五大员变更表 - 360文档中心

五大员岗位责任制模板（3篇）

五大员岗位责任制模板1、班组长是承包施工项目质量管理的第一责任人，在项目部的领导下，严格履行承包合同中的各项质量要求，按时完成计划施工任务。

2、加强班组建设，组建班组级质量管理体制，开好班前会，定期开展“三检制”、“操作者挂牌制”等质量管理规定，制定班组成员奖罚条例，将个人收入与质量成绩挂勾，激发班组人员提高工作质量的积极性。

3、熟悉现行国家施工规范标准规程以及施工图和专项技术交底，并在施工中严格执行，如不清楚或存在疑虑应及时向项目部管理人员申请确认。

4、经常开展“赶、帮、超”等到各种形式的技能培训活动，积累施工经验，不断提高班组施工水平。

5、对已完成的施工任务要及时申请项目管理人员办理工序交接手续，下道工序施工时应派专人进行成品保护，防止下道工序的破坏和污染，保证工程质量。

6、积极配合项目管理人员及建设方、监理方的质量监督执法工作，发现存在问题要及时整改，并总结经验，防止类似问题的再次发生。

广东浩和建筑有限公司材料采购、保管制度一、材料部职责：1、采购员必须对所购材料、成品、半成品的质量和品质负责，在项目经理的领导下，严格按照供货合同和进货计划及时将所需的材料运至指定地点，保证施工生产的正常进行。

2、供货商的选择必须按公开投、招标制度进行，采购员对供货商及所购材料、物品的质量、供货信誉应有足够的了解，保证材料物品的供应的稳定性和连续性。

3、供货商提供的材料、物品进场前必须提供足够的材料质量证明文件，并取样送试验室或有关部门进行质量确认，否则不得进入施工现场。

4、对已进场的材料、物品要定期对质量品质进行复核，发现与供货合同要求不一致，应及时制止纠正，并对供应商予以处罚。

5、学习施工用各种材料、物品的相关知识，提高业务鉴别能力，及时对所购材料、物品做出正确评价。

二、仓库保管员职责1、仓库保管员对施工用各类材料、物品在进场、存放期间的质量负责，在项目经理的领导下，严格履行岗位职责，认真做好收集和保管工作。

建设工程项目五大员变更备案申请表

申请变更原因
□因自身原因导致工程项目发生重大质量、安全事故的；
□有违法、违规、违纪行为，被暂停或者吊销资格的；
□变更工作单位（应提供原单位出具的离职证明）；
□罹患严重疾病需要治疗或者修养，时间在一个月以上或者超过合同工期二分之一以上（应提供由二级甲等及以上等级的医疗机构出具、经主治医师签名的疾病诊断书和住院、修养证明）；
建设工程项目五大员变更备案申请表
工程名工单位名称
建设规模
（中标价）
项目工期
起止时间
申请变更事项
□变更材料员□变更预算员□变更施工员 □变更安全员 □变更质检员
原始人员
姓名
变更后人员
姓名
证书编号
□原材料员
材料员
□原预算员
预算员
□原质检员
质检员
□原施工员
施工员
□原安全员
安全员
施工单位（公章）：
法定代表人（签字）：
申请人员（签字）：
年月日
建设单位意见（公章）：
项目负责人（签字）：
年月日
建筑市场监管处意见：
经办人：部门负责人（签字）：
年月日
备注： 1.本表一式四份，如通过变更，则施工、监理、建设单位和建设工程主管部门各留一份。
2.携带此工程项目之中标通知书原件。变更后人员证书原件（已入信用信息库）。

三类人员五大员

水利水电工程施工企业“三类人员”和“五大员”办事指南（2018年4月版）一、关于“三类人员”和“五大员”关于水利水电工程施工企业安全生产管理“三类人员”是指:企业负责人（A类），项目负责人（B类），专职安全员（C类）。

以下简称三类人员关于水利水电工程施工企业管理技术岗位“五大员”是指：施工员、安全员、质检员、材料员、资料员。

以下简称五大员二、关于申请人的学历、职称和工作经历要求（一）三类人员满足以下条件者，可申请参加水利水电工程施工安全生产管理三类人员培训：1．企业负责人：针对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员，包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作副经理等，除法定代表人之外的其他企业主要负责人，应具有大专及以上学历或中级及以上技术职称，且具有三年及以上的水利水电工程建设经历；对应考核证书为A证。

2．项目负责人：针对由企业法定代表人授权，负责水利水电工程项目施工管理的负责人。

应具有大专及以上学历或中级及以上技术职称，且具有三年及以上的水利水电工程建设经历；对应考核证书为B证。

3．专职安全员：针对在企业专职从事安全生产管理工作的人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其施工现场专职安全员。

应具有中专或同等学历且具有三年及以上的水利水电工程建设经历，或大专及以上学历且具有二年及以上的水利水电工程建设经历。

对应考核证书为C证。

（二）五大员满足下列条件之一者，可申请参加水利水电工程施工管理技术岗位五大员培训：（1）具有高中学历，从事水利水电行业专业技术工作满五年者；（2）具有中专学历，从事水利水电行业专业技术工作满三年者；（3）具有大专学历，从事水利水电行业专业技术工作满二年者；（4）具有大学本科学历，从事水利水电行业专业技术工作满一年者；（5）具有大学研究生相关专业学历，可直接报名参加考试；（6）其它工程类相关专业，中专及以上学历，从事水利水电工程施工相关工作2年以上。

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【最新文档】五大员任命、变更通知word版本
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五大员任命、变更通知
篇一：建设工程项目五大员变更申请表
建设工程项目五大员变更申请表
篇二：工程项目五大员变更备案申请表
建设工程项目五大员变更申请表
工程名称：天疆骊城住宅小区1#楼、5#楼及地下车库
篇三：建设工程项目五大员变更备案申请表
建设工程项目五大员变更备案申请表
工程名称及标段：
2.携带此工程项目之中标通知书原件。

变更后
人员证书原件（已入信用信息库）。

五大员变更申请报告

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五大员变更申请报告
篇一：建设工程项目五大员变更申请表
建设工程项目五大员变更申请表
篇二：工程项目五大员变更备案申请表
建设工程项目五大(:五大员变更申请报告)员变更申请表
工程名称：天疆骊城住宅小区1#楼、5#楼及地下车库
篇三：五大员变更表
附件1
河南省住房和城乡建设领域专业人员岗位培训考核合格证书变更申请表
附件2
河南省住房和城乡建设领域专业人员岗位培训考核合格证书遗失补办或污损更换申请表。

五大员岗位职责(更详细)

项目经理岗位职责1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目面负责.2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限.4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场,处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。

8、及时处理债权、债务,搞好资产清算，保证公司资产不流失。

9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚.项目技术负责安全责任制度一、对本项目安全技术负直接责任;二、协助项目经理贯彻执行安全生产规章制度；三、编制施工组织设计（施工方案）及安全技术措施，并负责组织实施与监督检查;；四、负责向工长进行重大或关键部位的安全技术交底；五、组织职工学习安全技术操作规程；六、及时解决施工中的安全技术问题；七、参加工伤事故的调查分析,负责制定改进安全技术措施。

预算员岗位职责1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作.2、负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本的差异，做出分析. 3、配合公司做好项目计划成本的编制工作，并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议4、认真阅读施工图纸，及时发现相关问题,参与图纸会审。

5、根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证,并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。

建筑五大员

资格
工作内容
岗位职责
第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。
第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。
第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件
施工员
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督, 测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.
施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。
预算员的工资价位，月薪在2500~4000元左右
它包括土建预算员和安装预算员，不过已经统一改名为造价员了。建筑五大员是：施工员、质检员、安全员、材料员、资料员。这五大员中并没有造价员，造价员属于建筑八大员中一员。相对五大员来说预算员工资比较高一些。
建筑五大员
造价员、施工员、质检员、安全员、材料员
01 资料员
03 质检员 05 材料员
目录
02 施工员 04 安全员 06 预算员
建筑五大员是指造价员、施工员、质检员、安全员、材料员。
按日常建设行政主管部门对施工现场人员检查所谈及的、及业主对人员要求指定的五大员，改变了以往常说的五大员概念，变更为：项目经理（建造师）、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员。这是实际要求的五大员（既施工现场必要的五种重要人员，称为五大员。预算员及资料员在现场的控制地位较为次要，所以在当下建筑领域，已经没有列入五大员行列，也不列为建设行政主管部门对现场督查时的必要人员），这有别于传统的五大员，这是需要注意的。

五大员职责

项目经理职责项目经理在项目实施中全权代表我公司与建设方(甲方)代表、监理工程师及有关单位联系，处理与该工程有关的大小事宜，负责组织管理工程项目的实施，其主要职责为：1、负责组建项目部，组织项目管理班子，主持项目管理的总体工作；2、建立健全工程施工质量保证体系，制定各种施工管理规章制度；3、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；4、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；5、指挥工程施工活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；6、对工程施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明施工；7、与业主代表、监理工程师商谈与项目有关的事宜，负责对外关系的协调；8、主持合同管理工作；9、安排竣工验收，并主持项目总结工作。

技术负责人职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责；2、协助项目经理做好项目工程的技术部署和工程的技术交底工作；3、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底；4、组织各工程的开工准备工作，保证各分部工程的按期开工；5、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计；6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料；7、及时掌握工程施工情况，解决工程施工过程中的技术问题，协调各工种施工的资源调配；保证各分部工程按期完工；8、负责组织工程的三检验收工作，组织分部工程施工质量等级的自评工作；9、负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

质检员岗位职责1、根据国家相关规定,制定质量管理施工办法；2、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权；3、负责专业检查，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况；4、组织施工现场质量检测试验和统计分析工作；5、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目部和上级质量管理部门上报质量情况；6、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录；7、对不合格分项工程及时向项目部和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。

五大员职责

建设部职业资格技能鉴定规范工种土建专业：手工木工、精细木工、架子工、钢筋工、抹灰工、油漆工、混凝土工、砌筑工、防水工、电工、电焊工、管工、模板工安装工程专业：安装钳工、安装起重工、管道工、通风工供水专业：净水工、水质检验工、机泵运行工、水井工、水表装修工、供水调度工、供水营销员、供水设备维修钳工、供水设备电工、供水仪表工、供水管道工、变配电运行工市政专业：筑路工、道路养护工、下水道工、下水道养护工、污水处理工、污泥外理工、污水化验监测工、泵小操作工、沥青工、沥青混凝土摊铺机操作工园林绿化专业：绿化工、花卉工、植保工、育苗工、盆景工、观赏动物饲养工、花街工、石雕工、木雕工、草坪工、苗圃工、养护工、假山工环卫专业：环卫拉级运输装卸工、环卫船舶轮机员、环卫船舶驾驶员、环卫机动车驾驶员、环卫粪便清理保洁工、环卫化验工、环卫机动车修理工、环卫公厕管理保洁员、环卫拉圾外理工、环卫道路清扫保洁工、环卫粪便外理工机械化施工专业：起重机驾驶员、挖掘机驾驶员、塔式起重机驾驶员、推土机驾驶员、筑炉工、桩工、中小型建筑机械操作工、工程机械修理工燃气专业：燃气用具安装检修工、液化石油气机械修理工、燃气输送工、燃气压力容器工、燃焦煤气炉工、燃气具修理工、煤气管道工、燃气化验工、污水外理工、燃气净化工、配煤工、液化石油气罐区运行工、机械煤气发生炉工、焦炉维护工、热气司炉工、燃气调压工、热力运行工、重油制气工、液化石油气钢瓶检修工、液化石油气灌工、供气营销员、煤焦车司机、焦车司机、焦炉调温工、胶带机输送工、燃气表装修工、冷凝鼓风工、水煤气炉工古建筑装装饰装修专业：古建木工、古建瓦工、古建彩画工、假山工、古建油漆工我公司中标后，立即组建项目经理部，作为公司驻现场的指挥机构，全面负责指挥现场的施工，项目部下设设计组、工程组（下设施工组若干）、质量安全组、供销组、综合组、养护组，共20人组成，配置办公桌椅若干、电脑两台，搭建仓库、机房等施工相关设施。

工程项目分包管理人员变更申请表

分包单位（章）：
法定代表人（签字）：
申请人员（签字）：
年月日
监理单位意见（章）：
项目负责人（签字）：
年月日
总包单位意见：
项目负责人（签字）：
年月日
注：本表一式两份，项目部及公司安全技术部各留存1份。
xxxx项目分包管理人员变更申请表
工程名称：xxxxxxxxxxxxxxxx项目工程
建设单位名称
工程地点
施工单位名称（分包）
建设规模
（中标价）
项目起止时间
ห้องสมุดไป่ตู้年月日至年月
变更后五大员承接工程起止时间
年月日至年月
变更人员类别
3类人员
原始人员（专职安全员）
姓名
证书编号
变更后人员（专职安全员）
姓名
证书编号
申请变更原因

五大员岗位职责牌

五大员岗位职责牌五大员岗位职责牌1一、施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时进行施工计划及方案，争创更高效益。

8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。

配合项目经理工作。

二、安全员岗位职责1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。

如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。

对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

4、处理一般性的安全事故。

5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。

对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

五大员注册管理系统操作使用说明

全国水利工程建设五大员管理系统操作使用说明中国水利工程协会二○一四年十月目录1编写目的 (1)2系统简介 (1)3个人注册 (1)用户登录 (1)温馨提示 (3)申请延续备案 (3)申请变更备案 (3)申请注销备案 (8)个人从业信息维护 (10)密码管理 (10)安全退出 (11)4单位登录 (11)温馨提示 (12)备案受理 (13)信息查询 (14)单位信息 (15)单位名称变更申请 (16)密码管理 (16)退出登录 (16)1编写目的本手册是向使用“全国水利工程建设五大员管理系统”的人员提供系统功能及其具体操作的详细说明，使用户能直观的理解和掌握此系统操作、使用的全过程。

2系统简介受水利部建设与管理司的委托，中国水利工程协会〔以下简称中水协〕承担全国水利工程建设五大员管理工作。

为加强五大员注册管理，提高工作效率，结合水利行业实际，中国水利工程协会开发了《全国水利工程建设五大员管理系统》〔以下简称《系统》〕。

《系统》根据水利行业五大员注册管理流程，分三级管理——个人登录、单位登录和中国水利工程协会。

其中个人登录主要包括申请延续备案、申请变更备案、申请注销备案、个人从业信息维护等功能；单位登录主要包括延续备案受理、变更备案受理、各种信息查询和单位名称变更申请等功能；中水协具有对备案五大员最终的审核管理权限，其功能除主要包括对各单位通过本系统上报的各类备案信息进行审核管理和各类信息的查询外，还包括各种后台管理及相关维护功能。

系统采用B/S模式建设，安装简单、操作灵活，界面简单明了。

3个人注册3.1用户登录登录中国水利工程协会网站，在右侧“人员管理及单位资质管理”导航栏中找到“施工管理岗位人员”类别，点击“个人登录”进入系统主页面，如图1所示：图1 系统主页面点击“个人登录”如图2所示：图2 个人登录注意：五大员的登录用户名为资格证书编号，初始密码为用户个人身份证号码前十位。

进入系统后，请务必修改密码。

五大员新政策+表格

广东省住房和城乡建设领域现场专业人员岗位培训考核评价实施细则根据住房和城乡建设部颁布的《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》、《关于贯彻实施住房和城乡建设领域现场专业人员职业标准的意见》（建人〔2012〕19号）、《关于做好住房城乡建设领域现场专业人员职业标准实施工作的通知》（建人专函〔2013〕36号）和广东省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于贯彻落实住房城乡建设部<建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准>的实施意见》（粤建人函〔2015〕1157号)等文件精神,为进一步规范我省住房和城乡建设领域现场专业人员岗位培训、考核评价和证书管理工作，特制定本实施细则.一、组织领导按照住房和城乡建设部“全国统一职业标准、统一评价大纲、统一证书式样,省（自治区、直辖市)统一组织管理、统一评价”的“五统一”原则，根据广东省机构编制委员会办公室《关于对住房和城乡建设领域现场专业人员职业标准统一考核评价工作纳入省住房和城乡建设厅权责清单意见的函》（粤机编办字〔2015〕404号）要求，广东省住房和城乡建设厅负责现场专业人员岗位培训考核的指导监督工作；广东省建设信息中心负责统筹建设、运行管理培训考核信息系统；广东省建设教育协会负责现场专业人员岗位考核工作，并按住房和城乡建设部规定的样式统一印制《住房和城乡建设领域专业人员岗位培训考核合格证书》并编号和管理；相关的培训工作由经认可的培训机构负责。

二、培训机构评估、管理（一）评估.广东省建设教育协会对承担我省住房和城乡建设领域现场专业人员培训工作的培训机构，实行评估和考核制度。

申请承担住房和城乡建设领域现场专业人员培训岗位工作的培训机构必须按照有关要求向广东省建设教育协会提交申请资料,由广东省建设教育协会组织专家组对申报机构进行评估，评估通过后,方可开展相关工作。

(二）监督管理。

承担住房和城乡建设领域现场专业人员岗位培训工作的培训机构实行常态化考核制度。

五大员注册管理系统操作使用说明

全国水利工程建设五大员管理系统操作使用说明中国水利工程协会二○一四年十月目录1编写目的 (1)2系统简介 (1)3个人注册 (1)3.1用户登录 (1)3.2温馨提示 (3)3.3申请延续备案 (3)3.4申请变更备案 (3)3.5申请注销备案 (8)3.6个人从业信息维护 (10)3.7密码管理 (10)3.8安全退出 (11)4单位登录 (11)4.1温馨提示 (12)4.2备案受理 (13)4.3信息查询 (14)4.4单位信息 (15)4.5单位名称变更申请 (16)4.6密码管理 (16)4.7退出登录 (16)1编写目的本手册是向使用“全国水利工程建设五大员管理系统”的人员提供系统功能及其具体操作的详细说明，使用户能直观的理解和掌握此系统操作、使用的全过程。

2系统简介受水利部建设与管理司的委托，中国水利工程协会（以下简称中水协）承担全国水利工程建设五大员管理工作。

为加强五大员注册管理，提高工作效率，结合水利行业实际，中国水利工程协会开发了《全国水利工程建设五大员管理系统》（以下简称《系统》）。

《系统》根据水利行业五大员注册管理流程，分三级管理——个人登录、单位登录和中国水利工程协会。

其中个人登录主要包括申请延续备案、申请变更备案、申请注销备案、个人从业信息维护等功能；单位登录主要包括延续备案受理、变更备案受理、各种信息查询和单位名称变更申请等功能；中水协具有对备案五大员最终的审核管理权限，其功能除主要包括对各单位通过本系统上报的各类备案信息进行审核管理和各类信息的查询外，还包括各种后台管理及相关维护功能。

系统采用B/S模式建设，安装简单、操作灵活，界面简单明了。

3个人注册3.1用户登录登录中国水利工程协会网站，在右侧“人员管理及单位资质管理”导航栏中找到“施工管理岗位人员”类别，点击“个人登录”进入系统主页面，如图1所示：图1 系统主页面点击“个人登录”如图2所示：图2 个人登录注意：五大员的登录用户名为资格证书编号，初始密码为用户个人身份证号码前十位。

建设项目变更申请书(共10篇)

篇一：项目变更申请书项目变更申请书图片已关闭显示，点此查看篇二：建设工程项目五大员变更申请表建设工程项目五大员变更申请表图片已关闭显示，点此查看篇三：建设工程变更申请表建设工程变更申请表图片已关闭显示，点此查看篇四：建设工程更换项目经理申请模板申请青岛市招标办：青岛中冶华安置业有限公司：我公司参与投标的洛阳路片区保障性住房集中建设项目（二期）工程施工，原投标报名项目经理孙淑芳同志因工作变动，不能参与该工程的投标及施工。

现申请变更项目经理为毛从平同志。

为盼！建设单位意见（公章）：投标单位名称2012年1月5日篇五：建设工程施工项目部人员变更申请表图片已关闭显示，点此查看篇六：建设工程取样员变更申请表证书变更（补证）申请表图片已关闭显示，点此查看注：随本表提交以下材料1.证书原件（补证需交一寸近期彩照1张）；篇七：关于xxx社区提升项目变更的请示关于xxx社区提升项目变更的请示x发改委：xxx社区提升项目是2010年大干300天市容环境综合整治项目，经xxxxx会对项目的实施内容进行审定，删减了楼房整修、楼体粉刷、更换住户窗户、安装电子监控设备两套、平改坡等项内容。

xxx社区建设项目变更的内容：粉刷平房面积由3160平方米增加至5380平方米，楼间硬化面积由45312.5平方米增加至64829.5平方米，楼间道路整修面积由2320平方米增加至9847平方米，绿化面积由32720平方米增加至48653平方米，增加了社区围墙整修6798米,维修污水井325座，雨水收水井874座，污水管网改造2310 m。

1、xxx社区改造提升项目预算2、xxx社区改造提升项目工程量xxx街道办事处 2010年12月17日xxx社区改造提升工程初步概算一、项目基本情况东起xxx路---------西xxx富安路南起xxx道---------北至xxx 三、基本概算项目总投资：1600万元1、粉刷平房 15万元2、绿化 321万元3、楼间硬化 488万元4、拆除小煤屋及违章建筑 100万元5、楼间道路整修 456万元6、社区门卫设施 20万元7、社区景观灯改造 78万元8、地下管网改造 54万元9、社区围墙修缮 68万元xxx街道办事处 2010年12月1日国有资金安排基建项目申请表图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看投资概算表图片已关闭显示，点此查看篇八：项目经理更换申请报告项目经理更换申请报告xxxxx指挥部：请审批！附：李xx项目经理证书复印件中国xx集团有限公司20xx 年 xx 月 xx 日项目经理资质证书事项办理办理依据：1、《关于印发<建筑施工企业项目经理资质管理办法>的通知》（建建[1995]1号）2、《关于进一步完善建筑施工企业一级项目经理数据库，规范项目经理资质证书管理的通知》建市函[2006]1号3、《关于加强本市建筑业企业项目经理资质管理工作的通知》（沪建建管[2005]087号）4、《关于本市建筑业企业聘用三级项目经理的实施意见》（沪建建管[2004]018号）5、《关于开展本市建筑业企业聘用三级项目经理资质备案网上申报工作的通知》（沪建建管[2005]066号）办理程序：办理事项（一）、项目经理在本市企业之间调动企业提交以下书面材料：1、《项目经理资质证书变更申请表（市内）》1份；2、申请表须有调出企业与调入企业签署意见加盖公章并由项目经理本人签字；4、三级项目经理证书变更须由调入单位企业工商注册地所在区县建设行政主管部门进行审核盖章；（二）、外省市项目经理调入本市企业企业提交以下书面材料：1、《项目经理资质证书变更申请表（跨省）》，一级资质证书提交2份，二、三级资质证书提交1份；2、申请表须有调出企业与调入企业签署意见加盖公章，并由项目经理本人签字；3、调出企业省级建设行政主管部门、国务院有关部门、中央管理的有关总公司、有关行业协会签署意见加盖公章；5、身份证原件及复印件1份；7、原申报项目经理资质时填写的《建筑施工企业项目经理资质申报表》或调出企业出具申报项目经理资质时承担的代表工程（名称、规模、验收企业、验收日期）的证明；（三）、项目经理资质证书的补证企业提交以下书面材料：1、《项目经理资质证书补证申请表》1份；2、申请表须有申请企业签署意见并盖公章，由项目经理本人签字；3、声明遗失公告的报纸原件（省级报纸）；4、原项目经理资质证书复印件（无复印件的需提供最高学历证书、职称证书的复印件，身份证的复印件）；（四）、外省市（部属）企业项目经理资质证书在沪备案企业提交以下书面材料：1、《外省市（部属）项目经理备案申请报告》1份；2、申请报告须有申请企业加盖公章；3、申请报告须有各省市驻沪办意见和公章;（部属在沪企业不适用此条）撤消备案：企业提交以下书面材料：1、《外省市（部属）项目经理撤消备案申请报告》1份；（五）、企业名称更名项目经理资质证书的变更企业提交以下书面材料：1、《项目经理资质证书更名申请报告》1份；2、申请报告须有申请企业加盖公章；3、市工商局签发的《企业名称变更核准通知书》复印件1份；4、项目经理证书原件；5、根据建设部要求一级项目经理资质证书变更，需每人填写《一级项目经理个人情况简介表》1份，提供5寸工作照1张。

建筑安装类五大员岗位职责

建筑安装类五大员岗位职责一、施工员（工长）1. 负责监督和指导施工现场的施工进度，确保按计划进行。

2. 协调各个班组之间的工作，保证施工顺利进行。

3. 监督施工质量，确保达到设计要求和规范标准。

4. 负责现场安全防范措施的实施，及时发现和处理安全隐患。

5. 参与工程预算和结算的审核工作。

6. 定期向项目经理汇报工作进展情况和需要解决的问题。

二、质量员（质检员）1. 负责检查施工过程中的质量是否符合规范要求。

2. 对施工现场的材料、设备、施工方法等进行抽查和检验。

3. 参与隐蔽工程和分项工程的验收工作。

4. 及时处理施工中出现的质量问题，确保工程质量。

5. 负责质量资料的收集、整理和归档工作。

6. 定期向项目经理汇报质量状况和改进意见。

三、安全员（安全员）1. 负责施工现场的安全管理工作，监督各项安全规定的落实。

2. 对施工现场的消防设施、安全通道等进行定期检查和维护。

3. 参与施工前的安全技术交底工作。

4. 及时处理安全事故隐患，防止事故发生。

5. 负责安全培训和宣传工作，提高员工的安全意识。

6. 定期向项目经理汇报安全状况和改进措施。

四、材料员（材料员）1. 负责施工现场材料的管理工作，包括材料的采购、验收、保管和发放。

2. 根据施工进度计划，合理申报材料需求计划。

3. 负责材料的保管和保养工作，确保材料的使用性能不受损失。

4. 参与材料的盘点工作，确保材料数据的准确性。

5. 及时处理材料质量问题，保证施工正常进行。

6. 定期向项目经理汇报材料使用情况和库存状况。

五、资料员（资料员）1. 负责施工现场资料的收集、整理和归档工作。

2. 参与施工图纸会审和设计变更的记录工作。

3. 负责施工记录的填写和整理工作。

4. 参与工程质量和安全资料的审核工作。

5. 及时更新项目信息，保证资料的实时性。

6. 定期向项目经理汇报资料管理情况和改进意见。

建筑安装类五大员岗位职责（1）一、施工员（工长）1. 负责监督和指导施工现场的施工进度，确保按计划进行。