公司宣传工作管理制

公司宣传工作管理制度

公司宣传工作管理制度第一章总则第一条为规范公司宣传工作，提高公司品牌形象，加强对内外部信息的传递和沟通，特制定本制度。

第二条公司宣传工作是指公司对外发布的各类信息，包括但不限于宣传海报、宣传册、广告语、宣传视频等形式。

第三条公司宣传工作应遵循宣传要求和宣传目标，注重市场定位和客户需求，确保宣传内容真实、合法、准确、客观。

第四条公司宣传工作由宣传部门负责统筹规划、组织实施、监督检查。

第五条公司宣传工作管理制度适用于全体公司员工，宣传部门应根据实际情况制定细则，并及时下发给各部门。

第六条公司宣传工作管理制度应与公司其他管理制度相配套，相互协调。

第二章宣传工作组织与人员第七条公司设立宣传部门，部门负责宣传工作的组织和执行。

第八条宣传部门设置部门负责人，辅助人员根据实际需要进行调整，宣传部门人员秉承严谨、专业、高效原则。

第九条公司宣传部门与其他部门之间应建立紧密联系，做好协调工作，确保宣传工作的顺利进行。

第十条宣传部门应定期组织宣传工作例会，分析宣传效果，总结经验教训，制定改进措施。

第三章宣传方案制定与实施第十一条公司宣传工作应根据市场需求和公司发展战略制定宣传方案。

第十二条宣传方案应包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间、宣传预算等要素。

第十三条宣传方案应经过宣传部门审核，并报公司领导审批。

第十四条宣传方案实施时，宣传部门应及时调动各种资源，保证宣传工作的顺利进行。

第十五条宣传方案实施过程中，宣传部门应积极与相关合作伙伴、媒体进行沟通与合作，提高宣传效果。

第十六条宣传方案实施完毕后，宣传部门应及时对宣传效果进行评估，撰写宣传总结报告。

第四章宣传素材的管理第十七条公司宣传素材包括但不限于图片、视频、文字等。

第十八条宣传部门负责对宣传素材的收集、整理、管理和保密。

第十九条宣传素材应分类存放，便于查找和使用。

第二十条宣传素材应经过宣传部门审核，确保其真实、合法、准确、客观。

第二十一条宣传部门应定期清理宣传素材，删除过时、失效的素材。

企业宣传管理制度范文(4篇)

企业宣传管理制度范文第一章总则第一条为规范企业宣传行为，提高企业形象和品牌价值，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本企业各种宣传活动的组织、实施和监督管理。

第三条本企业所有员工必须严格遵守本管理制度。

对于违反本管理制度的行为，将依据企业内部规定进行相应处理。

第四条本管理制度的内容包括企业宣传的目标、组织实施、评估和奖惩等方面。

第二章目标第五条企业宣传的目标是通过积极有效地传播企业形象和品牌价值，增强公众对企业的认知和信赖程度，提高企业的市场竞争力。

第六条企业宣传的目标也包括：1. 提升企业形象和品牌的知名度和美誉度；2. 传达企业的核心价值观和文化理念；3. 建立和维护与各利益相关方（包括客户、员工、上下游合作伙伴、政府等）的良好关系；4. 提升企业在行业内的地位和影响力。

第三章组织实施第七条企业宣传的组织实施应建立统一的宣传管理机构，负责企业宣传活动的策划、执行和评估。

第八条宣传管理机构应设立专职宣传部门，并配备专业宣传人员。

第九条宣传管理机构的主要职责包括：1. 制定企业宣传策略和计划；2. 组织宣传活动的实施；3. 监督和评估宣传活动的效果；4. 提供宣传支持和培训。

第十条企业宣传的策划和执行应遵循以下原则：1. 积极正面宣传内容应积极正面，传递积极向上的理念和情感，避免负面信息和言辞。

2. 真实可信宣传内容应真实可信，不得夸大和捏造事实，不得误导公众。

3. 适度独特宣传内容应具有独特之处，能够吸引公众的注意力和兴趣，但不得过分夸张和刺激。

4. 多样有效宣传形式和渠道应多样有效，充分利用互联网、社交媒体等新媒体手段，提高宣传的覆盖面和影响力。

第十一条企业宣传的执行应注重以下环节：1. 宣传内容的策划和编写；2. 宣传媒体和渠道的选择；3. 宣传活动的组织和实施；4. 宣传效果的评估和调整。

第四章评估和奖惩第十二条企业宣传的效果应定期进行评估，以便及时调整宣传策略和措施。

第十三条宣传效果的评估应从以下几个方面进行：1. 形象知名度和美誉度的提升；2. 宣传活动的传播范围和影响力；3. 宣传效果对企业经营和品牌价值的影响。

企业宣传管理规章制度范文（三篇）

企业宣传管理规章制度范文第一章总则第一条为规范企业宣传工作，营造良好的企业形象，提高企业知名度和竞争力，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本企业内所有宣传活动的策划、组织和实施。

第三条企业宣传工作应遵循公平、公正、公开的原则，符合法律法规和道德规范，不得侵犯他人合法权益。

第四条企业宣传部门负责管理和执行本规章制度，全体员工应严格遵守。

第五条企业宣传工作应与企业经营战略和目标相一致，为提高企业形象和竞争力服务。

第六条企业宣传工作应注重创新，采用多种方式和媒体进行宣传，提高传播效果。

第二章宣传策划与组织第七条宣传活动的策划应符合企业战略和目标，明确宣传的目的、受众、内容和方式。

第八条宣传活动的策划应提前制定详细的工作计划，明确工作任务、责任人和时间节点。

第九条宣传活动的组织应明确分工，各部门密切配合，确保宣传活动的顺利进行。

第十条宣传活动的组织应加强对外部资源的整合和利用，提高宣传效果。

第三章宣传内容管理第十一条宣传内容应真实、准确、客观，不得夸大事实或进行虚假宣传。

第十二条宣传内容应符合法律法规和道德规范，不得含有违反法律法规和道德规范的内容。

第十三条宣传内容应注重针对受众的需求和利益，提高内容的吸引力和说服力。

第十四条宣传内容应注重创新，采用多种方式和形式，提高宣传效果。

第四章宣传渠道管理第十五条宣传渠道的选择应根据宣传目标和受众特点，选择适合的媒体和渠道。

第十六条宣传渠道的管理应确保宣传信息及时准确地传播到受众，并及时反馈效果。

第十七条宣传渠道的管理应加强对外部渠道的监管，防止不良信息的传播。

第十八条宣传渠道的管理应注重创新，及时采用新的媒体和渠道，提高传播效果。

第五章宣传费用管理第十九条宣传费用的使用应符合企业财务管理规定，确保合理、合规。

第二十条宣传费用的报销应按照规定程序，提供真实、准确的报销材料。

第二十一条宣传费用的使用应与宣传活动的目的和效果相一致，确保宣传效果最大化。

第二十二条宣传费用的使用应进行定期审计，确保资金的安全和有效使用。

公司内部宣传工作管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部宣传工作，提高宣传效果，树立公司良好形象，增强员工凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有宣传活动的策划、实施、监督和评估。

第三条公司内部宣传工作应遵循以下原则：1. 实用性原则：宣传内容应紧密围绕公司发展战略和业务需求，具有实际指导意义。

2. 客观性原则：宣传内容应真实、客观、公正，避免虚假宣传和误导。

3. 创新性原则：宣传形式和方法应不断创新，提高宣传效果。

4. 协同性原则：宣传活动应与公司整体发展战略和业务目标相协调。

第二章宣传内容第四条公司内部宣传内容主要包括：1. 公司政策、制度、法规和通知；2. 公司发展战略、业务动态和成果展示；3. 员工风采、先进事迹和团队建设；4. 公司文化、价值观和品牌形象；5. 行业动态、竞争对手信息和市场分析；6. 其他对公司发展有重要意义的新闻和资讯。

第五条宣传内容应符合国家法律法规和社会主义核心价值观，不得违反公司规章制度。

第三章宣传形式第六条公司内部宣传形式包括：1. 内部网站、微信公众号、企业微博等网络平台；2. 公司内部刊物、宣传栏、电子显示屏等传统媒体；3. 员工大会、座谈会、培训会等现场活动；4. 宣传片、海报、PPT等视觉宣传材料；5. 其他有利于宣传的途径。

第七条宣传形式应结合实际情况，灵活运用，确保宣传效果。

第四章宣传策划与实施第八条公司内部宣传工作由宣传部门负责策划与实施，各部门、各项目组应积极配合。

第九条宣传策划应包括以下内容：1. 宣传主题、目标、对象和范围；2. 宣传内容、形式和渠道；3. 宣传时间、进度和责任人；4. 宣传预算和经费安排。

第十条宣传实施应按照策划方案进行，确保宣传效果。

第五章宣传监督与评估第十一条公司内部宣传工作实行监督与评估制度。

第十二条宣传监督包括：1. 监督宣传内容是否符合国家法律法规和公司规章制度；2. 监督宣传形式是否具有创新性和实用性；3. 监督宣传效果是否达到预期目标。

公司宣传工作管理制度（3篇）

公司宣传工作管理制度是指企业为有效组织和管理宣传工作而制定的一系列规章制度和管理流程。

宣传工作是企业对外传递信息、塑造形象的重要手段，它直接关系到企业的声誉和竞争力。

因此，建立科学、规范的宣传工作管理制度对于企业的发展至关重要。

以下是一些常见的公司宣传工作管理制度：1. 宣传工作目标与计划制定：明确宣传工作的目标和计划，并将其与企业发展战略相结合，确保宣传工作与企业整体的一致性。

2. 宣传工作组织架构：设立专门的宣传部门或宣传工作小组，明确各部门的职责，确保宣传工作有专人负责。

3. 宣传活动策划与执行：制定宣传活动策划方案，明确活动的目标、内容、时间和预算，并合理安排执行人员，确保活动的有效进行。

4. 媒体与渠道管理：建立媒体资源库，明确企业在各类媒体上的角色定位，并与媒体建立良好的合作关系，确保宣传信息的准确传递。

5. 素材与文案管理：建立素材库和文案库，对企业的形象资料、宣传册、新闻稿等进行统一管理，确保素材和文案的质量和时效性。

6. 宣传成果评估：对宣传活动的效果进行评估和反馈，及时发现问题并加以改进，提高宣传工作的效率和效果。

7. 宣传预算管理：制定宣传预算，明确宣传费用的申请、审批和使用程序，确保宣传工作的资金合理配置和支出的合规性。

8. 员工培训与管理：对宣传工作人员进行定期培训，提高他们的专业素质和工作能力，同时建立绩效考核制度，激励员工积极性。

以上只是一些常见的公司宣传工作管理制度，实际情况根据企业的特点和需求可能会有所不同。

企业应根据自身的实际情况和目标，制定科学、合理的宣传工作管理制度，以提高企业的宣传能力和市场竞争力。

公司宣传工作管理制度（二）第一章总则第一条为规范公司宣传工作，加强宣传工作的组织和管理，提高公司品牌形象和知名度，制定本制度。

第二条公司宣传工作是指通过各种形式和渠道向外部及内部传递公司信息、促进公司形象提升的活动。

第三条公司宣传工作应遵循公平、公正、真实、有效、及时的原则，宣传内容不得违法、违规、虚假、夸大。

公司宣传部管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司宣传工作的规范化、制度化建设，提高宣传工作效率和质量，树立公司良好形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体宣传工作人员，以及与宣传工作相关的其他部门和人员。

第三条公司宣传工作应遵循以下原则：（一）坚持正确的舆论导向，积极宣传党的方针政策和国家法律法规；（二）坚持以人民为中心，关注员工需求，传播正能量；（三）坚持创新思维，不断提高宣传工作的吸引力和感染力；（四）坚持严谨务实，确保宣传内容的真实性和准确性。

第二章组织机构与职责第四条公司设立宣传部，负责公司宣传工作的组织实施和监督管理。

第五条宣传部的主要职责：（一）制定公司宣传工作计划，并组织实施；（二）负责公司新闻发布、媒体沟通和对外宣传；（三）组织策划各类宣传活动，提高公司知名度和美誉度；（四）负责公司内部宣传平台的建设和管理；（五）组织开展员工培训，提高宣传工作人员的业务水平；（六）完成公司领导交办的其他工作任务。

第六条宣传部下设以下部门：（一）新闻部：负责公司新闻发布、媒体沟通和对外宣传；（二）策划部：负责公司各类宣传活动的策划和组织实施；（三）编辑部：负责公司内部宣传平台的内容编辑和发布；（四）培训部：负责宣传工作人员的培训工作。

第三章宣传内容管理第七条宣传内容应符合国家法律法规和党的方针政策，不得违反社会主义核心价值观。

第八条宣传内容应真实、准确、客观，不得虚构、夸大或歪曲事实。

第九条宣传内容应积极向上，传播正能量，弘扬主旋律。

第十条宣传内容应具有针对性，针对不同受众群体制定不同的宣传策略。

第四章宣传平台管理第十一条公司内部宣传平台包括公司网站、微信公众号、企业内部刊物等。

第十二条宣传平台内容应定期更新，保持信息时效性和准确性。

第十三条宣传平台应建立健全审核机制，确保发布内容的合规性。

第十四条宣传平台应加强网络安全管理，防止信息泄露和恶意攻击。

第五章宣传活动管理第十五条公司宣传活动的策划应充分调研，明确活动目标、内容和形式。

公司宣传部工作管理制度

第一章总则第一条为加强公司宣传部的规范化管理，提高宣传工作效率，树立公司良好形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司宣传部全体工作人员，以及其他参与公司宣传工作的相关部门和个人。

第三条宣传部工作应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和公司发展战略；2. 坚持正确的舆论导向，传播正能量；3. 突出重点，注重实效；4. 团结协作，共同进步。

第二章组织机构与职责第四条宣传部是公司负责宣传工作的专门机构，下设以下部门：1. 宣传策划部：负责公司宣传活动的策划、组织和实施；2. 媒体关系部：负责公司媒体关系的维护和拓展；3. 网络宣传部：负责公司网络宣传和新媒体运营；4. 宣传资料部：负责公司宣传资料的编制、整理和分发。

第五条各部门职责如下：1. 宣传策划部：（1）负责制定公司年度宣传计划；（2）策划、组织各类宣传活动的实施；（3）监督宣传活动的执行效果；（4）撰写宣传稿件，发布新闻稿。

2. 媒体关系部：（1）建立和维护与各类媒体的良好关系；（2）协调公司内部与媒体之间的沟通；（3）组织媒体采访和报道；（4）收集和分析媒体信息。

3. 网络宣传部：（1）负责公司官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台的运营；（2）策划和实施网络宣传活动；（3）监测网络舆情，及时应对负面信息；（4）撰写网络宣传稿件。

4. 宣传资料部：（1）编制、整理和分发各类宣传资料；（2）负责宣传资料的印刷、制作和分发；（3）收集和分析宣传资料的使用情况；（4）协助其他部门完成宣传任务。

第三章工作流程第六条宣传策划流程：1. 确定宣传主题和目标；2. 制定宣传方案；3. 组织实施宣传方案；4. 监督宣传效果；5. 评估宣传效果，总结经验。

第七条媒体关系流程：1. 建立媒体数据库；2. 定期与媒体保持沟通；3. 组织媒体采访和报道；4. 监测媒体信息，及时反馈。

第八条网络宣传流程：1. 制定网络宣传计划；2. 策划网络宣传活动；3. 组织实施网络宣传活动；4. 监测网络舆情，及时应对；5. 评估网络宣传效果。

公司企业宣传管理制度

一、总则为加强公司企业宣传工作的规范化和科学化，提高企业知名度和美誉度，树立良好的企业形象，特制定本制度。

二、宣传原则1. 宣传工作必须坚持党的基本路线，遵守国家法律法规，弘扬社会主义核心价值观。

2. 宣传内容要真实、准确、客观，体现企业精神，传播企业文化。

3. 宣传方式要多样化、创新性，适应不同媒体和受众的需求。

4. 宣传工作要注重实效，提高宣传效果，为企业发展创造有利条件。

三、宣传组织与职责1. 成立企业宣传工作领导小组，负责企业宣传工作的统筹规划、组织实施和监督检查。

2. 企业宣传工作领导小组下设宣传办公室，负责日常宣传工作的具体实施。

3. 各部门、子公司应积极配合宣传工作领导小组，共同做好企业宣传工作。

四、宣传内容与形式1. 宣传内容：（1）企业概况、发展历程、企业荣誉等基本信息；（2）企业战略、经营理念、企业文化等核心价值；（3）企业产品、服务、技术创新等业务成果；（4）企业社会责任、公益活动、员工风采等社会形象。

2. 宣传形式：（1）新闻媒体宣传：通过报纸、杂志、电视、广播、网络等媒体进行宣传；（2）企业内部宣传：通过企业内部刊物、网站、微信公众号、宣传栏等渠道进行宣传；（3）展会活动宣传：参加行业展会、举办企业活动，提升企业知名度；（4）公关活动宣传：开展企业公关活动，加强与政府、行业、客户、合作伙伴等的关系。

五、宣传管理1. 宣传稿件：各部门、子公司应按要求提供宣传稿件，确保稿件内容真实、准确、客观。

2. 宣传审核：宣传稿件经宣传办公室审核后，方可发布。

3. 宣传效果评估：定期对宣传效果进行评估，总结经验，改进不足。

4. 宣传费用管理：宣传费用应严格按照预算执行，不得擅自调整。

六、奖励与惩罚1. 对在宣传工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。

2. 对违反宣传管理制度、造成不良影响的个人和部门，给予通报批评、经济处罚等惩罚。

七、附则本制度自发布之日起实施，由企业宣传工作领导小组负责解释。

公司新闻宣传工作管理制度

第一章总则第一条为加强公司新闻宣传工作，确保新闻宣传工作的规范性和有效性，提升公司品牌形象和知名度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括新闻发布、宣传策划、信息报送、舆情监控等工作。

第三条公司新闻宣传工作必须遵循以下原则：1. 坚持正确的政治方向，确保宣传内容符合国家法律法规和公司发展战略；2. 突出公司特色，展现公司实力，树立良好的企业形象；3. 实事求是，客观公正，确保新闻宣传的真实性和准确性；4. 针对性、时效性，提高新闻宣传的传播力和影响力。

第二章新闻发布第四条新闻发布由公司新闻宣传部门负责，涉及公司重大事件、重大决策、重要活动等，需按照以下流程进行：1. 部门或个人提出新闻发布需求，提交新闻宣传部门审核；2. 新闻宣传部门对新闻内容进行审核，确保符合相关规定；3. 审核通过后，由新闻宣传部门负责撰写新闻稿件，经相关部门负责人签字确认；4. 新闻稿件发布前，需经公司领导审批；5. 新闻稿件发布后，新闻宣传部门负责跟踪报道效果，收集反馈意见。

第五条公司新闻发布形式包括但不限于以下渠道：1. 公司官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台；2. 地方媒体、行业媒体、专业媒体等；3. 公司内部刊物、宣传栏等。

第三章宣传策划第六条公司新闻宣传部门负责制定年度宣传计划，明确宣传重点、目标、任务和措施。

第七条宣传策划需遵循以下要求：1. 围绕公司发展战略，突出公司优势，展现企业形象；2. 结合公司实际情况，创新宣传方式，提高宣传效果；3. 制定切实可行的宣传方案，明确责任分工，确保宣传任务按时完成。

第四章信息报送第八条公司各部门需定期向新闻宣传部门报送新闻线索、新闻稿件、活动信息等。

第九条信息报送需遵循以下要求：1. 内容真实、准确、完整；2. 提交时间及时，确保信息时效性；3. 遵循保密规定，不得泄露公司商业秘密。

第五章舆情监控第十条公司新闻宣传部门负责舆情监控工作，及时发现、处置各类负面舆情。

公司宣传工作管理制度（六篇）

公司宣传工作管理制度一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。

第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司____及各类会议宣讲等形式。

外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。

第三条宣传工作宗旨。

展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。

第四条宣传工作的原则与要求。

全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。

第二章工作机构第五条成立宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。

人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。

公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。

第六条各部门主要履行以下职责：1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。

第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司内部刊物《____》及相关培训、授课等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。

外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。

第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。

企业宣传管理规章制度(五篇)

企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为进一步规范公司宣传工作，内聚人心，外塑形象，推进公司宣传工作管理的科学化、规范化，结合公司实际，制定本制度。

第二条公司新闻宣传工作是指利用网络、报纸、电视等传播方式，向社会公众宣传报道公司重大政策方案及相关工作动态的活动，进一步向社会各界展示公司良好的精神风貌和品牌形象，为公司的发展营造良好的氛围。

第二章宣传的原则和纪律第三条公司宣传工作的原则。

宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。

为此，在宣传工作中必须注重:(一)导向性。

把握正确的舆论导向，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的改革和发展;有利于加强公司的精神文明建设;有利于塑造公司形象，创立品牌，开拓占领市场;有利于鼓舞和激励职工艰苦创业，开拓进取;有利于增进社会理解，保持公司和社会稳定;有利于建立和谐公司。

(二)真实性。

宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。

(三)先进性。

宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。

(四)时效性。

宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。

(五)激励性。

广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。

第四条各分公司、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调，自觉服从和服务于公司的宣传工作，必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。

第五条各分公司、各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。

第三章宣传工作内容和组织第六条公司宣传报道工作的主要内容包括:(一)宣传公司贯彻党的路线、方针、政策情况;宣传公司“双文明”建设的成果。

(二)宣传报道上级单位领导参加公司的有关会议和重要活动。

(三)宣传报道上级主管部门重要政策、规章、重大措施和(四)宣传报道公司党委重要会议、重大活动及公司领导重公司改革发展的重要信息。

公司宣传工作管理制度

公司宣传工作管理制度第一章总则第一条为规范公司宣传工作，提高公司形象和影响力，提升公司品牌价值，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有宣传工作，并适用于公司内外部人员。

第三条公司宣传工作包括但不限于品牌宣传、产品宣传、企业文化宣传、市场推广活动等。

第二章宣传工作组织与管理第四条公司设立宣传工作组织，负责全面组织、协调和推进公司宣传工作。

第五条宣传工作组织负责制定公司宣传计划和宣传活动方案，并根据公司整体战略与目标进行调整。

第六条宣传工作组织定期进行宣传工作评估，总结经验教训并提出改进方案。

第三章宣传资料管理第七条公司宣传资料由宣传工作组织统一管理，包括但不限于公司介绍、产品目录、宣传册、海报、PPT等。

第八条公司宣传资料制定制度，确保所有宣传资料的准确性、完整性和时效性。

第九条宣传资料在使用前须经过审核，确保内容与公司价值观相一致，并严禁捏造、编造和夸大事实。

第十条宣传资料库应保管完好，并定期进行备份，以防资料丢失。

第四章宣传媒体渠道管理第十一条公司宣传工作组织负责与各媒体建立合作关系，确保公司宣传能够得到广泛传播。

第十二条在选择宣传媒体时，应按照公司宣传目标和受众群体的特点进行合理选择，并注意媒体的道德和声誉问题。

第十三条公司宣传工作组织应定期与媒体沟通，及时了解宣传效果和媒体反馈。

第五章宣传活动管理第十四条公司宣传工作组织负责组织和管理各类宣传活动，并确保活动效果。

第十五条宣传活动应提前进行规划，包括活动目标、活动形式、推广渠道和预算等。

第十六条宣传活动应区分不同类型和受众群体的特点，制定相应的宣传策略和方案。

第十七条宣传活动的参与人员应具备一定的宣传技巧和专业知识，并严格遵守活动规范和法律法规。

第六章网络宣传管理第十八条公司宣传工作组织负责统一管理公司网站和社交媒体平台。

第十九条公司网站和社交媒体平台的内容应准确、真实、合法，并符合公司价值观。

第二十条公司网站和社交媒体平台的管理人员应定期更新内容，及时回复用户的留言和提问。

公司宣传工作管理制度模版(2篇)

公司宣传工作管理制度模版一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作的时效性、规范性，为公司发展打造良好的内外部环境，推进公司快速健康发展，特制定本办法。

第二条公司宣传工作分内部宣传和外部宣传两部分。

内部宣传载体主要有公司内部刊物、宣传栏、员工博客交流等形式；外部宣传载体主要有网络、电视、视频、广播、报纸、宣传册、媒体广告、户外广告、大型户外活动等。

第三条宣传工作宗旨。

弘扬九间棚精神与文化，实施公司品牌规划，展示公司突出成就，包装公司主导产品，树立公司良好形象。

第四条宣传工作的原则与要求。

全面、准确、及时，实事求是，积极向上。

二、工作机构及职责第五条成立宣传工作领导小组组长：廉士东常务副组长：刘守文副组长：郝军成员：杨晓、杨岩、崔宝龙第六条企划部是业务办事机构。

具体负责以下工作。

1、各部门、子公司、合作社工作类信息的收集、筛选、加工、发布；2、对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道；3、在公司官网上传公司动态、新闻及有价值的专业文章等。

4、向外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等；5、和外部传媒界保持良好沟通联系，必要时邀请他们帮助指导；6、及时搜寻媒体对九间棚及企业的报道，有选择的上传公司网站。

7、负责对子公司、合作社宣传品的设计、审核、把关。

第七条部门、子公司、合作社宣传工作职责1、部门经理是本部门宣传工作的第一负责人，再推选一名宣传专员，是第二责任人，每位员工都是兼职宣传员。

2、子公司及合作社，总经理或主持工作的副总经理是宣传工作的第一负责人，再推选一名宣传专员，是第二责任人，每位员工都是兼职宣传员。

3、第一、二责任人对所在部门或子公司的宣传负有领导和管理责任；4、第一责任人、宣传专员、兼职宣传员要对公司网站宣传需要的有价值的信息、新闻素材进行写作、收集、筛选、加工、传报、反馈等工作；开展调查研究，针对工作中的创新做法，经验、教训等，及时写出有分析、有见解的专题调研信息。

5、文化程度偏低，不具备基本写作能力的员工，由各部门、子公司、合作社的第一负责人提报企划部，由宣传工作领导小组审查同意后备案，可不列为兼职宣传员对待。

公司宣传工作管理制度（2篇）

公司宣传工作管理制度是指企业为有效组织和管理宣传工作而制定的一系列规章制度和管理流程。

宣传工作是企业对外传递信息、塑造形象的重要手段，它直接关系到企业的声誉和竞争力。

因此，建立科学、规范的宣传工作管理制度对于企业的发展至关重要。

以下是一些常见的公司宣传工作管理制度：1. 宣传工作目标与计划制定：明确宣传工作的目标和计划，并将其与企业发展战略相结合，确保宣传工作与企业整体的一致性。

2. 宣传工作组织架构：设立专门的宣传部门或宣传工作小组，明确各部门的职责，确保宣传工作有专人负责。

3. 宣传活动策划与执行：制定宣传活动策划方案，明确活动的目标、内容、时间和预算，并合理安排执行人员，确保活动的有效进行。

4. 媒体与渠道管理：建立媒体资源库，明确企业在各类媒体上的角色定位，并与媒体建立良好的合作关系，确保宣传信息的准确传递。

5. 素材与文案管理：建立素材库和文案库，对企业的形象资料、宣传册、新闻稿等进行统一管理，确保素材和文案的质量和时效性。

6. 宣传成果评估：对宣传活动的效果进行评估和反馈，及时发现问题并加以改进，提高宣传工作的效率和效果。

7. 宣传预算管理：制定宣传预算，明确宣传费用的申请、审批和使用程序，确保宣传工作的资金合理配置和支出的合规性。

8. 员工培训与管理：对宣传工作人员进行定期培训，提高他们的专业素质和工作能力，同时建立绩效考核制度，激励员工积极性。

以上只是一些常见的公司宣传工作管理制度，实际情况根据企业的特点和需求可能会有所不同。

企业应根据自身的实际情况和目标，制定科学、合理的宣传工作管理制度，以提高企业的宣传能力和市场竞争力。

公司宣传工作管理制度（二）第一章总则第一条为了规范公司宣传工作，提高宣传效果，树立良好的企业形象，制定本制度。

第二条公司宣传工作是指公司向外界传递有关企业形象、产品、服务、文化等信息的活动，包括广告、媒体宣传、公关活动等。

第三条公司宣传目标是提高品牌知名度，增加销售额，树立良好的企业形象。

公司宣传工作管理制度范本(2篇)

公司宣传工作管理制度范本一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。

第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司____及各类会议宣讲等形式。

外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。

第三条宣传工作宗旨。

展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。

第四条宣传工作的原则与要求。

全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。

第二章工作机构第五条成立宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。

人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。

公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。

第六条各部门主要履行以下职责：1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。

第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司内部刊物《____》及相关培训、授课等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。

外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。

第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。

企业宣传管理规章制度模版（三篇）

企业宣传管理规章制度模版第一章总则第一条为规范企业宣传工作，提高企业形象和知名度，树立良好的社会形象和品牌形象，建立健康、和谐和稳定的宣传环境，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于全体员工和相关外部人员。

第三条企业宣传工作必须遵守法律法规，遵循诚信原则，秉承科学、规范、公开、公正的原则。

第四条企业宣传工作要以实际效果为导向，注重传播效果和社会价值的评估。

第五条企业宣传工作要注重与社会大众的沟通，了解社会舆论动态，及时回应热点问题。

第二章宣传原则第六条宣传活动要注重多元化，综合运用各种宣传手段和渠道，以满足不同受众的需求。

第七条宣传前要认真策划，制定合理的宣传方案和时间表，确保宣传活动有序进行。

第八条宣传要注重数据分析和效果评估，及时调整宣传策略和手段，提高传播效果和社会影响力。

第九条宣传要讲求真实性和客观性，请证实消息的真实性和可靠性，避免虚假宣传和误导公众。

第十条宣传要积极传递正能量，传播企业积极向上的文化价值观和社会责任。

第三章宣传内容第十一条宣传内容要与企业主业密切相关，突出企业的核心竞争力和核心价值。

第十二条宣传内容要体现企业的创新能力和科技水平，提升企业在行业中的地位和影响力。

第十三条宣传内容应关注员工培养和福利，强调企业人文关怀和员工满意度。

第四章宣传渠道第十四条宣传渠道包括电视、广播、互联网、报纸、杂志、户外媒体等，应根据宣传目标和受众特点选择合适的渠道。

第十五条在互联网上开展宣传，要遵守网络安全和信息发布的相关法律法规，不得散布谣言和违法信息。

第十六条宣传要注重与社交媒体的互动，积极回应用户的留言和评论。

第五章宣传投入和监督第十七条企业应合理安排宣传预算，并定期对投入和效果进行监督和评估。

第十八条宣传投入应适度，不得超出企业财务承受能力。

第十九条对宣传活动进行监督，及时发现和纠正宣传中存在的问题和失误。

第六章外部合作第二十条企业宣传活动可以与其他企业、媒体、公关机构等进行合作，共同开展宣传活动。

公司宣传工作管理制度模版(二篇)

公司宣传工作管理制度模版一、背景和目的本公司制定宣传工作管理制度的目的是为了规范公司内部和外部宣传工作的进行，提高宣传工作的效率和效果，增强公司品牌形象和市场竞争力。

二、宣传工作的组织与流程1. 宣传部门的职责与权限：a. 负责制定年度宣传计划，并进行定期评估和调整；b. 设计和制作宣传材料，如宣传册、海报、广告等；c. 组织和执行各类宣传活动，如新品发布会、展览、推广活动等；d. 跟踪宣传效果，衡量投入与产出的关系。

2. 宣传活动的策划与执行流程：a. 宣传活动策划：i. 分析目标受众和宣传目的，确定宣传策略；ii. 制定宣传预算和时间表；iii. 确定宣传渠道和媒体；iv. 定制宣传内容和形式。

b. 宣传活动执行：i. 组织宣传团队，明确各成员职责和任务；ii. 制定详细计划和进度表，确保活动按时进行；iii. 监督和控制活动的执行质量；iv. 及时与相关方沟通，解决问题。

c. 宣传活动评估：i. 同期宣传活动效果评估；ii. 收集并分析市场反馈和用户意见；iii. 根据评估结果调整宣传策略和活动方案。

三、宣传材料的设计与制作1. 宣传材料的设计标准：a. 与公司品牌形象一致；b. 简洁明了，内容精准；c. 设计感强，吸引受众目光；d. 要有清晰的呼吁和行动指引。

2. 宣传材料的制作流程：a. 制定宣传材料需求和要求；b. 寻找合适的设计师或团队；c. 提供设计需求和公司相关信息；d. 设计师或团队进行设计和制作；e. 校对和审查设计稿；f. 下单制作，并跟进进度；g. 交付并储存宣传材料。

四、宣传活动的执行与监控1. 宣传活动执行的要点：a. 严格按照计划执行；b. 落实宣传材料的发布与分发；c. 活动现场管理和组织；d. 客户关系的维护和管理；e. 活动效果的监测和反馈。

2. 宣传活动的监控流程：a. 设定监控指标和目标；b. 收集和整理活动数据；c. 数据分析和报告撰写；d. 根据反馈结果做出调整。

公司宣传工作管理制度电子版(2篇)

公司宣传工作管理制度电子版一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。

第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。

外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。

第三条宣传工作宗旨。

展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。

第四条宣传工作的原则与要求。

全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。

第二章工作机构第五条成立宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。

人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。

公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。

第六条各部门主要履行以下职责：1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。

第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司内部刊物《____》及相关培训、授课等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。

外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。

第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。

公司宣传管理制度

一、总则为规范公司宣传管理工作，提升公司品牌形象，增强市场竞争力，特制定本制度。

本制度适用于公司所有宣传活动的策划、实施、监督和评估。

二、宣传管理原则1. 合法性原则：所有宣传活动必须遵守国家法律法规，符合社会主义核心价值观。

2. 真实性原则：宣传内容必须真实可靠，不得夸大或虚假宣传。

3. 一致性原则：宣传内容应与公司形象、企业文化保持一致。

4. 创新性原则：宣传方式应不断创新，以适应市场变化和消费者需求。

三、宣传管理部门及职责1. 宣传管理部门：公司设立宣传管理部门，负责公司宣传工作的统筹规划、组织实施和监督管理。

2. 宣传管理部门职责：- 制定公司宣传策略和计划；- 组织策划各类宣传活动；- 监督宣传活动的执行；- 负责宣传资料的制作与审核；- 收集和分析宣传效果，提出改进建议。

四、宣传内容管理1. 宣传内容要求：- 内容应积极向上，符合公司形象；- 不得涉及违法违规、低俗、暴力等不良信息；- 宣传产品或服务时，应客观公正，不得夸大或误导消费者。

2. 宣传内容审核：- 所有宣传内容在发布前必须经过宣传管理部门审核；- 审核内容包括内容真实性、合法性、一致性等。

五、宣传活动管理1. 活动策划：- 活动策划应明确活动目标、主题、时间、地点、预算等；- 活动策划应征求相关部门意见，确保活动符合公司整体战略。

2. 活动实施：- 活动实施过程中，应严格按照策划方案执行；- 活动现场应做好安全、秩序维护工作。

3. 活动评估：- 活动结束后，应及时收集反馈信息，评估活动效果；- 根据评估结果，总结经验教训，为今后活动提供参考。

六、宣传费用管理1. 预算编制：宣传管理部门应根据年度宣传计划，编制宣传费用预算；2. 费用支出：宣传费用支出应严格按照预算执行，不得超支；3. 费用报销：宣传费用报销需提供相关凭证，经宣传管理部门审批后，由财务部门支付。

七、附则1. 本制度由公司宣传管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。