设计项目工作流程

设计项目工作流程

一、概念阶段：

1、项目任务书、项目需求（风格、造价、客户群对象等）分析、阅读、理解。

2、概念设计（①②③部分汇总审核，④完成后审核）

①创意

②平面功能布置图

③参考图片

④PPT编排

二、方案阶段

1、设计创意→SKP全模→效果图1张。（设计创意审核、SKP全模及效果图小样审核）

2、SKP全模、全部效果图、主材选样制作样板。面层主材、布艺、块毯样本；装饰灯具、家具、窗帘样式图片等，需要完整表达设计创意的面层材质及成品物件图片。（①效果图审核、②主材审核、③其他图片，家具，灯具，洁具，窗帘审核）

三、施工图阶段

1、施工图设计会议，设计师及施工图组全员参加。

2、施工图设计制图。施工图内容分为：装饰、给排水、强电、弱电、消防、空调六大专业。装饰专业负责强电、弱电、给排水、空调点位布置及灯具开关连线。

（①施工图组长审核、②设计师审核）

3、主材选样及材料列表。主要材料、五金洁具、灯具、布艺选样及清单。

4、配饰概念方案

5、最终施工图文件（①施工图、②材料选样文件及清单、③配饰方案）

四、项目跟进(有设计师负责跟进)

1、设计交底。以施工图文件（图纸及选样文件）为依据，对图纸进行讲解。

2、现场会议记录。

3、设计变更单等。（变更部位、内容等）

五、设计文件归档

1、竣工备忘单（设计）整个项目从设计工程到最后完工出现哪些问题、设计优点及缺点，注意事项等。

2、项目设计文件整理及归档。各阶段提交文件、跟进过程文件、竣工备忘单汇总。