中小企业战略管理问题研究毕业论文
中小企业存货管理存在的问题及对策
ｘｘxxxｘｘx学院ＮＯRTH ＣＯLLEＧE ＯF BＥIJING UNIVERSITY OFCHEMＩCAL TECＨNOLOGY( 20１4 )届本科生毕业设计（毕业论文）姓名：ｘxx专业：会计学班级: 会计ｘxx 班学号：xxx毕业设计(论文）题目:中小企业存货管理存在的问题及对策——以石家庄xxｘ商贸有限公司为例指导教师：ｘxx教授xｘx助教诚信声明本人申明：我所呈交的本科毕业设计(论文)是本人在导师指导下对四年专业知识而进行的研究工作及全面的总结。
尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中创新处不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得xxx ｘxｘxx学院或其它教育机构的学位或证书而已经使用过的材料.与我一同完成毕业设计（论文）的同学对本课题所做的任何贡献均已在文中做了明确的说明并表示了谢意。
若有不实之处，本人承担一切相关责任。
本人签名: 年月日中小企业存货管理存在的问题及对策——以石家庄xxx商贸有限公司为例ｘxｘ会计学专业会计xxx班学号xxｘ指导老师ｘxx教授 xｘｘ助教摘要存货是企业的一项重要资产，是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,能够给企业带来经济利益流入的重要经济资源，是企业内部控制的重要环节,企业实现经营目标，贯彻经营方针和决策，维护流动资产安全与完整，保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统，是企业管理中不可忽视的一部分。
本文阐述了石家庄xxｘ商贸有限公司存货管理方面存在的问题，即存货的发出、盘存缺乏真实记录,账实不符，内部控制不足,验收的环节混乱,存货采购缺少科学合理计划，未根据市场选择正确的存货核算方法方面进行论述，并对此提出了企业应建立健全内部控制制度，提高存货管理人员综合素质,严格控制采购成本,规范存货的核算等建议。
关键词：存货管理内部控制问题对策Iｎventory mａnagemeｎt prｏｂlems ａｎd counｔｅrmｅasuｒｅｓｏf ｓｍalｌand meｄiｕm enterpｔiseｓ——Ｓhijiａｚhuang Ji Miao TradinｇＣo.Ｌｔd。
论中小企业成本控制毕业论文
南通电大如皋广播电视大学毕业论文论文题目:论中小企业成本控制学生葛丽学号1４320０1２0２7５6专业会计学层次专升本通讯地址邮政编码指导教师论中小企业成本控制摘要中小型企业在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产力的生力军，但由于中小企业生产规模较小、资金力量薄弱、内部控制强度不够,生产效率低下，在市场经济中处于较弱的竞争地位，尤其在目前严峻的经济形势下,大多中小企业面临着生存的危机。
因此对于经营较为困难的中小企业来说,成本控制更是企业获得利润乃至生存的关键。
中小企业要立不败之地,必须实施成本管理活动,摈弃传统的成本控制观念,完善现代的成本控制理念,不断学习掌握成本管理的新理论,并借鉴其他国家、其他企业的成功经验,寻求企业自身发展的成本控制的新思路,提高自身市场竞争能力。
本文阐述了成本与中小型企业经济效益和利益的关系，并就中小型企业成本控制中存在的问题提出改善方案。
关键词：中小型企业成本成本控制目录摘要 (2)前言 (5)一、中小型企业的定义与特点 (5)二、成本控制的定义 (5)三、中小企业成本控制现状 (6)（一)重投产后的成本管理而轻产品设计成本管理 (6)(二）降低产品成本没有从战略层面考虑, 忽视对企业价值链的分析 (6)（三）重成本降低轻成本效益分析…………………………………………………６(四）短期成本和长期成本结合不够 (6)四、中小企业生产成本控制方面存在的主要问题…………………………………………７(一）成本控制仅局限于生产活动和降低成本 (7)(二)管理者对成本控制缺乏全面观点……………………………………………７(三）物资管理方面存在的问题............................................................７（四）员工管理方面存在的问题 (7)(五）设备管理方面存在的问题 (7)(六)生产管理方面存在的问题 (7)(七）安全管理、绩效管理等方面存在的问题 (7)五、加强中小企业成本控制的管理对策 (8)(一)建立严格的完善的现代成本控制体系 (8)(二)树立“以人为本”的经营理念 (8)(三）规划目标利润分解目标成本 (8)(四）建立成本控制中心,实行全员全过程控制, 分层次管理 (8)（五)应从战略层面来考虑成本消减,将成本控制和提升全员竞争优势联系在一起……８(六)从战略上重视成本控制要落实到企业的方方面面 (8)(七)发挥企业文化在成本控制中的作用 (9)六、对中小企业生产成本控制的绩效评价 (9)（一)加快中小企业生产成本控制制度的建设 (9)（二)健全和完善生产成本控制绩效评价体系 (9)七、结论 (1)０参考文献 (10)前言企业在21世纪经济全球化的大趋势下,要想谋求更大的发展，除必要的技术领先、资本雄厚之外,管理在其中起到越来越重要的作用。
企业管理专业毕业论文研究方向探索
企业管理专业毕业论文研究方向探索企业管理专业作为现代管理学的核心学科之一，涵盖广泛的知识领域，为培养有高素质、创新能力强的管理人才提供了重要的教育平台。
而在毕业论文的选题上，为了确保研究方向的合理性和有针对性，学生应根据自身兴趣和专业特长来选择。
本文将探讨企业管理专业毕业论文的研究方向，帮助学生更好地作出选择。
一、人力资源管理人力资源管理是企业管理中的重要组成部分，研究方向广泛，可以从招聘、培训、激励等多个角度进行展开。
可以选择探讨如何有效地招聘和选拔人才，或者研究企业如何开展员工培训与发展，以及如何设计激励机制等。
此外，还可以研究人力资源管理在不同行业或跨国企业中的应用情况，探讨其特点与问题，并提出相应的解决方案。
二、战略管理战略管理是企业管理中最重要的部分之一，关注企业的长远发展规划与目标实现。
学生可以选择在特定行业或企业环境下，研究其战略管理模式与策略，分析其优势与不足，并针对性地提出改进建议。
另外，也可以选择研究战略选择、战略实施过程中的关键问题，探讨如何应对市场变化和竞争压力等。
三、组织行为学组织行为学是研究个体和组织中的行为以及组织如何运行的学科。
学生可以选择研究组织文化、组织结构和领导力等方面的问题，分析其对企业绩效和员工行为的影响。
可以从企业内部的视角出发，探讨企业如何建立和维护一个良好的组织氛围，提升员工的工作满意度和效能。
四、市场营销管理市场营销管理是企业管理中的关键一环，涉及到企业的市场定位、产品设计、销售渠道和营销策略等。
在毕业论文中，可以选择探讨如何进行市场调研和市场分析，分析市场需求和竞争态势，为企业提供优质的市场营销战略。
此外，还可以研究品牌管理、消费者行为和市场营销的数字化转型等相关问题。
五、创新与创业管理随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，创新与创业成为企业发展的重要动力。
学生可以选择研究创新的驱动力和创新管理的实践，分析企业如何创造和应用新知识和技术，以及如何打造创业文化和培育创新人才。
行政管理毕业论文格式范文：企业战略的自觉性与自在性分析研究
西方国家许多大型企业中的高级管理人员和关键技术人员的报酬都相当高，但属于工薪性质的报酬在总报酬中所占的比例并不大。根据《财富》杂志近年的一项调查，美国大公司首席执行官的总报酬分布为: 薪金占 21%; 短期激励占 27%; 长期激励占 16%; 以股票为基础的报酬占 36%。可以看出，大公司首席执行官的非工薪收入已达 79%，而长期激励也达到 52%。这类属于奖励和业绩分成性质的报酬，由于数量大、灵活度高，可以看成一种特别的人力资源投资，因此除了关注传统人力资源投资的财务资源需求外，还应当特别关注为招聘、挽留和激励关键的管理和技术人才而进行的额外投资财务资源的需求。
通过考察企业财务管理活动的实际范围和内容可以看到: ①并非只在经营单位中才有财务战略管理活动，企业集团本身也有财务战略管理问题，如关于投资项目组合的资金综合运用问题，投资项目的资金需求筹集问题，各种战略实施效果监控评价问题; ②财务战略管理活动并非在企业战略制订后才开始启动，企业战略制订过程中也需要相应的财务分析支持，如关于企业财务资源实力和运用能力的分析; ③财务战略还应当充分考虑其他职能部门战略与企业集团战略的协调问题，因为职能部门战略也需要耗费企业的财务资源，而财务资源是有限的; ④企业经营环境处在不断变化中，企业战略应随着环境的变化而修订，因此制订企业战略不能一蹴而就，需要在不断权衡中逐步形成。在制订和实施企业战略的过程中，财务战略紧紧地融入其中，它在受企业战略影响的同时也影响企业战略的进程，其对企业战略的支持具有动态性和互逆性。
战略性财务资源分析是指企业财务管理部门为配合企业战略制订而进行的财务资源筹集能力及其满足战略实施、战略投资和战略发展情况的分析。企业筹集和运用财务资源的目的是为了满足企业的战略投资，实现企业的战略目标。战略性财务资源主要指企业现在和未来所能拥有和运用的现金流量，这些现金流量可能来自企业内部现有经营业务，也可能来自企业外部的资本市场。企业内部财务资源主要来自于现有经营活动所创造的现金流量和以往经营活动所积累的现金，有时包括企业闲置不用准备变现的实物资产。对于一家企业集团来说，它一般拥有多个现成的产品或服务项目，并相应拥有多个战略经营单位，这些战略经营单位现有和未来的现金流量即构成了企业集团财务资源的基础。企业集团应当对现有产品或服务进行生命周期分析，并结合企业的发展战略决定它们的未来发展方向和发展策略，这样现有产品或服务的未来现金流量便可以较方便地预测出来。合资经营是指 2 个或多个企业为了达到某种商业目标而共同出资组建合品市场和竞争的全球化; ②快速的技术变化和短暂的产品生命周期; ③巨额的研究与开发费用; ④产品开发、销售网络与信息技术的高固定成本; ⑤技术能力与资源的扩散; ⑥相当高的收购与兼并成本。由于以上原因合资企业的投资各方一般都有强烈的合资愿望，但同时不得不仔细考虑合资对企业财务资源的耗费。合资企业很类似于企业兼并，投资各方需要以实物资产、现金或技术权益进行投资，因此投资各方都要进行合资所需要的财务资源规划。国际合资企业由于涉及投资主体及其所在国家的巨大利益还可能存在较多的摩擦和不成功因素，因此投资的风险因素也要给予很好的权衡。战略合作联盟是企业间为达到某一目的而进行的合作。它也可能导致企业财务资源的消耗，如为了履行合作计划而内部投资新设备或组建新的销售渠道，只是这种联盟一般情况下并没有要求把合作各方的财务资源转移出来投入专门成立的经营主体。战略合作联盟由于对合作各方的约束力有限而导致成功的机会较少，因此为合作联盟而作的投资决策也应当谨慎分析。在当今激烈竞争的环境下，企业的生存发展有赖于关键的管理和技术人才的奉献，企业能否招聘、挽留和激励该类人才，是企业持续发展、实现特定战略目标的关键，因此为招聘、挽留和激励该类人才而支付的报酬也应作为一项人力资源投资，并且这项投资已经越来越大，在某些高科技企业它已构成主要的人力资源投资项目。
《中小企业管理研究开题报告(含提纲)》
三、现有工作基础（毕业实习、资料收集情况及空间设备仪器条件等）：
通过实习，了解了中小企业管理模式存在的问题，为研究做好了实践研究基础
四、毕业论文（设计）应收集的资料及主要参考文献
[1]王丽姝.中小企业管理创新实施、战略柔性与成长绩效关系解析[J].中国商论,2020(01).
通过查阅规定数量的相关文献，深入现场，积累资料，完成调研后撰写《开题报告》。
2021年12月22日——2022年1月10日
完成毕业论文初稿写作，并将论文初稿提交指导老师。
2022年1月12日——2022年2月20日
按照指导老师意见对第一稿进行修改，重点修改结构，修改后交指导老师审阅，并听取修改意见。并且进行中期检查
[9]李勇.基于资源基础论的中小企业成长战略研究[J].天津职业院校联合学报,2010,12(4).
[10]蒋卫.浅谈生产型中小企业库存商品管理——以XC公司为例[J].纳税,2020,14(05).
五、毕业论文（设计）的进度安排
起止日期
主要任务
工作地点
联系方式
2021年12月18日——2021年12月20
论文答辩
六、指导教师或指导小组评价（题目、工作要点、方法、进度及准备情况）：
XXXXXXXX。同意进入写作环节。
指导教师（签名）： 年 月 日
七、对学生开题报告的评审意见（是否同意进入毕业论文或毕业设计撰写阶段）：
同意进入毕业论文撰写阶段。
学系主任（签字）： 年 月 日
一、前言
二、相关理论基础
（一）中小企业概念介绍
（二）企业管理创新理论阐释
浙江中小企业现状分析及应对策略研究【文献综述】
毕业论文文献综述电子商务浙江中小企业现状分析及应对策略研究一、国内外研究现状中小企业的发展，不仅仅是一个国家和地区经济发展的重要成长源，也是其未来发展的希望所在。
自从改革开放以来，浙江省兴起了民众创业的热潮，民营中小企业蓬勃发展，使得浙江经济高速增长。
“十一五”期间，随着改革和发展的不断推进，全省中小企业经济总量大幅增长，经济实力明显增强，中小企业已成为浙江省经济发展的一大特色和优势，在全省经济社会发展中起着举足轻重的作用。
所以中小企业对浙江经济的腾飞起了不可替代的作用，“浙江制造”也早已经享誉国内外，这一片繁荣的景象让我们所有的浙江人都感到欣慰和自豪。
通过对以下文献的整理，可以得出这些文献主要研究了在经济危机以后浙江中小企业存在的产品技术含量低，生产经营资金短缺，贸易壁垒和营销方面存在的问题。
因此，这些文献对于浙江中小企业今后的发展有着重要的意义。
通过对上述几大问题的研究，旨在为浙江中小企业的健康发展提供一个正确的方向，指导企业在后金融危机时代及时地调整发展战略，从避免在即将来临的下一个经济增长周期中被市场所淘汰。
二、研究主要成果从资源和战略能力上看，闫彦、李春生在《浙江中小企业资源和战略能力分析》中讲到：浙江省是中国著名的市场大省,目前全省有各类大小商品交易市场4300多个,年成交额3060亿元,连续5年居全国首位。
浙江又是中国小企业王国,中小企业数占全省企业总人数的99%。
2001年浙江中小企业各项经济主要指标的增幅均在20%以上.浙江中小企业已取得令人注目的巨大成绩和多种优势。
以中小企业集群、专业化产业区、商品交易市场以及营销网络组合而成的区域特色经济,是浙江最具竞争力的工业产品的构成基础。
浙江中小企业目前已形成了从原料生产到供应,产品的制造、加工、装配、包装的完整产业链。
这种网络在获取劳动力资源、供应商、信息、增强产业内部互补性和创新动力上具有很高的优势。
以虚拟联合形式,控制上下游企业,建立专业化市场。
工商本科毕业论文撰写要求及选题
工商本科毕业论文撰写要求及选题一、写作要求1.本科毕业论文必须参加答辩答辩前答辩老师都要到网上检索学生的论文，检查是否是原文抄袭以及抄袭的程度，因此，随便在网上找一篇，或者胡乱拼凑一篇是不可能过关的，答辩老师将不允许参加答辩；部分同学论文勉强过关的，答辩老师可能会让学生先参加答辩，但是答辩所提问题的难度一般要高的多，而且即使答辩过关，答辩老师也要求学生的论文必须进行整改，直到符合要求才给答辩成绩。
整改论文其实就是要求你把论文修改到符合要求，因此建议同学们把这项工作提前做好，交给答辩老师的论文就是符合要求的论文。
指导老师的工作就是指导同学们的论文达到答辩老师的要求。
2.字数要求本科论文要求的字数在六千以上，一般最好写到七千左右，但最好不要超过一万字。
申请学位的论文字数建议在8千到一万之间。
3.选题要求论文选题可以自拟，也可以参考后面附录的选题。
选题必须是工商管理专业方向的，要和会计、金融、行管等专业选题区分开来，也就是说不能撰写应收账款的管理之类的会计选题，也不能写银行贷款风险控制之类的金融选题，以及物价局或者社区管路等行管选题。
选题最好局限在企业管理的范围内，例如管理原理、市场营销、人力资源管理、生产管理、物流管理等等，如果选题是关于银行或者证券公司的，我们可以把这些看成是一个企业，但是不能写具体业务，只能涉及管理方面，例如企业战略、企业文化、营销策略、人力资源管理等等。
选题最好选择自己熟悉的内容，最好和工作有所联系，这样在答辩时阐述就会较为充分，回答起来比较轻松一些。
千万不要出现做人力资源工作的写仓储管理，营销人员写物流管理，以前就有这样的学生，论文挺不错，答辩表现却很糟糕，表现非常糟糕的，答辩老师会怀疑这篇论文不是学生自己写的，可能会被评为不及格。
选题最好选择资料比较多的，这样写作起来比较轻松，没有资料作为支撑的写作是非常痛苦的。
最好在选题确定后论文写作前将选题报给指导教师，指导老师可以确定选题是否符合要求，资料是否比较充分。
毕业论文 中小企业成本控制的研究
中小企业成本控制的研究摘要在我国经济迅猛发展的今天，中小企业也在飞速的发展，并且在国民经济中占有重要的作用.中小企业为解决社会的就业问题作出了重要贡献，对人民的生活工作起到了很大的作用，给国家减轻了负但的同时为国家的经济和稳定社会作出了巨大的作用.但是这样的中小企业在成本控制中一直存在着问题，表现在产品成本高，但是盈利少，资源消耗量大等等。
中小企业成本控制存在着很多问题需要进一步完善，成本管理手模式落后已经不在适应现在的成本战略管理的需求，这些都严重制约着中小企业的发展.所以现在的中小企业想要在竞争激烈的市场上得到发展的机会必须不断完善企业的成本控制体系，引进先进的成本控制理念和科学合理的方法来降低产品的成本，分析成本控制存在的问题并找出对策等等一系列措施。
关键词：中小企业；成本控制；成本管理；产品成本Small and medium—sized enterprise cost control researchAbstractWith the rapid economic development in China today, small and medium-sized enterprises are in rapid development, and in the national economy plays an important role in。
Small and medium-sized enterprises to solve the employment problem made important contribution to the life of people, work has played a significant role，to countries to mitigate the negative but at the same time as the national economy and social stability made a great role. But the small and medium-sized enterprises in the cost control to have the problem，the product cost is high, but the profit is little，resource consumption and so on. Cost control in small and medium—sized enterprises exist many problems need to be further improved，cost management of hand backward mode has not adapted the strategic cost management needs, these are seriously restricting the development of small and medium-sized enterprises。
工商管理毕业论文题目
工商管理毕业论文题目：1。
中小企业营销或战略管理问题的调查(案例)、分析和研究2。
中国企业分销网络的设计与管理3。
转型时期中国企业营销升级对策研究4。
世界经济一体化背景下中小企业的营销创新5。
整合营销传播与企业品牌形象塑造研究6.促销策略的整合运用7。
企业品牌策略研究8.顾客关系管理研究9.企业竞争力与竞争策略研究10.品牌创建中的传播(广告）问题研究11.当前广告活动的新特点、新变化12。
网络广告理论与应用研究13.广告策划与策略14.企业营销创新的思路、战略、策略研究15.消费者行为与企业营销研究16.企业竞争力评价指标体系研究17。
博弈论等经济理论在市场营销中的应用18.公共关系与企业良好形象的建立19。
公共关系危机预防处理20。
CIS与企业形象的塑造21.现代企业营销中的CIS导入22。
价值链管理23.电子商务战略研究24.市场营销研究方法25.品牌定位、品牌个性与品牌传播研究；26。
中小企业营销现状与营销创新研究。
27。
品牌传播中的信用问题研究。
28.中小企业营销信息平台构建。
29。
中国企业营销国际化的途径研究。
30.新产品的营销手段研究31.国际化和本土化状态中环境要素的分析32.促销组合策略及其运用33。
行业营销竞争分析(实例，如：移动通讯业、国有四大银行与新兴股份制银行等）34。
企业营销危机(实例分析、理论研究）35。
中国中小零售企业营销创新36.广州零售发展现状分析37.跨国公司中国本地化营销分析38.管理创新效果的实证研究39.大中小型企业分类方法与企业规模结构研究40.企业规模结构与区域经济发展之关系42。
外商投资区位的空间变动研究43。
企业决策与控制的相互关系问题研究44。
中国连锁商业发展现状、问题及对策45。
信息时代中国商业面临的挑战及对策46。
特许经营在我国发展的现状、问题及前景47。
经济全球化背景下中国零售业发展思考48.零售业态发展与中国零售格局变化49.国内连锁企业发展中存在的问题及对策50.公司治理结构的发展新趋势企业管理创新研究51.人力资本演化进程研究52。
企业战略管理专业毕业论文文献综述
企业战略管理专业毕业论文文献综述企业战略管理是现代企业管理中的重要组成部分，对企业的发展和竞争力具有至关重要的影响。
本文将从文献综述的角度，探讨企业战略管理领域的研究现状、主要理论和方法，以及未来的发展趋势。
一、研究现状近年来，随着市场竞争的日益激烈和全球化的发展，企业战略管理的研究备受关注。
学者们从不同的角度对企业战略管理进行了深入研究，形成了一系列的理论框架和方法论。
其中，波特的五力模型、SWOT分析、价值链理论等被广泛运用于企业战略管理实践中。
同时，随着信息技术的快速发展，大数据分析、人工智能等新技术也逐渐应用于企业战略管理中，为企业决策提供了更多的支持和帮助。
二、主要理论和方法1. 波特的五力模型波特的五力模型是企业战略管理领域的经典理论之一，主要包括对竞争对手、潜在进入者、替代品压力、供应商谈判力和顾客谈判力等五个方面的分析。
通过对这五个力量的分析，企业可以更好地了解市场环境，制定相应的竞争策略，提高市场竞争力。
2. SWOT分析SWOT分析是企业战略管理中常用的方法之一，通过对企业内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）以及外部机会（Opportunities）和威胁（Threats）的分析，帮助企业确定发展战略和应对措施。
SWOT分析能够帮助企业全面了解自身的优势和劣势，抓住机遇，化解威胁，提高竞争力。
3. 价值链理论价值链理论是由迈克尔·波特提出的，用于分析企业内部活动的理论框架。
通过将企业的价值链划分为主要和支持活动两部分，企业可以更好地了解自身的核心竞争力所在，优化价值链各环节，提高产品和服务的附加值，实现持续竞争优势。
三、未来发展趋势未来，随着经济全球化的深入发展和科技创新的不断推进，企业战略管理领域将面临新的挑战和机遇。
在未来的研究中，可以从以下几个方面进行深入探讨：1. 创新战略：随着科技的不断进步，企业需要不断创新，开拓新的市场和业务领域。
2024年工商管理专业毕业生论文
中 国报告
课 题：
我国的涉农补贴工作：现状、问题与对策研究
以XX镇涉农补贴为例的分析
年级专业：08级工商管理专业
类别层次：专升本
学生姓名：李琳
导师姓名：陈小林
日 期：20**年6月6日
指导教师评语：
签名：
建议成绩：日期：
(三)部分补贴项目发放频率高，容易出差错
四、完善我国涉农补贴发放的措施建议
(一)成立专人负责制度和责任追究制度，保证数据的准确性
(二)要做好政策的宣传工作，村干要充分发挥桥梁作用
(三)涉农补贴工作涉及的部门之间应当多沟通、常交流
(四)改进资金发放的方式，采取集中发放的办法
我国的涉农补贴工作：现状、问题与对策研究
答辩评语：
评审负责人：
评定成绩：日 期：
目录：
一、我国目前各部门涉农补贴项目与发放标准概述
(一)我国涉农补贴项目的主要内容
(二)各项农业补贴发放标准
二、XX镇2009年各项补贴的发放情况(附图)
三、我国涉农补贴发放过程中存在的主要问题
(一)涉农补贴发放工作点多线长面广，数据繁杂容易出错
(二)工作中涉及到的多个部门往往容易出现脚步不一致、不协调的现象
2.中小企业的发展之路 .................................................................................................................. 7
2.1中小企业的发展环境分析......................................................................................................... 8
企业战略管理专业毕业论文研究方向探索
企业战略管理专业毕业论文研究方向探索在企业战略管理专业毕业论文研究方向探索中，我们可以通过以下几个方面展开讨论：企业战略制定与实施、战略管理与创新、战略管理与可持续发展、战略管理与组织变革等。
每个方面都可以分为几个小节，来详细探讨相关内容。
1. 企业战略制定与实施在这个方面，我们可以介绍企业战略制定的理论框架和实际操作方法。
可以通过案例研究来说明战略制定的过程和关键要素，以及如何将战略转化为实施计划并进行监控和调整。
2. 战略管理与创新在这个方面，我们可以探讨战略管理与创新之间的关系。
可以介绍创新战略的重要性，以及如何在战略管理中促进创新。
可以通过实证研究、模型构建等方法来验证创新对企业战略的影响，并提出相应的建议和策略。
3. 战略管理与可持续发展在这个方面，我们可以探讨战略管理与可持续发展的关系。
可以讨论企业在制定战略时如何考虑可持续发展的因素，如环境保护、社会责任等。
可以通过案例研究分析企业在实施可持续发展战略时的挑战和机遇，以及相关的管理策略和方法。
4. 战略管理与组织变革在这个方面，我们可以探讨战略管理与组织变革之间的关系。
可以介绍战略管理对组织变革的影响，以及如何在战略实施过程中引导和推动组织变革。
可以通过实证研究、案例分析等方法来探讨战略管理与组织变革的关联性，并提出相应的建议和实施方案。
总结起来，企业战略管理专业毕业论文的研究方向探索可以从战略制定与实施、战略管理与创新、战略管理与可持续发展、战略管理与组织变革等多个角度入手。
在每个方面都可以通过理论分析、案例研究、实证研究等方法来深入探讨相关的理论和实践问题，并提出相应的建议和策略。
企业战略管理专业毕业论文的研究方向探索需要综合运用多种工具和方法，以期为企业战略管理理论和实践的发展做出贡献。
乡镇企业管理毕业论文 (2)
乡镇企业管理一、引言乡镇企业作为农村经济的重要组成部分，在推动地方经济发展、增加就业机会、改善农民收入等方面发挥着重要作用。
然而，由于乡镇企业自身的管理问题，很多乡镇企业在发展过程中遇到了许多困难和挑战。
为了提高乡镇企业的管理水平，进一步促进乡镇经济的发展，本文将从以下几个方面进行研究和分析。
二、乡镇企业管理的现状分析2.1 乡镇企业管理存在的问题乡镇企业管理存在一系列问题，主要包括：1.经营理念模糊，缺乏战略规划。
2.人才缺乏、流动性大。
3.信息化程度不高。
4.成本控制不合理。
5.缺乏创新能力。
2.2 影响乡镇企业管理的因素影响乡镇企业管理的因素主要有：1.地域环境因素。
2.经营者个人素质。
3.政府政策支持。
4.外部竞争压力。
三、提高乡镇企业管理水平的对策为了提高乡镇企业的管理水平，以下是一些对策建议：3.1 加强乡镇企业管理者培训加强乡镇企业管理者的培训，提高其管理能力和素质，提升他们的思维方式和管理理念。
可以通过组织管理学习班、培训讲座、经验交流等方式进行。
3.2 推动乡镇企业信息化建设加大对乡镇企业信息化建设的投入，推动其信息化程度的提高。
可以借助互联网技术，建立电子商务平台，提升企业的市场竞争力和管理效率。
3.3 建立乡镇企业联盟建立乡镇企业之间的合作联盟，共同解决乡镇企业面临的问题。
通过资源共享、合作开发新产品等方式，提高企业的竞争力和创新能力。
3.4 加强政府支持和指导政府应加大对乡镇企业的支持和指导力度，制定相应的优惠政策，提供财政资金和技术支持，帮助乡镇企业解决发展中的各种问题。
四、结论通过对乡镇企业管理的现状分析和对策建议的提出，可以得出以下结论：乡镇企业管理存在一系列问题，但通过加强管理者培训、推动信息化建设、建立联盟合作以及加强政府支持等对策，能够有效提高乡镇企业的管理水平，推动乡镇经济的发展。
只有乡镇企业管理水平得到提高，乡镇经济才能更好地发展，农民的收入才能实现持续增长。
毕业论文选题范围(参考)
工商管理专业毕业论文选题汇总注意：1、题目研究范围（对旬地域、待业范围、研究内容等等）千万不要过大，提倡“小题大做”。
研究内容要具体、明确，不要太大、太空。
2、要围绕工商管理专业性质选题；3、以下选题是历年来工商管理专业本科生毕业论文选题，供参考；但不要完全一样。
1、企业营销网络建设和管理问题2、营销组织设计和再造问题3、商品房市场营销策划问题4、客户关系管理问题5、中外营销管理创新的案例分析6、网络广告理论与应用研究7、客户关系管理的应用研究8、网络营销的应用研究9、电子商务的应用与模式研究11、品牌策略探讨12、广告创意策略探讨13、各种类型的市场研究报告14、各种类型的市场营销策划方案15、关于电子商务与网络营销16、关于关系营销与建立客户忠诚17、关于营销行为中的职业道德18、知识经济时代的企业营销19、中小企业的市场营销战略20、中小企业电子商务发展战略21、网络营销刍议22、WTO框架下的服务营销23、关于服务营销文化24、公关与品牌形象的塑造25、关于品牌运营的几个问题26、试论城市营销27、当前国有企业改革现状与对策28、农村产业结构调整的特点与对策29、经济全球化与中国加入WTO30、新资本的成分在改变，资本观念在更新31、试论发展中小企业的若干问题32、知识就是财富，就是新资本33、关于跨国公司发展问题的若干思考34、关于中国就业的几个问题的探讨35、企业战略理论演变的研究36、多元化战略问题研究37、战略联盟问题研究38、核心能力问题研究39、我国家电企业价格大战的案例研究40、中小企业发展战略问题研究41、战略性资源外包问题研究42、战略转型问题研究43、企业并购问题研究44、企业文化重建问题研究45、市场营销问题研究46、企业营销策划47、品牌战略研究48、国际市场营销问题研究49、国际贸易问题研究50、关于提高我国商贸企业竞争能力的思考51、关于提高我国企业竞争能力的思考53、实施品牌战略，增强企业竞争能力54、树立现代市场营销观念，赢得市场竞争优势55、对加入WTO后中国流通产业发展的战略思考56、外资零售业市场准入与发展我国零售业的对策57、零售业的业态创新与技术进步58、论农村市场的开拓59、中国零售业连锁经营与国际接轨探索60、第三方物流试中国现代物流产业发展的突破点61、网络广告研究62、定价策略与技巧63、消费者行为研究64、中小企业融资障碍及对策研究65、品牌战略与对策66、中国上市公司的亏损问题与重组研究67、绿色营销中的渠道建设问题研究68、入世对我国分销业的影响分析69、物流的电子商务化发展问题研究70、我国批发业的发展转型问题研究71、市场营销理论与实践研究72、公共关系管理研究73、某企业整体营销企划方案74、某企业营销状况诊断报告75、某企业年度营销计划76、产品生命周期与营销手段的选择77、企业市场调查工作现状研究78、市场营销组合研究79、营销人员素质调查与分析80、现代企业营销管理与品牌经营81、市场营销竞争策略82、企业营销系统的建立与有效管理83、名牌战略84、需求层次与企业差别化经营85、关系营销在我国服务型企业的应用研究86、服务营销在我国银行业开展情况的调查与研究87、企业销售方式及渠道选择88、关于市场调查的探讨89、市场营销策略专题90、市场营销环境专题91、企业名牌战略的对策思考92、浅论企业产品策略93、浅论企业品牌决策94、浅论企业定价策略95、消费者市场细分策略96、试论消费心理97、广告效果测定方法研究98、试论直接市场营销99、浅论企业市场定位100、浅论企业广告策划101、企业广告管理102、批发市场发展研究103、浅论零售企业促销策略104、零售企业竞争营销战略105、浅论仓储式销售1、新世纪人力资源管理的发展趋势2、人力资源管理模式比较研究3、员工培训与开发的理论、实践和创新研究4、企业人力资源的合理配置与使用研究5、知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究6、社会保障制度改革研究7、企业人力资源管理现状分析8、论人力资源公正性意义9、人力资源会计研究10、人力资本投资与提高人力资源的质量11、我国劳动力市场的发育现状及完善对策分析12、工资理论——企业的薪酬管理13、农村劳动力就业问题分析14、中小企业发展与管理研究15、家族企业管理研究16、加入WTO与企业人力资源管理17、21世纪企业人力资源管理研究18、人力资源信息系统研究19、企业绩效考核研究20、企业人才培养与使用研究21、企业人才激励机制与薪酬管理22、顾客满意与人力资源管理23、跨世纪人力资源开发研究24、企业财务管理研究25、浅析企业财务分析26、企业资本运营研究27、入世对中国IT业的影响28、中国风险企业发展战略初探29、试析企业人力资源管理创新30、入世后中国企业的人力资源管理与开发31、电子商务企业的客户服务32、中式快餐的发展问题33、企业文化的塑造34、国有企业内部激励机制问题研究35、企业的人本管理36、以人为本与保持职工积极性37、企业激励与约束机制构建研究38、国有企业经营者的职业行为研究39、现代企业制度下的企业家队伍建设40、企业职工培训工作现状的调查与分析41、人力资本投资与企业经济增长42、战略性人力资源管理问题43、股权激励问题（员工持股、MBO、经理股票期权）44、人力资源管理模式研究45、领导效能46、绩效考评与薪酬设计47、期望、承诺和激励48、人力资源管理的战略定位49、现代企业人力资源管理战略构想50、人力资本的产权与激励51、试论21世纪世界的人力资源管理52、人才开发与留住人才53、工作分析是人力资源管理的核心54、几种典型的人才招聘形式的比较分析55、人力资源培训模式的探讨56、现代企业开发人力资源的作用探析57、面对人力资源富裕（过剩）的企业人力资源管理政策取向58、面对人员不足的企业人力资源管理的政策取向59、试论职业计划在人力资源管理中的作用60、对绩效考核系统的探讨61、公平理论对62、报酬系统的影响63、论企业职工素质的提高64、论现代企业家素质的培育65、试论组织的压力因素对工作绩效的影响66、公平、效率与国企退出方式选择67、激励---约束与报酬结构1、论企业核心竞争力2、现代管理理论热点问题研究（1）学习型组织问题研究（2）企业团队管理（3）企业家与职业经理人问题研究（4）项目管理（5）企业联盟问题研究3、现代商务谈判5、激励理论的研究6、领导理论的研究7、组织发展与变革8、企业文化模式研究9、“扩展企业”运作研究10、企业协同效应研究11、企业智力资本研究12、品牌延伸的问题与对策13、克服“克隆公司”现象14、大企业组织流程化设计15、跨国经营的价值链设计16、产业链上的价值链分析17、入世后黑色家电的产业分析与企业对策18、企业竞争力问题研究19、新形势下我国经济安全的保障问题20、网络经济对现代企业的影响21、论企业战略联盟22、人力资源资本化——人力资源管理的新要求24、企业的跨文化管理25、关于推行股票期权制若干问题的探讨27、对多元化经营战略的全方位思考28、虚拟企业29、企业核心竞争力30、关于企业实施名牌战略问题的研究31、企业成长研究32、知识管理研究33、组织结构及形态演变研究34、我国上市公司的公司治理结构完善35、管理伦理与现代公司经营36、网络经济时代的管理变革37、风险资本与高新技术企业的公司治理38、全球背景下我国IT企业的发展战略39、面向新经济模式的企业管理信息系统40、资本经营方式研究41、企业并购研究42、战略联盟研究43、管理者收购研究44、租赁经营研究45、定制生产模式的系统设计与管理46、全球化与企业生产战略选择49、MRP在我国企业的应用50、企业生产计划系统的研究51、企业生产性资源的计划管理52、全面质量管理方法企业中的运用53、企业系统质量控制的应用54、质量管理标准的研究55、先进制造技术条件下的质量管理56、公司治理结构中的股东权益保护问题研究57、完善上市公司董事会功能的若干思考58、我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析59、公司合并中关联人的利益保护问题研究60、企业购并战略中的核心问题研究61、论管理创新62、试论市场经济条件下企业家的素质64、论组织怎样做才能实现管理科学化65、中国企业应建立独立董事制度66、国企法人治理结构难在哪67、中国股票市场应建立退出机制68、中小企业发展：思考与对策69、虚拟企业对我国管理组织的启示70、跨国并购企业的文化管理71、CEO的激励和监督机制72、企业的经营与发展73、人力资本的激励机制74、如何提升企业核心竞争力75、流通企业国际化经营的不可控因素分析76、企业国际化经营的可控因素风险分析77、启示与借鉴：流通企业迈出国门78、中国流通企业的国际化经营战略79、我国入世后，市场经营面临的主要风险及其预防80、入世后如何增强我国服务业的国际竞争力81、中国企业如何实施“走出去”战略82、中国跨国公司的创建与发展83、中国——东盟自由贸易区给中国企业带来的发展契机84、企业模式的比较研究85、外国国有企业改革的启迪与借鉴86、当前我国国有企业面临的困难及其克服措施87、国有企业改革和发展良好环境的再造88、关于国有企业战略性改组的研究89、关于建立和完善现代企业制度研究90、加快国有企业技术进步和产业升级的要求及其措施91、关于建立高素质的经营管理者队伍研究92、中小企业改革和发展研究93、企业管理创新94、中小企业的战略选择95、企业的文化建设97、现代企业制度建设98、企业发展阶段与组织结构调整99、企业发展与知识管理100、有效领导与管理沟通101、现代企业产权制度研究与设计102、科技发展对企业经营活动的影响103、建立健全企业多层次监督约束机制104、新经济与企业发展105、市场竞争中企业信息资源的开发与利用106、高科技含量是名牌战略强有力的支撑点107、强化企业内部监督机制的思考108、企业成本管理的问题及改进109、企业安全生产管理工作情况的调查与分析110、现代物流业的特点和发展方向研究111、电子商务与企业发展113、跨国公司的市场进入策略研究114、提高企业（部门）经济效益的途径研究115、企业管理体系研究116、企业竞争力研究117、企业信用评估研究118、公司治理研究119、企业经营者（经理）的激励机制120、企业风险分析及其对策121、企业组织结构研究122、企业领导理论（激励、沟通、领导方式）研究123、企业国际化经营管理研究124、企业核心能力研究125、企业创新问题：技术创新、规制创新、文化创新126、供应链理论与实践127、企业价值链模型研究128、企业竞争战略规划研究131、企业并购的举措与风险规避132、一体化经营战略的利益与成本分析133、试论战略管理在我国企业管理中的实践意义134、试论企业战略控制的关键环节135、企业多元化战略的利弊探析136、企业经营风险与预警研究137、中小企业的经营战略定位138、浅析企业战略实施的资源配置139、战略联盟与传统企业组织的比较分析140、从企业系统的整体性看现代企业管理的三大职能141、面对21世纪的我国制造业运营战略的框架的构想142、企业设备布局形式的发展及其比较分析143、适应市场需求的波动性，企业调节产能的途径分析144、不同类型企业的生产进度控制的难点与重点145、试论组织行为学的三个行为层次的内容与作用146、期望理论在企业管理应用的重点与难点147、跨地区企业、跨国公司如何改善跨文化沟通148、试论竞争与冲突的区别149、试论跨国公司对我国未来经济发展的影响150、现代企业管理理论的发展151、现代企业管理的特点与要求152、现代企业管理制度创新153、现代企业的规范化管理154、浅论商业竞争155、世纪之交的中国乡镇企业156、试论建立现代企业制度158、谈企业破产159、中国企业文化建设160、塑造企业形象161、企业领导行为分析162、民营企业民主管理问题探索163、企业资本运营。
毕业论文开题报告中小企业筹资风险问题及防范研究
资金筹措是企业生存和发展的前提条件，企业管理者必须拓展融资渠道，并权衡不同资金来源的可靠性、持续性、成本以及对公司经营风险的影响,以尽可能低的成本取得源源不断的资金供应，才能够把握住稍纵即逝的投资机会,提高企业发展潜力,从而在市场竞争中处于优势地位。因此，筹资风险的管理就成为企业财务风险管理的首要环节和内容。当前，资金短缺是企业普遍面临的问题，企业能否健康良性地发展，筹资将是一个非常重要的决定性因素。企业筹资的根本目的是通过资金的合理筹集和使用而获取一定的收益，企业在生产经营过程中,要通过各种途径筹集企业发展所需的资金，以利于企业的发展，但是筹资又伴随着各种各样不同层次的风险,企业可以对筹资风险进行有效的预测和控制，以避免筹资失误对企业产生不利的影响。我国筹资风险研究还不健全，尤其是在定量分析方面还是很薄弱，因此，正确分析企业筹资风险及其控制策略对提高企业经济效益和规模有着重要的现实意义。
2００8年,王志忠、吴君民认为筹资风险的识别、评估和应对是筹资风险控制不容忽视的三个重要环节，以这三个环节为核心建立筹资风险控制的模型,对筹资风险进行控制，是提高筹资控制策略科学性和合理性的有效途径。
中小企业人力资源管理的现状与对策研究开题报告和毕业论文
哈尔滨师范大学学士学位论文开题报告论文题目中小企业人力资源管理的现状与对策研究学生姓名谭淇珑指导教师王淑娟年级2010级专业人力资源管理2012年08 月开题报告一、选题依据（目的、意义、该选题国内外研究现状、理论基础、研究方法、本人学术准备情况)1、目的和意义:人力资源是企业最重要的资源，是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。
随着企业管理理论的不断发展，人力资源管理理论也不断推陈出新。
与国有企业相比，中小企业的历史包袱轻得多，轻装上阵的中心企业可以自由借鉴世界各国企业的成功经验，因此，中小企业人力资源管理主要受到西方现代人力资源管理理论的影响。
然而，目前,国内文献多是借鉴国外的人力资源管理理论研究国有企业，立足于中小企业实际进行研究的较少,所以要找出我国尤其是鹰潭中小型企业人力资源管理问题之所在，提出有利于此类企业健康发展的对策。
目前国内大多数中小企业都处在初创期和成长期，鹰潭经济技术开发区内的大多数中小企业更是如此，其相应的其人力资源管理大都比较粗放、简单,不够系统和规范处于摸索阶段,没有能够像一些大型的企业一样构建出一套完整的人力资源系统，不可避免在运行过程中存在这样那样的问题,更重要得是多数处在初创期和成长期民营中小企业不论在规模、资金、实力上相比大企业来说处于劣势，导致中小企业在人力资源的开发利用上存在着巨大的困难，但也应该看到，中小企业也有不少大企业所没有的优势和特点.因此中小企业如何充分发挥自己的优势和特点，不断完善企业的人力资源管理体系,提高人力资源管理水平,探子适合企业自身特点的人力资源管理模式是很多中小企业必须解决的问题。
2、国内外研究现状：在国外,20世纪30年代，梅奥通过霍桑实验使人事管理从科学管理转向了对人际关系的研究，并提出了著名的“人际关系”理论.他认为：人是社会人，而不是经济人,影响人生产的积极性因素，除了物质条件外，还有社会、心理等因素；生产率的提高和降低主要取决于职工的士气，而士气则取决于家庭和社会生活，以及企业中人与人之间的关系。
企业成长研究论文
企业成长研究论文企业成长是指企业在持续挖掘内外资源潜力基础上所展现出来的整体扩张态势。
下面是店铺为大家整理的企业成长研究论文，供大家参考。
企业成长研究论文篇一【摘要】中国改革开放三十余年以来，各种经济形势的中小企业如雨后春笋般蓬勃发展，成为了社会主义市场经济的重要组成部分。
本文以中国化工网为例，对中国中小企业的成长路径做一初步研究。
【关键词】中小企业;成长路径;战略一、问题提出随着中国改革开放的进一步深化，市场经济取得了飞速发展，整个市场经济日趋完善。
中小企业拥有了更为广阔的发展平台。
然而，由于历史原因，我国中小企业普遍存在战略管理不到位这一问题，战略管理决定企业的发展方向，决定企业的市场定位。
正是由于战略管理不到位，成长战略方向失误，才出现企业普遍寿命较短，百年老企业屈指可数，企业平均寿命不到10年这一现象。
许多企业在经过创业之初的拼搏、奋度之后，拥有了一定的社会资源，取得了一定的市场地位，但由于战略管理层失误，日常运行管理不到位，当企业进入上升、发展通道之时，企业发展受到严重制约。
本文结合中国化工网的具体案例，对中小企业的成长路径做一初步研究。
二、案例分析(一)网站简介中国化工网(CCN)是中国第一家专业化工网站，也是目前国内客户量最大、数据最丰富、访问量最高的化工网站。
集网络贸易、行业媒体、专家技术于一体，是行业电子商务门户和专业搜索的完美结合体。
倡导专业化发展方向，致力在专业服务上做深、做精，是专业化工信息服务与电子商务的领头羊。
中国化工网以强大的人才优势、技术优势和服务体系逐步确立了其行业权威的地位。
(二)网站主要发展历程1.1997年10月，毕业于沈阳工业大学计算机专业的孙德良从国内早期网络公司“讯业”辞职，开始创业，于1997年11月，开通国内第一个专业化的垂直化工网站China Chemical Network，此即为“中国化工网”最早的版本。
2.1999年10月，开通“中国医药网”。
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南昌大学NANCHANG UNIVERSITY自学考试本科论文题目：中小企业发展战略问题研究学院：南昌大学经济与管理学院专业：工商企业管理准考证号：xxxxxxxxxxxxxx学生姓名：xxxxxxxxxxxxxxxxxx指导教师：xxxxxxxxxxxxx起讫时间：2013年8月至2013年10月摘要中小企业不仅促进我国经济的发展和经济活力的增强，而且为我国解决就业问题做出了重要的贡献。
随着市场经济的发展，美、日等发达国家和中国这样的发展中国家，消费者的需求结构都发生了重大变化，人们的购买力水平的提高，需求由低层次逐步向中高层次转化，趋同性需求向个性化、多样化需求转变，这对厂家和商家提出了更高的要求，促使他们向品种多样化或者产品多样化发展。
而中国经济在全球一体化的变化中，中小企业逐步成为中国新的经济增长点和解决就业的主要力量。
在中小企业发展的过程中，战略管理是起着总体规划的作用。
战略的正确选择，是决定着中小企业是否在这场竞争中兴衰成败，而战略管理更是指明了企业在竞争中的发展方向和竞争方式。
在这种形势下，中小企业如何在战略上把握契机，顺应形势，走出自己的特色之路呢本文正是基于这种考虑，着重研究了中小企业发展中存在的问题及对策。
关键词：中小企业战略管理发展方向竞争方式Study on the development strategy of small and medium enterprisesAbstractStrengthen the small and medium-sized enterprise not only promote the development and economic vitality of the economy of our country, and has made the important contribution for our country to solve the employment problem. With the development of market economy, developed countries such as America, Japan and developing countries like China, the demand structure of the consumers have changed, people's purchasing power level, the demand from low level to high level of homoplasy in transformation, needs to personalized, diversified demand change, which puts forward higher requirements the manufacturers and businessmen, prompting them to diversify or product diversification. While the Chinese economy in the change of global integration, SMEs gradually become China's new economic growth point and the main strength of solving employment. In the process of the development of SMEs, strategic management is playing the role of overall planning. The correct choice of strategy, is deciding whether SMEs in this competition success or failure, strategic management is that the competitiveness of enterprises in the direction of development and competition.In this situation, small and medium-sized enterprises how to strategically conform to the situation, seize the opportunity, out of their own special way This article is based on this consideration, focusing on the problems and Countermeasures of development of small and medium sized enterprise. Keywords: SMEs; Strategic Management；development direction；competition modes目录摘要 (1)Abstract (2)目录 (3)引言 (4)、权威性 (5)、环境适应性 (5)3.3.3.四、我国中小企业战略管理的现状及原因 (6)、企业管理不健全，缺乏战略管理基础条件 (6)、战略管理形式化，战略管理机制不健全 (7)、战略管理缺乏弹性，环境适用性差 (7)、只顾数量，不顾质量 (7)五、提升中小企业战略管理的方法 (7)、准确的战略定位 (8)、良好的市场战略分析 (8)、人力资源管理策略 (9)、建立健全战略管理机制 (9)、运用低成本战略 (10)、依靠科学理论方法 (11)、立足长远重在企业文化建设 (11)六、结论........................... .. (12)参考文献........................... . (13)引言企业战略管理是企业在宏观的条件下通过分析、预测、计划、控制的手段，提高自身核心能力和竞争优势，整合资源，优化管理，提高经济效益的目的。
经济发展的全球化、知识化、信息化，消费需求的多元化、多变化，市场竞争的模块化、结构化，以及技术发展在不同产业间渗透的广泛化和日渐融合化，无不推动市场竞争环境呈现出前所未有的复杂性，企业经营的不确定性和风险程度与日俱增。
与之对应的是，产业融合推动产业价值链的裂变与聚合，企业总体平均规模随之越来越小。
相对于环境的复杂性，中小型企业在实力和抗风险能力方面的不足进一步凸显，高死亡率成为中小企业成长过程中的客观现象中小企业的发展在我国国民经济中扮演着重要的角色，着名战略家、企业家乔尔罗斯曾经说过：“没有战略的企业就像没有陀的船一样只会在原地打圈，又像一个流浪汉一样无家可归”，随着改革开放的不但深入，企业的生存环境有了翻天覆地的变化，中小企业之间的竞争愈演愈烈，如何在竞争激流中找到适合自身的发展道路，发挥企业的核心能力，不断提高利益和效益，已成为中小企业急需解决的突出问题，有效的企业战略管理为中小企业指明了发展道路。
中小企业发展战略问题研究一、企业战略管理的概念企业战略管理是企业在宏观层次通过预测、分析、规划、控制等方法对本企业的人、财、物等资源进行充分利用，从而优化管理，达到提高经济效益的目的。
企业战略管理是对企业战略的设计、选择、控制和实施，直至达到企业战略总目标的全过程。
战略管理涉及诸如企业的经营方向、产品开发、市场开拓、机制改革、科技发展、组织机构改组、重大技术改造、筹资融资等企业发展的全局性和长远性的重大问题中小企业战略管理二、中小企业战略管理的特点中小企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。
中小企业战略管理涉及企业发展的整体性、长期性、权威性、环境适应性的重大问题。
（1）整体性。
首先，将企业战略看成一个完整的过程来加以管理。
其次，它将企业视为一个不可分割的整体，不能只强调企业某一个战略单位或某一个职能部门的重要性。
（2）长期性。
企业战略管理关心的是企业长期、稳定和高速的发展。
中小企业战略管理的时间跨度一般在3年以上，5～10年之内。
（3）权威性。
战略管理重视的是企业领导者按照一定程序，企业战略是有效经营的必要前提，要充分发挥战略的整体效益功能，它就必须具有权威性。
（4）环境适应性。
企业战略管理重视的是企业与其所处的外部环境的关系，其目的是使企业能够适应、利用环境的变化。
企业是与社会不可分割的一个开放的组成部分，它的存在和发展在很大程度上受其外部环境因素的影响。
三、我国的中小企业定义一般而言，各国对中小企业的界定可以有定量和定性两种方法。
定量方法是试图通过一定的数量标准来准确划分中小企业，主要包括从企业雇员人数、资产额以及销售收入三方面进行界定。
而定性方法一般是从企业质量和地位两方面进行界定，试图从本质上判断其在竞争中是否具有先天的弱势地位。
一般定性标准包括三个特征，要看是否是独立所有权、自主经营权、较小市场份额占有。
而我国中小企业一般按以下几个标准划分。
（1）职工人数。
各国对于中小企业的定义都是不同的，而在我国，定义一个企业是否是属于中小型，可以从“职工人数”来判定。
以现行统计制度中的年末从业人员数代替。
（2）企业的销售额。
中小型企业和大型企业不同，他们所生产的产品给企业带来的利润强度也不一样，所以以现行统计制度中的年产品销售收入代替，也可以对企业的规模大小，行业地位有所判断。
（3）企业的销售额统计。
每一个企业的销售力度不一样，形成的销售统计总结也就不一样，以现行统计制度中的年销售结算收入代替，也可以从侧面反映企业的财力，及企业的规模大小。
（4）年度结算收入。
在企业的年度结算中，不管企业的大小，企业的规模，都是要进行的。
而企业的一年的财政收入是直接反映企业大小的运营状态，企业的自负盈亏的能力，和企业规模的大小。
（5）资产总额。
资产总额指企业拥有或控制的全部资产，包括流动资产、长期投资、固定投资、无形及递延资产、其他长期资产等，即为企业资产负债表的资产总计项。
相对我国的中小企业资产，资产总额，是反映企业规模大小、财政能力的最好体现。
（6）市场资金占有率。
市场的流动资金中，自己企业所占份额不多，只要小部分的资金占有额，和其他的企业资金相比没有起到决定作用。
这样的定性更好的反映出企业的大小与规模。
四、我国中小企业战略管理的现状及原因改换经营机制，与国际接轨，积极推行现代企业机制，是我国中小企业必经之路。