银行资产管理部经理述职报告
银行财务部经理述职报告5篇
银行财务部经理述职报告5篇银行财务部经理述职报告1 20__年是公司发展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的第一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经营目标，带领财务部全体人员认真领会工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划20__年的财务工作任务，创新“六个一”服务理念，加强学习，提升服务，规范管理，做实做细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务服务有了新转变，财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。
按照集团公司干部考核要求，将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下，请大家评议。
一、坚持政治理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好服务。
1、政治理论学习方面20__年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材料，重温党章，认真开展党员民主评议，积极参加组织生活，聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对照党员标准查找不足，严格要求自己，做到待人诚恳，做事认真，工作负责，立场坚定，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。
2、业务学习方面自己作为公司一名新兵，刚刚迈入生物制药行业，以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容，不断提高公司财会人员的业务素质，提高工作效率。
二、本人工作岗位职责履行情况1、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。
以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。
2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。
2024年银行授信管理部经理述职报告范文(3篇)
2024年银行授信管理部经理述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是银行授信管理部经理XXX，非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。
一、工作回顾过去一年，银行授信管理部面临着外部环境的巨大挑战和机遇，全面增强了政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，牢固树立了服务大局、保持稳健、推动发展的工作导向。
通过科学规划、精心组织，我们圆满完成了各项工作任务，取得了显著的成绩。
1. 严格风险控制，保持健康发展在金融风险不断加大的背景下，银行授信管理部加强了风险管理，坚持审慎审批原则，确保各项贷款业务风险可控。
我们建立了风险管理框架、完善了风险评估模型，严格执行风险控制流程，加强对授信额度、贷款用途和还款能力的评估，提升了贷款业务的质量和风险防范能力。
2. 提高服务质量，满足客户需求为了提升客户满意度，我们不断优化流程、提高效率，提供更加专业和便捷的服务。
通过加强与业务部门的沟通合作，及时了解客户需求，精准把握市场动态，制定了一系列客户服务措施，有效提高了贷款审批效率和业务转化率，赢得了广大客户的信赖和好评。
3. 团队建设，提升员工素质我们注重团队建设，通过定期的培训、交流和学习，提升了员工的业务水平和综合素质。
我们还积极营造和谐的工作氛围，激发员工的工作热情和创新能力，使团队的凝聚力和战斗力不断增强，为银行的发展提供了坚实的保障。
二、工作展望展望未来，银行授信管理部将坚持服务大局、保持稳健和创新发展的原则，继续加强风险管理，提高服务质量，加强团队建设，推动银行的可持续发展。
1. 加强风险管理当前，金融市场的不确定性和风险性依然存在，我们将进一步加强对各项贷款业务的风险管理。
通过完善风险评估模型、优化风险管理流程，提高对贷款客户的风险评估和监控能力，确保贷款业务的安全性和稳定性。
2. 提高服务质量我们将进一步提高服务质量，从客户需求出发，定期听取客户意见和建议，优化贷款审批流程，提高办理效率，提供更加个性化、专业化的贷款服务，不断提升客户满意度。
2022银行理财经理述职报告【7篇】
2022银行理财经理述职报告【7篇】2022银行理财经理述职报告篇1我于4月接到省分行的调令，调任支行客户理财经理。
在支行8个月的工作中，我勤奋努力，注重创新，在自身业务水平得到了不断提高的同时，于思想意识方面也取得了不小的进步。
现将我本人在三个季度的工作情况总结汇报如下：二季度我在支行行长和各条线同事的关心指导下，用较短的时间熟悉了新的工作环境。
在工作中，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。
3月至6月，我参加了北京金融培训中心举办的afp（金融理财师）资格认证培训，取得参加afp认证考试资格，并于7月顺利通过了afp认证考试。
通过这次全方位的培训和学习，使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。
在工作中，我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合，勇于探索新理论、新问题，创造性的开展工作。
到了新的岗位，自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。
且到了新的工作环境，对行内业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生，加之支行的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。
要开展工作，就必须先增加客户群体。
到任新岗位后，我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持，加大自身客户群体。
在较短的时间内，我通过自身的优质服务和理财知识的专业性，成功营销了支行的优质客户，提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。
担任客户理财经理以来，我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。
客户理财经理是我们银行对公众服务的一张名片，是客户和银行联系的枢纽，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着我行的形象。
我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注，因此要求其综合素质必须相当的高。
从我第一天到任新岗位，从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中，心态上也发生了很大的转变。
刚开始时，我觉得客户经理工作很累、很烦锁，责任相对比较重大。
银行综合管理部个人年终述职报告5篇
银行综合管理部个人年终述职报告5篇银行综合管理部个人年终述职报告精选篇120__年注定是不平凡的一年,在这一年我走上支行公司部经理工作岗位，面对了经济形势下行压力,不良贷款集中暴露,竞争环境不断恶化,内外部管理持续深入的形势。
回顾这一年的工作，在支行领导的关心及同事的帮助下，我认真学习业务知识和技能，积极主动地履行工作职责，及时总结工作中的不足，努力提高业务素质，较好地完成了个人的工作任务，在思想觉悟、业务素质、优质服务方面都有了一定的提高。
现将这一年的经历与体会总结如下：一、加强学习，不断提升综合素质。
坚持学习我行的现行信贷意见、政策和有关规章制度，积极参加分行条线部门组织的各种业务培训，通过相关业务测试，不断规范自己合规合法的行为,做到知识更新、业务更新，在办理客户业务的时候就能够准确把握该笔业务的风险点。
通过实践中的经验积累、专业化的培训和自学，逐渐掌握基本的财务知识和信贷业务技能以及我行授信业务和操作流程。
业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提升。
二、认真工作，不断夯实业务基础。
我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够积极主动，认真遵守各项规章制度，能够及时完成领导交给的工作任务。
作为支行公司部经理，我深感自己肩上担子的分量，稍有疏忽就有可能造成信贷风险，因此，我不断的提醒自己，不断的增强责任心。
我深知信贷资产的质量事关银行经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。
在贷前调查，我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的信贷管理制度，结合贷款新规，对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都仔细调查，没有一丝一毫的懈怠。
部门经理的工作述职报告（精选5篇）
部门经理的工作述职报告部门经理的工作述职报告（精选5篇）时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，为此要做好述职报告。
那要怎么写好述职报告呢？下面是小编帮大家整理的部门经理的工作述职报告（精选5篇），欢迎大家分享。
部门经理的工作述职报告1时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的二OXX年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。
看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。
我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
我是于97年6月份到XX公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。
一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。
对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展迅速，管理正规，发展XX用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省XX任务发展中进入前三名。
在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。
现将二OXX年的主要工作情况述职如下：一、以提高自身素质为突破口在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。
经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。
资产管理工作述职报告
资产管理工作述职报告一、工作背景和概述我从事资产管理工作已有三年时间，负责公司资产的管理和运营。
在这段时间里，我积累了丰富的资产管理经验，能够独立完成资产管理工作的各项任务，并与其他部门密切合作，确保资产的安全和有效运作。
二、主要工作职责及完成情况1. 资产管理计划的制定和实施我负责制定公司的资产管理计划，并根据实际情况制定相应的实施方案。
在过去的三年里，我成功地完成了多个资产管理计划的制定和实施工作，包括固定资产、无形资产和金融资产等各类资产的管理。
2. 资产清点和盘点每年我都会组织公司的资产清点和盘点工作，确保公司的资产目录和实际情况相符。
我采用了先进的资产管理系统，提高了清点的准确性和效率。
在过去的三年里，公司的资产清点结果都与资产目录相符，未出现较大的差错。
3. 资产采购和处置我负责公司的资产采购和处置工作。
在采购方面，我与供应商保持良好的合作关系，确保采购的资产符合公司的需求和质量要求。
在处置方面，我及时发现和处理无效资产，并通过拍卖或其他方式进行处置。
在过去的三年里，公司的资产采购和处置工作得到了很好的管理和控制。
4. 资产维修和保养我负责公司资产的维修和保养工作。
我建立了健全的维修和保养制度，定期检查和保养公司资产，确保其正常运转。
在过去的三年里，公司的资产维修和保养工作得到了有效的管理和控制，资产的故障率明显降低。
5. 资产风险管理我负责公司的资产风险管理工作。
我建立了完善的风险管理制度，定期评估和监测公司的资产风险，并采取相应的措施进行控制和防范。
在过去的三年里，公司的资产风险得到了有效的管理和控制，未发生严重的资产损失。
三、取得的成绩和经验在过去的三年里，我在资产管理工作中取得了一些成绩和经验，主要包括以下几个方面：1. 提高资产的利用率和效益通过优化资产管理流程和加强监督管理，我成功地提高了公司资产的利用率和效益。
总公司的资产使用率由过去的80%提高到了85%，公司的利润率也相应提高。
资产管理部人员述职报告
资产管理部人员述职报告
尊敬的领导：
我在过去一年里担任资产管理部的职位，工作内容主要包括资产配置、风险管理、投资决策等方面。
在这一年里，我努力工作，取得了以下成绩：
1. 资产配置：我根据市场情况和投资策略，对各类资产进行合理配置，以实现收益最大化。
经过调整和优化，我们的投资组合获得了相对较高的回报率，并保持了较低的风险水平。
2. 风险管理：我密切关注市场波动和风险因素，并采取相应的风险控制措施。
通过灵活的仓位调整和止损策略，我们在市场大幅波动时能够保持较稳定的资产价值。
3. 投资决策：我积极参与投资决策的讨论和分析，独立评估各类投资机会的风险和收益。
在过去的一年里，我成功投资了一些优质资产，并为公司带来了可观的投资收益。
4. 团队合作：我与资产管理部的同事密切配合，共同完成了各项工作任务。
我与他们分享和交流自己的投资经验和见解，并倾听他们的意见和建议，以提高整个团队的绩效。
除了以上成绩，我还需要提出自我改进的方面。
首先，我需要加强对市场动态的了解，及时掌握各类信息，以更好地把握投资机会。
其次，我需要进一步提升专业知识和技能，不断学习和研究最新的投资理论和方法，以提高自己的投资水平。
展望未来，我将继续努力，以更高的标准要求自己，在资产管理领域取得更好的成绩。
我将密切关注市场变化，优化投资组合，确保资产的安全和稳定增值。
我也将与团队密切合作，加强沟通和协作，共同提高团队的整体绩效。
感谢您对我工作的关心和支持，请您审核我的述职报告，提出宝贵的意见和建议。
谢谢！
此致
敬礼。
资产管理述职报告
资产管理述职报告资产管理述职报告1近几年来，在县教育局和镇政府的大力支持和关心下，我校的硬件和软件建设都跃上了一个新的台阶，固定资产增幅明显，好管好这些资产，发挥其最大的服务效能，成为新时期总务后勤工作的工作重点。
近年来，我校后勤全体同志强化责任，提高认识，努力提高管理水平，使我校的财产管理工作有了新的飞跃。
对于今年的工作，现总结如下：一、自上而下，深化认识，提高认识水平办好一所学校，提高办学水准，离不开财产设备的有力保障。
尤其在全面实施素质教育的今天，多媒体设备在提高教学质量，作用是显而易见，无可替代的。
可以这样认为，一个单位的财产管理，取决于领导对财产管理工作的认识程度和重视程度。
我校领导非常重视财产管理工作，不仅重视财产设备的添置，更注重财产设备管理和使用，提高设备的使用效率，更好的为教育教学服务，为我校的财产管理工作提供了强有力的保障。
二、规范管理程序，明确管理责任财产管理工作是一项专业性服务性极强，既忙又繁还杂的工作，但不管多忙多繁多杂，作为财产设备的管理员，必须明确自己所承担的责任，这是做好财产管理工作的基础，如果任务不清，责任不明，就很难把工作做好。
面对种类繁多的财产设备，在进一步明确各部门管理员职责的同时，从财产设备的实际出发，本着谁主管谁负责谁使用谁负责的原则，制定了我校财产管理制度，构成物物有人管人人有责任的管理网络。
三、建立一支责任心强专业水平高的管理员队伍财产管理工作的成效，关键在于建设一支责任心强、专业水平高、热心工作的管理员队伍。
多年来，学校领导注重对管理人员的思想教育，严格要求管理人员爱岗敬业，认真履行岗位职责，要求管理人员坚持原则，严格财产的采购验收借用损坏赔偿等手续，认真做好财产设备的日常保养维修等多方面的工作，提高财产设备的使用效率。
特别是下半学期，学校领导多次亲临实验室，与相关的'管理人员研究工作，解决工作中的实际问题，有力地推动我校财产管理水平的提升。
有关银行运营管理部经理述职报告5篇
有关银行运营管理部经理述职报告5篇有关银行运营管理部经理述职报告5篇在人们道德素质拔高的今天，报告的用途越来越大，我们在写报告的时候要报告的的基本要素。
一起来参考报告是怎么写的吧，下面是给大家整理的关于银行运营管理部经理述职报告，方便大家学习。
银行运营管理部经理述职报告篇1时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首这一年的工作。
我始终保持着饱满的工作热情和良好的工作态度。
通过各级领导及同事的指导与帮助，严格要求自己努力学习专业知识，提高专业技能，完善业务素质，在工作岗位上兢兢业业，勤奋自律，爱岗如家。
作为一名银行从业人员，本着把各项工作做的更好这样一个目标，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路。
一方面，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，能够较快地完成任务。
另一方面，问书本，不断丰富基础知识掌握技巧向领导请教、向同事学习，在具体的工作中形成了清晰的工作思想，能够顺利的开展工作并熟练圆满的完成本职工作。
在短时间内熟悉各项业务操作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中各项情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
在工作中我始终坚持树立客户第一的思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心，任劳任怨，积极工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都尽心尽力，按时保质的完成。
在日常工作中，始终坚持对自己高标准，严要求，顾全大局，不计得失，为了完成各项工作任务，不惜牺牲业余时间，利用一切时间和机会为客户服务，与客户交朋友，做客户愿意交往的朋友。
经过不断的努力学习在实际工作中的持续磨练，逐渐成长为一名业务熟手，这时我渐渐明白无论是在什么岗位，做什么工作都是具有挑战的，重要的是如何将它做的好，做的更好。
以上是我本年度一些体会和认识，也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程，在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识，不断提高自己的业务水平，继续协调好部门内部事宜，做好自己的本职工作。
银行综合管理部经理述职报告范文5篇
银行综合管理部经理述职报告范文5篇银行综合管理部经理述职报告【篇1】一年来，本人在__支行的领导下，按照严格标准要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，现对今年工作总结如下。
一、在思想方面继续深入学习、法纪、政纪、组织观念强，顾全大局，服从分工，勇挑重担。
尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作。
二、在工作方面熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务；有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强；文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能；能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力；工作经验较丰富，知识面较宽。
在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。
在管理工作中，坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议，听取上月工作情况汇报，研究当月工作安排计划；坚持每月对营业室、外管股进行一次内控制度执行情况检查，加强管理，督促内控制度的落实。
在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。
本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上；工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。
一年来，本人基本无休工龄假，节假日较常值班和加班，坚持每个月底参加营业室的加班，协调有关工作，审核有关报表。
三、在工作作风方面一年来，本人不独断专行、软弱放任；依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益；艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受；务实为民，不弄虚作假、与民争利。
资产管理部年终述职报告
资产管理部年终述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是资产管理部的xx，在过去的一年里，我有幸担任资产管理部的部门经理，借此机会向大家述职报告。
一、工作概述资产管理部作为公司的核心职能部门，负责公司资产的全面管理和运营。
根据公司的战略目标，我们积极调整资产配置，优化投资组合，提高资产收益。
同时，我们还致力于加强风险管理，保障公司资产的安全和稳定。
二、工作成绩1. 资产投资收益率提升在过去一年里，我们通过市场调研、分析和评估，优化了投资组合，实现了良好的投资收益。
根据初步统计数据，公司资产的年度投资收益率比去年提升了10%，实现了预期目标。
2. 风险管理工作取得突破为了加强风险管理，我们建立了完善的风险管理体系，对各类风险进行分类、评估和规避。
我们还制定了风险处置预案，及时应对在投资运营过程中可能出现的各类风险。
在今年的各项风险评估中，公司的风险指数低于同行业平均水平，表明我们的风险管理工作取得了突破。
3. 资产配置策略调整根据市场变化和公司需求，我们及时调整了资产配置策略，降低了对某些高风险投资的依赖程度，同时增加了对稳定收益的投资比例。
这些调整不仅提高了资产的稳定性，还进一步降低了公司的风险暴露。
4. 内部团队建设为了提高资产管理部的整体素质，我们加强了内部团队建设。
我们组织了各类业务培训和交流，提高员工的专业技能和工作效率。
通过团队内部讨论和交流，我们加强了合作精神和团队效应，有效提升了部门整体工作能力。
三、问题与改进尽管我们在过去的一年里取得了一些重要的成果，但还存在一些问题和不足之处需要解决和改进。
1. 信息沟通不畅资产管理部与其他部门之间的沟通和协调存在一定的问题。
在下一年度的工作中，我们将加强与其他部门的沟通，建立更好的协作机制，提高部门内外的信息流动和沟通效率。
2. 人员流动较大过去一年，资产管理部的人员流动较大，这对部门的稳定运营产生了一定的影响。
我们将加强人才培养和激励机制建设，提高员工的工作满意度，稳定团队。
银行综合管理部经理述职报告
银行综合管理部经理述职报告银行综合管理部经理述职报告【篇1】二0__年，是总行规范管理深化年。
在行领导的正确领导下，我与稽核部一班人一道，紧密围绕全行工作中心，严格按总分行和市行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作，以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点，稳步开展稽核检查工作。
年度内累计完成各项稽核检查21项，其中常规稽核8项，内控综合评价7项，离任稽核5项，专项稽核1项；稽核报告累计提出问题和整改要求各111个，针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议43条；全年完成稽核工作量达267日。
一、不负行领导希望，全身心投入稽核工作自稽核部成立以来，今年，我行新领导班子对稽核工作给予了超过以往任何一年的高度重视。
从行领导组织分工一把手亲自主抓稽核工作，增加专职稽核人员配备，到修订中层干部年终考评办法，明确稽核部不列入考评范围，再到委以稽核部以重任，将稽核部作为__支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务达标、__支行内控工作等牵头单位，并将内控委员会办公室设于稽核部，多方面给予了稽核人员充分的独立性，确保稽核人员全身心投入工作并获取较高工作质量。
在今年的稽核检查过程中，主管行领导多次亲临一线，组织部署稽核工作，参加与被稽核单位意见交流，组织落实各级稽核整改方案，并将稽核部收集整理的稽核情况和建议列入内控工作会议发言内容，作重点强调等等，主管行领导对稽核工作的高度重视，使我们感到没有理由不将全身心投入到工作之中，没有理由不将工作干好；各营业单位也普遍提升了对稽核检查的认识程度，能够认真对待并积极配合稽核工作，对稽核提出的问题能够及时整改、落实到位，并普遍表示愿意接受稽核部经常性的检查。
二、认真学习、深刻领会、提高稽核工作的实效为贴近全行工作重心，年度内每逢总行内控管理相关文件下发，我都先行一步，认真学习和领会，并结合我行实际组织部内人员对重点内容和网点相对薄弱方面进行学习和讨论，讲解有关业务环节的检查方法，引导部门其他人员把握重点、明确方向，进而达到提高现场稽核工作效率的效果。
资产管理部经理述职报告
资产管理部经理述职报告资产管理部经理述职报告资产管理部经理述职报告20xx年4月末，市行为了规范和加强全行的不良资产保全工作，恢复组建了资产管理部。
自己通过竟聘，得到行领导和职工代表的信任，担任资产部副总经理职务，主持日常工作，现任资产部总经理。
今年，我在行领导的正确指导下，在各个部门的通力协助下，在部内同志的支持和配合下，经过艰苦工作，使全行的资产保全工作取得了一定成绩。
现将我的工作情况向行领导汇报如下：一、年度业绩指标完成情况截止到20xx年末我行共有表内不良资产七笔共计3950万元，其中次级类三笔（昊源、东北中机、新华能源）共计2370万元，可疑类四笔（东宇电气、高德、五色石、天缘试剂厂）共计1580万元（20xx 年末盛京高尔夫和天辰虽未划为不良，但为维护我行资产安全，该两笔贷款仍划归我部门直管，并按照不良贷款管理，该两笔贷款本金分别为940万元和1100万元）。
20xx年一季度清分将盛京高尔夫转为次级，将新华能源由次级转为可疑。
年初分行下达的清收指标为2000万元，今年我部门在行领导的指引和各部门的配合下，努力开展不良资产清收工作，截止到20xx 年底，我行清收处置不良资产本息共计3219.6万元，其中现金收回859.6（五色石520万元，东北中机36万元，埃默药业198万元，天辰105.38万元，天缘试剂0.22万元），以物抵债2420万元（昊源）。
目前我行共有六笔不良资产共计2410万元，其中次级类两笔（东北中机、盛京高尔夫）共计1220万元，可疑类四笔（新华能源、高德、天缘试剂厂、东宇电气）共计1190万元。
另外东北中机已处置抵押物，该笔贷款有望于近日现金收回。
目前我部门已上交信用卡申请表69张，已完成上级下达的65张任务；完成吸收存款1200多万，完成了上级下达的350万吸存任务。
至此，上级下达的指令性任务和指导性任务均已完成。
二、工作过程简述1、沈阳昊源房产开发公司不良贷款是我行此前数额最大的一笔不良贷款，且情况复杂，清收难度相当大。
银行营业部经理述职报告6篇
银行营业部经理述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、心得体会、报告大全、合同协议、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, insights, report summaries, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!银行营业部经理述职报告6篇一份详尽的述职报告通常涵盖了大家在过去一段时间内的工作项目的全面归纳，述职报告可以用于提高我们的工作满意度和参与度，本店铺今天就为您带来了银行营业部经理述职报告6篇，相信一定会对你有所帮助。
2022理财经理述职报告6篇
2022理财经理述职报告6篇理财经理述职报告篇1从20__年到20__年，我分别任职银行公司类客户经理与某公司财务人员，先将这几年来的主要工作内容述职如下。
一、在银行负责负债业务现代银行对于客户都有一种“主动出击”的心理态度，在20__年到20__年这段时间中，我就主要负责有负债业务这一项工作内容，即负债业务，为银行拉存款，维护已有客户，拓展新账户，保证银行存款规模可以稳定或是增长。
在实际的工作中，我一是坚持“上门维护”，上门维护是银行客户经理日常客户关系维护最常见、运用最为广泛的方法。
所以在工作中我通常都是主动上门征求客户的意见．了解客户的需求，设计创新产品．最大限度地满足客户需求。
工作内容不仅包括上门取单、送单和提供咨询服务等传统服务，还包括协助客户进行资金安排．设计理财方案等；第二是走“情感路线”。
客户经理在客户关系维护过程中注重银行、客户经理与客户之间的感情交流，在彼此亲近、认可、相互帮助的基础上，建立与客户之间和谐稳固的关系客户经理在营销产品的同时，所以我在工作中会尽最大努力运用良好的人际关系、诚挚的个人情感与客户建立稳定、持久的关系；第三是进行“交叉销售”。
银行稳定客户的基本方法有两种：一是提供高质量的维护，二是交叉销售银行的产品。
客户在一个银行得到的服务越多，其转向其他银行的兴趣越小。
所以在工作中我会对客户进行交叉销售，如代发工资、银行卡、储蓄业务、个人理财业务、机构理财业务等；第四，进行顾问式营销。
顾问式营销维护是营销人员在以专业营销技巧进行业务营销的同时，能运用分析、综合、创造、说服等能力，满足客户的需要，并能预见客户的未来而提出积极的建议，以求达成双方长期合作的业务关系并实现双方的互利互惠。
顾问式营销的核心是发挥营销人员对客户的顾问、咨询、维护功能，谋求双方的长期信任与合作。
我在对企业客户的顾问式营销中，做到了客户优先，是双方都实现了满意共赢，并对客户的业务开展进行了一定的客观指导，为客户提供了具有价值的参考信息。
银行理财经理述职报告（精选9篇）
银行理财经理述职报告（精选9篇）银行理财经理述职报告（精选9篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，述职报告也应跟上时间的脚步了。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编为大家整理的银行理财经理述职报告（精选9篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
银行理财经理述职报告120xx年，对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西，尤其是工作在客户经理岗位上的同志，感触就更大了。
年初的竞聘上岗，用自己的话说“这是工作多年来，第一次这样正式的走上讲台，来争取一份工作”，而且，出乎预料差点落选。
竞争让我一开始就感到了压力，也就是从那时候起，我在心里和自己较上了劲，一定要勤奋努力，不辱使命，他是这样想的，也是这样做的。
一年来，我在工作中紧跟支行领导班子的步伐, 围绕支行工作重点, 出色的完成了各项工作任务，用智慧和汗水，用行动和效果体现出了爱岗敬业，无私奉献的精神。
截至现在，我完成新增存款任务xxxx万元，完成计划的 xx. x%，办理承兑汇票贴现x笔，金额xxx万元，完成中间业务收入x万元，完成个人揽储xx万元，同时也较好的完成了基金销售、贷记卡营销等工作，完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作，协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。
客户在第一，存款是中心。
我在工作中始终树立客户第一思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，在工作方法上，始终做到“三勤”，勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持。
我在工作中能够做一个有心人，他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息，及时反馈并跟踪，最终使近xxxx万元资金年初到帐，实现了“开门红”，为全行的增存工作打下了良好的基础。
在服务客户的过程中，我用心细致，把兄弟情、朋友意注入工作中，使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采，真正体现了客户第一的观念。
当客户在过生日时收到他送来的鲜花，一定会在惊喜中留下感动；如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言，也一定会暂时把不快抛到脑后，而抱以一丝谢意；而当客户不幸躺在病床，更会看到他忙前忙后，楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单，但向陈刚那样细致的人却不多。
银行中层领导述职报告银行中层管理人员述职报告(六篇)
银行中层领导述职报告银行中层管理人员述职报告(六篇)银行中层领导述职报告银行中层治理人员述职报告篇一您好!我怀揣着对__社事业的憧憬与追求走进了栏垅信用社白水分社。
时间匆忙，转瞬间我已做了近_个月的柜员。
还记得刚安排到白水信用社的时候，我为信用社网点的掩盖之广之偏折服。
在这短短的时间里，我学习了也学会了许多，慢慢变得成熟起来，努力做到从一个学生到职场人的转变。
回忆这段时间的学习和工作，我做了如下述职：一、工作上，业务技能不断提升柜员一职，看似每天重复着简洁的事情，但要做好柜员的工作，首先就要集中精神，镇静冷静。
作为一线员工，我深刻的体会到柜台效劳是展现__系统良好效劳的“文明窗口”，我们的工作需要协作主动、热忱、急躁的效劳。
经过不断的努力学习，在实际工作中的持续磨练，我现在已经娴熟把握了相关业务以及规章制度，渐渐成长为一名业务熟手。
二、心态上，对工作的认知日渐成熟柜员是直接面对客户的群体，柜台是展现__形象的窗口，柜员的日常工作或许是繁忙而单调的，然而面对各类客户，柜员要娴熟操作、热忱效劳，日复一日，用点点滴滴的周到效劳让客户真正体会到__人的真诚，感受到在__社办业务的温馨，这样的工作就是不平凡的，我为自己的岗位而骄傲!为此，我要求自己做到：一是把握过硬的业务本事、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守，遵守国家的法律、法规;三是培育和谐的人际关系，与同事之间和谐相处;四是糊涂的熟悉自我、胜不骄、败不馁。
参与工作以来，我立足本职岗位，踏实工作，努力学习业务学问，向有阅历的同事请教，只有这样，才能确的确实干出能经得起时间考验的业绩。
三、工作责任心上，树立了正确的职业道德观这段时间以来，我觉得我在工作责任心上有很大的提高。
在银行工作自己所担当的就是一名工作职员，要对自己做的事情负责，对公司负责，对储户负责。
工作后每个人都必需要坚守自己的职业道德和努力进步自己的职业素养。
正所谓做一行就要懂一行的行规，没有法规不成方圆。
理财经理岗位述职报告
理财经理岗位述职报告理财经理岗位述职报告（精选5篇）时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，为此要写好述职报告了。
来参考自己需要的述职报告吧！下面是小编收集整理的理财经理岗位述职报告（精选5篇），希望能够帮助到大家。
理财经理岗位述职报告1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好!今年上半年我营业部转型以来，我在理财经理的岗位上，认真学习业务知识，不断提高自身专业素质，严格按照支行和部门的有关要求，认真做好本职工作，在部门领导和同事们的关心、帮助下，取得了一定的成绩，现将工作的具体情况汇报如下：一、热爱本职工作，进一步提高工作水平“做好一份工作，首先要爱这份工作”。
从事理财经理工作以来，我从陌生到熟悉，慢慢的喜欢自己的这项工作，在工作中，爱岗敬业，有效利用工作时间，以高度的责任感和事业心去工作，认真遵守好我行的每一条规章制度，执行好每一个工作流程，牢记好每一个规范用语，深入挖掘客户，理解客户需求，为每一位客户认真登记工作日志，细心做好拜访记录，及时记载客户意见和建议，以此不断丰富自我，提高自己，综合运用贷款、存款、结算、中间业务等知识，制定专业化的理财方案，为客户提供全面化、个性化服务。
二、学习专业知识，进一步提高专业水平作为基层服务人员，我们直接面对客户，我们的专业技能和知识水平直接关系到客户的满意度，理论知识的学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。
在工作中，除了自觉参加单位组织的集中学习外，我克服自身惰性，坚持个人自学，正确处理工作与学习的矛盾，并能够坚持积极主动的学习专业知识，虚心学习向领导和同事请教，在实践中摸索、总结，进一步熟悉工作流程，不断提高自身的工作能力，在具体的工作中，慢慢的形成了清晰的工作思路，确保了工作的顺利完成。
三、规范服务用语，进一步提高服务水平我深刻的理解到自己的一言一语代表着邮储银行的形象，所以在日常的工作中，我时刻以更高的要求规范自己，认真遵守规范化服务要求，坚持微笑服务，做到“来有迎声，问有答声，去有送声”，为客户营造亲切和谐的服务氛围。
资产管理述职报告
资产管理述职报告资产管理述职报告1岁月如梭，随着四季度低值易耗品和固定资产盘点工作的结束，2022年的资产管理工作已经接近尾声，现对这一年来的工作进行如下总结：1工作态度：认真履行资产管理员的职责，保证资产数量，质量的完整。
对资产使用、调整及时登记造册，使资产和使用者对应起来；对新购资产及时进行验收并填写验收单，保证资产及时入账；对废旧资产及时报损。
2工作业绩：认真学习本年度资产管理单据填写新规范及报损时需要超授权的新规定。
协助部门完成办公区的调整，确保资产完整；对新收款电脑设备的登记及对旧资产的报损；完成中方信调配资产的登记和分配；积极配合公司资产管理员进行资产盘点工作。
3业务水平：作为固定资产管理员本人积极参加资产管理员的各项培训和活动，认真学习资产管理业务知识，探索资产管理过程中的问题。
并提出合理化的建议或意见，使资产管理工作更加完善。
建议和意见：公司目前的资产管理工作多为纸质单据流转，由于发票有时推后，导致存在不能及时验收和登记。
如果采用合适的资产管理软件，不仅能够解决以上问题，提高工作效率，还可以节约纸张相应绿色办公。
回忆几年的资产管理工作，感觉相当充实。
在部门领导的关心和同事的协作配合下资产管理工作紧紧有条，电脑资产得到合理利用。
在今后的工作中将更加勤奋，为公司发展做出自己应有的贡献。
资产管理述职报告2我在恒生物业公司快两年了。
某某年6月到公司任仓库管理员，截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！（一）面对现实，接受挑战某某年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。
由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
银行资产管理部经理述职报告银行资产管理部经理述职报告20__年4月末，市行为了规范和加强全行的不良资产保全工作，恢复组建了资产管理部。
自己通过竟聘，得到行领导和职工代表的信任，担任资产部副总经理职务，主持日常工作，现任资产部总经理。
今年，我在行领导的正确指导下，在各个部门的通力协助下，在部内同志的支持和配合下，经过艰苦工作，使全行的资产保全工作取得了一定成绩。
现将我的工作情况向行领导汇报如下：版权所有一、年度业绩指标完成情况截止到20__年末我行共有表内不良资产七笔共计3XXX万元，其中次级类三笔（昊源、东北中机、新华能源）共计2XXX万元，可疑类四笔（东宇电气、高德、五色石、天缘试剂厂）共计1XXX万元（20__年末盛京高尔夫和天辰虽未划为不良，但为维护我行资产安全，该两笔贷款仍划归我部门直管，并按照不良贷款管理，该两笔贷款本金分别为XXX万元和1XXX万元）。
20__年一季度清分将盛京高尔夫转为次级，将新华能源由次级转为可疑。
年初分行下达的清收指标为20__万元，今年我部门在行领导的指引和各部门的配合下，努力开展不良资产清收工作，截止到20__年底，我行清收处置不良资产本息共计3XX.X万元，其中现金收回859.6（五色石XXX万元，东北中机XXX万元，埃默药业XXX 万元，天辰XX.X万元，天缘试剂XX.X万元），以物抵债2XXX万元（昊源）。
目前我行共有六笔不良资产共计2XXX万元，其中次级类两笔（东北中机、盛京高尔夫）共计1XXX万元，可疑类四笔（新华能源、高德、天缘试剂厂、东宇电气）共计1XXX万元。
另外东北中机已处置抵押物，该笔贷款有望于近日现金收回。
目前我部门已上交信用卡申请表69张，已完成上级下达的65张任务；完成吸收存款1200多万，完成了上级下达的XXX万吸存任务。
至此，上级下达的指令性任务和指导性任务均已完成。
二、工作过程简述1、沈阳昊源房产开发公司不良贷款是我行此前数额最大的一笔不良贷款，且情况复杂，清收难度相当大。
该笔贷款的抵押物为划拨形式取得的土地使用权，且该土地使用权归沈阳市民族开发公司所有，同时由于后期没有追加相应的房产抵押或其他保证措施，客观上造成了该笔贷款抵押物的法律有效性存在严重缺陷，导致我行债权悬空，风险巨大。
我部门接手该不良资产后，经我行风险资产管理委员会研究决定，于20__年6月向沈阳市中法提起诉讼，法院于20__年2月判决我行胜诉，进入执行阶段。
但由于昊源公司和民族公司纠纷的解决遥遥无期，致使都市港湾项目房产无法销售，借款人已无经营活动，无任何还款来源，同时借款人现有房产和开发权均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地使用权抵押，并未承担保证责任，因此执行的难度巨大。
后在我部门多方努力下，作通多方面工作，法院终于同意拟将民族公司与昊源公司两家共同开发的都市港湾房产（包括25套商品房、20套车库，总建筑面积共计5494.11平方米）抵偿我行债务（在民族和昊源两家纠纷未解决前，法院将民族公司名下房产裁定我行，也承担了较大压力）。
在经我部门上报分行、总行，并得到批准后，同时根据沈阳市中院下达的裁定，我行办理了以物抵债手续，抵债金额2XXX万元。
至此该笔不良贷款终于得到解决，我行权益得到维护。
2、在20__年我部门恢复组建前，沈阳五色石文化传播发展广告有限公司已是人去楼空，无法与之联系。
后经过我部多方努力，通过种种方式和渠道终于与该公司法人代表马川野取得联系，并追加了其个人财产无限责任担保。
20__年9月我行正式向沈阳市中级人民法院提起诉讼，沈阳市中法于20__年末判决我行胜诉。
今年2月19日该案件进入执行阶段，马川野曾提出以抵押物中的三栋别墅（抵押物共四栋别墅）抵偿欠款，被我行拒绝后，又通过种种关系企图阻挠该案的执行。
后我部门采取了迂回策略，通过作评估机构的工作，使该四栋别墅的评估值低于其所欠我行债务。
经过我部门的不懈努力和法院执行部门的大力配合，借款人迫于压力终于在今年6月主动变卖了抵押物，现金还款XXX万元，此笔不良贷款被成功收回。
3、沈阳天辰房地产综合开发有限公司于20__年与我行签署还款协议，并于20__年12月归还贷款本金XXX万元，20__年末贷款余额为1XXX万元。
今年一月，在我们的督促下，天辰公司将另笔XXX万元的贷款本息全部结请，经过行领导批准，我行释放了相应的抵押物。
该案进入执行阶段后，由于法院受到外界干扰，减缓了执行进度。
20__年11月4日，我行与天辰公司达成新的还款协议，协议规定，天辰公司于明年6月底前将所欠我行的全部贷款本息及相关费用还清。
4、在我部门接手沈阳天缘试剂厂贷款项目之前，该笔贷款抵押物就已灭失，使我行债权面临巨大风险，后经过我部门与该公司的多次交涉，追加了天缘集团担保，使我行债权不至悬空。
我行于20__年向沈阳市中院提起诉讼，中院一审判决我行胜诉，被告方曾提出上诉，后又撤回上诉。
目前该案已经进入执行阶段，同时分行也已批准对该案实行风险代理的方式进行清收。
5、沈阳高德装饰有限公司不良贷款，借款人长期以来已无任何经营活动，企业处于费业状态，并且该笔贷款抵押物也存在先天缺陷，该抵押物被沈阳市金融系统110网络报警中心租用，全市1000余家金融机构与此联网，收回抵押物难度很大，且该抵押物是本案唯一可执行资产，因此该笔贷款的清收难度很大。
根据高德装饰有限公司不良贷款的实际情况，经支行风险资产管理委员会反复研究讨论，我行于20__年6月1日向沈阳市中级人民法院提起诉讼，法院于20__年10月6日下达判决，我行胜诉。
现该案已进入执行阶段，同时我行已向总行申请对该案实行风险代理。
6、东北中机机械有限公司于今年1月29日逾期，在我部门的督促下，该公司目前仍正常还息，并在今年1月归还了XXX万元贷款本金。
目前看来，借款企业已处置抵押物，我行有望近期收回该笔不良贷款。
7、沈阳盛京高尔夫俱乐部有限公司不良贷款于今年5月正式划归我部门管理。
接手该不良资产后，我部门坚持每周两次的电话催收，取得了一定成果，该公司还息XXX万元。
由于该笔贷款同样存在抵押物的缺陷，清收存在较大难度，我部门在加大清收力度的同时会严密监视其发展动向，出现情况及时向行领导反应。
8、新华能源的不良贷款，现已无收回的任何希望。
借款人法人代表已死亡，经我部门多次实地考察，借款单位和担保单位均已停业瘫痪，也无任何可执行资产，故经我行风险资产管理委员会研究决定，对该笔不良贷款作核销准备，同时决定该笔贷款原经办人下岗清收，并且由其个人承担开展核销工作所需费用。
目前我部门已开始进行核销的前期准备工作。
9、完成不良贷款的交接工作为加强对我行不良资产的管理，我部门对包括原黄河支行管理的沈阳高德装饰有限公司、沈阳东宇电气有限公司，原南湖支行管理的沈阳盛京高尔夫俱乐部有限公司等三笔不良贷款，在信贷部配合下与经办行顺利完成了交接工作。
至此，我行五级清分后三类的不良贷款，已全部划归我部门直管，这样既有利于对我行不良资产的统一管理和清收，也减轻了相关支行的负担。
10、抵债资产处置今年5月在经总行批准后，我行将埃默药业有限公司抵债资产予以拍卖处置，共获得现金XXX万元（拍卖价格XXX万元，另1万元为首次拍卖买方支付的违约金）11、中城项目的管理（1）、目前中城项目贷款余额由年初的689，934，454.XXX 元减少到目前的674，900，000.XXX元。
该项目状况现已明显好转，正逐步步入良性循环轨道，从20__年9月起，开始正常还息。
（2）、根据分行的指示，20__年2月我行和中城公司共同委托辽宁十方房地产评估有限公司对抵押物重新进行了评估。
根据最新的评估报告，抵押物单价13，XXX元/平方米，总价1，336，787，XXX元，物业有所升值。
（3）、我部门于20__年12月上报了关于兴隆集团项目新的授信申请，总行在20__年3月作出批复，批准兴隆集团1亿元可循环贷款额度，期限一年。
接版权所有到总行批复后，我部门重新办理了抵押手续，并按照批复发放了贷款。
兴隆集团现有贷款余额1亿元。
（4）、明确了我部门、营业部及中城项目小组的职责划分，同时根据上级的要求，对中城项目成立了大客户管理小组，以加强管理。
由于该项目的特殊性，我部门在加强日常管理，细致作好贷款发放、贷后管理工作的同时，应作好监督工作，有情况及时向上级汇报。
12、原中银信不良资产的清收今年我部门对中银信不良资产继续加大清收力度，曾多人次的前往哈尔滨、延吉等地开展清收工作，并取得了一定成果（今年11月成功收回现金XXX万元），同时也为该项目明年划归分行管理后，工作的继续开展稳固了基础。
13、吴忠仪表信贷资产的清收工作今年7月吴忠仪表两笔共计3XXX万元人民币贷款到期，8月根据行领导的指示，我部门在未正式接管该项目的情况下，提前介入清收。
我行于20__年8月3日向沈阳市中级人民法院正式提起诉讼，并提出诉讼保全申请。
该项目的当务之急是要求“快”，既快立案、快裁定、快查封，通过我部门的积极努力和法院相关同志的配合，20__年8月4日法院既下达了查封裁定书，6日，沈阳市中院既依据法院裁定在深圳冻结了吴忠仪表集团持有的吴忠仪表股份有限公司国有股3XXX万股，9月15日沈阳市中院对该案进行审理并当庭宣判，我行胜诉，我部门以最短的时间、尽最大可能的维护了我行债权。
目前该案件已经进入执行阶段，我部门力争尽快收回该两笔贷款。
三、思想观念、素质提高情况我在工作中能够自觉遵守国家的各项法律和本单位的规定，认真贯彻国家和上级行的金融政策；能够以共产党员标准严格要求自己，在各项工作中做到廉洁自律，自觉的维护广发银行的利益和形象；在日常工作中，主动关心员工的疾苦，能够团结本部门的同志共同完成各项业务工作。
调资产部工作以后，自己首先从学习贯彻上级行关于资产保全工作的各项文件和规定入手，在日常工作中能够严格按照规范管理的有关要求开展各项业务工作。
自己以前在专业银行有三年的资产保全工作经验,但根据工作发展需要，自己还学习了《中华人民共和国常用法律法规全书》、《中华人民共和国常用司法解释全书》、《担保法》、等等的专业书籍，通过学习，自身素质有所提高。
另外，我通过开展业务工作，同法院、律师事物所、税务、评估机构、拍卖机构等相关单位建立了良好的合作关系，便于今后工作的开展。
四、存在的问题及经验总结1、不良贷款的清收工作宜早不宜迟。
我行的几笔不良资产基本上都是经过多次展期或者借新还旧处理，这样即违犯《贷款通则》有关规定，又丧失了最佳处置时机。
2、不良资产的管理必须要有责任心。
借款单位法人代表失去联系，贷款抵押物灭失等问题暴露了我们以往不良资产的日常管理流于形式。
又例如有笔不良贷款在授信缺口尚未结清的情况下，就释放了该借款人质押的10多万美元，给后来的工作造成了被动。