古建筑施工方案
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剑阁县觉苑寺山门及管理用房工程
技
术
部
分
2011 年 3 月30 日
目录
第一章编制说明
第二章工程概况
第三章施工组织机构
第一节施工组织机构
第二节施工组织管理框图
第三节施工组织机构的运作
第四节项目管理措施
第四章进度计划与措施
第一节施工进度计划
第二节保证措施
第五章施工总平面布置
第六章主要施工方案
第七章质量管理体系与措施第一节质量目标
第二节质量管理机构
第三节质量方针
第四节质量管理体系
第五节质量管理制度
第六节质量保证措施
第八章资源配备计划
第一节劳动力计划
第二节材料供应措施
第九章安全、环境保护施工措施
第一节管理框架
第二节安全管理
第二节治安、环保施工管理
第十章成品保护措施
附表:
附表一拟投入本标段的主要施工设备表
附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表二劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图
附表五施工总平面图
附表六临时用地表
第一章编制说明
第一节编制依据
一、剑阁县觉苑寺山门及管理用房工程(第二次)比选文件。
二、国家有关现行施工验收规范、规程、标准、文物保护法以及省、市对于建筑施工管理有关规定。
三、我公司技术管理水平和机械设备装备能力。
四、我公司对文物保护、工程修建的丰富经验。
第二节主要技术标准、规范
一、工程测量规范........................... G B50026 —2007 )
二、砌体工程现场检测技术标准............... (GB/T50315 —2000 )
三、古建筑修建工程质量检验评定标准............. (CJJ39-1991 )
四、建筑地面工程施工及验收规范.............. (GB50209 —2002 )
五、工程做法则例................................ (清工部)
六、建筑工程施工质量验收统一标准.......... (GB50300 —2001 )
七、建筑工程质量检验评价标准............. (GB/T50375 —2006 )
八、建筑施工安全检查标准...................... JGJ59—99 )
九、施工现场临时用电安全技术规范............. (JGJ46—88)
十、建筑机械使用安全技术规程............... (JGJ33—2001 )
十一、中华人民共和国文物保护法实施条例 (自2003 年7 月 1 日起施行)
十二、文物保护工程管理办法....... (国家文物局2003年5月1 日)
第三节工程项目管理的总体目标
根据比选文件的要求和本工程的特殊重要性,我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下:
一、质量目标
按传统工艺要求、国家标准和建筑工程质量检验评价标准的合格,将该工程建成为让业主和游客完全满意的工程。
二、工期目标
我公司在接到本工程比选文件后,结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,计划工期:90 日历天。
我们相信凭借我公司的技术实力和多年类似施工实践经验,通过采取先进的施工工艺,精心组织、周密计划安排,我们完全有信心、有能力在90 日历天内保质保量,圆满完成该工程的施工任务,保证工程的按期交付使用。
三、工程成本造价控制目标
我们将始终站在为业主服务的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人
才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到最为有效的控制;同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强“过程” 、“程序”和“环节”控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽量减少和节省工程成本和造价,使业主的建设投资资金发挥最佳的效益和效果。
四、安全目标公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入,通过严密的安全管理,确保施工现场杜绝发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒、传染病事件,轻伤发生频率控制在3 %。以内。
五、环境保护和文明施工目标我们将严格按照四川省关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,防止大气、水源污染。
六、培训和教育目标
实现百分之百的全员培训教育,不仅包括管理层的培训教育,尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育,使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识,强化施工管理和工程技术水平。
七、团结合作目标积极、主动、高效地为业主服务,处理好与业主、监理、设计、各专业劳务以及相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目总体目标的实现。