垃圾中转站施工组织设计
垃圾转运站施工组织设计方案
垃圾转运站施工组织设计方案一、施工组织架构1.项目部设置：项目部由项目经理、总工程师、安全主管、质量主管、物资主管等组成，负责协调、指导和管理施工工作。
2.施工队伍：按照施工单位划分，设置施工队伍，包括土建、钢结构、电气、机械等分队，确保施工各个环节的协调和顺利进行。
二、工程施工流程1.现场调研：针对垃圾转运站的具体情况，进行现场勘测和调研，制定详细施工方案。
2.土建施工：按照设计方案进行基础与地基处理、主体结构施工、钢结构安装等土建工程施工。
3.电气与机械施工：进行电气系统的铺设、设备安装与调试，机械设备的安装与调试。
4.完工验收：对施工质量进行验收，确保符合设计要求和相关标准。
三、施工机械与设备1.建筑机械设备：包括起重机、升降机、混凝土搅拌站等，用于土建施工的起重、运输和混凝土搅拌等作业。
2.电气与机械设备：包括电缆起重机、电焊设备、电动工具等，用于电气系统的安装与调试。
3.环保设备：包括垃圾处理设备、污水处理设备等，用于垃圾转运站环保设施的安装与调试。
四、人员组织与管理1.项目经理：负责项目的整体策划、组织协调和管理，安排各个施工工序的进展和质量控制。
2.施工队长：负责具体施工过程的组织与协调，安排施工人员的工作任务和工期，确保施工进度和质量。
3.安全主管：负责施工现场的安全管理，组织安全培训和演练，保证施工过程的安全性。
4.质量主管：负责施工质量的控制和检查，制定施工质量管理方案，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
5.各分队队长：负责各自分队的具体施工工作，安排施工人员的工作任务和工期，协调与其他分队的工作。
五、施工安全与环保1.安全措施：严格遵守国家安全生产法规，制定安全操作规程，设置警示标识和安全防护设施，进行安全教育和培训。
2.施工环境保护：严格遵守环境保护法规，加强施工现场卫生管理，合理安排施工工序，减少噪音、粉尘和废水、废气等污染物的排放。
3.废弃物处理：制定废弃物管理方案，对施工过程中产生的废弃物进行分类、收集和处理，确保环境不受污染。
垃圾转运站施工组织设计
垃圾转运站施工组织设计一、项目背景随着城市发展和人口增长，城市垃圾处理和转运站的重要性日益凸显。
为了提高城市垃圾处理效率和环境保护水平，需要建设一座垃圾转运站。
本文将对垃圾转运站的施工组织进行设计，以确保施工过程顺利、高效和安全。
二、施工组织设计目标1.安全性：施工过程中要确保工人的人身安全，并采取必要的预防措施来防止意外事件的发生。
2.高效性：通过合理的施工组织设计，提高施工效率，减少施工时间和成本。
3.质量控制：对施工过程进行全面管理，确保施工质量符合设计要求和国家标准。
4.环境保护：在施工过程中，采取必要的措施来减少对周围环境的影响，确保环境保护水平。
三、施工组织设计方案1.项目管理机构设置：成立项目管理机构，包括项目经理、工程师、质量控制员、安全员和监理人员等。
他们将负责项目的全面管理和监督。
2.施工方案制定：制定详细的施工方案，包括土地平整、基础施工、主体施工、设备安装等各个施工阶段的具体措施和方法。
3.施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括工期、里程碑节点和关键路径等。
通过合理的时间安排和资源调配，确保施工进度的顺利执行。
4.建筑物施工：按照施工方案进行土地平整、基础施工和主体施工。
严格按照设计图纸要求进行施工，确保建筑物的质量。
5.设备安装：按照设备安装方案进行设备的安装和调试。
确保设备的正常运行和使用。
6.环境保护：在施工过程中，采取必要的措施来减少对环境的影响，如噪音、粉尘和废水的控制。
7.安全管理：建立健全的安全管理制度，进行安全教育和培训。
施工过程中，加强安全巡检，及时发现和解决安全隐患。
8.质量控制：建立质量管理体系，对施工过程进行全面管理和监督。
建立质量验收制度，确保施工质量符合设计要求和标准。
9.施工报验和竣工验收：按照相关规定，对施工质量进行检查和验收。
及时处理质量问题，确保项目顺利竣工。
四、施工组织设计的实施过程1.成立项目管理机构，明确各个职责和权限。
2.制定施工方案和施工进度计划，并对其进行审批。
垃圾中转站施工组织设计方案
垃圾中转站施工组织设计方案一、项目概况二、施工组织设计1.人员组织（2）施工人员：包括建筑工、机械工、电工等，负责具体的施工工作。
（3）安全人员：负责现场安全管理，确保施工过程中的安全。
2.施工流程（1）前期准备工作：包括调查研究、勘测设计、材料采购等。
（2）场地准备：清理现场、进行平整处理，确保施工的顺利进行。
（3）基础施工：根据设计图纸进行土方开挖、基础浇筑等工作。
（4）建筑施工：按照图纸要求进行建筑结构的施工，包括梁柱、墙体、屋面等。
（5）设备安装：安装垃圾分类设备、压缩机、转运设备等。
（6）管道铺设：铺设垃圾输送管道，确保垃圾的顺利转运。
（7）室内装修：进行室内装修工作，包括墙面装饰、地面铺设等。
（8）设备调试：进行垃圾分类、压缩机、转运设备的调试工作，确保其正常运行。
（9）环境整治：对周边环境进行整治工作，包括绿化、路面修复等。
（10）验收交付：进行项目的验收工作，并正式交付使用。
3.资源分配（1）人力资源：根据项目进度确定施工人员数量，合理安排人力资源。
（2）物资资源：根据项目需要，及时采购各类建筑材料，并进行合理的储存和使用。
（3）设备资源：根据项目进度和需要，租赁或购买必要的机械设备，确保施工的高效进行。
4.安全管理（1）制定安全管理方案：制定详细的安全管理方案，明确责任人、管理措施等。
（2）质量管控：设置质量检查点，进行材料验收、施工质量检查等工作，确保施工质量。
（3）安全培训：为所有从事施工工作的人员提供必要的安全培训，提高他们的安全意识。
（4）应急预案：制定详细的应急预案，包括火灾、事故等各类应急情况的处理方法。
三、工期安排本项目的工期为6个月，具体进度安排如下：（1）第一个月：前期准备工作及场地准备。
（2）第二个月：基础施工。
（3）第三个月：建筑施工。
（4）第四个月：设备安装及管道铺设。
（5）第五个月：室内装修及设备调试。
（6）第六个月：环境整治、验收交付。
四、经济预算本项目的总投资预算为200万元，具体经济预算包括人力资源费用、物资采购费用、设备租赁费用、安全管理费用等。
垃圾中转站施工组织方案设计
垃圾中转站施工组织方案设计一、项目准备1.制定项目计划：确定项目的目标、范围、时间和资源等因素，建立项目组织结构，明确项目的各个阶段和关键节点。
2.项目调研：对施工地点进行详细调研，了解地形、气候、环境等因素，分析影响施工的因素，并制定相应的应对策略。
3.设计与规划：根据垃圾中转站的功能和要求，进行详细的设计和规划，包括建筑、设备、管线等方面的布局和设计。
4.投标和合同：根据设计方案，进行招投标，并与中标单位签订施工合同，明确双方的权责和工期要求。
二、施工组织1.成立项目组：在项目启动后，成立专门的项目组，由项目经理和相关技术人员组成，负责统筹规划、施工、质量等工作。
2.制定施工组织方案：根据项目计划和设计要求，制定详细的施工组织方案，包括施工方法、施工工艺、施工队伍组织等。
3.人员配置：根据施工组织方案，合理配置各类人员，包括技术人员、工人、安全员等，确保施工工作顺利进行。
4.资源准备：根据项目需求，准备必要的材料、设备和机械，确保施工工作的顺利进行。
5.施工图纸准备：根据设计图纸，制作详细的施工图纸，指导施工过程中的具体工作。
三、施工方案1.土方开挖：根据设计要求，在施工现场进行土方开挖，清理现场，并进行土方的堆放和平整工作。
2.基础施工：进行垃圾中转站的基础施工，包括地基处理、基础浇筑等工作，确保建筑物的稳固。
3.主体结构施工：根据设计图纸，进行主体结构的施工，包括建筑物的墙体、梁柱、屋面等工作。
4.设备安装：根据设计要求，进行设备的安装和调试工作，确保设备正常运行。
5.管线敷设：敷设垃圾中转站的各类管线，包括供水、排水、电力等管线，确保垃圾中转站的正常运行。
四、安全措施1.制定安全生产方案：制定详细的安全生产方案，包括施工期间的安全管理、预防事故的措施等。
2.安全培训：对在施工现场工作的人员进行安全培训，提高其安全意识和防范能力。
3.施工现场管理：实施严格的施工现场管理，包括人员进出、材料堆放、机械使用等方面的管理。
垃圾中转站施工组织设计及对策
垃圾中转站施工组织设计及对策一、施工组织设计1.前期准备工作（1）调研：进行垃圾中转站建设的前期调研，明确项目的具体需求和施工要求，包括地理环境、设计方案等。
（2）组织编制：根据项目需求，制定详细的施工组织设计方案，并组织编制施工组织设计书，明确各岗位职责、工作流程等。
2.人员管理（1）人员配置：根据施工组织设计方案，科学合理地配置施工人员，包括项目经理、工程师、监理人员等，确保人员职责明确、任务清晰。
（2）培训管理：对施工人员进行培训，提升其施工技能和安全意识，确保施工过程的安全和质量。
3.物资采购（1）供货方选择：选择可靠的供货方，进行物资采购，确保物资的供应及时、质量可靠。
（2）库存管理：建立物资库存管理制度，实行科学合理的库存控制，避免库存过多或不足对施工进度造成影响。
4.施工流程（1）前期准备：对施工现场进行严格管理，包括确保设备、材料的准备工作就位，整理并清理施工现场。
（2）工程施工：按照施工组织设计方案的要求，进行各个工程的施工，确保质量和进度的控制。
同时，加强施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全。
5.质量和安全监控（1）监理管理：严格按照监理规定进行质量和安全监察，确保垃圾中转站的建设符合相关规范和标准。
（2）巡查检查：建立定期巡查检查机制，及时发现并解决施工过程中出现的质量和安全问题。
（3）安全培训：定期组织施工人员进行安全培训，增强安全意识，降低安全事故的发生概率。
二、对策措施1.进度控制（1）合理安排施工进度，合理分配资源，确保施工工期的合理性。
（2）建立施工进度管理制度，定期检查施工进度，及时调整和优化施工计划，确保施工进度的正常推进。
2.质量控制（1）严格按照施工组织设计方案的要求进行施工，确保施工的质量和安全。
（2）加强现场施工的监督和管理，及时发现并处理施工过程中的质量问题，确保垃圾中转站的建设质量符合相关标准。
3.安全管理（1）强化施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全。
垃圾中转站施工组织设计方案
垃圾中转站施工组织设计方案本文将针对垃圾中转站的施工组织设计方案进行详细探讨，以确保施工过程的顺利进行。
垃圾中转站的建设是城市垃圾处理体系中的重要环节，它对于保障城市环境卫生、改善居民生活质量具有重要意义。
因此，在垃圾中转站的施工过程中，需要制定详细的组织设计方案，确保施工质量和工期的达成。
一、施工组织设计概述垃圾中转站施工组织设计方案是施工单位对于工程建设进行组织、协调和管理的一种规划。
该方案应包括施工项目的总体概述、工程任务分解、施工进度计划、施工机械设备安排、施工人员组织、施工安全措施以及环境保护等内容。
通过合理、科学的施工组织设计，可以提高施工效率，降低安全风险，确保工程质量。
二、工期计划与进度安排根据垃圾中转站的具体施工规模和建设要求，施工单位需要制定合理的工期计划和进度安排。
首先，需要确定工程的总体完成时间，然后根据工程量和施工队伍的组织安排，制定出详细的施工进度表，并确保施工过程中的关键节点得到重点关注和合理安排。
三、施工机械设备安排针对垃圾中转站施工过程中涉及的不同工序和任务，施工单位需制定合理的施工机械设备安排方案。
根据设计要求和场地实际情况，确定适用的施工机械设备，并对设备进行合理的调配和安排，以提高施工效率和质量。
四、施工人员组织垃圾中转站的施工过程需要合理组织和安排施工人员，包括施工队伍的调配、安全防护人员的配置等。
在施工过程中，应加强对施工人员的技术培训和安全教育，提高他们的施工水平和安全意识，确保施工过程的顺利进行。
五、施工安全措施施工单位在制定垃圾中转站施工组织设计方案的同时，需充分考虑施工安全问题。
具体而言，施工单位应对施工过程中可能存在的安全隐患进行全面识别和评估，并制定相应的安全措施进行应对。
同时，施工人员需要严格按照规定的安全操作程序进行作业，确保施工过程中不发生事故和安全事故。
六、环境保护垃圾中转站的施工对周边环境可能会产生一定的影响，因此在施工组织设计方案中需要加强对环境保护的考虑。
垃圾中转站施工组织设计方案
垃圾中转站施工组织设计方案垃圾中转站施工组织设计方案的目的是为了规划和组织垃圾中转站施工过程中的各项工作，以确保施工进度的合理安排和工程质量的保证。
本文将从施工准备、工期安排、施工方案和安全管理等方面进行论述。
一、施工准备在施工准备阶段，需要明确中转站的设计蓝图，并确定施工所需的材料、设备和人力资源。
根据施工图纸，进一步确定垃圾中转站的具体施工方案和作业流程。
同时，还需制定安全管理方案，确保施工过程中的人员安全。
二、工期安排根据垃圾中转站的规模和复杂程度，合理安排施工工期，确保工程按时完成。
在确定工期的同时，需要考虑天气因素、人力资源的安排和设备的配备，以便及时应对可能出现的延误。
三、施工方案中转站施工方案需要明确每个施工阶段的具体工作内容和施工方法。
首先，需要进行场地平整和基础施工，确保垃圾中转站的基础稳固可靠。
然后，进行主体结构的搭建和设备的安装，确保施工质量符合设计要求。
最后，进行外部环境的美化和绿化工作，以提升整体环境效果。
四、安全管理安全是垃圾中转站施工过程中的重要环节，必须严格管理和监督。
在施工组织设计方案中，需要详细规定施工现场的安全措施，包括施工人员的安全培训、工作面的封闭和警示标志的设置等。
同时，还要定期进行安全检查和隐患排查，确保施工现场的安全。
五、施工质量控制为了保证垃圾中转站的施工质量，需要制定相应的质量控制措施。
在施工组织设计方案中，应明确各个施工阶段的质量标准和验收要求，并制定相应的检查和测试计划。
同时，还需配备专业的质量监督人员，进行施工的日常质量监督和巡查。
六、成本控制在垃圾中转站施工组织设计方案中，必须合理控制成本。
通过对施工材料、设备和劳动力的选择，尽量减少不必要的浪费，提高施工效率。
同时，还需进行定期的成本核算，及时掌握项目的经济情况。
总结：垃圾中转站施工组织设计方案是保证施工进度和质量的关键，需要充分考虑施工准备、工期安排、施工方案和安全管理等因素。
合理的施工组织设计方案能够提高施工效率，降低施工风险，保证工程质量和安全。
垃圾中转站施工组织设计方案
垃圾中转站施工组织设计方案随着城市化进程的加快，垃圾问题日益凸显。
为了解决垃圾处理存在的矛盾，提高垃圾处理效率，垃圾中转站作为一种常见的垃圾处理设施，被广泛应用于城市规划中。
本文将就垃圾中转站的施工组织设计方案进行详细论述。
一、施工前准备工作垃圾中转站的施工前准备工作是确保整个施工过程顺利进行的重要环节。
为了做好施工前的准备工作，我们需要从以下几个方面进行考虑：1. 地点选择方案选择垃圾中转站建设的地点是首要任务。
应尽量避免在居民密集区域建设，以减少对周边居民的影响。
在选择地点时，需要考虑交通便利性、垃圾来源的集中程度以及环境保护要求等因素。
2. 环境评估和规划报告进行环境评估，了解选址地区的土壤、水质和周边环境等情况。
根据评估结果，编制详细的规划报告，包括建设方案、施工方案和环境风险预测等内容。
3. 施工人员培训和办公条件准备对施工人员进行安全培训，掌握安全操作规程和应急处理方法。
同时，建立合适的办公条件，确保施工人员的工作效率和舒适度。
二、施工过程及安全管理垃圾中转站的施工过程需要严格遵循规范，并做好安全管理，确保施工质量和工人的安全。
1. 施工步骤（1）场地平整和基础施工施工前需进行场地平整，清理杂物和采取适当的基础处理措施，确保施工的稳定性。
（2）主体结构施工按照设计方案进行垃圾中转站的主体结构施工，包括建筑物的搭建和设备的安装等。
（3）排水管道和电力设施建设进行排水管道和电力设施的建设，确保垃圾中转站的正常运行。
2. 安全管理（1）施工现场安全管理建立完善的安全管理制度，明确责任分工，加强对施工现场安全的监督和检查。
（2）施工人员安全防护施工人员必须佩戴相应的安全防护装备，如安全帽、手套、安全鞋等。
（3）应急预案建立健全的应急预案，指导施工人员在突发情况下的处理方法和逃生路线。
三、施工后管理垃圾中转站的施工完成后，需要进行施工后的管理工作，确保垃圾中转站的正常运行。
1. 设备维护定期对垃圾中转站的设备进行维护保养，确保设备的正常运行，减少故障发生的可能。
垃圾中转站工程施工组织
垃圾中转站工程施工组织一、前言随着城市化进程的加快，城市垃圾处理问题日益突出。
垃圾中转站作为城市垃圾处理的重要环节，其建设质量直接影响到垃圾处理效率和环境保护。
本文针对垃圾中转站工程施工组织进行详细阐述，旨在为相关工程提供参考和借鉴。
二、工程概况1. 工程名称：XX市垃圾中转站工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：占地面积10000平方米，设计处理能力为每日200吨4. 工程内容：垃圾中转站主体建筑、垃圾压缩设备、垃圾转运设备、环保设施等三、施工组织设计（一）施工前期准备1. 施工图纸及技术规范施工前，需对施工图纸及技术规范进行详细审查，确保施工过程中的质量、安全、环保等方面符合相关要求。
2. 施工现场踏勘对施工现场进行实地踏勘，了解地形地貌、交通状况、周边环境等，为施工组织提供依据。
3. 施工队伍组织根据工程规模和内容，合理配置施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等。
4. 施工材料准备根据施工图纸和技术规范，提前备齐所需施工材料，确保施工进度不受影响。
5. 施工机械准备根据工程特点，选择合适的施工机械，确保施工效率和质量。
（二）施工阶段划分1. 土建工程施工包括垃圾中转站主体建筑、停车场、绿化带等。
2. 设备安装工程施工包括垃圾压缩设备、垃圾转运设备、环保设施等。
3. 装修工程施工包括室内外装修、电气设备安装、给排水设施等。
4. 环保设施施工包括雨水收集系统、污水处理设施等。
（三）施工进度安排1. 土建工程施工预计用时3个月，包括基础工程、主体结构工程、屋面工程、装修工程等。
2. 设备安装工程施工预计用时2个月，包括设备安装、调试、运行等。
3. 装修工程施工预计用时1个月，包括室内外装修、电气设备安装、给排水设施等。
4. 环保设施施工预计用时1个月，包括雨水收集系统、污水处理设施等。
（四）施工质量控制1. 严格遵循施工图纸及技术规范，确保施工质量。
2. 做好施工过程中的质量检查和验收工作，发现问题及时整改。
垃圾中转站施工组织设计方案
垃圾中转站施工组织设计方案一、项目背景随着城市化进程的推进，垃圾处理成为城市管理的重要环节。
为了有效处理和利用城市垃圾，垃圾中转站的建设成为必然选择。
本文旨在设计一个垃圾中转站施工组织方案，确保工程高效有序地进行。
二、施工方案1. 前期准备在正式施工前，需进行详细的前期准备工作。
包括但不限于：项目可行性研究、选址论证、环境评估、用地规划、设计方案确认以及相关政府批准手续的办理等。
同时，还需要招募合适的施工团队，并确保施工人员的专业资质。
2. 施工组织架构为确保施工任务的顺利进行，需要建立一个完整的施工组织架构。
其中，项目经理负责整个垃圾中转站的施工管理和协调工作。
技术负责人负责施工方案的设计和技术指导。
现场监理人员负责监督施工进程和质量检查。
安全保障人员负责施工现场的安全管理。
3. 施工流程垃圾中转站的施工流程可以分为以下几个阶段：（1）基础施工：包括地基处理、基础设施建设等。
在此阶段中，需要注意土壤的处理和基础工程的合理设计，以确保施工的牢固性和稳定性。
（2）主体施工：此阶段是垃圾中转站的主要建设阶段，包括建筑物和设备的安装。
首先，建筑物的施工需要按照设计方案进行施工，确保结构的稳定和安全。
其次，设备的安装需要按照操作规程进行，确保设备的正常使用。
（3）装饰施工：在主体施工完成后，需要对垃圾中转站进行装饰和精细施工，以提升其整体美观度。
例如，对外墙进行喷涂装饰、对室内进行粉刷装修等。
（4）设备调试和验收：在完成施工后，需要进行设备的调试和功能测试，以确保其正常工作。
同时，还需进行相关部门的验收，以获得相应的使用许可证。
4. 安全管理施工过程中的安全管理至关重要。
必须制定详细的安全管理方案，确保施工人员的人身安全。
具体措施包括但不限于：明确施工现场的人员数量、落实安全防护设施、定期进行安全教育培训等。
5. 质量控制垃圾中转站的施工质量直接关系到其使用寿命和正常运营。
因此，在施工过程中要严格执行相关的质量控制措施。
垃圾中转站施工组织设计
垃圾中转站施工组织设计1. 引言垃圾中转站是在城市垃圾处理系统中起到重要作用的环节之一。
它能够有效地收集和分类垃圾，以便后续的处理和处置。
为了确保垃圾中转站的施工质量和工期进度，需要进行详细的组织设计。
本文将以垃圾中转站施工组织设计为主题，结合实际情况，提出一种有效的组织设计方案。
2. 施工组织设计目标垃圾中转站的施工组织设计目标如下：•确保施工质量：垃圾中转站的施工质量直接关系到后续的使用效果和使用寿命。
因此，需要在组织设计中充分考虑质量控制的方案。
•确保工期进度：垃圾中转站通常处于城市环境中，与周围交通和环境有着密切的关联。
因此，施工组织设计需要合理安排工期，以确保按时完成。
•保障施工安全：垃圾中转站的施工过程中存在一定的安全风险，如高处作业、机械作业等。
组织设计需要合理安排施工流程，确保施工人员的安全。
3. 施工组织设计内容3.1 工序划分根据垃圾中转站施工的特点和要求，可以将施工过程划分为以下几个工序：1.地基处理工序：包括地面清理、整平、压实等工作。
2.基础施工工序：包括基础浇筑、梁柱构筑等工作。
3.主体结构施工工序：包括墙体、屋面构筑等工作。
4.地下管线施工工序：包括给水管道、电力线路等的铺设工作。
5.室内装修工序：包括排水系统、电气系统、消防设施等的安装工作。
6.绿化美化工序：包括园林景观、道路铺设等工作。
3.2 施工组织方案根据以上工序划分的基础上，可以制定出垃圾中转站施工的组织方案。
1.施工人员组织：根据不同的工序特点，确定所需施工人员的数量和岗位分工，确保施工流程的顺利进行。
同时，要加强对施工人员的培训和安全教育，提高施工安全意识。
2.施工设备组织：根据施工工序的不同需求，确定所需的施工设备，包括起重机械、混凝土搅拌站等。
合理安排施工设备的使用时间和位置，提高施工效率。
3.施工材料组织：根据施工工序的不同需求，确定所需的施工材料，如水泥、钢筋等。
合理安排材料供应和储存，保证施工过程中材料的及时供应。
生活垃圾中转站地基处理工程施工组织设计方案
生活垃圾中转站地基处理工程施工组织设计方案一、工程概况二、施工组织设计（一）总体目标1.质量目标：按照相关施工规范和质量要求进行施工，保证工程质量。
2.安全目标：遵守相关安全规定，加强安全教育和培训，确保员工安全。
3.进度目标：安排合理的施工序列，确保按时完成各施工任务。
（二）施工方案2.地基处理：根据地质勘察报告确定的地质情况，进行地基处理，如夯实、排水等。
3.基坑开挖：根据设计要求，按照规定的尺寸和深度进行基坑开挖。
4.基础施工：根据设计要求，进行基础的浇筑和养护。
5.施工设备：选用拥有强大施工能力的施工设备，如起重机、挖掘机等。
（三）施工流程1.石料运输：选择优质的石料供应商，保证石料的质量和稳定供应。
2.地基处理：按照地质勘察报告要求进行地基处理，如夯实、排水等。
3.基坑开挖：按照设计要求，进行基坑的开挖和清理工作。
4.基础施工：进行基础的浇筑和养护工作，确保基础的稳定性。
5.结束工程：完成基础的施工后，进行验收和结算工作，确保工程的顺利结束。
（四）施工要点1.管理人员：设立专门的工程管理人员，负责施工进度、质量和安全的管理。
2.安全防护：加强安全教育和培训，保证员工的安全意识，设立安全防护措施，如安全帽、护目镜等。
3.质量控制：严格按照相关施工规范进行施工，设立专门的质量检查人员，确保工程质量。
4.设备维护：定期检查施工设备，保证施工设备的正常运行。
5.施工现场管理：设立专门的施工现场管理人员，加强施工现场的整理和管理，保持施工现场的整洁。
三、风险控制1.地质风险：根据地质勘察报告确定的地质情况，进行地基处理，如夯实、排水等。
2.安全风险：加强安全教育和培训，设立安全防护措施，确保员工的安全。
3.施工风险：严格按照相关施工规范进行施工，设立质量检查人员，保证工程质量。
四、工期安排根据工程规模和施工情况，合理安排施工工期，确保按时完成各施工任务。
五、经济控制严格按照工程预算进行经济控制，做到合理用材、节约成本。
垃圾中转站施工组织设计方案
垃圾中转站施工组织设计方案一、项目概述垃圾中转站是城市垃圾处理系统的重要组成部分，它承担着将生活垃圾从收集点转运至处理设施的关键任务。
本文旨在设计一个垃圾中转站施工组织方案，确保施工顺利进行且最大程度地减少对周边环境的影响。
二、施工准备1.安排项目经理和施工队伍：根据施工规模和要求，任命经验丰富的项目经理，并组建合适的施工队伍，确保施工的高效和质量。
2.制定施工计划：根据项目进度和施工要求，制定详细的施工计划，包括施工顺序、时间安排、人员调度等。
3.准备施工材料和设备：根据设计方案和施工计划，采购所需的施工材料和设备，确保施工进度不受影响。
三、施工流程1.场地准备工作：清理并平整施工场地，确保施工现场的安全和整洁。
2.基础工程施工：根据设计方案，进行地基基础施工，包括挖掘、填土、浇筑混凝土等工作，确保中转站的结构牢固稳定。
3.主体结构施工：按照设计方案的要求，进行建筑物的主体结构施工，包括墙体、屋面、地板等部分。
4.设备安装：根据设备清单，安装垃圾处理设备，包括输送带、压缩机、分拣系统等，确保设备正常运行。
5.配电与通风：进行配电线路和通风系统的安装，确保设备供电和通风畅通。
6.消防系统建设：按照相关法规，安装消防设施，确保施工场所的消防安全。
7.室内装修与环境美化：进行中转站内部的装修工作，同时对周边环境进行美化，减少对周边居民的干扰。
四、施工安全措施1.健全安全管理制度：建立完善的安全管理制度，确保施工全过程的安全。
2.培训施工人员：对施工人员进行安全培训，提高其安全意识和技能。
3.安全防护设施：在施工现场设置安全警示标志，配备必要的安全防护设施，保障施工人员的身体安全。
4.定期检查与维护：定期对施工设备进行检查与维护，确保设备的安全运行。
五、环境保护措施1.噪声控制：采取噪声降低措施，减少施工过程中的噪音对周边居民的影响。
2.粉尘防护：采取粉尘控制措施，避免粉尘对施工人员和周边环境的污染。
垃圾中转站施工组织设计
第一章、施工方案与技术措施一、工程概况（一）工程概况简述1、工程名称：西湖管理区垃圾中转站建设项目。
2、建设地点：西湖管理区西湖镇农贸市场旁。
3、建设规模：项目总投资124万，包括垃圾中转站和公厕桩基础工程、建筑工程、装饰工程和安装工程等。
4、工期要求：233日历天。
5、质量要求：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。
6、保修要求：按建设部2000年80号令。
7、招标范围：建筑、安装、装饰及其他附属工程（具体施工内容详见施工图纸和工程量清单）。
（二）编制依据及目的本施工组织设计是依据“西湖管理区垃圾中转站建设项目工程采购”文件要求、施工合同及设计图纸，采用先进、合理、经济、可行的施工方案进行编制。
采用先进、配套的施工设备和技术，合理安排人、材、机资源，确保工程质量和工期。
国家颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类法律、规范、规程及验评标准，严格按照ISO9001国际质量认证体系和项目法施工要求，建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系。
现场和周边实地踏勘情况，合理安排施工顺序，抓住重点，突出难点，组织专业化施工，保证各项施工工序相互促进，紧密衔接，促进工程高效、均衡，加快施工进度。
本施工组织设计充分体现了我公司对该工程的总体构思及实施程序与部署，展示了我公司成熟的技术水平，先进的管理办法及科学的施工方法。
严格按照《环境保护法》要求，积极维护当地自然环境和生态环境，最大限度地减少占用场地和对环境的破坏，防止环境污染和资源浪费。
二、施工部署（一）总体部署1.总体部署根据建设单位要求，现场条件和施工技术要求，我们在保证安全的前提下，将本着“安全第一、质量第一”的原则，按照施工图纸及建设单位的要求顺利完成本工程的施工。
该工程建筑面积较大，我们计划分阶段组织施工，安排一个施工队组织各班组穿插流水作业。
在工期安排上加大穿插力度，形成立体交叉施工。
确保按时完成任务。
2.劳动力的配置与组织劳动力的配备实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。
垃圾中转站施工组织设计方案
垃圾中转站施工组织设计方案一、工程概述本垃圾中转站工程位于具体地点，占地面积约为占地面积平方米，总建筑面积为建筑面积平方米。
该中转站的主要功能是对周边区域的生活垃圾进行集中收集、压缩和转运，以提高垃圾处理效率，减少环境污染。
二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸和相关技术规范，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
做好测量放线工作，设置基准点和控制桩，并进行复核。
对施工人员进行技术交底，明确施工质量要求和技术要点。
2、现场准备平整施工场地，修筑施工道路，确保运输畅通。
搭建临时设施，包括办公区、生活区、仓库等。
接通施工用水、用电，安装排水设施。
3、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，提前采购所需的建筑材料、构配件和设备。
对进场材料进行检验和验收，确保材料质量符合要求。
4、劳动力准备根据工程规模和施工进度要求，组织足够的施工人员，包括瓦工、木工、钢筋工、混凝土工、架子工等。
对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识和操作技能。
三、施工部署1、施工顺序遵循“先地下、后地上，先主体、后附属”的原则，依次进行基础工程、主体结构工程、装饰装修工程和设备安装工程的施工。
2、施工段划分根据工程结构特点和施工进度要求，将主体结构划分为若干个施工段，组织流水施工，以提高施工效率。
3、施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各分项工程的开工时间和完工时间，确保工程按时竣工。
四、主要分部分项工程施工方法1、基础工程土方开挖：采用机械开挖为主，人工清理为辅的方式，确保基底土不受扰动。
基础钢筋混凝土：钢筋在现场加工制作，模板采用钢模板或木模板，混凝土采用商品混凝土，泵送浇筑。
2、主体结构工程钢筋工程：钢筋的品种、规格、数量和位置应符合设计要求，钢筋的连接方式应符合规范规定。
模板工程：模板及其支架应具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。
混凝土工程：混凝土的配合比应通过试验确定，浇筑过程中应振捣密实，防止出现蜂窝、麻面等质量缺陷。
垃圾中转站施工组织设计方案方案
垃圾中转站施工组织设计方案方案一、项目概况本方案是针对市垃圾中转站的施工组织设计方案，旨在合理安排施工任务、合理分配施工资源、确保施工进度和质量。
二、施工组织设计1.组织人员（1）项目经理：负责项目管理、进度控制，协调各相关部门之间的工作。
（2）施工班组：由工程师、技术员和工人组成，负责具体的施工任务。
（3）安全员：负责施工现场的安全管理和监督。
2.施工流程（1）前期准备：包括施工现场的清理、标志的设置、临时设施的搭建等。
（2）基础工程：进行土方开挖、基础浇筑等工作。
（3）主体结构：进行建筑物的主体结构施工，包括柱、梁、墙体的砌筑和钢筋混凝土浇筑等。
（4）设备安装：进行机电设备的安装和调试工作。
（5）装饰装修：进行室内外装饰和粉刷工程。
（6）细部施工：进行细部施工，如道路的硬化、绿化等工作。
（7）竣工验收：进行竣工验收和交付使用。
3.施工机具和设备根据具体施工任务，合理配置以下机具和设备：（1）挖掘机、推土机、装载机等土方作业机械；（2）混凝土搅拌车、泵车等混凝土施工机械；（3）塔吊、升降机等高空作业机械；（4）电焊机、钢筋剪切机等辅助施工设备。
4.施工材料和物资根据施工需求，合理采购以下材料和物资：（1）混凝土、砂石、水泥等建筑材料；（2）钢材、钢筋等金属材料；（3）电缆、电气设备等机电材料；（4）工具、安全设备等施工物资。
5.安全措施（1）制定施工安全管理方案，加强现场安全监控和管理。
（2）建立安全教育培训制度，确保施工人员具备相应的安全意识和技能。
（3）设立安全警示标志，划定作业区域，禁止无关人员进入施工现场。
（4）监控施工现场，加强对施工人员的安全教育和培训。
（5）定期进行施工安全检查和隐患整改。
三、施工进度计划根据施工任务和合理估算工期，编制详细的施工进度计划，确保施工进度的合理安排和控制。
四、施工质量要求（1）严格按照设计图纸和相关规范进行施工，确保建筑结构的安全可靠。
（2）合理控制施工过程中的质量风险，确保施工质量的稳定和可控。
垃圾中转站施工组织设计
垃圾中转站施工组织设计一、项目简介1.招标阶段在招标阶段，需要编制项目施工方案，选择符合要求的施工承包商。
招标文件中应明确工期、质量、安全等要求，以及施工组织方案。
同时，还需要编制施工组织设计图纸，包括工程总平面图、平面布置图、工程进度计划等。
2.施工前准备在施工前准备阶段，需要对施工现场进行清理和整改，确保施工安全。
同时，还需要组建施工管理团队，明确各个施工岗位的职责和任务，并进行培训。
另外，还需要制定具体的施工计划，明确工程进度和各个工序的要求。
3.地基基础施工地基基础施工是垃圾中转站建设的重头戏，需要进行土方开挖、场地平整和基础施工等工作。
在进行地基基础施工时，需要配备足够的土方机械设备和人力资源，确保施工进度和质量。
此外，还需要对地基基础进行验收，确保地基基础满足设计要求。
4.主体结构施工主体结构施工是垃圾中转站建设的核心工作，需要进行框架搭建、混凝土浇筑和钢结构安装等工作。
在进行主体结构施工时，需要配备专业的施工队伍和相应的施工设备，确保施工质量和安全。
此外，还需要根据施工进度，进行施工进度控制和质量检验，确保施工进度和质量。
5.室内装修施工室内装修施工是垃圾中转站建设的最后环节，需要进行室内装修、设备安装和通风空调等工作。
在进行室内装修施工时，需要注意装修材料的选择和使用，确保装修质量和环境安全。
同时，还需要配备专业的施工队伍和相应的施工设备，进行施工进度控制和质量检验。
6.竣工阶段在竣工阶段，需要进行工程验收和竣工报验。
在进行工程验收时，需要按照设计图纸和施工规范进行验收，确保工程质量。
同时，还需要编制竣工资料，包括验收报告、竣工图纸和竣工报验等。
最后，还需要进行一次环境卫生清理，确保垃圾中转站的卫生环境达到要求。
三、施工安全与质量控制1.施工安全控制在整个施工过程中，需要加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
同时，还需要制定详细的施工安全措施，包括安全防护措施、施工安全技术措施和应急预案等。
垃圾中转站施工组织设计方案
垃圾中转站施工组织设计方案一、项目背景与需求分析垃圾中转站的建设是为了解决城市垃圾处理与利用的问题，提升城市环境质量，改善居民生活条件。
在施工中需要合理的组织设计方案，以确保施工过程的顺利进行和工程质量的确保。
本文将从施工方案、安全措施以及项目管理三个方面进行论述。
二、施工方案1. 施工时间安排垃圾中转站施工应统筹施工时间，并与相关单位协调好施工期限，避免与周边居民的生活造成不便。
施工时间尽量选择在白天，方便监管和安全控制。
2. 施工流程施工流程应分阶段进行。
首先进行场地清理和平整；然后进行地基及基础工程施工，包括地基处理、基础桩施工、基础混凝土浇筑等；接着进行建筑物主体结构的施工，包括钢结构搭设、砌体施工等；最后进行室内设备安装和外部环境整治。
3. 施工材料与设备选择在施工过程中，需要选择符合标准的建筑材料和设备，确保工程质量。
施工材料应具有一定的抗压、抗腐蚀和防火性能。
施工设备应符合安全规范，且保持设备的完好状态。
三、安全措施1. 安全教育培训在施工前，组织相关人员进行安全教育培训，使施工人员了解施工现场的安全要求和操作规程，提高其安全意识和技能。
2. 工地标识与警示在施工现场设置明显的标识和警示牌，警示安全区域，明确禁止区域和危险区域，提醒施工人员注意安全。
3. 安全设施配置配备必要的安全设施，如安全帽、护目镜、防护手套、安全绳索等，在高空作业、机械作业等危险环境中提供保护。
4. 安全监督与检查配备专人负责安全监督与检查，定期或不定期对施工现场进行安全检查，及时发现问题并采取措施解决。
四、项目管理1. 进度管理制定详细的工程进度计划，合理安排施工任务和人员配备，及时掌握施工进度，确保工期的完成。
2. 质量管理建立质量管理体系，严控施工过程中的质量标准，做好材料验收和工艺控制，确保施工质量达到设计要求。
3. 成本管理制定合理的预算，并进行成本控制，加强与合作单位的沟通协调，避免不必要的浪费，确保施工经费的合理利用。
垃圾中转站施工组织设计方案
垃圾中转站施工组织设计方案一、项目简介垃圾中转站是城市垃圾处理系统中不可或缺的一部分。
本文将就垃圾中转站施工组织设计方案展开详细探讨，以确保施工过程高效有序。
二、施工前准备工作在开始垃圾中转站的施工之前，需要进行一系列准备工作，如：1. 地勘调查：对选定的建设位置进行地质勘察，确定施工地可行性和合适性。
2. 环评审批：根据相关法规和政策，进行环境影响评价，并获得审批文件。
3. 施工组织设计：根据工程要求和资源条件，进行施工组织方案设计。
三、施工组织方案设计1. 建设周期划分将整个建设周期划分为若干个阶段，以便控制进度，并确保施工质量。
2. 人员配备根据施工计划的要求，合理配置工程施工的各类人员，确保施工队伍的组织性和专业性。
3. 材料采购根据施工进度安排和质量要求，制定材料采购计划，并确保材料的及时供应和质量可靠。
4. 设备调度根据施工进度和工作量，合理安排设备的调度，确保施工现场的顺利进行。
5. 安全保障严格按照相关安全规定，制定安全保障措施，并对施工人员进行安全培训，确保施工过程中的人员安全。
6. 环境保护建立环境保护责任制，对施工过程中产生的噪声、粉尘等进行有效管控，减少对周边环境的影响。
7. 质量控制建立施工质量控制体系，对施工过程中的各项工作进行严格把关，确保施工质量符合要求。
四、施工进度安排1. 制定详细施工计划根据工程的实际情况，制定施工计划，明确各项工作的时间安排和工作顺序。
2. 确保进度实施在施工过程中，严格按照施工计划进行工作，有效控制施工进度，避免因各种原因导致的工期延误。
五、风险管理在垃圾中转站施工过程中，需要充分考虑各类风险，并建立风险管理措施，包括但不限于：1. 地质风险：加强地质勘察，预测地质灾害的可能性，采取相应的安全措施。
2. 施工安全风险：建立完善的施工安全管理制度，确保施工人员的人身安全。
3. 资金风险：制定合理的预算和资金使用计划，防止因资金短缺导致工程进展受阻。
垃圾中转站施工组织设计
垃圾中转站施工组织设计
介绍
垃圾中转站是城市建设和环境保护工作中不可或缺的一部分。
因此，在建设垃圾中转站时，需要制定合理的施工组织设计方案，
以确保施工过程顺利进行。
施工组织设计方案
1. 施工队伍的组建：由于垃圾中转站通常面积较大，建设时间
相对较长，因此需要组建一支经验丰富的施工队伍。
施工队应具备
独立完成中等工程项目的能力，有较为丰富的施工经验，同时应具
备对危险因素的认识和防范意识。
2. 现场安全防护：垃圾中转站的建设地点通常是在城市边缘或
者偏远地区，不仅施工条件相对较差，而且安全防护要求相对较高。
因此，在施工开始前，应制定详细的施工安全防护措施，包括对现
场的人员、设备、材料等进行全面监管和控制。
3. 施工进度安排：垃圾中转站属于大型工程，施工周期相对较长，因此需要合理安排施工进度。
在施工期间，应严格按照施工计
划进行施工，确保施工进度与计划相符，并做好相应的调整和安排。
4. 施工质量保障：施工过程中应配备专业工程师对施工质量进
行全面检查和监督，确保施工质量符合国家相关标准和要求。
同时，在施工结束后，应进行全面验收，对施工质量进行评估和整改，确
保垃圾中转站安全、高效运行。
结论
垃圾中转站的建设是一项非常重要的工作，并且涉及到城市建
设和环境保护等多个方面。
在施工过程中，需要制定合理的施工组
织设计方案，并严格按照方案进行实施，以确保垃圾中转站的安全、高效建设。
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施工组织设计目录第一章：编制说明第二章：工程概况第三章：指导思想与实施目标第四章：管理组织机构第五章：施工部署第六章：主要分部分项施工方案第七章：施工进度计划、工期保障措施第八章：雨季施工保证措施第九章：质量管理体系与措施第十章：安全管理体系与措施第十一章：文明施工及环保措施第一章编制依据及说明本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》，《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。
我公司非常感谢建设单位对我方的信任，有幸参加本工程的投标。
工程施工组织设计，是按照建设单位招标会通知精神和内容要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。
第二章：工程概况2.1、工程名称：丰县常店镇垃圾中转站2.2、建设单位：丰县农村环境连片整治办。
2.3、设计单位：徐州市城乡建筑设计研究院2.4、工程地点：丰县常店镇2.5、工程简介：本工程总建筑面积为128.96平方米。
一层框架结构，檐口高度为6.5米，本工程建筑设计年限为50年，抗震设防烈度为6度，2.6、工程特点：本工程包括了建筑、装饰等工程。
2.7、承包范围：包工包料。
2.8、质量要求：合格。
2.9、工程主要施工难关及特点本工程的施工工期根据招标文件要求，显得较为紧张，必须提前做好施工前的各项技术准备工作，合理组织各工序、各专业进行穿插作业，确保工期。
第三章：指导思想与实施目标3.1、指导思想：我们施工组织的指导思想是：以质量为中心,采用ISO9000《质量管理和质量保证》族系列标准，建立工程质量保证体系, 编制项目《质量计划》，强化项目质量管理，信守“质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于人类与社会”；选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员；按照国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备；精心组织，科学管理，优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。
3.2、实施目标：发挥我公司优势和成熟的厂房、办公楼建筑施工工艺，科学地组织承建范围内各工种、工序的交叉流水作业。
精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：（1）、工程质量目标：按照国家《建筑安装工程质量检验评定标准》，确保本工程为合格工程。
（2）、工期目标：确保合同总工期内完成合同内所有施工任务。
（3）、安全及文明施工目标：杜绝死亡、重伤及消防、机械事故,月工伤频率控制在3‰以下，把该工程创建成徐州市文明施工优良样板现场。
（4）、科技进步目标：充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术，提高质量、缩短工期、降低成本、减少伤害。
本工程拟推广。
3.3、投资控制目标：积极协助业主，对深化设计提出合理化建议，为业主最大限度节约投资；及时向业主呈报资金计划，使业主能准确了解乙方在施工过程中所需资金状况，以保证工程顺利进行。
3.4、回访服务目标：工程交工后，我们将严格落实用户定期回访制度，履行保修义务，确保业主无后顾之忧。
第四章：管理组织机构4.1、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的国家二级注册建造师担任；项目技术负责人选派具有较高技术业务素质和技术管理水平工程师担任。
项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、协调、管理，严格执行ISO9002质量标准，确保本项目质量体系持续、有效地运行。
确保实现合同规定的工期，工程质量达到合格、创徐州市文明安全工地的预定目标。
项目部班子主要成员及各主要组室的职责：（１）、领导班子：由项目经理、项目总工程师组成，对施工项目进行成本、安全、质量、进度和创优及文明施工等管理。
（２）、技术组：负责编制工程实施性施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
（３）、施工组：负责组织施工实施，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量的管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。
（４）、安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
（５）、物资组：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
（６）、机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。
（７）、核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。
（８）、综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
（９）、安全治安组：负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。
以上各组在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。
4.2、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。
质量体系经认证并符合：GB/T19002—2002idt ISO9002：2002标准。
4.3、项目经理部下设作业队及分工：（１）、结构施工队：负责主体结构工程的施工。
（２）、瓦工作业队：负责砌筑工程、内外墙抹灰、楼地面工程的施工。
（３）、油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。
（４）、塑钢窗作业队：负责塑钢门窗工程的施工。
（５）、防水作业队：负责屋面防水工程的施工。
（６）、电气工程作业队：负责现场临时用电线路的架设、用电设备的检修、维护、管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。
（７）、水工程作业队：负责水管道预埋（8）、钢结构作业队：负责钢梯制作安装，预制铁件的制作工作。
（9）、土方作业队：负责外网管线开挖、场地平整、余土外运等工程。
第五章：施工部署5.1、技术准备工作：（１）、项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。
（２）、针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
（３）、依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。
（4）、编制施工预算，提出主要材料用量计划。
5.2 、劳动力及物质、设备准备工作：（１）、组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。
（２）、落实各组室人员，制定相应的管理制度。
（３）、根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
（４）、组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。
5.3 、施工现场及管理准备工作：（１）、做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。
按现场平面布置要求，做好施工场地围挡和施工三类用房的施工，做好水、电的布置和安装。
（２）、按徐州市要求做好场区施工道路的路面硬化工作。
（３）、抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。
（４）、完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。
5.4、排水：（１）、施工现场地面硬化，并形成一定坡度。
雨废水有组织排至沉淀池。
（２）、在大门处设冲洗水槽，负责车辆清洗。
5.5、 施工临时用电：根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。
电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。
现场布置，均按三级配电，二级保护。
本工程临时用电均从甲方提供的电源引出，并进入本施工现场的红线内，在红线内设总配电箱，从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱。
施工现场内配电方式采用TN-S 系统，并在总配电箱处做重复接地一组，接地电阻小于4 Ω。
其他内容严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。
5.6、材料准备：根据施工组织设计中的总体施工进度计划和工程预算编制材料采购计划（如属甲供材料，需将计划提前八天通知甲方），并严格按计划进场。
（1）、材料进场必须经专人验收，不经过验收的材料不准入场。
（2）、材料进场后应按各种材料的规范要求进行抽检、取样送检，严禁未经试验或抽验不合格的材料用于工程施工。
（3）、在材料的使用中应按先进场的材料先用的原则，过期的水泥禁止使用。
（4）、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
（5）、组织材料按计划进场，并作好保管工作。
第六章：主要分部分项施工方案6.1、施工测量：6.1.1、施工测量准备工作（１）、了解工程的总体布局、定位及标高情况。
（２）、对图纸进行校核。
（３）、确定放线精度。
（４）、测量设备、仪器确保在有效期内。
6.1.2、 建筑定位放线：建筑物、构筑物平面控制网的测设：建筑物、构筑物平面控制网的定位依据甲方或设计单位给出的原始控制点。
（1）、平面控制网的精度要求：根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为 ±12"，边长相对误差为 1/15000。
（2）、距离丈量方法：距离丈量采用I 级钢尺，丈量时必须使用弹簧秤，并进行往返测量。
并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。
具体公式为：（考虑采用标准拉力，则拉力改正数不计）式中：L---丈量时钢尺读数 t0---鉴定时标准温度L0---实际距离 a---钢尺线膨胀系数L 实---钢尺实际长度 t---测量时实际温度L 明--钢尺名义长度 h---两端高差（3）、角度测设方法：如图所示： 根据已知的起始方向，测设角度α：用正倒镜法测出∠AOB1后，用经纬仪精确测设出∠AOB1=α1，α1与α的差为β，过B1点作OB1，并量取距离。
200实明实0拉高误长02L h )L t α(t L L L L ΔL ΔL ΔL ΔL L L +----=----=（4）、建筑物高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，本工程布设4个临时水准点，组成建筑物的高程控制网，控制网的测量采用附和测法。
闭合差的要求： L：为附和线路长度。
（5）、测设轴线控制桩：根据已布好的建筑物平面控制网，测设轴线控制桩，测设时以两端控制桩为准，测定该边的控制桩，并校核各桩间距，精度同平面控制网。