结果至上30题答案(时代光华)
结果至上满分试题答案
单选题1.决定一家公司的成功和失败的是: BA 老总B 客户C 销售人员D 市场2.人们在执行的过程中需要的思维是: DA 逻辑思维B 形象思维C 发散思维D 结果思维3.作为一个员工最快的成功方法就是要: AA 帮助你的上级成功B 与上级积极沟通C 有过硬的基本功D 赢得上级的赏识4.俗话说“人多力量大”,但是在事情面前人多不见得是好事,关键在于主体使用的方法不同,结果才会有差异性,这就是: DA 时间守恒定律B 能量守恒定律C 分清责任问题D 责任稀释定律起到的作用5.在上世纪80年代,哈佛大学斯金纳教授认为运用积极和消极的反馈能影响人们的行为,这叫做: AA 行为塑造B 消亡强化C 消极强化D 行为强化6.公司中的员工在组织当中有没有执行力,决定因素是: AA 成就感B 工资C 奖金D 安全感7.中央电视台在2007年3月份针对中国的十佳雇主做了一档对话节目,员工之所以评选他们为十佳雇主,总结起来其实就三个词,即: CA 成长感、公平感和成就感B 安全感、公平感和成就感C 成长感、归宿感、成就感D 成长感、荣誉感和安全感8.一个公司持续生存的关键是: DA 如何把握客户的需要B 如何顺应客户的需要C 提高产品附加值D 进行价值创新9.客户价值的底线目标是:BA 超越客户期望B 满足客户需求C 规避投入的风险D 具备客户的需求10.中国民营企业的平均寿命是: CA 2岁B 2.5岁C 2.9岁D 3.9岁11.收获结果是对: DA 做事的程序的和价值负责B 做事的程序和过程负责C 做事的任务和过程负责D 做事的目的和价值负责12.防患于未然、理顺公司运转情况的办法就是作为一个管理者一定要把焦点放在: AA 做重要而不紧急的事情上面B 做重要而且紧急的事情上面C 做紧急而不重要的事情上面D 做不紧急也不重要的事情上面13.公司的年终奖金只适合:DA 80%~90%的员工B 80%~90%的骨干人员C 占骨干人数5%~10%的员工D 占员工人数5%~10%的骨干人员14.客户价值的奋斗目标是:BA 满足客户需求B 超越客户期望C 规避投入的风险D 具备客户的需求15.评估一家企业效率高不高,效益好不好,看: CA 卫生间的状况B 员工走路的快慢C 员工对领导的评价D 执行力状况。
时代光华考题和答案
正确1.成功的道路千万条,成功的方法千万个,其中,很重要的一条就是提高智商和情商正确2。
科学管理之父是泰勒正确3.建例的方法就是先建例制正确4。
开发右脑潜能的公式是放松+集中+暗示5.决定个人命运的最关键因素是情商正确6。
看一个领导是否成功主要是看他的部下是否成功正确7.“止戈为武”的道理是战争中,用兵的大计在于少用兵、不用兵,或者是“不战而屈人之兵”正确8.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在精确、化简上正确9.世界第一商人是犹太人10。
领导者的大智主要应体现在抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点正确11.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的泰勒12.授权的实质是允许部下做出决策13.智商就是智力商数14.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后,通常的说法是智障15。
决定不同人之间智商差别因素的75%来遗传基因单选题正确1.新产品正在研制,市场前景不清晰,工作成员间相互不认可,怀疑对方的工作效果,这属于团队建设的哪一个时期?1. B 冲突期正确2.在团队中有三类人员是不可或缺的,下列说法正确的是?1. A 决策者、技术专家、协调者正确3.下面哪一项属于“操之在我”的思维模式?1. C 现在我必须抓紧学习,否则几年后要被淘汰了正确4.下面哪一种想法属于“操之在我”的想法?1. C 人总是有缺点的,就接受他吧正确5。
关于会议的说法中下列不正确的是哪一个?(1. A 会议的成本就是会议本身的支出错误6.一个商务写作应该确定几个中心目标?1. A 一个2. B 二个3. C 三个4. D 四个正确7.下面关于态度的说法不正确的是?1. A 态度是一种对客观事物的正确评价,它描述的是是与非正确8.下列说(做)法正确的是?1. D 和我的客户一起把所有模糊的目标都搞清楚正确9.下列说法不正确的是?1. C 我没有听到客户的抱怨,我的客户是满意的正确10。
在客户反馈系统中,有效的反馈不应该是?1. D 关注所有令客户满意的因素正确11。
2乐在工作时代光华试题
2乐在工作时代光华试题学习课程:乐在工作单选题1.人的核心竞争力,最终的答案应该是:回答:DA “家庭”B “学历”C “文凭”D “心态”2.当今社会每个人的生活节奏都很快,几乎所有人都感觉工作很累,很多的时候累是:回答:DA 源自于工作强度的累B 源自于每天辛苦的累C 源自于人际关系的累D 源自于心态的累3.要想获得一个好的结果,前提就是:回答:DA 方法要多样B 技术要全面C 目标要明确D 思维要正确4.真正的企业文化应该是:回答:BA 一个人的行为B 一个人的价值观C 一个人的习惯D 一个人的口号5.要想和他人沟通得更好,首先要和:回答:DA 领导沟通得更好B 组织沟通得更好C 同事沟通得更好D 自己沟通得更好6.开始奋斗前必须解决的第一个问题是:回答:BA 找到自己的同伴B 找到自己要干什么C 找到自己的合作者D 找到适合自己的环境7.让人生最不后悔的活法是:回答:CA 第一是做自己不喜欢做的事情,第二是想办法从自己不喜欢做的事情中赚到钱B 第一是做自己能做的事情,第二是想办法从自己能做的事情中赚到钱C 第一是做自己喜欢做的事情,第二是想办法从自己喜欢做的事情中赚到钱D 第一是做自己不会做的事情,第二是想办法从自己不会做的事情中赚到钱8.最在意你的一个人就是:回答:BA 你亲人B 你自己C 你同事D 你爱人9.常讲的一句话是“我命不好”的人是:回答:BA 有自我设限思想的人B 有托付思想的人C 有衍射心理思想的人D 有自我验证思想的人10.人类迄今为止发现的最大病毒是:回答:DA 自卑B 失望C 失败D 抱怨11.将自己的老婆看成皇后,自己就是皇帝这种调适心理的方法是:回答:DA 正常幸福法B Good and New法C 角度转换法D 定义转换法12.永恒的“治穷”特效药是:回答:AA 勤劳B 野心C 技术D 关系13.持续学习就是:回答:AA 提高B 投资C 强化D 充电14.真正的机会就在: 回答:DA 外来机遇B 同行的推荐C 领导的赏识D 我们身边15.选择之前最重要的是:回答:AA 选择B 坚持C 努力D 就业16.当今社会每个人的生活节奏都很快,几乎所有人都感觉工作很累,很多的时候累是:回答:DA 源自于工作强度的累B 源自于每天辛苦的累C 源自于人际关系的累D 源自于心态的累17.在很多时候,人们能清楚的了解别人,但其实最不了解的往往是:回答:DA 别人B 领导C 工作D 自己18要想和他人沟通得更好,首先要和:回答:DA 领导沟通得更好B 组织沟通得更好C 同事沟通得更好D 自己沟通得更好19.不属于人的大脑四大功能的一项是:回答:CA 记忆功能B 删除功能C 修补功能D 扭曲功能20.不属于好工作的标准是:回答:DA “喜欢做”B “擅长做”C “应该做”D “有利做”21.最在意你的一个人就是:回答:BA 你亲人B 你自己C 你同事D 你爱人22.发明“100美元的拍卖游戏”的人是:回答:CA 泰格B 高斯C 苏必克D 克里夫?杨23.适应企业制度的过程是:回答:DA 一个自我反思的过程B 一个自我成长的过程C 一个自我消磨的过程D 一个自我改变的过程24.如果不能改变现状,最好的办法其实就是:回答:B1. A 改变环境2. B 改变自己3. C 改变别人25.成功就是人的一种:回答:CA 运气B 能力C 习惯D 水平26.让人生最不后悔的活法是:回答:CA 第一是做自己不喜欢做的事情,第二是想办法从自己不喜欢做的事情中赚到钱B 第一是做自己能做的事情,第二是想办法从自己能做的事情中赚到钱C 第一是做自己喜欢做的事情,第二是想办法从自己喜欢做的事情中赚到钱D 第一是做自己不会做的事情,第二是想办法从自己不会做的事情中赚到钱27.不属于好工作的标准是:回答:DA “喜欢做”B “擅长做”C “应该做”D “有利做”28.人生的失衡源自:回答:DA 自己B 类别C 利益D 比较29.人们容易进入的五个心理误区,首先是:回答:DA 衍射心理B 托付思想C 自我设限D 自我验证30.常讲的一句话是“我命不好”的人是:回答:BA 有自我设限思想的人B 有托付思想的人C 有衍射心理思想的人D 有自我验证思想的人31.为昨日而懊悔,为明日而担忧的人属于典型的:回答:AA 衍射心理B 自我验证C 托付思想D 自我设限32.适用于群体性的心态调整的方法是:回答:AA 正常幸福法B 角度转换法C 勇者为王法D Good and New法33.将自己的老婆看成皇后,自己就是皇帝这种调适心理的方法是:回答:DA 正常幸福法B Good and New法C 角度转换法D 定义转换法34.日本或者韩国的企业的伦理观往往是建立在:回答:DA 自我负责的基础之上B 平等互利的基础之上C 互惠互利的基础之上D 绝对服从的基础之上39.领导喜欢:回答:DA 听自己话的员工B 出难题的员工C 出填空题的员工D 出选择题的员工40.持续学习就是:回答:DA 提高B 投资C 强化D 充电41.真正的机会就在: 回答:DA 外来机遇B 同行的推荐C 领导的赏识D 我们身边42.成功并不是因为选择,而是因为:回答:DA 平台B 企业C 组织D 坚持43.把麦当劳发扬光大的是:回答:BA 麦当劳B 雷?克洛克C 肯德基D 哈默44.《结果至上》这门主题课程的目的在于提升组织的是:回答:DA 策略B 目标C 管理D 执行力45.完成任务是对:回答:DA 任务、职责负责B 目的、价值负责C 程序、目的负责D 程序、过程负责46.作为一个员工最快的成功方法就是要:回答:AA 帮助你的上级成功B 与上级积极沟通C 有过硬的基本功D 赢得上级的赏识47.一个管理者优先要考虑做的事情一定是:回答:DA 紧急且重要的事情B 既不紧急也不重要的事情C 紧急但不重要的事情D 重要不紧急的事情48.公司中的员工在组织当中有没有执行力,决定因素是:回答:AA 成就感B 工资C 奖金D 安全感49.客户价值的底线目标是:回答:BA 超越客户期望B 满足客户需求C 规避投入的风险D 具备客户的需求50.中国民营企业的平均寿命是:回答:CA 2岁B 2.5岁C 2.9岁D 3.9岁51.评判一个人做的事情是否是结果的三个要素是:回答:CA 目标、价值、过程B 客户、程序、交换C 客户、价值、交换D 目标、职责、市场52.我们要想做好工作,让结果能够实现,第一步就要:回答:DA 一对一的责任B 明确责任C 多对一的责任D 锁定这个责任53.防患于未然、理顺公司运转情况的办法就是作为一个管理者一定要把焦点放在:回答:AA 做重要而不紧急的事情上面B 做重要而且紧急的事情上面C 做紧急而不重要的事情上面D 做不紧急也不重要的事情上面54.公司的年终奖金只适合:回答:DA 80%~90%的员工B 80%~90%的骨干人员C 占骨干人数5%~10%的员工D 占员工人数5%~10%的骨干人员55.一家公司优秀的原因和值得员工为这家公司付出的因素中最主要九个字是:回答:DA 成长感、公平感和成就感B 安全感、公平感和成就感C 成长感、荣誉感和安全感D 成长感、归宿感和成就感56.现在企业的观念要从:回答:D1. A 客户经济时代过渡到产品经济时代2. B 计划经济时代过渡到市场经济时代3. C 生产经济时代过渡到计划经济时代4. D 产品经济时代过渡到客户经济时代57.客户价值的奋斗目标是:回答:BA 满足客户需求B 超越客户期望C 规避投入的风险D 具备客户的需求58.评估一家企业效率高不高,效益好不好,看:回答:DA 卫生间的状况B 员工走路的快慢C 员工对领导的评价D 执行力状况。
时代光华阳光心态题目及答案(完整)
时代光华阳光心态题目及答案(完整)如有帮助欢迎下载支持课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。
测试成绩:86.67分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 被领导批评之后,具备阳光心态的想法不包括:√A 领导指出了我的不足,我一定会改正B 领导是在找我的茬,他再批评我就不干了C 领导还在乎我,我一定不能辜负他的信任D 领导比我水平要高,我要努力向他学习正确答案: B2. 当别人都被提拔,自己却原地踏步时,正确的做法是:√A 坚持自己,等待领导发现B 学习别人说领导的好话C 调整心情,更加努力工作D 换家公司,重新来过正确答案: C3. 对自己有利的生活方式是:×A 活在当下和未来B 活在过去和未来C 只是活在当下D 活在过去和现在正确答案: C4. 在四级人生论中,兔子型人生的特点是:√A 没钱、不闲B 有钱、有闲C 没钱、有闲D 有钱、不闲如有帮助欢迎下载支持正确答案: D5. 生命的质量取决于:√A 每天的心态B 物质财富的多少C 知识水平的高低D 地位的高低正确答案: A6. 世界上最幸福的人是:√A 最有钱的人B 知道自己幸福的人C 最有闲的人D 最有权的人正确答案: B7. 人们92%的烦恼来自于:√A 事业不顺B 生活不和谐C 自寻烦恼D 运气太差正确答案: C8. 下列属于多元成功的选项是:×A 金钱、地位、名誉B 超越自我、精神富足、帮助他人C 吃得好、住得好、穿得好D 金钱、权力、幸福家庭正确答案: B判断题9. 罗斯福家被盗的案例告诉我们要从坏事中看到积极的一面。
√正确。
时代光华《思维方式决定人生结果》课前试题答案
思维方式决定人生结果
课前测试
说明:课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况,带着问题参与学习,测试结果不计入考试成绩。
单选题
1. 成功人士在职场上通常要过“三关”,下列选项中,不属于“三关”的是:√
A人际关
B 能力关
C 信任关
D 使命关
正确答案: A
2. 一个人是否能够拥有成功未来的决定性因素不包括:√
A 是否能够早起
B 下班后的时间安排
C文化水平的高低
D 周围相处的人
正确答案: C
判断题
3. 事事都有改善的余地,人人都有改善的能力。
此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确
4. 企业设立某个工作岗位,就是为了解决某些特定的问题。
此种说法:√
正确
错误
正确答案:正确
5. 人与人之间之所以会出现差距,主要是因为世界的不公平。
此种说法:√
正确
正确答案:错误。
时代光华课程:结果至上考试题及答案
1.《结果至上》这门主题课程的目的在于提升组织的是:回答:正确1. A 策略2. B 目标3. C 管理4. D 执行力2.完成任务是对:回答:正确1. A 任务、职责负责2. B 目的、价值负责3. C 程序、目的负责4. D 程序、过程负责3.作为一个员工最快的成功方法就是要:回答:正确1. A 帮助你的上级成功2. B 与上级积极沟通3. C 有过硬的基本功4. D 赢得上级的赏识4.一个管理者优先要考虑做的事情一定是:回答:正确1. A 紧急且重要的事情2. B 既不紧急也不重要的事情3. C 紧急但不重要的事情4. D 重要不紧急的事情5.公司中的员工在组织当中有没有执行力,决定因素是:回答:正确1. A 成就感2. B 工资3. C 奖金4. D 安全感6.客户价值的底线目标是:回答:正确1. A 超越客户期望2. B 满足客户需求3. C 规避投入的风险4. D 具备客户的需求7.中国民营企业的平均寿命是:回答:正确1. A 2岁2. B 2.5岁3. C 2.9岁4. D 3.9岁8.评判一个人做的事情是否是结果的三个要素是:回答:正确1. A 目标、价值、过程2. B 客户、程序、交换3. C 客户、价值、交换4. D 目标、职责、市场9.我们要想做好工作,让结果能够实现,第一步就要:回答:正确1. A 一对一的责任2. B 明确责任3. C 多对一的责任4. D 锁定这个责任10.防患于未然、理顺公司运转情况的办法就是作为一个管理者一定要把焦点放在:回答:正确1. A 做重要而不紧急的事情上面2. B 做重要而且紧急的事情上面3. C 做紧急而不重要的事情上面4. D 做不紧急也不重要的事情上面11.公司的年终奖金只适合:回答:正确1. A 80%~90%的员工2. B 80%~90%的骨干人员3. C 占骨干人数5%~10%的员工4. D 占员工人数5%~10%的骨干人员12.一家公司优秀的原因和值得员工为这家公司付出的因素中最主要九个字是:回答:正确1. A 成长感、公平感和成就感2. B 安全感、公平感和成就感3. C 成长感、荣誉感和安全感4. D 成长感、归宿感和成就感13.现在企业的观念要从:回答:正确1. A 客户经济时代过渡到产品经济时代2. B 计划经济时代过渡到市场经济时代3. C 生产经济时代过渡到计划经济时代4. D 产品经济时代过渡到客户经济时代14.客户价值的奋斗目标是:回答:正确1. A 满足客户需求2. B 超越客户期望3. C 规避投入的风险4. D 具备客户的需求15.评估一家企业效率高不高,效益好不好,看:回答:错误1. A 卫生间的状况2. B 员工走路的快慢3. C 员工对领导的评价4. D 执行力状况。
结果至上(试题及(附答案))
结果至上课后测试测试成绩:100分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 《结果至上》这门主题课程的目的在于提升组织的是:√A策略B目标C管理D执行力正确答案:D2. 完成任务是对:√A任务、职责负责B目的、价值负责C程序、目的负责D程序、过程负责正确答案:D3. 俗话说“人多力量大”,但是在事情面前人多不见得是好事,关键在于主体使用的方法不同,结果才会有差异性,这就是:√A时间守恒定律B能量守恒定律C分清责任问题D责任稀释定律起到的作用正确答案:D4. 在上世纪80年代,哈佛大学斯金纳教授认为运用积极和消极的反馈能影响人们的行为,这叫做:√A行为塑造B消亡强化C消极强化D行为强化正确答案:A5. 中央电视台在2007年3月份针对中国的十佳雇主做了一档对话节目,员工之所以评选他们为十佳雇主,总结起来其实就三个词,即:√A成长感、公平感和成就感B安全感、公平感和成就感C成长感、归宿感、成就感D成长感、荣誉感和安全感正确答案:C6. 客户价值的底线目标是:√A超越客户期望B满足客户需求C规避投入的风险D具备客户的需求正确答案:B7. IBM客户价值观点描述是:√A成就客户、创新为要、诚信负责B无处不在的客户C真诚到永远D在电子信息领域实现顾客的梦想正确答案:A8. 评判一家公司的好坏最客观的是:√A培训师、员工B客户、老总C培训师、老总D员工、客户正确答案:D9. 中国民营企业的平均寿命是:√A2岁B 2.5岁C 2.9岁D 3.9岁正确答案:C10. 收获结果是对:√A做事的程序的和价值负责B做事的程序和过程负责C做事的任务和过程负责D做事的目的和价值负责正确答案:D11. 评判一个人做的事情是否是结果的三个要素是:√A目标、价值、过程B客户、程序、交换C客户、价值、交换D目标、职责、市场正确答案:C12. 下列不能体现结果的本质的是:√A企业和员工的交换B思维和思维的交换C企业和客户的交换D部门与部门之间的交换正确答案:B13. 防患于未然、理顺公司运转情况的办法就是作为一个管理者一定要把焦点放在:√A做重要而不紧急的事情上面B做重要而且紧急的事情上面C做紧急而不重要的事情上面D做不紧急也不重要的事情上面正确答案:A14. 客户价值的奋斗目标是:√A满足客户需求B超越客户期望C规避投入的风险D具备客户的需求正确答案:B15. 评估一家企业效率高不高,效益好不好,看:√A卫生间的状况B员工走路的快慢C员工对领导的评价D执行力状况正确答案:D。
时代光华-生产问题分析与解决试题及答案
时代光华-生产问题分析与解决试题及答案第一篇:时代光华-生产问题分析与解决试题及答案学习课程:生产问题分析与解决单选题1.流程改善有效性的标准()√ A B C D 效率的改善成本的减少效率和效果的改善效益的提高正确答案:C 2.在PDCA循环的计划阶段,涉及四项工作内容,有关其阐述错误的是()√ A 分析现状:通过现状的分析,找出还存在的主要质量问题,尽可能地以数字来说明B 寻找原因:在所收集到的资料的基础上,认真分析产生质量问题的各种原因或影响因素C 制订计划:针对影响质量的主要原因,制订技术组织措施方案,并具体落实到执行者D 组织实施:针对具体计划,进行组织人员安排和物资准备正确答案:D 3.下面有关阐述不太合理的是()× A 核实的目的是为了检验纠正措施的有效性。
核实本身不需要匆忙完成,也不可能一次完成。
B 纠正措施正确有效的落实,基本上是不可能一步到位的,都需要经过很多次地探寻。
因此,任何急于求成,想一次性根本解决所有问题的想法,都是不切合实际的。
C 实际效果的检验是措施是否有效的基本依据。
如果实际检验效果不佳,就需要重新界定根本原因,重新寻找解决问题的方案,并在实践中再次加以检验。
D 根据解决问题的方案,修改产生问题的原有流程,如果问题仍然存在,重新界定根本原因,重新寻找解决问题的方案,重新修改流程。
正确答案:D 4.下面哪项不是防错法的例子()√ A B C D 用某些颜色来标注组件,以减少在组装时造成混乱的可能性使用只允许组件用一种方法安装装置使用防错指导书,减少失误率对产品或子系统进行只允许一种特定组装顺序的职能设计正确答案:C 5.很多企业的老板常常抱怨自己的干部和员工不懂得思考,不会改善产品。
以下原因中,更可能发生的是()× A B C D 员工的知识层次不高研发或改善的经费不足缺少鼓励或嘉奖员工不及时企业缺少此类意识正确答案:C 6.关于在工序流程的改善中采用的ECRS原则,下面论述不合理的是()× A 运用ECRS四原则,即取消、合并、重组和简化的原则,可以帮助人们找到更好的效能和更佳的工序方法。
《结果至上》课后测试
《结果至上》课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 决定一家公司的成功和失败的是:√A老总B客户C销售人员D市场正确答案: B2. 人们在执行的过程中需要的思维是:√A逻辑思维B形象思维C发散思维D结果思维正确答案: D3. 结果的本质就是:√A工作效率B价值体现C进行商业的交换D企业失去执行力正确答案: C4. 俗话说“人多力量大”,但是在事情面前人多不见得是好事,关键在于主体使用的方法不同,结果才会有差异性,这就是:√A时间守恒定律B能量守恒定律C分清责任问题D责任稀释定律起到的作用正确答案: D5. 在上世纪80年代,哈佛大学斯金纳教授认为运用积极和消极的反馈能影响人们的行为,这叫做:√A行为塑造B消亡强化C消极强化D行为强化正确答案: A6. 公司中的员工在组织当中有没有执行力,决定因素是:√A成就感B工资C奖金D安全感正确答案: A7. 中央电视台在2007年3月份针对中国的十佳雇主做了一档对话节目,员工之所以评选他们为十佳雇主,总结起来其实就三个词,即:√A成长感、公平感和成就感B安全感、公平感和成就感C成长感、归宿感、成就感D成长感、荣誉感和安全感正确答案: C8. 客户价值的底线目标是:√A超越客户期望B满足客户需求C规避投入的风险D具备客户的需求正确答案: B9. 收获结果是对:√A做事的程序的和价值负责B做事的程序和过程负责C做事的任务和过程负责D做事的目的和价值负责正确答案: D10. 评判一个人做的事情是否是结果的三个要素是:√A目标、价值、过程B客户、程序、交换C客户、价值、交换D目标、职责、市场正确答案: C11. 上级和下级之间有一个规则叫做:√A一对一责任制B时间守恒定律C责任等同规则D身先士卒规则正确答案: B12. 防患于未然、理顺公司运转情况的办法就是作为一个管理者一定要把焦点放在:√A做重要而不紧急的事情上面B做重要而且紧急的事情上面C做紧急而不重要的事情上面D做不紧急也不重要的事情上面正确答案: A13. 把一个人的观念转变过来形成一种习惯,再形成一种热爱是一个:√A改变的过程B评价的过程C激励的过程D影响的过程正确答案: C14. 公司的年终奖金只适合:√A80%~90%的员工B80%~90%的骨干人员C占骨干人数5%~10%的员工D占员工人数5%~10%的骨干人员正确答案: D15. 现在企业的观念要从:√A客户经济时代过渡到产品经济时代B计划经济时代过渡到市场经济时代C生产经济时代过渡到计划经济时代D产品经济时代过渡到客户经济时代正确答案: D。
结果至上30题答案
1.《结果至上》这门主题课程的目的在于提升组织的是:回答:正确1.A 策略2.B 目标3.C 管理4.D 执行力2.人们在执行的过程中需要的思维是:回答:正确1.A 逻辑思维2.B 形象思维3.C 发散思维4.D 结果思维3.完成任务是对:回答:正确1.A 任务、职责负责2.B 目的、价值负责3.C 程序、目的负责4.D 程序、过程负责4.结果的本质就是:回答:正确1.A 工作效率2.B 价值体现3.C 进行商业的交换4.D 企业失去执行力5.俗话说“人多力量大”,但是在事情面前人多不见得是好事,关键在于主体使用的方法不同,结果才会有差异性,这就是:回答:正确1.A 时间守恒定律2.B 能量守恒定律3.C 分清责任问题4.D 责任稀释定律起到的作用6.中央电视台在2007年3月份针对中国的十佳雇主做了一档对话节目,员工之所以评选他们为十佳雇主,总结起来其实就三个词,即:回答:正确1.A 成长感、公平感和成就感2.B 安全感、公平感和成就感3.C 成长感、归宿感、成就感4.D 成长感、荣誉感和安全感7.IBM客户价值观点描述是:回答:正确1.A 成就客户、创新为要、诚信负责2.B 无处不在的客户3.C 真诚到永远4.D 在电子信息领域实现顾客的梦想8.中国民营企业的平均寿命是:回答:正确1.A 2岁2.B 2.5岁3.C 2.9岁4.D 3.9岁9.我们要想做好工作,让结果能够实现,第一步就要:回答:正确1.A 一对一的责任2.B 明确责任3.C 多对一的责任4.D 锁定这个责任10.防患于未然、理顺公司运转情况的办法就是作为一个管理者一定要把焦点放在:回答:正确1.A 做重要而不紧急的事情上面2.B 做重要而且紧急的事情上面3.C 做紧急而不重要的事情上面4.D 做不紧急也不重要的事情上面11.把一个人的观念转变过来形成一种习惯,再形成一种热爱是一个:回答:正确1.A 改变的过程2.B 评价的过程3.C 激励的过程4.D 影响的过程12.公司的年终奖金只适合:回答:正确1.A 80%~90%的员工2.B 80%~90%的骨干人员3.C 占骨干人数5%~10%的员工4.D 占员工人数5%~10%的骨干人员13.一家公司优秀的原因和值得员工为这家公司付出的因素中最主要九个字是:回答:正确1.A 成长感、公平感和成就感2.B 安全感、公平感和成就感3.C 成长感、荣誉感和安全感4.D 成长感、归宿感和成就感14.现在企业的观念要从:回答:正确1.A 客户经济时代过渡到产品经济时代2.B 计划经济时代过渡到市场经济时代3.C 生产经济时代过渡到计划经济时代4.D 产品经济时代过渡到客户经济时代15.评估一家企业效率高不高,效益好不好,看:回答:正确1.A 卫生间的状况2.B 员工走路的快慢3.C 员工对领导的评价4.D 执行力状况16.一个管理者优先要考虑做的事情一定是:回答:正确1.A 紧急且重要的事情2.B 既不紧急也不重要的事情3.C 紧急但不重要的事情4.D 重要不紧急的事情17.公司中的员工在组织当中有没有执行力,决定因素是:回答:正确1.A 成就感2.B 工资3.C 奖金4.D 安全感18.一个公司持续生存的关键是:1. A 如何把握客户的需要2. B 如何顺应客户的需要3. C 提高产品附加值4. D 进行价值创新19.客户价值的底线目标是:回答:正确1.A 超越客户期望2.B 满足客户需求3.C 规避投入的风险4.D 具备客户的需求20.收获结果是对:回答:正确1.A 做事的程序的和价值负责2.B 做事的程序和过程负责3.C 做事的任务和过程负责4.D 做事的目的和价值负责21.评判一个人做的事情是否是结果的三个要素是:回答:正确1.A 目标、价值、过程2.B 客户、程序、交换3.C 客户、价值、交换4.D 目标、职责、市场22.上级和下级之间有一个规则叫做:回答:正确1.A 一对一责任制2.B 时间守恒定律3.C 责任等同规则4.D 身先士卒规则23.下列不能体现结果的本质的是:回答:正确1.A 企业和员工的交换2.B 思维和思维的交换3.C 企业和客户的交换4.D 部门与部门之间的交换24.微软客户价值描述是:回答:正确1.A 成就客户、创新为要、诚信负责2.B 真诚到永远3.C 无处不在的客户4.D 在电子信息领域实现顾客的梦想25.决定一家公司的成功和失败的是:1. A 老总2. B 客户3. C 销售人员4. D 市场26.作为一个员工最快的成功方法就是要:1. A 帮助你的上级成功2. B 与上级积极沟通3. C 有过硬的基本功4. D 赢得上级的赏识27.在上世纪80年代,哈佛大学斯金纳教授认为运用积极和消极的反馈能影响人们的行为,这叫做:1. A 行为塑造2. B 消亡强化3. C 消极强化4. D 行为强化28.评判一家公司的好坏最客观的是:1. A 培训师、员工2. B 客户、老总3. C 培训师、老总4. D 员工、客户29.下列不能体现结果的本质的是:1. A 企业和员工的交换2. B 思维和思维的交换3. C 企业和客户的交换4. D 部门与部门之间的交换30.现在企业的观念要从:1. A 客户经济时代过渡到产品经济时代2. B 计划经济时代过渡到市场经济时代3. C 生产经济时代过渡到计划经济时代4. D 产品经济时代过渡到客户经济时代31.客户价值的奋斗目标是:1. A 满足客户需求2. B 超越客户期望3. C 规避投入的风险4. D 具备客户的需求。
结果至上最新试题0402
单选题1. 《结果至上》这门主题课程的目的在于提升组织的是:√A 策略B 目标C 管理D 执行力正确答案: D2. 作为一个员工最快的成功方法就是要:√A 帮助你的上级成功B 与上级积极沟通C 有过硬的基本功D 赢得上级的赏识正确答案: A3. 结果的本质就是:√A 工作效率B 价值体现C 进行商业的交换D 企业失去执行力正确答案: C4. 俗话说“人多力量大”,但是在事情面前人多不见得是好事,关键在于主体使用的方法不同,结果才会有差异性,这就是:√A 时间守恒定律B 能量守恒定律C 分清责任问题D 责任稀释定律起到的作用正确答案: D5. 在上世纪80年代,哈佛大学斯金纳教授认为运用积极和消极的反馈能影响人们的行为,这叫做:√A 行为塑造B 消亡强化C 消极强化D 行为强化正确答案: A6. IBM客户价值观点描述是:√A 成就客户、创新为要、诚信负责B 无处不在的客户C 真诚到永远D 在电子信息领域实现顾客的梦想正确答案: A7. 评判一家公司的好坏最客观的是:√A 培训师、员工B 客户、老总C 培训师、老总D 员工、客户正确答案: D8. 我们要想做好工作,让结果能够实现,第一步就要:√A 一对一的责任B 明确责任C 多对一的责任D 锁定这个责任正确答案: D9. 下列不能体现结果的本质的是:√A 企业和员工的交换B 思维和思维的交换C 企业和客户的交换D 部门与部门之间的交换正确答案: B10. 公司的年终奖金只适合:√A 80%~90%的员工B 80%~90%的骨干人员C 占骨干人数5%~10%的员工D 占员工人数5%~10%的骨干人员正确答案: D11. 一家公司优秀的原因和值得员工为这家公司付出的因素中最主要九个字是:√A 成长感、公平感和成就感B 安全感、公平感和成就感C 成长感、荣誉感和安全感D 成长感、归宿感和成就感正确答案: D12. 现在企业的观念要从:√A 客户经济时代过渡到产品经济时代B 计划经济时代过渡到市场经济时代C 生产经济时代过渡到计划经济时代D 产品经济时代过渡到客户经济时代正确答案: D13. 客户价值的奋斗目标是:√A 满足客户需求B 超越客户期望C 规避投入的风险D 具备客户的需求正确答案: B14. 微软客户价值描述是:√A 成就客户、创新为要、诚信负责B 真诚到永远C 无处不在的客户D 在电子信息领域实现顾客的梦想正确答案: C15. 评估一家企业效率高不高,效益好不好,看:×A 卫生间的状况B 员工走路的快慢C 员工对领导的评价D 执行力状况正确答案: D。
时代光华问题分析与决策教程试题(答案)
单选题正确1.澄清问题时:1. A 要把简单的问题合并成一个问题2. B 把模糊的问题变得更加具体和更加现实3. C 不一定需要找到问题的本源和实质4. D 用列举法弄清问题正确2.要选择行动的方案,就进行:1. A 决策分析2. B 过程分析3. C 问题分析4. D 潜在问题分析正确3.拖延问题:1. A 会使问题的紧急性不断增加2. B 可能在解决问题的过程中又出现了新的难题3. C 需要对问题进行重新评估4. D 以上都包括正确4.成功的条件不包括:1. A 空间2. B 高质量的分析3. C 执行者和批准者的承诺4. D 时间正确5.识别可能的原因时,要:1. A 运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性2. B 列举可能的原因3. C 对收集的信息进行有效的评估4. D 以上都包括正确6.计划行动时,首先要:1. A 收集信息2. B 进行承诺3. C 事先设定合理的奖惩激励机制4. D 进行创造性的思考正确7.状况评估的用途不在于:1. A 以正确的方法收集、分析和评估信息2. B 为制定工作计划提供依据3. C 帮助确定公司内部跨部门的工作目标4. D 完成上级管理者布置的任务正确8.负责产品创新的市场部门是:1. A 产品市场2. B 市场开发3. C 市场宣传4. D 销售给客户正确9.决策最大的误区是:1. A 个人喜好导向2. B 方案优先而不是目的优先3. C 忽略风险4. D 决策依据不准确不全面正确10.逻辑:1. A 分为有效逻辑和无效逻辑2. B 就是自己的想法3. C 与决策无关4. D 不是一门科学正确11.设定奖惩激励机制时:1. A 只要合理就好2. B 一定要在事前设立3. C 一定要在事后根据具体情况设立4. D 以上都不正确正确12.跨部门的状况评估:1. A 无助于不同部门目标的统一2. B 使复杂和重要的事件更加棘手3. C 可以帮助确立项目发展的方向4. D 不能澄清各种复杂的状况正确13.要找到问题偏差的原因,就进行:1. A 问题分析2. B 潜在问题分析3. C 过程分析4. D 决策分析正确14.通过对目标的描述,企业应当:1. A 弄清楚希望达到的结果和具体目标2. B 弄清楚达到目标必须满足的条件3. C 弄清楚在方案的实施过程中人、财、物、时间是否具备和充足4. D 以上都包括错误15.明示决策目标:1. A 是好的决策的必要组成部分2. B 应当就事论事,不涉及以往的决策3. C 可以稍微模糊一点,为以后的修改和调整留下空间4. D 以上都包括[文档可能无法思考全面,请浏览后下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!]。
结果至上考试题
单选题1.决定一家公司的成功和失败的是:回答:正确1. A 老总2. B 客户3. C 销售人员4. D 市场2.人们在执行的过程中需要的思维是:回答:正确1. A 逻辑思维2.—3. B 形象思维4. C 发散思维5. D 结果思维3.作为一个员工最快的成功方法就是要:回答:正确1. A 帮助你的上级成功2. B 与上级积极沟通3. C 有过硬的基本功4. D 赢得上级的赏识4.结果的本质就是:回答:正确、1. A 工作效率2. B 价值体现3. C 进行商业的交换4. D 企业失去执行力5.在上世纪80年代,哈佛大学斯金纳教授认为运用积极和消极的反馈能影响人们的行为,这叫做:回答:正确1. A 行为塑造2. B 消亡强化3. C 消极强化4.^5. D 行为强化6.中央电视台在2007年3月份针对中国的十佳雇主做了一档对话节目,员工之所以评选他们为十佳雇主,总结起来其实就三个词,即:回答:正确1. A 成长感、公平感和成就感2. B 安全感、公平感和成就感3. C 成长感、归宿感、成就感4. D 成长感、荣誉感和安全感7.客户价值的底线目标是:回答:正确1. A 超越客户期望2.}3. B 满足客户需求4. C 规避投入的风险5. D 具备客户的需求8.中国民营企业的平均寿命是:回答:正确1. A 2岁2. B 岁3. C 岁4. D 岁9.收获结果是对:回答:正确>1. A 做事的程序的和价值负责2. B 做事的程序和过程负责3. C 做事的任务和过程负责4. D 做事的目的和价值负责10.评判一个人做的事情是否是结果的三个要素是:回答:正确1. A 目标、价值、过程2. B 客户、程序、交换3. C 客户、价值、交换4.。
5. D 目标、职责、市场11.上级和下级之间有一个规则叫做:回答:正确1. A 一对一责任制2. B 时间守恒定律3. C 责任等同规则4. D 身先士卒规则12.我们要想做好工作,让结果能够实现,第一步就要:回答:正确1. A 一对一的责任2.)3. B 明确责任4. C 多对一的责任5. D 锁定这个责任13.下列不能体现结果的本质的是:回答:正确1. A 企业和员工的交换2. B 思维和思维的交换3. C 企业和客户的交换4. D 部门与部门之间的交换14.把一个人的观念转变过来形成一种习惯,再形成一种热爱是一个:回答:正确/1. A 改变的过程2. B 评价的过程3. C 激励的过程4. D 影响的过程15.客户价值的奋斗目标是:回答:正确1. A 满足客户需求2. B 超越客户期望3. C 规避投入的风险4."5. D 具备客户的需求单选题1.决定一家公司的成功和失败的是:回答:正确1. A 老总2. B 客户3. C 销售人员4. D 市场2.作为一个员工最快的成功方法就是要:回答:正确1.。
结果至上30题答案(时代光华)
结果至上试题及答案——时代光华1.《结果至上》这门主题课程的目的在于提升组织的是:回答:正确1.A 策略2.B 目标3.C 管理4.D 执行力2.人们在执行的过程中需要的思维是:回答:正确1.A 逻辑思维2.B 形象思维3.C 发散思维4.D 结果思维3.完成任务是对:回答:正确1.A 任务、职责负责2.B 目的、价值负责3.C 程序、目的负责4.D 程序、过程负责4.结果的本质就是:回答:正确1.A 工作效率2.B 价值体现3.C 进行商业的交换4.D 企业失去执行力5.俗话说“人多力量大”,但是在事情面前人多不见得是好事,关键在于主体使用的方法不同,结果才会有差异性,这就是:回答:正确1.A 时间守恒定律2.B 能量守恒定律3.C 分清责任问题4.D 责任稀释定律起到的作用6.中央电视台在2007年3月份针对中国的十佳雇主做了一档对话节目,员工之所以评选他们为十佳雇主,总结起来其实就三个词,即:回答:正确1.A 成长感、公平感和成就感2.B 安全感、公平感和成就感3.C 成长感、归宿感、成就感4.D 成长感、荣誉感和安全感7.IBM客户价值观点描述是:回答:正确1.A 成就客户、创新为要、诚信负责2.B 无处不在的客户3.C 真诚到永远4.D 在电子信息领域实现顾客的梦想8.中国民营企业的平均寿命是:回答:正确1.A 2岁2.B 2.5岁3.C 2.9岁4.D 3.9岁9.我们要想做好工作,让结果能够实现,第一步就要:回答:正确1.A 一对一的责任2.B 明确责任3.C 多对一的责任4.D 锁定这个责任10.防患于未然、理顺公司运转情况的办法就是作为一个管理者一定要把焦点放在:回答:正确1.A 做重要而不紧急的事情上面2.B 做重要而且紧急的事情上面3.C 做紧急而不重要的事情上面4.D 做不紧急也不重要的事情上面11.把一个人的观念转变过来形成一种习惯,再形成一种热爱是一个:回答:正确1.A 改变的过程2.B 评价的过程3.C 激励的过程4.D 影响的过程12.公司的年终奖金只适合:回答:正确1.A 80%~90%的员工2.B 80%~90%的骨干人员3.C 占骨干人数5%~10%的员工4.D 占员工人数5%~10%的骨干人员13.一家公司优秀的原因和值得员工为这家公司付出的因素中最主要九个字是:回答:正确1.A 成长感、公平感和成就感2.B 安全感、公平感和成就感3.C 成长感、荣誉感和安全感4.D 成长感、归宿感和成就感14.现在企业的观念要从:回答:正确1.A 客户经济时代过渡到产品经济时代2.B 计划经济时代过渡到市场经济时代3.C 生产经济时代过渡到计划经济时代4.D 产品经济时代过渡到客户经济时代15.评估一家企业效率高不高,效益好不好,看:回答:正确1.A 卫生间的状况2.B 员工走路的快慢3.C 员工对领导的评价4.D 执行力状况16.一个管理者优先要考虑做的事情一定是:回答:正确1.A 紧急且重要的事情2.B 既不紧急也不重要的事情3.C 紧急但不重要的事情4.D 重要不紧急的事情17.公司中的员工在组织当中有没有执行力,决定因素是:回答:正确1.A 成就感2.B 工资3.C 奖金4.D 安全感18.一个公司持续生存的关键是:1. A 如何把握客户的需要2. B 如何顺应客户的需要3. C 提高产品附加值4. D 进行价值创新19.客户价值的底线目标是:回答:正确1.A 超越客户期望2.B 满足客户需求3.C 规避投入的风险4.D 具备客户的需求20.收获结果是对:回答:正确1.A 做事的程序的和价值负责2.B 做事的程序和过程负责3.C 做事的任务和过程负责4.D 做事的目的和价值负责21.评判一个人做的事情是否是结果的三个要素是:回答:正确1.A 目标、价值、过程2.B 客户、程序、交换3.C 客户、价值、交换4.D 目标、职责、市场22.上级和下级之间有一个规则叫做:回答:正确1.A 一对一责任制2.B 时间守恒定律3.C 责任等同规则4.D 身先士卒规则23.下列不能体现结果的本质的是:回答:正确1.A 企业和员工的交换2.B 思维和思维的交换3.C 企业和客户的交换4.D 部门与部门之间的交换24.微软客户价值描述是:回答:正确1.A 成就客户、创新为要、诚信负责2.B 真诚到永远3.C 无处不在的客户4.D 在电子信息领域实现顾客的梦想25.决定一家公司的成功和失败的是:回答:正确1. A 老总2. B 客户3. C 销售人员4. D 市场26.作为一个员工最快的成功方法就是要:回答:正确1. A 帮助你的上级成功2. B 与上级积极沟通3. C 有过硬的基本功4. D 赢得上级的赏识27.在上世纪80年代,哈佛大学斯金纳教授认为运用积极和消极的反馈能影响人们的行为,这叫做:回答:正确1. A 行为塑造2. B 消亡强化3. C 消极强化4. D 行为强化28.评判一家公司的好坏最客观的是:回答:正确1. A 培训师、员工2. B 客户、老总3. C 培训师、老总4. D 员工、客户29.下列不能体现结果的本质的是:回答:正确1. A 企业和员工的交换2. B 思维和思维的交换3. C 企业和客户的交换4. D 部门与部门之间的交换30.现在企业的观念要从:回答:正确1. A 客户经济时代过渡到产品经济时代2. B 计划经济时代过渡到市场经济时代3. C 生产经济时代过渡到计划经济时代4. D 产品经济时代过渡到客户经济时代31.客户价值的奋斗目标是:回答:正确1. A 满足客户需求2. B 超越客户期望3. C 规避投入的风险4. D 具备客户的需求下面红色字体是赠送的精美网络散文欣赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!!!一一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。
时代光华课程答案
时代光华课程答案【篇一:时代光华《如何呈现ppt》课后答案】页面切换到播放页面的快捷键是()。
√ a bcd fn+f5 shift+f5 ctrl+f5 alt+f5正确答案: babcd fn ctrl shift alt正确答案: cabcd fn ctrl shift alt正确答案: b4. 如果想让复制的新圆与原来的圆处于水平或者垂直的位置,可以运用快捷键()来实现。
√ abcd shift+f5+鼠标左键 ctrl+f5+鼠标左键 shift+alt+鼠标左键ctrl+shift+鼠标左键正确答案: d5. 目录最多建议不要超过()条。
√a b c d 2.03.04.05.0 正确答案: d多选题6. 在工作中最常见的ppt类型为()。
√abcd 展示型ppt 产品呈现型ppt ttt型ppt 述职汇报型ppt正确答案: a c dabcd f5 fn+f5 shift+f5 ctrl+f5正确答案: a b8. 述职汇报型ppt,封底可以通过以下哪些方式让人眼前一亮。
√abcd 放著名景点图放“谢谢大家”的文字放具有含义的放名言名句正确答案: a c d9. 述职汇报建议采用以浅色背景为主的ppt模板,这是因为()。
√a 汇报时间短,不容易产生疲劳b c d 让人有亲切感或轻松感突出显示符合有年长者的习惯正确答案: a b d10. 以深色背景为主的ppt模板适用于()。
√abcd 述职汇报商务介绍商务展示商务谈判正确答案: b c d判断题11. 不对称型封面的标题一般放在黄金法则中眼睛的位置。
√正确错误正确答案:正确12. 对称型封面需要放一些亮点或者重点。
√正确错误正确答案:正确13. 无论ppt中目录有多少条,只用在前面出现一次目录就好。
√正确错误正确答案:错误14. 在将word快速转换成ppt之前,要先在word中设置好每章内容的层级。
√正确错误正确答案:正确 15. 我们年终在年底的时候经常用的ppt称为述职汇报型ppt。
时代光华走向成功—如何提升智商与情商考题答案
时代光华走向成功—如何提升智商与情商考题答案第一篇:时代光华走向成功—如何提升智商与情商考题答案单选题正确1.成功的道路千万条,成功的方法千万个,其中,很重要的一条就是1.A 提高情商2.B 提高智商3.C 提高智商和情商4.D 降低智商和情商正确2.管理的直接目的就是1.A 精简人员2.B 压缩开支3.C 提高效率4.D 控制成本正确3.科学管理之父是1.A 泰勒2.B 戴明3.C 马斯洛4.D 麦金斯正确4.《愚公移山》的故事主要是1.A 反对愚公挖山不止的做法2.B 学习愚公挖山不止的精神3.C 愚公完全可以不移人4.D 愚公完全可以移山正确5.用人的大智是1.A 精确用人与清晰用人结合2.B 正确用人与模糊用人结合3.C 精确用人与模糊用人结合4.D 准确用人与清晰用人结合正确6.建例的方法就是1.A 后建制度2.B 先建制度3.C 后建例制4.D 先建例制正确7.开发右脑潜能的公式是1.A 紧张+集中+暗示2.B 放松+集中+暗示3.C 放松+集中+明示4.D 放松+发散+暗示正确8.决定个人命运的最关键因素是1.A 情商2.B 智商3.C 金钱4.D 健康正确9.成功是各个环节协调的结果,而失败是1.A 多个环节的失误2.B 某一个环节的失误3.C 某一个环节的成功4.D 多个环节的成功正确10.“止戈为武”的道理是1.A 战争中,用兵的大计在于多用兵、用强兵,或者是“不战而屈2.B “不战而屈人之兵”3.C 战争中,用兵的大计在于少用兵、不用兵4.D 战争中,用兵的大计在于少用兵、不用兵,或者是“不战而屈人之兵”正确11.商场如战场,在商场中也要以智取胜,这属于1.A 商业秘密2.B 商业智慧3.C 企业秘密4.D 企业智慧正确12.世界第一商人是1.A 日尔曼人2.B 日本人3.C 俄罗斯人4.D 犹太人正确13.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的1.A 泰勒2.B 戴明3.C 马斯洛4.D 麦金斯正确14.授权的实质是1.A 严禁部下做出犯错2.B 允许部下做出犯错3.C 严禁部下做出决策4.D 允许部下做出决策正确15.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后,通1.A 智残2.B 智缺3.C 智障4.D 智盲第二篇:走向成功—如何提升智商与情商满分答卷时代光华单选题正确1.看一个教师是否成功主要是1.2.3.4.A 看他的家人是否失败B 看他的家人是否成功C 看他的学生是否失败D 看他的学生是否成功正确2.管理的直接目的就是1.2.3.4.A 精简人员B 压缩开支C 提高效率D 控制成本正确3.用人的大智是1.2.3.4.A 精确用人与清晰用人结合 B 正确用人与模糊用人结合 C 精确用人与模糊用人结合 D 准确用人与清晰用人结合正确4.领导者提供的最重要的服务是1.2.3.4.A 为部下搭建成功的平台B 为部下搭建失败的平台,提供成长的机会C 为部下搭建成功的平台,提供成长的机会D 为部下提供成长的机会正确5.抓例外的关键是1.2.3.4.A 授权B 用人C 战略D 文化正确6.智商高的人叫1.2.3.4.A 情商落后B 智商落后C 情商超常D 智商超常正确 7.看一个领导是否成功主要是1.2.3.4.A 看他的家人是否成功B 看他的部下是否成功C 看他的部下是否失败D 看他的家人是否失败正确8.成功是各个环节协调的结果,而失败是1.2.3.4.A 多个环节的失误B 某一个环节的失误C 某一个环节的成功D 多个环节的成功正确9.商场如战场,在商场中也要以智取胜,这属于1.2.3.4.A 商业秘密B 商业智慧C 企业秘密D 企业智慧正确10.世界第一商人是1.2.3.4.A 日尔曼人B 日本人C 俄罗斯人D 犹太人正确11.领导者的大智主要应体现在1.2.3.4.A 抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点B 抓小事、抓局部、抓方向、战略和重点C 抓研发D 事必躬亲正确12.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的1.2.3.4.A 泰勒B 戴明C 马斯洛D 麦金斯正确13.授权的实质是1.2.3.4.A 严禁部下做出犯错B 允许部下做出犯错C 严禁部下做出决策D 允许部下做出决策正确14.锻炼智力的最好方法是1.2.3.4.A 少思考B 多思考C 少实践D 多实践正确15.人际关系最重要的特点是1.2.3.4.A 具有感情的基础B 具有情感的基础C 具有情绪的基础D 具有感性的基础第三篇:走向成功—如何提升智商与情商课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分!走向成功—如何提升智商与情商单选题正确1.看一个教师是否成功主要是1.2.3.4.A 看他的家人是否失败B 看他的家人是否成功C 看他的学生是否失败D 看他的学生是否成功正确2.科学管理之父是1.2.3.4.A 泰勒B 戴明C 马斯洛D 麦金斯正确3.用人的大智是1.A 精确用人与清晰用人结合2.3.4.B 正确用人与模糊用人结合 C 精确用人与模糊用人结合 D 准确用人与清晰用人结合正确4.建例的方法就是1.2.3.4.A 后建制度B 先建制度C 后建例制D 先建例制正确5.抓例外的关键是1.2.3.4.A 授权B 用人C 战略D 文化正确6.智商缩写为1.2.A MQ B AQ 3.4.C IQ D EQ正确7.智商高的人叫1.2.3.4.A 情商落后B 智商落后C 情商超常D 智商超常正确8.开发右脑潜能的公式是1.2.3.4.A 紧张+集中+暗示B 放松+集中+暗示C 放松+集中+明示D 放松+发散+暗示正确9.提高智商的重要原因是1.2.3.A 先天的遗传基因B 后天的社会实践C 良好的学校教育 4.D 平安的社会环境正确10.商场如战场,在商场中也要以智取胜,这属于1.2.3.4.A 商业秘密B 商业智慧C 企业秘密D 企业智慧正确11.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在1.2.3.4.A 准确、化简上B 精确、繁琐上C 复杂、化简上D 精确、化简上正确12.智商就是1.2.3.4.A 能力变数B 智力变数C 能力商数D 智力商数正确13.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后,通常的说法是1.2.3.4.A 智残B 智缺C 智障D 智盲正确14.决定不同人之间智商差别因素的75%来自1.2.3.4.A 遗传基因B 后天培养C 潜移默化D 自我觉悟正确15.锻炼智力的最好方法是1.2.3.4.A 少思考B 多思考C 少实践D 多实践第四篇:走向成功—如何提升智商与情商(题目+答案全集) 学习课程:走向成功—如何提升智商与情商单选题1.看一个教师是否成功主要是回答:正确D A B 看他的学生是否成功泰勒学习愚公挖山不止的精神为部下搭建成功的平台,提供成长的机会情商放松+集中+暗示 2.科学管理之父是回答:正确3.《愚公移山》的故事主要是回答:正确4.领导者提供的最重要的服务是回答:正确 C5.开发右脑潜能的公式是回答:正确B 7.“止戈为武”的道理是回答:正确D 战争中,用兵的大计在于少用兵、不用兵,或者是“不战而屈人之兵”商业智慧精确、化简上建立制度8.商场如战场,在商场中也要以智取胜,这属于回答:正确B 9.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在回答:正确D 10.世界第一商人是回答:正确 D犹太人抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点 11.在企业的实际管理中疑人也要用,关键是回答:正确 D 12.领导者的大智主要应体现在回答:正确 A 13.智商就是回答:正确 D C 1.A 6.智商缩写为1.1.1.1.C IQB 后天的社会实践 A 泰勒C 精确用人与模糊用人结合 7.提高智商的重要原因是12.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的 4.用人的大智是智障遗传基因回答:正确智力商数6.决定个人命运的最关键因素是回答:正确A 14.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后,通常的说法是回答:正确 15.决定不同人之间智商差别因素的75%来自回答:错误1.科学管理之父是回答:正确1234 A 泰勒 B 戴明 C 马斯洛 D 麦金斯2.领导者提供的最重要的服务是回答:正确5678 A 为部下搭建成功的平台B 为部下搭建失败的平台,提供成长的机会C 为部下搭建成功的平台,提供成长的机会D 为部下提供成长的机会 3.建例的方法就是回答:正确9 A 后建制度10 B 先建制度11 C 后建例制12 D 先建例制 4.智商缩写为回答:正确13 A MQ 14 B AQ 15 C IQ 16 D EQ 5.智商高的人叫回答:正确17 A 情商落后18 B 智商落后19 C 情商超常20 D 智商超常6.开发右脑潜能的公式是回答:正确21 A 紧张+集中+暗示22 B 放松+集中+暗示23 C 放松+集中+明示24 D 放松+发散+暗示7.提高智商的重要原因是回答:正确25 A 先天的遗传基因26 B 后天的社会实践27 C 良好的学校教育28 D 平安的社会环境8.成功是各个环节协调的结果,而失败是回答:正确29 A 多个环节的失误30 B 某一个环节的失误31 C 某一个环节的成功32 D 多个环节的成功9.商场如战场,在商场中也要以智取胜,这属于回答:正确33 A 商业秘密34 B 商业智慧35 C 企业秘密36 D 企业智慧10.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在回答:正确37 A 准确、化简上38 B 精确、繁琐上39 C 复杂、化简上40 D 精确、化简上11.世界第一商人是回答:正确41 A 日尔曼人42 B 日本人43 C 俄罗斯人44 D 犹太人12.授权的实质是回答:正确45 A 严禁部下做出犯错46 B 允许部下做出犯错47 C 严禁部下做出决策48 D 允许部下做出决策 13.智商就是回答:正确49 A 能力变数50 B 智力变数51 C 能力商数52 D 智力商数14.决定不同人之间智商差别因素的75%来自回答:正确53 A 遗传基因54 B 后天培养55 C 潜移默化56 D 自我觉悟15.人际关系最重要的特点是回答:正确57 A 具有感情的基础58 B 具有情感的基础59 C 具有情绪的基础60 D 具有感性的基础2.《愚公移山》的故事主要是(3分)(正确答案:B)A:反对愚公挖山不止的做法B:学习愚公挖山不止的精神C:愚公完全可以不移人 D:愚公完全可以移山3.用人的大智是(3分)(正确答案:C)A:精确用人与清晰用人结合B:正确用人与模糊用人结合C:精确用人与模糊用人结合D:准确用人与清晰用人结合4.领导者提供的最重要的服务是(3分)(正确答案:C)A:为部下搭建成功的平台B:为部下搭建失败的平台,提供成长的机会C:为部下搭建成功的平台,提供成长的机会D:为部下提供成长的机会5.智商高的人叫(3分)(正确答案:D)A:情商落后B:智商落后C:情商超常D:智商超常6.开发右脑潜能的公式是(3分)(正确答案:B)A:紧张+集中+暗示B:放松+集中+暗示C:放松+集中+明示D:放松+发散+暗示7.决定个人命运的最关键因素是(3分)(正确答案:A)A:情商B:智商C:金钱D:健康8.成功是各个环节协调的结果,而失败是(3分)(正确答案:B)A:多个环节的失误B:某一个环节的失误C:某一个环节的成功D:多个环节的成功9.世界第一商人是(3分)(正确答案:D)A:日尔曼人B:日本人C:俄罗斯人 D:犹太人10.在企业的实际管理中疑人也要用,关键是(3分)(正确答案:D)A:任人为贤B:任人为亲C:严格审查D:建立制度11.领导者的大智主要应体现在(3分)(正确答案:A)A:抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点B:抓小事、抓局部、抓方向、战略和重点C:抓研发D:事必躬亲12.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的(3分)(正确答案:A)A:泰勒B:戴明C:马斯洛D:麦金斯13.授权的实质是(3分)(正确答案:D)A:严禁部下做出犯错B:允许部下做出犯错C:严禁部下做出决策D:允许部下做出决策14.决定不同人之间智商差别因素的75%来自(3分)(正确答案:A)A:遗传基因B:后天培养C:潜移默化D:自我觉悟15.锻炼智力的最好方法是(3分)(正确答案:B)A:少思考B:多思考C:少实践D:多实践 16.看一个教师是否成功主要是(3分)(正确答案:D)A:看他的家人是否失败 B:看他的家人是否成功C:看他的学生是否失败D:看他的学生是否成功17.成功的道路千万条,成功的方法千万个,其中,很重要的一条就是(3分)(正确答案:C)A:提高情商B:提高智商C:提高智商和情商D:降低智商和情商18.建例的方法就是(3分)(正确答案:D)A:后建制度B:先建制度C:后建例制D:先建例制19.智商缩写为(3分)(正确答案:C)A:MQ B:AQ C:IQ D:EQ20.看一个领导是否成功主要是(3分)(正确答案:B)A:看他的家人是否成功B:看他的部下是否成功C:看他的部下是否失败D:看他的家人是否失败21.商场如战场,在商场中也要以智取胜,这属于(3分)(正确答案:B)A:商业秘密B:商业智慧C:企业秘密D:企业智慧22.人际关系最重要的特点是(3分)(正确答案:B)A:具有感情的基础B:具有情感的基础 C:具有情绪的基础 D:具有感性的基础23.“止戈为武”的道理是(3分)(正确答案:D)A:战争中,用兵的大计在于多用兵、用强兵,或者是“不战而屈人之兵” B:“不战而屈人之兵”C:战争中,用兵的大计在于少用兵、不用兵D:战争中,用兵的大计在于少用兵、不用兵,或者是“不战而屈人之兵”24.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在(3分)(正确答案:D)A:准确、化简上B:精确、繁琐上C:复杂、化简上D:精确、化简上25.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后,通常的说法是(3分)(正确答案:C)A:智残B:智缺C:智障D:智盲26.管理的直接目的就是(3分)(正确答案:C)A:精简人员B:压缩开支C:提高效率D:控制成本27.抓例外的关键是(3分)(正确答案:A)A:授权B:用人C:战略D:文化28.提高智商的重要原因是(3分)(正确答案:B)A:先天的遗传基因B:后天的社会实践C:良好的学校教育D:平安的社会环境29.智商就是(3分)(正确答案:D)A:能力变数 B:智力变数 C:能力商数D:智力商数30.在古今中外的战争史上,以智取胜的例子非常多,下列选项中不属于以智取胜的典型事例是(3分)(正确答案:C)A:大个子与小个子比力气B:解放战争时的智取华山C:沙家浜里的智斗D:《水浒传》中的智取生辰纲第五篇:走向成功—如何提升智商与情商满分答案(范文)学习课程:走向成功—如何提升智商与情商单选题1.成功的道路千万条,成功的方法千万个,其中,很重要的一条就是回答:正确1.A2.B3.C4.D 提高情商提高智商提高智商和情商降低智商和情商2.科学管理之父是回答:正确1.A2.B3.C4.D 泰勒戴明马斯洛麦金斯3.用人的大智是回答:正确1.A2.B3.C4.D 精确用人与清晰用人结合正确用人与模糊用人结合精确用人与模糊用人结合准确用人与清晰用人结合4.建例的方法就是回答:正确1.A2.B3.C4.D 后建制度先建制度后建例制先建例制5.抓例外的关键是回答:正确 1.A 授权2.B 用人3.C 战略4.D 文化6.智商高的人叫回答:正确1.A 情商落后2.B 智商落后3.C 情商超常4.D 智商超常7.提高智商的重要原因是回答:正确1.A 先天的遗传基因2.B 后天的社会实践3.C 良好的学校教育4.D 平安的社会环境8.看一个领导是否成功主要是回答:正确1.A 看他的家人是否成功2.B 看他的部下是否成功3.C 看他的部下是否失败4.D 看他的家人是否失败9.商场如战场,在商场中也要以智取胜,这属于1.A 商业秘密2.B 商业智慧回答:正确 3.C 4.D 企业秘密企业智慧10.在企业的实际管理中疑人也要用,关键是回答:正确1.A 任人为贤2.B 任人为亲3.C 严格审查4.D 建立制度11.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的1.A 泰勒2.B 戴明3.C 马斯洛4.D 麦金斯12.授权的实质是回答:正确1.A 严禁部下做出犯错2.B 允许部下做出犯错3.C 严禁部下做出决策4.D 允许部下做出决策13.智商就是回答:正确1.A 能力变数2.B 智力变数3.C 能力商数4.D 智力商数回答:正确 14.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后,通常的说法是回答:正确1.A2.B3.C4.D 智残智缺智障智盲15.人际关系最重要的特点是回答:正确1.A2.B3.C4.D 具有感情的基础具有情感的基础具有情绪的基础具有感性的基础。
结果至上_网络课程答案
时代光华网络学习课程答案:学习课程:结果至上单选题1.完成任务是对:回答:正确1. A 任务、职责负责2. B 目的、价值负责3. C 程序、目的负责4. D 程序、过程负责2.作为一个员工最快的成功方法就是要:回答:正确1. A 帮助你的上级成功2. B 与上级积极沟通3. C 有过硬的基本功4. D 赢得上级的赏识3.结果的本质就是:回答:正确1. A 工作效率2. B 价值体现3. C 进行商业的交换4. D 企业失去执行力4.在上世纪80年代,哈佛大学斯金纳教授认为运用积极和消极的反馈能影响人们的行为,这叫做:回答:正确1. A 行为塑造2. B 消亡强化3. C 消极强化4. D 行为强化5.公司中的员工在组织当中有没有执行力,决定因素是:回答:正确1. A 成就感2. B 工资3. C 奖金4. D 安全感6.中央电视台在2007年3月份针对中国的十佳雇主做了一档对话节目,员工之所以评选他们为十佳雇主,总结起来其实就三个词,即:回答:错误1. A 成长感、公平感和成就感2. B 安全感、公平感和成就感3. C 成长感、归宿感、成就感4. D 成长感、荣誉感和安全感7.一个公司持续生存的关键是:回答:错误1. A 如何把握客户的需要2. B 如何顺应客户的需要3. C 提高产品附加值4. D 进行价值创新8.收获结果是对:回答:正确1. A 做事的程序的和价值负责2. B 做事的程序和过程负责3. C 做事的任务和过程负责4. D 做事的目的和价值负责9.评判一个人做的事情是否是结果的三个要素是:回答:正确1. A 目标、价值、过程2. B 客户、程序、交换3. C 客户、价值、交换4. D 目标、职责、市场10.我们要想做好工作,让结果能够实现,第一步就要:回答:正确1. A 一对一的责任2. B 明确责任3. C 多对一的责任4. D 锁定这个责任11.下列不能体现结果的本质的是:回答:正确1. A 企业和员工的交换2. B 思维和思维的交换3. C 企业和客户的交换4. D 部门与部门之间的交换12.把一个人的观念转变过来形成一种习惯,再形成一种热爱是一个:回答:正确1. A 改变的过程2. B 评价的过程3. C 激励的过程4. D 影响的过程13.一家公司优秀的原因和值得员工为这家公司付出的因素中最主要九个字是:回答:错误1. A 成长感、公平感和成就感2. B 安全感、公平感和成就感3. C 成长感、荣誉感和安全感4. D 成长感、归宿感和成就感14.现在企业的观念要从:回答:正确1. A 客户经济时代过渡到产品经济时代2. B 计划经济时代过渡到市场经济时代3. C 生产经济时代过渡到计划经济时代4. D 产品经济时代过渡到客户经济时代15.微软客户价值描述是:回答:正确1. A 成就客户、创新为要、诚信负责2. B 真诚到永远3. C 无处不在的客户4. D 在电子信息领域实现顾客的梦想。
时代光华《如何通过锁定责任锁定结果》课后试题答案
如何通过锁定责任锁定结果课后测试测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 下列选项中,哪个不是案例“都是车臣惹的祸”给公司的启示:√A公司应该建立一对一责任制B外部因素无法控制C严格界定各部门的责任D坚决杜绝互相推诿现象正确答案: B2. 根据事情的紧急和重要程度划分,上级最应该做的事情是:√A重要且紧急B紧急但是不重要C既不重要又不紧急D重要但是不紧急正确答案: D3. 以下选项属于重要且紧急的事情的是:√A完成当月销售目标B坚持锻炼身体C接听电话D看无聊的报纸正确答案: A4. 在以下选项中,上级最应该做的是:√A应付难缠的客户B接待突来访客C制定长期战略规划D发呆正确答案: C5. 以下都是导致巴林银行倒闭的因素,对企业管理最有警示意义的是:√A放松对员工的检查力度B里森的错误判断C阪神大地震D日本股市大跌正确答案: A6. 组织对员工的行为或阶段性成果做出实时回应,指的是:√A年终激励B即时激励C随时激励D从不激励正确答案: B7. 以下选项不属于即时激励三原则的是:√A公开B具体C及时D快速正确答案: D8. 以下选项不属于锁定结果的方法的是:√A建立一对一责任制B运用外包思维C遵循时间守恒定律D不断进行监督检查正确答案: B9. 以下有关年终奖的说法,不正确的是:√A不利于员工提升工作热情B容易导致不平衡感C适合大多数员工,不适合骨干员工D激励往往不及时正确答案: C判断题10. 在工作中,如果运用“我们”、“你们”、“他们”就容易稀释责任。
√正确错误正确答案:正确11. 重要的事情要交给多人去做,人多力量大,一定比人少的效率高。
√正确错误正确答案:错误12. 上级不能将希望寄托于下级的承诺,因为如果事情没有完成,惩罚下级也是于事无补。
√正确错误正确答案:正确13. 执行力与薪酬没有太大的关系,主要决定于成就感。
√正确错误正确答案:正确14. 上级和下级的工作总量是不变的,下级占用的时间越多,上级创造绩效的时间就越少。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
结果至上试题及答案
——时代光华1.《结果至上》这门主题课程的目的在于提升组织的是:回答:正确
1.A 策略
2.B 目标
3.C 管理
4.D 执行力
2.人们在执行的过程中需要的思维是:回答:正确
1.A 逻辑思维
2.B 形象思维
3.C 发散思维
4.D 结果思维
3.完成任务是对:回答:正确
1.A 任务、职责负责
2.B 目的、价值负责
3.C 程序、目的负责
4.D 程序、过程负责
4.结果的本质就是:回答:正确
1.A 工作效率
2.B 价值体现
3.C 进行商业的交换
4.D 企业失去执行力
5.俗话说“人多力量大”,但是在事情面前人多不见得是好事,关键在于主体使用的方法不同,结果才会有差异性,这就是:回答:正确
1.A 时间守恒定律
2.B 能量守恒定律
3.C 分清责任问题
4.D 责任稀释定律起到的作用
6.中央电视台在2007年3月份针对中国的十佳雇主做了一档对话节目,员工之所以评选他们为十佳雇主,总结起来其实就三个词,即:回答:正确
1.A 成长感、公平感和成就感
2.B 安全感、公平感和成就感
3.C 成长感、归宿感、成就感
4.D 成长感、荣誉感和安全感
7.IBM客户价值观点描述是:回答:正确
1.A 成就客户、创新为要、诚信负责
2.B 无处不在的客户
3.C 真诚到永远
4.D 在电子信息领域实现顾客的梦想
8.中国民营企业的平均寿命是:回答:正确
1.A 2岁
2.B 2.5岁
3.C 2.9岁
4.D 3.9岁
9.我们要想做好工作,让结果能够实现,第一步就要:
回答:正确
1.A 一对一的责任
2.B 明确责任
3.C 多对一的责任
4.D 锁定这个责任
10.防患于未然、理顺公司运转情况的办法就是作为一个管理者一定要把焦点放在:回答:正确
1.A 做重要而不紧急的事情上面
2.B 做重要而且紧急的事情上面
3.C 做紧急而不重要的事情上面
4.D 做不紧急也不重要的事情上面
11.把一个人的观念转变过来形成一种习惯,再形成一种热爱是一个:回答:正确
1.A 改变的过程
2.B 评价的过程
3.C 激励的过程
4.D 影响的过程
12.公司的年终奖金只适合:回答:正确
1.A 80%~90%的员工
2.B 80%~90%的骨干人员
3.C 占骨干人数5%~10%的员工
4.D 占员工人数5%~10%的骨干人员
13.一家公司优秀的原因和值得员工为这家公司付出的因素中最主要九个字是:回答:正确
1.A 成长感、公平感和成就感
2.B 安全感、公平感和成就感
3.C 成长感、荣誉感和安全感
4.D 成长感、归宿感和成就感
14.现在企业的观念要从:回答:正确
1.A 客户经济时代过渡到产品经济时代
2.B 计划经济时代过渡到市场经济时代
3.C 生产经济时代过渡到计划经济时代
4.D 产品经济时代过渡到客户经济时代
15.评估一家企业效率高不高,效益好不好,看:回答:正确
1.A 卫生间的状况
2.B 员工走路的快慢
3.C 员工对领导的评价
4.D 执行力状况
16.一个管理者优先要考虑做的事情一定是:回答:正确
1.A 紧急且重要的事情
2.B 既不紧急也不重要的事情
3.C 紧急但不重要的事情
4.D 重要不紧急的事情
17.公司中的员工在组织当中有没有执行力,决定因素是:
回答:正确
1.A 成就感
2.B 工资
3.C 奖金
4.D 安全感
18.一个公司持续生存的关键是:
1. A 如何把握客户的需要
2. B 如何顺应客户的需要
3. C 提高产品附加值
4. D 进行价值创新
19.客户价值的底线目标是:回答:正确
1.A 超越客户期望
2.B 满足客户需求
3.C 规避投入的风险
4.D 具备客户的需求
20.收获结果是对:回答:正确
1.A 做事的程序的和价值负责
2.B 做事的程序和过程负责
3.C 做事的任务和过程负责
4.D 做事的目的和价值负责
21.评判一个人做的事情是否是结果的三个要素是:回答:正确
1.A 目标、价值、过程
2.B 客户、程序、交换
3.C 客户、价值、交换
4.D 目标、职责、市场
22.上级和下级之间有一个规则叫做:回答:正确
1.A 一对一责任制
2.B 时间守恒定律
3.C 责任等同规则
4.D 身先士卒规则
23.下列不能体现结果的本质的是:回答:正确
1.A 企业和员工的交换
2.B 思维和思维的交换
3.C 企业和客户的交换
4.D 部门与部门之间的交换
24.微软客户价值描述是:回答:正确
1.A 成就客户、创新为要、诚信负责
2.B 真诚到永远
3.C 无处不在的客户
4.D 在电子信息领域实现顾客的梦想
25.决定一家公司的成功和失败的是:回答:正确
1. A 老总
2. B 客户
3. C 销售人员
4. D 市场
26.作为一个员工最快的成功方法就是要:回答:正确
1. A 帮助你的上级成功
2. B 与上级积极沟通
3. C 有过硬的基本功
4. D 赢得上级的赏识
27.在上世纪80年代,哈佛大学斯金纳教授认为运用积极和消极的反馈能影响人们的行为,这叫做:回答:正确
1. A 行为塑造
2. B 消亡强化
3. C 消极强化
4. D 行为强化
28.评判一家公司的好坏最客观的是:回答:正确
1. A 培训师、员工
2. B 客户、老总
3. C 培训师、老总
4. D 员工、客户
29.下列不能体现结果的本质的是:回答:正确
1. A 企业和员工的交换
2. B 思维和思维的交换
3. C 企业和客户的交换
4. D 部门与部门之间的交换
30.现在企业的观念要从:回答:正确
1. A 客户经济时代过渡到产品经济时代
2. B 计划经济时代过渡到市场经济时代
3. C 生产经济时代过渡到计划经济时代
4. D 产品经济时代过渡到客户经济时代31.客户价值的奋斗目标是:回答:正确
1. A 满足客户需求
2. B 超越客户期望
3. C 规避投入的风险
4. D 具备客户的需求。