公司企业文化共33页
畜牧企业文化(精选多篇)
畜牧企业文化(精选多篇)第一篇：畜牧企业管理1畜牧业现代化：只用现代科学技术装备畜牧业，实现对传统畜牧业的全面的、根本性的改造，再生产条件、生产技术、生产组织和经营管理方面达到世界最先进水平，能够最充分、合理地利用自然资源，大幅度提高劳动生产率、畜产品的产出率和商品率，以最少的投资，使畜牧业生产达到高产、优质、高效、稳定、协调发展的目的。
2畜牧业生产结构：指的是畜牧业-生产各要素的构成情况，不仅包括畜牧业内部结构，还包括畜牧业外部结构和地区结构等。
3行为科学，是用心理学、社会学等学科的理论和方法来研究工作环境中有关人的需要、动机、情绪和行为等与工作的关系，并研究如何按照人的心理发展规律去激发工人的积极性和创造性。
4畜牧业企业是指从事畜牧业生产经营活动的独立经济核算单位。
5畜牧业市场调查，具体是指市场上所需求的与畜牧业有关的产品的品种、数量、质量、供求状况、价格变动、运输条件、以及消费者的购买习惯和购买后对产品的评价等方面的情况所作的调查。
6经营预测指在市场调查调查的基础上：依据大量的信息和资料，运用科学的方法和手段，对未来的发展趋势做以估计和分析判断。
7畜牧业经营决策指在畜牧业生产中，为了达到预定的经营目标，从两个或两个以上行动方案中选择一个最佳方案，并加以实施的过程。
8计划管理：按照计划对企业的各项经营活动进行管理，使企业各方面达到平衡，协调发展。
9定额是指企业在一定的生产经营技术条件下，对产品的数量、质量以及对人力、物力、财力利用和消耗等方面所规定的应该达到的标准和衡量尺度。
10经济合同是指法人之间为实现一定的经济目的，经协商一致，自愿达成的一种具有经济权利和义务关系的书面协议。
11固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括畜禽圈舍及建筑、机器设备、运输设备、生产畜和役畜、机井等。
12流动资产是指可以在一年内或超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，是企业资产的重要组成部分。
物业企业文化(集合6篇)
物业企业文化(集合6篇）物业企业文化（1）1、您的满意是我们努力的目标。
2、工作愉快，愉快工作。
3、安全用电，保证安全。
4、宣扬物管法规，构建和谐小区。
5、因你而立！6、贴心服务，时刻关怀。
7、给您家人般的亲切关怀。
8、收旧利废，低碳环保。
9、展物管风采，创社会和谐。
10、让你住得温馨，住得放心。
11、管好物业为业主。
12、竭诚，绿色，突破，互助。
13、讲究卫生，减少疾病。
14、汉鑫物业，服务到家。
15、诚挚一颗心，爱筑万家兴。
16、公司与业主共创优秀物业管理。
17、重情物业服务，和谐社会建设。
18、为您着想，让您放心。
19、爱家爱生活，温馨似团火。
20、卓越服务，助您升值。
21、高空抛物，伤人害己。
22、天天为你想，时时为你做。
23、确保合同服务，争取更多奉献。
24、汉鑫物管，真心相伴。
25、汉鑫呵护您，家家更温馨。
26、精诚服务，精致生活。
27、和谐物业管理，和谐示范建设。
28、承载平安，呵护家园。
29、尊老爱幼，和睦相处。
30、礼遇诚待务实高效。
31、用心服务，贴心享受。
32、全民消防，生命至上。
33、专业，专心，亲民，亲情。
34、物业选汉鑫，服务您放心。
35、敬业守信忠贞奉献。
36、金品质赢得好口碑！37、服务从我做起，业主在我心中。
38、精于细，诚于心。
39、美好家园，安全保障。
40、锁好车辆，防盗贼。
41、风雨三十载，用心物业人。
42、工作的'目的是为了生活好。
43、为利碎成金，为义筑诚心。
44、和谐家园，满意承载。
45、心的服务，新的未来。
46、生活开心，离不开物业管理。
47、实现社会和谐，建设美好家园。
48、选择汉鑫，不会寒心。
49、承载使命，呵护平安。
50、开心升值每一天。
物业企业文化（2）您的满意是我们努力的目标。
工作愉快，愉快工作。
安全用电，保证安全。
宣扬物管法规，构建和谐小区。
因你而立!贴心服务，时刻关怀。
给您家人般的亲切关怀。
收旧利废，低碳环保。
展物管风采，创社会和谐。
公司企业文化模板
公司企业文化模板第一部分：引言在当今竞争激烈的商业环境中，公司企业文化扮演着至关重要的角色。
良好的企业文化可以促进员工的归属感和积极性，进而提高整体绩效，促进公司的长期发展。
本文将探讨一套适用于各类公司的企业文化模板，帮助企业打造具有鲜明特色和内涵的文化体系。
第二部分：企业愿景与使命任何一家成功的企业都应该明确自己的愿景和使命，它们是企业文化的核心。
公司的愿景应该是对未来的愿望和目标的清晰描述，为员工提供方向和动力。
而使命则是公司存在的意义和价值观，指导员工的行为和决策。
制定并沟通清晰的愿景和使命对于塑造企业文化至关重要。
第三部分：核心价值观公司的核心价值观是企业文化的灵魂，它是企业行为准则的根基。
核心价值观应该反映公司的信仰、态度和行为准则，指导员工在日常工作中的表现。
建立起与企业使命和愿景相一致的核心价值观，有助于形成统一的文化风貌，提升团队的凝聚力和执行力。
第四部分：员工发展和培训一家注重企业文化的公司应该重视员工的发展和培训。
通过提供全面的培训计划和发展机会，激发员工的潜力，为他们提供成长的平台。
公司可以建立导师制度、定期评估员工绩效，以及设立奖励机制，激励员工不断进步和提高。
第五部分：沟通与透明度建立开放和透明的沟通渠道是打造健康企业文化的重要一环。
公司应该注重领导层和员工之间的沟通，及时分享信息，听取员工意见和建议。
同时，建立起双向的沟通机制，让员工感受到自己被尊重和重视，增强企业凝聚力和信任度。
结语公司企业文化是一个公司内部的灵魂，是公司发展的动力源泉。
通过引导员工理解和秉持公司的愿景、使命和核心价值观，促进员工发展和沟通透明，可以形成健康的企业文化体系，提升公司的竞争力和生存力。
希望本文提供的企业文化模板可以帮助各类公司打造出独具特色和内涵的优秀企业文化。
生存法则公司的生存理念(PPT 34页)
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生存法则四：说服力就是生命力
服务业的一切都与说服力相关！ 公司各岗位所有人的水平提高、所 有人的业绩情况，无一不与说服力 相关。说服力直接决定了我们每个 人的未来。所以说服力是我们赖以 维持生命的脉搏。
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生存法则五：注重细节
魔鬼总是存在于细节之中， 如果不打算把真货变成假货，如 果知道天地之分就在于细节，如 果不打算面对更多的麻烦和难堪，
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生存法则二十三：给生活定些规矩
生活总是忙碌的，紧张的，这样的 生活也是一种浪漫，但要好好享受这种 浪漫，生活中就需要一些规矩，这些规 矩是给你周围人定的，包括你的情人、 妻子和老板。这种做法可以使生活简单 些，更惬意一些，是必须要做的事情。 不过，不要忘记的是，这样的规矩是使 你能拥抱紧张的工作，而不是放弃它。
然消失。
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生存原则十四：小慈是大慈之贼， 小利是大利之贼
“可以理解”是最不可理解的 事情，除非你能改变结果，所以 不要用“可以理解”来实现“小 慈”。眼前的利益诱惑人，但更 诱惑人的是未来，因为如果没有 未来再多的钱都没用，所以不要
被"小利"所欺骗。
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生存法则十五：做事三要素，计划、 目标和时间
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生存法则十九：任何人都可成为你 的老师
或是因为怕犯错误，或是因为
找推卸责任的理由，因此有人总是 在寻求老师，总是希望有个人能依 靠，能给予指点，这是错误的。事 实上，在团队中，任何人都可成为 你的老师，只要你虚心求教。需要 注意的是，你需要的只是知识，而 不是老师。
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某公司企业文化大纲
某公司企业文化大纲1. 公司概述某公司是一家创新型科技公司，致力于为客户提供优质的产品和服务。
公司成立于XXXX年，总部位于XXXX，拥有多个分支机构和全球化的业务网络。
2. 企业愿景某公司的企业愿景是成为全球领先的科技公司，在技术创新和客户满意度方面为行业树立新的标杆。
我们坚信，通过持续创新和卓越的团队合作，能够实现这一目标。
3. 价值观3.1 客户导向我们视客户为最重要的利益相关方，始终以客户满意度为工作的核心指标。
我们的产品和服务始终以满足客户需求为目标，并持续提升客户体验。
3.2 创新驱动我们鼓励员工不断创新和追求卓越。
创新是某公司取得成功的关键因素之一。
我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，并为实施创新提供必要的资源和支持。
3.3 合作共赢我们重视团队合作，相信只有通过共同努力和协作，才能实现更大的成就。
我们鼓励员工之间的信息共享和知识传递，并致力于建立良好的工作关系和社交网络。
3.4 诚信正直我们坚守诚信和道德准则，要求员工始终保持高度的职业操守和道义观念。
无论是对内还是对外，我们始终以诚信和正直的方式进行商业活动。
4. 文化建设4.1 员工培养某公司致力于员工的全面发展和培养。
我们提供丰富多样的培训和学习机会，帮助员工提升专业技能和领导能力。
同时，我们鼓励员工个人职业发展规划，并为其提供良好的晋升机会。
4.2 平等与尊重我们倡导平等和尊重的工作环境，反对任何形式的歧视和不公平待遇。
我们鼓励员工之间的互相尊重和理解，营造一个开放包容的团队氛围。
4.3 奖励与认可某公司重视员工的贡献和成就，通过各种形式的奖励和认可来激励和鼓励员工。
我们设立了丰富多样的奖励制度，包括绩效奖金、员工股权激励计划等，以回报员工的努力和贡献。
5. 公司社会责任某公司积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
我们鼓励员工参与公益活动，支持环境保护项目，并致力于建立可持续发展的商业模式。
6. 结语某公司的企业文化是我们成功的基石，我们相信通过始终秉持价值观和文化建设，能够吸引和留住优秀的人才，为客户提供卓越的产品和服务，实现公司的长期发展目标。
新员工入职培训课程企业文化 (PPT 33页)
1、价值观
它是我们每天的行为、态度的基础与根源，
价值观，
我们每天都会碰到问题、疑惑和选择。
从它诞生的那一刻， 它反映出我们对与我们生活切身相关的事
就是实用的，解决现
实问题的。 物的重要性的排序，即你认为什么是更重要的？
它支持了我们的“取舍”→解惑。
9
价值观的定义
价值观的定义
价值观，就是 一套坚定的信念， 它指导我们在下述 方面的行为：
5. 知识管理 6. 行业地位 7. 规 模 8. 赢 利 性
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企业目标
服务质量
客户满意率：
95%
客户投诉率： 机构 <1%
个人 <2%
客户投诉处理满意率： 100%
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企业目标
客户
拥有一批高忠诚度的客户
商誉
行业最可信赖企业 行业最佳雇主
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企业目标
人力资本
吸纳、保留本行业敬业、追求专业、协作的 高素质职业人才
一. 公司客户量第一名 二.公司客户服务第一名 三.公司同事同行业第一名 四.媒体网络宣传第一名 五.公司的品牌影响力第一名
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员工方向
方向
在生活中，方向代 表了人生的理想， 追求的目标。
能说会道 能评会论 能培会训 能做会赢
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企业目标
1. 服务质量 2. 客 户 3. 商 誉 4. 人力资本
5
当有一只雁生病或受伤时，其他两只 会由队伍飞下來协助保护它,直到它康复 或死亡为止。
然后他们自己组成队伍开始飞行,努 力去追赶上原来的雁群。
只有快乐奋发上进的員工， 才有快乐奋发上进的企业。
• 当有人工作不熟练时,大家帮助他……
• 当有人生病请假时,大家罩他…… • 广布善缘,广植善因,必可广結善果……
(完整版)太平保险企业文化
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中国太平广告
请观看视频
74
中国太平司歌
**此页需链接视频司歌MV
四、经营策略能及时踏准市场节奏
分公司“以效益为中心、以精品战略为核心”的经营策略引导江西 太平逐步走上建设精品公司的康庄大道。
五、纳入省委、省政府的管理体系，主动承担央企社会责任
57
目录
Contents
一 二
三 太平文化
四
59
三、太平文化
太平企业文化
63
优秀的企业文化市基业长青的根本
64
中国太平代言形象
太平拓展阶段
2003年，中国保险（ 英国）有限公司20周 年司庆合影
后更名为中国保险 服务日本有限公司
原国家副主 原全国政协
席荣毅仁题 副主席霍英
词祝贺
东题词祝贺
22
太平拓展阶段
23
各届领导关怀
1966年，陈毅副总理接见包 括中国太平在内的港澳及国 外银行与保险公司会议的代 表。
1964年，周恩来总 理接见包括中国太 平在内的港澳及国 外银行与保险公司 会议的代表。
25
各届领导关怀
1978年时任国务院副总理邓小平访问新加坡,与包括太 平保险新加坡机构负责人在内的银行保险机构代表合影。
26
中保国际上市
1992 香港中国保 险（集团） 有限公司 成立
1998 中国保险集团 成立
2000 中保国际控 股有限公司 成立
公司企业文化模板
公司企业文化模板一、企业使命和愿景。
我们的使命是为客户创造价值，为员工提供成长平台，为社会贡献力量。
我们致力于成为行业领先的企业，为客户提供优质的产品和服务，为员工创造良好的工作环境，为社会创造更多的就业机会和经济效益。
我们的愿景是成为客户信赖的合作伙伴，成为员工引以为傲的企业，成为社会尊重的企业。
我们希望通过不懈的努力，成为行业的佼佼者，为客户、员工和社会创造更多的价值。
二、核心价值观。
诚信，我们秉承诚信为本的原则，与客户、员工和合作伙伴建立信任关系，做到言行一致，言出必行。
创新，我们鼓励员工不断创新，提倡开放、包容的创新文化，鼓励员工敢于突破传统，勇于创新。
责任，我们认真履行企业社会责任，关注员工的成长和福祉，积极回馈社会，为构建和谐社会贡献力量。
合作，我们倡导团队合作，鼓励员工相互协作，共同成长，共同进步，共同分享成功。
三、员工关怀。
我们重视员工的成长和发展，提供良好的培训机会和晋升空间，关注员工的身心健康，提供良好的福利待遇和工作环境。
我们倡导员工之间的相互尊重和支持，鼓励员工提出建设性意见和建议，激励员工敢于担当，勇于创新，共同推动企业发展。
四、客户导向。
我们始终坚持以客户为中心，倾听客户需求，不断提升产品和服务质量，为客户创造更大的价值。
我们倡导客户满意和口碑传播，重视客户反馈，不断改进和完善产品和服务，建立长期稳固的合作关系。
五、社会责任。
我们积极参与公益事业，关注社会热点问题，倡导员工参与社会公益活动，传递正能量，为社会贡献一份力量。
我们严格遵守相关法律法规，履行环保义务，倡导绿色生产，推动可持续发展，为构建美丽家园贡献一份力量。
六、企业发展。
我们坚持稳健经营，注重企业长远发展，不断提升核心竞争力，谋求企业可持续发展。
我们倡导开放包容，与时俱进，勇于变革，不断适应市场变化，保持企业的活力和竞争力。
七、企业形象。
我们注重企业形象塑造，倡导阳光、健康、积极的企业文化，树立良好的企业形象，成为社会的责任担当者和价值创造者。
亚马逊公司企业文化案例分析PPT课件( 33页)
法则一：改善
• 凤凰城物流运营中心
• “改善角”
• 人们以小组为单位，每个小组针对一 个话题，用几天时间去讨论，然后把 改进建议与措施贴在“改善角”，供 大家交流分享。
• “在办公室是无法‘改善’的，只有 在仓库现场可以去‘改善’、去解决 问题。有时用一个什么工具、模型试 一下，就知道有没有效果。”
超过除沃尔玛外的所有美国实体零售商
5、亚马逊 - 商业收购（扩张战略）
• 1998年，亚马逊收购了。 • 1999年6月，亚马逊收购了Alexa。 • 2003年，亚马逊收购了其在线音乐商店的竞争对手
en:CD Now。 • 2004年，亚马逊收购了中国的卓越网。 • 2008年8月26日，收购西雅图新兴企业Tastemakers旗
Amazon六大核心价值观
Customer Obsession
Ownership
Bias for Action
Frugality
High Hiring Bar
Core Values
Innovation
六大核心价值观
• Customer Obsession 爱顾客至着魔的程度 • Ownership 责无旁贷 • Bias for Action 重视行动到偏执的程度 • Frugality 节俭 • High Hiring Bar 雇员工要求高标准 • Innovation 创新
•
10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。
•
11、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。
•
12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。
•
企业文化管理制度JYC
自动车床
第23页 共38页
制造能力介绍
注塑成型
• 随着公司的成长，为能更好的服务客户，我司目前拥有10多台先进的塑胶 射出机以及配料系统、模具维修车间等附属设施。多年的生产经验培养了优 秀的技术人才，持续的新技术研究使公司掌握各种不同的材料、不同方式的 精密塑胶零件射出能力。
车间一角
注塑机
装配线
第24页 共38页
ISO证书
SGS检测报告第27页 共38页主要 Nhomakorabea测工具、设备
角度尺
硬度计
数显卡尺
镀层测厚仪
盐雾机
铬氏硬度计
牙规
自制止通规
自制止通规
第28页 共38页
部分产品介绍
中压开关配件
低压开关配件
电脑服务器导轨
锁头
卫浴配件
卫浴配件 第29页 共38页
课程大纲
公司的发展历程
公司的企业文化 公司生产技术及产品展示
第36页 共38页
第37页 共38页
制造能力介绍
金属表面处理
• 为了能为客户新产品更快的开发以及品质交期的稳定,公司于2007年在灌口 先锋电镀区设立了电镀课,目前主要提供金属表面镀锌(三价铬和六价铬) \ 镍\铬\银等服务.
车间一角
盐雾测试
药水测试
第25页 共38页
质量方针与政策
质量方针：
精益求精 一流品质 诚信为本
品质政策：
向客户提供满意的产品和服务是我们永恒的宗旨； 从第一次到每一次把工作做好是我们行动的准则； 用先进的技术制造优质的产品是我们不懈的追求； 以持续的培训来提高员工素质是我们品质的保证。
第31页 共38页
物质福利
1、社保（五险） 3、年资奖 5、开工红包 7、妇女节 9、儿童节 11、中秋节 13、尾牙节 15、优秀员工奖
企业文化 各大公司企业文化50页
各大公司企业文化介绍
? 《财富》杂志曾评出的全球最受赞赏公司 ? 1 Wal-Mart Stores沃尔玛美国商业零售 ? 2 General Electric通用电气美国电子电气 ? 3 Microsoft微软美国软件 ? 4 Dell Computer戴尔电脑美国计算机 ? 5 Johnson & Johnson强生美国 ? 6 Berkshire Hathaway伯克希尔哈撒韦美国保险 ? 7 Procter & Gamble宝洁美国家用化学 ? 8 IBM国际商用机器美国计算机 ? 9 Coca-Cola可口可乐美国饮料 ? 10 FedEx联邦快递美国邮递包裹货运
? 31 BP英国石油英国炼油
? 32 Exxon Mobil埃克森美孚美国炼油
? 33 Royal Dutch/Shell Group
?
皇家荷兰壳牌集团荷兰/英国炼油
? 34 Anheuser-Busch安海斯布希美国饮料
? 35 Northwestern Mutual西北相互保险美国人寿保险
? 36 DuPont杜邦美国化学
P&G (Procter and Gamble)
? Two billion times a day, P&G brands touch the lives of people around the world. Our corporate tradition is rooted in the principles of personal integrity, respect for the individual, and doing what's right for the long-term.
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微软的发展
1975–1985: 起步 1985–2019: 首次公开募股（IPO）、OS/2及Windows 1985年8月，微软和IBM开始合作开发一款不同以往的操作系统OS/2 。1985年10 月20日，微软推出了首款Microsoft Windows的零售版，最初作为其DOS系统的图 形拓展版本。1986年公司上市募股，首日以21美元上市，28美元收盘。股价的显著 上升为微软缔造了4位亿万富翁以及12,000位百万富翁 1987年，微软终于为原始设备制造商提供了首款OS/2版本。 首次公开募股（IPO） 微软于1986年3月首次上市募股（IPO）。股票迅速蹿升至每股29.25美元的顶点， 停盘时达到了每股27.75美元。此前，盖茨拥有市值达2,470万，占到公司45%的股 份，阿伦则拥有25%，股票的蹿红，使得微软市值达到5亿200万，盖茨身价也由此 上升到2亿3千4百万，微软的两位创建人盖茨和阿伦，瞬间成为富豪巨鳄 后募股时期 2019–2019: 互联网与法律议题 2019–2019：Windows Vista及其他 2009至今：Windows 7 微软于2009年5月5日在官方网站提供build 7100版本供任何人下载。 7月发布Windows 7 RTM ，10月22日份发布零售版 2019年：Kin微软于2019年4月12日上午在旧金山举行记者会，发表新一代智能手机。 微软新手机以“Kin”命名。
写在前面
在很多软件企业管理者的眼中，企业文化是一个比较 抽象和相对模糊的概念。在大多数软件企业不遗余力地追 求特色、可以切实提高企业管理水平的企业文化，但往往 收效甚微。
作为一个成功的软件企业，微软公司以其博大精深、 充满人文关怀的企业文化吸引了全球五万余名IT精英的加 盟。在此我们小组将展现微软辉煌的发展历史，了解微软 以人为本的管理理念，感受其开发团队的强大竞争力。
也许，微软的企业文化以及微软培育企业文化的成功 经验并不一定是放之四海而皆准的不二软件巨人微软。
微软的历史
一个成熟企业的历史，可以大致反映这个企业的企业文 化从萌芽、培育到发展和完善的整个过程。在软件公司的历 史里，我们可以找到的不仅仅是微软从只有三个小员工发展 成软件巨人的辉煌经历，且还可以看到更多让人敬佩的数字 、画面、场景和故事。
微软的软件对IT产业的经理们在采购软件系统时也代表了“安全”的选择，因 3 为微软软件的普遍性让他们能够说他们跟随的是被广泛接受的选择。这对那些
专业知识不足的IT经理来说是一个特别吸引人的好处。
微软公司令人吃惊的成长速度，引起 世人的广泛关注。透过辉煌业绩，我 们不难发现其成功不仅在于科技创新 和优异的经营管理，更重要的是创设
多核心业务架构
微软软件的发展
20年的成长
$51.12B
$44.3B
$28.4B
$15.3B $4.7B $1.1B
FY‘87 ‘88 ‘89 ‘90 ‘91 ‘92 ‘93 ‘94 ‘95 ‘96 ‘97 ‘98 ‘99 ‘00 ‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07
微软产品优点
• 1975年微软成立时的三位员工是比尔盖茨、艾伦保罗和他们的秘书。
• 1980年的卫星照片显示当时微软总部所在地，那时候，在西雅图微 软公司的地址上还全部都是森林。
• 2019年的卫星照片上，微软总部的现代化建筑已经连成了一片，下 面的林地也被开发出来盖了房子。办公楼的树立已经达到了一百五十 多幢。周围还有几片森林被作为永久性的森林公园保存了下来，可以 供人散步和休憩。
• 到现今，微软的园区比2019年时又扩大了两倍，有了四五个分园区 。微软的园区里，最早的一批楼都是X形，这样的设计目的主要是为 了采光。不过对不熟悉的人并不方便，时常容易迷路。但在楼里的每 个角颜色都是不一样的，可以用颜色来确定位置。
▪ 创办于1975年的微软从最早卖程序设计语言，到出售操作系统，再 到向零售店出售各种应用软件产品，从国内到国外，不断获得发展。 但微软始终保持着公司早期结构松散、反官僚主义微型小组文化等特 性的基本部分，从而与顾客更接近，更了解市场的需要。
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它的普遍性，让用户从所谓的网络效应中得益。例如，Microsoft Office的
广泛使用使得微软Office文件成为文书处理格式的标准，这样几乎所有的商
业用户都离不开 Microsoft Office。
2 微软的软件也被设计成容易设置，允许企业雇训练成本低廉的系统管理员。 微软的支持者认为这样做的结果是“拥有总成本”的下降。并且因为软件安 装过程简化，即使是不具电脑经验的人也有能力进行安装。
发展和改进而激动不已”。
微软的文化
一、舒适的办公环境
▪ 微软的企业文化首先体现在微软秀丽的企业园区和舒适的办公环境上。在微 软花园一样的园区里，随处可见鲜花、草坪和林荫道。这表明微软对工作和 生活的基本态度是顺应自然和享受自然。在园区中，有许多篮球场、足球场 、棒球场，员工们在工作之余，就像大学生在自己校园里那样运动和玩耍。
▪ 在微软总部，每个工作人员都有一间属于自己的办公室，可以根据自己的喜 好对办公室进行装点。所以微软公司里每间办公室都有自己的特色，都体现 了主人的工作态度和个性风格。
▪ 微软的办公室多、办公楼多，办公区域相当大，所以办公楼之间都有方便员 工往来的穿梭巴士。新的园区里，每幢建筑都保持自己的特色，穿梭的免费 巴士上用不同颜色表示在不同的办公区域之间开行。
了知识型企业独特的文化个性。
微软企业文化宣传片
微软的宗旨
微软公司现在的宗旨与最初相比已经有了很大的变化，最初提出的口号是“让 每张桌上有一台PC机”，后来是“用微软的软件使人的力量更强大”，今天，微软
的企业宗旨是“协助全世界的人和全世界的企业发挥出他们最大的潜能”。
这说明微软公司的经营宗旨是随着拾到的发展而不断变化的。同样的道理，微 软的企业文化也在不断地完善和发展。但最能体现微软企业文化精髓的，还是比尔 盖茨先生的一句话：“每当清晨你醒来时，都会为技术进步及其为人类生活带来的