个人外部培训申请表 (2)
培训管理表格大全
培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表部门：姓名：代号：个人外部培训申请表个人外部培训申请表年度培训计划培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：员工培训报告书主办单位副总经理厂(副)长 `员工培训记录表部门新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表单位批准审核拟订培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。
学校教师外出学习培训及汇报制度（4篇）
学校教师外出学习培训及汇报制度是指学校规定教师参加外出学习培训活动的流程和要求，并要求教师在参加完活动后向学校进行汇报的制度。
该制度的具体步骤和要求可以包括以下内容：1. 申请审批：教师需要向学校提出外出学习培训的申请，包括培训的目的、内容、时间和地点等，并提供相关资料。
学校将对申请进行审批，确定是否批准教师外出学习培训。
2. 培训安排：一旦申请获得批准，学校将与教师商讨具体的培训安排，包括培训期间的工作安排、费用报销等事项。
3. 学习培训：教师根据学校的安排和要求，参加培训活动，并全情投入学习，提高自身的专业水平和教学能力。
4. 活动汇报：教师在参加完培训后，需要向学校进行汇报，将学习到的知识、经验和成果进行总结，并向学校的领导和其他教师进行分享。
5. 效果评估：学校会对教师的学习培训效果进行评估，如组织教学观摩、课堂观摩等方式，从而促进学习成果的转化和应用。
通过建立学校教师外出学习培训及汇报制度，能够鼓励教师积极参与学习培训活动，不断提升自身的专业素养和教学水平，进而提高教育教学质量，促进学校的发展和进步。
学校教师外出学习培训及汇报制度（2）是指规范教师外出参加学习、培训活动，并要求教师在活动结束后进行汇报的一套制度。
以下是一个衍生成例：一、培训申请1. 教师根据个人学习需求，选择合适的培训项目，并填写培训申请表。
2. 培训申请表上需包括培训项目信息、培训时间、培训目的、预计花费等。
二、审批流程1. 教师提交培训申请表后，由所属部门主管或学校领导进行审批。
2. 学校领导根据教师的培训需求、学校发展需要等因素进行审批决定，并在申请表上签字或批准。
三、费用报销1. 教师在参加培训时，需妥善保管报销凭证，如培训费用发票、交通费票据等。
2. 培训结束后，教师按照学校要求填写费用报销申请表，附上相关凭证，提交给财务部门进行审核。
3. 财务部门审核通过后，将费用报销给教师。
四、学习汇报1. 教师在参加培训结束后，需按规定时间内将学习成果进行汇报。
人力资源控制程序记录
员工培训计划表
部门/物业区：PF62201
拟订：审核：批准：
员工培训需求表
PF62202 部门名称：主管：填表时间：
一、请按如下提纲进行部门培训需求旳描述：
1、本部门发展中现存旳重要问题有哪些：
2、这些问题哪些是可以通过培训解决旳：
3、本部门人员哪些业务技能非常欠缺：
4、您觉得本部门目前最需要安排旳培训是什么，理由，时间安排：
5、您对本部门培训旳其他建议：
二、部门培训需求：
员工外派培训申请表
填表日期：年月日PF62203
注：培训形式指脱产、半脱产或在职考取各类学历证书、资格证书等。
临时培训申请表
员工培训签到表
WF62205
培训效果评估表
PF62206 1、针对本次培训旳内容、形式及老师旳解说等，您觉得：
（1）培训内容
□内容丰富、实用、贴近现实工作
□培训内容浮于书表，不实际□内容一般
（2）培训形式
□形式生动、寓教于乐□一般□形式呆板、类于说教（3）老师解说
□解说生动、易于掌握□一般□解说技能差
（4）培训时间
□太长□适合□局限性
（5）培训旳服务工作
□满意□一般□不满意
2
WF62207
阐明：1、成绩一栏为培训考核成果，根据每次培训考核方式旳不同，可觉得具体考核分数，也可觉得“合格”、“不合格”等文字描述；
2、费用一栏是在外部培训课程实际发生有关费用或者内部培训课程有明确费用核算旳状况下填写。
外出进修学习管理规定（4篇）
外出进修学习管理规定第一章总则第一条为了规范外出进修学习行为，提高员工的综合素质和专业能力，制定本管理规定。
第二条本规定适用于公司全体员工外出进修学习相关事宜。
第三条外出进修学习是指员工经公司批准，到外部机构、大学或研究机构等进行学习、培训、研究等活动。
第四条公司鼓励员工外出进修学习，提供相应的支持和奖励。
第五条外出进修学习应当符合公司的战略发展需要和员工职业发展规划。
第六条外出进修学习期间，员工仍然享有应有的权益和义务。
第二章申请与批准第七条员工申请外出进修学习应填写《外出进修学习申请表》，明确学习目的、内容、地点、时间等信息，并提供相关证明材料。
第八条申请外出进修学习时间应提前至少一个月，并经所在部门审核通过。
第九条公司根据公司实际情况和员工综合素质，对申请进行评估，确定是否批准。
第十条申请被批准后，员工应进行详细的学习计划，并报备所在部门。
第十一条如果因特殊原因需要提前、延期或取消外出进修学习，员工应及时向所在部门请示和说明情况，并进行重新申请。
第三章费用和福利待遇第十二条外出进修学习费用由员工所在部门承担，包括学费、住宿费和交通费等。
第十三条外出进修学习期间，员工的基本工资、津贴和福利待遇不变。
第十四条公司提供适当的补贴、奖金或奖励机制，鼓励员工外出进修学习。
第十五条外出进修学习期间，员工享受相应的假期和休息时间。
第四章学习成果考核与评定第十六条外出进修学习结束后，员工应提交学习报告和成果汇报。
第十七条学习报告应包括学习过程、学习收获和学习成果等内容。
第十八条成果汇报应包括学习成果的应用与实施情况、对公司发展的贡献等。
第十九条学习报告和成果汇报由所在部门、人力资源部等部门进行评定和考核。
第二十条学习成果考核结果将作为员工评价和晋升的重要依据。
第五章行为准则和约束第二十一条员工在外出进修学习期间应遵守学习机构的相关规定和纪律。
第二十二条员工应妥善保管好个人财物和学习设备，注意安全和防范。
第二十三条员工应积极参与学习活动，珍惜学习机会，努力提升自己的能力。
培训管理制度_2
培训管理制度培训管理制度1(一)总则第一条目的为了对员工进行有组织、有计划的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，根据公司人力资源管理基本政策，特制定本制度。
第二条原则和政策(1)公司培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。
(2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平竞争”的原则，员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。
第三条适用范围本制度适用于公司所有正式员工。
(二)培训内容和形式第四条培训内容培训内容包括知识培训、技能培训和态度培训。
(1)知识培训不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备完成本职工作所必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识。
让员工了解公司经营管理的情况，如公司的规章制度、发展战略、企业文化、基本政策等，是员工掌握企业的共同语言和行为规范。
(2)技能培训不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训，使其在充分掌握理论的基础上，能自由的应用、发挥、提高。
(3)态度培训不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观及政治觉悟的培训，建立公司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需要。
第五条培训形式培训形式分为员工自我培训、员工内部培训、员工外派培训和员工交流论坛。
1、员工的自我培训。
员工的自我培训是最基本的培训方式。
公司鼓励员工根据自身的愿望和条件，利用业余时间通过自学积极提高自身素质和业务能力。
公司会尽力提供员工自我培训的相关设施，如场地、联网电脑等。
原则上对员工自我培训发生的费用，公司不予报销。
2、员工内部培训员工的内部培训是最直接的方式，主要包括：(1)新员工培训。
(2)岗位技能培训。
(3)转岗培训。
根据工作需要，公司员工调换工作岗位时，按新岗位要求对其实施岗位技能培训。
(4)部门内部培训。
部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模、灵活实用的.培训，由各部门组织，定期向人力资源部汇报培训情况。
最新有关专业培训申请书范例汇总5篇
最新有关专业培训申请书范例汇总5篇专业培训申请书1尊敬的各位领导：我叫单__，本人于20__年高中毕业被本单位招入并送陕西能源职业技术学院培训于20__年7月毕业。
在20__年7月15日正式报到参加工作。
在参加工作的这1个月里我本人深感知识的匮乏，在日常遇到许多困惑，许多难点，为了能使本人开阔视野，拓宽工作思维，充实自我以适应在各岗位的工作，本人已于陕西科技大学提出继续学习的申请并获得批准。
因此需请假半年(6个月)现恳请单位领导批准本人的外出学习申请。
本人一定会充分利用此次外出学习的机会，抓竟提高专业知识和业务能力争取在学习结束后更好的服务于企业。
____年_月_日专业培训申请书2尊敬的领导:随着公司日渐强大,对员工素质要求渐高，我本人在现工作中感到知识匮乏在日常工作中遇到许多困惑，许多难点。
为了能使我本人开阔视野，拓宽工作思维，充实自我，促进我单位深入落实新标准新制度，适应单位新的发展，我愿意全面接受素质教育，这样使我本人也能享受到优秀的教育教学方法，因此决定外出培训。
我相信，这次学习对我一定是获益匪浅的，必将极大的促进我对工作的积极性，提高我对工作本质的一个新的认识。
为积极探索我单位全面实施素质教育具有非常大的意义。
因此，恳请领导给予批准。
至此敬礼申请人：___专业培训申请书3尊敬公司领导：通过对20__年施工管理工作进行总结分析、论证，公司目前存在施工管理人员质量、安全意识淡薄，对施工专业知识的掌握、现场管理方式方法技能不足，对品牌工程所要求标准知之甚微，对施工现场“由谁干”“干什么”“怎么干”的职责分工不明确，责任不清楚，导致我公司承建的施工项目质量、安全管理没有保障，为化解上述突出问题，能使我公司现场管理人员在质量、安全管理上有进一步提升，现申请对公司全体施工管理人员进行一次学习培训，望领导能批准!此致审核人(副总)：最新有关专业培训申请书范例汇总5篇专业培训申请书4合水县教体局：为了进一步解放思想，更新理念，全面推进我校管理创新，切实提升教学水平，积极打造高效课堂，大力推进校园文化建设，不断优化育人环境，有针对性地对我校教育管理、课程改革、课堂创新、师资建设、后勤保障以及学生阳光体育、读书活动等方面工作中存在的难题，经太白九年制学校校委会研究决定，将先后选派25名教师赴庆城县白马九年制学校进行为期3天的全天候跟踪学习培训。
外部培训流程说明
操纵手段：考勤、考试、评估
操纵依据：公司的培训打算、培训通知单、培训过程
2)人力资源部第一评估培训的必要性，并依照年度培训打算与外部培训单位沟通、询价并提交部门意见给分管公司领导；
3)经公司领导审批后依据打算、需求下发培训通知；
4)各部门统计上报参加培训人员名单；
5)人力资源部与下属单位沟通、确定参加培训人员名单报由公司分管领导审批；
6)经公司分管领导审批后组织、进行培训；
7)各部门在培训终止后进行总结，提出建议并填写培训中意度调查表（由培训组织者收集，报送企管办）；
8)人力资源部对考勤、培训考试进行评估并存档。
七、流程文件、表单
《年度培训打算》《外部培训申请》《中意度调查表》《培训人员名单》《个人培训记录》
八、业务风险
培训是否合理、有效
九、流程操纵点
考勤、培训考试、培训完进行评估
外部培训流程说明
一、流程名称：外部培训流程
二、流程编号：GYGFC-RL-012
三、流程目的
明确从外部培训的申请、组织到培训终来自后进行考试、评估的整个过程四、流程目标
规范外部培训的整个过程
五、流程负责人
直截了当责任人：人力资源部间接责任人：公司分管部门领导、各部门、单位
六、流程描述
1)人力资源部接收外来培训通知或其他部门递交外部培训申请；
申请培训的申请书范文7篇
申请培训的申请书范文7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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培训班申请书
培训班申请书培训班申请书篇一：培训申请书培训申请书尊敬的公司领导：您好我是工程部的X XX,我于201X年在公司工作至今，一直以来本人勤勤恳恳，刻苦钻研业务，在公司领导的关怀下，自己的业务技术知识及政治思想觉悟都取得了长足的进步，各项专业技能也已经能够熟练掌握。
为更好地服务我公司的发展和进步，并进一步提高自身管理技术水平，学习外部的先进经验，应对当前行业水平的高速发展，提高我公司的竞争力，本人希望能够前去参加健峰公司于13年3月17日至3月21日开展的为期7天的《项目管理培训班》，望院领导斟酌考虑，请审批。
在外出进修期间，本人保证严格遵守公司各项的规章制度、工作要求，服从公司的调遣安排，积极锻炼、努力学习，争取按期圆满完成进修！此敬申请人:XXX（工程部） 201X年12月28号篇二：培训班申请报告民办培训机构申请报告海林市教育局体育局、为了实施科教兴国战略，为了中华民族的伟大复兴，为了弘扬中华民族的传统文化，切实提高全民族的素质，为社会主义教育事业贡献一份力量，我本人在深入调查，反复论证的基础上，进行了充分的准备，特申请开办申丽涓书法练字班，具体情况如下、一、名称：申丽涓书法练字班二、地址：海林市俊景园小区1号楼16门市三、培训范围：硬笔书法及毛笔书法四、性质：民办五、宗旨：我校本着“真心、诚心、爱心”才能教给学生“真材、真知、真本领”的办学宗旨，秉承“以人为本，因材施教”的教学理念，激发和培养学生学习书法的兴趣，提高学生一定的综合运用能力，培养学生创新精神和实践能力，传承中华传统美德，培育新时代书法爱好者，坚持社会主义办学方向，贯彻国家的教育方针，遵守社会道德风尚。
六、目标：我培训机构秉承“真心、诚心、爱心”的办学宗旨，根据学生身心健康发展规律和现代社会的发展需求，利用寓教于乐的教学方法，使学生在轻松愉悦的环境中学习。
公司员工外派培训学习管理办法
公司员工外派培训学习管理办法为了规范员工的外派培训管理，保证外派培训质量，需要制定并实施相应的管理制度。
店铺为你整理了员工外派培训管理制度，希望你喜欢。
员工外派培训管理制度篇一第一条目的为了规范外派培训管理，保证外派培训质量，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公派及私请外出培训学习员工。
第三条权责单位1.办公室负责此制度的制定、修改和废止工作。
2.总经理负责此制度发布、修改和废止的核准工作。
第二章外派培训需求申请第四条培训人选确定1.部门经理、公司领导或办公室，视实际需要可提议指派受训人员。
2.各部门结合部门发展的需要与员工的实际工作表现，推荐合适人员参加外派培训。
3.员工个人根据工作的需要，也可以向公司提出参加外派培训的申请。
第五条外派培训申请参加公司外派培训学习的人员应事先填报“外派培训申请表”，提交办公室，办公室汇总外派培训需求，报总经理审批通过后组织实施。
“外派培训申请表”见附录一。
第三章外派培训形式第六条外派培训可选择大专院校进修交流、参加专题讲座和交流会、赴国外参观或考察、到其他公司或工厂进行访问交流等方式，如下图所示。
第四章外派费用管理第七条外派培训费用参训员工与企业签订“培训协议”，双方签字后作为“劳动合同”的附件执行。
“培训协议”一式两份，参训员工和企业各执一份(培训协议模板见附录二)。
第五章外派培训人员的管理第八条员工参加外派培训期间，视同正常上班，其工资与各项福利待遇正常计发。
外派培训的方式到大专院校进修交流派赴国外参观或访问考察参加专题讲座和交流会到其他公司参观或访问第九条受训人员必须自觉遵守外部培训机构的各项规定与要求，凡因违规违纪受到培训机构处分的，公司根据情节严重程度予以相应的处分。
第十条受训学员需在学习结束的五天内，对学习情况进行书面总结，并交办公室备案，否则费用不予报销。
第十一条培训期满，受训学员必须按时回公司报到，如逾期不归，按旷工处理。
第十二条参加外派培训的人员应将所学知识整理成册，列为培训教材，并担任相关讲座的讲师，将培训所学的知识、技能传授给相关人员。
外部培训推荐 申请表
外部培训推荐/申请表
申请人：一、二、三级部门：
入职日期：职位：工号：
( A )外部培训课程详细资料
课程名称：培训机构：
费用合计：元（其中：书费元，学费元，报考费元）持续时长：
以下打“√”选择：
1. □预算内□无预算
2. □学历教育□技能培训□资格考证□资格证年审□素质类□管理类( B ) 参加外部培训的原因( 申请人填写)
( C ) 参加外部培训课程的理由( 直属主管填写，如属推荐员工参加培训的，务必详细说明推荐理由)
( D ) 培训的目的 ( 部门负责人填写)
( E ) 人力资源部对课程了解的综合评估及预算费用告之 ( 人力资源部填写)
部门预算费用：元截止现在已使用费用：元剩余费用：元申请人 / 日期部门负责人签批 / 日期 HR经理背书 / 日期总经理批准。
员工外派培训管理规章制度（4篇）
员工外派培训管理规章制度第一章总则第一条为了规范员工外派培训管理工作，提高员工培训质量，充分发挥员工外派培训的作用，制定本规章制度。
第二章外派培训的定义与范围第二条外派培训是指企业内部将员工派遣到外部机构参加培训学习的一种方式。
第三条外派培训的范围包括但不限于国内外各类培训班、研讨会、学习交流等。
第三章外派培训的申请与审核第四条员工外派培训申请需由员工本人向上级主管提交书面申请，并注明培训目的、内容、地点、时间、预算等相关信息。
第五条上级主管收到员工外派培训申请后，应在三个工作日内进行审核，并作出批准或拒绝的决定，并将决定书面通知员工。
第六条若员工申请外派培训的内容与公司战略目标不符，或存在重大安全隐患，上级主管有权拒绝该申请。
第七条若员工申请外派培训需要公司提供经济支持，需在申请前与财务部门沟通并获得书面同意。
第八条员工外派培训申请获批后，员工应按照申请内容和时间参加培训，并按规定提供相应的培训材料和经验总结。
第四章外派培训的预算与费用报销第九条员工外派培训预算按照实际情况和公司规定进行核定，并由财务部门进行审核。
第十条员工外派培训的费用包括但不限于培训费、差旅费、餐费、住宿费等，具体费用标准由公司财务部门制定。
第十一条员工外派培训费用报销需员工提供相关票据和费用明细清单，并填写报销申请表，提交给财务部门进行审核和处理。
第十二条外派培训费用报销审批程序为：员工→上级主管→财务部门。
第五章外派培训的管理与考核第十三条员工外派培训结束后，员工应根据培训内容和达到的目标，书面总结并提交给上级主管和人力资源部门。
第十四条上级主管和人力资源部门应对员工外派培训进行绩效考核，并将考核结果纳入员工个人绩效考核体系。
第十五条若员工外派培训期间违反公司规定或产生严重不良后果，公司有权对员工进行相应的纪律处分，并追究其法律责任。
第六章附则第十六条对于特殊情况下的紧急外派培训需求，相关程序可根据情况灵活处理。
第十七条本规章制度的解释权归企业所有，如有修改，将按照公司制定的程序进行。
办公室常用表格目录
办公室常用表格目录
1、办公室物资管理条例
2、办公室行为规范
3、保密制度
4、变更工资申请表
5、变更工资申请单
6、部门工作分类表
7、部门工作综合测量表
8、部属行为意识分析表
9、财务管理规定
10、餐饮业人事管理规章
11、操作员奖金分配表
12、出差旅费报销清单
13、出差旅费清单
14、出差申请单
15、出差申请单（一）
16、出差申请单3
17、出差用品检查重点
18、辞职申请表
19、辞职申请书
20、从业人员在职培训资历表
21、档案管理规定
22、定期考绩汇总表
23、短程旅费申请表
24、法律工作制度
25、费用报销规定
26、费用开支管理办法
27、岗位职务说明书
28、个人外部培训申请表
29、个人外部训练申请表
30、个人训练/教学记录表
31、个人训练/教学记录表
32、各级培训机构工作职责
33、。
外部教育训练申请表
申请日期:
姓名: ______________________工号: ______________________
部门: ______________________进厂时间: ______________________
课程名称: ______________________职位: ______________________
培训时间: 1.由______年___月___日___时___分至______年___月___日___时___分.共H
2.由______年___月___日___时___分至______年___月___日___时___分.共H
3.由______年___月___日___时___分至______年___月___日___时___分.共H
2.受训后愿为公司尽心服务年.可举办内部讲座堂.
3.愿为公司提出条合理化建议或优化项作业流程.
4.其他:
□同意;□不同意,意见:
签名及日期: _______________
管理部审核:
签名及日期: ________________
总经理核准:□同意□不同意,意见:
签名及日期: _______________
培训机构:讲师:__________________
课程内容: _________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
2.受训后愿为公司尽心服务年.可举办内部讲座堂.
3.愿为公司提出条合理化建议或优化项作业流程.
员工外派培训管理制度范文（4篇）
员工外派培训管理制度范文第一章总则第一条为了提高员工的综合素质，拓宽其知识和技能，并进一步提升公司的整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部员工因工作需要而外派参加培训的管理。
第三条外派培训是指公司将员工派往外部培训机构、学校或其他地点参加专业培训、学习、交流或进修等活动的行为。
第四条公司将员工派往外部参加培训的目的是为了提高员工的专业素质、增强员工的综合能力，并进一步推动公司的发展。
第二章培训计划和申请第五条公司将根据员工的岗位要求、工作需求和个人发展规划等因素，制定员工外派培训计划。
第六条员工可以根据自身的发展需求和个人意愿申请参加外派培训，但必须符合公司的规定和要求。
第七条员工申请外派培训时，需填写《员工培训申请表》，并提交相关证明材料。
第八条公司将根据培训计划和申请情况，结合员工的工作表现和发展潜力，综合评估并确定是否同意外派培训。
第九条公司将根据实际情况和预算限额，确定每年拟派出员工外派培训的人数和名额。
第十条公司将根据不同的培训项目和内容，制定相应的培训费用预算，并由财务部门审核和批准。
第三章培训机构的选择和合作第十一条公司将根据员工的培训需求和培训计划，选择合适的培训机构进行合作。
第十二条公司将充分考虑培训机构的声誉、师资力量、课程设置和培训效果等因素，进行评估和选择。
第十三条公司将与选定的培训机构签订培训合作协议，并明确双方的权益和责任。
第十四条培训机构应保证提供高质量的培训服务，保障员工的学习效果和培训成果。
第四章培训费用和报销第十五条公司将按照规定的培训费用标准，负责支付员工的培训费用。
第十六条员工参加外派培训期间的交通费、食宿费和其他合理费用，由公司负责承担。
第十七条员工参加外派培训结束后，需向公司提供培训证书、学习报告或其他培训成果，以便进行评估和复核。
第十八条员工参加外派培训的期间，仍应履行公司的工作职责和义务。
第五章培训期限和考核第十九条员工参加外派培训的期限应根据实际需要和培训计划来确定，并经过公司管理层的批准。
员工培训管理制度（3篇）
员工培训管理制度(一)总则第一条目的为了对员工进行有组织、有计划的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，根据公司人力资源管理基本政策，特制定本制度。
第二条原则和政策(1)公司培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。
(2)员工的专业化培训和脱产外出培训坚持“机会均等、公平竞争”的原则，员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。
第三条适用范围本制度适用于公司所有正式员工。
(二)培训内容和形式第四条培训内容培训内容包括知识培训、技能培训和态度培训。
(1)知识培训不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备完成本职工作所必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识。
让员工了解公司经营管理的情况，如公司的规章制度、发展战略、企业文化、基本政策等，是员工掌握企业的共同语言和行为规范。
(2)技能培训不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训，使其在充分掌握理论的基础上，能自由的应用、发挥、提高。
(3)态度培训不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观及政治觉悟的培训，建立公司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需要。
第五条培训形式培训形式分为员工自我培训、员工内部培训、员工外派培训和员工交流论坛。
1、员工的自我培训。
员工的自我培训是最基本的培训方式。
公司鼓励员工根据自身的愿望和条件，利用业余时间通过自学积极提高自身素质和业务能力。
公司会尽力提供员工自我培训的相关设施，如场地、联网电脑等。
原则上对员工自我培训发生的费用，公司不予报销。
2、员工内部培训员工的内部培训是最直接的方式，主要包括:(1)新员工培训。
(2)岗位技能培训。
(3)转岗培训。
根据工作需要，公司员工调换工作岗位时，按新岗位要求对其实施岗位技能培训。
(4)部门内部培训。
部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模、灵活实用的培训，由各部门组织，定期向人力资源部汇报培训情况。
外出学习培训制度(三篇)
外出学习培训制度是指组织员工参加外部学习和培训活动的规定和程序。
外出学习培训可以帮助员工拓宽知识视野、提升专业能力和技能，为公司的发展和员工的个人成长提供支持和帮助。
以下是一个外出学习培训制度的示例：1. 定期培训计划：公司制定年度培训计划，包括培训主题、时间安排和参与人员等。
计划应与公司战略目标相一致，并根据员工的职位需求和个人发展需求进行安排。
2. 培训预算：公司预留一定的培训预算，用于支付外出学习培训的费用，如培训费、交通费、住宿费和伙食费等。
3. 培训申请和批准程序：员工需要提出培训申请，包括培训项目、时间、预算和预期收益等。
申请应提交给直接上级或相关部门负责人审批。
审批人根据公司安排和员工实际情况决定是否批准。
4. 培训安排和执行：一旦申请获批准，公司负责安排培训的具体事项，如报名、预订交通和住宿等。
员工需要按照安排参加培训，并提供相应的考勤和培训反馈报告。
5. 培训成果评估：培训结束后，员工需要提交培训成果评估报告，包括学习成果、实际应用效果和个人感受等。
公司根据评估报告对培训效果进行评估和总结，为今后的培训计划和决策提供参考。
6. 培训记录和档案：公司需要建立员工培训记录和档案，以便于跟踪和管理员工的培训历程和成长。
外出学习培训制度的实施可以帮助公司提升员工的整体素质和能力，提高员工的工作效率和质量，促进组织的创新和发展。
同时，制度的建立也需要公司的支持和资源保障，包括培训预算、人力资源和培训平台等。
外出学习培训制度（二）是指企业为员工提供外出参加培训和学习的机会，并制定相应的政策和规定。
以下是一个可能的外出学习培训制度的内容：1. 培训预算：企业设定一定的培训预算，用于支持员工的外出学习和培训活动。
2. 培训需求评估：企业定期进行员工培训需求评估，了解员工的培训需求和兴趣，以便有针对性地安排培训计划。
3. 培训计划和安排：企业制定年度培训计划，包括培训项目、培训时间、培训地点等，并提前通知员工。