物资调研报告(共3篇)

物资调研报告（共3篇）

物资调研报告（共3篇）

第1篇物资管理工作调研报告关于物资管理市场调研情况的报告为进一步提高XXXX公司整体物资管理水平，寻找差距.开阔思路，公司财务.商务.技术人员组成调研小组，于10月24日.25日对XXXX公司.XXXXXXXX公司及XXXXXXXX集团物资供销分公司学_调研。现就调研情况报告如下

一.调研单位情况概述

1.XXXX公司物资统一由XXXX物流集团------XXXX公司负责采购.配送（收取4管理费，集团采购占年采购总额

99.5），每月25日统一集中申报物资采购计划；XXXX公司负责物资的验收.储备定额制定，XXXX集团设有统一的供应商名录，每年进行一次合格供应商筛选。

2.XXXX公司物资采购由市场营销部负责，库存管理由生产技术部负责。物资采购实行询价员.采购员.合同员按岗设人，职能分离模式;物资系统作为公司ERP信息系统的组成部分，与财务数据接口，公司成本数据实时动态反映，公司实行全面预算管理，年初制订预算，点检员申报计划实行预算控制全程跟踪管理模式；技术部仓储自年起实行供货超市管理，负责代管.代算.代销，主要是标准件.低质.易耗物资。

3.XXXXXXXX集团物资供销分公司，集团物资集中进行采购.储备.配送，年采购物资1亿元，每年集中招议标一次，占全年物资采购额70-80，遇不宜招标物资实行供销分公司集体议价；

二.调研的收获及启示本次物资管理市场专项调研，调研组认为，无论是采用集团采购的XXXXXXXX物资供销分公司.XXXX公司，还是自行采购的XXXX公司，均有较多值得借鉴的先进管理理念，调研组结合公司前期开展的物资采购效能监察活动提出的问题，收获及启示如下

1.全公司进一步推行全面预算管理理念，将公司经营成本与各点检员每项材料申报计划结合起来，虽然公司未实行ERP信息软件系统管理，但可通过部门信息手工汇总的模式，每月进行一次预算实行情况信息集成，将公司的全面预算管理深入到每个专业管理，让生产技术人员参与公司的经营管理过程，从源头上避免超标准.超预算的情况发生。

2.实施物资采购业务流程重组再造。借鉴XXXX公司“询价.采购.合同”三权分离的经验，将公司现阶段采购员一人负责的采购模式，调整为询价.采购.合同三岗位分立模式，

3.建立物资采购“两头沉”模式，紧密联系市场价格变动，打好物资采购市场牌。即“一头沉市场”公司物管中心及时掌握物资市场价格变动的信息，对材料价格骤变的物资，及时调整采购模式.采购策略“一头沉使用单位”物管中心与技术部实行定期

会议形式，将生产现场反馈的问题与物资采购处理的及时性结合起来。

4.加强合格供应商管理。为降低公司物资采购成本.采购的风险，建立一个安全.稳定的供应商队伍是非常必要的，为寻求长期互惠供求关系，建立合格供应商名录及档案工作是首要工作，目前该项工作已正在进行；今后我公司物资采购将从从合格供应商名录中选择，从审查主体资格.履约能力.履约信用等方面挑选，作为合格供应商名录入选条件。

5.适时升级公司管理软件，推行ERP软件ERP系统作为企业集成化管理信息系统，它集成公司业务全流程，直观.动态反映各部门费用的发生.行踪，对提升公司核心竞争力具有显著作用。例如年统计的Xxx专业材料费用超额领用的问题，实际为财务软件统计与公司MIS物资系统统计口径形成的误差。通过此次调研，使我们更充分的认识到自身管理水平与先进之间的差距，但是只有通过“找差距”.“发现差距”，才能不断“提升自己”，克服现有软.硬件困难，在管理水平上下工夫，使公司物资管理水平更上一个台阶，为降低生产成本做出更大的贡献。第2篇镇应急物资储备调研报告**镇应急物资储备调研报告按照县政府关于开展应急物资储备调查研究的总体安排，为全面掌握我镇应急工作现状，推动全镇应急工作上水平.上台阶，近期就我镇应急工作情况进行了一次全面摸底调研。

一.应急物资储备基本情况我镇应急物资储备情况如下灭火器100具，安全帽80个，喊话器2个，救生圈4个，救护车1辆，担架1副，止血绷带100个，消毒药品3种，抽水机组3套，抽水机10台，手电筒10只，应急灯10盏，编织袋10000条，砂石料150立方米，挖掘机2台，推土机2台，中型客车5辆，运输车10辆，运输船1艘。

二.主要做法一是健全组织机构。我镇成立了应急管理领导工作小组，并明确专人负责应急管理日常工作。同时，在安全生产.防汛抗旱.地质灾害.森林防火.食品卫生.道路交通.环境污染.建筑工地.重大动物疫病防治等重点行业和领域，均成立了由我镇政府主要领导任组长，分管领导为成员的应急指挥协调机构，专门负责处理各类重大突发公共事件和组织协调工作。

二是建立预案体系。我镇编制了**镇突发公共事件总体应急预案，全面提高我镇应对突发事件的能力，有效预防.及时控制和消除发生在全镇范围内的紧急突发事件，维护正常的社会秩序。

三是进行观测预警。在灾害隐患点上，我镇明确了领导责任人，以及灾情发生后的救援处置程序，在火灾易发区设立了火情观测点，并详细制定了事故处置程序，并落实人员及管理责任，最大限度地减少灾害发生及造成的损失。

三.存在问题近年来，我镇的应急管理工作在县委.县政府的高度重视下，通过努力，取得了一定成绩，但与新形势下应急管理工作的新要求相比还存在许多差距，还不能完全适应经济社会

发展要求和公共安全面临的严峻形势，各方面的工作还有待于进一步提高，主要存在以下几方面问题一是我镇尚无固定的应急专项经费，应急资金未列入预算，只有靠政府预备费和财政专项资金解决，总体额度有限；二是救援专业力量和装备不足，物资储备数量和品种难以满足需求，防灾减灾基础设施建设相对滞后，电力.交通.通信.农业.公用设施等抗灾能力不足。严重缺少非正常条件下的通讯装置.现场应急防护设备和现场应急检测分析仪器等必要的救援设施设备；三是我镇虽然制订了应急救援预案，但由于受场地.经费等诸多因素影响，大多数没有进行过演练，救援人员缺乏相应工作经验，预案的系统性.针对性和可操作性，有待在实践中进一步检验；四是更为详细的预案尚未形成，部分已有的预案不够科学规范，还需结合实际和工作特点进一步修订完善；五是应急管理专业人才缺乏，急需在专业技能培训方面加大力度，从而提高应急队伍在预防和处置各类突发公共事件方面的能力。

四.几点建议一是进一步加强对镇.村两级预测预警平台建设，充分应用现代科学技术，全面推动基层应急预警体系建设。

二是加强风险隐患排查整治。加强对重点区域.重点行业.重点部位和人员密集场所的监管，防患于未然，切实杜绝重特大事故和群体性事件的发生。

三是加大宣传力度。分类宣传.普及应急知识，统一印制宣传画册.知识手册，增强公众预防.避险.自救.互救减灾等技能。