迎峰度夏总结

全面演练开展2项。6月23日下午14时，按公司全年应急预案演练 计划要求，组织开展了水淹厂房应急预案演练。全公司共有8部门109名 员工参加了此次演练活动。8月6日，针对大雨天气，随机启动开展防汛 应急预案演练活动，公司各部门人员在接到值长电话后，按预案职责分 工，第一时间赶至各生产现场，分别落实苫盖煤场、用沙袋封堵厂房大 门、对现场电动设备包扎塑料布、接引潜水泵等各项措施。真正起到了 快速响应和练兵的作用。
8.06
44.63 7.92
8月 29884.2 325.42
7.69
49.58 5.28
二、指标对标分析： 6-8月份山东电网统调电厂电量指标平均值，以及国电山东公司、
华电山东公司、华能山东公司、大唐山东公司等各公司统调电厂机组计 划电量、发电量及平均利用小时数如下表：
6-8月份
统调公 国电 用
通过本次活动的开展，有效提高了各级人员的安全意识和责任意 识，并通过技术培训和安全培训逐步提高各级人员的专业技能和技术水 平，扎实开展队伍作风建设，认真开展班组三讲一落实活动，加强缺陷 管理，严把检修工艺质量关，确保各项工作有序进行。 7、 落实培训计划，提高技能，强化管理
认真履行岗位职责，落实安全防范措施，并做好危险点分析和事故 预想， 6月份至8月份，***公司共完善各类应急预案17项，开展了19项 应急预案演练工作。桌面演练3项，包括人身事故应急预案、防台防汛 防强对流天气应急预案等。功能演练14项，如除灰系统异常事件处置方 案、汽轮机超速轴系断裂油系统火灾处置方案、锅炉承压部件爆漏处置 方案等演练活动的开展，极大的增强了员工应急反应能力。
细排查，并开展了专项治理行动。8月底完成了油系统渗漏消缺和 管道保温更换工作。 3、 为保证迎峰度夏，对以下影响机组经济性的重要缺陷完成了治理整 改，取得了良好效果： 1) 一次热风道漏风严重，通过查找漏风点，进行封堵处理，检查无 漏风后进行重新保温。 2) 磨煤机排渣二次门已全部更换新式排渣门，效果非常好，并对磨 煤机排渣一次门更换了新盘根，确保了制粉系统的安全运行。 3) 1号炉1A空预器电流波动大，严重危及机组安全运行，通过停炉对 1A空预器抢修，已恢复正常运行。 4) 循环水系统进行测温，对***公司循环水散热情况进行摸底，制定 了循环水换水方案，以改善循环水质，减轻循环水质对机组凝汽器结 垢的影响，提高机组真空。 5) 通过真空泵加装制冷装置，降低2号机真空泵工作液温度4.3℃， 提高了真空泵出力，并消除真空泵夏季因工作液温度高造成的汽蚀现 象，提高了真空泵运行的安全性。提高机组真空1.9KPa,降低煤耗 6g/KWh。 6) 为降低闭式水温度，1、2号机板式换热器轮流进行清理，并对3台 板式换热器进行了增容，增强板式换热器的换热效果，闭式水温的降 低，保证了机组润滑油温、辅机温度在可控范围内，提高了真空泵出 力并提高机组真空0.5KPa,降低煤耗1.5g/KWh。 7) 针对夏季2号机组3号轴承振动易发生振动随机增大现象，制定技 术措施，规定操作调整方法，避免因振动增大造成机组跳机。
4、 强化生产管理，确保机组稳定运行。 ***公司面对严峻的生产形式，制定出一系列的措施和制度。加强 参数分析，掌握设备的劣化趋势，预想预控，发电部、设备部专业技术 人员对主辅设备参数、运行状况实行每日分析，实时掌握设备健康状 况，及时发现了263条重大隐患，现已全部整改完成。着重开展了以下 重点工作： 1、 加强制粉系统检查维护，保证设备正常出力，及时清理设备积粉、 积煤，消除制粉系统漏粉缺陷，未发生因积粉自燃而引起的火灾事 故。 2、 将油系统防火作为迎峰度夏工作的重中之重，加强油罐区和炉前燃 油系统的检查，对1、2号炉燃油系统渗漏缺陷和保温污染进行了详
6-8月，***机组非停2次。分别为: 1、2011年6月8日5:52至9点23，因2B引风机就地跳闸按钮松动导致 2B引风机跳闸，2A引风机振动大保护动作跳闸，两台引风机全停，锅炉 MFT,2号机组非计划停运3.517小时。 2、2011年8月20日17:22至18点56，因3号Y向轴振振动大，机组跳 闸，2号机组非计划停运1.567小时。
迎峰度夏总结
2011年迎峰度夏期间，***公司认真落实集团公司省公司各项工作 要求，精心部署、认真组织编制迎峰度夏工作方案，成立了迎峰度夏领 导小组、工作小组，制定迎峰度夏具体措施，层层落实责任、层层监督 检查。结合“四查一改”活动，落实各级人员安全责任。提高防汛度汛 安全意识，认真落实迎峰度夏计划，未雨绸缪，防范于未然。面对保电 工作的严峻形势和巨大压力，制定实施多项安全技术措施，同时优化运 行方式，确保各级安全岗位责任制的全面落实，保证了迎峰度夏期间公 司机组设备的安全、经济运行。 一、主要生产指标完成情况：
率为92.63%。
机组名称
***公司01 号机组
***公司02 号机组
台平均
时间
2011年06 月-08月 2011年06 月-08月 2011年06 月-08月
2011年6月-8月可靠性指标
铭牌容量 统计期间 发电量 运行小时 备用小时 可用小时 可用系数 等效可用 出力系 运行暴露
(MW) 小时PH GAAG（MWh) SH
6、 按照集团公司和省公司的要求，认真扎实开展四查一改活动。
在迎峰度夏的关键时刻，针对甘谷电厂连续发生的两起人身伤亡事
故，集团公司组织开展了为期一个月的四查一改活动。组织人员认真学
习了5.13和6.07安全事故通报，并要求各部门从工作实际出发，对各级 人员的思想意识、岗位责任制的落实、技术培训、安全培训、队伍作风 建设等方面及设备隐患深入排查，并将各类隐患制定五确认一兑现的整 改计划，共发现各类安全隐患35项，现已完成30项。
时数 从上表可以看出***公司6-8月份电量完成9.75亿千瓦时，超出计划 电量6100万千瓦时，计划完成率为106.7%；机组利用小时数高于统调公 用电厂平均值42.6小时，仅仅比国电山东公司低13.4小时。发电量超出 计划电量的主要原因是***公司一方面通过积极联系山东省经信委增月 加电量计划，另一方面加强和调度中心的沟通增加日计划电量。机组负 荷率和利用小时数在统调公用电厂中排名前列。为山东电网的迎峰度夏 工作作出了突出贡献。 3、 迎峰度夏期间设备可靠性指标分析 ***公司共计2台机组，容量共计660MW，6-8月统计时长2208小时， 台平均发电量487665MWh，台平均运行小时数2043小时，台平均备用小 时数162.46小时。台平均可用小时数2205.46小时，台平均可用系数为 99.88%，等效可用系数为99.88%，台平均出力系数为72.33%，运行暴露
为提高运行人员事故分析、判断和处理能力，每周每值至少进行一
次仿真机训练，训练前，由班组培训员制定出这周详细的培训计划，上 机前，根据培训计划，结合岗位高低，来操作不同的内容，在各值之间 举行知识技能竞赛，明确机组运行中各项指标要求，全面提升了集控运 行能力，为公司迎峰度夏打好坚实的基础。
针对生产现场临时电源管理比较薄弱这个环节，制作了临时电源 标示牌，要求引接临时电源的单位必须办理电气第二种工作，在办理工 作票后才许可引接临时电源，并由运行人员在引接处挂标示牌。对于不 办理工作票私自引接临时电源的单位，发电部采取了强制拆除的管理办 法，这样有力的推进了生产现场临时电源的管理，从检查的情况看目前 生产现场临时电源引接较为规范，均悬挂了临时电源标示牌。 8、 调整优化机组运行状态，保证满足安全调度、经济调度。
备缺陷发生率和重复率大幅度下降。设备部积极与项目部进行沟
通，要求各级检修人员在检修工作中，提高检修工艺，确保检修设
备修必修好。加强检修设备点检力度，对检修工艺和检修质量严格
把关，设备可靠性明显提高，确保了迎峰度夏期间的保电任务完
成。
5、 防汛工作开展情况：
1、组建防汛抢险队伍，明确职责分工，确保能够随时到位，随时应对 防火、防汛等突发事件。 2、认真排查现场设备，对影响机组安全运行的低洼设备进行风险评 估，落实防汛措施，如海水循环泵，汽机负米、原水泵等，对原有的潜 水泵及时维护，始终保持正常状态，另外提前加装了备用潜水泵，以防 不测。 3、积极落实防汛物资。从6月份份开始对仓库的防汛物资进行清点，对 不足部分补充了备用潜水泵、水龙带、安全行灯、沙子和编织袋等，确 保紧急情况下应急备用。另外对锅炉房、海水泵房、氢站等厂房门口提 前堆放好沙袋，一旦天气有变化，立即将大门进行封堵。 4、***公司各专业加强厂房漏雨治理，对现场的漏雨点进行集中治理； 加强设备巡检，尤其是室外电气设备、端子箱的检查，并进行防雨遮盖 处理，确保汛期设备安全。 5、08月6日，梅花台风经过山东半岛，***公司按照省公司要求，积极 部署、妥善准备、完善措施，进行了全厂黑启动预案演练，并做好各项 防范措施以应对台风来袭，确保人身设备安全。 6、8月15日晚，***地区暴雨强雷电恶劣天气，***公司全体干部职工坚 守集控室、网控室、煤场、水泵房、升压站等重点防汛部位岗位。分工 明确、指挥安排有序，及时调整运行方式、合理安排上煤方式，与省 调、氧化铝等部门单位密切沟通，调整负荷及对外供汽量，加强对电气 设备的检查，在连续暴雨强雷天气下，未发生堵煤事件、未发生人身伤 害事件、未发生大的设备故障，有效保证了机组的安全稳定运行，保证 了对氧化铝等用户供电、供汽安全。
6-8月份***公司按照集团公司、省公司迎峰度夏的相关要求，精心 策划，周密组织，主要生产指标完成情况良好，见下表：
生产 指标
发电量 （万千瓦
时）
供电煤耗 （克/千 瓦时）
发电厂 用电率 （%）
供热量 （万吉 焦）
耗油 （吨）
6月 35515.8 320.46
7.81
54.67 12.44
7月 32133 332.8
华电
华能 大唐 ***
装机容 万千瓦 4305.5 789 1308.3 1654 245 66
量
电量计 亿千瓦
611.32 112.88 184.47 238.58 31.53 9.14
划
时
电量完 亿千瓦
617.79 117.63 183.75 243.16 32.22 9.75
成
时wk.baidu.com
利用小 小时 1434.9 1490.9 1404.5 1464.2 1315.11477.5
8) 对输煤系统落水管进行了改造，提高了输煤系统防汛度汛安全， 有效降低了因原煤潮湿导致的给煤机堵煤事故的发生；对输煤系统地 面进行防腐处理，并在输煤系统增加水冲洗系统，将堆积的煤粉及时 进行清除，有效提高输煤系统的防火能力。 4、 严格执行两票三制，不定期组织人员对两票执行情况动静态检查，
全面落实安措是否布置和恢复到位，是否存在因工作票和操作票引 起的误操作的因素，对两票执行过程中发现的问题实现闭环管理， 力争达到两票执行率三个100%。提高重大操作监护等级，规定重大 操作专业主管必须跟班制。组织人员汇编以往误操作事件的原因及 处理经过，以书面形式下达到每个班组。在接班会上，由值长带领 大家学习，并总结和分析近段时间兄弟电厂机组非停和人员伤亡的 惨痛教训，每人写出自己的心得体会，避免大家发生类似事件。 5、 迎峰度夏期间由于温度高，电力负荷紧张，机组需要长时间强迫运 行。这对机组得各种性能都是极大的考验。工作中我们抓住工作重 点，坚持把高温环境下重要设备的温度监控和检查巡视放在工作首 位，面对迎峰度夏期间现场设备突发性缺陷和运行系统薄弱环节， 制定出各专业主管必须对所管辖设备每天检查两次，专业主任对本 专业设备每天检查一次的特巡方案，做到运行设备和系统的实时在 控可控，确保设备正常运行。 6、 全公司深入开展“设备降缺陷活动”和“文明生产上水平活动”。 设备部每周定期对缺陷管理系统中各类缺陷进行梳理，对未及时消 除的缺陷查明原因，并落实责任人，按规定进行考核，实现了缺陷 管理的闭环控制，有效的提高了缺陷的消除率和及时率，同时使设
RH
AH （%）AF 系数（%） 数（%） 率
EAF
OF （%）EXR
330
2208 447684 1883.08 324.92 2208
100
100 72.04 85.28
330
2208 527646 2202.92 0 2202.92 99.77 99.77 72.58 100.00
330
2208 487665 2043 162.46 2205.46 99.88 99.88 72.33 92.63