指挥教程

教程| 合唱指挥的二十二条军规（一）

封面人物：著名指挥大师陈燮阳，曾指挥VIVA合唱团与上海爱乐乐团参演2013年上海之春国际艺术节，演唱作曲家田丰创作的《云南风情》五首、《毛泽东诗词》五首以及《中国革命之歌——序幕：晨曲》

#本期导读：二十二条军规，合唱指挥必读！指挥是一支合唱团的灵魂，合唱指挥究竟需要多少知识与技巧才能胜任这极为重要的工作？而作为合唱团成员，亦需要了解指挥的工作内容，才能更好地理解指挥意图，演绎完美作品！#

前言

作为一个指挥，应先对于自己本身的能力一番客观评估。藉以了解自己对于这份工作是否能够胜任愉快。而根据指挥者的对象的不同，如管弦乐团、合唱团、管乐队……等，其指挥本身所需具备的条件也有些许的差异。但是，有些基本条件是身为一位指挥必须都要具备的，而不论指挥对象所具的特别性。而以下，将会针对合唱指挥所需要的知识与技巧，加以讨论。

第一部分：指挥者应备之天赋才能

指挥家布鲁克那(Bruckner)曾经说:「有那么一天，当你踏上

了指挥台，就能够随心所欲，自由自在地应付一切，这便证明了你天生具备了指挥能力。但若无法胜任，那就注定了一辈子学不会。」这段话说明了，一个指挥家所必须赋有先天的能力，即不需经过后天的学习即拥有的能力。若没有这方面的天赋才能，在学习指挥方面将受到某种程度的限制。对于合唱指挥者所应具备的天赋才能，说明如下：

一、要有良好而敏锐的听觉

这里所谓的听觉，包括对于音准的高低、音值的长短、声部分配的平均、音色的调和……等。当合唱团不论在哪一部分(音准或音色)出了问题，指挥要能够发觉并改正。

二、要有节奏感

节奏是最原始的音乐素材。毕罗(H.V.Bűlow)说：「学习音乐的人要先从节奏开始。」节奏感的训练虽然可经由后天的培养，但天生若节奏感就较差，训练起来较吃力，而不容易成为好的指挥家，更不容易应付总谱上各种不同的节奏变化。音乐构成的三要素走音高、节奏、和声。而对于音乐，听众们最基本的要求也是如此。因此，第一项及第二项的条件，对于指挥来讲是非常重要的。

三、独特的创造力

温格纳(Weingartner 1863─1942)说:「一个指挥，不但要将

作曲家的意志表达出来，而在音乐里面，还要有一种神秘的创造力量，这种力量的大小，关系到他的成功与失败。」由此可见，创造力对于指挥家来说，亦是非常重要的。

所谓创造力(Ingenuity)，乃是能从音符和歌词的深处，领悟到所有可能创造出生动的艺术之机会，而这些机会均非作曲家所能预示的。它们隐藏在乐谱的每一个符号里面，唯有在富有创造力和想象力的指挥面前，才能被发掘出来。其较高的型态与较深的意境，有时已达到创作的境地。大指挥家聂基希(A.Nkisch1850-1942)说:「你应使每一次的演奏都成为即席演奏，即使你一年到头每一天都在指挥同一作品。」理查德．史特劳斯(R.Strauss)也曾经鼓励一名年轻的指挥说：「按照你自己的意思去做，但决不可索然无味。」这两位名家的话，都在说明一点:技术性的一般要求，并不能称为一个伟大的指挥，智慧与心灵的发展，才能赋予音乐生命。四、良好的沟通能力与灵活的暗示能力

在演唱会当中，指挥者必须常用无声的语言来和演唱或演奏者互相沟通思想及意念。一个指挥必须具有良好的沟通能力，做为自己与团员问的一座桥梁，将自己的想法清楚地表达给团员知道，而且也能够知道团员们所传达出来的想法。而良好的沟通必须要藉由灵活的暗示能力来达成，因为在正式演出时，指挥是不能借着有声的言语(如说话)来表现他的要求。

这时便要藉他的暗示能力来作为沟通的工具，而所谓的暗示能力，就是不用言语，不发出任何声音，而能完全表达自己意志的能力。包括有:以头的摇摆、身体的轻微摆动做或是以眼神、手的姿势……等，将乐曲中速度的转换、呼吸的深浅、声部的改变、及作曲家所要求的表情记号……等，表达出来，其方式规各个指挥家而有所不同。指挥者若无强而有力的暗示能力，则团员便无法了解他的意思，便不可能有杰出的表现。

卡萨尔斯(Cassals,1876)说:「一个伟大的指挥者之先决条件，应该是一个胜任愉快的通译员。其主要的任务，首先要对他的工作有一个完全而明确的认识，他应该知道如何来沟通自己和团员之间的感觉，如何和他的乐队接触，如何说服他的乐队，以及如何把音乐中之种种型态透过自己的意识，引入尽善尽美的境界。」

白辽士(Berlioz,1803-1869)说：「一个乐队的指挥，必须要使团员能感觉他所感觉而演奏，然后指挥者的情绪才能和他的团员们沟通，他的热情才能温暖他们，他的威力才能激动他们，而使音乐之光芒四射……。」

五、要有领导的才干及组织的能力

白辽士(Berlioz 1803-1869)在他所著的Art of Conducting

一书中，强调了一种所谓不可思议的天才，他说：「管弦乐团的指挥，除了一般的才能之外，尤需具备某种不可思议的

天才；如果缺乏这种天才，则和他所指挥的团体其间的神秘联系，无从建立；因而他便无法好他的感觉传递给他的团体，而完全失却了他的领导作用。」

指挥者必须有领袖的特性，善于领导众人，并和团员们相处融洽，才能与团员们互相沟通意见，凝聚团员们的向心力，带动全团的良好风气，使团员们更能了解指挥所要表达的涵意，而获得最密切的配合。

在传统习惯中，对指挥有一种不正确的看法。认为指挥是一个「发号施令者」，同时，工作的性质也很容易促使指挥产生这种态度和情绪。正因为存在着这种态度和情绪，就影响了指挥合唱团员之间的正常关系，也影响了排练工作。指挥必须了解他与合唱团员之间仅是工作上的分工，他必须以平等的地位和团员们一起努力，将工作推进。因为工作上的职务关系，他又必须带动大家，鼓励大家，发挥每个成员的积极性;并在专业上给予指导，在工作上提出建设性的意见，与大家共同做好一件工作，这样的工作态度，会比指挥以发号施令的态度，更为团员们所接受，排练效率更高。

繁复的乐曲当中，指挥必须很清楚地知道各声部的进行。指挥者若没有极强的组织能力，就无法使整个乐团形成良好的默契。总之，每个演唱或演奏团体，都是由很多人组织而成，对于每个人所表现出来的独特个性，指挥应如何去驾驭，是