社交APP商业计划书(20200924192013)
交友app创业计划书
交友app创业计划书一、概述随着社交网络的普及和移动互联网的发展，交友APP已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
交友APP以其便捷、高效的特点，吸引了大批用户。
本创业计划书旨在通过对市场需求的分析和产品定位的研究，提出一款全新的交友APP，为用户提供更高品质的社交体验。
二、市场分析当前，交友APP市场呈现出如下特点：1. 用户群体多样化：交友APP的用户群体包括各个年龄段的人群，他们有不同的社交需求和心理状态。
2. 竞争激烈：目前市面上已有众多交友APP，竞争非常激烈，市场份额已经被主要的几款APP垄断。
3. 新功能不断涌现：为了吸引更多用户，各交友APP不断推出新的功能和服务。
基于以上市场现状，我们对市场进行了深入分析，发现了以下机遇和挑战：1. 机会：市场需求大、用户群体多样化、移动互联网普及。
2. 挑战：竞争激烈、用户对新功能的需求日益增加。
三、产品定位结合市场分析，我们对产品进行了定位：1. 核心目标用户：专注于年轻群体，满足他们的社交需求和心理状态。
2. 突破点：以用户体验为中心，研发定制化的功能和服务，力求提供更加高质量的交友体验。
四、产品功能设计我们对产品进行了功能设计，主要包括以下几个方面：1. 个性化推荐：通过大数据分析和智能算法，根据用户的兴趣爱好和社交需求，精准推荐匹配的用户。
2. 交友工具：提供语音、视频、图片等多种交友工具，为用户打造更加真实、丰富的社交场景。
3. 活动社区：推出线下社交活动和主题聚会，打造更加真实、互动的社交体验。
五、市场营销策略我们制定了市场营销策略，主要包括以下几个方面：1. 定位清晰：确立产品的定位，精准把握核心目标用户。
2. 优质内容：打造内容丰富、质量高的社交场景，提高用户满意度。
3. 效果评估：定期评估市场反馈和用户需求，及时调整策略和服务。
六、团队建设我们拥有一支优秀的团队，包括产品设计、技术研发、市场营销等专业人才，可以有效保障产品的研发和运营工作。
社交软件策划书范文3篇
社交软件策划书范文3篇篇一社交软件策划书范文一、引言随着移动互联网的普及，社交软件已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
本策划书旨在设计一款创新的社交软件，提供独特的功能和用户体验，满足用户对于社交互动的需求。
二、目标用户群体1. 年轻人：追求时尚、个性化的生活方式，喜欢分享自己的生活点滴。
2. 职场人士：希望通过社交软件拓展人脉资源，提升工作效率。
3. 兴趣爱好者：热衷于特定领域的交流和分享，寻找志同道合的朋友。
三、软件功能1. 个性化推荐：根据用户的兴趣爱好和社交行为，为用户推荐可能感兴趣的人或内容。
2. 主题社区：设立各种主题社区，用户可以加入感兴趣的社区，与志同道合的人进行交流。
3. 实时动态：用户可以发布实时动态，分享自己的生活瞬间，其他用户可以点赞、评论和分享。
5. 活动组织：用户可以发起或参与各种线下活动，增加社交互动的机会。
6. 创意工具：提供丰富的创意工具，如滤镜、贴纸等，让用户的动态更加生动有趣。
四、市场分析1. 目前市场上的社交软件种类繁多，但大多数功能相似，缺乏创新。
我们的社交软件将以独特的功能和用户体验吸引用户。
2. 随着人们对于社交需求的不断增加，社交软件市场前景广阔。
我们的软件有望在市场中占据一席之地。
五、竞争分析1. 分析竞争对手的优势和不足，找出我们的竞争优势。
2. 与竞争对手进行差异化竞争，提供独特的功能和服务。
六、营销策略1. 制定定价策略，如免费版和付费版，满足不同用户的需求。
2. 利用社交媒体、线下活动等渠道进行宣传推广。
3. 与其他品牌进行合作，开展联合推广活动。
七、盈利模式1. 广告收入：通过在软件中展示广告，获取收益。
2. 付费会员：提供付费会员服务，享受更多高级功能和特权。
3. 活动收入：组织线下活动，获取活动收入。
八、实施计划1. 确定软件开发团队，进行技术选型和架构设计。
2. 进行软件开发和测试，确保软件质量。
3. 上线前进行市场推广和用户获取。
社交app策划书（范文）
社交app策划书社交app策划书篇一：APP产品策划书 APP产品策划书一、项目简介（一）项目背景（二）市场机会（三）成功关键二、APP产品/服务三、目标市场分析与竞争优势四、目标市场和需求（一）消费人群定位（二）竞争优势（三）盈利模式五、知识产权六、战略和计划七、ST分析 .. 八财务计划九、风险评估（一）技术风险（二）政策风险十、其他因素. 十一、风险资本的退出一、项目简介 (一)项目背景：来自统计局数据显示，截至201X年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，占总人口的14.3%，预计在201X年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破 4.72亿。
随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。
，201X年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。
但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。
（二）市场机会：近年来，国内 APP 市场呈现爆炸式增长。
随着3G的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。
随着 An drid/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。
用户上行数据成为手机互联网的显著特征。
可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互动娱乐的新中心。
社交直播电商app商业计划书
社交直播电商app商业计划书产品介绍：社交直播电商app是一款结合了社交、直播和电商功能的移动应用程序。
该app主要通过直播的形式，让用户可以实时观看商家的产品展示和购买，同时还可以与商家和其他用户进行实时交流和分享，增加用户的互动体验和购买乐趣。
市场分析：目前，随着互联网的普及和移动设备的普及，社交直播已经成为一种热门的社交娱乐方式，并且逐渐融入到电商领域中。
根据数据统计，社交直播电商市场呈现出快速增长的趋势，预计未来几年市场规模将进一步扩大。
然而，目前市场上已经存在了一些社交直播电商app，竞争激烈。
因此，为了在竞争中脱颖而出，我们需要提供独特的功能和优质的服务来吸引用户。
商业模式：1.商家入驻：通过邀请商家入驻我们的平台，让他们通过直播的形式展示和销售产品。
商家可以通过我们的平台获得更多的曝光和销售机会，同时我们也可以从商家的销售中获取佣金收入。
2.直播礼物：在直播过程中，用户可以给喜欢的主播送礼物来表达支持和鼓励，我们可以从用户送礼物的金额中获取一定比例的收入。
3.广告推广：我们可以与广告商合作，在直播过程中插入广告来获取广告费用。
4.增值服务：除了直播功能，我们还可以提供一些增值服务，如商城优惠券、虚拟货币充值等，通过用户购买这些增值服务来获取额外的收入。
市场推广：1.线上推广：通过社交媒体平台、搜索引擎优化、线上广告等方式来提高平台的知名度和用户的下载量。
2.线下推广：与一些知名主播或商家合作，举办线下活动或推广活动来吸引用户关注和下载APP。
3.口碑推广：通过用户的口碑传播，来带动更多的用户下载和使用APP。
盈利模式：通过上述的商业模式，我们可以获得多个盈利点，并且预计可以在1年内实现盈利。
具体的盈利模式如下：1.商家佣金：根据商家的销售额提取一定比例的佣金。
2.用户送礼物：从用户送礼物的金额中获取一定比例的收入。
3.广告推广：通过与广告商合作，在直播过程中插入广告并获取广告费用。
社交网络创业计划书.[五篇范文]
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社交网络创业计划书.[五篇范文]第一篇：社交网络创业计划书.社交网络创业计划书一、创意原点创造一个与现实环境最为相似逼真的网络社交平台,为每一位用户创建一个网络“家园”,以真实地域为基本元素构建一个个网络城市,并添加各项现实中的基本功能,如:衣、食、住、行、学、乐等开放性基础设施平台,用户可以在平台上自主创建相关的小站,来经营、娱乐、交友。
二、创意背景现在社交网站如人人、开心、朋友等,均使用一种模式,就是为用户创建一个个人主页,用户可以在主页中完善个人资料,上传照片,写日志,发微博等等,另外就是利用各种应用小游戏进行娱乐交友。
这些社交网站最大的亮点就是实名制,很大程度上淡化了网络交友的虚拟带来的不信任,不真实等感觉,给用户带来了一定的安全感。
但是,这些网站的基本运作模式是以简单的网络个人主页为主,显得不够生动,让人感觉就是在跟一些冷冰冰的文字、图片在打交道,互动性、亲切感都很差,即便这些网站为了增加互动性不断推出一些应用小游戏,但是都是基于一种“图一时之乐”而开发,并没有长久的可玩性,大部分用户在经历了刚开始新鲜感之后,很快就会感觉没意思,无聊,幼稚等等,这也是这些网站不断添加新的小游戏应用的原因,实则已经走入了一种新鲜感利用怪圈,长此以往,用户对这些新的应用也会表现的兴趣缺缺,即便试玩,也都是抱着图个新鲜,打发无聊的心思,不会长久玩下去,这其实也是对一种可以在游戏中建立或者发展的交际联系的潜在伤害威胁,因为很多用户在玩的时候已经意识到只是一时无聊,所以就不会有长久玩下去然后利用这个平台发展一个或一些交际关系的心态。
甚至会因为疲于应付好友的各种应用邀请而变得厌烦。
三、创意模式基于以上对人人、开心、朋友网等主流社交网络平台的分析,结合自身的创意原点:家、零距离、互动、模拟现实、开放平台,现将我们的创意展示如下: 相信玩过网络游戏的都知道,网游之所以吸引人,是因为在游戏中你可以创建一个游戏角色,这个游戏角色就好像另外一个自己,在网络游戏设定的世界中奋斗、生活、交友,很多玩家都会把自身的一部分感情或者说是一部分灵魂倾注到游戏角色中去,而且因为游戏角色的建立,在玩家之间进行交流交友的时候,只要操作彼此的游戏角色进行面对面,在一定程度上说,就好像两个玩家面对面交流一样,大大增加了交流的亲切感和互动感觉。
社交生活服务APP创业计划书
社交生活服务APP创业计划书一、项目背景和概况近年来，随着社交与生活方式的改变，社交生活服务APP成为了越来越多人的日常选择。
然而，当前市面上的社交生活服务APP种类繁多，但却普遍存在着用户流失率高、信息精度低等问题。
因此，我们的社交生活服务APP将致力于打破现有局面，提供更加精确的信息，并针对不同用户群体进行个性化推荐，提高用户使用度及黏性。
二、市场分析目前市场上的社交生活服务APP较多，但用户满意度并不高，存在着以下问题：- 信息不够精确，无法满足用户需求- 用户流失率高- 推荐推广不够个性化，缺乏粘性因此，我们的APP将针对以上问题进行优化，提供更加精确的信息和个性化推荐服务，在市场上占据更大的份额。
三、业务模式我们的社交生活服务APP主要分为以下几个模块：1. 信息发布与收集模块用户可以自主完善个人信息并发表生活动态，同时我们也会从第三方数据源中收集活动信息、场地信息等，并进行数据分析。
2. 个性化推荐模块根据用户资料，结合用户行为、兴趣等信息，为用户推荐更加贴合其需求的生活场景、社交活动。
3. 活动组织模块用户可以在APP上直接组织社交活动、生活服务，我们也将提供相关的社交活动策划和服务支持。
四、营销策略我们将通过以下几个途径进行市场推广：- 社交媒体平台投放广告，吸引用户关注- 与社区商家进行合作，拓展用户群体- 活动推广，提高用户粘性五、盈利模式我们的APP将采用多种盈利模式：- 广告投放- 用户提供的信息收集和销售- 社交活动组织和策划服务收费六、预期效益我们的APP将成为用户的优质社交生活服务平台，为用户提供更加精准、贴心的服务，并实现以下目标：- 获得更多的用户群体- 增加用户黏性、提高流留留存率- 推动社交活动市场的发展七、团队介绍我们的创业团队由资深开发、运营、市场营销人员组成，具备丰富的行业经验和专业技能，能够为用户提供高质量的服务。
八、市场前景社交生活服务APP市场仍处于不断发展的阶段，随着人们生活方式和社交行为的变化，这一市场还有巨大的潜力可挖。
社交APP商业计划书
了社交互动 交友、团购等
演唱会…
米饭有约得到媒体的好评
? 2011年11月28日，米饭有 约 得到了搜狐数码的好评。
? 2011年12月14日，米饭有 约得到了Tech2IPO 的好评。
米饭有约场景——超强的约会管理功能
约会位置服务—— ? 约会地点查询，交通路线查询 ? 好友位置查询，到达约会地点签到
用户体验和商业模式。
目录
1 2 3
项目概述 移动互联网市场
业务与产品
米饭有约——以约会为切入点
情侣约会
同学聚会
朋友PARTY
结伴旅行
婚礼 生日 会议. . .
出门没有方向，为找约会地点发愁？ 聚会没有好主意，为安排活动烦恼？
米饭有约——创新约会模式
? 米饭有约 将LBS定位和SNS社交结合，独创LBS应用在 约会场合。麻烦的约会通知、找地点都轻松搞定。 ? 宅男宅女们在无聊之际，看好友谁有安排，用米饭找同 城活动，安排约会还有最热门的节目推荐。
好友互动—— ? 约会中可以跟朋友语音、图片、文字聊 天，还能很方便的电话短信沟通 ? 约会时候拍照留言，留下一段美好记录
米饭有约场景——实用的约会位置服务功能
? 约会雷达——
约会雷达能在约会两小时左右查询好友位置 （其他时间不提供好友位置）
? 地点查询——
能提供约会地点的地图查询，还能根据当前 位置查询到驾车、公交、步行的路线
基于位置的手机互动社交平台
米饭有约
——约会见面新体验
目录
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项目概述 移动互联网市场
业务与产品
米饭有约项目概述
公司成立? 上海米范网络科技有限公司创立于上海，创业团队于2011
年4月启动创业项目——米饭互动社区。
交友类app创业计划书概要
交友类app创业计划书概要一、背景随着社交网络的飞速发展，人们日常生活中的社交方式也发生了翻天覆地的变化。
传统的社交方式已经无法满足人们的需求，因此各种社交类App层出不穷，为人们提供了更加便捷、多样化的社交方式。
在这个大环境下，一个专门面向交友的App应运而生。
二、项目简介交友类App是一个专门面向单身人士、寻找朋友、结交新朋友的平台。
用户可以在这里寻找到与自己兴趣爱好相同的人，建立友谊或者恋爱关系。
通过这个App，用户可以更加方便、快捷地找到自己心仪的朋友，打破传统社交方式的局限性。
三、市场分析1.市场需求随着城市化进程的加快，人们的社交圈越来越广，但是真正的朋友却越来越少。
很多人忙碌的工作生活中，很难找到合适的机会去认识新朋友。
因此，一个专门面向交友的App能够迎合人们对社交方式的新需求。
2.竞争分析目前市场上已经存在很多类似的交友类App，例如陌陌、探探等。
这些App在中国市场上已占据一定市场份额，但是仍存在一些不足之处，比如用户质量不高、功能不够灵活等。
因此，我们有机会通过打造一个更加优质、更加创新的交友类App来获得更大的市场份额。
四、商业模式1.会员制度用户可以通过购买会员服务，获得更多的特权和功能。
比如，会员用户可以查看更多的用户信息、获取更多的推荐匹配等。
2.广告推广通过向商家提供广告推广服务，获取广告费用。
3.虚拟礼物用户可以通过支付虚拟货币购买虚拟礼物，送给心仪的对象，增加用户粘性。
五、营销策略1.线上推广通过Facebook、Instagram等社交平台进行广告投放，吸引用户。
2.线下推广在大学校园、商业中心等热门地点举办活动，增加品牌曝光度。
3.社群推广建立用户社群，引导用户互动交流，提高用户黏性。
六、运营策略1.用户体验重视用户体验，保证App的运行流畅，功能完善。
2.数据分析通过数据分析，研究用户行为，优化产品功能，提高用户留存率。
3.售后服务建立完善的售后服务体系，保证用户满意度。
app项目的商业计划书
app项目的商业计划书商业计划书一、项目概述本商业计划书旨在介绍一个新的APP项目，并提供详细的商业策划和经营计划。
该APP旨在满足用户对xxx需求的同时，实现盈利，具体内容如下。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是以年轻人为主的用户群体，他们对于xxx有着较高的需求，并且有较高的使用手机APP的习惯。
2. 市场规模根据市场调研数据显示，目前xxx市场规模大约为xxx万人，其增长趋势呈现稳定上升的态势。
因此，我们相信该市场有足够的潜力来支持我们的项目发展。
3. 竞争分析根据对竞争对手的调研，目前已经存在一些类似的APP平台，但它们在xxx方面的服务还存在一定的不足。
因此，我们的项目将致力于提供更优质的xxx服务，以在市场上取得竞争优势。
三、产品介绍1. 产品特点我们的APP将具备以下特点：- 基于xxx技术，能够提供精准的xxx服务。
- 用户界面简洁友好，操作简单便捷。
- 提供个性化的推荐和定制化的服务。
2. 产品优势相较于竞争对手，我们的产品具有以下优势：- 技术优势：我们将引入先进的xxx技术，提供更准确、高效的服务。
- 用户体验优势：我们注重用户体验，设计简洁界面，提供个性化推荐，以吸引更多用户留存。
- 运营策略优势：我们将采取差异化的运营策略，以赢得市场份额。
四、盈利模式1. 主要收入来源我们的主要收入来源包括但不限于以下几个方面：- 广告收入：通过合作伙伴广告投放获取广告收入。
- 付费会员服务：提供高级服务和特殊功能的付费会员计划，获取会员费用。
- 数据分析服务：利用用户使用数据进行分析，并为相关企业提供数据服务，获取收入。
2. 成本分析我们的主要成本包括但不限于以下几个方面：- 平台开发和维护成本。
- 市场推广成本。
- 技术人员和运营人员的薪资成本。
五、市场推广为了扩大用户基础并提高知名度，我们将采取以下市场推广策略：- 在社交媒体平台进行宣传和推广。
- 开展线下活动，吸引目标用户群体。
人际交往app创业计划书
人际交往app创业计划书一、项目背景和市场概况随着社会的不断发展和进步，人际交往已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
无论是在工作中还是在生活中，我们都需要和各种不同的人进行交流和互动，这种交际交往对我们的生活和工作有着重要的影响。
然而，现代社会的快节奏和繁忙的生活节奏，让很多人很难找到合适的时间和机会进行人际交往，导致他们感到孤独和焦虑。
鉴于这种情况，我们决定开发一款人际交往App，帮助人们更加方便快捷地进行人际交往，打破传统的人际交往方式，为用户提供更好的交流和互动体验。
我们相信，通过这款App，人们可以更好地发展自己的社交圈，结识更多的朋友，建立更牢固的人际关系。
目前，市场上已经有一些类似的人际交往App，但是它们并不能完全满足用户的需求。
我们的App将结合现有的技术和创新理念，为用户提供更加便捷、高效、安全的人际交往服务，成为用户的首选。
二、项目概述项目名称：人际交往App项目性质：互联网应用程序项目目标：帮助用户更好地进行人际交往，拓展社交圈子项目周期：1年项目预算：100万元三、市场分析1.市场需求：随着社会的发展，人们对人际交往的需求越来越迫切，尤其是在工作和生活中。
然而，传统的人际交往方式已经无法满足人们的需求，他们更希望通过互联网平台来进行交流和互动。
2.市场规模：据统计，我国互联网用户已经超过7亿人，其中大部分用户都有进行人际交往的需求。
这为我们的App提供了巨大的市场空间，有望在短期内取得良好的市场份额。
3.竞争情况：目前市场上已经有一些人际交往App，如陌陌、微信等，它们都是以社交为主要功能的应用程序。
我们的竞争对手主要是这些已有的App，但我们相信通过技术的创新和服务的差异化，我们能够脱颖而出。
四、项目优势1.技术优势：我们团队的技术人员具有丰富的开发经验，能够快速高效地完成产品开发以及后续的技术支持服务。
2.服务优势：我们将提供更加精准、个性化的服务，为用户打造独特的人际交往体验，让用户感受到我们的用心和关怀。
社交类app商业计划书
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
自项目启动以来，我们团队致力于研发一款具有竞争力的社交类App，旨在为广大用户提供便捷、高效、有趣的社交体验。在过去的工作中，我们设定了以下目标：
（1）完成产品原型设计，明确产品功能及界面布局。
（2）搭建开发框架，实现核心功能，包括用户注册、登录、即时通讯、社交圈等。
不足：
（1）开发周期紧张，部分功能实现不够完善。
（2）团队沟通协作仍有改进空间。
（3）市场推广力度需进一步加强。
通过对过去工作的回顾与总结，我们团队在取得成果的同时，也发现了自身存在的不足。在今后的工作中，我们将不断改进，努力提升团队整体实力，为用户提供更优质的产品和服务。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
（4）定期总结时间管理经验，持续优化工作流程。
4.参加外部培训，拓宽视野与人脉
为拓宽视野与人脉，我将积极参加以下外部培训：
（1）报名参加行业研讨会、论坛等活动，了解行业最新动态。
（2）加入专业社群，结识行业内的优秀人才，拓宽人脉资源。
（3）参加跨界培训，学习不同领域的知识和技能。
（4）积极分享自己的经验和见解，提升个人在行业内的知名度。
（2）建立团队沟通协作机制，定期召开会议，提高沟通效率。
（3）调整市场推广策略，加大投入，精准定位目标用户。
（4）完善用户反馈机制，设立专人负责收集、处理用户意见和需求。
4.计划改进实施的时间节点
（1）项目进度调整：在接下来一个月内完成。
（2）团队沟通协作机制建立：在接下来两周内完成。
（3）市场推广策略调整：在接下来一个月内完成。
（3）相互支持，共同进步，形成了良好的团队氛围。
社交app商业计划书
社交app商业计划书社交app商业计划书篇一：APP项目计划书APP项目商业计划书第一章项目概要摘要是APP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。
可以说，没有好的摘要，就没有投资。
第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理1．董事会2．管理团队3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第三章技术与产品一、技术描述及技术持有二、APP项目产品状况1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介4．研发计划及时间表5．知识产权策略6．无形资产（商标/知识产权/专利等）三、APP项目产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运四、APP项目的客户定位、形象定位等五、APP项目SWOT分析第四章 APP项目环境分析一、政治法律环境二、经济环境三、社会环境四、技术环境第五章 APP产品市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、区域市场分布四、影响APP产品市场需求的主要因素五、APP产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况六、APP产品市场趋势预测和市场机会第六章 APP市场竞争分析一、APP行业垄断状况二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比第七章市场营销一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定（以往/现行/计划）三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1．APP产品定价依据和价格结构2．影响APP产品价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年销售额）、占有率及计算依据第八章经济评价一、投资与经营预测1．APP项目总投资估算2．经营预测（融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据）二、APP项目资金安排1．资金来源渠道2．资金结构3．资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四、APP项目财务评价1．财务评价报表1）财务现金流量表2）损益和利润分配表3）资金来源与运用表4）借款偿还计划表2．APP项目盈利能力分析1）项目财务内部收益率2）资本金收益率3）投资各方收益率4）财务净现值5）投资回收期6）投资利润率3．APP项目偿债能力分析（借款偿还期、利息备付率及偿债备付率）1）资产负债率2）流动比率3）速动比率4）固定资产投资借款偿还期五、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）六、投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）七、投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）八、吸纳投资后股权结构九、股权成本十、投资者介入公司管理之程度说明十一、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十二、杂费支付（是否支付中介人手续费）第九章资金退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第十章风险及规避一、资源（原材料/供应商）风险二、APP市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、APP行业竞争风险七、政策风险八、财务风险（应收账款/坏账）九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十、破产风险第十一章管理一、公司组织结构二、核心管理团队分析三、管理制度及劳动合同四、人事计划（配备/招聘/培训/考核）五、薪资、福利方案六、股权分配和认股计划第十二章 APP项目主办单位财务分析一、财务分析说明二、财务指标分析（APP项目主办单位近3年的财务状况）1．盈利能力2．成长能力3．营运能力4．偿债能力第十三章附录一、附件1．营业执照影本2．董事会名单及简历3．主要经营团队名单及简历4．专业术语说明5．专利证书/生产许可证/鉴定证书等6．注册商标7．企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）8．简报及报道9．场地租用证明10．工艺流程图11．产品市场成长预测图二、附表1．主要产品目录2．主要客户名单3．主要供货商及经销商名单4．主要设备清单5．市场调查表6．预估分析表7．各种财务报表及财务预估表篇二：社交APP计划书强粘性关系社交建议计划书当前的社交关系从角色定义出发亲人的粘性关键词是-关心关爱。
移动社交APP应用商业计划书
•
会议活动
• 线下圈子 • 行业活动推广
线下推广
商业模式
烙饼客未来的收入来源：1、基于发布平台的广告费。2、基于活动平台的电子商务交易分成。
用户
告 广 览 浏
电 商 交 易
烙饼客
户 用 准 精
活动主办方
电 商 服 务
广告主
放 投 愿景、使命与战略目标 2. 产品与服务 3. 市场和竞争 4. 团队
产品规划
2013.5
• 网站服务平台搭建完毕 • 安卓4.0/IPHONE4.0/WP4.0上线
2013.1
• IPHONE3.0，WP3.0上线
2012.11
• 安卓3.0版本完成 • WP1.0版本上线 • 网站2.0上线
2012.8
• 安卓2.0，IPHONE2.0 版本完成 • WP1.0版本规划完成，网站2.0规划完成
• LBS • SNS • 线下活动
• 聚合平台战略
烙饼客，最可信赖的真 实社交活动聚合平台
竞争战略
厂商内置
• 国际知名厂商内置合作 • 国内厂商内置合作 • 厂商应用商店推荐
互联网推广
• 门户网站 • 第三方应用市场 • 活动网站 • 专业媒体网站
机构合作
• 政府机构
竞争战略
• 行业协会 • 运营商 •
-移动开发资深技术专家 - 东 方 快 车 ， 艺 龙 酒 店 手 机 客 户 端 百 度 手机客户端等几十个移动应用主设计师 -过百场线下社交活动组织者
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牛杰，38岁 Chief Strategy Officer
-高级经济师 -某香港上市公司创始人之一 -从事企业战略与管理超过10年
•
老路， 41岁 VP & Product Director -移动互联网高级项目管理与产品经理 -软件、终端及互联网领域拥有超过15年的从业经验 -供职于诺基亚NOKIA超过10年
社交App商业融资计划书
“XX”App移动应用商业计划书【目录】一、执行概要二、项目企业概况三、产品、服务与功能介绍四、移动本地生活服务应用行业及市场分析五、”XX”App移动应用的商业模式与发展规划六、市场营销推广策略七、融资说明八、”XX”App移动应用项目进度九、项目财务评价十、投资风险与控制附件：相关证明文件一、执行概要1、投资亮点移动应用生活已深入消费者与社会的方方面面，而各式各样的App应用也成为生活中不可匮缺的一部分，随着对市场的不断细分与消费者需求的不断挖掘，特别是各种新奇的应该，其中以类似于“百思不得姐”与“内涵段子”等的App应用的出现，以搭建平台的方式，基于UGC的图片、视频与段子，从而吸引了大批的用户。
目前，“百思不得姐”累计注册用户6000万，月活跃用户1500万，即每天不少于50万的活跃用户，仅仅通过两三年的时间发展，聚焦的大量下载用户与在线的活跃用户。
在App不断发展的今天，用户资料却正在变得越来越稀缺，不管是阿里巴巴平台的各种移动应用软件，从淘宝到支付宝，腾讯的应用，从微信到QQ，百度的地图与搜索等，都不断在加入新的服务体验，以增加用户在App使用上与停留时间的长度。
而对于另辟蹊径的小众App，通过的方式更多是以细分的形式进行，通过对市场的细分，包括使用应用的细分，为消费者提供个性化的服务，以获取用户资料与数量，从而形成平台化发展。
“XX”App正是基于这样的出发点，以特殊的使用场合——厕所为主要的使用场合进行用户的吸引，对于目前的App而言，并没有太多的目前聚焦到厕所这个日常必需的场合，而只是其他App顺带的功能。
厕所的场合对于许多的用户而言，观看视频、阅读或游戏已然成为现在如厕的主流，而一年专门以厕所为使用场合，并且衍生社交、游戏对战、原创内容、健康产业与在线商城的综合性平台，正好可能满足于如厕者日常的需求。
2、项目简介“XX”App移动应用主要为用户提供在线的社交，原创内容、单机游戏、对战游戏、生理健康与在线商城等内容，以特殊的使用场合，即提供厕所相关的内容与资料、游戏等进行用户的发展与黏度。
社交软件app商业计划书(help APP)
导性提倡付出，大爱，充满正能量。
• Help，倾力实现Face To Face（面对面交流），增加社交机会， 安放内心的恻隐之心，实现儿时的超人梦，每个人都是便利的受益 者。
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终极目标
HELP，一个以任务为基础的社交软件； HELP，你可以用ta来拯救你的懒癌，动动手指就有人帮你完成； HELP，你可以用ta来赚零花钱，把你的空闲时间变现； HELP，你可以用ta来帮助你拓宽交际面，面对面帮助建立了信任，给予你安全感； HELP，你也可以在上面发现真善美，完成你最单纯，最自由的交个知心朋友的愿望。
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• help喜欢的商业模式
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商业模式
HELP基础版本为例，2014统计在校大学生2500万人，2015年白领网民1.4亿人，HELP所针 对的市场是一个价值2亿人的市场。HELP让用户自己做主，想怎么玩怎么玩。让更多的人在 HELP中受益，最大限度的增强人与人之间的信任感，打破传统理念，创造突破新理念。
目录
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1.help的故事 2.help体验开始 3.help喜欢的商业模式 4.核心力量
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• help的故事
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项目概要
●平台初期目标是实现最高效的解决人们各类帮扶需求。 ●以往生活、工作中遇到的多种多样的需求因为没有移动互联网这类高 效、快捷的途径而无法及时、快速、高效的将信息传达出去，导致问 题的解决无法以最快速度得到解决，加之信息不对称的作用使得问题 更突显。 ●随着移动互联网的普及，碎片化、闲置资源的有效利用使得解决这列 问题成为了现实，平台可以很好的将供需双方对接，达到有效利用闲 置资源解决各类问题的目的。 ●未来目标是通过平台使用户在解决最基础问题的前提下替代更多效率 低下、质量差的传统行业及服务。