项目工程质量评分表

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附表三：工程项目质量考核检查评分表

附表3：
工程项目质量考核检查评分表
受检项目部：
检查项目基础分值检查内容
项目负责人（签字）：
评分及奖罚标准
检查组组长（签字）：
奖励分
检查时间：
扣减分实得分
得分：
情况说明
质量管理体系
1、质量管理组织机构不健全，专职质量检查员配备不足或未持证上岗，扣5 分； 2、管理制度不完善、不适宜，扣2分。
1、制订了项目创优规划和成立创优组织机构的，奖励1分；优质工程 2、工程拟创优资料收集及时、完整的，奖励1分。 1、国家级：每项奖励2分； QC成果七、创优创 10分奖及质量宣传荣誉称号 2、省、部级：每项奖励0.5分； 3、市级：每项奖励0.2分。 1、国家级：每项奖励2分； 2、省、部级：每项奖励0.5分； 3、市级：每项奖励0.2分。 1、在《中国十九冶报》上，发表质量方面报道的，每篇奖励0.2分，发表质宣传报道及量管理论文的，每篇奖励0.5分；刊物发表 2、在市级以上的刊物上，发表质量方面报道的，每篇奖励0.5分，发表质量管理论文的，每篇奖奖励1分。合计 100分
奖励分
扣减分
实得分
情况说明
4、现场质量控制点的执行情况，措施未落实的扣1-2分。
五、施工过程控制
5、未进行图纸自审、技术交底的，少一次扣2分； 30分 6、未按施工图纸、技术标准、验收规范、施工方案进行施工的，发现一次扣2分；
7、未严格实行“三检制”、不合格工序转序的，发现一次扣2分；
8、未对原材料、半成品、机械设备进行有效标识的，发现一处扣0.5分；
12、工程过程的各类试验未达到设计和规范要求的，发现一次扣1分；
13、计量器具未按检定周期进行检定的，扣1分；

工程项目质量管理检查评分表细化手册

工程项目质量管理检查评分表（细化手册）受检单位：受检项目：检查人：检查日期：附件1质量目标分解的案例附件2:附表3、按照《建筑施工组织设计规范》规定第十条施工组织设计的编制1、施工组织设计的编制按照《建筑施工组织设计规范》的规定执行,应在工程开工前编制完成。

2、规模较大的分部（分项)工程和专项工程施工方案应按单位施工组织设计的要求进行编制。

3、《建设工程施工合同》签订后,基层单位(总包单位）负责组织所辖工程项目施工组织设计的编制.4、由专业分公司内分包工程的单位工程施工组织设计(方案）,应由专业分公司负责编制。

第十一条施工组织设计的审核1、特大型、大型综合性工程的施工组织总设计、由集团公司确定的技术复杂的重点工程或有要求的施工组织设计由基层单位技术负责人组织初审并签字确认后，报送集团公司科技发展部、工程项目监管部和安全监督管理部进行审核和评审，报审单位应根据审核和评审意见对报审的施工组织设计进行修改、完善。

2、单位工程的施工组织设计,由基层单位组织审核。

3、基层单位确定的重点、难点分部（分项）工程和专项工程的施工组织设计(方案），由基层单位组织论证、审核。

4、一般性施工方案由项目部组织审核。

第十二条施工组织设计的审批1、特大型、大型综合性工程的施工组织总设计、由集团公司确定的技术复杂的重点工程或有要求的施工组织设计，由集团公司技术负责人审批。

2、单位工程的施工组织设计,由基层单位技术负责人审批。

3、基层单位确定的重点、难点分部（分项）工程和专项工程的施工组织设计（方案)，由基层单位技术负责人审批.4、一般性施工方案由项目部技术负责人审批。

5、由专业分公司内分包工程的施工组织设计(方案），由专业分公司审批，再由总包单位核准备案。

工程质量风险检查评分表(1)

9
当泛水高度范围存在砖砌体时，应先抹灰再做泛水
★泛水直接做在砌体基层上
9
防水层施工后，不应 ★防水层施工后，出
出现渗漏
现渗漏
9
外窗台抹灰排水坡度
应大于10%；女儿墙抹
灰坡度应向内、窗眉不符合要求
8
抹灰应留滴水槽或滴
水线（鹰嘴）
聚氨酯涂膜、卷材防 ★基层不干燥时施工
水施工时，基层应干聚氨酯涂膜、卷材防
9
96
3
地下室地下室外墙是否按规未按规范设止水螺
范设止水螺杆；止水杆；端头处理不合规螺杆端头一次性切割范、或螺杆切割后高
9
到位
出墙面
96
3
后浇带和施工缝止水钢板，止水措施（止水钢板、遇水膨胀止水条、止水凹槽）的施工质量
止水钢板不交圈、焊接、露出宽度不符合施工规范要求；遇水膨胀止水条嵌固不牢；止水凹槽深度宽度不足
8
观感质量
屋面观感质量
屋面坡度不倒坡、屋面面层开裂、设置 6m*6m分隔缝
屋面是否倒坡、面层是否开裂、是否按要求设置分隔缝
8
开关插座高
低差不明高低差不明显，安装高低差明显，安装不
显，安装牢牢固
牢固
8
固
涂料
色差、分隔缝、污染、流坠、透底、掉粉、开裂
分隔缝不合格；存在色差、污染、流坠、透底、掉粉、开裂现象
9
瓷砖质量、空鼓、粘瓷砖质量差；瓷砖未
瓷砖、文化贴、勾缝、是否泛碱用专用粘结剂粘结、石、污染、不能出现朝存在空鼓、泛碱、污
9
天缝
染；出现朝天缝
外墙石材
勾缝、是否泛碱、污染

在建工程施工单位工作质量评分检查表

质量通病，观感质量，细部施工是否到位
0-4
质量通病能否得到较好控制，按时整改
0-3
质量意识的强弱，质量通病是否经常重复出现
0-3
小计
砌体结构和装饰工程质量10分
质量通病，观感质量，细部施工是否到位
0-4
质量通病能否得到较好控制，按时整改
0-3
质量意识的强弱，质量通病是否经常重复出现
0-3
小计
3
安全文明施工15分
各项施工方案和技术资料是否齐全、完善
0-1
技术资料能否及时提供
0-1
资料管理是否规范
0-1
小计
5
管理服从度10分
能否有效服从施工管理人员管理
0-6
能否以大局为重，各项指令能够迅速得到落实
0-4
小计
6
合同执行情况5分
能否严格执行合同的各项条款，合同工期按时竣工
0-3
能否在各项验收过程中配合积极
0-2
小计
在建工程施工单位工作质量评分检查表
项目名称：施工单位：编号：
检查日期：年月日检查人员：
考核内容
分值
得分1Biblioteka 施工队实力25分经济实力10分
资金实力是否雄厚，有无未到施工节点就资金短缺不能连续施工的现象
0-8
机械设备能否满足施工要求
0-2
小计
技术实力10分
施工管理是否人员齐全，分工是否明确
0-3
管理人员素质技能
7
投诉和维修10分
工程竣工后业主投诉程度
0-3
维修人员能否及时到位
0-2
维修质量
0-3
有无影响到公司信誉
0-2
小计

工程项目监理检查评分表 - 月度质量检查表

月度质量检查表
检查项目
监理检查评分表
主要分项说明
总分得分
■施工进度周计划对比、总结。
■施工进度月计划对比、总结。子项实施前检查
■工程材料进场检查；
主要是项目实施部位周计划，以及与上周计划呼应对比、原因分析以及采取措施。
主要是突出本月控制重点，对控制重点节点描述，以及有无工期保证的组织与技术措施的说明文件。对上月重要节点工程按计划进展状况形象进度与工作量完成分析。
施工规范要求
对施工方案及各分项工程质量通病的预防措施。有是否对成品、半成品的保护措施以及落
实。
■各类施工试验、试样进行全面检查，试验报告资各种质量控制资料表格填报；
施工资料按分部整理归档要求进行收集，施工图变更及工程联系单是否齐全，完整。技术技术检查资料内容。
■变更设计单签证、收集的及时性和齐全性；
合计
检查记录（种类、规格、重量等）
■施工图图纸会审；
子项施工期间每月图纸会审
■计量和检测工作有无专人负责；
按图纸施工，监理是否清楚工艺及规范检查要求。
针对记录检查。施工日志的及时性，技术资料、质量记录资料编制，变更设计单签证，与
■检查工程结构实体，对隐蔽工程检查、结工程进度同步且真实有效。
构安全和使用功能进行抽检是否符合设计及

工程质量检查评分表

消防、给水管道水平、垂直度差，明装管道存在目测可见
的倾斜。扣2-5分
（5）排水横管坡度不足或存在倒坡。扣2-5分
（6）水泵安装时，水管未进行水流方向指示标识，水管未按照
给水、排水、消防进行分类标识扣2-5分
（7）配电箱明装时未施加接地跨接，表面存在划痕、凹坑等明
显缺陷。扣2-5分
15
程坏。扣1—5分
(4)外墙面砖排砖不正确，面砖、石材施工粗糙，观感质量差。
扣1—5分
(5)外墙涂料不均匀，有色差，成品污染严重。扣1—5分
（1）石材铺贴、泳池铺装等施工粗糙、观感质量差，排水坡度
4
园建工
设置不正确，存在积水。扣1—5分（2）园建景观观感质量较差，水景存在渗漏现象。扣1—5分
求进行施工。扣5-10分
合计=（(1)+(2)+(3)+(4))*70%+(5)30%
备注：1、总分当中土建施工质量权重为70%，机电工程施工质量权重为30%； 2、上述各项扣分标准作为评分参考，其他相关质量问题比照上述标准扣分； 3、各单项扣分总和不超过应得分数，即各单项得分不为负； 4、备注栏应注明扣分依据，即现场发现的相关问题及有待改进之处。
甩浆质量、强度不满足要求。扣1—5分
抹（2）管槽挂网前未填塞砂浆，或填塞不饱满；挂网遗漏，挂网灰宽度不符合要求。扣1—5分
工（3）抹灰面起砂；表面过于粗糙；存在大面空鼓、裂缝；阴、程阳角抹灰不顺直；抹灰完成面层存在铁丝网外露。扣1—5分
（4）洞口侧边抹灰不平整、扭曲，洞口不方正。扣1—5分
15
程（3）苗木种植不符合要求，露土严重，影响外观效果，绿化覆
土不符合要求，夹杂石块、建筑垃圾等。扣1—5分

屋面工程质量记录项目及评分表(示例)

保温材料合格证、进场验收记录及复试报告
20
12
8
20
20
12
8
20
10
8
2
10
保温层及基层施工记录
30
24
6
30
合格
2
施工防水与密封工程施工记录；记录瓦面与板面施工记录
10
8
2
10
天沟、檐沟、泛水和变形缝等细部施工记录
10
8
2
10
3
施工保护层配合比试验报告，防水涂料、密封材试验料配合比试验报告
50
36
14
合计得分
150 108
42
核
质量记录项目分值20分。
应得分合计：
150
查
实得分合计：
150
结
屋面工程质量记录得分＝
实得分合计应得分合计
×20＝
2050 150
2024年4月24日
屋面工程质量记录项目及评分表（示例）
工程名称施工单位序号
XXXX工程 XXXX公司检查项目
建设单位
XXXX公司
评价单位
XXXX公司
应得分
判定结果 100% 70%
实得分
备注
瓦及板材等屋面材料合格证、进场验收记录
材料合
格证、
1
进场验防水与密封材料合格证、进场验收记录及复收记录试报告
及复试
报告

工程质量检查评分表

每一面墙作为测区，取左上及右下2个角，45度角斜放靠尺，累计测 2次水平度作为该测区实测计算点
每一面墙作为测区，取距离阴阳角大于30cm的两端测2次垂直度，这 2次实测值作为该测区实测计算点
每面墙的任意一个阴角或阳角均可以作为1个实测区，选取对观感影响较大的阴阳角，同一个部位，从地面向上300mm和1500mm位置分别测量1次。2次实测值作为判断该实测指标合格率的2个计算点。任一一面墙可以作为一个实测区，每面墙体出现四个及以上空鼓点
8
量、种类匹配，动火区封闭管理，高层消防措施，木质品仓库灯具
使用合乎规定
五牌一图，标识牌材质、规格，塔吊CI标识，工作牌佩戴，材料、
8
机械设备、配电箱标识，危险警示标志，指示标识
评分说明：以分项内容为单位，主要评估内容中每一小点作为扣分点，每存在一个问题扣1分,情况严重的加倍扣分，有重大影响的该分项的得分为0，对项目问题不严重项，可酌情扣分，可两项以上合并扣1分。现场无此项检查内容作甩项处理，得分按比例折算。
评分说明：以分项内容为单位，主要评估内容中每一小点作为扣分点，每存在一个问题扣1分,情况严重的加倍扣分，有重大影响的该分项的得分为0，对项目问题不严重项，可酌情扣分，可两项以上合并扣1分。现场无此项检查内容作甩项处理，得分按比例折算，得分率=（应得分之和-扣分之和）/应得分之和*100%。
安全文明
安全管理
脚手架
三宝四口
施工用电
施工安全
起重吊装
电梯塔吊
施工组织设计中有安全文明施工专项方案，建立安全生产责任制、
8
各工种安全技术操作规程，按规定设专职安全员，特种作业人员证
件齐全，工伤事故处理制度
脚手架施工方案、设计计算书、审批备案，现场与方案相符，料台

工程项目检查考评评分表(各部室)

内业资料
质量控制管理
备注：1、为确保月度考评工作更切合实际，具有可操作性，每月考评时可根据工程进展情况以及各项目部的工程特点对本表格的标准分分值进行局部调整。 2、每项扣分标准分扣完为止。3.无隧道的项目部考核组根据项目进展单独纳入重点工程项目考核。
0 0 0 0 0 0
0
0 0 0 0 4 0 0
四电接口
5
2
3
制度建立情况
0 0 0 0 3 0 15 0 2 0 0 2 0 0 0 2 0 10 0 0 0 0 0 100 40 60 8 8
验收资料、检查证、试填写不及时不规范，签字不齐全，弄虚作假(每项扣2分)。验检测资料测量复核制落实情况，记录资料不真实不完整(每项扣3分)。测量资料精测网复测及成果整理不及时、不齐全(每项扣3分)。监控量测、沉降观测资料不及时或缺少(每项扣3分)。施组、施工方案及作业未编制施组、施工方案及特殊过程、关键工序作业指导书(每项扣指导书 3分) 未按照相关规定及时办理开工报告、手续不全擅自开工(每项扣5 开工报告分 )。技术交底内容不全、签字不全，现场未落实、无落实的相关资料技术交底 (每项扣2分)。施工图现场核对各种施工工序记录施工日志未进行施工图核对、未及时将核对情况反馈监理、设计单位(每项扣2分)。施工工序过程记录表填写不及时、不完整、内容不全或错误、签字不全或不及时等(每项扣2-5分)。填写不及时、不规范，无质量描述，发现质量问题但无记录等(每项扣2分)。 1.未执行旁站制及值班制度的(每工点扣3分)。 2.项目部主要管理人员(质检人员等)对本分部巡视检查达不到要求 (每次扣3分)，无巡视记录或记录造假(每次扣2分)。 3.未经监理验收签字擅自进入下道工序(每次扣2分)。 4.未按施组、施工方案或作业指导书组织施工(每处扣2分)。 5.专职质量检查人、专职技术人员未按规定在岗(每处扣1分)。 6.架子队未按要求配置(“九大员”必须由施工单位正式职工担任)(每处扣2分)。 7.进场劳务人员实行实名制登记，按要求建立台帐，所有劳务人员必须签订劳务合同(不符的每项扣2分)。 8.下发安全问题停工通知后，未经批准擅自开工(每处扣3分)。 9.隐患整改未按期完成，未按时回复，未完成闭环(每处扣3分)。 10.违反其他施工质量验收标准强制性条文及验收标准主控项目要求(每处扣2分)。合计

《项目管理》工程质量管理月度检查评分表

10
4
人、机、料管理
1、承包商的相关主要人员资格（如项目经理、技术负责人、质检人员、测验人员、焊工、安全员等）未按要求进行报验审查，与投标合同不符扣5分；
2、承包商进场的施工设备未及时进行报验审查，扣5分；
3、承包商进场的原资料、设备未及时进行审查并送检，扣5分。
15
5
施工工艺管理
1、对关键的施工工艺，未提交专项施工方案，经审核后未及时向施工层交底，扣5分；
2、无限载标志牌、载重超过规定荷载、未按规定安装配重，扣2分；
3、其他影响电梯运行安全的问题，扣1—5分。
10
7
起重吊装
1、起重机无超高和力矩限制器，结构吊装未设置防坠落措施，扣5分；
2、其他影响起重安全的问题，扣1—5分。
10
8
施工机具
1、传动部位防护罩、保护接零、漏电保护器不到位，扣2分；
2、搅拌机无防雨棚或作业台不安全，扣2分；
3
施工组织设计
1、对施工组织设计中的安全文明措施未按程序进行评审和审批，扣5分；
2、未对施工组织设计中的安全文明施工措施情况进行检查，对不符合的问题无处理意见，扣5分。
10
4
分部分项工程安全交底
承包商未对工人进行安全技术交底，无书面交底记录，扣5分。
5
5
安全检查
及落实情况
1、未按安全文明施工管理制度进行检查，无安全检查记录，扣5分；
4、未按规范设置沉降观测点，无沉降观测记录的，扣2分；
5、混凝土楼板厚度、板面标高、平整度控制超标，扣3分；
6、未经砌筑样板确认就大面开始砌筑施工的，施工面及施工进度未能有效控制的，扣3分；
7、砌筑工程施工达不到相关规范和图纸要求的，扣1—5分；

工程项目合同评分表

工程项目合同评分表一、基本信息部分- 项目名称：_______________- 合同编号：________________- 施工单位：_______________- 监理单位：_______________- 建设单位：_______________- 项目地点：_______________- 评价周期：________________二、评分指标体系1. 工程质量（40分）- 材料质量（15分）：是否符合国家标准及设计要求- 施工工艺（15分）：是否规范执行工程操作流程- 成品保护（5分）：成品或半成品的保护措施是否到位- 隐蔽工程（5分）：隐蔽工程验收记录是否完整，问题是否及时整改 2. 进度管理（30分）- 工程进度（15分）：与计划进度的符合程度- 调度协调（10分）：资源调配和人员协调的有效性- 应对措施（5分）：遇到问题的应急处理能力及时效性3. 安全文明施工（20分）- 安全防护（10分）：现场安全防护措施执行情况- 文明施工（10分）：施工现场整洁度及对周边环境影响的控制4. 成本控制（10分）- 预算执行（5分）：成本使用与预算的一致性- 成本节约（5分）：有效节约成本的措施及其成效三、评分标准与方法- 采用百分制进行评分，每个指标下设若干小项，根据实际表现打分。

- 各项得分需有明确的依据，如检查记录、测试报告等。

- 总分计算方式为各部分得分相加，按照权重进行最终分数的折算。

- 最终得分为合同履行情况的量化反映，将作为后续奖惩的重要依据。

四、评分结果处理- 90分以上为优秀，按合同约定给予奖励。

- 70分至89分为良好，继续执行合同，鼓励改进提升。

- 60分至69分为合格，需针对存在问题提出整改措施。

- 60分以下为不合格，启动违约处理程序，并视情况考虑终止合同。

五、附加说明- 本评分表适用于大多数工程项目，具体项目可根据实际情况调整评分指标和权重。

- 评分过程应保持公正客观，确保评价结果的真实性和有效性。

工程项目评分表模板

工程项目评分表模板
以下是一个简单的工程项目评分表的模板。

这个评分表包含了项目的主要方面，并允许你为每个方面分配权重和评分。

请注意，这只是一个基本模板，你可能需要根据具体项目的要求和特点进行调整。

序号评估项目权重评分
:--: :--: :--: :--:
1 项目计划和进度管理 20%
2 工程质量 30%
3 项目成本 20%
4 项目团队的表现和合作精神 15%
5 技术创新和解决方案的有效性 15%
总分 100%
评分标准：
1. 项目计划和进度管理：评估项目计划的完整性、合理性和可行性，以及项目进度的控制和执行情况。

2. 工程质量：评估项目交付物的质量，包括但不限于功能、性能、安全性、可靠性和合规性等方面。

3. 项目成本：评估项目预算的合理性和成本控制的有效性，以及是否存在超支风险。

4. 项目团队的表现和合作精神：评估团队成员的技能、经验、工作态度和团队合作精神，以及领导者的管理能力。

5. 技术创新和解决方案的有效性：评估项目所采用的技术和解决方案的创新性、先进性和有效性，以及它们是否满足业务需求。

总分的计算方法是将每个评估项目的权重与评分相乘，然后将结果相加。

例如，如果项目计划和进度管理的评分为80分，权重为20%，则该项得分为80 x 20% = 16分。

最后，将所有项目的得分相加得到总分。

项目技术质量检查打分记录表

10
3
过程
控制
工程施工所需的工程技术规范、标准未配备齐全或者有无效版本，每发现一本扣１分；
未有效落实各级技术交底，技术交底内容缺乏针对性、完整性，交底无交底未履行签字手续ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ扣5分；
未执行质量过程“三检制”，质量检查无记录，扣5分；
未建立重要工序旁站监控制度，无重要工序旁站监控记录，扣5分；
未建立质量“样板”制度，无“样板”检查记录，扣5分；
未编制质量检验和试验工作计划，扣5 分；
各级人员未按规定参加工序、分项、分部、单位工程验收，未及时认真做好工程质量验收记录及手续不完备，扣5分；
未根据施工生产需要配备测量、检测与试验计量设备，未建立测量、检测与试验计量设备台账，设备台账中没有注明计量设备的有效期限和重新核验计划，扣5分；
对查出的质量问题未提出处理意见（措施），不及时处理，没有复查结果和签字手续，扣5分；
10
2
产品实现策划
项目质量目标低于合同要求，扣5分；没有进行目标分解，扣2分；
未编制施工组织设计、方案，扣10分；未按要求履行审批手续，扣5分；质量保证措施不全面、不具体，扣5分；
未编制质量策划，扣5分；未按要求履行审批手续，扣2分；无针对性、可操作性差，扣2分；
法律法规标准规范不齐全、无有效的目录清单扣2分。
对各类专业分包没有按照合同要求统一质量管理，扣5分；
无月度质量统计、分析，没有提出改进意见和措施，扣5分。
15
4
现场实物质量
材料、设备未严格执行进场验收制度，手续不齐全，现场堆放状态标识不正确，扣5分；
工程实体质量通病出现频率达到20%以上或出现严重质量缺陷，扣5-10分；
工程实体质量有违反《强制性条文标准》，扣20分。

建设项目砌体工程质量抽查评分记录表通用表格

砌体工程质量抽查评分记录表
工程名称
XXXXXXXX主体工程
结构/层数
框架／地下2层、地上8层
结构类型
框架
施工单位
XXXXX建设有限公司
检查项目轴线位移
允许偏差 mm
8
基础、墙、柱顶面标高 ±12
检查部位
施工阶段
主体检查记录
每层
5
墙面பைடு நூலகம்直度
≤10m 8
全高
＞10m 16
清水墙、柱 5 表面平整度
混水墙、柱 8
水平灰缝
清水墙
6
平直度
混水墙
8
门窗洞口高、宽（后塞口） ±10
外墙上下窗口偏移
20
权重值：10分
抽测结果
应得分合计：实得分合计：
砌体结构实测实量抽测得分=
实得分和应得分和
×10=
分值得分
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
检查人员：
年
月
日
注：1、实测值合格1个点，得分计1分； 2、实得分合计为抽检项目实际得分之和，应得分合计为抽检项目分值之和。

工程质量、进度检查评分表

工程质量、进度检查评分表（一）
工程质量、进度检查评分表（二）
工程质量、进度检查评分表（三）
21 屋面工程屋面未按图纸施工的扣5分
天沟坡度不顺有积水每处扣2分
钢性保护层出现多处龟裂扣5分，分仓缝留设
不当、缝隙未按要求填嵌扣5分
10
22 门窗幕墙工
程未办分包备案手续扣5分，
未签分包协议、安全协议扣2分，
门窗幕墙安装固定、与墙缝隙填嵌密实不符合要
求每处扣2分
门窗幕墙安装的平整、垂直、方正、细部一处不
符合要求扣2分
门窗排水孔限位、配件一处不符合要求扣3分
10
23 进度管理无实际开工的总进度调整计划扣5分
无月进度计划扣3分
无总进度计划，月进度计划跟踪分析及赶工措施
的扣5分
实际进度与计划进度延误的每5天扣3分
10
合计应得分实得分250
工地项目负责人签收检查人员签字
个人工作业务总结。

工程施工评分检查表

一、基本信息1. 工程名称：____________________2. 施工单位：____________________3. 项目经理：____________________4. 检查日期：____________________二、检查项目及评分标准1. 施工现场管理（10分）（1）现场围挡设置（2分）：围挡设置合理，高度符合要求，无破损。

（2）现场标识（2分）：安全警示标志、工程标识、环保标识等设置齐全，清晰可见。

（3）材料堆放（2分）：材料堆放整齐，分类存放，无污染。

（4）施工场地清洁（2分）：现场无垃圾、杂物，保持清洁。

（5）临时设施（2分）：临时设施布局合理，符合要求。

2. 施工过程管理（20分）（1）施工方案（4分）：施工方案合理，技术措施得当。

（2）施工组织设计（4分）：施工组织设计合理，人员、设备配置充足。

（3）施工进度（4分）：施工进度符合计划，无严重滞后。

（4）质量控制（4分）：质量控制措施到位，质量符合要求。

（5）安全文明施工（4分）：安全文明施工措施到位，现场安全文明。

3. 施工资料管理（10分）（1）工程技术资料（3分）：工程技术资料齐全，内容完整。

（2）施工记录（3分）：施工记录齐全，内容真实。

（3）验收资料（4分）：验收资料齐全，符合要求。

4. 环保、节能措施（10分）（1）环保措施（5分）：环保措施到位，符合要求。

（2）节能措施（5分）：节能措施到位，符合要求。

三、评分标准1. 满分：50分2. 评分等级：（1）优秀（45-50分）：施工现场管理、施工过程管理、施工资料管理、环保、节能措施等方面均达到高标准。

（2）良好（35-44分）：施工现场管理、施工过程管理、施工资料管理、环保、节能措施等方面基本达到要求。

（3）合格（25-34分）：施工现场管理、施工过程管理、施工资料管理、环保、节能措施等方面基本符合要求。

（4）不合格（25分以下）：施工现场管理、施工过程管理、施工资料管理、环保、节能措施等方面存在问题较多。

工程质量评分表(装修)

项目名称一级检查项权重
涂饰工程质量检查评分表（满分100分）
检查部位
满分二级检查项
三级检查项
问题描述
检查时间
评分得分检查指引
10%
新建筑物的混凝土或抹灰基层在用腻子找平或直接涂饰涂料前应涂刷抗碱封闭底漆；
混凝土或抹灰基层在用溶剂型腻子找平或直接涂刷溶剂型涂料
10%
时，含水率不得大于8%；在用乳液型腻子找平或直接涂刷乳液型涂料时，含水率不得大于10% ，木材基层的含水率不得大于
腻子 12%；
10%
找平层应平整、坚实、牢固，元粉化、起皮和裂缝；
10%
涂饰工程
100
腻子应分遍涂刷，每层涂刷厚度及间隔时间应符合相关要求，每道腻子施工完成后，待腻子膜干燥后，用水砂纸打磨至平滑，腻子与基层墙体结合坚实，附着牢固、不起皮、不粉化、不裂纹、不透底、无漏涂，面层腻子的垂直、平整、阴阳角方正度应符合规范要求。
15%
面层无反锈、掉粉、起皮、漏刷、透底、返碱、咬色、流坠、疙瘩、针孔、砂眼等现象。
15%
面层分色线应平直、质感一致，无污染门窗、玻璃、五金现象。
建设单位:
材料验收（进场验收记录、复工单位：
10%
涂饰工程施工时应对与涂层衔接的其他装修材料、邻近的设备等采取有效的保护措施，以避免由涂料造成的沾污。
建筑用涂料的品种、型号、性能符合设计要求，涂料进场应有
10%
相应的质量证明文件，存放在干燥、通风场所，有防雨防潮措
施。
10%
涂饰封闭底漆应涂刷均匀，无漏涂现象。
设计文件、建筑装饰装修工程质量验收标准《 GB502102018》

工程项目质量风险检查评分表

4
6
4
2
材料性能复试报告、现场拉拔试验报告
抽选任意批次的材料复试报告、拉拔试验报告。(保温板、保温钉、防开裂网、抗裂砂浆、抹面砂浆、防火材料等）
4
6
4
2
施工工艺
保温钉未打在网格布外面；锚固钉打设应当凹进1-2㎜，不得突出板面；保温钉锚固深度不足，保温钉圆盘存在损坏等；
6
9
6
3
保温有效粘贴面积
保温板的粘结方式与方案一致，且涂饰工程保温板粘贴面积不小于40%，面砖保温板粘贴面积不小于50%；
4
6
4
2
砌筑砂浆
楼层砂浆应垫板、现场不允许加水、不得使用已初凝的砌筑砂浆
楼层上堆放的砌筑砂浆无垫板或容器、现场加水、已初凝后继续使用
4
6
4
2
砌筑组砌方式
通缝（含门窗洞口补洞）
出现竖向通缝
4
6
4
2
过梁
过梁符合设计和规范要求
过梁入墙长度不足250mm；当过梁受平面限制入墙长度不足150mm时，未采用植筋及现浇的方式进行施工的
4
6
4
2
抹灰基层处理
挂网、甩浆前应将墙体各种孔洞封堵、应修补结构缺陷、清理墙体表面杂物
挂网、甩浆前未将墙体各种孔洞封堵、或封堵做法和质量不合规、结构缺陷修补和杂物清理不到位（含高低差用水泥砂浆填补）
6
9
6
3
挂网
外墙有否抗裂钢丝网、内墙是否有抗裂网、外墙钢丝网丝径、宽度、热镀锌、抗裂网锚固
不同材质墙面抹灰前未挂抗裂网、钢丝网丝径小于0.7mm，或宽度小于300mm，或未热镀锌、抗裂网锚固方式错误或不牢固
瓷砖质量差；瓷砖未用专用粘结剂粘结、存在空鼓、泛碱、污染；出现朝天缝

项目工程监理部工作质量考核评分表

附件一：《项目工程（监理）部工作质量考核评分表》表1项目工程（监理）部工作质量考核评分表工程名称：时间：编号：续表1-1工程名称：时间：编号：续表1-2工程名称：时间：编号：续表1-3工程名称：时间：编号：续表1-4工程名称：时间：编号：工程名称：时间：编号：检查人员（签名）：项目总监理工程师（签名）：项目工程副总/经理（签名）：地区工程中心：《项目工程（监理）部工作质量考核评分表》操作指导各项扣分至该项考核分为0分止，不出现负分1. 协议管理:1.1 监理协议分内、外协议,项目监理部应分开保管,政府部门检查时仅提供对外监理协议,对新动工程项目监理部应积极跟进与甲方签定新协议。

1.3 监理协议旳重要内容指协议中明确旳监理范围、质量控制责任、安全生产监理责任(政府检查项目)、监理费用收取等条款，施工协议旳重要内容指协议中明确旳施工质量应到达旳规定，对原材料详细规定，应采用旳安全生产、文明施工旳措施以及建设单位对施工单位旳其他详细规定等。

2. 监理规划：2.1～2 监理规划旳重要内容及审批、签名、盖章手续详见监理规范。

3．监理细则：3.2 监理实行细则中分部工程和重要分项工程参照建筑工程施工质量验收统一原则中有关规定。

其中专题安全生产和文明施工监理实行细则是政府重点检查项目。

4．设计文献管理：4.1～4 设计文献是实行监理旳重要根据，尤其是波及构造安全旳设计文献，监理应认真按规定把关。

5. 监理组织：5.1～5是政府主管部门检查监理工作旳一项重要内容。

资质证明材料包括企业营业执照、资质证书、监理部人员架构表、总监任命书、总监代表委托书、总监及其他监理工程师资格和岗位证书，见证员证等，以上资质证明材料复印件均需盖企业公章，如有变化应及时更新。

6. 材料/设备/构配件质量控制：6.1～4原材料、成品、半成品旳进场质量验收应符合国家和地方有关规定；如因施工单位经费或检测单位原因，检测汇报有时不能及时拿回工地，监理（施工单位联络无效）应积极积极旳同检测单位联络，确认检测合格后才能容许使用或进入下道工序。

市政工程的质量检查评分表

项目
分值
1.噪声、扬尘是否超过环境标准
10
2.废弃物的处理方式是否符合环保规定
10
3.是否进行环境保护宣传教育
5
4.是否按规定存放及使用有害物质
5
5.是否存在违反环保规定造成污染、破坏生态环境的行为
10
四、文明施工
项目
分值
1.是否设置文明施工标志
5
2.施工过程中是否存在乱堆乱放、污染环境等情况
10
3.是否保持施工现场整洁
10
2.工地内设施是否齐全，施工员是否配备齐全
5
3.是否设置安全防护措施，是否完善
10
4.高处操作、吊装作业是否符合安全规范
10
5.施工人员是否佩戴安全装备，是否符合要求
5
6.电气设备是否符合规定安装及使用
5
7.起重机械是否经过检验合格，操作人员是否持证上岗
10
8.施工现场是否存在安全隐患
15
三、环境质量
10
8.钢筋是否符合图纸和质量要求
10
9.钢筋加工、网片连接是否符合要求
5
10.混凝土浇筑质量和配合比是否符合图纸及规范要求
10
11.混凝土养护是否符合要求
5
12.混凝土构件尺寸是否符合要求
5
13.构件及砌体垂直度是否符合要求
5
14.有无裂缝、空鼓、渗漏等工程质量缺陷
5
二、安全质量
项目
分值
1.现场是否按照施工组织设计要求进行施工
市政工程的质量检查评分表
一、工程质量
项目
分值
1.工程原材料是否符合国家标准
10
2.材料进场是否符合规定
5
3.基坑支护是否பைடு நூலகம்合图纸和质量要求