护士长工作总结
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ICU 2015年工作总结
在护理部的领导和指导下,科内成立了“安全、质量、院感、绩效、带教组”,紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”标准开展工作,在全科护士的共同努力下,全年共配合医生完成了390例危重病人的治疗与抢救工作,无大的差错事故发生,无护理投诉与纠纷发生,现将2015年工作总结如下:
一、质量控制精细化,使各项护理工作得以提高:
1、通过督查,提高质量,根据年初制定的质控计划,各组织积极认真开展各项质控工作,全年共进行各项质量检查250次,护士长督查检查100余次,质控组长及四大员检查140次,护士长质控组长合查10余次,通过自查、督查,以查促改,使各项护理质量均有不同程度的提高,全年共总查高危压疮患者350例,发生难免压疮2例,发生率为0.58%,共监测跌倒/坠床380例,发生率为0,共监测非计划性拔管360例,发生非计划性拔管2例,发生率为0.56%,且拔管后给予处理后未发生不良后果,全年无用药错误,患者身份识别等错误发生。
2、科内积极组织培训与学习各种质量标准,除积极参加护理部的培训外,护士长利用晨会、护办会共培训10余次,继教分层培训10次,并对培训结果进行提问、考试,合格率100%,并对部分工作流程质量标准进行修订,通过落实各种质量标准来提高质量。
3、通过改进和细化工作流程进行质量控制:
通过实践,不断修订,增订各班工作流程予操作流程,今年对白1班、白2班流程进行了更改,由白1班负责每日治疗、物品清点与执行,白2班专职负责电脑处理及大输液,并抽出张俭、韩舒、刘雪娇3名高年资护士任责任组长,重新对责护工作流程进行了制定,使之适合于病人的优质护理,提高了危重病人的护理质量,并根据科内病人情况,新增了《ICU腰椎引流护理常规》、《ICU脑室引流护理常规》、《ICU鼻肠管的引流护理常规》并将一系列常规落实到护理工作中及《ICU吸引装置终末处理流程》、《ICU脂肪乳输注流程》、《ICU鼻饲操作流程》、《ICU中心静脉导管护理流程》等。
4、坚持运用“五常法”进行病房、护士站、药柜、治疗室、仓库进行管理,保持环境整洁,标签醒目统一、物品摆放有序,通过每周一次专项检查、每周常规检查,全年无不合格药品、物品出现,保证了治疗、护理工作的安全。
二、安全
1、护士长与安全小组成员认真履行职责、层层把关,全年共进行安全讲座60次,其中护士长晨会讲座12次,安全小组48次,安全防范讨论18次,安全隐患查找,不良事件讨论10余次,积极借鉴科外、院外不良事件经验并进行学习讨论10余次,科内人员参与率100%,总结教训,使安全警钟长鸣,全年共发生不良事件4例,对发生的不良事件严格执行不良事件上报制度,并通过讨论后,对部分工作流程进行了改进,如由袖带发生的压疮,每2h更换袖带部位一次,对血压稳定的改手动测压,大大降低了袖带压疮发生的风险,通过安全教育,袖带管理,业务培训,使人人建立安全意识,主动查找安全隐患,全年共有5人次发生并及时排除安全隐患(其中呼吸机管道安装错误3例,中心供氧不足2例),避免了差错事故的发生。
2、认真执行护士条例,全科无无证执业及非法执业现象,对新入科人员及轮转人员实行“导师制”培训,考核5人,严格规范各种制度与流程。
3、加强重点环节的管理:根据本科的特点,实行弹性排班制度,所有人保持电
话24h通畅,根据病人数量随时增减值班人数,全年共计有60人次在午、夜及节假日加班,保证了护理安全。
4、全年共进行安全输血督查10余次,对督查中存在的问题及时进行反馈、整改,无输血差错事故的发生。
5、全年进行护理病历书写培训20余次,病历讲解10余次,并对ICU病历书写表格进行改进。
三、人力资源管理:
1、科内严格执行《分层次培训计划》全科人员共进行科内培训50余次,技能培训20次,理论培训30次,参与率100%合格率为100%,科内全年共参加护理部举行的各种理论、操作考试65人次,参与率>95%,合格率为96.9%,有对人获优秀奖励。
2、今年有3名护士取得本科学历,3人本科在读,科内本科学历为11人,占护士总数的56.3%。
3、目前本科床护比已达1:20.
4、全年共进行护理查房12次,病历讨论12次,安全隐患讨论15次。
5、绩效考核已顺利开展。
四、优质护理服务:坚持实行双午、双夜弹性排班,并根据层级及实际能力合理搭班,保证每班均有能力强的护士值班,保证了护理质量,全年共开展工休座谈会12次,广泛征求家属及病人意见,并对问题及时解决,全年病人满意大于95%,无护理纠纷及投诉发生。
五、管理:
1、积极参加院业务各种业务与管理培训与继教班,护士长共参加省内6次,省外1次,护理干共参加省市级培训20人次,并将培训内容及时进行传达。
2、配合护理部完成志愿者服务30人次(导医)。
六、实习生带教:完成护理部带教任务,全年共带教实习生20人,无差错事故发生,带教老师及组长共进行主题讲座60次,个案分析10余次,技术考核40次,理论考核20次。
七、按时完成了护理部指派的各项任务:护士长参加院级护理部培训考核2次,张俭参加培训院级急救考核1次,韩舒参加全院实习生培训一次,护士参加志愿者服务20人次。
张俭,白卉,汤慧慧参加了院急救大赛护理组比赛,获得全体第三名,汤慧慧个人第三名,3人同时获得总工会颁发的“技术能手”称号。
八、配合院感完成了市级院感检查1次,科内每月进行院感监测1次,存在的问题进行及时查改,再监测,全年共监测15次,手卫生依从性督查30余人次。
九、不足之处:
1、病历书写存很多问题:评估不全,护理计划与实际病情不符,评估有漏项,护理措施未在护理记录中体现出来,未能动态进行“三危评分”等。
2、全年无论文发表。
3、部分护士业务能力较低,缺乏主动学习精神。
4、配合医生开展有创动脉压监测,鼻肠管使用两项新技术。