异地财务管理规定
异地项目财务制度
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异地项目财务制度一、总则为规范异地项目财务管理,提高资金使用效率,避免出现财务风险,特制定本财务制度。
二、经费管理1. 经费支出原则(1)经费支出应符合项目预算,并原则上不得超支。
(2)所有支出必须合理、合法、真实,需有相关凭证、合同、票据等,经项目负责人审批后方可报销。
2. 经费管理流程(1)项目负责人提出经费申请,填写经费申请表,并附上相关支出明细及相关材料。
(2)经费申请需经项目负责人审批后,方可提交财务人员进行支付。
(3)财务人员进行支付后,需将支出款项及支付凭证抄报给项目负责人。
3. 经费使用范围经费使用范围包括但不限于项目研究经费支出、设备设施购置及维护、场地租赁、差旅费等。
4. 经费管理要求(1)不得私自挪用经费用于个人或其他用途。
(2)不得以任何方式虚报或夸大经费支出。
(3)不得接受或索取他人财物。
三、报销管理1. 报销范围(1)差旅费:包括交通费、食宿费等。
(2)材料费:包括购买研究所需材料等。
(3)会议费:包括会议注册费、差旅费等。
(4)其他:其他符合报销规定的支出。
2. 报销流程(1)报销人填写报销申请表,附上相关支出明细及相关凭证。
(2)报销人提交报销申请表给项目负责人审批。
(3)项目负责人审批通过后,报销人将报销申请表交给财务人员进行报销。
(4)财务人员审核完毕后,进行报销并将报销款项支付给报销人。
3. 报销管理要求(1)报销时需提供真实有效的凭证。
(2)不得虚报报销金额或虚构报销项目。
四、资金管理1. 资金监管(1)财务人员需定期对项目资金进行监管,确保项目资金安全稳妥。
(2)对项目资金进行专款专用,不得挪用他用。
2. 财务信息披露(1)财务信息应及时、准确地向项目负责人报告,并定期公布。
(2)财务信息公开透明,接受监督和审计。
五、财务风险管理1. 风险评估(1)定期对项目的财务风险进行评估,及时发现和解决问题。
(2)建立应急预案,妥善处理各种风险事件。
2. 控制风险(1)建立完善的内部控制机制,规范经费使用和报销流程。
集团企业异地财务管理制度
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一、总则为加强集团企业异地财务管理,规范财务行为,保障企业资产安全,提高资金使用效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于集团企业在异地设立的分支机构、子公司、分公司等异地经营实体。
三、财务管理原则1. 集团企业异地财务管理应遵循国家法律法规、财务会计准则和集团企业相关规定。
2. 财务管理应遵循统一领导、分级管理、权责分明、监督制约的原则。
3. 财务管理应注重风险防范,确保企业资产安全。
四、财务管理机构与人员1. 集团企业异地财务管理工作由集团财务部门统一领导,各异地经营实体设立财务部,负责本单位的财务管理工作。
2. 财务部负责人应具备财务、会计等相关专业知识,熟悉国家法律法规和集团企业财务管理制度。
3. 财务部工作人员应具备良好的职业道德和业务素质,遵守财务纪律,严守公司秘密。
五、财务管理内容1. 资金管理(1)严格执行国家现金管理制度,合理控制现金支出。
(2)加强银行账户管理,确保资金安全。
(3)合理运用资金,提高资金使用效率。
2. 会计核算(1)按照国家会计制度规定,建立健全会计核算体系。
(2)严格执行会计凭证、账簿、报表等会计档案管理制度。
(3)定期进行会计报表编制和分析,为领导决策提供依据。
3. 成本管理(1)建立健全成本核算制度,加强成本控制。
(2)定期进行成本分析,找出成本节约潜力。
4. 风险管理(1)建立健全风险管理体系,识别、评估和防范财务风险。
(2)定期进行风险评估,及时采取措施降低风险。
六、财务管理监督与考核1. 集团财务部门对异地财务管理进行监督,确保各项财务制度得到有效执行。
2. 定期对异地财务管理工作进行考核,考核结果作为评优评先、晋升和奖惩的依据。
3. 对违反财务管理规定的行为,视情节轻重,给予通报批评、经济处罚等处理。
七、附则1. 本制度由集团财务部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
3. 各异地经营实体应根据本制度结合实际情况制定具体实施细则。
异地集团财务管理制度
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第一章总则第一条为加强异地集团财务管理,规范财务行为,保障集团资产安全,提高资金使用效率,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合集团实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于集团在国内外的所有子公司、分支机构及其所属的财务部门。
第三条集团财务管理应遵循以下原则:(一)合规性原则:遵守国家法律法规,严格执行财务会计制度。
(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整,不得虚报、瞒报。
(三)及时性原则:及时反映集团财务状况,确保财务信息及时传递。
(四)安全性原则:确保集团资产安全,防范财务风险。
(五)效益性原则:提高资金使用效率,实现集团经济效益最大化。
第二章财务组织与职责第四条集团设立财务管理部门,负责集团财务管理工作的统一领导和协调。
第五条财务管理部门的主要职责:(一)制定和组织实施集团财务管理制度,监督、检查制度执行情况。
(二)负责集团财务预算、资金筹措、资金使用、财务分析等工作。
(三)组织编制和审核集团财务报表,确保报表真实、准确、完整。
(四)负责集团内部审计、风险管理和内部控制工作。
(五)指导、监督子公司、分支机构财务管理工作。
第六条子公司、分支机构财务部门的主要职责:(一)贯彻执行集团财务管理制度,确保财务行为合规。
(二)编制和实施子公司、分支机构财务预算,控制成本费用。
(三)组织编制和审核子公司、分支机构财务报表,确保报表真实、准确、完整。
(四)负责子公司、分支机构内部审计、风险管理和内部控制工作。
第三章财务预算与资金管理第七条集团财务预算应根据集团发展战略和经营目标编制,经董事会批准后执行。
第八条集团财务预算应包括以下内容:(一)年度财务预算、资金筹措和使用计划。
(二)成本费用预算。
(三)资产、负债、所有者权益预算。
第九条集团资金管理应遵循以下原则:(一)合规性原则:遵守国家有关外汇管理、结算等方面的规定。
(二)安全性原则:确保资金安全,防范金融风险。
(三)流动性原则:保持资金流动性,满足集团经营需求。
公司异地财务管理制度
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第一章总则第一条为规范公司异地财务管理工作,确保财务信息的真实、准确、完整,提高财务管理水平,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有异地分支机构、项目部和临时办公地点的财务管理工作。
第三条公司异地财务管理应遵循以下原则:(一)依法合规:严格遵守国家法律法规,确保财务工作合法、合规;(二)统一管理:实行集中管理,确保财务政策、流程、标准的一致性;(三)风险控制:加强风险防范,确保财务安全;(四)高效运作:提高财务管理效率,降低管理成本。
第二章组织架构与职责第四条公司设立异地财务管理部,负责异地财务管理的统筹、协调、监督和指导工作。
第五条异地财务管理部职责:(一)贯彻执行公司财务管理制度,制定异地财务管理实施细则;(二)监督异地分支机构、项目部和临时办公地点的财务管理工作;(三)指导异地财务人员开展财务核算、资金管理、税务筹划等工作;(四)组织异地财务人员培训,提高财务管理水平;(五)定期对异地财务管理进行评估,提出改进措施。
第六条异地分支机构、项目部和临时办公地点应设立财务管理部门,负责本单位的财务管理工作。
第七条异地财务管理部门职责:(一)贯彻执行公司财务管理制度和异地财务管理实施细则;(二)组织实施财务核算、资金管理、税务筹划等工作;(三)定期向上级财务管理部门报告财务状况;(四)协助上级财务管理部门开展财务审计、风险评估等工作。
第三章财务核算与报告第八条异地财务核算应遵循以下原则:(一)以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况;(二)按照会计准则进行会计处理,确保会计信息质量;(三)及时进行财务核算,确保财务报告的及时性;(四)加强财务数据管理,确保数据准确、完整。
第九条异地财务报告应包括以下内容:(一)资产负债表;(二)利润表;(三)现金流量表;(四)会计报表附注。
第十条异地财务报告应按月、季、年编制,并及时上报上级财务管理部门。
异地项目财务制度管理办法
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异地项目财务制度管理办法第一章总则第一条为规范异地项目的财务管理,保障项目的财务安全和合法性,制定本办法。
第二条本办法适用于公司在异地开展的各类项目,包括但不限于投资项目、合作项目、扶贫项目等。
第三条异地项目财务制度管理应坚持“依法合规、规范运作、风险可控、效益优先”的原则,加强对项目财务制度的落实和执行。
第四条异地项目财务管理应与公司总部的财务管理相衔接,确保各项财务活动规范有序。
第五条公司应建立健全异地项目财务管理机构,明确各岗位职责,细化工作流程。
第六条公司应加强对异地项目财务人员的培训和考核,提升其财务管理水平和能力。
第七条异地项目应按规定定期报送财务报表和经济数据,接受公司总部的财务监督和检查。
第八条公司应建立完善的异地项目财务制度档案管理制度,保障财务数据的安全性和真实性。
第二章资金管理第九条异地项目的资金应按照国家相关法律法规和公司规定进行管理,不得违法违规操作。
第十条公司应建立健全资金申请、审批、支付的制度,确保资金使用合理有效。
第十一条异地项目应建立专门的资金管理账户,严格按照规定管理和使用资金。
第十二条公司应加强对异地项目资金流向的监控和检查,及时发现并处理异常情况。
第十三条异地项目应定期进行资金清查和核对,确保资金使用的安全性和合规性。
第十四条公司应建立资金流动的审批制度,规范公司与异地项目之间的资金往来。
第三章经济合同管理第十五条异地项目的经济合同应按照国家相关法律法规和公司规定进行签订和履行。
第十六条公司应建立健全经济合同管理制度,明确合同的审批流程和责任主体。
第十七条异地项目应按合同约定履行对方义务,不得擅自改变合同内容或违约。
第十八条公司应加强对异地项目合同履行情况的监督和检查,及时发现问题并解决。
第十九条异地项目应建立合同管理台账,记录相关信息并定期进行整理和汇总。
第二十条公司应建立合同的备案和归档制度,保障合同资料的完整性和安全性。
第四章财务核算管理第二十一条异地项目应建立健全财务核算制度,对项目的各项财务数据进行及时记录和统计。
异地办公室财务管理制度
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第一章总则第一条为了规范异地办公室财务管理,确保资金安全,提高资金使用效率,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有异地办公室的财务管理。
第三条异地办公室财务管理工作应当遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。
(二)真实性原则:确保财务数据真实、准确、完整。
(三)及时性原则:及时处理财务事务,确保财务信息及时传递。
(四)安全性原则:加强资金管理,确保资金安全。
(五)效益性原则:提高资金使用效率,降低财务成本。
第二章组织机构及职责第四条公司设立异地办公室财务管理部门,负责异地办公室财务管理工作。
第五条异地办公室财务管理部门的主要职责:(一)建立健全财务管理制度,确保财务活动规范运行。
(二)编制财务预算,审核财务收支,控制成本费用。
(三)加强资金管理,确保资金安全。
(四)进行财务核算,编制财务报表。
(五)负责税务申报及缴纳。
(六)参与异地办公室的经营决策。
第三章资金管理第六条异地办公室的资金管理应当遵循以下规定:(一)设立资金账户,明确资金使用范围。
(二)资金收支应当及时、准确、完整地入账。
(三)严禁挪用、侵占、截留公司资金。
(四)严格执行现金管理制度,确保现金安全。
(五)定期进行资金盘点,确保资金账实相符。
第四章费用管理第七条异地办公室的费用管理应当遵循以下规定:(一)严格执行费用预算,控制费用支出。
(二)合理分摊费用,确保费用合理。
(三)费用报销应当附具合法票据,经审批后方可报销。
(四)加强费用核算,确保费用真实、准确。
第五章财务核算与报表第八条异地办公室财务核算应当遵循以下规定:(一)建立健全会计账簿,确保账簿真实、完整。
(二)按照国家统一的会计制度进行会计核算。
(三)定期进行财务报表编制,确保报表真实、准确。
(四)及时报送财务报表,为公司决策提供依据。
第六章监督与检查第九条公司定期对异地办公室的财务管理工作进行检查,确保制度落实到位。
异地工程项目财务管理制度
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第一章总则第一条为了规范异地工程项目的财务管理工作,加强资金管理,防范财务风险,提高资金使用效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有异地工程项目,包括项目筹备、实施、验收及结算等各阶段。
第三条异地工程项目财务管理应遵循合法性、真实性、完整性、及时性和保密性原则。
第二章组织机构与职责第四条公司设立异地工程项目财务管理部门,负责异地工程项目的财务管理工作。
第五条异地工程项目财务管理部门的主要职责:1. 负责制定异地工程项目财务管理制度,并组织实施;2. 负责监督、检查异地工程项目财务活动,确保财务活动合规合法;3. 负责审核、审批异地工程项目各项财务收支;4. 负责编制、报送异地工程项目财务报表;5. 负责异地工程项目财务人员的培训和考核;6. 负责与异地工程项目所在地税务机关的沟通协调。
第三章资金管理第六条异地工程项目资金管理应实行预算管理、支付审批、结算审核和监督机制。
第七条异地工程项目资金预算应根据项目实际情况编制,经公司财务部门审核、审批后执行。
第八条异地工程项目资金支付应严格按照预算执行,未经批准不得超支。
第九条异地工程项目资金支付审批程序:1. 项目部提出资金支付申请;2. 财务部门进行审核;3. 财务总监审批;4. 财务部门办理支付手续。
第十条异地工程项目资金结算应按照合同约定和实际发生额进行,确保结算的真实性和准确性。
第四章财务核算与报告第十一条异地工程项目财务核算应遵循国家会计制度,确保会计信息的真实、准确、完整。
第十二条异地工程项目财务报告应按照公司规定的时间和要求编制,及时报送公司财务部门。
第十三条异地工程项目财务报告应包括以下内容:1. 资产负债表;2. 利润表;3. 现金流量表;4. 财务状况说明书。
第五章风险防范与内部控制第十四条异地工程项目财务管理部门应建立健全风险防范和内部控制制度,确保财务活动合规合法。
第十五条异地工程项目财务风险防范措施:1. 加强财务人员培训,提高财务人员素质;2. 建立健全财务审批制度,明确审批权限;3. 加强对异地工程项目财务活动的监督,确保财务活动合规合法;4. 定期开展财务审计,发现问题及时整改。
公司异地财务管理制度
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第一章总则第一条为规范公司异地财务管理,提高财务管理效率,确保财务信息的真实、准确、完整,防范财务风险,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司在全国范围内设立的分支机构、子公司及其他异地机构。
第三条异地财务管理应遵循以下原则:1. 法规遵从原则:严格遵守国家有关财务会计法律法规和政策;2. 风险控制原则:建立健全风险防范机制,确保财务安全;3. 信息透明原则:确保财务信息的真实、准确、完整,便于监督;4. 协调统一原则:统一财务管理标准,确保财务管理的一致性。
第二章组织机构与职责第四条公司设立异地财务管理中心,负责异地财务管理的整体规划、协调和监督。
第五条异地财务管理中心的职责:1. 制定和实施异地财务管理政策、制度和流程;2. 监督异地机构的财务活动,确保合规性;3. 协调解决异地机构在财务管理中遇到的问题;4. 定期向公司总部报告异地财务管理情况。
第六条异地机构的财务负责人负责本机构的财务管理,具体职责如下:1. 组织实施本机构财务管理制度;2. 确保财务信息的真实、准确、完整;3. 负责本机构财务风险的控制;4. 定期向上级财务管理部门报告财务状况。
第三章财务管理流程第七条财务收支管理:1. 异地机构应建立健全财务收支管理制度,确保每一笔收支都有合法的依据;2. 所有收支必须通过公司指定的财务账户进行,不得私设账户;3. 异地机构应定期对收支情况进行核对,确保账实相符。
第八条资产管理:1. 异地机构应建立健全资产管理制度,确保资产的安全、完整和有效利用;2. 资产购置、处置、报废等事项应按规定程序审批;3. 定期对资产进行盘点,确保账实相符。
第九条成本费用管理:1. 异地机构应建立健全成本费用管理制度,合理控制成本费用;2. 成本费用支出应遵循必要性、合理性原则;3. 定期对成本费用进行分析,查找浪费和不足,提出改进措施。
第四章财务报告与监督第十条异地机构应按照规定的时间和格式编制财务报表,并及时上报公司总部。
异地项目财务管理制度
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第一章总则第一条为了规范异地项目财务管理工作,确保项目财务收支的合法、合规、高效,保障项目资金安全,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有异地项目,包括但不限于项目筹备、实施、验收等各个阶段。
第三条异地项目财务管理工作应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格按照国家法律法规和公司财务管理制度执行;(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整;(三)及时性原则:财务核算、报告及时,确保信息畅通;(四)安全性原则:加强资金管理,确保资金安全;(五)责任制原则:明确责任,落实到位。
第二章机构与职责第四条异地项目财务管理工作由项目财务负责人负责,其职责如下:(一)组织实施本制度,监督、检查财务管理制度执行情况;(二)建立健全财务核算体系,规范财务核算流程;(三)组织编制财务报表,及时向上级财务部门报送;(四)加强资金管理,确保资金安全;(五)对项目财务风险进行识别、评估和控制;(六)对财务人员的工作进行监督、考核。
第五条异地项目财务人员职责如下:(一)按照会计准则和公司财务管理制度进行会计核算;(二)及时、准确、完整地收集、汇总、上报各类会计资料和相关信息;(三)加强现金管理,严格按照现金管理规定执行;(四)加强票据管理,确保票据合法、合规;(五)完成项目财务负责人交办的其他工作。
第三章资金管理第六条异地项目资金管理应遵循以下规定:(一)严格按照国家法律法规和公司财务管理制度进行资金收支;(二)加强资金预算管理,合理编制资金预算,确保资金合理使用;(三)加强资金支付管理,严格按照审批程序进行支付;(四)加强银行账户管理,确保银行账户安全;(五)加强资金结算管理,确保资金结算及时、准确。
第四章成本管理第七条异地项目成本管理应遵循以下规定:(一)严格执行成本预算,加强成本控制;(二)建立健全成本核算体系,确保成本核算真实、准确;(三)加强成本分析,及时发现和解决成本问题;(四)加强成本考核,落实成本责任。
异地商会财务管理制度
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一、总则为加强异地商会的财务管理,规范商会财务行为,确保商会资金的安全、合理、有效使用,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国注册会计师法》等法律法规,结合异地商会实际情况,特制定本制度。
二、财务管理原则1. 坚持依法理财,严格遵守国家财经法规和政策。
2. 坚持公开透明,确保商会财务状况的真实、完整、准确。
3. 坚持民主集中制,充分发扬民主,实行集体决策。
4. 坚持勤俭节约,合理使用商会资金,提高资金使用效益。
三、财务管理制度1. 财务核算制度(1)设立财务核算机构,配备专职财务人员,负责商会财务核算工作。
(2)建立健全财务核算制度,确保会计凭证、账簿、报表等财务资料的完整、真实、准确。
(3)按照国家统一的会计制度进行会计核算,做到会计科目设置合理、账务处理规范。
2. 资金管理制度(1)设立商会银行账户,实行专户管理,确保资金安全。
(2)商会资金收支必须通过银行账户进行,严禁使用现金交易。
(3)商会资金支出必须按照预算执行,未经批准不得随意调整预算。
(4)定期进行资金盘点,确保资金账实相符。
3. 费用报销制度(1)费用报销必须提供合法的原始凭证,如发票、收据等。
(2)费用报销实行审批制度,按照规定的程序进行审批。
(3)报销人必须对报销事项的真实性、合规性负责。
4. 采购管理制度(1)商会采购实行公开招标、询价等方式,确保采购价格合理。
(2)采购物品必须符合商会实际需要,严禁浪费。
(3)采购合同签订后,必须按照合同约定执行。
5. 财务监督制度(1)设立财务监督机构,负责对商会财务活动进行监督检查。
(2)财务监督机构有权对商会财务活动提出意见和建议。
(3)财务监督机构对监督检查中发现的问题,有权要求相关部门整改。
四、附则1. 本制度由商会理事会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
异地商会财务管理制度旨在规范商会财务行为,提高财务管理水平,确保商会健康发展。
各分支机构、部门和个人必须严格遵守本制度,共同维护商会的财务秩序。
异地商会财务管理制度
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第一章总则第一条为规范异地商会的财务管理工作,保障商会资产的安全、完整,促进商会健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于异地商会的所有财务活动,包括收入、支出、资产管理、会计核算、审计监督等。
第三条异地商会财务管理应遵循合法性、真实性、完整性、及时性、效益性的原则。
第二章组织机构与职责第四条异地商会设立财务部,负责商会的财务管理工作。
财务部设部长一名,副部长一名,会计若干名。
第五条财务部的主要职责:(一)建立健全财务管理制度,确保财务活动合法合规。
(二)编制商会年度财务预算,报会长办公会议审议,提交理事会审定。
(三)负责商会各项收支的核算、审核、报销工作。
(四)管理商会资产,确保资产的安全、完整。
(五)定期编制财务报表,及时向会长办公会议、理事会报告财务状况。
(六)接受财税机关和社团登记管理机关的监督检查。
第三章财务收入管理第六条异地商会财务收入包括会费、捐赠、赞助、投资收益等。
第七条会费收入按照商会章程规定收取,确保会费收缴的及时性和准确性。
第八条捐赠、赞助收入应签订书面协议,明确捐赠、赞助用途及支付方式。
第九条投资收益按照国家相关法律法规进行核算,确保收益的合法性和真实性。
第四章财务支出管理第十条异地商会财务支出包括人员工资、办公费用、业务费用、招待费用等。
第十一条人员工资按照国家相关法律法规及商会章程规定执行。
第十二条办公费用包括办公用品、水电费、物业管理费等,实行预算管理。
第十三条业务费用包括市场调研、活动策划、宣传推广等,实行预算管理。
第十四条招待费用按照国家相关规定执行,严格控制。
第五章资产管理第十五条异地商会资产包括固定资产、流动资产和无形资产。
第十六条固定资产包括办公设备、车辆、房屋等,实行账务管理。
第十七条流动资产包括现金、银行存款、应收账款等,实行预算管理。
第十八条无形资产包括商标、专利、著作权等,实行资产评估和核算。
第六章会计核算与审计监督第十九条异地商会会计核算应按照国家相关法律法规和会计准则执行。
异地公司财务管理制度
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第一章总则第一条为加强异地公司的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保障公司资产安全,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有异地分支机构及子公司,包括但不限于财务人员、管理人员和员工。
第三条异地公司财务管理应遵循以下原则:1. 法规合规:遵守国家法律法规和公司内部规章制度。
2. 实事求是:根据实际情况,合理编制财务报表,真实反映财务状况。
3. 严谨细致:认真履行财务职责,确保财务数据的准确性、完整性和及时性。
4. 效率优先:提高工作效率,确保财务工作的高效运转。
第二章财务组织架构第四条异地公司设立财务部,负责本地的财务管理、会计核算、资金管理等工作。
第五条财务部负责人由公司总部任命,负责财务部的全面工作,并向公司总部财务部门汇报。
第六条财务部下设以下岗位:1. 财务主管2. 会计3. 出纳4. 资金管理员5. 财务助理第三章财务管理制度第七条资金管理1. 异地公司应设立资金账户,严格执行资金审批制度,确保资金安全。
2. 资金收支必须按照公司规定,实行预算管理,定期进行资金分析。
3. 资金支付必须经过财务主管审核,大额支出需报公司总部审批。
第八条会计核算1. 异地公司应按照国家会计制度规定,建立健全会计核算体系。
2. 会计凭证必须真实、合法、完整,符合会计核算要求。
3. 会计账簿必须及时、准确、完整地反映公司财务状况。
第九条财务报表1. 异地公司应定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 财务报表必须真实、准确、完整,及时报送公司总部。
第十条财务监督1. 异地公司应建立健全财务监督机制,定期进行财务检查。
2. 财务检查应包括资金使用、会计核算、内部控制等方面。
第四章财务人员管理第十一条财务人员应具备相应的专业资格和职业道德,严格遵守国家法律法规和公司规章制度。
第十二条财务人员应接受公司总部财务部门的培训和指导,不断提高业务水平。
异地办公室财务管理制度

第一章总则第一条为加强我公司异地办公室的财务管理,规范财务行为,提高财务管理水平,确保财务工作的正常进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司设立在异地办公室的财务管理工作。
第三条异地办公室财务管理应遵循以下原则:1. 合法性原则:遵守国家有关财务管理的法律法规,严格执行公司财务制度。
2. 实际性原则:财务管理应紧密结合异地办公室的实际工作,确保财务数据的真实、准确、完整。
3. 效率性原则:提高财务管理效率,降低财务成本。
4. 保密性原则:严格保护公司财务信息,防止泄露。
第二章财务组织架构第四条异地办公室财务管理工作由财务部负责,设立财务负责人,负责异地办公室的财务管理工作。
第五条财务负责人应具备以下条件:1. 具有会计从业资格证书,熟悉财务会计制度及税收政策。
2. 具有较强的责任心、组织协调能力和沟通能力。
3. 具备一定的财务管理经验。
第六条异地办公室财务人员应按照财务部的要求,认真履行职责,确保财务工作的顺利进行。
第三章财务核算与监督第七条异地办公室财务核算应遵循以下要求:1. 严格执行会计准则和制度,确保财务核算的真实、准确、完整。
2. 建立健全财务核算体系,确保财务数据的及时、准确、完整。
3. 加强财务核算的审核,确保财务核算的质量。
第八条异地办公室财务监督应遵循以下要求:1. 定期对异地办公室的财务状况进行监督检查,及时发现和纠正财务问题。
2. 加强对财务人员的监督,确保财务人员廉洁自律。
3. 对异地办公室的财务风险进行评估,采取有效措施防范和化解风险。
第四章资金管理第九条异地办公室资金管理应遵循以下要求:1. 严格执行国家有关资金管理的法律法规,确保资金使用的合法合规。
2. 建立健全资金管理制度,明确资金使用范围、审批程序和监督措施。
3. 加强资金收支管理,确保资金安全、高效、合规。
第十条异地办公室资金收支管理应遵循以下要求:1. 严格执行资金收支审批制度,确保资金收支的真实、合法。
公司异地财务管理制度
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第一章总则第一条为加强公司异地财务管理,确保财务工作的规范性、合规性,保障公司资产安全,提高资金使用效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有异地分支机构、子公司及项目部的财务管理工作。
第三条异地财务管理工作应遵循国家相关法律法规、公司规章制度和财务会计准则,确保财务信息的真实、准确、完整。
第二章组织架构与职责第四条异地财务管理工作由公司总部财务部门负责指导、监督和检查。
第五条异地分支机构应设立财务部,负责本地区的财务管理工作,并接受总部财务部门的指导。
第六条异地财务部职责:1. 负责编制和执行财务预算,控制成本费用;2. 负责会计核算,及时准确编制财务报表;3. 负责资金管理,确保资金安全;4. 负责税务申报及合规性检查;5. 负责内部审计及风险控制;6. 完成总部财务部门交办的其他工作。
第三章财务核算第七条异地财务核算应遵循权责发生制原则,确保会计信息的真实、准确、完整。
第八条异地财务核算科目设置应符合国家会计准则和公司内部管理要求。
第九条异地财务核算应使用公司统一的财务软件,确保财务数据的统一性和准确性。
第十条异地财务核算应定期进行核对,确保财务报表的准确性。
第四章资金管理第十一条异地资金管理应遵循“集中管理、分级使用”的原则。
第十二条异地分支机构应设立资金账户,用于日常资金收支。
第十三条异地资金收支应严格执行审批制度,确保资金安全。
第十四条异地资金使用应遵循预算管理,严格控制非预算支出。
第五章税务管理第十五条异地税务管理应遵循国家税法规定,确保公司合法纳税。
第十六条异地分支机构应按时足额申报纳税,不得漏税、欠税。
第十七条异地分支机构应定期进行税务自查,确保税务合规。
第六章内部审计与风险控制第十八条异地财务管理工作应定期进行内部审计,确保财务合规性。
第十九条异地财务部应建立风险控制体系,防范财务风险。
第二十条异地财务部应定期评估风险,制定风险应对措施。
第七章附则第二十一条本制度由公司总部财务部门负责解释。
公司财务人员异地管理制度
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第一章总则第一条为加强公司财务管理,确保财务工作规范、高效,保障公司资产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司派往异地工作的财务人员,包括分公司、子公司等机构。
第三条本制度遵循以下原则:1. 安全第一,防范风险;2. 规范管理,提高效率;3. 依法依规,保障权益。
第二章异地财务人员职责第四条异地财务人员应遵守国家法律法规、公司规章制度及财务管理制度,履行以下职责:1. 负责异地机构的财务核算、预算编制、成本控制、税务申报等工作;2. 确保财务数据的真实性、准确性和完整性;3. 监督、指导异地机构财务人员工作,提高财务团队整体素质;4. 协调解决异地机构财务工作中的问题,确保财务工作顺利进行;5. 定期向总部财务部门汇报工作情况,接受总部财务部门的指导和监督。
第三章异地财务人员工作要求第五条异地财务人员应按照以下要求开展工作:1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度,维护公司利益;2. 严格执行财务核算、预算编制、成本控制等各项工作,确保财务数据的真实、准确、完整;3. 加强与异地机构各部门的沟通与协调,提高工作效率;4. 严格遵守财务保密制度,保护公司商业秘密;5. 积极参加总部组织的财务培训和考核,不断提高自身业务水平。
第四章异地财务人员管理第六条异地财务人员管理由总部财务部门负责,具体如下:1. 对异地财务人员进行选拔、培训和考核,确保其具备相应业务能力和职业道德;2. 对异地财务人员的工作进行监督和检查,及时发现和纠正问题;3. 定期对异地财务人员进行工作评估,根据评估结果调整工作安排;4. 对异地财务人员的工作成果进行表彰和奖励,激发其工作积极性;5. 对异地财务人员的离职、调动等事项进行妥善处理。
第五章异地财务人员权益保障第七条异地财务人员享有以下权益:1. 依法享有劳动报酬、福利待遇;2. 参加公司组织的培训和考核;3. 享有公司规定的晋升、调动等权利;4. 享有合法权益保障。
第六章附则第八条本制度由总部财务部门负责解释。
异地子公司的财务制度
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异地子公司的财务制度一、总则为规范异地子公司财务管理,促进财务信息的透明度和准确性,加强公司内部控制,提高财务管理效率,制定本制度。
二、财务管理组织1.异地子公司应设立独立的财务部门,负责财务管理和会计工作。
2.财务部门应当根据公司财务制度的要求,完成财务报表的编制、财务分析和决策支持等工作。
3.财务部门应保持与总部的密切沟通,及时提交财务报表,并配合总部进行财务审核和审计工作。
三、会计报告1.异地子公司应按照总部财务会计要求,编制完整、真实、准确的会计报告,包括财务报表、利润表和现金流量表。
2.会计报告应当在规定的时间内提交给总部财务部门,并配合总部进行会计审计。
四、资金管理1.异地子公司应建立健全的资金管理制度,保证公司资金安全和有效利用。
2.资金管理应根据公司财务计划和预算执行,定期编制资金计划,做好资金调度和使用。
五、成本管理1.异地子公司应建立完整的成本管理制度,控制各项成本开支,提高公司盈利能力。
2.成本管理要保证成本数据的真实、准确、完整,及时提供成本数据给相关部门参考。
六、审计监督1.异地子公司应按照总部规定,接受内部审计和外部审计。
2.审计机构应对公司的财务报表、会计记录和财务管理制度进行审计,确保财务信息真实可靠。
七、财务风险管理1.异地子公司应建立健全的财务风险管理机制,识别、评估和控制财务风险。
2.财务风险管理应涵盖市场风险、信用风险、流动性风险等方面,保障公司资金安全和健康发展。
八、违规处理1.对于违反公司财务制度和规定的行为,公司将给予相应处理,包括警告、罚款、停职等。
2.对于严重违反公司财务制度和规定,公司将追究相关人员的法律责任。
九、附则1.本制度由总部财务部门负责解释和修改。
2.本制度自发布之日起生效。
以上是异地子公司的财务制度,希望各位员工加强对财务管理制度的学习和执行,确保公司财务工作的高效运转和正常发展。
异地子公司财务管理制度
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第一章总则第一条为加强异地子公司的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保障公司资产安全,根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有异地子公司,包括但不限于分公司、子公司、合资公司等。
第三条异地子公司财务管理应遵循以下原则:1. 法规遵从原则:严格遵守国家法律法规,确保财务行为合法合规。
2. 规范管理原则:建立健全财务管理制度,规范财务操作流程。
3. 安全高效原则:确保资金安全,提高资金使用效率。
4. 透明公开原则:财务信息真实、准确、完整,公开透明。
第二章财务组织架构第四条异地子公司应设立财务部,负责财务管理的日常工作。
第五条财务部负责人应具备相应的财务专业知识和管理能力,负责以下工作:1. 组织实施公司财务管理制度;2. 负责财务报表的编制和审核;3. 负责资金管理,确保资金安全;4. 负责税务筹划和申报;5. 负责内部控制和风险管理。
第三章资金管理第六条异地子公司应建立完善的资金管理制度,确保资金的安全、合规和高效使用。
第七条资金管理包括以下内容:1. 资金预算:根据公司业务发展需要,编制年度资金预算,并按月度分解执行。
2. 资金结算:严格按照公司规定办理资金结算,确保资金流向合法合规。
3. 资金支付:严格执行资金支付审批流程,确保资金支付安全。
4. 资金回收:加强应收账款管理,及时回收资金。
5. 资金报表:定期编制资金报表,及时反映资金状况。
第四章财务核算与报告第八条异地子公司应按照《企业会计准则》进行财务核算,确保财务信息的真实、准确、完整。
第九条财务核算包括以下内容:1. 会计科目设置:根据公司业务特点和会计制度要求,设置会计科目。
2. 会计凭证编制:按照规定编制会计凭证,确保凭证的真实性、合法性。
3. 会计账簿登记:按照规定登记会计账簿,确保账簿的连续性、完整性。
4. 财务报表编制:定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
异地集团财务管理制度
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第一章总则第一条为规范异地集团财务管理工作,提高财务管理水平,确保资金安全,降低财务风险,根据国家有关法律法规,结合集团实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于集团所有异地分支机构及子公司,集团总部各部门也应参照执行。
第二章组织机构与职责第三条集团设立财务管理部门,负责制定和实施财务管理制度,监督和指导各分支机构的财务工作。
第四条各分支机构设立财务部,负责本机构的日常财务管理工作,包括会计核算、资金管理、税务处理等。
第五条财务管理部门及分支机构财务部的职责如下:(一)财务管理部门:1. 制定和解释财务管理制度;2. 监督和检查各分支机构财务工作的执行情况;3. 协调解决各分支机构在财务管理中遇到的问题;4. 负责集团内部财务报表的编制和分析。
(二)分支机构财务部:1. 负责本机构的会计核算和财务报表编制;2. 管理本机构的资金,确保资金安全;3. 负责本机构的税务申报和缴纳;4. 定期向财务管理部门报告财务状况。
第三章资金管理第六条集团实行统一资金管理制度,各分支机构不得设立资金池。
第七条资金收支必须严格按照国家有关法律法规和集团财务管理制度执行。
第八条各分支机构应定期进行资金盘点,确保资金账实相符。
第九条集团总部对分支机构资金使用情况进行监控,确保资金使用合理、高效。
第四章会计核算第十条各分支机构应严格按照国家会计准则和集团财务管理制度进行会计核算。
第十一条会计凭证必须真实、完整、合法,严禁伪造、变造会计凭证。
第十二条会计账簿应准确、及时、完整地反映各项经济业务。
第十三条定期进行财务报表编制和分析,为管理层提供决策依据。
第五章内部控制第十四条集团应建立健全内部控制制度,确保财务管理的有效性。
第十五条内部控制制度应包括授权审批、职责分离、财产保护、预算管理、信息沟通等方面。
第十六条各分支机构应定期进行内部控制自查,发现问题及时整改。
第六章监督与考核第十七条集团总部对分支机构财务工作进行定期和不定期的监督检查。
异地公司财务管理制度
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第一章总则第一条为规范异地公司财务管理,加强财务监督,确保公司财务活动合法、合规、高效,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有异地公司及其下属分支机构,所有员工均应遵守。
第三条财务管理应遵循以下原则:1. 合法合规:遵守国家法律法规和财务制度;2. 实事求是:如实反映财务状况;3. 效率优先:提高财务管理效率;4. 严格监督:强化财务监督,防止财务风险。
第二章组织架构与职责第四条异地公司设立财务部,负责财务管理日常工作。
财务部负责人对财务工作进行直接领导,并负责组织实施本制度。
第五条财务部职责:1. 负责制定和执行公司财务管理制度;2. 负责编制和执行公司财务预算;3. 负责公司资金管理,确保资金安全;4. 负责会计核算,确保会计信息的真实、准确、完整;5. 负责税务申报和缴纳;6. 负责内部控制,防范财务风险;7. 负责财务报表编制和对外披露;8. 完成公司领导交办的其他财务工作。
第六条各部门职责:1. 严格遵守财务管理制度,积极配合财务部开展工作;2. 及时提供财务所需的各项资料;3. 对财务部的建议和意见提出反馈。
第三章资金管理第七条资金管理应遵循以下原则:1. 安全性:确保资金安全,防止资金损失;2. 合理性:合理安排资金使用,提高资金使用效率;3. 规范性:严格按照资金管理制度进行操作。
第八条资金收支管理:1. 资金收入应按照规定及时入账,不得截留、挪用;2. 资金支出应按照预算和审批程序进行,不得擅自改变用途;3. 大额资金支出需经公司领导批准。
第四章会计核算第九条会计核算应遵循以下原则:1. 实事求是:如实反映经济业务;2. 及时性:及时进行会计核算;3. 准确性:确保会计信息的准确性;4. 完整性:确保会计信息的完整性。
第十条会计核算内容包括:1. 资产核算:固定资产、流动资产等;2. 负债核算:短期负债、长期负债等;3. 所有者权益核算:实收资本、盈余公积等;4. 收入核算:销售、其他业务收入等;5. 成本费用核算:主营业务成本、期间费用等。
外地公司财务管理制度
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第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,确保财务信息的真实、准确、完整,根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司在外地设立的分支机构及所有财务活动。
第三条公司财务管理遵循以下原则:1. 合法性原则:遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。
2. 实质重于形式原则:以经济实质为依据,正确反映经济业务。
3. 客观性原则:以客观事实为依据,如实反映财务状况和经营成果。
4. 效率性原则:提高资金使用效率,降低成本,实现公司价值最大化。
第二章财务管理组织与职责第四条公司设立财务部,负责公司财务管理的全面工作。
第五条财务部的主要职责:1. 负责编制公司财务计划,组织实施财务预算。
2. 负责公司财务报表的编制、审核和报送。
3. 负责公司资金管理,确保资金安全、高效使用。
4. 负责公司成本核算,控制成本支出。
5. 负责公司税务筹划,确保税务合规。
6. 负责对外投资、融资活动的财务管理工作。
7. 负责指导、监督各分支机构财务工作。
第六条各分支机构设立财务人员,负责本分支机构的日常财务工作。
第三章资金管理第七条公司资金管理实行集中管理,统一调配。
第八条公司资金收入应当及时入账,不得截留、挪用。
第九条公司资金支出按照预算执行,无预算或超预算支出需经财务部审批。
第十条公司设立资金审批权限,明确各级审批人员职责。
第十一条公司设立备用金制度,备用金使用需经财务部审批。
第四章成本核算与控制第十二条公司实行成本核算制度,按成本项目进行成本核算。
第十三条公司制定成本费用控制标准,严格控制成本支出。
第十四条公司定期进行成本分析,找出成本控制薄弱环节,采取措施加以改进。
第五章财务报告与审计第十五条公司按照国家规定编制财务报表,定期报送有关部门。
第十六条公司财务报表需经内部审计,确保报表真实、准确。
第十七条公司定期进行外部审计,接受审计机关的监督。
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异地项目部财务管理规定
为规范异地经营项目资金收支管理,保障资金合法合规使用,防范和控制资金风险,保证资金安全,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》及集团公司有关规定,结合异地经营项目资金结算实际,特制定本办法。
一、收入结算管理
各项目部每月初按产量据实结算上月收入,所有资金一律由甲方汇入集团公司规定的账户,由本部财务统一进账,按计划安排使用。
严禁各项目部私自结算,坐收坐支。
二、周转金银行卡管理
严格执行《异地经营项目资金收支管理规定》(徐矿司[2010]77 号)文件规定,在周转金银行卡的管理上,尤其要注意以下几点:
1.财务账要与银行卡收支明细相符,余额要一致。
2.周转金银行卡为公卡,按卡号设立银行日记账,利息收入归单位所有。
3.对于具备开设临时账户条件的项目,严禁以周转金银行卡代替临时账户进行资金结算。
4.在经办人员变更时,要先销旧卡,再办新卡,旧卡资金余额要及时上交本单位财务部门。
三、备用金管理
1、这里的备用金是指项目部从公司本部借的零星开支。
项目部备用金应由专人保管,登记。
对借出的备用金要有合法手续,要有真实合理的用途。
由经办人填写借款单,2000元以下由项目部经营副总签字;2000元以上的应由项目部经营副总及总经理共同签字后方可借出。
对借出的备用金应及时清收,每月25日前对未还款的人员下发催还款通知单,30天内未交还合法的票据或现金的,应先从借款人工资中扣除。
2、严格执行现金清查盘点制度,做到日清日结,账款相符。
如出现盘盈盘亏要尽快查明原因,如有异常必须及时向项目部经营副总经理汇报。
不准用“白条”抵库,不准编造用途套取现金。
3、各项目部应在每月月底之前凭有效票据到财务部门报销或归还所借备用金。
报销应附合法的票据,报销单据应填明单位、验收人、报销日期,经部门主管签字盖章,并由项目部总经理及经营副总签字。
报销单及原始凭证不得乱画、涂改,原始凭证的粘贴要整齐、规范。
四、材料管理
1、项目部生产物资的采购:项目部生产物资的采购根据计划由单位提出申请,经经营副总经理、总经理批准,进行比质比价后采购并签订采购合同。
然后根据月度资金计划由物资供应方凭合同提出申请、财务科出具欠款证明经经营副总经理、总经理签字后财务科方可予以支付。
2、项目部购入的材料必须经验收员按验收制度进行验收,材料核算员以收料单记入材料明细账,财务科根据手续完备的物资采购凭证进行付款、记账和销账。
对已验收入库但票据未到的暂估材料投入使用后,必须计入当月成本,月底结账时必须办理暂估收料手续。
3、加强财产物资的清查盘点工作。
各项目部每月至少一次进行财产物资清查盘点;在年末必须对全部资产进行清查。
资产的盘盈、盘亏及毁损应及时查找原因,并将相关处理结果报公司本部考核科及财务科。
五、办公用品管理
各项目部根据年度核定办公用品费用预算额度,通过招标或比质比价的程序,集中或定点采购办公用品,并安排专人保管及发放。
对购置的办公用品进行登记造册,建立发放领用台账。
不得以办公用品的名义报销与办公活动无关的费用,没有采购明细的办公用品财务科一律不予报销。
六、修理费:各项目部车辆根据实际情况附修理明细凭合法票据,应尽可能取得增值税专用发票,经经营副总经理批准办理报销。
异地生产设备修理实行招(议)标或比质比价进行采购,并签订采购合同。
修理完工后由经营副总经理审批,总经理签字后方可办理报销。
七、业务招待费:业务招待费通常被界定为与企业生产经营活动"直接相关"的费用支出,主要有:餐饮、住宿费(员工外出开会、出差,发生的住宿费为"差旅费")、食品、茶叶、正常的娱乐活动、安排客户旅游产生的费用等支出。
发生的招待费用,必须注明招待对象,由项目负责人确认,并由具体经办人员共同签字。
报公司总经理同意,由经营副总经理审批后财务科方可报销。
年度内不得超出年初制定的预算。
严禁报销烟草制品及礼品。
八、公司控制物品的购买一律由总经理批准。
控制物品主要指空调、电脑及单价2000元以上的附件、打印机、办公桌、文件柜、各类照相机、录像机、电视机、投影仪等。
九、税金的支付:托管项目部税金于月初按照上月实际应缴额由项目部申请总经理批准,副总经理签字后财务科汇入开设的账户,单项承包项目部根据需要,由项目部申请总经理批准,经营副总经理签字后财务科将款项汇入备案的周转金卡。
十、差旅费:出差及住宿报销标准参照“徐矿司【2014】33号”文执行。
工作人员出差期间伙食补助费每人每天50元。
十一、培训费:
1、经批准的短期岗位培训,学习期间的培训费据实报销,交通费、住宿费等按对应职务等级据实报销。
2、经批准的学历教育、短期岗位培训,无伙食补助费。
十二、责任考核
1、为及时准确反映月度各项费用发生的真实性,单位或个人当月发生的费用应当在当月及时到财务科办理有关报销手续,数额较大暂不能付款的也应及时入账,进行挂账处理。
财务科根据其编制的资金计划进行审核,对超出计划的部分不予报销。
2、需报销的原始凭证必须按费用的不同性质,将有关票据分别粘贴,不得人为伪造、变造费用用途,不得虚开票据、开具假票据骗取企业资产,财务科审核人员要严格按国家、上级主管部门及公司有关文件规定要求把好审核关。
出租车票原则上不允许报销,特殊情况需要报销的要说明原因,由经营副总经理批准,财务科长在票据上签字方可办理报销手续。
违反以上原则的除及时整改外,对责任单位主管及经办人分别罚款50-100元/次。
3、各借款单位要认真填写借款内容,以虚假内容办理借款的,除从经办人工资扣回欠款外,对责任人每次处以100-500元罚款。
4、个人因公借款的,应按借款时确定的借款期限到财务科报销冲账,办理还款手续。
超过一个月未还清借款的,财务科逐月将其借款金额在工资中全额扣除,并按银行半年贷款利率按天计收滞纳金。
财务科将扣款单下发给各单位后,如经办人(办事员)未按要求在工资账中扣款的,将对经办人(办事员)罚款100-200元。
对大学生购房贷款,贷款者必须通知做工资账人员进行扣款,凡没有及时扣缴的,同样要按银行半年贷款利率按天计收滞纳金。
5、对业务办理过程中弄虚作假,不按规定办理费用报销的单位。