信息管理系统读书笔记
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信息管理系统读书笔记
第一篇:《管理系统》薛华成清华大学出版社读书笔记
在阅读本书之前,我心中一直有些疑惑,管理是什么、信息是什么、系统是什么、管理信息系统又是什么。通过阅读,我在书中找到了我要的答案。
管理:管理是为了某种目标,应用一切思想、理论和方法去合理地计划、组织、指挥、协调和控制他人,调度各种资源,如人、财、物、设备、技术和信息等,以求以最小的投入去获得最好或最大的产出目标。
信息:信息系统中的信息是经过加工后的数据,它对接收者的行为能产生影响,它对接收者的决策具有价值。
系统:系统是一些部件为了某种目标而有机地结合的一个整体。
管理信息系统的概念:
管理信息系统的概念起源很早,能够追溯到xx世纪xx 年代。最初管理信息系统的定义出自管理,并没有强调一定要用计算机。直到xx年代,明尼苏达大学卡尔森管理学院的著名教授高登戴维斯才给出管理信息系统一个较完整的定义。
经过后人的不断补充与完善,我们可以将管理信息系统定义如下:管理信息系统是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优、提高效率为目的,支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。从中我们可以看出,管理信息系统绝不仅仅是一个技术系统,依靠计算机等实现管理,而是一个将人包括在内的人机系统,一个管理系统,一个社会系统。
管理信息系统的开发:
在具体进行项目开发前,首先要建立领导小组、组成系统组、进行系统规划。领导人员应具有一些管理信息系统的基本知识;有提高自己企业管理水平的思想和运用现代管理科学的设想;懂得管理信息系统的开发步骤及主要工作并要善用人,能够组织队伍。
在组成系统组织前应由领导者建立信息系统委员会,主要工作是确定系统目标,审核和批准系统方案,验收和鉴定系统及组建各种开发组织。在信息系统委员会的领导下建立一个系统组。系统组应有各行各业的专家,例如管理专家、计划专家、系统分析员、运筹专家、计算机专家等。
组建队伍后,进行全系统的规划。
当这三步完成之后,便可以开始一个个项目的开发。每个项目开发都要经历以下四步:系统分析、系统设计、系统实现和系统。
在阅读之前,我以为管理信息系统只与计算机相关,只要后台创建数据库与前台登陆界面连接即可。通过阅读此书,我发现管理信息系统是一门综合学科,融合了管理学、数学、计算机科学。管理信息系统最主要的工作是帮助企业进行管理及决策。在开发管理信息系统的过程中,编写程序,制作数据库、前台界面这些在整个管理信息系统的开发中所占比例并不高,反而在真正动手实现系统之前的系统分析、系统设计是至关重要的环节,其中有许许多多学问,涉及了很多我们计算机专业学生并不熟悉的分析方法、管理方法。
当我们正式进入项目开发后,我们首先要做的就是进行系统分析。系统分析可分为:系统调查、组织功能分析、业务流程分析、数据流程分析、功能/数据分析和新系统方案提出等。
当完成系统分析后,我们写一份系统分析报告,系统分析报告是下一步设计与实现的纲领性文件。要包括以下内容:1)组织情况简述2)系统目标和开发的可行性3)现行系统运行状况4)新系统的逻辑方案
之后我们进入系统信息开发过程中另一个重要阶段:系统设计。
系统设计包括两个方面,一是总体设计,二是具体的物理设计。系统设计的主要内容包括新系统总体结构框架设计、代码设计、数据库设计、输入/输出设计、处理流程及模块功能的设计。
系统设计的最终结果是系统设计报告。应包括:1)系统总体结构图(总体结构图、子系统结构图、计算机流程图等)2)系统设备配置图3)系统分类编码方案4)数据库结构图包括db的结构5)i/o设计方案6)hifo图、ipo图等7)系统详细设计方案说明书。
最后我们要进行系统实施。系统实施阶段的主要任务是:1)按总体设计方案购置和安装计算机网络系统2)建立数据库系统3)程序设计与调试4)整理基础数据、培训操作人员5)投入切换和试运行。
第二篇:信息管理与信息系统认识实习课堂笔记及体会
信息管理与信息系统认识实习专业:
班级:
姓名:
学号:课堂笔记及体会信息管理与信息系统
企业信息化技术概览
在这堂讲座上,我们了解了企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化,通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源,提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息,以作出有利于生产要素组合优化的决策,使企业资源合理配置,以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境,求得最大的经济效益。而企业信息化的基础是企业的管理和运行模式,而不是计算机网络技术本身,其中的计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段。
如何更好地促进当前的企业信息化建设,最首要的一点就是要搞清楚,本企业搞信息化的范围究竟是什么。企业信息化是一个很广泛的概念,总的来说就是广泛利用信息技术,使企业在生产、管理等方面实现信息化。具体可以分为三个层次。1企业在生产当中广泛运用电子信息技术,实现生产自动化。如生产设计自动化(cad)、自动化控制、智能仪表、单板机的运用等等,凡是用到电子信息技术的都是企业信息化的一部分。企业数据的自动化、信息化。用电子信息技术对生产、销售、财务等数据进行处理,这是最基础的、大量的数据信息化过程。更高层次的辅助管理、辅助决策系统,
intranet、extranet、制造资源计划(mrpii)、计算机集成制造系统(cims)、办公自动化(oa)等都是用来辅助管理、辅助决策的,这是更高层次的信息化。
随着中国企业信息化的深入,中小企业的信息化将成为企业信息化的重点,提高中小企业对信息化的认识,为中小企业信息化出谋划策,将对促进中国中小企业信息化起到良好的作用。通过这次讲座,对于还未进入社会的我们深刻的了解了什么事企业信息化,以及中小型企业的基本框架结构,和给中小型企业带来的好处,优化和规范了物资供应管理业务,建立了统一的物资编码库,强化价格动态管理,实现物资收发料动态管理,为小型企业的刚刚起步以及公司运转规划了良好的流程,使企业营业起来更加明了。
第三篇:关于嵌入式系统的读书笔记
关于嵌入式系统的读书笔记
在对嵌入式arm和linux的进一步深入学习中,我们对相关软件的应用程序的设计编写与开发,以及对硬件结构图的构建、绘制、修改都有了更深入更全面的研究与了解,并且对嵌入式的数据采集与网络传输操作进行调试和运行。下面简要介绍一下通过最近几个月的学习心得。
一、开发模式