(采购管理)采购需求一货物需求
网络安全设备建设项目采购需求(货物类)
网络安全设备建设项目采购需求（货物类）一、项目介绍1、资金来源：财政性资金2、系统概述：（1）、业务需求随着中国政法大学校园信息化的发展，内部各类业务范围的不断扩大，各类业务系统不断上线运行。
在业务系统应用范围越来越广、数据越来越多的同时，技术运维部门面临的确保系统安全稳定运行的压力也随之增加，复杂的人员结构和系统结构使得技术运维管理面临严峻的挑战，需要尽快在安全管理方面加强有效的技术手段。
（2）、技术需求为了响应和遵守国家有关部门对校园网络安全的要求，此次需要建设校园网数据库安全审计系统、校园网运维安全审计系统，以及需要对校园网络进行信息安全体系咨询服务及网络和应用系统梳理、性能监测及安全优化等系列安全集成服务。
（3）、系统需求对于运维安全管理方面，需要对准确识别操作人员的身份；对设备和系统的管理账号实现密码足够复杂和定期的修改系统账号密码；对操作人员的操作行为要进行事前主动的控制和约束；清晰的展示每个操作者具体的操作过程；整体上对系统运维在访问控制、操作审计等诸多方面实现更加全面有效的管理。
对于数据库安全管理方面，需要针对不同的应用协议，提供基于应用操作的审计；提供数据库操作语义解析审计，实现对违规行为的及时监视和告警；提供上百种合规规则，支持自定义规则（包括正则表达式等），实现灵活多样的策略和响应；提供基于硬件令牌、静态口令、Radius支持的强身份认证；根据设定输出不同的安全审计报告。
（4）、集成需求项目集成总体要求包含但不限于项目实施前期准备、设备到货验收、系统集成安装与联调测试、系统试运行、项目验收。
中标方需要配合用户方提供产品安装调试服务、产品培训服务、信息安全体系咨询服务，以及提供现有校园网内部的整体网络和应用系统梳理、应用系统性能监测，做好网络安全优化等系列服务，结合用户的现状情况提供详细的安全集成服务方案，帮助用户完成校园网络的信息安全保障工作。
3、预算金额：96万元4、所要达到的目标前景：通过项目建设，可以建成并完善现有校园网络内部的业务环境下的网络操作行为和数据库行为操作进行细粒度审计的合规性管理系统。
采购与付款管理制度
采购与付款管理制度一、总则为了规范公司的采购与付款流程，加强供应商管理，确保物资采购的合理性、合规性和高效性，特制定本制度。
二、采购管理1. 采购需求确认(1) 各部门提出采购需求，需包括物品名称、规格、数量、用途等详细信息，并填写《采购申请单》。
(2) 采购申请单需经相关部门负责人审批后，方能提交采购部门。
2. 供应商选择(1) 采购部门根据采购需求，进行供应商筛选，首选本公司的指定供应商，如无合适供应商，可考虑其他供应商。
(2) 供应商选择需经过采购部门负责人审批，并在供应商管理系统中进行记录。
3. 询价和比价(1) 采购部门向供应商发送询价函，明确要求供应商提供准确的报价。
(2) 采购部门收到供应商的报价后，进行比价分析，选择最合理的供应商。
4. 合同签订(1) 采购部门与供应商进行合同谈判，明确双方的权责及采购物品的规格、数量、价格等信息。
(2) 合同需经法务部门审核，并由相关部门负责人和供应商代表签字盖章。
5. 采购订单(1) 采购部门根据合同内容，制作采购订单，明确采购物品的具体信息，并发给供应商。
(2) 采购订单需经相关部门负责人审批，并在采购管理系统中进行记录。
三、付款管理1. 财务确认(1) 采购部门在收到供应商的货物或服务后，将采购物品与采购订单进行核对，并确认无误后，通知财务部门付款。
(2) 财务部门根据采购订单和采购物品验收情况，进行付款确认，并在财务系统中进行记录。
2. 付款流程(1) 采购部门将采购订单、货物验收单及相关发票等文件提交财务部门。
(2) 财务部门核对相关文件，并按合同约定的付款方式及时间，进行付款操作。
(3) 财务部门需将付款情况及时记录在财务系统中，并保存相关凭证。
3. 付款审批(1) 财务部门提交付款相关材料给相关部门负责人审批，并确认潜在风险。
(2) 相关部门负责人对付款相关材料进行审批，并签字确认。
4. 付款记录与归档(1) 财务部门将付款记录保存至供应商管理系统中，并妥善保管付款凭证和相关文件。
采购需求货物需求技术参数及性能要求精
■麦克风电池：9V电池
中央控制系统：
■控制台主机集成一体化，面板具有USB、VGA、RJ45、MIC、
3.5音频等多媒体接口
■控制面板操作简单、具有系统开关批处理功能，即一键实现所 有设备的开关功能
■支持总电源自动延时关机控制
■内置3X2VGA切换分配矩阵，支持台式电脑、数码展台、手 提电脑输入
■
遥控距离：》20米
4
台式计算机
23台
■CPU:性能不低于AMD双核4600+
■主板：芯片组性能不低于AMD RS780或性能相当产品，
4XDIMM内存插槽；2个空余可扩展PCI32插槽；1个空余可
扩展PCI-E*1插槽
■内存：》1G DDRII-667
■显卡：ATI2600pro 256M以上或性能相当产品，有DVI输出，
■耳麦：标配（主流产品）
■电源：》310W
■其他：具有硬盘还原和千兆网络同传功能、正版资产集中管理
及软件分发系统、机箱锁
■软件：安装正版Window XP-P操作系统（含光盘和序列号）
■厂家或区域总代理授权投标文件
■厂家或区域总代理售后服务承诺书
5
投影机
17台
亮度：》2500流明（符合国际ISO21118标准，提供国家权威 部门出具的检测报告）
> 350电视线 ③VCD> 250电视线
■
应具有逐行扫描功能
■
音频信号：① 频率响应：20Hz-20KHz±1dB②信噪比：>
95dB③ 动态范围：>80dB④串扰：>80dB
■
输出：① 视频输出：应具有复合视频、超级视频和分量信号
输出 ② 音频输出：2.0Vrms(±0.2Vrms)
公司采购需求管理办法
公司采购需求管理办法第一章总则第一条为规范采购需求管理，提升采购工作的主动性、时效性和计划性，同时实现采购需求闭环管理，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法所称采购需求，是指需求部门为生产经营需要，经与需求归口部门协商一致后，由需求部门直接或者通过需求归口管理部门间接向采购实施部门提交的申请，包括对采购项目的规模和技术标准等方面的相关要求。
第三条本办法适用于XXX各级单位的采购需求管理工作。
第二章职责分工第四条在采购需求管理工作中，按职责分为需求部门、需求归口管理部门、采购实施部门及采购归口管理部门等。
第五条需求部门是指对某类服务、物资直接或者通过需求归口管理部门间接向采购实施部门提出明确采购需求的部门,需求部门的主要职责包括：一）负责提出需求计划。
依据产品计划、营销计划等，预测未来一定时期需要采购的项目、产品及规模，按照采购实施部门的要求定期编制采购需求计划，经需求归口部门按一定的规则审核同意后提交至采购实施部门。
二）负责按照需求归口管理部分及采购实施部分的要求提出采购需求申请。
根据具体项目或业务需要编制采购需求申请、技术规范书或工作任务书等，申明需求的依据、内容、数量、预算金额和技术、质量、服务、进度、查核及淘汰机制等方面的要求，在依法合规的基础上能够对采购体式格局、采购评审和供应商挑选的规则和标准等提出建议。
三）配合采购实施。
按照采购实施部分要求参与采购方案沟通、评标、评比、谈判、询价、合同草拟等工作。
四）负责或配合履行采购合同。
根据企业内控管理规定开展或配合合同权利义务的执行，包括订单签订、验收、付款申请等。
五）承担需求计划执行管理。
根据实际需求执行情况，评估需求计划的准确性，协助采购实施部门处理需求计划与执行偏差相关问题，优化需求预测机制。
六）配合采购管理。
根据采购归口管理部分或采购实施部分要求，参与采购检测管理、供应商考察及供应商评价等相关工作。
需求方可向采购归口管理部分提出质量检测需求和建议，并参与质量检测工作。
项目采购管理与货物采购概述
资格后审）
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3.3 货物招标文件的特点
（1）资格审查方面——采用资格后审
资（（ 23格在资 所））后有格报竞些审后投价争招审标的方性标分 人面方内文为 进面容件两 行中种 资要形 格求式 审投： 查标；①人②在在在开投技始标术评时和标填商写时附务对
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货物采购概念及业务
概念
货物采购是指业主按照一定的方式获取货物的所有活 动，即业主对项目所需的工程设备（包括工程项目的 永久设备、机械、仪表和控制等）通过特定的形式进 行采购及选择合格供货商的工作总称。其中，货物是 指具有各种形态的物品，包括原材料、燃料、设备、 产品等。
业务范围
（6）必要时应进行国内外同类设备的生产与运行情况的考察。 在上述工作的基础上汇总资料并进行比较，为编写招标文件做好 准备
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2.3 分标方案的确定
分标原则 货物采购分标与工程分标一样，需要充分考虑业主的技术 水平与管理能力。可采用总包发包的形式，也可采用分别 发包的形式。货物采购分标的原则如下：
采购在此的基招础标上签公订告供只货需合同在。国内报刊或杂志等媒 两介 媒 步（介通方制过案如）招发，《刊标售并人 登：技 根术据民 即方技日 可面术报 。的招》招标标文、文件《件中中来规获定国得的日投评报标标人标》提准或供评其的出技若他术干
技术上可以接受的投标人；
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再向这些技术上合格的投标人发出具有统一技术要求和 商务条件的招标文件，以获得最终的、完整的技术和商 务报价，经过评审将合同授予技术上满足要求、商务上 无重大偏离且具有最低评估价的投标人
采购管理知识点
采购计划：1、采购订货提前期：提前期是指某一工作的工作时间周期，即从工作开始到工作结束的时间。
提前期的观念主要是针对“需求”而提出的。
提前期的作用是生成MPS、MRP和采购计划的重要数据。
订货提前期是指从提出订货到收到订货的时间间隔。
2、安全库存：安全库存（SafetyStock，简称SS）又称为安全存储量、保险库存，是指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然提前、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（缓冲库存）。
3、采购经济批量：经济批量（economicorderquantity简称EOQ）又称经济订货量。
指一定时期储存成本和订货成本总和最低的采购批量。
随着订购批量的变化，储存成本和订货成本此消彼长。
确定经济批量的目的，就是要寻找是这两种成本之和最小的订购批量。
4、制造物料：制造物料是企业自制生产零部件所消耗的直接物资，制造物料需求清单的数据来源于生产系统主生产计划零部件生产的数量、时间与技术/工艺部门描述的材料消耗定额，通过接收形成制造物料需求，审核后作为编制采购计划的原始数据和限额发料的依据5、MRP计算：MRP计算通用计算公式：净需求=毛需求+已分配量+安全库存-计划在途-实际在途-可用库存6、物料清单BOM：物料清单(BillOfMaterial)：产品的物料构成清单，反映了产品由原材料到半成品、再到成品的加工装配过程。
物料清单是公司计划、采购、生产、商务、成本核算及技术管理的重要基础数据。
7、物料需求计划：物料需求计划MRP(MaterialRequirementPlanning):根据总生产进度计划中规定的最终产品的交货日期，编制所构成最终产品的装配件、部件、零件的生产进度计划、对外的采购计划、对内的生产计划。
它可以用来计算物料需求量和需求时间,从而降低库存量8、物资采购计划：企业管理人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署。
超市货物采购管理办法
超市货物采购管理办法一、采购原则1、质量优先原则采购的货物必须符合国家相关质量标准和安全规定，确保顾客购买到安全、可靠的商品。
2、性价比原则在保证货物质量的前提下，选择价格合理的供应商，以实现采购成本的最优化。
3、多样性原则根据市场需求和顾客消费习惯，采购多样化的商品，满足不同顾客的需求。
4、稳定性原则与供应商建立长期稳定的合作关系，确保货物供应的稳定性和连续性。
5、诚信原则在采购过程中，遵守合同约定，诚实守信，维护超市的良好声誉。
二、采购流程1、需求确定（1）销售部门根据销售数据、市场趋势和顾客反馈，制定商品销售计划，提出货物采购需求。
（2）库存管理部门对现有库存进行盘点，结合销售计划，计算出需要补充的货物种类和数量。
2、供应商选择（1）采购部门收集供应商信息，包括供应商的资质、信誉、产品质量、价格、交货期等。
（2）对供应商进行评估和筛选，选择符合采购要求的供应商，并建立供应商档案。
3、采购谈判（1）采购人员与供应商进行谈判，确定货物的品种、规格、数量、价格、交货期、付款方式等条款。
（2）签订采购合同，明确双方的权利和义务。
4、订单下达（1）根据采购合同，采购人员向供应商下达采购订单，确保订单信息准确无误。
（2）跟踪订单执行情况，及时解决订单执行过程中出现的问题。
5、货物验收（1）货物到达超市后，由验收部门按照采购合同和质量标准进行验收。
（2）对验收合格的货物办理入库手续，对不合格的货物及时与供应商协商处理。
6、付款结算（1）财务部门根据采购合同和验收报告，对供应商进行付款结算。
（2）定期对采购费用进行核算和分析，控制采购成本。
三、供应商管理1、供应商评估定期对供应商进行评估，评估内容包括产品质量、交货期、价格、服务等方面。
根据评估结果，对供应商进行分类管理，分为优秀供应商、合格供应商和不合格供应商。
2、供应商激励对优秀供应商给予一定的奖励，如优先采购、增加采购量、缩短付款周期等，激励供应商提供更好的产品和服务。
学校政府采购需求管理制度
学校政府采购需求管理制度为了规范学校政府采购行为，保障采购活动的公平公正，提高采购效率，有效控制采购风险，制定并完善学校政府采购需求管理制度，对于学校政府采购活动的开展具有重要意义。
本制度适用于学校各类政府采购事务，包括货物、工程和服务的采购活动。
一、制度目的1.规范学校政府采购活动，建立健全的管理制度，保障采购活动的公平合法性，促进资源合理利用。
2. 统一采购管理，提高采购效率，降低采购成本。
3. 增强采购活动的透明度和公开度，维护学校形象和声誉。
二、采购需求管理程序1. 采购需求申报（1）需求部门填写《学校政府采购需求申请表》，明确采购物品名称、数量、规格、型号、用途、资金来源等信息。
（2）需求部门提出采购需求申请，送达学校采购部门进行审核。
2. 采购需求审核（1）学校采购部门对采购需求进行初审，审核需求的合规性和真实性。
（2）学校采购部门将初审通过的采购需求送交相关部门进行评审。
3. 采购需求评审（1）相关部门对采购需求进行评审，分析需求的合理性和可行性，提出意见和建议。
（2）学校采购部门根据评审意见对采购需求进行再次审查，形成采购需求汇总报告。
4. 采购需求审核批准（1）学校采购部门将采购需求汇总报告提交学校领导审批。
（2）学校领导审批通过后，学校采购部门将采购需求发布到学校政府采购平台上。
三、采购需求管理要求1. 严格履行政府采购法律法规和学校内部采购管理规定，确保采购活动的合法合规。
2. 严格执行采购需求的备案管理制度，留存相关文件资料，备查。
3. 采购人员应加强对供应商的评估和管理，确保采购产品和服务的质量和性能。
4. 采购人员应提前做好供应商的调查和评估，确保选定的供应商有足够的生产能力和资质条件满足采购需求。
四、采购需求管理监督检查1. 学校采购部门定期对各部门的采购需求进行检查和复核，发现问题及时提出整改意见。
2. 学校监察部门对采购需求进行监督检查，对违规行为进行严肃处理。
采购管理机制
采购管理机制一、总则1、为加强采购需求管理，实现采购项目绩效目标，根据《中华人民共和国采购法》和《中华人民共和国采购法实施条例》等有关法律法规，制定采购管理机制。
2、采购货物、工程和服务项目的需求管理适用管理机制。
3、采购需求管理，是指采购人组织确定采购需求和编制采购实施计划，并实施相关风险控制管理的活动。
4、采购需求管理应当遵循科学合理、厉行节约、规范高效、权责清晰的原则。
5、采购人对采购需求管理负有主体责任，按照本管理机制的规定开展采购需求管理各项工作，对采购需求和采购实施计划的合法性、合规性、合理性负责。
主管预算单位负责指导本部门采购需求管理工作。
二、采购需求1、采购需求，是指采购人为实现项目目标，拟采购的标的及其需要满足的技术、商务要求。
技术要求是指对采购标的的功能和质量要求，包括性能、材料、结构、外观、安全，或者服务内容和标准等。
商务要求是指取得采购标的的时间、地点、财务和服务要求，包括交付（实施）的时间（期限）和地点（范围），付款条件（进度和方式），包装和运输，售后服务，保险等。
2、采购需求应当符合法律法规、采购政策和国家有关规定，符合国家强制性标准，遵循预算、资产和财务等相关管理制度规定，符合采购项目特点和实际需要。
3、确定采购需求应当明确实现项目目标的所有技术、商务要求，功能和质量指标的设置要充分考虑可能影响供应商报价和项目实施风险的因素4、采购需求应当清楚明了、表述规范、含义准确。
技术要求和商务要求应当客观，量化指标应当明确相应等次，有连续区间的按照区间划分等次。
需由供应商提供设计方案、解决方案或者组织方案的采购项目，应当说明采购标的的功能、应用场景、目标等基本要求，并尽可能明确其中的客观、量化指标。
采购需求可以直接引用相关国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范，也可以根据项目目标提出更高的技术要求。
5、采购人可以在确定采购需求前，通过咨询、论证、问卷调查等方式开展需求调查，了解相关产业发展、市场供给、同类采购项目历史成交信息，可能涉及的运行维护、升级更新、备品备件、耗材等后续采购，以及其他相关情况。
项目采购需求货物类
项目采购需求（货物类）附件1货物明细表注：要求货物名称及序号与技术参数（附件2）中货物名称及序号相一致。
附件2技术参数一、防火墙（一）硬件参数：2U机架式结构；配置≥2个万兆SFP+接口、含2个万兆模块、配置≥4个10/100/1000BASE-T接口、配置≥4个千兆SFP接口、标配≥4个可插拨的扩展槽、配置模块化冗余电源、可针对用户自定义界面安全监测展示；配置≥3年入侵防御功能模块及攻击特征库升级许可；性能：防火墙吞吐率≥43Gbps；并发连接数≥1200万；每秒新建连接≥48万。
（二）功能要求：1.支持路由、透明、交换以及混合模式等网络环境接入;2.支持静态路由、支持策略路由，并支持对MPLS的透传和MPLS的IP访问控制;3.所投产品支持基于不同安全区域防御DNS Flood、HTTP Flood攻击，并支持警告、阻断、首包丢弃、TC反弹技术、NS 重定向、自动重定向、手工确认等多种防护措施;4.支持ISP路由负载均衡，最大可支持8条链路负载，支持自定义负载权重，持基于优先级的ISP路由链路备份;5.支持全面的NAT转换能力，支持对源目的地址、端口的转换；包括一对一，一对多，多对一，多对多地址转换方式;6.支持自定义管理权限，包括模块：系统、网路、路由、对象、安全、VPN、PKI、用户认证、行为管理、应用安全、日志、监控、账户、虚系统;7.所投设备必须支持安全策略的快速检索及基于名称、地址、端口、协议多维度的高级策略检索，支持策略的复制、调序、查询;8.支持IPv4/IPv6双栈工作模式。
所投产品具备国家信息安全测评中心颁发的《信息技术产品安全测评证书》（EAL4+级）（提供证明文件）。
二、上网行为管控（一）硬件参数：2U机架设备，配置支持冗余电源，配置≥2个万兆光口，含2个万兆模块，≥4个千兆光口，≥4个千兆电口，网络吞吐量≥2.5G，包含原厂三年硬件质保及软件版本，特征库升级服务。
（二）功能要求：1.设备可部署在网络中提供路由转发和NAT功能，可连接ADSL线路和专线；2.能够支持IPv6环境下的应用识别管控、带宽管理、网址访问审计与管控、生成分析报表等功能；能够在IPv6环境下，正确审计显示用户的IPv6地址；能够正确配置免监控等功能的IPv6地址;3.可通过IE、谷歌、火狐浏览器访问设备管理界面;4.支持内置的常用模板策略，方便管理员快速生成策略；支持策略的复制;5.支持配置禁用PC热点开启功能，禁用时PC仍可以使用网络，但是无法通过随身wifi或笔记本自带功能创建热点。
采购管理制度
公司采购管理制度第一章总则第一条建立公司内部采购管理制度,规范物资供应申报及采购操作流程，严格控制成本，杜绝管理漏洞，降低企业风险，严明采购纪律，特制订本管理制度.第二条本制度适用于公司内部所需各类资产（含非资产类）、生产研发类、设施设备类及非设备类(行政类、销售类）物资、材料设备采购，包括年度采购、单项采购及紧急采购。
第三条物资供应部为公司采购、招投标、物品验收、质量保证的责任单位。
第二章采购原则第三条严格遵守“谁使用、谁申购、谁保管”的原则。
第四条严格遵守公司物资供应部统一询价定标的原则。
第五条严格遵守“三个三”原则.1、选购三原则：（1)一种物品采购由各部(参与部门或人员）共同提供三家商户（三家联合询价）；（2）一种物品提供三家商户进行报价（三家报价）；（3）一种物品最后定一～三家（三家定价）。
2、定购三原则：（1）同类物品质量最优；（2）同类物品、同等质量、同等参数价格最低；（3）同类物品的供应商服务最好。
3、验收三原则：（1）由公司招标物资供应部、使用部门、储运部等部门共同参与验收；（2)参与验收的各部门代表签字后方能视为有效；(3）发现假冒伪劣产品，一票否决，坚决退换。
第三章年度采购第六条年度采购的定义年度采购是指对有计划、有持续需求的物资采购。
第七条年度采购的范围1、办公耗材(行政类）等物料用品(含非资产类)：办公耗材、办公文具、低值易耗品、保洁物料、行政类印刷制品、行政类广告制品、常态化及标准化行政材料设备、销售类相关日常物品、活动类物品、生产及研发所需仪器、设施设备及原料供给、包装类、广告宣传类等相关物品。
2、物资采购标的金额5万元以上（>5万)，必须以年度采购形式进行采买,签订年度合同.3、根据其采购主体性质界定，大宗类商品及年度使用常规物品必须以年度采购形式进行采买,建立公司战略合作单位品牌库,进行固定供货,长期合作。
第八条由需求部门确定所申购物资的数量、规格、产品档次及其他相关要求。
采购与供应管理教案（10物流）（指南）
1采购与供应管理教案（10 物流）学习情境1 采购管理概述任务单元1 采购概述一、采购的概念原始社会，人们满足生活的需求，基本上依靠自己生产，是“自给自足”的时代。
为了生存，人类自己打野兽，肉可以吃，皮毛可以做衣物。
随着人类社会的不断发展和进步，生产出现了剩余，人们满足自己需求的方式不再简单的依赖自己生产，于是开始出现了购买的方式。
开始是物物交换，货币出现以后，开始用货币来交换物品，也就是我们现在最广泛采用的购买方式。
但是，“购买”和“采购”，在概念上不一样。
例如我们已经站到了食堂的柜台旁，如果对打饭的师傅说，我“采购”四两饭，那肯定会引起哄堂大笑。
这时只能说我“购买”四两饭。
又例如，你在路上碰到一个采购员，你问他到哪儿去，干什么？如果他说“我到江南去…采购‟一批药材”和说“我到江南去…购买‟一批药材”，你就会理解成不同的意思。
说“采购”的话，你可能就理解为他要到江南各地到处跑跑，选购许多不同品种的药材。
说“购买”的话，你可能会理解为他要到江南某地某个药店去购买一批药材。
这二者的意思实际上差别很大。
那么，我们来分析一下，“采购”和“购买”有什么区别。
采购应当包含着两个基本意思：一是“采”，二是“购”。
“采”，采集、采摘也，是从众多的对象中选择若干个之意。
“购”，购买也，是通过商品交易手段把所选定的对象从对方手中转移到自己手中之意。
所以所谓采购，一般是指从多个对象中选择购买自己所需要的物品的意思。
这里所谓对象，既可以是市场、厂家、商店，也可以是物品。
因此，说“我到江南去采购一批药材”，一般是说，我要到江南各地各个药店去选购一批药材的意思。
从学术上看，它一般包含以下一些基本的含义：（一）所有采购，都是从资源市场获取资源的过程（二）采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程（三）采购，是一种经济活动2二、采购的类型（一）按采购主体分类按采购主体分类，分为个人采购、家庭采购、企业采购、政府采购、事业单位采购以及集团采购（如事业单位采购、军队采购等）1、个人采购个人采购，是指个人生活用品的采购。
采购管理制度(精选10篇)
采购管理制度采购管理制度一、目的为规范公司的采购活动，保证采购质量、价格合理、成本控制、风险把控，维护公司利益和形象。
二、范围本制度适用于公司所有国内外采购活动。
三、制度制定程序1.由公司管理人员确定制定“采购管理制度”的必要性和目的；2.由制度制定小组收集、分析、研究相关法律法规和公司内部政策规定；3.由制度制定小组对采购管理情况进行调研和分析，制定初稿；4.经审核、修改、讨论后，由公司领导批准制定正式版，公布施行。
四、制度内容1. 采购管理的基本原则（1）公正、公平、透明的原则（2）真实、准确、客观的原则（3）谨慎、审慎的原则2. 采购项目管理（1）制定采购计划，明确采购预算、采购方式、采购程序和采购标准等。
（2）采购流程管理，明确采购流程、文件审批流程和资金流程等。
（3）采购合同管理，明确合同签订、履行、变更、解除和终止的规定。
3. 采购风险管理（1）风险评估，对供应商、合同、物流、质量、价格、安全等方面的风险进行评估。
（2）风险控制，制定相应的采购风险控制措施和应急预案。
（3）风险整改，采取措施防控和及时治理采购风险，确保公司利益和形象。
4. 责任与执行（1）明确各采购流程相关人员和责任主体。
（2）对违反采购管理制度的责任人和处罚做出明确规定。
五、法律法规本制度制定需遵守相关法律法规，包括《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。
六、责任追究制定小组应按照程序完整、充分的收集、整理、讨论反馈，对工作质量负责；制定人、审核人、领导等各级责任人应对制度制定和执行过程中发生的责任，负起相应的法律责任。
采购管理制度采购管理制度制度名称：采购管理制度制度范围：适用于公司所有采购活动制度目的：为规范公司采购行为，保证采购透明合法，降低采购成本，提高采购效率。
制度内容：1.采购程序（1）确定采购需求（2）编制采购计划（3）选择供应商（4）与供应商洽谈（5）签订合同（6）执行采购计划（7）验收货物/服务（8）支付货款2.供应商管理（1）建立供应商档案（2）对供应商进行评估（3）签订供应商合同（4）监督供应商履约情况3.采购合同管理（1）合同审批流程规定（2）合同文件的格式和内容规定（3）合同的履行及变更规定（4）合同变更或解除的程序规定4.采购流程管控（1）采购流程监控和管控（2）采购信息公开规定（3）采购人员行为规范（4）采购纠纷处理程序规定责任主体：1.采购部门负责采购工作的组织和管理。
采购需求模板
货物类项目采购需求模板（通用）一、采购范围1．具体、明确描述项目所要采购的标的物，如货物清单。
2．供应商需完成的其他事项。
二、技术需求1．采购货物配置功能要求，各设备的主要技术参数、性能规格，货物清单中所有设备均不得指定品牌、型号及生产厂家，所提技术参数不可具有偏向性。
2．其中各项质量认证标准，如引用我国对本产品的要求认证可以使用“必须”，引用其他国家的只能用“产品性能相当于”或不提。
三、商务需求1、交货要求1.1交货期的要求：签订合同后？？天内。
1.2投标人必须承担的设备运输、安装调试、验收检测和提供设备操作说明书、图纸等其他类似的义务。
2、关于验收2.1投标人货物经过双方检验认可后，签署验收报告，产品保修期自验收合格之日起算，由投标人提供产品保修文件。
2.2当满足以下条件时，采购单位才向中标人签发货物验收报告：a、中标人已按照合同规定提供了全部产品及完整的技术资料。
b、货物符合招标文件技术规格书的要求，性能满足要求。
c、货物具备产品合格证。
3、售后服务要求3.1货物免费保修期？年，时间自最终验收合格并交付使用之日起计算。
在保修期内，一旦发生质量问题，投标人保证在接到通知24小时内赶到现场进行修理或更换。
3.2投标人应按其投标文件中的承诺，进行其他售后服务工作。
4、技术培训服务要求四、对供应商的资格要求（如有）1．如对投标供应商有资质要求的，资质要求必须单列，表述要明确化、条理化、清晰化，具有可操作性。
资质要求必须为国家相关行政主管部门颁发的行政许可类资格证书，其他资格证书一般不得作为资质要求。
五、评分办法设置的意见和建议（如有）六、定编证明（如有）采购属于定编证管理范围内的车辆，需提供管理部门批准的定编证明，请把定编证明扫描后以需求文件形式上传。
货物类采购需求
货物类采购需求一、采购需求概况采购人：（单位公章）备注：1、以下需求在采购项目正式开始前可供参考，最终以采购文件内容为准。
2、根据政府采购法律法规、部门规章及《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》有关规定，采购人建立政府采购内部管理制度，负责组织确定本单位采购项目的采购需求。
采购需求应当厉行节约、科学合理，符合国家法律法规规定,执行国家相关标准、行业标准、地方标准等标准规范,通过制定采购需求标准、预留采购份额、价格评审优惠、优先（强制）采购等措施，实现节约能源、保护环境、扶持不发达地区和少数民族地区、促进中小企业发展等政府采购政策要求。
不得以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇。
除因技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求外,采购需求应当完整、明确。
3、请采购人按本需求格式及要求逐项填写，供应商提出的询问、质疑，属于采购需求部分的，由采购人负责答复。
4、所有红色字体提醒部分在标前公示阶段不得删除。
关于确定采购需求、技术参数及评审标准的有关备注：根据《政府采购法》第五条、《政府采购法实施条例》第二十条以及其他法律法规、规章、规范性文件的有关规定：1、不得设定与采购项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关的资格、技术、商务条件；2、采购需求中的技术、服务等要求不得指向特定供应商、特定产品；3、不得以特定区域（某地区或省级、市级等类似表述）或特定行业的业绩、入围名单（库）或特定获奖作为成交条件；4、不得限定或者指定特定的专利、商标、品牌或者供应商；5、不得限定供应商的所有制形式（公有制或非公有制）、组织形式（法人、其他组织或自然人）或者所在地；6、对于要求供应商参加采购活动时提供的产品生产厂家（制造商）相关资质、认证、专利、产品彩页、检测报告以及其他证明材料，不得规定必须加盖产品生产厂家有关印章或由厂家代表签字。
7、不得以供应商经营年限或成立年限以及强制外地供应商在本地设立分支机构(分公司等）作为成交条件；8、不得限定或者指定供应商为生产厂家（制造商）或经销商（代理商）等作为成交条件；9、不得以注册资本金、资产总额、营业收入、从业人员数量规模（国家有关条文另有要求的除外）、利润、纳税额等作为成交条件；10、如项目涉及建筑业企业资质的，根据《住房城乡建设部办公厅关于规范使用建筑业企业资质证书的通知》，不得要求供应商提供建筑业企业资质证书原件；11、采购人不得规定或变相规定最低限价。
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（本需求仅供参考，最终以招标文件为准）一、货物需求二、技术要求(一)、说明本技术规格及要求提供的是最低限度的技术要求，并未对一切技术细节做出规定，也未充分引述有关标准和规范的条文，投标人应保证提供符合本技术规格及要求及有关标准的优质产品。
1.环境和工作条件投标人提供的一切货物应能按下列条件运行：1.1电源：AC380/220V(±7%)，50Hz。
配双电源插槽,自动切换电源装置。
1.2环境温度：-25℃～+40℃。
1.3工作环境湿度：0～85%RH。
1.4 安装使用水电费用投标人自行考虑在报价中。
2.技术文件要求2.1投标人必须按规定要求提供投标货物的详细技术资料，以方便招标人评标、定标。
投标人提交的技术文件及产品样本必须是“原件”而不是“复制件”，并且所提供的产品样本必须同货物相一致，其中包括货物的主要性能、技术参数、结构特点、适用范围等，所提供的参考资料应尽可能全面详细。
2.2中标人应按每台／套设备给招标人提供一套完整的资料并随货物包装发运，其中包括设备安装前对安装环境的要求、操作手册、应用指南和服务、安装说明及示意图，产品合格证、使用说明书、装箱单、进口设备或者进口部件的原产地证明书、商检证明书等。
(二).主要技术参数和要求投标人所提供的货物技术规格应符合货物的技术规格及要求，如果投标人不能响应招标文件技术规格和要求的某项技术规格，投标人应在技术偏离表中说明偏离情况；如果投标人不提供技术偏离表说明偏离情况，则将认为提供的货物完全符合本招标文件的要求。
所供货物如有变更由中标方提供技术图纸或技术核定单，由设计院确认。
1.客梯技术要求1.1技术参数1.1.1曳引机：永磁同步无齿轮。
1.1.2拖动系统：交流变频变压调速拖动（VVVF）。
1.1.3控制系统：32位微电脑全集选控制。
1.1.4额定载重量：详见招标货物一览表。
1.1.5额定速度：详见招标货物一览表。
1.1.6层站数：详见招标货物一览表。
1.1.7开门方式：自动中分门。
1.1.8开门尺寸（mm）：由投标人根据图纸提供1.1.9门保护：光幕门保护；开关门柔性受阻保护（当第一项不起作用时，只要给门15㎏的力，门即可开启）。
1.1.10操作方法：有/无司机操作。
1.1.11电梯厅配有上/下指示器及楼层显示器、停站按钮等。
1.1.12轿厢内配有方向指示器、楼层显示器、控制按钮、紧急报警按钮等。
1.1.13控制系统: 32位或以上微电脑控制系统，有故障监控、存储、显示功能，带BA接口。
1.1.14轿厢尺寸：可根据载重量和井道尺寸提供最佳轿厢平面尺寸。
装修后净高2.8m。
1.1.15起制动加速度：平均≥0.5m/s2 ，最大≤1.5 m/s2 ，提供曲线表，曲线应可调，平滑。
1.1.16平层精度：≤±3mm。
1.1.17称重装置: 要求电子连续称重装置，精度1%。
1.1.18内外召通讯系统：采用串行联接方式。
1.1.19轿厢和门的蚀刻不锈钢板、发纹不锈钢板厚度≥1.2mm。
1.1.20故障率：每台电梯年故障次数≤3次；每超过一次，整机保修期免费延长一年。
1.1.21召唤按钮：新型不锈钢面板，无障碍电梯须设置无障碍召唤按钮。
中标后，由中标人提供三份式样图片及相关资料供招标人选择。
（cdt1，dt1，dt2为无障碍电梯）。
1.2轿厢设计：1.2.1轿厢装饰方案：轿厢装饰方案请各投标人按各家标准配置进行报价，报价计入投标总报价中。
中标后，中标人需另外提供3种装饰方案及相关资料供招标人选择。
1.2.2轿厢讯号装置：具有超载显示报警功能。
1.3梯厅入口设计1.3.1门套：发纹不锈钢大门套。
（门套价格单列，计入投标总价）1.3.2梯厅门：发纹不锈钢。
1.3.3厅门讯号装置：侧装，各层均设层站显示及方向指示器。
门厅上方层层LED层楼显示、方向指示。
1.3.4轿厢操作盘：三个轿厢操纵盘，其中一个为残疾人操纵面板，发纹不锈钢按钮上须有盲文提示。
发纹不锈钢按钮，轿厢LED层楼显示、方向指示，由投标人提供三份式样图片及相关资料供招标人选择。
1.3.5大理石地板，大理石材料、图案及施工方由招标人确认，厚度预留200～250mm。
应预留相应荷载，请投标人自行考虑轿厢地面的下沉尺寸。
1.3.6吊顶天花板采用最新型的式样，适合大楼的风格，须简洁大方（由中标人提供式样图片及相关资料供招标人选择），通风扇,应急照明,五方通话。
1.3.7预留摄像头的孔，摄像头安装位置与招标人协商后确定。
要求监控信号叠加楼层字符显示，并将机房内叠加好的信号预留一路给大楼安保监控。
1.3.8监控系统接口。
投标人须开放电梯系统与BA系统的通讯协议和接口。
1.3.9需敷设随行视频电缆，与随行电缆一体化。
1.3.10要求连续工作每天24小时，全年365天。
1.3.11投标人自报使用寿命期。
1.3.12在确定认可的材质、工艺要求前提下，其外观质量和舒适感应有可比性的优越。
1.3.13厅门讯号器面板：为发纹不锈钢。
1.4基本功能配置：(1)全集选控制(2)开关门按钮(3)厅方向显示灯(4)轿厢方向显示灯(5)开关门时间自动设定功能(6)轿顶与机房检修(需有电梯井道照明)(7)误登记取消功能(8)失速保护(9)过载不启动(含警示灯及蜂鸣器)(10)轿内紧急照明(一旦突然断电立即自动接通,保持轿内照明，照度≥5LX，连续供电时间20min)(11)就近平层(12)急停操作(13)反向运转时取消轿内呼梯功能(14)驻停开关(15)机械式安全触板(16)轿门及风扇开关控制(手动及自动)(17)强迫关门(18)厅呼梯/登记(19)轿厢呼梯/登记(20)轿厢数字式位置指示器(21)厅数字式位置指示器(22)满载不停梯(23)紧急报警装置（含三方通话）(24)取消轿内恶作剧功能(25)故障诊断、储存及显示功能(26)远程监视接口准备(27)中英文语音报站(28)自动司机(29)门光幕保护(无死角)(30)背景音乐放送(31)图像集中监控系统(32)联动功能(33)预留BA接口1.5三大件:无机房乘客电梯三大件须为同一品牌，主机、变频门机、控制柜为原品牌注册地原装生产产品。
交货时须提供标明合同号及项目名称的货物原产地证明、原厂装船单、港口发货单、国家商品检验检疫局的商检报告、原厂的产品质量合格证书及通关的报关单等证明材料。
2.自动扶梯技术要求2.1技术参数：2.1.1曳引机：斜齿轮加蜗轮蜗杆驱动。
2.1.2控制系统：32位微电脑全集选控制。
2.1.3额定载重量：详见招标货物一览表。
2.1.4额定速度：详见招标货物一览表。
2.1.5提升高度：详见招标货物一览表。
2.1.6倾斜角度：详见招标货物一览表。
2.1.7梯级宽度：详见招标货物一览表。
2.1.8平级梯数：3。
2.2 材料要求：2.2.1裙板：发纹不锈钢。
2.2.2护壁板：垂直透明钢化玻璃板(1公分厚)组成的新型设计，中间无支柱。
2.2.3扶手带：黑色橡胶活动扶手带。
2.2.4梯级：设有防滑纹的不锈钢梯级和踏板。
2.2.5疏齿板：铝合金疏齿板。
2.2.6桁架结构：无缝方铜。
2.2.7内盖板：铝合金。
2.2.8外盖板：铝合金。
2.2.9地台板：上下平台设有坚固铝合金铸成的地台板，并设有防滑纹，与梯级相配。
2.2.10扶手导轨：不锈钢。
2.2.11外部装饰：不锈钢包封。
2.3基本功能配置：(1)扶手带入口部安全装置(2)疏齿板安全装置(3)梯级和梯级链异常安全装置(4)梯级链安全装置(5)紧急停止按钮(6)装于曳引机上的工作制动器(7)超速控制装置(8)非人工操作反逆转装置(9)限速器(10)裙板保护(11)主驱动链断裂保护(12)扶手架照明(13)裙板照明(14)具备变频控制功能，无人通行时自动休眠，有人通行时自动复启3.货梯技术要求3.1技术参数3.1.1曳引机：永磁同步无齿轮。
3.1.2拖动系统：交流变频变压调速拖动（VVVF）。
3.1.3控制系统：32位微电脑全集选控制。
3.1.4额定载重量：详见招标货物一览表。
3.1.5额定速度：详见招标货物一览表。
3.1.6层站数：详见招标货物一览表。
3.1.7开门方式：自动旁开门。
3.1.8电梯厅配有上/下指示器及楼层显示器、停站按钮等。
3.1.9轿厢内配有方向指示器、楼层显示器、控制按钮、紧急报警按钮等。
3.2轿厢设计：3.2.1轿厢装饰方案：轿厢装饰方案请各投标人按各家标准配置进行报价，报价计入投标总报价中；3.2.2轿厢讯号装置：具有超载显示报警功能。
3.3梯厅入口设计3.3.1门套：发纹不锈钢大门套。
3.3.2梯厅门：发纹不锈钢。
3.3.3厅门讯号装置：侧装，各层均设层站显示及方向指示器。
3.3.4厅门讯号器面板：为发纹不锈钢。
3.4基本功能配置：（同上）(1)开关门按钮(2)厅方向显示灯(3)轿厢方向显示灯(4)开关门时间自动设定功能(5)轿顶与机房检修(需有电梯井道照明)(6)失速保护(7)过载不启动(含警示灯及蜂鸣器)(8)轿内紧急照明(一旦突然断电立即自动接通,保持轿内照明，照度≥5LX，连续供电时间20min)(9)就近平层(10)急停操作(11)反向运转时取消轿内呼梯功能(12)驻停开关(13)机械式安全触板(14)轿门及风扇开关控制(手动及自动)(15)强迫关门(16)厅呼梯/登记(17)轿厢呼梯/登记(18)轿厢数字式位置指示器(19)厅数字式位置指示器(20)满载不停梯(21)紧急报警装置（含三方通话）(22)取消轿内恶作剧功能(23)故障诊断、储存及显示功能(24)远程监视接口准备(25)到站钟(26)自动司机(27)门光幕保护(无死角)(28)消防功能(29)联动功能(30)油温过热保护(31)消声装置(32)预留BA接口3.5三大件:货梯三大件须为同一品牌，主机、变频门机、控制柜为原品牌注册地原装生产产品。
交货时须提供标明合同号及项目名称的货物原产地证明、原厂装船单、港口发货单、国家商品检验检疫局的商检报告、原厂的产品质量合格证书及通关的报关单等证明材料。
三、安装调试、质保及售后服务要求3.1本次所采购电梯的安装属于“交钥匙”工程，即由中标人负责合同设备的安装、调试、报验直至领取运行许可的所有证照，期间发生的一切费用由中标人负责。
中标人在施工过程中需要与其它现场其它施工单位积极配合协调。
3.2在设备安装之前，招标人负责完成电梯土建的井道施工。
在安装、调试过程中招标人提供水和电源，接引及使用费用由中标人自理。
货物到达现场后卸货所需的起重设备、辅助设备及货物现场保管等安装调试所需的一切费用由中标人负责。
3.3在安装调试过程中，允许招标人人员参与。
设备在此过程中的损坏由中标人负责。
3.4安装要求：3.4.1应具有《中华人民共和国特种安装改造维修许可证》B级及以上资质。