柱头置换混凝土并包钢加固施工方案

目录

第一章编制说明及编制依据 (3)

1.1 编制说明 (3)

1.2 编制依据 (4)

第二章工程概况及工程特点 (5)

2.1 工程概况 (5)

2.2 工程特点 (5)

第三章施工组织机构 (7)

第四章施工部署及进度计划 (8)

第五章施工协调管理 (9)

第六章施工测量放线 (10)

6.1 碳纤维加固.................................................................. 1 0

6.2 粘钢加固.................................................................... 1 0

6.3 包钢加固.................................................................... 1 1 第七章加固施工方案 (10)

7.1 碳纤维加固施工方案 (10)

7.2 粘钢加固施工方案............................................................ 1 1

7.3、包钢施工技术方案及工艺 (13)

第八章质量控制措施 (15)

第九章安全文明施工 (19)

第十章保修与服务 (20)

10.1 工程保修 (20)

10.2 工程回访 (20)

第一章编制说明及编制依据

1.1 编制说明

一、本施工方案按照甲方提供的施工图及施工现场实际情况进行编制。对人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署，完成本工程相关施工任务。

二、根据本工程设计特点、技术要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的负责，以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。

三、我公司对此次施工组织方案的编制高度重视，召集了参加过类似工程

施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工现场环境、准确把握设计要求的前提下，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。

四、本工程主要内容龙腾万都汇A 区地下车库加固工程，加固方法主要涉

及以下几种类型，本施工组织设计按照加固类型进行编制。

第一部分：柱包钢置换柱头混凝土加固；第二部分：梁粘碳纤维

加固

五、本施工组织设计及其引用文件遵照国家规范、标准、规程，

本施工组织方案编制范围涵盖龙腾万都汇 A 区地下车库加固工程图

纸的内容

1.2 编制依据

一、改造加固施工图纸及相关招标文件。

二、相关规范

《建筑结构荷载规范》(GB 50009-2012) 《混凝土结构设计规范》( GB50010-2010) 《混凝土结构加固设计规范》 ( GB50367-2006) 《混凝土结构工程施工及验收规范》 ( GB50204-2002) 《碳纤维片材加固混凝土结构技术规程》( CECS146：2003) 《建筑抗震加固技术规程》(JGJ116-98) 《现有建筑物抗震鉴定与加固规程》 ( DGJ08-81-2000) 《混凝土结构后锚固技术规程》 ( JCJ145－2004 J407-2005) 本工程其它相关资料。

第二章工程概况及工程特点

2.1 工程概况

本工程为西安龙腾万都汇 2 号车库局部加固工程, 其部分构件承载力不足，需对相关构件进行补强加固。

本工程包括梁粘碳纤维加固、柱包钢置换柱头混凝土加固。

2.2 工程特点

一、改造加固工程的重要性本工程为地下车库局部柱头混凝土被压碎，相关梁变形过大引起开裂，相关构件承载力不满足设计要求，对其进行补强加固。所以本改造加固工程的质量、进度、安全管理都将对整个建筑投入使用产生影响。对承建此改造工程我公司加倍珍惜这次机会，派出雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段完成此工程，让业主体验到高品质工程使用价值。

二、本工程施工特点：

西安龙腾万都汇 2 号车库局部加固工程具有加固类型多，顶升工艺复杂等特点。

1 、柱加固：柱包钢置换柱头混凝土加固，图纸JS-0

2 ；

2、梁加固：梁粘碳纤维加固, 图纸JS-03.

四、工程施工现场应注意的问题：

1、工程施工车辆进出，避开人流量高峰期，途经道路安排专人

打扫，保持其清洁卫生

2 、采取有效措施降低施工噪音, 每日上班时间尽量减少强噪音施工作业，

混凝土施工使用低噪音振动棒、周转材料时采取手工传递、轻拿轻放等措施最大限度降低噪音对环境的影响。

3、爱护环境，工地所有废弃物排放均应符合对环境保护的相关规定和要求。

五、质量要求高

针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要工序，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效”地完成该改造加固工程。

第三章施工组织机构

我公司针对此工程，安排经验丰富的项目经理1名，工程负责人1名，技术员1名，工长2名，安全员1名；有类似工程施工经验的施工人员20名，根据工程实际进度进行调整；确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

第四章施工协调管理

4.1 与设计院的工作协调

1. 积极组织施工图答疑，彻底理解施工图设计意图。

2. 负责协调设计方案的变更，并替甲方完成一切相关手续。

3. 在施工中，及时会同设计单位、甲方对施工材料进行确认。

4. 会同业主、监理、设计院进行部位验收、竣工验收等。

4.2 与监理工程师、总承包方工作的协调

4.2.1在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师（建设单位代表）批准的“施工组织方案”进行工程的质量管理。在质量员专检的基础上，接受监理工程师、总承包方的验收和检查。

4.2.2贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度。

4.2.3所有进入现场使用的成品、半成品、材料，均主动向监理工程师或业主提交产品合格证或材质单，应按规定使用前需进行试验检测的材料，主动递交检测结果报告。

4.3 与其他配属的配合协调

在施工过程中，和其他配属或管理部门人员加强沟通。施工前，给作业人员进行施工交底，并说明我方施工位置、施工时间，相互做好成品或半成品的保护工作，以免造成成本浪费。