设备机构、人员编制、职责

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物机部机构、人员岗位职责

2.参与公司物资设备集中招标采购、租赁等工作.
3.负责组织物资进场,并按规定程序进行验收和检验。
4.负责物资仓储保管，按照物资储存条件建立标准库房、堆料场并满足各种防护要求，成品、半成品标识清晰，出入库手续齐备。
5.负责物资使用管理，组织开展物资限额发料、按月盘点、月核算季分析等工作.
6.负责清点剩余及废旧物资，提出处置建议方案，上报审批。
2．职业水准目标:能组织处理本项目物资供应、设备使用、核算与管理等问题。
3．提供服务目标:确保物资设备现场管理规范有序，满足施工生产需要。
岗位职责
简述
一、主要职责
（一)公共ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ分：
1.主持项目部物资设备部工作，履行公司确定的岗位职责，执行公司制定的物资设备有关办法、细则和流程。
2.负责编制项目物资申请计划、设备配置计划、设备租赁计划,上报公司审批.
参与公司投资设备的转让、租赁、报废等，参与公司开展的设备资产清查。
二、配合职责
1.参与项目施工调查。负责调查当地及周边物资设备各种资源状况、价格、主要资源供应（生产）商情况等，协助确定预制场、搅拌站等场地布局,撰写书面调查报告或调查纪要.
2.参与编制《项目管理策划书》。负责编制策划书中有关物资设备的管理目标、管理模式、物资供应方案、设备配置方案等.
8.参与公司组织的设备优质供应商及其代理、大型设备外租供方的评审与评价。
9.参与公司投资设备的转让、租赁、报废等,参与公司开展的设备资产清查.
二、配合职责
1.参与项目施工调查。负责调查当地及周边物资设备各种资源状况、价格、主要资源供应（生产)商情况等,协助确定预制场、搅拌站等场地布局，撰写书面调查报告或调查纪要.
（二)物资部分:

设备机构、人员编制、职责

设备机构设置及人员编制设想一、目的使设备满足工艺系统各工序功能要求，为生产连续、稳定提供设备保障基础。

二、原则设备机构设置及人员配置：考虑满足基本功能条件下，尽可能精简机构，压缩人员编制，一职多能。

三、编制设想1、公司设置设备部；生产厂设置设备管理系统；一期一单元不设置检修中心而设置加工车间且归设备部管理，主要考虑一单元生产后，较长时期内大修、大型定修比较少，小型定修及临时性抢修较多，其次考虑维修人员逐渐适应、熟练问题，设备维护检修人员归生产厂管理比较合适，加工车间主要承担生产厂日常及临时机加、结构件制造，由设备部直接管理考虑设备部承担生产厂备品备件计划审核，有利于提高备件自给率；一、二期全部完成后，公司设置检修中心，负责公司设备大修、定修、抢修及备件制造，生产厂负责设备维护，有利于精干检修队伍，提高效率。

2、设备部机构设置及人员编制。

2.1设备部主要职能：2.1.1、设备管理制度、标准、方法、细则制订、实施、考核。

2.1.2、设备技术指导、A类设备点检、2.1.3、设备大修、定修计划制定、组织实施。

2.1.4、备品备件计划审核。

2.1.5、公司固定资产管理。

2.2、机构设置机械、电气、综合室2.2.1电气室设置仪表工程师一名，考虑全公司仪表技术及管理统一由设备部负责，生产厂不再设置仪表专业工程师。

2.2.2电气室设置自动化工程师一名，考虑建设期间及正常生后全公司自动化系统建设、运行、技术管理、技术改造2.2.3、设置机械设备主管兼大修、定修计划员，电气主管兼电气运行工程师；主要考虑尽可能压缩人员编制。

2.2.4、设置固定资产管理员，固定资产管理员各企业管理方式有别，基本安排设备部或财务部管理。

安排设备部管理合理一些。

2.2.5设备部机械工程师设置两名，考虑按区域划分；一单元动力、制氧设备划归一起，一二期完成后动力、制氧、除尘设备划归一起主要从设备类别、相近专业及压缩人员编制考虑。

、2.2.6、一二期完成后，增设大修、定修预算审核员，负责大修、定修预算及检修中心预算审核。

内设机构及人员编制方案（3篇）

内设机构及人员编制方案为了合理配置和利用卫生资源，更好地促进医院的发展，最大限度的满足广大人民群众的就医需求，枝江市人民医院重新核定主要职责、内设机构、人员编制:一、主要职责(一)为人民身体健康提供医疗与护理服务，开展疾病预防、健康咨询和教育、预防保健及社区服务活动。

(二)开展常见病、急危重症、疑难病症的诊疗，接受基层医疗卫生单位的病人转诊治疗。

(三)开展临床教学及科研工作，承担乡镇卫生院、市内各医疗机构的技术指导和人员进修学习培训、医科院校学生的临床实习带教工作。

(四)承担___的医疗急救任务。

(五)完成上级和业务主管部门交办的其它工作。

二、内设机构根据上述职责，市人民医院内设___个行政职能科室(部)，医技、业务科室根据实际工作需要设置，工会___根据相关规定配置:(1)党政办公室:负责党员教育管理，开展党的活动，完成上级党___交办的各项工作任务。

做好党务档案的保密与管理，负责与各支部的联系工作，负责党内各种会议的准备和记录工作，起草党总支年度工作计划与总结。

负责全院普法教育，医德医风教育及考核工作。

负责医院文秘及行政管理工作，负责医院的工作计划、总结和有关文件的草拟工作、办公室日常工作、档案管理工作。

安排各种行政会议，做好记录，___通信联络，接待来信来访，接待参观指导。

(2)人事科:负责医院机构编制、人员调配、工资、职称管理、聘任工作，负责年度考核和年度报表工作。

负责劳动争议咨询处理。

(3)纪检监察审计科:负责纪检监察工作的协调，认真落实党风廉政建设责任制。

负责群众来信、来访工作。

会同有关部门对院重大决策、项目、经费开支和人事任免实施监督。

执行物价政策，对医院内业务收入、药品及耗材价格进行审定，定期___检查评估资金，对预算、决算、财务收支进行内部审计，负责调查处理违反财经法律的案件。

(4)财务科:负责医院财务管理、资金筹集与调配、资金运转、全院经济核算及绩效工资兑现工作，负责财务档案管理、财产管理、收支统计，负责门诊、住院部的收费工作。

内设机构及人员编制方案

内设机构及人员编制方案一、引言为了更好地实现组织的管理和运营，合理设置内设机构，并根据工作需要确定相应的人员编制是至关重要的。

本方案旨在提供一个科学合理的内设机构及人员编制方案，以便组织能够更高效地开展各项工作。

二、内设机构设置根据组织的业务需求和工作职能，我们将设置如下的内设机构：1. 组织部门- 人事部：负责人事管理、人员招聘和培训等工作。

- 组织发展部：负责制定组织发展战略和规划，并进行组织发展监测和评估。

- 招标采购部：负责招标、采购和供应链管理等工作。

- 知识管理部：负责知识管理、文档管理和信息安全等工作。

2. 财务部门- 财务管理部：负责组织的财务管理和预算控制等工作。

- 财务分析部：负责对组织财务数据进行分析和预测，提供决策支持。

3. 运营部门- 生产部：负责组织产品的生产制造和质量管理等工作。

- 销售部：负责组织的销售推广和市场开拓等工作。

- 客户服务部：负责客户关系管理和售后服务等工作。

4. 技术部门- 研发部：负责产品研发和技术创新等工作。

- 技术支持部：负责客户技术支持和解决方案提供等工作。

5. 管理支持部门- 法务部：负责法律事务处理和合规管理等工作。

- 行政部：负责办公设施管理和行政事务协调等工作。

- 市场部：负责市场调研和营销策划等工作。

- 人力资源部：负责员工招聘、培训和绩效管理等工作。

三、人员编制方案1. 人员编制原则- 依据工作任务和业务需求进行人员编制。

- 合理配置各部门人员数量，确保各部门间的协调运作。

- 重视人员能力和专业知识的匹配，提高工作效率。

2. 人员编制指标根据内设机构的设置和工作职责，以下为该组织的人员编制指标：- 组织部门：人事部(4人)，组织发展部(3人)，招标采购部(5人)，知识管理部(2人)；- 财务部门：财务管理部(6人)，财务分析部(4人)；- 运营部门：生产部(8人)，销售部(10人)，客户服务部(5人)；- 技术部门：研发部(10人)，技术支持部(6人)；- 管理支持部门：法务部(4人)，行政部(5人)，市场部(8人)，人力资源部(6人)。

人民医院主要职责内设机构和人员编制方案规定

人民医院主要职责内设机构和人员编制方案规定根据《中共ⅩⅩ县委ⅩⅩ县人民政府机构改革实施意见》（福发〔ⅩⅩ〕13号），ⅩⅩ县人民医院是ⅩⅩ县卫生局的下属事业机构，负责全县人民的日常医疗救护工作、预防保健、健康检查、计划生育以及突发公共卫生事件的应急处理工作。

为了更好地开展工作，医院需要设立不同的科室。

医院的临床功能科室共有25个，包括普外科、骨科、内科、儿科、传染科、妇科、产科、门诊室、急诊科、检验科、输血科、放射科、中医科、药房、眼科、耳鼻喉科、药剂科、心电图室、B超室、胃镜室、西药库房、中药库房、皮肤科、性病门诊和麻醉科。

这些科室负责提供日常疾病救治医疗服务、预防保健、健康检查、计划生育以及突发公共卫生事件的应急处理等相关工作。

除了临床功能科室，医院还设有院办公室和医院党支部。

院办公室负责全院行政管理、医疗服务管理、工作总结等相关工作，由院长领导下制定全院工作计划。

医院党支部负责组织医院科研、临床教学、业务培训、政治研究等日常工作。

总之，ⅩⅩ县人民医院的主要职责是为全县人民提供医疗救护、预防保健、健康检查、计划生育以及突发公共卫生事件的应急处理等服务。

为了更好地开展工作，医院设立了25个临床功能科室、院办公室和医院党支部。

卫生局党委领导下，我负责安排医院党支部的各类会议、研究和重要活动，并认真记录。

根据党支部要求，组织党员、干部和职工的理论研究，协助科室抓好职工思想教育工作；做好党费收缴入帐工作。

配合纪委、监察组搞好行风建设、职业道德建设，加强对党员的教育监督，定期开展警示教育，做好对外宣传工作，建立医院良好形象，提高医院在社会公众的知名度、赞誉度和信任感；密切与各民主党派的联系，协助做好党派成员研究培训工作。

医院办公室在院长领导下，协助院长制定计划、总结，以指导和推动工作。

承办行政事务工作，包括文件审核、打字、印签管理，公文收发、传阅、立卷、归档，执业资格证年审、管理，通讯联络，接待，参观考察等。

设备管理人员岗位责任制

设备管理人员岗位责任制设备管理人员是一个企业中至关重要的职位，他们负责管理、维护和保护企业设备的正常运转。

他们的工作涉及到多个方面，包括设备的保养、维修、备件的管理、设备的更新等等。

设备管理人员的工作对企业的正常运营至关重要，因此岗位责任制对他们的工作进行规范和管理是非常必要的。

下面，我将详细介绍设备管理人员岗位责任制的内容。

一、设备管理人员的职责设备管理人员的主要职责是负责设备的维护和保养工作。

他们需要定期检查设备的运行状况，及时发现并解决设备问题。

同时，他们还需要制定设备维护计划，合理安排设备的保养和维修工作。

设备管理人员还需要负责设备备件的管理。

他们需要准确记录设备备件的数量和使用情况，并及时补充备件库存。

同时，他们还需要与采购部门合作，及时采购所需备件，确保设备的正常运转。

此外，设备管理人员还需要负责设备的更新换代工作。

他们需要根据设备的使用寿命和技术更新情况，提出设备更新计划，并与企业管理层协商批准。

在设备更新过程中，他们需要负责设备的拆卸和安装工作，并保证新设备的正常运行。

二、设备管理人员的工作标准设备管理人员需要按照企业制定的标准进行工作。

他们需要严格按照设备维护和保养的要求进行操作，并保证工作的质量和效率。

在设备备件的管理方面，他们需要按照企业制定的流程，记录备件的使用情况并及时补充库存。

在设备更新换代工作方面，他们需要按照企业制定的流程，提出更新计划并完成相关工作。

设备管理人员还需要具备相关的技术和知识。

他们需要了解设备的基本原理和结构，熟悉设备的使用方法和维修技巧。

同时，他们还需要不断学习和更新知识，了解新设备的技术特点和维修方法。

三、设备管理人员的绩效考核设备管理人员的工作绩效需要定期进行考核和评估。

考核内容包括设备维护和保养的质量和效率、备件的管理情况、设备更新换代的进展等。

评估结果将直接影响设备管理人员的薪资和晋升机会。

考核结果应公平、公正地进行评估。

应根据实际工作情况制定评估标准，并与设备管理人员进行沟通和交流。

设备部组织机构及职责

协作沟通机制：设备部与生产部门建立有效的协作沟通机制，及时解决设备相关问题
与质量部门协作流程
设备部与质量部共同制定设备检验标准和质量标准设备部负责提供设备的相关资料和技术支持质量部负责按照标准对设备进行检验和验收双方保持密切沟通，及时解决设备质量问题
与采购部门协作流程
设备需求确认：设备部与采购部门共同确认所需设备的技术规格、数量、预算等信息。
01
设备部绩效评估与改进方向
设备部绩效评估指标体系
设备完好率：评估设备运行状态和性能的指标，反映设备维护和保养水平。
故障率：评估设备故障频率的指标，反映设备维护和保养质量。
维修费用：评估设备维修成本的指标，反映设备维护和保养的经济效益。
设备利用率：评估设备使用效率的指标，反映设备维护和保养对生产效率的影响。
设备验收流程
设备到货后，设备部进行验收准备
设备部与供应商共同进行设备验收
验收合格后，设备部完成相关手续
验收不合格，设备部与供应商协商解决方案
设备维修流程
设备故障报修
维修人员现场检查
制定维修方案并实施
维修后验收并记录
维修总结与反馈
设备报废流程
设备报废申请
设备报废审批
设备报废处理
报废设备记录
培训操作人员，提高设备使用和维护技能
设备部与其他部门的关系
与生产部门的关系：设备部负责提供和维护生产设备，确保生产顺利进行
与质量部门的关系：设备部需要配合质量部门进行设备检验和质量控制，确保设备符合质量标准
与采购部门的关系：设备部需要与采购部门密切合作，确保设备采购的及时性和准确性
与人力资源部门的关系：设备部需要与人力资源部门协作，确保设备维护人员的培训和管理

设备部职责及岗位职责

设备部职责及岗位职责
设备部是负责公司设备管理和维护的部门，其主要职责是保障公司设备的正常运行和安全使用。

设备部的岗位职责包括但不限于以下几个方面：
1. 设备管理，负责公司设备的采购、更新、调配和报废工作，确保设备的数量和质量能够满足公司生产和运营的需要。

2. 设备维护，负责设备的定期检查、保养和维修工作，及时发现并解决设备故障，确保设备的正常运行。

3. 安全管理，负责设备的安全管理工作，制定和执行设备安全操作规程，提高员工对设备安全操作的意识和能力。

4. 成本控制，负责设备维护和维修的成本控制工作，通过合理的维护计划和维修方案，降低设备维护成本，提高设备的使用效率和寿命。

5. 团队管理，负责设备部门的团队建设和管理工作，包括员工的培训、考核和激励，确保团队的凝聚力和执行力。

以上是设备部的主要职责及岗位职责，设备部门的工作对公司
的生产和运营至关重要，需要有责任感强、技术过硬的员工来担任。

设备部职责及岗位职责

设备部职责及岗位职责
设备部是企业生产运营中至关重要的部门，负责管理和维护生
产设备，确保生产线的正常运转。

设备部的岗位职责包括但不限于
以下几点：
1. 设备维护，负责定期对生产设备进行检修、保养和维护，确
保设备的正常运转和高效工作。

2. 设备管理，负责建立设备档案和台账，记录设备的维修情况、保养情况和使用情况，及时更新设备信息，做好设备管理工作。

3. 设备改进，负责对设备进行改进和升级，提高设备的生产效
率和质量，降低生产成本。

4. 设备安全，负责制定和执行设备安全操作规程，确保设备操
作人员的安全，防止设备事故的发生。

5. 设备培训，负责对设备操作人员进行培训，提高他们的设备
操作技能和安全意识，确保设备的正常使用。

6. 设备采购，负责对新设备的采购工作，包括设备的选型、谈
判和购买，确保设备的质量和性能符合生产需求。

以上是设备部的一般岗位职责，具体岗位职责可能会根据企业
的实际情况有所不同。

设备部的工作对于企业的生产运营至关重要，需要有责任心和细心的员工来担当这些岗位职责，确保设备的正常
运转和生产的顺利进行。

设备科工作人员职责范本

设备科工作人员职责范本一、设备安装及维护1. 负责设备的安装、调试和维护工作，确保设备的正常运行。

2. 制定设备的安装和调试方案，组织实施并进行技术指导。

3. 定期巡检设备，发现问题及时进行维修，保障设备的可靠性和稳定性。

4. 跟踪设备使用情况，定期进行设备性能评估，提出改进措施。

二、设备故障排除及维修1. 负责设备故障排查和维修工作，及时解决设备故障以减少生产中断。

2. 建立设备故障排查与维修的记录系统，对设备故障进行分析、归类，并提出改进方案。

3. 组织编写设备维修工作指南和维修流程，规范维修操作。

4. 跟踪设备维修情况，确保设备的及时维修和质量。

三、设备备件管理1. 负责设备备件的采购、入库和管理工作，建立完善的备件管理流程。

2. 制定备件库存管理计划，定期盘点备件库存，保证备件的充足性和准确性。

3. 对备件进行分类、标识和储存，确保备件的安全、整齐和易于查找。

4. 根据设备维修需求，及时调配备件，确保设备维修工作的顺利进行。

四、设备性能监测与提升1. 负责设备性能监测与评估工作，建立设备性能评估体系，确保设备的正常运行。

2. 收集、分析设备运行数据，制定设备性能监测方案，并提出改进意见。

3. 建立设备运行统计和报表，定期进行设备性能分析，及时发现潜在问题。

4. 根据设备性能分析结果，提出设备改进和升级方案，优化设备使用效果。

五、设备保养与保养计划制定1. 制定设备保养计划，安排和组织设备保养工作，确保设备的正常运行和寿命。

2. 确定设备保养内容和频次，制定保养操作规程和工作指导书。

3. 组织设备保养人员进行培训和考核，提高其工作技能和质量。

4. 监督和检查设备保养工作的执行情况，及时处理保养中发现的问题。

六、设备管理系统建设与维护1. 参与设备管理系统的建设与维护工作，确保系统的正常运行和数据的准确性。

2. 配合相关部门，对设备管理系统进行优化和改进，提高其功能和性能。

3. 协助用户使用设备管理系统，解决系统操作中的问题，提供技术支持。

设备部职责及岗位职责

设备部职责及岗位职责
设备部是公司内负责设备管理和维护的部门，其主要职责是确保公司设备的正常运转，保障生产和运营的顺利进行。

设备部下设多个岗位，每个岗位都有其特定的职责和任务。

设备部经理是设备部的负责人，其主要职责包括制定设备管理的整体规划和策略，确保设备的正常运转，监督设备维护和维修工作，协调设备部与其他部门的工作，提出设备改进和更新的建议，并负责设备部的预算和人员管理。

设备工程师是设备部的核心岗位之一，其主要职责包括负责设备的日常维护和保养，排除设备故障，制定设备维护计划，协助设备部经理进行设备改进和更新的工作，参与设备部的预防性维护工作，以及协助培训新员工。

设备管理员是设备部的另一重要岗位，其主要职责包括负责设备的台账管理和档案归档，协助设备部经理进行设备采购和更新的工作，监督设备使用情况，定期进行设备清点和盘点，以及协助设备工程师进行设备维护和保养工作。

除了上述核心岗位外，设备部还可能设有其他特定岗位，如设备技术员、设备操作员等，他们各自负责设备管理和维护工作中的具体环节，共同确保公司设备的正常运转和高效利用。

行政人力资源部内设机构、职能职责、人员编制方案

行政人力资源部内设机构、职能职责、人员编制方案依据公司公司“三定”工作要求，为确立行政人力资源部的职能定位，明确其部门及各岗位职责，规范行政管理、人力资源管理，发挥中枢部门的职能作用，联合公司公司和部门实质，提出行政人力资源部内设机构、职能职责、人员编制“三定”工作方案。

一、组织机构：（一）组织机构名称：行政人力资源部。

（二）岗位设置及人员编制：行政人力资源部在公司中处于承前启后的地位，是公司公司领导和各部门、各直属公司的桥梁，是协调各部门、各直属公司的纽带，是保证各项工作正常运行的中枢，是人力资源管理的中心，主要职能波及检查研究、顾问助手、综合协调、三个服务、督察督办、人力资源管理、用工管理、薪酬管理、绩效查核及职工培训等工作。

依据职责及工作实质，拟设岗位13 个，编制19 人。

其中：部长 1 人，副部长 2 人；文秘调研岗（主管级） 1 人，主席、总裁秘书岗 2 人，文书、综合招待岗 1 人，印鉴管理岗 1 人，信息网管岗 1 人，综合行政岗（主管级） 1 人，档案管理岗1 人，劳资管理岗（主管级） 1 人，职工管理、培训岗 1 人，驾驶员 5 人，保洁员 1 人。

此刻册16 人（含代管1 人），拟设编制空缺 3 人。

行政人力资源部部长副部长 1副部长2文综劳秘主文合资员调书行管席印信档工研、政理总鉴息案管岗综岗岗裁管网管理（合（（秘理管理培主接主主书岗岗岗训管待管管岗岗级岗级级）））驾保驶洁员员注：现有驾驶员 5 人，此中领导专职驾驶员 4 人；保洁员 1人。

二、工作职责（一）部门工作职责：由原 9 项职责增添为 2 个部分 32 项职责。

1、行政工作职责：（1）负责组织编制公司公司中长久发展规划。

（2）负责编制公司公司年度、季度工作计划。

（3）负责起草公司公司重要会议的文字资料和综合性文稿。

（4）负责公司公司的政策研究和调研工作，编发公司公司简报、综合性重要信息，审编公司公司重要文稿。

（5）负责公司公司领导平时办公和公事活动的安排，协召公司公司各部门的工作运行。

设备科各类人员职责范文

设备科各类人员职责范文设备科是一个关键职能部门，负责管理和维护组织内的各种设备和设施。

在实施设备管理计划的过程中，设备科各类人员发挥着重要的作用。

他们的职责涵盖了设备采购、设备维护、设备备件管理等多个方面。

以下是设备科各类人员的职责范文，详细描述了他们在各个领域的工作职责。

一、设备科科长的职责设备科科长是设备科的领导者，他负责整体设备管理工作的规划、组织和领导。

他需要制定设备管理战略和计划，协调各个设备管理人员的工作，并与其他部门合作，制定整体设备管理策略。

此外，设备科科长还需要负责设备采购工作，包括设备需求的确定、供应商的评估与选择、合同谈判等。

他还要确保设备的运行正常，及时处理设备故障和维修问题。

二、设备管理员的职责设备管理员是设备科的核心成员，负责日常设备管理和维护工作。

他们需要定期检查设备的运行状况，确保设备正常工作。

如果出现设备故障，设备管理员要及时处理，包括修复故障或协调维修人员进行维修。

此外，设备管理员还需要制定和执行设备保养计划，及时更换设备耗材和备件，以确保设备长期稳定运行。

三、设备采购员的职责设备采购员负责设备的采购工作。

他们需要根据组织的需求和预算制定设备采购计划，进行市场调研，评估和选择合适的供应商，并与供应商进行合同谈判和签订。

设备采购员还需要跟踪设备交付状况，确保设备按时到达，并与设备管理员协调安装和调试工作。

此外，他们还要负责设备合同管理，包括合同履约监督和供应商绩效评估等工作。

四、设备维修工程师的职责设备维修工程师负责设备故障的维修和保养工作。

他们需要根据设备故障现象和报告，分析问题的原因，并制定相应的维修方案。

设备维修工程师还需要组织维修团队进行设备维修，监督维修过程，确保维修质量和进度。

他们还要定期检查设备，做好预防性维修工作，以减少设备故障的发生。

五、设备备件管理员的职责设备备件管理员负责设备备件的管理。

他们需要制定设备备件的采购计划，评估和选择备件供应商，并与供应商进行合同谈判和签订。

设备科各类人员职责(3篇)

设备科各类人员职责设备科的各类人员职责可以包括以下几个方面：1. 设备主管/经理：负责设备科的日常管理和运行，对设备进行维护和保养，制定设备使用和保养的标准和规范，协调设备维修和故障排除工作。

2. 设备工程师：负责设备的选型、设计和改进，确定设备的使用方法和工艺流程，制定设备维护和保养计划，跟踪设备的性能指标和故障率，提出设备改进措施。

3. 设备技术员/设备维修人员：负责设备的日常维护和保养，检查设备的工作状态，及时发现并处理设备故障，进行设备修理和更换零配件，编写设备维护记录和报告。

4. 设备操作员：按照操作规程操作设备，保证设备的正常运行，处理设备故障提示和报警，及时进行处理，协助设备工程师和技术员进行设备维护和保养。

5. 设备采购员：负责设备的采购工作，与供应商进行谈判、比价和合同签订，评估供应商的技术能力和信誉度，确保设备的质量和交货期。

6. 设备计划员：负责设备的排产和计划，根据生产需求制定设备使用的时间表和计划，协调设备的使用和调度，提高设备的利用率。

7. 设备培训师/操作培训员：负责新员工的设备操作培训，向员工传授设备的使用方法和操作流程，教会员工处理一些常见的设备故障，并指导员工如何进行设备维护和保养。

8. 设备安全管理人员：负责设备安全和环境保护工作，制定设备的安全操作规程和操作指南，检查设备的安全装置和防护设施的有效性，培训员工进行设备安全管理和紧急情况处理。

以上是设备科的一些常见职责，具体的职责范围和要求可能会根据不同企业和行业的需求有所不同。

设备科各类人员职责（2）一、在院长和分管副院长的领导下，负责领导本科各项工作。

二、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应、管理、维修工作，保证医疗、教学、科研、预防保健工作的顺利进行。

三、经常了解和审查各科室提出的医疗器械的需要和使用、管理情况，做好合理供应和调配工作，发现问题，及时处理。

四、组织有关人员对购入、调入的贵重仪器设备进行验收、鉴定工作，组织建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。

物机部机构、人员岗位职责

物机部机构、人员岗位职责机构名称物机部机构目标 1. 职能管理目标：按照精细化管理要求，完成项目物资设备工作任务。

2. 职业水准目标：执行公司工程项目精细化管理有关配套规章制度，实现项目物资设备管理各项工作目标。

3. 提供服务目标：通过物资设备精细化管理，满足项目施工需要。

机构职责简述一、主要职责（一）公共部分： 1. 执行公司制定的物资设备有关办法、细则和流程。

2. 编制项目物资申请计划、设备配置及租赁计划，上报公司审批。

3. 执行公司物资采购与租赁指导价、主要设备租赁指导价；上报超指导价采购或租赁申请，并按批复意见办理；制定本项目物资设备限价管理台账并动态更新；按季度上报项目物资设备采购、租赁价格信息（合同价、当地市场价、当期信息价、经调整的物资设备概算价等）。

4. 拟订权限内物资设备采购、租赁合同，经相关部门评审和项目部领导审核后上报公司审批；分类别建立物资设备合同管理台帐。

5. 对项目物资（含主要物资、地材、周转材料、二三项料及辅材）、设备（含自有、外租和劳务企业自带）日常使用情况进行监督管理。

6. 组织每月对项目物资（重点是民爆、危化品，安全用具）、设备（重点是大型、特种设备）进行安全使用检查。

7. 负责在本项目应用中国中铁物资设备管理信息系统、采购电子商务平台等，参与应用中国中铁成本管理信息系统。

8. 负责编写项目物资设备培训计划和教材，对物资设备（含机械操作）人员进行培训、交底和考试。

9. 负责对项目所属单位（分部、作业队、班组等）物资设备使用与管理情况进行协调、检查、督促和考核。

10. 负责按规定上报各类物资设备报表和统计资料。

称（二）物资部分：1.负责权限内物资设备的采购与租赁，上报公司审批并接受监督。

2.参与公司物资设备集中招标采购、租赁等工作。

3.负责组织物资进场，并按规定程序进行验收和检验。

4.负责物资仓储保管，按照物资储存条件建立标准库房、堆料场并满足各种防护要求，成品、半成品标识清晰，出入库手续齐备。

司法局职能配置内设机构人员编制和岗位职责方案

司法局职能配置内设机构人员编制和岗位职责方案XX县司法局职能配置、内设机构、人员编制和岗位职责方案为充分发挥司法行政机关法律保障、法制宣传、法律服务三大职能作用，进一步明确局机关干部职工职能职责，根据市委政法委、市委组织部、市人事局联发《关于进一步加强政法队伍建设的意见》文件精神，按照局党组XX年1月20日会议要求，结合我局实际，制定本方案。

XX县司法局局机关设7个职能股室，1个编外股室，设参公管理事业单位1个，事业单位1个。

办公室1、职能负责局党组会议、局办公会和局机关重要政务活动的组织实施、协调安排和督查督办；协助局领导组织机关日常工作、负责综合性文件、报告的起草和审核；研究拟定县司法行政工作中长期发展规划和年度工作计划并监督实施；负责调研、政务、信息、文秘、统计、档案、信访、社会治安综合治理、农业农村工作、扶贫、社会主义新农村建设、机关计划生育工作；负责机关办公用房、宿舍、车辆、办公用品的管理以及干部保健、机关保密、机关保卫工作及对外接待服务。

统筹制定全县司法行政系统基本建设、经济发展和社会事业规划，完成上级主管部门和局领导交办的其它工作。

2、人员编制办公室内设职数5名。

设主任1名，副主任1名，工作人员1名，驾驶员3名。

主任：陶涛，副主任：李静虹，工作人员：陈仲云、聂宗利。

3、岗位职责陶涛：主持办公室全面工作，具体负责局党组会议、局办公会议和局机关重要政务活动的组织实施、协调安排；负责全局工作计划、有关文件、报告、内部管理制度的草拟等文秘工作；负责机关信息工作；负责司法局政府信息公开网站的管理、维护工作；负责完成局领导交办的其它工作任务。

李静虹：协助主任开展工作，接待、后勤保障、出纳工作；完成领导交办的其它工作任务。

聂宗利：协助主任、副主任开展工作，具体负责扶贫、社会治安综合治理、农业农村、社会主义新农村建设、机关计划生育、文件收发工作；完成领导交办的其它工作任务。

陈仲云：协助主任、副主任开展工作，具体负责局机关档案、信访、保密工作；完成领导交办的其它工作任务。

设备设施安全管理机构及人员配置管理制度

第一条：为使 xx厂的生产设备设施安全、经济、可靠、高效地运行，使设备设施管理逐步走向制度化、规范化、标准化，结合公司的实际情况，特成立公司设备设施安全管理机构并制定人员配置管理制度，明确人员配置，实现设备设施的有效管理。

第二条：本制度根据《中华人民共和国安全生产法》 (2014 年 8 月 31 日修订) 进行制定。

第三条：本制度适用于公司设备设施安全管理机构设置及人员配置要求，以及相关管理人员的职责管理。

第四条：设备管理机构：是指企业对生产过程进行管理的实施单位所设置的人员组成。

第五条：职责：是指管理机构中任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。

第六条：公司主管安全、机电的副总经理负责机电设备及相关设施管理的全面工作。

设备主管部门 (安全管理部) 负责机电设备管理协调、监督、检查、考核等工作。

分厂负责本单位机电设备的日常具体管理工作。

第七条：公司安全管理部是设备安全管理的归口管理部门，负责制(修)订《设备设施安全管理机构及人员配置管理制度》，并监督分厂制度执行情况。

第八条：分厂根据本制度要求成立管理机构并配备设备管理人员，制定相关制度规范，并负责本单位设备管理及相关文件、资料的归档。

第九条：设备管理组织机构：1、设备管理领导组组长：总经理副组长：副总经理2、设备管理考核组组长：安全管理部部长副组长：安全管理部副部长成员：分厂设备管理副职及安全管理部全体人员第十条：设备安全管理办公室设备安全管理领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，安全管理部部长任办公室主任，安全管理部副部长任办公室副主任，成员由分厂设备管理副职和公司安全管理部人员组成，具体负责设备日常安全管理工作。

分厂要成立相应的设备管理机构。

第十一条：公司设备管理考核组职责主要有：1、每月开展两次或以上月度设备检查，并及时通报上网，可与每月安全检查同时进行，出具月度考核结果。

新规特种设备安全管理机构及人员岗位职责(20个)

文件编号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿版号：＿＿＿＿＿＿＿＿生效日期：＿＿＿＿＿＿＿＿编制人：＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿审核人：＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿批准人：＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿受控印章：＿＿＿＿＿＿＿分发号：＿＿＿＿＿＿＿＿目录一、法定代表人（主要负责人）特种设备安全职责： (3)二、特种设备安全管理负责人职责： (3)三、特种设备安全管理机构职责： (4)四、特种设备安全管理人员职责： (4)五、特种设备岗位培训安全教育人员职责： (5)六、特种设备档案人员管理职责： (5)七、特种设备维护保养人员岗位职责： (6)八、特种设备作业人员岗位职责： (6)九、锅炉操作人员岗位职责： (7)十、锅炉水处理作业人员岗位职责： (7)十一、固定式压力容器作业人员岗位职责： (8)十二、电梯安全管理人员岗位职责： (9)十三、电梯司机岗位职责： (10)十四、起重机械司机岗位责任制： (10)十五、起重机械安全管理机构及人员岗位职责： (11)十六、压力管道安全管理人员岗位职责： (13)十七、气质质量确认人员岗位职责： (14)十八、大型游乐设施操作人员岗位职责： (14)二十、大型游乐设施引导员岗位职责： (15)一、法定代表人（主要负责人）特种设备安全职责：1.对单位特种设备安全管理工作负全责；2.熟悉相关特种设备的国家法律、法规；3.主持制定特种设备安全管理目标和方针；4.设置或指定安全管理机构，配备专职或兼职安全管理人员；5.为特种设备安全使用提供必要的资源保障；6.审批和决定特种设备各项安全管理制度和安全操作规程和应急预案等规范文件；7.及时、如实报告本单位的特种设备事故。

二、特种设备安全管理负责人职责：1.加强特种设备安全管理，负责建立并落实全员安全生产责任制；2.严格执行有关特种设备安全的法规、规章、标准和政策，加强对员工进行安全教育培训；3.确定本公司特种设备安全管理制度、安全技术操作规程，批准重大安全技术措施；4.检查并考核部门负责人安全生产责任制落实情况；5、负责健全特种设备安全管理机构，充实专职安全管理人员，决定安全工作的重要措施；6.定期组织特种设备安全检查，发现问题立即督促整改；7.研究解决特种设备安全工作中的重大问题，负责组织编制应急预案和应急演练。