企业靠着规模优势和品牌影响力，占据着市场份额，中小企业只能在竞争中苦苦挣扎。
二、中小企业未来发展趋势在当前全球经济和科技的快速发展下，中小企业面临着一系列机遇和挑战。
首先，互联网和信息技术的快速发展为中小企业提供了新的发展渠道。
通过电子商务平台和社交媒体，中小企业可以直接接触到全球市场，降低了市场准入门槛，扩大了销售渠道。
其次，政府加大对中小企业的支持力度，包括减税降费、简化审批程序等，为中小企业的发展创造了良好的政策环境。
另外，消费升级和多元化需求也为中小企业带来了发展机遇。
随着人们生活水平的提高，对个性化、特色化产品和服务的需求不断增长。
中小企业可以通过灵活机动的运营和敏锐的市场洞察力，满足多样化的消费需求。
还有，开展合作和联盟也是中小企业的未来发展方向。
中小企业之间可以合作共享资源、互通有无，共同抵御强大竞争对手的压力，提升市场竞争力。
三、促进中小企业发展的政策建议为了更好地促进中小企业的发展，政府和社会应采取以下措施：首先，完善融资机制。
中小企业发展战略研究论文
中小企业发展战略研究论文摘要：中小企业（SME）在全球范围内具有重要的经济地位和作用。
在各国经济中，中小企业是就业、创新和经济增长的主要推动力。
然而，由于面临资源有限、竞争激烈等挑战，中小企业的发展常常面临困难。
因此，制定科学合理的发展战略，对于中小企业的持续稳定发展具有重要意义。
本文将对中小企业发展战略进行研究，以期提供一些对中小企业管理者和政策制定者参考的建议。
关键词：中小企业，发展战略，持续稳定发展，资源有限，竞争激烈引言：中小企业在各国经济中起到了重要的作用。
根据国际劳工组织（ILO）的数据，全球90%的企业是中小企业，占就业人数的70%以上。
中小企业在就业创造、创新和经济增长方面都发挥着不可替代的作用。
然而，中小企业的发展面临着许多挑战，如资源有限、市场竞争激烈等。
因此，中小企业需要针对这些挑战制定科学合理的发展战略，以确保其持续稳定发展。
发展战略的重要性：发展战略是中小企业实现可持续发展的重要手段。
通过制定科学合理的发展战略，中小企业可以更好地利用有限的资源，降低经营风险，抓住市场机遇。
发展战略还可以帮助中小企业确定目标市场、产品定位、竞争战略等，并提供相应的执行路径和措施。
因此，制定发展战略对于中小企业实现长期发展至关重要。
发展战略的内容：中小企业的发展战略应包括市场导向和资源导向两个方面。
市场导向是指中小企业应以市场需求为导向，明确目标市场和目标客户，在产品研发、市场推广和渠道建设等方面做出相应的决策和投资。
资源导向是指中小企业应合理配置和利用有限的资源，包括人力资源、财务资源和技术资源等，以提升竞争力和创新能力。
发展战略的实施：中小企业制定的发展战略需要具体可行，并有相应的执行路径和措施。
在实施发展战略时，中小企业应考虑以下几个方面：一是明确发展目标和时间表，确保战略目标的可实现性。
二是培养和吸引高素质的人才，提升企业的创新和执行能力。
三是与其他企业建立合作伙伴关系，共享资源和风险。
中小企业发展战略研究
中小企业发展战略研究近年来，中小企业在全球范围内发挥着越来越重要的作用。
它们对经济增长、就业机会和创新推动起着举足轻重的作用。
然而，中小企业发展面临着许多挑战和障碍。
为了解决这些问题，制定合适的发展战略成为了中小企业发展的关键。
一、明确定位和目标中小企业在制定发展战略时，需要明确自身的定位和目标。
不同企业有不同的定位和目标，这取决于企业的行业特点、竞争环境和核心竞争力等。
明确定位和目标可以帮助企业找到自己的市场定位和竞争优势，指导企业制定有针对性的发展战略。
二、品牌建设和市场推广品牌建设是中小企业发展中的关键环节。
品牌可以提升企业的知名度和美誉度，增强竞争力。
中小企业应该注重品牌形象的打造，通过市场推广活动来提升品牌价值。
市场推广可以通过广告、公关活动和网络营销等多种方式来进行，以扩大企业的市场份额和影响力。
三、加强创新和研发能力创新是中小企业发展的核心动力。
只有不断进行创新和研发，企业才能跟上市场的变化和需求的变化。
中小企业应该加强内部的创新能力和研发能力，借助科技创新和技术进步来提升产品或服务的质量和竞争力。
同时，企业可以与高等院校、研究机构建立合作关系，引入外部创新资源。
四、加强人才队伍建设人才是企业发展的重要资源。
中小企业要想实现可持续发展，就需要建立一支高素质的人才队伍。
企业应该注重人才培养和引进工作，为员工提供良好的发展机会和福利待遇，建立激励机制，吸引和留住人才。
同时，中小企业还可以与高等院校合作，引进优秀的人才和专业知识。
五、拓展国际市场拓展国际市场对于中小企业来说是一个重要的发展方向。
中小企业可以通过出口贸易、合作伙伴关系和跨国投资等方式来进入国际市场。
在拓展国际市场的同时，企业要了解国际市场的需求和竞争情况，调整产品和营销策略，适应不同的文化和法律环境。
六、建立良好的企业管理体系建立良好的企业管理体系是中小企业成功发展的基础。
企业管理体系包括组织结构、流程规范、人力资源管理和财务管理等方面。
中小企业战略管理的探讨与研究
中小企业战略管理的探讨与研究导言中小企业是我国市场经济中的重要组成部分，它们在民营经济发展中具有重要的地位和功能，是促进经济腾飞的重要力量。
然而，中小企业发展在过程中也面临着各种各样的问题，如不断增加的市场竞争、融资难题、管理困境等。
因此，中小企业如何在竞争激烈的市场环境中寻求发展，在管理中找到突破口，实现自身可持续发展的目标，已经成为广大中小企业管理者关注的重点问题。
本文从战略管理的角度出发，探讨和研究中小企业的发展现状和战略选择。
一、中小企业现状分析1.市场竞争激烈目前我国的市场竞争形势非常激烈。
各行各业的中小企业都遭受着来自内外部的各种竞争压力，随之而来的，是公司利润的逐年减少、前景的未知性增加等问题。
这些问题都让企业开始思考如何在竞争激烈的市场环境中寻求发展和突破。
2.资金及融资困难中小企业的融资问题一直是管理者头疼的问题。
银行筹款途径越来越窄而且融资成本逐年增加，加之中小企业资产负债率居高不下，造成了融资和资金难、成本高等商业环境等问题更加严峻，中小企业的融资问题已经影响到企业和整个经济的发展。
3.管理短板存在中小企业自身存在管理短板问题。
目前存在的问题如：经营战略不明确、人员配置不合理、利润波动较大等。
尤其是在企业战略的制定和执行上，大部分的中小企业只能满足于一时的经验和直觉，缺乏实质性的战略管理思想和方法。
二、战略管理的重要性战略管理是企业管理的一个重要领域，能够有效指导企业的发展方向，促进企业的不断壮大和振兴。
特别是在当今激烈的市场竞争环境下，企业战略管理的重要性更加凸显。
1.明确战略目标战略管理可以帮助企业明确发展目标，为企业制定正确的管理决策和规划路线提供指导和方向。
企业通过制定明确的战略目标，才能更好的把握市场机遇、应对竞争挑战、提高企业的竞争力，从而实现企业的可持续发展。
2.合理配置资源战略管理可以对企业资源进行合理配置。
中小企业必须在紧张的经济环境中有限地占有资源使其发挥最大的价值。
中小企业发展战略研究论文
中小企业发展战略研究论文中小企业在我国的发展状况需要进行深入的分析。
对于中小企业的界定，我们可以采用广义和狭义两种理解。
广义的中小企业包括中型、小型和微型企业，而狭义的中小企业则不包括微型企业。
各国对中小企业的界定方法有定量和定性两种，其中定量界定主要通过数量标准来划分，而定性界定则从企业质量和地位两方面进行判断。
我国对企业的界定也经过了几次调整，从固定资产价值到人员标准再到综合生产能力，最终按不同行业的特点进行划分。
2中小企业发展面临的问题中小企业在发展过程中面临着许多问题。
首先是资金问题，中小企业的资金来源主要依靠自有资金和银行贷款，但由于信用评级低和抵押物不足等原因，中小企业很难获得银行贷款。
其次是技术问题，中小企业的技术水平相对较低，缺乏创新和研发能力，导致产品竞争力不足。
再次是市场问题，中小企业的市场份额相对较小，难以与大型企业竞争，而且市场环境不稳定，市场需求也难以预测。
最后是人才问题，中小企业的人才储备相对较少，人才培养和留用成本也较高，难以与大型企业抗衡。
3中小企业发展战略中小企业在发展过程中需要制定适合自身特点的发展战略。
首先是要明确企业的使命和目标，确定企业的发展方向和重点。
其次是要进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争情况，制定适合市场的产品和服务。
再次是要加强技术创新和研发能力，提高产品质量和竞争力。
最后是要注重人才培养和留用，建立完善的人才管理制度，吸引和留住人才。
总之，中小企业的发展战略需要针对其自身特点和面临的问题进行制定和调整，以实现企业的可持续发展和壮大。
中小企业的生产能力和固定资产原值是反映其规模的重要指标。
根据150个行业标准，企业规模分为特大型、大型（分为一档和二档）、中型（分为一档和二档）和小型。
在1999年的修改中，销售收入和资产总额成为主要考察指标，将企业分为特大型、大型、中型和小型。
其中，年销售收入和资产总额均在5亿元以下的为中型企业，年销售收入和资产总额均在5000万元以下的为小型企业。
我国中小企业现状与发展研究
我国中小企业现状与发展研究随着经济的快速发展，中小企业在我国的地位也日益重要。
中小企业作为经济的一个重要组成部分，对经济的发展和就业起着至关重要的作用。
然而，我国中小企业的现状仍然存在一些问题，需要加大对其发展的支持和关注。
首先，我国中小企业面临的竞争压力相当大。
与大型企业相比，中小企业在资金、技术和市场方面具有一定的劣势。
许多中小企业由于缺乏足够的资金支持，导致技术研发能力有限，产品竞争力不强，市场份额有限。
而且，由于中小企业的规模相对较小，很难在供应链中占据优势地位，与大型企业进行合作也相对困难。
因此，中小企业需要解决这些问题，提高自身的竞争力。
其次，我国中小企业的创新能力有待提高。
创新是企业发展的关键驱动力，对于中小企业来说更是如此。
然而，由于资金和技术的限制，中小企业往往难以进行大规模的创新研发。
此外，我国传统工业结构比较单一，创新意识还有待提高，导致创新资源的缺乏。
因此，中小企业需要加强与科研机构和高校的合作，利用外部创新资源，提升自身的创新能力。
再者，我国中小企业面临的融资难题仍然没有得到很好的解决。
相比于大型企业，中小企业在获得银行贷款和其他融资渠道方面更加困难。
一方面，由于银行对于中小企业的信用评估较为谨慎，导致融资条件更加苛刻。
另一方面，资本市场对中小企业的支持还有待加强，IPO等上市渠道也相对较少。
因此，政府需要加大对中小企业的金融支持，建立健全融资体系，为中小企业提供更多的融资选择。
此外，我国中小企业在环境保护方面还有较大的提升空间。
当前的环境问题已经成为全球关注的热点，而中小企业在资源利用、污染物排放和废弃物处理方面存在一定的问题。
一方面，由于缺乏资金和技术支持，很多中小企业对环保问题的重视不够，忽视了可持续发展的理念。
另一方面，中小企业在环保要求执行上存在着操作上的困难。
因此，中小企业需要改善环境管理能力，并加强与环保部门的沟通和合作。
总之，我国中小企业在现实发展中面临着一系列的挑战和问题，但也有巨大的潜力和机遇。
新形势下中小企业发展的思路与对策研究
新形势下中小企业发展的思路与对策研究中小企业是中国经济的重要组成部分，在当前经济形势下，面临着许多新的挑战和机遇。
为了更好地发展中小企业，我们需要研究新形势下中小企业发展的思路与对策。
首先，中小企业可以通过加强自身核心竞争力来应对新形势。
中小企业应该注重提升自身的技术水平和创新能力，在产品研发、生产工艺以及管理模式上进行创新。
通过不断改进和创新，中小企业可以不断提高产品和服务的质量，增加市场竞争力，并在市场中占据一定的份额。
其次，中小企业可以通过与大企业合作来实现共赢。
大企业通常拥有更多的资源和市场份额，而中小企业则具有更加灵活的经营模式和创新能力。
通过与大企业合作，中小企业可以利用大企业的资源和渠道优势，扩大自身的市场影响力。
同时，大企业也可以通过与中小企业合作，获取中小企业的创新能力和灵活性，实现共同发展。
第三，中小企业应加强与政府的合作，争取更多的政策支持。
政府对于中小企业的支持在促进中小企业发展方面起着重要的作用。
中小企业可以积极参与政府的相关政策制定和实施过程，积极向政府反映自身的需求和问题，并争取更多的政策支持。
同时，中小企业也应加强与政府部门的沟通和合作，共同推动经济的发展。
第四，中小企业可以借助互联网技术实现线上线下融合发展。
互联网的快速发展为中小企业提供了许多新的发展机会。
中小企业可以借助互联网技术，开展电子商务和线上营销，拓宽销售渠道，提高商品的知名度和销售额。
同时，中小企业还可以借助互联网技术实现内部管理的信息化，提高工作效率和管理水平。
最后，中小企业还应注重人才培养和引进。
人才是企业发展的关键要素，中小企业应加大对人才的培养和引进力度。
中小企业可以通过与高校合作，培养适应企业发展需要的专业人才；同时，中小企业也可以通过各种方式吸引优秀的人才加入企业，增强企业的创新能力和竞争力。
总之，中小企业在新形势下面临着诸多挑战和机遇，需要根据自身的实际情况制定合理的发展思路与对策。
加强核心竞争力、与大企业合作、与政府合作、借助互联网技术和加强人才培养与引进将有助于中小企业在新形势下实现更好的发展。
中小企业发展面临的趋势、问题与支持战略研究共3篇
中小企业发展面临的趋势、问题与支持战略研究共3篇中小企业发展面临的趋势、问题与支持战略研究1随着经济和市场的不断发展，中小企业已成为我国经济发展的重要力量。
但是，中小企业发展面临着各种各样的趋势和问题，如何针对性地进行支持，才能促进中小企业的健康发展呢？一、中小企业发展面临的趋势中小企业在发展过程中，不仅要面对国内经济发展的宏观环境，还要关注世界经济的发展趋势。
在国内经济发展方面，人口老龄化、劳动力成本上升等因素将导致产业结构的调整和转型。
在国际经济发展方面，贸易保护主义和地缘政治风险的增加将导致贸易环境的不稳定和不确定性。
因此，中小企业在发展过程中需要对经济形势和市场发展趋势进行敏锐的把握，及时做出调整和变革。
二、中小企业发展面临的问题1.资金难题中小企业相对于大企业而言，往往缺乏稳定的融资途径，资金链断裂的风险较高，导致生产活动受到严重影响。
此外，中小企业在资金融通方面的信息不对称和信息不透明也是制约其融资的重要因素。
2.人才问题中小企业面临着人才的流失和人才的短缺问题。
由于缺少真正优秀的人才，中小企业的创新能力和市场竞争力受到了严重限制，导致企业的发展受到了阻碍。
3.市场和销售问题中小企业的销售能力往往相对薄弱，缺乏自己的品牌、销售渠道和顾客资源，难以在激烈的市场竞争中立足。
同时，中小企业在寻找市场机会和拓展市场的过程中，也面临着市场信息不对称、市场判断能力差等问题，导致企业错失市场机会。
三、支持中小企业发展的战略1.完善融资体系应建立健全中小企业金融服务机构体系，加强中小企业金融服务的信息化建设，提高中小企业资金融通的效率和透明度。
此外，应改善中小企业融资环境，提高中小企业融资的可得性和可持续性。
2.加强人才培养应加强对中小企业人才的培养和选拔，提高中小企业的管理水平和人才储备，激发企业创新活力。
此外，应鼓励人才技术转化和技术引进，在一定程度上弥补企业人才的不足。
3. 拓展市场和销售渠道应加强对中小企业的市场研究和市场情报收集，指导企业发展适应市场的产品。
我国中小型企业发展战略研究
积极顺应 时代的潮流，明晰战略发展 的对象 环 境是不 能改 变的 ， 所 以只能顺应环 境。环境的飞速变化让 我 国一 些 中小 企业 的经营者 不能依 赖以往 成功 的经验来 对待 未来 的挑战 ，仅能 客观地 掌握环境 与适 当运用 自 身 的资源 ，明晰发 展的对象与 目标。 第一 ，尽量不要 与大企 业发生正 面 的竞 争。踏 进 ２ １ 世 纪之 后 ，我 国的竞争格局 与市场状况 有 了很 大的改 变 ，主打产 品接踵 踏人成 熟期 ， 基本上市场每个领域经 已开发 ，这 时企业 的成功 与否完 全 由企业 经营战 略的好坏所决定 。就大部分 中小企业而言 ，他们 与大 企业相 比，资金薄 弱 、技术落后 、生产量相对较少 、营销能力较差 ，因此 在竞争 时常常位 于劣势地位 。所 以中小企业 的首要任务就是 明晰经 营领 域这一基本 性问 题 。若 中小企业硬要 “ 鸡蛋碰石头”，最后 只有企业 原地踏 步或后 退的 结果 。 第二 ，要严格遵循差异化战略 ，运用专 门化 的生产 经营 占领 市场最 有利 的位置 。差异化 战略是指在生产经营 的时候企业要 积极发挥 与应用 有异于其他企业 的较为独特 的服务或产 品，借此有时来 完成企业 可持续 发展 的经营战略 。中小企业大多为市场 的补缺者 ，所 以其更要在市 场细 分的前提下 ，悉心为市场某一细小环节服务 ，充分在容 易被大企业 忽视 但又具备经济效益 的市场上发挥 自己的强适应性与灵 活性 ，抢 占被 忽视 的市场空间 。中小企业准确 找 出市场 的差异 化 ，并转 化为 企业 的优 势 ， 突破定式思维 的左右 ，集 中力量弥补市场空 白的需求 。 二 、大力调整 中小企业的结构与技术设备 要专门设置流动资金 ，大力改造 中小型企业 的技术 ；积极推动 中小 型企业与大型企业协调运作 ，从而促进 中小型企业科技 的发展 。网络动 漫 、软件开发与工业设计等新兴的服务娱乐性产业 ，要 积极酝酿一 种 良 好的氛 围，从而促进人才创新能力的发挥 ，指引企业提 高创新技术 的主 体意识 、落实创新发展 、建立健全的创新体系 、创办创 新活动等 ，让中 小型企业的金融 、税收 、财政等相关措施与政策得到完 善 ，构建支 持中 小型企业创新力。要积极指引中小型企业想 “ 新 、特 、精 、专” 的道路 发展 ，支持中小型企业开发技术密集型 、人力资源型 的新产业 ，积 极推 动中小型企业发展高新技术产业 、装备制造业与现代服务业 等行业 的发 展 ，并激励一些拥有某项专利技术的中小型企业一起参加制 定行业 的行 为准则。金融机构要积极配合中小型企业的创新技术 的资金信贷 ，鼓励 风险投资机构可以一起参 加科研 成果转化的工作 中。并且 ，各大 中小 型 企业 一定要 时时刻刻关注经 济趋势 的变化 ，留意并正 确分析 市场预测 ， 及 时调整产 品结构 与竞争 策略 ，积极推动技术的改进 ，大力 推动科研技 术 的发展 ，实时掌控核心技术 ，开发一些具备高附加值 的产品 。 三、确切 了解 中小型企业转型的 目标 １ 、经 营模式 的转 型。大部分 中小企业 过去仅 为某 品牌 的加 工工厂 或生 产车间 ，缺乏 健全 的组织 结构 、没有 标准 化 的管理 流程 与业 务流 程 、缺乏成 型的现金 流管理与成 本控制、成本附加值不高 ，财务 内控机 制不完 善等 ，上述 的都需要 企业 在经营过程中解决的问题 。要 想成功做 到产业转 型 ，就一定 要使得 中小 企业由加工工厂的角色过渡 到企业 的角 色，并且一定要建立 健全 的经营体 系与组织机构。 ２ 、运 营理念 的转 型。如今全世界 都在提 倡 “ 和谐 …业在现在复杂多变的环境中制定发展战略 ，能够有效引导企业 的 长远发展 ，并对 中小型企业的发展起到决定性的影 响。中小企业若想 在 激烈 的市场竞争打败对手 ，就一定要主动适应新环境 ，贯彻战略发展 的 目 标 ，强化企业 内部人力资 源管理 的相关工作 ，将 价值创新 作为 主线 ， 大力推动创新活动 ，提高企业的核心竞争力。只有 这样 中小企业才有 可 能抓住机遇 ，贯彻 好 战略管 理 的工作 ，让企 业 的综 合实 力 逐渐 提 高。 （ 作者单位 ：南 昌市职工科技大学）
中小企业发展战略研究
中小企业发展战略研究从世界范围看，中小企业的生命力旺盛。
美国经济连续七八年走势强劲，主要归功于一大批高科技中小企业的迅猛发展。
在我国，中小企业始终占据着国民经济的半壁江山。
本文试结合我国经济运行的一些基本情况和既有的一些成功经验就这一问题作些战略性的探讨。
一、我国中小企业新的形势和要求1、世界企业的发展趋势要求我们应对中小企业加强科学的管理和引导。
在新技术革命的影响下，世界优秀企业的发展趋势已经出现了新的变化。
我国中小企业除了自身必须抛弃旧的经营思想和方式，全面提高企业素质，在竞争中求得生存，在创新中求得发展外，政府在宏观上也应顺时应势，调整战略，加强科学的管理和引导。
2、经营环境的不断变化和中小企业自身的弱点，对宏现上扶助中小企业发展提出了新的要求。
随着经济全球化的进一步发展，中小企业面临的挑战会比大企业得更加激烈，更加残酷。
这就意味若为数众多的中小企业必须跻身于园际市场，加入国际竞争，在与形形色色的外国对手的竞争中经受考验，争求发展。
3、大力发展中小企业是我国国情和经济发展规律的必然要求。
我国中小企业无论是产值、税收，还是就业人数都占全国总量的80,以上，大大超过大业。
因此，大力发展中小企业不是权宜之计，而是我国国情和经济发展规律的必然要求。
4、国民经济长期稳定增长这一宏观经济管理的基本目标也要求中小企业应得到长足的发展。
众多的中小企业大多数是从事消费品生产的劳动密集型企业，这些企业的长足发展，一方面可以扩大就业进而增加消费，另一方面又可以通过开发新的产品来引导和创造新的需求进而进一步增加消费。
至于出口业的增长，其产品构成的主要部分也是由中小企业来完成的。
可见，中小企业对实现国民经济长期稳定增长扮演着比大企业重要得多的角色。
因此，强调宏观经济管理扶持中小企业的健康发展是十分必要的。
二、我国中小企业的主要特点与大型企业相比，中小企业规模小，业务单一，具有灵活性高、适应性强、调头转向快、专业化程度高等优势。
中小企业发展战略研究
中小企业发展战略研究一、引言中小企业是我国市场经济体系中的重要组成部分，对于促进经济增长、稳定就业、创新发展等方面都具有重要作用。
然而，随着我国经济的发展，中小企业面临着许多问题，如市场竞争压力、融资难、人才匮乏等。
为此，本文旨在通过对中小企业发展战略的研究，提出有效的解决方案，推动中小企业的健康发展。
二、中小企业的发展现状与问题1、中小企业现状随着我国经济的快速发展，中小企业得到了广泛的发展机遇。
据统计，中国大陆境内中小企业数量达到4400万户，占全国企业总数的99%以上，提供了约80%的就业机会，创造了60%以上的税收。
中小企业是我国经济不可或缺的一部分，对于推动我国经济增长、适应消费升级、提高市场竞争力等方面都具有重要作用。
2、中小企业的问题虽然中小企业在我国经济中具有重要地位，但是随着市场竞争的日益加剧，中小企业也面临着许多问题。
首先，中小企业面临着融资难的问题。
目前金融机构对中小企业的信贷支持力度不够，融资成本较高，贷款难立等问题都限制了中小企业的发展。
其次，中小企业面临着人才匮乏的问题。
随着技术水平的提高，人才的缺失已经成为了制约中小企业的最大瓶颈。
此外，中小企业营销能力不足、产品质量不高等问题也制约着中小企业的发展。
三、中小企业发展战略的研究1、加强国家政策的支持国家政策的支持是中小企业能否顺利发展的关键。
因此，政府应通过促进中小企业转型升级、拓宽融资渠道、降低融资成本以及加大扶持力度等方面，来支持中小企业的健康发展。
2、构建良好的企业文化良好的企业文化是企业健康发展的基石，因此中小企业应该注重文化建设。
可以通过营造良好的企业氛围、加强企业文化建设、完善企业制度等手段来打造良好的企业文化，提高企业的凝聚力和创新能力。
3、强化营销能力目前中小企业营销体系不健全，缺乏市场营销的专业知识和人才，这必然影响企业的发展。
因此，中小企业应该根据市场需求，注重产品策划、市场研究，打造一支有专业能力的营销团队，提高企业的市场竞争力。
当前形势下我国中小企业发展战略研究
中小企 业在我 国国 民经 济 中 占据 重要 的地位 ，中 小企
出现偏 差 ， 而 通过 统计 分析 可 以有 效地 避免 在执 行 的过 程 中出现 方 向偏 差 的 问题 ： 一 是通 过统 计 分析 可 以把控 中小 企 业生 产全 过程 。 企业 的发展 战略执 行与 实现 离不 开市场
． 一
旦 企 业制 定 战略决 策 之后 ， 就 需 要 中小企 业 围绕 发 调整 自己的生产 经营结构 ，从 事保 证 自己的生产 经 营活动
（ 上接 第 ５页 ）
创 新发 展 ， 建 方针 、 政策 ， 使 离 退 休 人 员 正 确 认 识 当前 的 大局 和 形 势 ， 建 立 思想 政 治 工作 的教 育 机 制和 激 励机 制 ， 出现 以积 极 乐观 的态 度 面 对现 实 ， 设 身 处地 、 实事 求 是 地 分析 立正 常 的工作 制 度和 工 作档 案。对每 一个 历 史 阶段 ， 的 问题 ， 都 要 有记 录 、 有 存档 ， 做 到 心 中有 数 ， 时刻 掌 握 思 老 同志 生 活待 遇 方面存 在 的 问题 ，全 心全 意 解 决他 们 生 活 中 的困 难。 这样 才 能 使 离退 休人 员 切 实感 受 到 党 的关 想 政治 工 作 的 主动权 。 ３ 结束 语 怀 和 温 暖。单位 出现 利益 分 配 改革 时 ， 不 要 忘记 离退 休人 综 上所 述 ，笔 者认 为通 过 以上 几个 方面 的措 施 改进 ， 员 这 类特 殊 的 群体 ， 坚持 老 同志 生 活待 遇 从优 的原 则 。并 可 以有 效加 强 新形 势下 离 退休 人 员 的思 想 政治 工作 ， 这样 按 时 发 放 生活 慰 问金 ，定 期 组 织 健康 体 检 ，开 展 座 谈 会 更有利于 社 会 的和 谐稳 定 。 等 。日常 工作 中 ， 应 多与离 退 休 人 员进 行 思想 上 的沟 通 交 不仅 有利 于企 业 的健 康发展 ，
论中小企业的发展现状与未来发展趋势
论中小企业的发展现状与未来发展趋势中小企业作为经济的重要组成部分，在当前经济环境下扮演着至关重要的角色。
本文将探讨中小企业的发展现状以及未来发展趋势。
一、中小企业的发展现状1.1 资金短缺中小企业由于规模较小，往往面临着资金短缺的问题。
这导致了它们在扩大规模、技术升级等方面受到了限制。
1.2 人才匮乏中小企业在人才引进和培养方面也存在困难。
由于无法提供与大企业相媲美的薪酬和福利待遇，中小企业往往难以留住优秀人才。
1.3 市场竞争激烈中小企业在市场竞争中面临着来自大企业和国际企业的挑战。
缺乏规模优势和品牌影响力，使得中小企业在市场上的竞争力相对较弱。
二、中小企业的未来发展趋势2.1 数字化转型随着信息技术的发展，中小企业将逐渐实现数字化转型。
通过互联网、大数据、人工智能等技术的应用，中小企业能够提高效率、降低成本，提升竞争力。
2.2 创新驱动创新是中小企业未来发展的关键。
中小企业需要不断推动技术创新、产品创新和管理创新，以适应市场变化，满足消费者需求。
2.3 合作共赢中小企业在未来发展中将更多地采取合作共赢的策略。
通过与其他企业、研究机构、政府部门等的合作，中小企业能够共享资源、降低风险，实现互利共赢。
三、政府支持政策3.1 财政支持政府将继续加大对中小企业的财政支持力度，通过减税降费、补贴奖励等方式，帮助中小企业解决资金困难问题。
3.2 创业环境优化政府将进一步优化创业环境，简化审批程序、降低市场准入门槛，为中小企业提供更加便利的创业条件。
3.3 产业政策扶持政府将制定更加有利于中小企业发展的产业政策，重点支持战略性新兴产业和科技创新领域，为中小企业创造更多发展机遇。
四、人才培养与引进4.1 人才培养中小企业需要加大对人才培养的投入，建立完善的培训机制，提升员工技能水平和综合素质。
4.2 人才引进中小企业可以通过引进高层次人才，补充自身人才短板，提升企业的竞争力和创新能力。
4.3 人才留住中小企业需要注重人才的激励和培养，创造良好的工作环境和发展机会，留住优秀人才。
我国中小企业发展问题研究
我国中小企业发展问题研究【摘要】我国中小企业发展面临着诸多问题，本文从引言、正文和结论三个部分对这些问题进行了深入研究。
在我们对中小企业发展的背景进行介绍，说明了研究的意义和目的。
在我们分析了中小企业的现状、面临的挑战、影响发展的因素以及政府支持政策。
我们提出了中小企业发展的对策，并在结论部分对问题进行了总结并展望未来。
通过本文的研究，我们得出了一些结论，为中小企业的健康发展提供了一定的参考和指导。
【关键词】中小企业、发展问题、研究、现状分析、挑战、影响因素、政府支持政策、对策、问题总结、展望未来、研究结论。
1. 引言1.1 背景介绍我国中小企业发展问题研究随着我国经济的快速发展，中小企业在推动经济增长、促进就业、促进创新和促进社会稳定等方面发挥着越来越重要的作用。
据统计，我国中小企业占全国企业总数的99%，创造了60%以上的就业岗位，为促进社会稳定和经济持续增长做出了重要贡献。
在中小企业发展过程中，也面临着诸多挑战和困难。
一方面，由于我国市场环境的不确定性和竞争激烈性，中小企业面临着融资难、技术创新能力弱、管理水平不高等问题。
中小企业还面临着政策支持不足、市场准入门槛高、法律法规不完善等问题。
鉴于此，对我国中小企业发展问题进行研究并提出有效的对策，对于促进中小企业持续健康发展，推动经济结构转型升级具有积极的意义和重要的价值。
本文旨在通过对我国中小企业发展问题的研究，深入分析中小企业目前面临的挑战和问题，并提出相应的政策建议，以期为中小企业发展提供有益的参考和支持。
1.2 研究意义中小企业是我国经济的重要组成部分，在促进经济增长、促进就业、促进技术创新和促进社会稳定等方面起着至关重要的作用。
中小企业在发展过程中面临诸多问题和挑战，如融资难、人才短缺、管理不规范等。
研究我国中小企业发展问题具有重要的意义。
通过研究中小企业发展问题，可以帮助政府了解中小企业面临的实际困难和瓶颈，有针对性地出台支持政策，促进中小企业健康发展。
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当前形势下我国中小企业发展战略研究
在市场环境日益复杂的形势下，我国中小企业的发展需要统计部门为其提供必要的数据支撑。
本文以我国中小企业发展战略的阐述，分析中小企业发展战略面临的现状，并从对中小企业的统计角度分析完善中小企业发展战略的具体对策。
标签：中小企业发展战略统计
中小企业在我国国民经济中占据重要的地位，中小企业创造的工业产值约占到全国总产值的60%，承担着社会80%的就业人员。
但是由于中小企业发展规模小、融资能力差、获取市场信息不及时等问题影响着中小企业的健康发展。
因此在我国大力推行市场经济改革的背景下，要通过加强对中小企业市场信息的统计分析，为中小企业发展战略提供必要的数据参考，以此促进中小企业的健康发展。
1 中小企业发展战略的阐述
企业发展战略是企业在充分考虑市场因素的基础上对企业的发展方式、手段等进行总体性的规划。
企业发展战略的本质就是通过分析企业所处的环境，综合评价自己在市场竞争中的优势与劣势，从而实现资源的最大配置，提高企业的竞争能力。
中小企业发展战略的制定关键在于完善的数据统计，只有加强对中小企业市场环境的统计，才能够为中小企业的发展战略制定提供具有参考性的意见与数据。
通过统计分析对中小企业发展战略具有重要的作用。
1.1 有利于提高中小企业决策的科学性
企业的发展战略制定必须是建立在对市场进行充分了解的基础上，而统计分析是对中小企业所处环境的综合分析，通过客观的统计分析可以增强中小企业决策的科学性，比如通过统计分析可以知道中小企业所处环境的消费能力，进而根据市场的现实情况确定中小企业的盈利空间，避免中小企业发展战略决策的失误。
1.2 有利于保障中小企业发展战略决策的精确性
一旦企业制定战略决策之后，就需要中小企业围绕发展战略进行相应的生产管理，而发展战略具体到企业的生产执行过程中，会因为种种原因而导致发展战略执行方向出现偏差，而通过统计分析可以有效地避免在执行的过程中出现方向偏差的问题：一是通过统计分析可以把控中小企业生产全过程。
企业的发展战略执行与实现离不开市场外部环境，在发展战略制定之前通过运用统计分析工具，可以将企业在生产中可能遇到的问题进行科学的分析，一旦企业在生产中出现了
影响发展战略的问题之后，可以通过统计分析数据作为解决的重要参考，有效地解决相应的问题；二是对中小企业生产各个环节进行分析与控制。
通过分析统计定期对中小企业的生产进度等进行对比，及时发现中小企业在生产发展过程中出现的新问题，进而及时采取有效的解决办法，避免影响企业发展战略目标的实现。
1.3 有利于提高中小企业的管理
中小企业的发展离不开完善的管理，而管理的基础就要掌握中小企业的基本信息，通过统计分析可以发现中小企业在经营过程中的管理问题，并且针对这些问题提出具体的优化措施，从而提高中小企业管理工作的进步。
同时通过统计分析可以获取先进的企业管理信息，进而引入到企业中，促进企业管理工作的创新与发展。
2 中小企业发展战略的现状分析
研究中小企业发展战略主要从中小企业生产经营的优势、劣势、机会以及面临的挑战等方面分析。
2.1 中小企业发展的优势
首先，中小企业发展规模比较小，组织结构简短因此他们对市场变化所作出的反映也比较快，同时中小企业在经营管理费用也比较低；其次，中小企业在具体的经营决策上具有快速调整的优势，它们能够及时地根据市场需求要求调整自己的生产经营结构，从事保证自己的生产经营活动符合市场发展的要求，比如广州市的中小企业在2008年世界金融危机中就通过及时地调整生产经营内容，有效地规避了金融危机带来的冲击；最后，中小企业的内部激励制度比较准确。
中小企业由于生产人员比较少，它能够及时地了解到企业生产人员的现状与需求，进而根据不同的个人需求为其提供相应的激励措施。
2.2 中小企业发展的劣势
首先，政府的宏观管理体制比较落后，对中小企业的扶持力度仍然不够，虽然近些年我国加强了对中小企业发展的支持力度，但是与中小企业的发展现状相比，国家的相关政策仍然不能满足中小企业的发展需求，比如针对中小企业管理的国家政府部门就有很多，这些部门之间存在着一定的工作职权交叉性，职权交叉带来的结果就是对中小企业的扶持政策落实不到实处；其次，中小企业的融资渠道不完善。
融资成本高是制约我国中小企业发展的主要瓶颈，中小企业由于其经营规模小，而又没有固定的资产用于抵押导致其获得金融机构信贷支持的机会非常少，为此中小企业为了发展不得不采取民间融资的方法，而民间融资的成本与金融机构的信贷相比要高很多，这就无形增加了中小企业的经营成本；最后中小企业缺乏战略定位。
当前很多中小企业在产品结构上存在长期的规划，它们在产品定价上具有很强的市场约束性，即以被动的方式获得市场的认可，缺乏品牌意识。
3 完善中小企业发展战略的具体对策
基于统计分析在中小企业发展战略中的重要作用，本文从统计分析的角度，对中小企业发展战略的制定提出具体的对策。
3.1 实现中小企业统计分析管理体制的创新
中小企业发展战略的制定需要对企业的内外环境进行充分的调查与分析，并且将分析的相关数据递交给企业决策制定部门，以便给企业的决策制定提供准确的数据依据。
但是由于传统的分散式统计分析很难发挥统计信息价值的最大化，因此中小企业要实现统计分析管理体制的创新：一是在中小企业内部设立专门的统计分析部门，将过去不同部门、不同人员负责的统计工作纳入到统一管理的范畴内，强化统计分析部门的独立性；二是明确企业内部机构的职能。
中小企业的统计工作需要企业的每个部门、每个人员共同参与才能完成，因此要制定明确的权责责任，保证统计信息的质量。
比如考虑到统计分析主要是为企业的决策提供重要依据的特点，要求中小企业内部的所有人员要提供准确的实时数据，保证统计分析数据的实时性。
3.2 大力推进中小企业的结构调整
针对中小企业应对市场风险能力低的现状，中小企业要从内部结构入手，合理调整组织结构，强化中小企业的生产经营模式：
一是政府部门要着力培养一批科技创新型的中小企业，创新型的中小企业是我国市场经济发展的重要力量，科技创新型的中小企业所给社会创造的价值是非常巨大的，因此政府要通过一系列的政策鼓励中小企业通过自主创新、股权合作等模式实现发展。
二是放宽中小企业进入市场的条件。
政府部门要简化中小企业设计的审批程序，放宽中小企业注册资本，比如目前我国就放宽了中小企业成立的条件，比如对注册资金没有严格的要求，甚至一些省份实现了零资金注册。
三是我国统计部门要加强对中小企业经营模式的统计，及时了解中小企业生产经营的现状，为中小企业实现结构调整提供科学的参考数据。
3.3 中小企业制定战略联盟
战略联盟是企业为了规避市场风险，增强自身的市场竞争力，通过合作形式组成战略联盟，以此实现资源的互补、风险共担、利益共享。
战略联盟最大的特点就是针对中小企业的劣势资源，通过整合提高中小企业的市场竞争力。
实施战略联盟的方式主要有：一是与大型企业开展战略联盟，中小企业要利用自己的优势与大型企业开展合作，比如中小企业承担大型企业的一些生产业务，从而形成利益共同体；二是与中小企业开展战略联盟。
与中小企业开展战略联盟是中小企业规避市场风险，提高自身能力的关键措施，也是中小企业摆脱资源劣势的主要途径。
中小企业战略联盟的实现除了中小企业自身的努力之外，还需要政府部门的推动，比如统计部门要及时地发布中小行业的发展现状，让中小企业了解自己
的生存环境，进而提高他们战略的决心。
3.4 拓宽中小企业融资渠道
基于中小企业融资能力不足的问题，中小企业应该采取各种战略提升自己的融资能力：一是横向集群融资战略。
横向集群融资战略，需要政府部门加强对当地情况的统计与分析，帮助中小企业获得一些实力较大的企业投资中小企业，同时也要大力发展工业园区，为集群创造良好环境。
工业园区是企业集群发展壮大的主要载体，通过引导中小民营企业集中连片发展，打造企业集群发展的平台和载体；二是借用风险投资战略。
借用风险投资需要中小企业改变以往的被动融资模式，采取“走出去”的模式，积极主动到各风险投资机构寻求合作的可能。
同时企业也要改善企业的现状，提高盈利空间，以此吸引风险机构的关注，并且获得投资。
总之，中小企业要想在市场竞争中获得一席之地、增强自身的市场竞争力，就必须要制定完善的企业发展战略。
中小企业发展战略的制定与实施建立在对中小企业科学统计分析的基础上，按照“适者优先”的原则选择科学的战略，促进中小企业的发展。
参考文献：
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