派对社交平台商业计划书

15年11月创立项目 •活动主题鲜明 •以90后目标用户 •帮助用户发起、策划活 动，由活动商线下执行 •深度垂直 •赢利点多 •带自主传播特点
平台服务不够垂直
活动类型偏年青化 缺少知名度 成立时间短
平台营运数据
用户量： 1300位关注用量用户
满意度： 现场用户反馈信息7成用户 满意度接近非常满意
融资需求
融资需求：所需资金、用途
预期10月内 收益33万/RMB 用户量10万级 复盖4个一线城市
融资金额：100万人民币 出让股份：10% 预算周期：12个月
主要用途： 团队搭建：40% 运营推广：40% 固定设备：20%
THANK YOU
·我们通过新颖、有主题的派对活动吸引90后人群从虚拟社交投向 现实社交中 ·用户可以一键生成派对活动 ·用户从这里可以找到兴趣相投的小圈子伙伴 ·我们通过收录派对视频把用户打造成独一无二的主角 •我们通过发布活动享受派对门票利润分成 •我们通过与活动商家合作随时给用户安排上门服务 •我们整合大量场地闲置资源解决用户派对场地需求 •我们提供COS服装道具租赁、销售、及各类定制等电商服务
后台菜单功能： 精选派对（已启用） 达趴视频（已启用） 私人定制（未启用） 道具商城（未启用）
微信公众号从 16年3月26日 营运至4/15日
举办活动5场： 每场活动赢利20%
合作资源： 地推合作商户30家 场地合作16家 APP活动平台6家 3所大学、8个团体
我们相信当在你阅读此份项目BP之 时我们的数据又有激动人心的增长
袁凯 COO 1988
拥有3年管理经验，在中国连锁百强企业 “太原唐久超市有限公司”担任trainer导师。 14年2月任职“众享文化传播有限公司”HR 总监、15年初带领16人团队负责深圳地区 020派对公司营运。其积累一定的互联网派 对行业经验及运营心得，现持有趴仕10%股 份。
04
FUNDRAISING
03
TEAM OVERVIEW
团百度文库介绍
团队概述
陈敏瑜 CEO & 创始人 1988
二次创业 拥有5年以上带领团队策划营销经验、 3年以上移动营销网络运营管理经验。专注新媒 体营运，其中多篇图文通过事件借势突破300万/ 日阅读量。15年协助策划身材管家平台项目上线 4月估值3600万，成功获得Pre-A轮融资。2015 十佳杰出女性创业奖。骨灰级徙步达人。现任深 圳市锐影志科技公司CEO。持趴仕55%股份。
为赢利点
竞争优势 活动形式偏文艺范
平台服务不够垂直 缺少线上社交模块
活动平台渠道商 平台服务不够垂直 缺少赢利点 线上社交活跃度低
•13年获得eBay、 Twitter 众多知名平台 追加投资 •256万用户量 •覆盖城市180个 •帮助用户发起和策划活 动，由用户线下执行 •复制Facebook社交模式 在平台的线上营运中 •技术模式难以复制
一个崭新的派对社交文化
放纵青春 激情无限
02
MARKET OVERVIEW
市场概述
派对市场概述：市场规模和竞争者分析
据中国财经消费数据调查2014年90后人均派对消费2000元/年 2015年90后-00后人口约1.74亿潜在用户主题派对拥有万亿级市场潜力
奇趴
Heyz（中国） Meetup（美国）
罗阳习 CTO 1990
拥有4年以上的APP、软件开发管理工作 经验（“生活宝”社区App、“商友网” 车载App、“生活客”社区App）其积极 的创新思维曾成功打造平台项目超过5个。
胡超 COO & 合伙人 1989
拥有8年以上策划执行派对实 战经验。深圳本土场地资源深 厚，对派对文化传递、用户体 验有着独特分析见树。热爱社 交活动，具有极强探新精神。 创新多种派对活动文化，二次 创业，现持有趴仕35%股份。
趴仕
商业模式 •15年6月融资200万
•15年8月融资300万
•以80后为目标用户
•活动内容多元化
•活动以室内形式多
•由100多家活动商
•由个人或场地商户发起 策划活动并执行
•以北京为主要服务点 •平台主导线上社交
•提供5个城市少量派对 营运
•以上门定制、商户分成、•只提供深圳活动
广告收入、品牌赞助作
“趴仕”派对社交平台
商业项目
目录
CONTENTS
01 产品介绍 02 市场&竞品概述 03 团队介绍 04 融资需求
01
PRODUCT INTRODUCTION
产品介绍
趴仕要做什么？
【趴仕】一个关注90后升级消费的垂直派对平台,赢利点多、现金流稳定 以宣泄、释放压力的派对类型吸引90后群体。实现线上到线下环环相扣的社交模式。 【趴仕】以伴随90后进入大学、步入社会、组建家庭为理念 平台整合大量与派对活动相关的闲置资源服务90后。