某装饰工程质量保证体系

装饰工程质量保障方案

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X X X建设工程有限公司2019年1月5日

某酒店内部装修工程

质量保障方案

随着科学技术的发展和市场竞争的需要，质量管理越来越被人们重视。在装饰装修工程中，质量是工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到项目的使用效益，甚至返工造成巨大的经济损失。因此，质量是装饰装修工程的生命。工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度。质量差，一方面要增加返工、加固、补强等所需人工、材料、机械的消耗;另一方面给使用者增加了维修和改造的费用。同时，低劣的质量必然缩短工程的使用寿命，低劣的质量还会给社会带来极坏的影响。反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，成本降低，工程进度加快，企业信誉增强，利润和产值增加;建设项目也能早日投入运营，早日见效。

质量是每一个企业的生命线，也是建筑行业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量保障是每一位企业管理者必须明确的责任。以下是我司针对某项目部现场情况制定的质量保障方案，在往后的工期中，我司将遵守合同，严格执行本项保障方案，强化管理，保证质量和进度的双优。

一、建立质量保障团队措施

一个富有效率的管理团队是质量保障得以实施的基本条件，针对首钢项目的工程特点，我项目部成立了以项目经理田伟为组长的质量领导小组，

建立一套质量管理领导体系，具体组织框架如下：

二、执行原材料质量保证措施

1．原材料的采购

（1）做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供销商，建立质量档案。

（2）从待定的供销商中按规定取样，送业主认可的质检站进行试验。 （3）试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合格

项目质量领导小组

组 长： 项目经理： 副组长：项目副经理、 技术负责人：

水电工工长：

木工工长：

泥工工长：

油漆工工长：

质量安全员：

测量放线员：

资料员：

材料采购员：

作业班组长：

供应商，建立供货关系。

（4）建立供货商档案，随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格，否则应重新认定合格的供销商。

（5）装饰面层材料应满足监理、设计、甲方的要求，地面和墙面所用瓷砖、面砖等应一次订购一个厂家的同批产品，以免发生色差现象。涂料、油漆应为同批出厂产品。

2．原材料的运输、搬运和贮存

（1）原材料进场必须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。

（2）对于易损材料，如隔音棉，运输和搬运时做好防护，防止变形和破损。

（3）原材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有效追溯。

（4）.原材料进场需由专人保管，对乳胶漆、防水材料等材料应加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。

（5）在运输、搬运过程中损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料，不得使用在本项目中。

3．原材料进货检验、标识、抽样送检。

严格按照国家和北京市相关标准及设计要求进行检验。材料进场后，质量员进行“自检、互检”合格后，由项目技术副经理进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术副经理先进行检验，合格后，提前报请监理工程师、设计师进行检验。隐蔽验收部位由施工方质量员、甲方、监理

工程师、设计四方到场检验认可。

本工程检验程序见下图：

材料、半成品检验程序图

本工程试验程序如下图：

材料试验程序流程图

三、落实技术保证措施

根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：

进 货 验证随货文件 验证标识状态 退 货 转入使用

抽样试验 检查外观包装

待试验标识

取 样

安排试验 标准试验 信息反馈

现场实验

验证规格、数量

出具试验资料 下发施工现场

1、组织保证、制度落实。我司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。

2．建立以技术负责人为管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。

3．建立完整的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。

4、施工以样板为标准，根据施工工艺和操作规程，对工程不同部位的装修制定实施细则，由专业工长做技术交底，以优良工程标准进行施工操作。建立健全项目的质量管理体系，强化质量意识，建立严格的质量岗位责任制，将质量控制管理工作，落实到每个作业工人，贯穿到每一道施工工序。具体措施落实如下：

（1）、装修工程质量应从基层施工抓起，地坪、墙面、天花等，基层施工应抓住操平吊线、打巴贴饼、清理润湿基层、分层批灰等操作环节的监督、检查，使基层粘结牢实，无空鼓裂纹、表面平整、垂直、微湿，清爽，这是保证装修面层质量的基础。

（2）、按设计要求，不同的面层材料按各自的施工工艺要求进行施工，水泥砂浆面应分层进行，严格控制抹灰厚度，阴、阳角线条用专制工具刮