建筑公司采购部工作总结

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2024年建筑公司办公室工作情况总结(二篇)

2024年建筑公司办公室工作情况总结(二篇)

2024年建筑公司办公室工作情况总结上半年,在公司领导的深切关怀与鼎力支持下,公司各部门紧密协作,办公室全体同仁秉持“团结、求实、诚信、高效”的工作理念,共克时艰,确保了各项工作的稳步推进。

我们始终坚守“服务到位,保障有力”的工作宗旨,以饱满的工作热情与敬业的职业态度,完成了以下几项核心工作:一、优化材料采购管理,健全采购流程1. 在公司各部门的通力协作下,我们对原有的材料采购流程进行了全面梳理与强化,旨在消除操作不规范、监管缺失等问题,切实为公司降本增效。

2. 实施了严格的材料采购申报审批制度,由项目管理人员初审,再提交至公司主管领导复审批准,最后由采购人员执行询价采购,确保每一笔采购都经过充分论证与审批,有效避免了盲目采购导致的资源浪费。

二、强化基础管理,将安全工作置于首位1. 我们从制度建设入手,将安全工作细化到每一个环节,深刻认识到安全工作的极端重要性,坚持“安全第一,预防为主”的原则,不断提升全员安全意识。

2. 加强对驾驶员的监管,要求其定期检查车辆状况,做好维护保养记录,确保车辆处于良好运行状态。

严格执行派车制度,严禁非驾驶员私自驾驶车辆,保障行车安全。

三、加强人力资源管理,优化人员配置1. 自项目开工以来,我们对工地进场劳力进行了详细统计,并为高空作业及相关人员提供了全面的团体意外伤害附加伤害医疗保险,确保员工权益得到保障。

2. 为适应公司发展需要,我们新增了司机、财务部经理及工程部技术人员等岗位,进一步增强了公司实力与管理水平。

3. 严格工地人员退场管理,确保退场手续齐全,维护公司利益。

四、提升日常管理水平,服务公司发展大局1. 我们严格执行员工考勤制度,全面掌握员工出勤情况,为工资发放、福利待遇等提供准确依据。

2. 推行每周例会制度,总结生产经营情况,规划下周工作重点,同时加强公司各部门管理制度、奖惩办法及对外行文格式的统一性。

3. 加强办公用品管理,确保领物有登记、收交有记载、借出要登记、损坏要赔偿,同时做好办公设施的维修与保养工作。

建筑公司工作总结(6篇)

建筑公司工作总结(6篇)

建筑公司工作总结光阴似箭,岁月如梭。

记得来到公司的时候还是炎热的夏季,一眨眼又是一个冬天,在____公司的这半年时间里,虽说不长但我收获颇深。

首先我要感谢公司领导,给我一个来到____公司就业的机会;然后我要感谢我的部门领导x经理,一直以来x经理工作勤勤恳恳、兢兢业业、仔细细心给我肃立了一个工作和学习上的榜样,再者张经理在工作上对我照顾有加,且在工程上中的一些重要节点给我指出并教导,让我在短时间内积累了很多知识。

下面我就对自己这半年的工作做个小结:一、工程情况公司目前处于工程施工阶段的项目有____地块和____店项目。

截止今年年底x地块已完成基坑围护工程、土方工程、地下室基础;4S 店项目主体已经完成,预计在明年春季全部竣工;城北体育公园二期项目完成三通一平工作,已具备开工条件。

二、项目施工过程控制管理情况明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、安全、成本)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。

通过每周二的三方安全及文明施工大检查和每周三的项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,消除工地施工安全隐患,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程中控制;验收控制。

在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。

严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督监理人员是否按照监理合同中的要求去进行管理。

其次,严把原材料质量关。

所有原材料进场后,都需要到监理处报验。

通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。

项目部在对总分包单位加强质量管理。

建筑公司2024年度工作总结(八篇)

建筑公司2024年度工作总结(八篇)

建筑公司2024年度工作总结新的一年将至,在这辞旧迎新之际,我向各位领导汇报自己一年来的工作,借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在中国人民银行重庆支行及现在的阳光____项目部中担任专职质检员.在过去一年的施工中,在项目部很多前辈的关心帮助下,使我工作上有了很大的进步,在公司每月的质量评比中,夺得了六次优胜红旗,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面简单归纳以下几点,请领导指正:工作的务实性以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.在工程中,特别是对待特殊结构工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位.工作中的预见性一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,如在阳光____项目部9#楼控制楼面裂缝中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的时间,在一定时间内拉磙子提浆压实楼面,掌握拆模时间,做好养护工作等程序,从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中,由于砼公司输送砼不及时,加上高温天气,导致局部有冷缝的现象.在以后的工作中,我会不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中.培养吃苦耐劳的精神建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高.最后就是加强自身的综合素质修养的培养身为中兴公司的一员,有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己,我们所有的言行要符合中兴特级企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养.以上是我今年在项目施工中的简单总结,还请领导批评指正,在新的一年里我会更加加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在阳光100施工中不断探索创新,将阳光100打造成中兴的品牌.建筑公司2024年度工作总结(二)在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下,____工程得以顺利进行。

建筑工程采购个人工作总结

建筑工程采购个人工作总结

建筑工程采购个人工作总结作为建筑工程采购个人,我在过去的一段时间里积极参与了多个项目的采购工作,并取得了一定的成绩。

在工作中,我不断总结经验,不断改进工作方法,使自己逐渐成长为一名优秀的建筑工程采购个人。

以下是我在工作中的一些总结和体会:首先,我意识到建筑工程采购工作的重要性。

在项目实施过程中,及时、准确地采购所需的材料和设备,对项目的进度和质量有着至关重要的影响。

因此,在工作中我时刻保持着对采购工作的重视和紧迫感,努力做到把握项目需求,及时满足工程施工的需要。

其次,我在工作中注重建立和维护供应商关系。

良好的供应商关系对于建筑工程采购工作至关重要,能够确保材料的质量和交货的及时性。

在工作中,我和供应商保持着积极的沟通和合作,了解他们的产品情况、价格和服务,从而选择适合项目需求的合作伙伴。

另外,我在工作中注重优化采购流程和降低采购成本。

通过不断的学习和实践,我积累了一定的采购经验,能够灵活运用不同的采购策略,降低采购成本,并且不影响项目的进度和质量。

比如,在采购过程中,我注重比较不同供应商的报价和产品质量,从而选择性价比最优的供应商。

同时,我也不断寻求采购流程上的改进和优化,提高采购工作的效率和成本的控制。

总的来说,在建筑工程采购工作中,我在不断总结经验,不断优化工作方法,使自己逐渐成为一名优秀的建筑工程采购个人。

我深知建筑工程采购工作的重要性,将继续保持对采购工作的重视和紧迫感,不断提高自己的采购水平,为项目的顺利实施和成功完工做出更多的贡献。

我们建筑工程采购人员一直处于项目的前沿,确保所有所需材料和设备都能及时准确地到位。

而在建筑工程领域,采购工作更是举足轻重,决定着项目的进度、质量和成本,因此我们的工作显得尤为重要。

在工作中,我不断地学习和改进,积极与团队协作,其间也积累了一些经验和体会,下面我将对工作中的一些重要方面进行详细探讨。

首先,建立和维护供应商关系是非常重要的。

优质的供应商资源对于采购工作来说是至关重要的,因此,我们需要与供应商保持紧密的联系,了解他们的产品范围、质量、价格以及配送能力,建立起一套优秀的供应商管理体系。

建筑材料员工作总结6篇

建筑材料员工作总结6篇

建筑材料员工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如个人总结、工作计划、心得体会、演讲致辞、应急预案、规章制度、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as personal summaries, work plans, insights, speeches, emergency plans, rules and regulations, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!建筑材料员工作总结6篇工作总结使我们更好地认识自己的职业发展方向,为未来的发展做好准备,工作总结是我们对自己工作中的成果和贡献的总结和回顾,下面是本店铺为您分享的建筑材料员工作总结6篇,感谢您的参阅。

建筑市场部工作总结汇报 建筑市场部工作总结(7篇)

建筑市场部工作总结汇报 建筑市场部工作总结(7篇)

建筑市场部工作总结汇报建筑市场部工作总结(7篇)建筑市场部工作总结汇报建筑市场部工作总结篇一20xx 年分公司在公司的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。

经过全体员工的努力,截止12月底,分公司共完成产值150xxxx万元,新增合同额13。

xxxx元,为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了客户的好评。

(一)成本管理工作1、材料成本管理材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高与低。

项目部从进场时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调查询价。

从供应商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验,积累了一定的资源,建立了一些值得信赖的合作伙伴。

分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度,奖罚分明,做到“谁提料,谁负责”。

加强材料现场使用的管理力度,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的浪费。

2、加强工期管理在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期。

目的是减少项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。

例如桥梁实验室基础施工。

本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型),在±0.00左右独立柱间均有一地道拉梁。

设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼,但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填,如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序,影响整个工程的结构工期。

为使工期不受大的影响,项目部积极主动地与设计单位进行了协商,做了大量的工作,最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼,拆模后再回填。

这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响,提前了xxxx月左右的时间。

3、优化施工方案在制定对工程造价有较大影响的施工方案时,采用不同方案的经济和质量比较分析的方法。

通过集体讨论,优先选择能保证一定质量要求、切实可行、成本低的施工方案。

建筑采购员月工作总结

建筑采购员月工作总结

建筑采购员月工作总结
作为一名建筑采购员,我每个月都会经历繁忙的工作日程,为公司的建筑项目
采购各种材料和设备。

在过去的一个月里,我经历了许多挑战和收获了许多成就。

现在,我来总结一下我的工作情况。

首先,我要感谢我的团队成员们,他们在我需要帮助时总是能够及时提供支持。

我们一起合作,确保所有的建筑材料和设备都能够按时到达施工现场,这需要我们之间的密切合作和沟通。

在过去的一个月里,我们成功地完成了几个重要的采购任务,这让我感到非常自豪。

其次,我要提到我在供应商谈判方面的进步。

在过去的一个月里,我学会了更
好地与供应商进行沟通和谈判,以获取更好的价格和服务。

这不仅节省了公司的成本,也提高了我们的采购效率。

我深信,良好的供应商关系对于建筑采购员来说非常重要,我会继续努力保持和发展这些关系。

另外,我也意识到了一些需要改进的地方。

比如,我发现自己在时间管理方面
还有所欠缺,有时候会因为事务繁忙而忽略了一些重要的细节。

因此,我决定在接下来的一个月里更加注重时间管理,确保每个采购任务都能够得到充分的关注和处理。

总的来说,过去一个月对我来说是充实而有挑战的。

我学到了很多新的知识和
技能,也意识到了自己的不足之处。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业能力,为公司的建筑项目做出更大的贡献。

希望在下一个月的工作总结中,能够有更多的好消息和成绩可以分享。

建筑公司2024年工作总结(3篇)

建筑公司2024年工作总结(3篇)

建筑公司2024年工作总结____年____月进入中建三局一公司基础分公司,在____城区绕城公路项目部担任碑凹山隧道出口工长,由于以前的公司和中建管理模式企业文化差异较大,开始有些不适应,在领导和同事的帮助下很快就了解了中建的管理模式和企业文化,融入到中建的大家庭。

中建系统的精细化管理,标准化CI,广讯通平台等管理模式和敢为天下先永远争第一的争先文化都深深的吸引了我。

碑凹山隧道出口施工队____月份进场____月份正式开工做截水沟,____年隧道出口计划完成洞身开挖____米,洞身二村____米,二个洞口的明洞,洞口临建,门禁监控系统。

因为开工初期一直纠节于潮喷和湿喷的问题,后来又因为C20喷射混凝土强度不够以及路基场地等问题,洞口临建完成____年已经过完了隧道出口只完成了洞身开挖____米,洞口临建完成____%,门禁监控系统完成____%。

实际完成量和计划相差甚远,严重拖了项目部的后腿。

这是三局的第一条隧道,这里有一个严格的业主,这有一个思想认识不高的施工队,还有一个技术不精的工长。

开工初期施工准备不够充分,尤其是技术准备严重滞后,喷射混凝土配合比强度到现在都还没合格,前期都在糊里糊涂的做致使现在无法计量,造成了不好的影响。

后来施工队一直纠结于潮喷和湿喷的问题,图纸上和规范上都写的是湿喷,业主监理也要求采用湿喷工艺,但是因为我没能正确引导施工队伍提高他们的思想认识,让他们还沉醉在一前项目的做法,不按要求悄悄采用潮喷工艺,被抓到多次,导致业主和____市领导去公司找公司领导。

造成极坏的影响。

____已经来了我要以全新的自己来迎接挑战,____年该是隧道收获的季节了,计划隧道开挖____米,洞身二村____米,二个洞口的明洞,洞口临建,门禁监控系统。

一定要和施工队团结一心,保安全、保质量的前提下加快进度打一个翻身仗,扭转隧道在业主和领导心中不好的形象。

____年的我的工作重点是加强监控量测,加强导线复测,严格控制超欠挖,加强安全质量的管控,把碑凹山隧道做成样板工程。

建筑物资部年度个人工作总结范文

建筑物资部年度个人工作总结范文

建筑物资部年度个人工作总结范文时光荏苒,岁月如梭,转眼间一个充满挑战和机遇的一年又过去了。

在这一年里,我部在公司的正确领导下,紧密围绕全年工作目标,团结协作,真抓实干,克服了各种困难,圆满完成了各项工作任务。

现将个人工作总结如下:一、工作回顾1. 物资采购今年我部共完成了XX项物资采购任务,累计采购金额达到XX万元。

在采购过程中,我严格遵循公开、公平、公正的原则,积极与供应商沟通,确保了物资的质量和供应时间。

同时,我还主动了解市场动态,及时调整采购策略,有效地降低了采购成本。

2. 物资存储与管理针对建筑物资的特殊性,我部共制定了XX项管理制度,确保物资的存储安全。

我还加强对库房的管理,定期进行盘点,确保物资的账物相符。

同时,我还积极开展物资整理工作,提高了库房的利用率。

3. 物资发放与回收在物资发放方面,我严格按照规定程序进行,确保了物资的合理分配。

在物资回收方面,我积极与施工队伍沟通,提高了物资的回收率,减少了公司的损失。

4. 协调与沟通作为物资部的一员,我深知协调沟通的重要性。

今年我共参加了XX场协调会,积极与各部门、各施工队伍沟通,确保了物资供应的及时性和准确性。

二、工作亮点与成绩1. 提高采购效率通过优化采购流程,我部的采购效率得到了显著提高,物资采购周期缩短了XX%,采购成本降低了XX%。

2. 保障物资供应在面临施工高峰期时,我部积极与供应商沟通,确保了物资的供应充足,为公司完成了各项施工任务提供了有力保障。

3. 提升服务质量我部以提高服务质量为核心,积极为施工队伍提供优质服务,赢得了广泛好评,为公司树立了良好的形象。

三、工作反思与展望1. 加强自身学习在新的一年里,我将不断加强自身学习,提高业务水平,为公司的发展贡献更多力量。

2. 优化采购策略针对市场变化,我将不断优化采购策略,降低采购成本,提高采购效益。

3. 提升服务质量我将继续关注施工队伍的需求,提升服务质量,为公司创造更多价值。

建材公司工作总结

建材公司工作总结

建材公司工作总结建材公司工作总结(通用5篇)时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。

你所见过的工作总结应该是什么样的?下面是店铺收集整理的建材公司工作总结(通用5篇),欢迎大家分享。

建材公司工作总结1半年来,在xx的正确领导下,我坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。

遵守各项规章制度,积极参与各项政治活动,办事公道正派,能顾全大局,服务意识强,敬业爱业,取得了一些的成绩。

以下是我上半年的工作总结。

一、提高认识,充实自已自活动中心大楼奠基以来,我一直在工地管理监督和协调各项施工单位工作。

当前,工地工作历来是一件辛苦的工作,我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员,对业务不熟悉,一切要从头学起,对我来真是难上加难。

我开始思想不通,但经过领导的耐用解释和帮助,我终于认识到,搞好xx活动中心大楼也是为xx服务的一项重要工作。

我深知责任重大,也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。

我一定不能辜负领导对我的期望。

带着这个理想,我搜集有关资料,购买书籍,学习建筑相关知识。

虚心请教有经验的建筑专业技术人员。

经过一段时间的刻苦努力,我终于掌握了一些建筑有关的知识。

二、对工程施工建成设的质量控制工工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。

也是整项工程的关健部分。

在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。

建筑采购员年度总结(3篇)

建筑采购员年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我作为建筑公司的采购员,始终秉持着为公司节约成本、提高采购效率的宗旨,努力履行岗位职责。

现将我过去一年的工作总结如下:一、工作职责及成果1. 材料采购(1)根据项目需求,制定详细的采购计划,确保项目进度不受影响。

(2)积极寻找优质供应商,进行询价、比价、议价,确保采购价格合理。

(3)严格把控材料质量,确保项目质量达到预期。

(4)完成年度材料采购计划,共计完成采购计划120份,节约成本约10%。

2. 设备采购(1)针对项目需求,制定设备采购方案,确保设备性能满足项目要求。

(2)与供应商进行沟通,了解设备性能、价格、交货期等信息。

(3)对设备进行严格验收,确保设备质量。

(4)完成年度设备采购计划,共计完成采购计划50份,节约成本约5%。

3. 供应商管理(1)建立供应商档案,对供应商进行分类管理。

(2)定期与供应商沟通,了解市场行情,调整采购策略。

(3)对供应商进行评估,确保供应商的稳定性和质量。

二、工作亮点1. 优化采购流程通过优化采购流程,提高了采购效率,缩短了采购周期。

具体措施包括:(1)采用电子采购平台,实现采购流程信息化。

(2)加强内部沟通,确保采购信息及时传达。

(3)建立采购进度跟踪制度,确保采购任务按时完成。

2. 降低采购成本通过以下措施,实现了采购成本的降低:(1)加强市场调研,了解市场行情,合理制定采购价格。

(2)与供应商建立长期合作关系,争取优惠政策。

(3)严格控制采购预算,避免浪费。

三、不足与改进1. 不足(1)对供应商的评估不够全面,存在一定风险。

(2)在紧急采购时,有时会出现采购进度延误的情况。

2. 改进措施(1)加强对供应商的评估,提高供应商质量。

(2)优化紧急采购流程,确保项目进度不受影响。

四、展望在新的一年里,我将继续努力,不断提高自身业务能力,为公司创造更多价值。

具体目标如下:1. 优化采购流程,提高采购效率。

2. 加强供应商管理,降低采购风险。

建筑公司采购部门年终总结范文(精选3篇)

建筑公司采购部门年终总结范文(精选3篇)

建筑公司采购部门年终总结范文(精选3篇)建筑公司采购部门年终总结范文篇1在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙,极力控制采购成本,严格按照公司采购管理制度,保质保量的完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,全年完成采购项目共计700万元。

但是还有一些尚未到达预期的理想效果,如迟发货、质量不达标等因素仍然存在,采购及时率尚且能到达88%,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务作如下规划:1、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下,应立即采取紧急措施,和有关部门进行协商处理。

2、在工作中边学习边实践,多总结,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料。

3、严格控制采购时间和采购周期,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

4、每一天写好每一天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

5、学会主动与人沟通,交流这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

6、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,必须要对要采购的辅料细心的分析。

综上公司采购部年终工作总结,所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感谢,在以后的工作中,我会更加努力的学习,高标准严要求的完成各项工作向同一个目标迈进,争取更大的进步!建筑公司采购部门年终总结范文篇220某某年的工作就要结束,20某某年的钟声即将敲响。

回顾过去一年的工作,我们感到有意义、有价值、有收获。

在这一年里我们树立了“为公司节约每一分钱”的观念,顺利完成了采购工作的各项任务和年初制定的工作计划。

建筑材料工作总结6篇

建筑材料工作总结6篇

建筑材料工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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建筑公司市场部年终工作总结(8篇)

建筑公司市场部年终工作总结(8篇)

建筑公司市场部年终工作总结(8篇)建筑公司市场部年终工作总结篇一一、年度工作情况:1、熟悉了解公司各项规章制度我于20xx年1月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。

通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况作为一名土木工程师,熟悉和了解现场,对以后的工作是相当有益的。

为了以后更好的开展工作,我多次去现场,深入了解现场的布置。

在掌握了第一手现场资料后,查阅了相关的技术资料,研究了工程的结构,分析了今后施工中的难点和困难,分析了工程的基本形式。

通过研究分析,对项目施工管理的实际情况做出了客观的预测,为下一步计划的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改为了方便以后工程部的管理,我结合公司的要求和工程部的实际情况,参考了艾博等知名房地产企业的相关制度,编制和修订了工程部工程管理的各项规章制度。

本制度的编制有利于明确各岗位的职责,为工程管理提供保障。

通过这份汇编,我对项目开发的其他专业有了进一步的了解,也让我接下来的工作更加清晰。

4、分析20xx年天气情况为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。

建筑公司市场部个人工作总结【5篇】

建筑公司市场部个人工作总结【5篇】

建筑公司市场部个人工作总结【5篇】建筑公司市场部个人工作总结(篇1)依据公司发展方向及发展目标,市场拓展部20__年工作按计划基本完成,成效未能达到预期目标。

下面就20__年工作进行总结,为完成20__年的工作计划做好准备。

一、主要工作完成情况:1、(1月份)完成了公司与政府采购中心签定《北京市市级行政事业单位20__—20__年度物业服务定点政府采购项目框架协议》,成功成为了北京市政府采购定点供应商信息名录的工作,为今后参加物业市场招投标打下了基础。

2、(2月份)配合北工大项目完成了20__年度北京工业大学第三、第四教学楼投标工作并成功中标。

参加了北京工业大学学生公寓的投标。

3.(3月)完成公司在丰台、海淀财政局采购信息平台备案,增加了获取更多物业管理项目的信息渠道,方便参与两区物业管理项目投标。

4、完成了城隆物业项目的前期调研,为《城隆物业改制调整方案》,擎宇物业与原城隆物业与5月30日前完成相关项目、人员的交接工作,提供了基础资料。

5.3月,配合水发公司完成水务局党校项目调研,顺利签订服务合同。

6、完成了美华物业在管项目的调研工作,掌握了美华物业在管项目的基本情况。

为下步工作的开展奠定了基础。

7、(6月份)完成了对海森公司的评估;对海森公司在管王府井太原店保洁项目进行了调研;形成了完整的报告,为与海森公司进行合作参加王府井西安奥特莱斯保洁项目投标做好了准备工作。

8、(7月份)借助集团公司平台,在集团领导和公司领导班子支持下与集团水发公司签定了合作成立擎宇水发分公司的《合作协议》,并编制了水发分公司的各项《管理细则》。

8月-10月水发分公司注册工作已完成并正式成立。

为拓展在市水务局系统投标物管项目打好了基础。

9、积极支持公司灵岫花园工作,5月至7月通多种渠道为灵岫花园招揽客源,上半年已成功组织了约90余人次到灵岫花园进行活动。

为灵岫花园业务开展做出了一定贡献。

10、与水务局党校续签了《服务合同》。

建筑采购员个人工作总结

建筑采购员个人工作总结

建筑采购员个人工作总结
余为建筑采购员,岁月已逾数载,履职尽责,勤勉不辍。

今以文言述之,聊表心迹。

初,余入此职,对建筑采购之道颇感生疏。

然余秉烛夜游,攻读典籍,研习市场变幻,终得窥其门径。

每有建筑之需,余必亲力亲为,遍历市井,比较物价,以求物美价廉之材。

与商贩交涉,言辞谦和而不失威严,以诚信为本,互利共赢之道,深得人心。

余于采购之事,注重细节,不敢有丝毫懈怠。

建筑所需,种类繁多,规格各异。

余分类整理,条理清晰。

遇有疑难之处,必虚心请教同行前辈,或查阅典籍,以求准确无误。

采购之余,亦不忘学习新知,提升自我。

回首过往,余在建筑采购之道上,已小有所成。

然学无止境,余当继续勉力前行。

愿以微薄之力,为建筑业之繁荣发展,添砖加瓦。

谨以此文,总结过往,展望未来。

余虽不才,愿与诸君共勉之。

2024年建筑公司工作总结(5篇)

2024年建筑公司工作总结(5篇)

建筑公司工作总结一、不断学习提升自己鉴于公司的企业性质,平时涉及最多的就是《建筑法》、《招投标法》和《合同法》,我利用工作之外的时间,更着重进行了强化学习,并且灵活运用在工作中。

从事企业法律工作者,还要经常性的和社会打交道。

与各种各样的人交往,从某种程度上,可以决定一个人工作的成功和失败。

因而,只有以海纳百川的开阔胸怀,接纳吸收各方面的社会知识,才能丰富自己的内涵,拓展自己的视野,促进自己工作的顺利开展。

在公司各级组织和领导的热心关怀下,我的业务技能显著提高,理论素养不断提升,通过不懈努力,取得了公司、省公司多项荣誉。

二、理论与实践结合公司的发展与成长是我们的幸福,我们的提高要以公司成长为依托,我们的提高是公司发展的基础。

我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。

艰难的任务能锻炼我们的意志,新的工作能拓展我的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与领导的交流能训练我的品性。

公司是我们成长中的另一所学校,工作能够丰富我们的经验,增长我们的智慧,在工作中获得技能与经验。

为公司的发展作出一份应有的贡献。

光阴似箭,转眼间我在公司工作已经将近一年了。

我曾无数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运,也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到愉快!我觉得,公司和职工是一个共生体,公司的成长,要依靠职工的努力来实现,每一位员工要带着强烈的责任心去关心公司的发展,自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体,尽职尽责地做好本职工作。

公司是个人才华施展的天地,是个人理想实现的平台。

人人努力工作,公司才能发展的好,个人才会有发展的空间和丰厚的回报。

建筑公司工作总结(二)一、主人翁意识有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。

无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。

热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

2024年建筑材料采购员工作总结(5篇)

2024年建筑材料采购员工作总结(5篇)

建筑材料采购员工作总结____转瞬已过,我们期待的末日也没有到来,迎接我们的是新的____,新的一年新的开始。

____我负责公司的采购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。

什么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。

材料的价格,种类有很多,这个在预算是个头痛事,我准备在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个详细的表格,方便以后的预算,在材料上还需要各项目经理的配合和监督,材料在工地上的使用中出现的问题,及质量问题,还需要各项目经理的及时沟通。

材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量,防止经销售商的偷梁换柱。

在报材料的方面,工地需要什么材料做好统计提前报给我,我们的工地比较多,提前报给我,我可以规划行程。

做到时间的合理利用。

当然还有特殊情况,特殊情况特殊对待,如工程上急需的材料可以当天报第二天到,不能天天特殊情况,我还有其他的事情要做,希望各项目经理的理解。

在材料上我准备下一年扩大我得材料库,让工程使用材料有更大的选择空间,在材料上做到同等价格质量最好。

我在公司已经有一年了,坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念,我在公司工作很轻松因为我们的工作气氛很好,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。

我在公司有压力,因为我现在的知识还欠缺很多,我要在最短的时间学习更多的知识。

新的一年新的开始,祝大家在新的一年有一个新的开始。

建筑材料采购员工作总结(二)____我们公司在太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。

信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。

工程完工后有一个月学校反映没有热水,当时天还暖和,到学校发现东楼有爆管情况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后情况依然存在,查看设定参数各项正常,查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于安全考虑我把水箱的水设置成最低三格水,这样可以水箱水温的化稳定,及化利用太阳能,也可以避免空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。

建筑公司采购主管年终总结

建筑公司采购主管年终总结

2024年已经轻轻地走到了尾声,对于我们的中国建筑公司采购主管
而言,2024年可以说是百忙之中兼顾,不负重望的一年。

作为一名负责中国建筑公司采购工作的主管,在过去一年中,我应该
说进行了认真而有系统的工作。

首先,加强了对采购流程的管理,使原来
由人工完成的采购流程更加流畅,从而节省了大量的时间和费用;其次,
在供应商选择方面,根据采购计划,细心地对比了多家供应商报价,从中
选择出了最合适的供应商,并签订了购货协议;再次,确保了每一笔采购
的成本费用合理,避免过高的成本费用;再者,经常与采购部门进行沟通,协调分工,共同完成各个采购任务;最后,通过定期检查和督促,确保采
购过程中有效的执行采购流程,并及时核对验收发货的质量和数量。

此外,在过去的一年中,我还加强了对采购的研究和学习,监控全国
采购市场价格行情,及时发现市场价格变化,以及客户在采购过程中的需
求变化,及时制定更新改进的采购策略。

另外,在今年的采购竞争激烈的
情况下,我建立了和供应商更加密切的关系,努力实践“以人为本、合作
共赢”的理念,使我们的采购工作获得了更好的效果。

总结而言,2024年。

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2009年即将划上句号,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

我们在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。

树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。

坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。

在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,2009年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。

现将主要工作情况总结如下:一、组织实施“阳光采购策略”—-公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

2009年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。

不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。

即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。

即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

2009年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。

制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。

为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。

建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作 2009年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。

同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。

力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调 2009年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。

同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。

建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

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