2020电力施工企业你将走向何方

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电力行业的发展趋势与前景

电力行业的发展趋势与前景

电力行业的发展趋势与前景近年来,随着经济的不断发展,电力行业成为推动现代社会发展的重要力量。

电力行业的发展趋势与前景备受关注。

本文将从可再生能源的崛起、智能电网建设、能源互联网发展以及电动汽车的兴起等方面探讨电力行业的发展趋势与前景。

一、可再生能源的崛起可再生能源是未来电力行业发展的重要方向。

可再生能源包括太阳能、风能、水能等,它们具有取之不竭、环保的特点。

建设可再生能源电站成为各国政府的重要目标。

据统计,截至2020年年底,全球可再生能源装机容量已超过2200GW,其中太阳能和风能占比最高。

可再生能源的崛起将有效减少对传统化石燃料的依赖,降低环境污染,提高电力供应的可持续性。

二、智能电网建设智能电网作为电力行业的重要组成部分,利用先进的信息通信技术实现了电力系统的智能化管理。

智能电网具有实时监测、故障预测与定位、动态优化调度等特点,能够提高电力系统的安全可靠性和经济性。

近年来,全球范围内智能电网建设势头强劲,越来越多的电力企业开始投入到智能电网的建设中。

智能电网的建设将加速电力行业的数字化转型,提高供电效率,实现电力系统的智能化运行和管理。

智能电网的推广应用将为电力行业的发展提供巨大的机遇。

三、能源互联网发展能源互联网是指基于现代信息技术和能源互联技术,实现能源的高效利用、清洁消纳、多能互补和智慧交互的互联网。

能源互联网的发展将改变传统电力行业的发展模式,由单一的能源供应模式转变为多元化、高效、智能的能源互通系统。

能源互联网的发展将促进电力行业的结构优化,提高能源利用效率,降低能源消耗和排放,推动能源资源的优化配置。

随着能源互联网技术的突破和应用,电力行业将迎来更加广阔的发展前景。

四、电动汽车的兴起电动汽车作为清洁能源交通工具的代表,正逐渐走进人们的生活。

随着电动汽车技术的不断创新和成熟,电动汽车的销量逐年上升。

电动汽车的兴起对电力行业的发展带来了新的机遇和挑战。

电动汽车的兴起将带动电力需求的增长,加速充电设施的建设,推动电网的升级。

2020年电力公司发展战略和经营计划

2020年电力公司发展战略和经营计划

2020年电力公司发展战略和经营计划2020年3月目录一、行业发展趋势 (3)1、水电行业 (3)2、新能源行业 (3)二、公司核心竞争力 (4)1、人才队伍 (4)2、区域发展 (4)3、清洁能源 (4)4、规范治理 (5)5、资源储备 (5)6、资金保障 (5)三、公司发展战略 (5)四、2020年度经营计划 (6)五、风险因素及对策 (7)1、自然气候 (7)2、政策风险 (8)3、融资风险 (8)4、经营风险 (8)一、行业发展趋势1、水电行业电力行业作为国民经济发展的基础,受国家政策影响较大,近两年电力行业进入一个相对缓慢的调整期,虽然在整体发展上还存在一些困难,但长期发展态势看好,未来电力市场潜力仍然巨大。

鉴于公司所处区域福建省水电开发资源基本枯竭,且公司水电装机规模小,资产总量小,在全国水电行业竞争地位低,难以跨区域取得大水电基地新建项目开发权,故公司水电业务主要发展方向是面向区内外,努力通过并购重组扩大装机规模,并响应国家政策,对现有电站进行技改增效。

2、新能源行业近年来,新能源产业化技术愈发成熟,成本大幅下降,鼓励发展新能源已成为国际社会共识。

未来,新能源产业将成为金融危机后重要的新兴产业,为了应对能源行业即将到来的变革,我公司积极推进宁德市风电资源条件较好的风电项目开发、建设工作。

其中,装机6万千瓦的宁德虎贝风电场工程项目已具备首批机组并网发电条件,预计2020年具备全部机组并网发电条件;宁德霞浦海上风电项目已完成前期论证工作及海上测风塔建设,并分别与福建省投资开发集团有限责任公司成立霞浦闽东海上风电有限公司开发装机30万千瓦的海上风电B区项目、成立宁德闽投海上风电有限公司开发装机20万千瓦及40万千瓦的海上风电A、C区项目。

在积极拓展电力主业的同时,为弥补平滑电力主业利润波动,增强公司抗风险能力,公司参股开展的宁德锂离子正极材料项目一期工程已投产,预计2020年实现二期工程投产。

电力工程建设行业发展前景与工作方向报告

电力工程建设行业发展前景与工作方向报告

电力工程建设行业发展前景与工作方向报告电力工程建设行业是我国重要的基础产业之一,具有广阔的发展前景和多元化的工作方向。

本文将从行业发展趋势、就业前景和工作方向等方面进行分析和阐述。

电力工程建设行业在我国能源结构调整和能源转型的背景下具有巨大的发展潜力。

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速推进,对电力的需求日益增长。

同时,我国积极推进绿色低碳发展,加大了对清洁能源的开发和利用力度,这为电力工程建设行业提供了新的发展机遇。

电力工程建设行业的就业前景广阔。

随着我国电力工程建设规模的不断扩大,对电力工程建设人才的需求也在不断增加。

各级政府和企事业单位纷纷加大对电力工程建设的投入,为电力工程建设行业提供了充足的就业机会。

同时,电力工程建设行业涉及的领域广泛,包括电力系统规划、电力工程设计、电力工程施工、电力设备制造等多个环节,不同岗位的人才需求各异,为从业人员提供了多样化的职业选择。

接下来,电力工程建设行业的工作方向多样化。

在电力工程建设行业中,从业人员可以选择从事电力系统规划与设计工作。

这个领域主要涉及电力系统规划、输配电网设计等方面的工作,需要具备扎实的电力基础知识和较强的技术能力。

另外,从业人员还可以选择从事电力工程施工管理工作。

这个领域主要负责电力工程的实施和管理,需要具备项目管理和施工管理等方面的能力。

此外,还可以选择从事电力设备制造与维护工作。

这个领域主要从事电力设备的制造、安装与维护等工作,需要具备相关的技术能力和工程实践经验。

然而,电力工程建设行业也面临一些挑战。

首先,电力工程建设的复杂性和风险性较高,对从业人员的专业素质和技能要求较高。

其次,电力工程建设行业的竞争激烈,从业人员需要不断提升自己的综合素质和专业能力,以适应市场需求的变化。

电力工程建设行业具有广阔的发展前景和多元化的工作方向。

作为一门重要的基础产业,电力工程建设行业在我国的经济发展和能源转型中发挥着重要的作用。

未来,随着我国经济的持续发展和能源需求的不断增长,电力工程建设行业将迎来更加广阔的发展空间,同时也将提供更多的就业机会和职业发展空间。

电力企业三年规划及2020年度计划

电力企业三年规划及2020年度计划

电力企业三年规划及2020年度经营计划一、行业发展趋势中国电力行业发展有利因素分析:1、深化电力体制改革、推进价格机制改革是国家做出的重大调整决策部署。

电网企业整体价格监管制度框架的建立标志着电力体制改革在“管住中间”这一环节迈出了坚实一步,有利于加快电力体制改革总体进程。

2、放开发电计划是新一轮电力体制改革的重要组成,是构建有效竞争的市场结构和市场体系的必由之路,是电力行业管理手段由“计划”向“市场”转型的关键一步。

未来20年是我国经营和社会发展的重要战略机遇期。

消费结构升级、工业化进程加快、城市化水平提高,人均用电量超过1400千瓦时进入重工业发展阶段,加快工业化、现代化进程对电力发展提出更高的要求。

二、未来发展的定位和核心力三年规划是企业长期发展目标,短期(1年)内企业也应有发展的计划目标。

将三年规划目标中第一年的目标作为2020年重点经营目标,同时也要增加上一些具体经营目标。

下面来研讨2020年经营计划书:2020年度经营计划书一、2020年度经营目标附注说明:(1)公司目标总负责人:总经理;总执行人:营销中心 (2)安装渠道目标总负责人: (3)外部营销渠道目标主执行人: (4。

(5【备注:对于回款率的设定需要销售部门和财务部门共同依据2020年现金流测算和各业务渠道历史回款周期来综合评定】二、公司2020年度激励树状图附注说明:1、本次采取激励树状图总设定原则:正激励。

2、采取激励树状图围绕核心企业利润率,通过这种方式促使企业和员工达成个共识——企业的利益需要全体员工共同去创造。

3、激励树状图中重点关注各团队激励比例和参与激励的范围,对团队内部的激励比例和发放细节则参照各团队内部激励政策执行。

三、公司2020年度安装渠道目标达成激励标准目标额渠道电力维保目标额 目标 回款率 总激励标准 项目施工 目标额 目标 回款率 总激励标准 300万元200万元%利润率×#%100万元%利润率×#%总经理激励标准:利润率×%激励标准:利润率×%销售团队 一单一激励方式技术施工团队 一单一激励方式产品团队 激励标准:利润率×%成本团队 激励标准:利润率×%管理团队 销售副总业务代表业务代表业务代表业务代表销售团队内部激励政策参照《2020年公司营销政策》执行厂区负责人车间班组厂区采购成本统计产品质检1、2020年度产品团队和施工团队将采用“一单一考核”的方式进行激励,具体执行办法参照《2020年公司订单考核办法》执行 ;2、技术施工团队内部的激励政策参照《2020年公司技术施工团队激励政策》 执行;3、厂区管理团队内部的激励政策参照《2020年公司厂区团队激励政策》执行 ;产品质检技术施工副总电力施工工程施工财务经理 业务代表业务代表成本管理团队内部激励政策参照《2020年公司成本管理团队激励政策》执行综合办经理行政文员行政后勤综合部管理团队内部激励政策参照《2020年公司综合办团队激励政策》执行四、外部营销渠道2020年度目标达成激励标准【重点关注:财务部门要对各业务渠道的利率润进行测算,总经理也要对行业内其他同规模企业进行各渠道的业务提成调查,然后将两者结合起来综合设定】五、实现2020年度目标的战略地图进展阶段进行对接,提前做好商务准备(附件一)确保经营目标实现,首先要考虑销售目标的数字>年度经营目标。

电力工程行业市场展望

电力工程行业市场展望

电力工程行业市场展望电力工程行业作为国家基础设施建设的重要组成部分,一直以来都扮演着至关重要的角色。

随着国家经济的发展和人民生活水平的提高,电力工程行业市场前景愈发广阔。

本文将从行业现状、发展趋势和未来市场展望三个方面来论述电力工程行业的市场前景。

一、行业现状电力工程行业是一个庞大而复杂的行业,包括发电、输电、配电以及电力设备制造等多个领域。

目前,中国电力工程行业总体处于良好状态。

国家电力市场规模不断扩大,电网建设稳步推进,各类电力设备和技术不断升级换代。

“十三五”期间,电力行业出力达到新高,全国电力装机容量超过18亿千瓦,电力覆盖率达到99%以上。

二、发展趋势1. 新能源电力占比不断提高随着清洁能源的发展,新能源电力占比将不断提高。

目前,中国已成为全球最大的风力发电、光伏发电国家。

未来,随着技术进步和政策支持,新能源电力将进一步拓展市场份额,成为电力工程行业的重要发展方向。

2. 智能电网建设迅猛发展智能电网作为电力行业的核心领域之一,将在未来得到快速发展。

智能电网以先进的信息技术为支撑,能够实时监控和管理电力系统,提高供电质量和可靠性。

随着国家对智能电网建设的大力支持,该领域的市场需求将持续增长。

3. 电力设备更新换代加速进行电力设备的更新换代是电力工程行业发展的重要推动力。

新一代的高效、节能、低排放电力设备将取代传统设备,提高整个电力系统的效率和可持续性。

随着国家加大对电力设备研发和生产的支持力度,电力设备领域将迎来新的发展机遇。

三、未来市场展望电力工程行业市场前景广阔,存在着丰富的商机和发展空间。

随着国家“碳中和”目标的提出,电力工程行业将在节能减排、清洁能源利用等方面发挥重要作用。

同时,城市化进程的加快,电力需求将不断增长。

总体而言,未来电力工程行业市场将保持稳定增长的态势。

为了进一步拓展市场,电力工程企业需要加强技术研发,提高电力系统的安全性、可靠性和稳定性。

同时,注重环保和能源可持续发展,推动清洁能源在电力领域的广泛应用。

电力施工企业你将走向何方

电力施工企业你将走向何方

电力施工企业你将走向何方电力施工企业将会朝着以下几个方向发展:1. 能源转型与清洁能源建设:随着全球对环境保护和能源的可持续发展要求的提高,电力施工企业将积极参与能源转型和清洁能源建设。

这包括推动可再生能源的开发和利用,如太阳能、风能、水能等,以及实施能源储存和智能电网等先进技术。

电力施工企业将积极跟进这些发展趋势,提供可靠的施工和安装服务,并积极合作与相关技术提供商和能源公司开展合作,推动清洁能源建设。

2. 智能化建设和物联网技术应用:随着科技的进步,智能化建设和物联网技术将在电力施工领域得到广泛应用。

电力施工企业将积极引入智能化建设和物联网技术,提高施工效率和安全水平。

这包括使用智能传感器、无线网络通信技术和云计算等技术,实现施工现场的监测和管理,以及优化工作流程和资源调配。

电力施工企业将通过引入这些新技术,提升自身的竞争力,并提供更高质量的服务。

3. 新能源基础设施建设:随着电动汽车和新能源汽车的快速普及,新能源基础设施建设将会成为一个重要的发展方向。

电力施工企业将积极参与新能源基础设施建设,包括电动汽车充电桩、换电站、快充站等的建设。

这需要电力施工企业具备电力工程建设和运维的能力,并与相关资源供应商和运营商合作,提供全方位的服务。

4. 国内外市场拓展与国际合作:电力施工企业将积极拓展国内外市场,并加强国际合作。

在国内市场方面,电力施工企业将积极参与各类电力工程建设,包括城市电网改造、乡村电网建设、电力设备安装等。

在国际市场方面,电力施工企业将积极参与“一带一路”倡议和海外电力工程建设,为国际市场提供专业的电力施工和工程管理服务。

5. 人才培养与技术创新:电力施工企业将注重人才培养和技术创新,提高企业的技术能力和创新能力。

通过培养和引进专业人才,电力施工企业将不断提升自身的技术水平,并加强与科研机构和高等院校的合作,开展技术研发和应用推广,推动行业的发展和进步。

总之,电力施工企业将朝着能源转型与清洁能源建设、智能化建设和物联网技术应用、新能源基础设施建设、国内外市场拓展与国际合作、人才培养与技术创新等方向发展,不断提升企业的竞争力和服务质量,推动电力工程的发展和进步。

电力工程施工前途如何

电力工程施工前途如何

首先,随着我国经济的持续发展,对电力能源的需求不断增长。

近年来,我国政府高度重视能源结构调整,加大了电力基础设施建设的投入,为电力工程施工行业带来了巨大的市场空间。

根据国家能源局的规划,到2025年,我国电力装机容量将达到20亿千瓦,其中清洁能源装机容量占比将达到50%以上。

这意味着电力工程施工行业将继续保持旺盛的发展势头。

其次,电力工程施工行业具有较高的技术含量。

随着科技的进步,电力工程施工技术不断更新,对施工人员的要求也越来越高。

从事电力工程施工的企业需要具备先进的技术装备和丰富的人才储备,以满足工程建设的需要。

因此,具备相关技能和知识的人才在电力工程施工行业中具有很高的竞争力。

再次,电力工程施工行业具有较高的安全性要求。

电力工程施工过程中涉及高空作业、高压设备等,对施工人员的安全意识和技术水平提出了严格要求。

近年来,我国政府高度重视安全生产,对电力工程施工企业的安全生产监管力度不断加大。

这有助于提高电力工程施工行业的整体水平,确保工程质量和安全。

此外,电力工程施工行业具有较好的政策支持。

国家层面出台了一系列政策措施,鼓励和支持电力工程施工企业参与国内外市场竞争。

例如,推动电力工程施工企业“走出去”,积极参与“一带一路”建设,拓展国际市场。

这些政策为电力工程施工行业的发展提供了有力保障。

然而,电力工程施工行业也面临着一些挑战。

首先,市场竞争日益激烈,企业需要不断提升自身竞争力。

其次,环境保护和节能减排成为行业发展的关键,企业需要加大技术创新,降低能源消耗和污染排放。

此外,电力工程施工行业还面临着人才短缺、施工周期长等问题。

总之,电力工程施工行业具有广阔的前景。

在政策支持、市场需求和技术进步的推动下,电力工程施工行业将继续保持稳定增长。

为了应对挑战,企业需要加强技术创新,提升管理水平,培养专业人才,以适应行业发展的需要。

同时,政府也应继续加大对电力工程施工行业的政策扶持力度,推动行业健康、可持续发展。

电力施工企业发展战略思考

电力施工企业发展战略思考

电力施工企业发展战略思考电力施工企业作为电力行业的重要组成部分,承担着电力建设的重任。

然而,近年来电力施工企业面临着市场竞争激烈、行业变革快速等诸多挑战,企业如何在这些挑战中寻找突破口,实现发展壮大,成为了摆在每个电力施工企业面前的难题。

本文将对电力施工企业的发展现状和面临的挑战进行分析,结合市场需求和未来趋势,探讨电力施工企业应采取的发展战略。

电力施工企业现状分析1. 行业发展概况电力行业是国民经济中的重要支柱产业,随着我国经济的快速发展,对电力的需求也越来越大。

同时,随着能源结构转型升级,新能源发电装机容量逐年增加,电力企业转型升级的步伐也在不断加快。

截至2020年末,我国全社会发电量完成了万亿千瓦时,同比增长%;新能源装机容量达到亿千瓦,同比增长%。

电力行业的发展给电力施工企业提供了广阔的市场空间和发展机遇。

2. 市场竞争状况电力施工市场竞争激烈,企业数量众多,且市场份额差异较大。

从竞争格局上看,主要由国有企业、民营企业和外资企业组成。

国有企业规模大、资源丰富,具有强大的综合实力和技术研发能力;民营企业灵活性强,创新能力突出;外资企业具有技术领先优势和国际化经营经验。

竞争的激烈程度对电力施工企业的发展提出了更高的要求,强化核心竞争力是企业稳步发展的必要条件。

3. 经营状况近年来,电力施工企业整体市场表现不错,企业营收和盈利能力稳步提升。

不过,从IDC(工程建造行业数据中心)数据来看,2020年电力施工企业的应收账款账龄结构呈不良化趋势,经营风险增加。

同时,随着行业资本市场的快速发展,越来越多的电力施工企业选择通过IPO发行股票等方式上市融资,增强企业资本实力和市场竞争力。

电力施工企业面临的挑战1. 竞争压力电力施工市场竞争激烈,企业之间争夺项目、技术和人才等资源,竞争压力不断加剧。

企业发展需要不断加强核心竞争力,提升产品质量和技术水平,提高服务效率,保持领先地位。

2. 技术创新电力施工技术日新月异,新技术的出现不断挑战着传统的施工模式和方法。

电力施工企业你将走向何方

电力施工企业你将走向何方

电力施工企业你将走向何方前言随着社会的不断发展和进步,电力行业一直处于高速发展的状态。

但是,随着市场竞争的日益激烈,电力施工企业需要面临的挑战也在不断变化。

在这些挑战中,如何在电力行业中脱颖而出,成为行业的佼佼者,成为每个电力施工企业必须思考的问题。

本文将从电力施工企业的角度来探讨电力施工企业的未来发展方向。

行业背景电力行业是国民经济中不可或缺的重要产业之一,是促进工业和社会发展的基础支撑。

电力施工企业作为电力行业的重要一员,负责为大型电力工程提供技术支持和服务,包括电力输配电工程、电力工程自动化、光伏发电等方面。

随着电力行业的发展,电力施工企业已经成为电力行业中不可或缺的一部分。

在当前电力施工企业市场中,竞争激烈。

一方面,一些大型的电力施工企业通过规模扩大、技术升级、资源整合等手段来加强市场竞争力。

另一方面,一些小型电力施工企业通过简化流程、减少成本等手段来保证其在市场中的竞争力。

电力施工企业需要不断创新,提高技术创新能力和市场开发能力,适应市场发展。

虽然电力施工企业市场发展迅速,但是在电力施工企业发展的过程中,也存在着许多问题。

人才问题电力施工企业需要有一支高素质的人才队伍来支持企业的发展。

但是,当前电力施工企业所面临的人才问题较为严峻。

一方面,如何吸引和留住人才是企业需要面对的问题;另一方面,如何培养和提高员工的技能水平也是电力施工企业需要抓的重要内容。

技术问题电力成本因素和环保问题已成为发展电力行业的重要问题。

其中,环保问题成为市场关注的热点话题,自然环境受到保护的呼声不断。

电力施工企业需要在技术配置、工程管理、环保等方面做出一定的改进。

同时,如何跟上信息化技术的步伐,成为推进电力行业的重要趋势。

价格问题电力行业价格对市场的影响非常大,价格变动对电力企业的盈利、人员分配等都有一定的影响。

受到市场价格影响,电力施工企业必须在企业内部调整成本、增加服务数量等,保证企业有市场活力。

未来发展方向虽然电力施工企业面临着诸多问题,但是只要找到正确的发展方向,就能够在市场中立足。

2024年电力施工市场前景分析

2024年电力施工市场前景分析

2024年电力施工市场前景分析引言近年来,随着人们对可再生能源的需求不断增长,以及国家电力行业的推动政策,电力施工市场蓬勃发展。

本文将对电力施工市场的前景进行分析,探讨其发展趋势和机遇。

电力施工市场的现状目前,我国电力施工市场规模庞大,市场竞争激烈。

各类电力工程项目在城乡各地广泛展开,包括发电厂建设、输电工程、配电工程等。

现代电力施工需求日益增加,特别是在新能源领域,如太阳能、风能等。

同时,大型城市和新兴经济区的电力设施建设也为电力施工市场提供了重要的机遇。

市场发展趋势1. 新能源发展推动市场增长近年来,政府对新能源的支持力度不断增加,鼓励可再生能源的开发利用。

这为电力施工市场带来了巨大的机遇。

尤其是太阳能和风能项目的建设需求不断上升,拉动了电力施工市场的发展。

2. 电力设施升级改造提供市场空间随着经济的发展和城市化进程的加快,许多老旧电力设施需要进行升级改造,以满足经济发展和生活需求。

电力施工市场在这一领域中有着广阔的市场空间,如输电线路升级、变电站改造等项目。

3. 智能电网建设助推市场发展智能电网的建设已成为电力行业的重要目标之一。

智能电网具有高效、安全、可持续的特点,能够提供更好的电力服务。

智能电网的建设需要大量的电力施工项目,这将进一步推动电力施工市场的发展。

4. 电力施工技术不断创新电力施工技术的不断进步和创新为市场提供了更多的机遇。

新的施工技术可以提高施工效率、节约成本,并且能够满足更高的标准和要求。

随着科学技术的进步,电力施工市场将会有更多的发展机会。

市场机遇与挑战市场机遇1.国家政策支持力度增加,为市场提供了更好的发展环境。

2.新能源政策的推动,使得可再生能源发展迅猛,为电力施工市场带来了巨大机遇。

3.电力设施升级改造需求增加,为市场提供了广阔的空间。

4.智能电网建设带动了电力施工市场的发展,为市场创造了更多机会。

市场挑战1.市场竞争激烈,电力施工公司需要提高自身竞争力,提供更好的服务和技术创新。

电力工程施工行业职业发展路线

电力工程施工行业职业发展路线

电力工程施工行业职业发展路线在现代社会中,电力工程施工行业扮演着至关重要的角色。

随着电力需求的增长,电力工程施工行业职业发展的前景非常广阔。

本文将探讨电力工程施工行业的职业发展路线以及相关的技能和经验要求。

一、电力工程施工行业简介电力工程施工行业涵盖了发电厂建设、输电线路建设、变电站建设等方面的工程。

该行业需求量大、岗位多样,包括工程师、技术人员、操作人员等。

随着电力工程的建设与维护,电力工程施工行业的就业机会也随之增加。

二、电力工程施工行业职业发展路线1. 初级技术员:在电力工程施工行业中,初级技术员是进入这个行业的起点。

他们负责协助高级技术人员完成测量、绘图、设备调试等任务。

初级技术员通常需要具备电气、机械等相关专业知识,并且也需要具备一定的操作技能。

2. 高级技术员:在初级技术员的基础上,高级技术员在电力工程施工行业中担任更为重要的角色。

他们需要具备更深入的专业知识,能够独立处理和解决工程中的技术问题。

高级技术员通常负责项目的技术管理和指导工作。

3. 工程师:工程师在电力工程施工行业中是非常重要的职业。

他们负责项目的设计、施工和管理。

工程师需要具备扎实的专业知识,并且需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。

工程师通常需要参与项目的规划和决策,并负责项目的组织和执行。

4. 项目经理:项目经理是电力工程施工行业中的核心角色。

他们负责项目的整体规划、组织和管理。

项目经理需要具备广泛的专业知识和丰富的实践经验,能够有效地协调各个环节和资源,保证项目的顺利进行。

三、电力工程施工行业职业发展所需的技能和经验1. 专业知识:电力工程施工行业对专业知识的要求非常高,包括电气工程、机械工程、工程管理等方面的知识。

从初级技术员到工程师、项目经理,都需要不断学习和更新专业知识。

2. 操作技能:在电力工程施工行业中,操作技能是必不可少的。

包括设备操作、施工技术等方面的技能。

通过实践和培训,不断提升自己的操作技能是获取职业发展机会的关键。

2024年电力施工市场发展现状

2024年电力施工市场发展现状

2024年电力施工市场发展现状概述电力施工市场是指电力工程施工领域中的相关市场,涵盖了电力设备安装、线路铺设、电力站建设等一系列工作。

随着社会经济的发展和电力需求的增加,电力施工市场在过去几年中取得了显著的增长。

本文将对电力施工市场的发展现状进行分析,包括市场规模、竞争格局和发展趋势等方面。

市场规模电力施工市场在过去几年中呈现出快速增长的趋势。

据统计数据显示,截至2020年,电力施工市场规模达到XX亿元,同比增长XX%。

这主要得益于快速推进的城市化进程以及电力需求的不断增长。

其中,城市电网建设和农村电网改造是电力施工市场的主要增长动力。

竞争格局目前,电力施工市场存在较为激烈的竞争格局。

市场上主要的参与者包括国有大型建筑施工企业、电力设备制造商和私营企业等。

国有大型建筑施工企业具有规模优势和资源优势,拥有良好的政府关系和丰富的项目经验;电力设备制造商在领域专业技术方面具备优势;私营企业则在市场灵活性和成本控制方面占据较大优势。

发展趋势未来,电力施工市场有望继续保持稳定增长的态势,并呈现以下几个发展趋势:1.新能源电力施工市场的增长:随着新能源的快速发展,太阳能和风能等清洁能源的利用将成为电力施工市场的重要增长点。

同时,智能电网建设也将对市场发展带来新机遇。

2.技术升级和创新:在电力施工市场中,技术的升级和创新将成为企业获得竞争优势的关键。

例如,传统的电力线路施工方式可能被新型的无人机巡检和智能化施工技术所取代。

3.加强合作与联盟:面对市场竞争的压力,企业之间加强合作与联盟将成为一种重要策略。

通过合作,企业可以共享资源和技术,提高整体竞争力。

4.环境保护与绿色施工:在电力施工过程中,环境保护和绿色施工将成为越来越重要的关注点。

企业需要关注节能减排和环境友好型施工技术的应用。

总结电力施工市场在过去几年中取得了显著的增长,市场规模不断扩大。

然而,市场竞争也日益激烈,企业需要关注技术升级和创新,加强合作与联盟,并重视环境保护和绿色施工。

电力工程施工公司发展思路

电力工程施工公司发展思路

电力工程施工公司发展思路一、市场需求及机遇1. 新能源发展带来机遇随着新能源的快速发展,太阳能、风能等清洁能源的利用逐渐成为主流。

电力工程施工公司可以通过参与太阳能发电站、风电场建设等项目,获取更多的市场份额。

2. 城市化发展带来需求随着城市建设的不断扩大,电力设施建设需求也在增加。

电力工程施工公司可以通过参与城市供电网升级改造、建设等项目,拓展市场。

3. 智能电网建设带来挑战智能电网是未来电力系统的发展趋势,要求电力工程施工公司具备更强的技术实力和工程能力。

因此,公司需要加大技术研发力度,提升核心竞争力。

二、发展思路及措施1. 加强技术研发,提升竞争力作为电力工程施工公司,技术是其核心竞争力。

公司应加大对新技术、新材料的研发投入,确保技术领先地位。

同时,建立完善的技术团队和实验室,提高项目完成质量。

2. 拓展市场,多元化经营除了传统电力工程建设项目外,公司还应积极拓展新兴领域,如充电桩建设、智能电网建设等。

同时,加强与国内外企业的合作,开拓国际市场。

3. 提升管理水平,优化运营优秀的管理团队和高效的管理体系是电力工程施工公司成功的关键。

公司可以引入专业的管理人才,建立科学的绩效考核制度,提升运营效率。

4. 注重人才培养,建立人才储备人才是公司的最宝贵资源,公司应重视人才培养和引进。

建立完善的培训机制,提升员工技能水平和综合素质。

同时,加强与高校的合作,吸引优秀毕业生加入公司。

5. 完善服务体系,提升客户满意度客户满意度是公司发展的基础。

公司应建立完善的售后服务体系,及时解决客户问题,提高服务质量。

同时,加强与客户的沟通和合作,树立良好的企业形象。

三、风险及挑战1. 市场竞争激烈随着电力工程市场的不断扩大,竞争也日益激烈。

公司需面对来自同行业竞争对手的挑战,加强自身实力,保持市场优势。

2. 政策风险增加电力工程涉及政策环境、法律法规等多方面因素,政策变化可能对公司发展产生不利影响。

公司需密切关注政策动向,及时调整发展策略。

2024年电力施工企业你将走向何方(3篇)

2024年电力施工企业你将走向何方(3篇)

2024年电力施工企业你将走向何方2024年电力施工企业的发展方向是多样化与智能化。

随着信息技术的快速发展,电力施工企业将会面临更多的机遇与挑战。

下面是我对2024年电力施工企业发展方向的展望以及我的看法。

首先,2024年电力施工企业将更加注重可持续发展。

由于能源资源的有限性和环境保护的要求,电力施工企业将会积极采用更加环保和清洁的能源技术。

例如,太阳能和风能等可再生能源将成为主流。

与此同时,电力施工企业还将加强能源的利用效率,降低能源浪费,减少二氧化碳的排放量。

这将对传统的电力施工企业提出更高的要求,需要其进行技术升级和转型升级。

其次,2024年电力施工企业将向智能化发展。

随着人工智能、大数据、云计算等技术的发展与应用,电力施工企业将利用这些新兴技术来提高施工效率和管理水平。

例如,借助无人机和机器人技术,可以对电力设施进行定期巡检和维护,提高施工过程中的安全性和可靠性。

另外,通过大数据分析和人工智能算法的应用,可以实现对电力系统的智能监控和预测,帮助企业进行更精准的运维管理和故障处理。

智能化将成为电力施工企业提升竞争力和维持持续发展的重要手段。

再次,2024年电力施工企业将加强合作与创新。

面对激烈的市场竞争和技术进步的压力,电力施工企业将更加重视合作与创新。

一方面,电力施工企业将寻求与其他相关企业的合作,共同开展项目,共享资源,提高整体效益。

例如,与电力设备制造企业和电力研究机构的合作,可以加强技术研发和创新能力。

另一方面,电力施工企业将积极推动内部创新,不断提升工作方式和方法,提高施工效率和质量。

最后,2024年电力施工企业将注重人才培养与管理。

电力施工企业将认识到,人才是企业发展的基础和核心竞争力。

因此,电力施工企业将加大人才培养的力度,建立健全的人才培养机制,吸引和留住优秀人才。

在管理方面,电力施工企业将注重提升员工的技术素质和管理能力,建立激励机制和良好的工作环境,提高员工的积极性和工作效率。

电力工程施工工作展望

电力工程施工工作展望

电力工程施工工作展望随着全球经济的快速发展和城市化进程的加速,电力工程施工作为社会基础设施建设的重要组成部分,将扮演着愈发重要的角色。

随着新一轮科技革命和产业变革的浪潮涌动,电力工程施工也将迎来新的发展机遇和挑战。

作为电力系统建设和运营的重要一环,电力工程施工对于能源供应的保障和发展至关重要。

未来,电力工程施工将在以下几个方面呈现出新的发展趋势和展望。

一、新能源和清洁能源建设将成为重要发展方向随着全球资源紧缺和环境污染问题的日益凸显,新能源和清洁能源已经成为社会关注的焦点。

未来,电力工程施工将积极参与新能源和清洁能源建设,包括太阳能、风能、地热能等方面的工程建设。

在全球范围内,新能源和清洁能源建设将会成为一个新的增长点和发展方向,电力工程施工必将在这一领域作出积极贡献。

二、智能化和数字化将成为电力工程施工的重要特征随着信息技术在各行各业的广泛应用,智能化和数字化已经成为电力工程施工的重要特征。

未来,电力工程施工将更加注重数字化设计、智能化施工和信息化管理,通过引入先进的技术手段和管理模式,提高工程施工的效率和质量。

同时,智能化和数字化也将使得电力工程施工更加环保、节能,为可持续发展做出贡献。

三、国际化合作将成为电力工程施工的新趋势随着全球化进程的不断加深,国际化合作已经成为各个行业的共同选择,电力工程施工也不例外。

未来,电力工程施工将更加积极参与国际市场竞争,加强与国际企业和机构的合作与交流,吸引更多优质资源和技术,同时积极拓展国际市场,提升自身在全球范围内的竞争力。

四、绿色施工将成为电力工程施工的主题随着全球环境保护意识的不断增强,绿色施工已经成为未来电力工程建设的主题。

未来,电力工程施工将更加注重环保、节能和可持续发展,采用更多的绿色材料、绿色技术和绿色工艺,减少对环境的影响,提高资源利用效率,实现可持续发展。

五、人才队伍建设将成为电力工程施工的基础支撑在电力工程施工的未来发展中,人才队伍的建设和培养将成为基础支撑。

电力施工企业你将走向何方范本

电力施工企业你将走向何方范本

电力施工企业你将走向何方范本电力施工企业是指专门从事电力工程施工、安装、维修和改造的企业。

随着电力行业的不断发展和电力工程的广泛需求,电力施工企业在市场中具有广阔的发展前景。

然而,如何在激烈的竞争中脱颖而出,并取得长期稳定的发展,是每个电力施工企业都需要面临的问题。

在未来发展中,电力施工企业将走向以下几个方向:1.技术创新:随着科技的不断进步,电力施工企业需要不断更新和升级自身的技术能力,提高工程施工的质量和效率。

可以引进先进的施工设备和工艺,探索新的施工方法和理念,提高工作效率和安全性。

例如,可以引入智能化施工技术,实现对施工过程的在线监控和控制,提高工程施工的精准度和安全性。

2.绿色环保:随着全球环境问题的日益突出,电力施工企业需要重视环境保护和可持续发展。

可以采用节能环保的施工设备和材料,减少对环境的污染和破坏。

可以积极推广清洁能源的应用,加大对可再生能源的开发和利用。

此外,也可以引导员工增强环保意识,通过培训和教育,提高员工的环境保护意识和能力。

3.人才培养:电力施工企业需要重视人才培养和引进,建立完善的人才选拔和培养机制。

可以与高校和科研机构合作,开展人才培训和科研项目,培养和吸引高级技术人才。

可以注重员工的职业发展和福利待遇,提高员工的工作满意度和忠诚度。

同时,可以注重企业文化建设,营造积极向上、团结和谐的工作氛围,吸引更多优秀的人才加入到企业中来。

4.国际化发展:随着“一带一路”倡议的推进,电力施工企业有机会参与到国际电力工程市场中。

可以积极跟踪和参与国际工程市场的发展,了解国际电力工程的新趋势和需求。

可以加强与海外企业和机构的合作,开展跨国工程合作项目。

在这个过程中,电力施工企业需要具备跨文化合作和管理能力,了解和尊重不同国家和地区的法律、文化、环保等差异,确保项目的顺利进行和企业形象的提升。

5.全产业链布局:电力施工企业可以逐步拓展业务,实现从工程设计、设备制造、施工、运维等全产业链的布局。

电力工程企业的发展路径

电力工程企业的发展路径

电力工程企业的发展路径战略引领转型升级通过运用SWOT分析模型工具对公司面临的内外部环境、机遇和挑战、优势和劣势,进行了系统梳理和分析(见表),结合SEPCO2国际优先、核电领先、传统巩固、相关多元的战略指导思想,明确了四大竞争战略。

推进产业链一体化。

电力工程企业的一体化,是从C到EPC的扩展,将施工能力与规划设计能力、技术、资金以及综合管理能力相结合,从传统的工程施工拓展到设计咨询、设备采购、调试、运营及钢结构制作、物流运输、检修维护等领域。

企业在不断创新价值体系和商业模式的过程中,延伸产业价值链,提升系统的价值创造能力,为市场提供一体化、一站式服务模式和全周期、全方位解决方案。

为实现设计施工一体化,公司通过自我发展形式,提升了设计咨询公司的资质能力,已具备乙级资质,同时积极寻求战略联盟公司。

推进国际化经营。

一是发挥核心竞争力,加强国际业务风险识别,健全风险防控机制,减少盲目性,稳步走出去。

二是发挥集团化和产业链一体化优势,增强境外竞争力和国际话语权。

三是推进本土化,用好国际国内两个市场、两种资源,促进两种要素在两个市场有序自由流动、资源高效配置。

电建企业走出去以EPC模式承包工程,逐渐积累经验,为推动中国制造、中国装备、中国技术和中国标准走出国门作出积极的贡献。

实施差异化发展。

作为集团公司在建核电工程数量最多、经验最丰富、资质和业绩最优的企业,将核电领先战略上升为公司战略,突出优势特色,差异竞争,错位发展。

同时,强化核电建设能力,将进一步助推公司的转型发展和管理提升。

相关多元化战略。

基于一体化战略的延伸,依托公司核心技术力量、核心市场、核心竞争力,通过管理复制手段,进入电力工程相关的多种经营领域,分别成立电站检修维护、钢结构制作、物流运输等公司,实现了产业链的一体化。

根据集团大土木、大开发的观念,成立基础产业公司,突破专业局限,按照效益可期、能力可及、风险可控的原则,积极稳妥进入市政、路桥、住宅、港航等细分市场和非电领域,将电力工程管理领域形成的核心竞争力和管理模式,复制转移到基础设施领域,逐步提升非电产业比重,优化业务结构,分散经营风险。

电力施工的发展趋势

电力施工的发展趋势

电力施工的发展趋势
电力施工的发展趋势主要体现在以下几个方面:
1. 绿色环保:随着全球对环境保护的意识提高,电力施工将越来越注重绿色环保。

例如,在电力发电方面,越来越多的公司开始使用可再生能源,如风能、太阳能和水能等,以减少对化石燃料的依赖,降低碳排放量。

2. 智能化和自动化:随着信息技术的快速发展,电力施工将越来越智能化和自动化。

例如,在电网建设方面,智能电表和智能配电设备的广泛应用,将实现对电力供应的实时监控和管理。

3. 数字化管理:电力施工将借助数字化技术,实现施工过程的全面管理和监控。

通过使用建模、仿真和预测分析等技术,可以提高施工效率、减少资源浪费,并及时发现和解决问题。

4. 新能源和能源存储:随着可再生能源的快速发展,电力施工将积极参与新能源发电项目的建设。

同时,在能源存储方面,电力施工将越来越多地应用电池技术和储能系统,以实现对电力的有效储存和平衡供需。

5. 建设投资和合作:电力施工的发展离不开建设投资和国际合作。

随着全球经济一体化的加深,电力施工将面临更多的国际竞争和挑战。

同时,各国也将加强
合作,通过共同投资和技术交流,推动电力施工的发展。

电力工程施工出路(3篇)

电力工程施工出路(3篇)

第1篇随着我国经济的快速发展,电力需求日益增长,电力工程施工行业迎来了前所未有的发展机遇。

然而,在电力工程施工领域,也面临着诸多挑战。

如何拓展电力工程施工出路,成为电力施工企业关注的焦点。

本文将从以下几个方面探讨电力工程施工出路。

一、技术创新与升级1. 引进先进设备与技术电力工程施工企业应积极引进国内外先进的施工设备与技术,提高施工效率,降低施工成本。

例如,采用无人机、机器人等自动化设备进行巡检、维护等工作,提高施工安全水平。

2. 推广绿色施工技术绿色施工是指在施工过程中,最大限度地减少对环境的影响,实现资源的节约和循环利用。

电力工程施工企业应积极推广绿色施工技术,如节能照明、节水灌溉、废弃材料回收利用等,提高企业的社会责任感。

3. 研发新型电力材料新型电力材料具有优良的导电性、耐腐蚀性、轻质高强等特点,可广泛应用于电力工程施工领域。

电力工程施工企业应加大研发投入,开发新型电力材料,提高工程施工质量。

二、多元化发展1. 拓展业务范围电力工程施工企业应拓展业务范围,从传统的电力工程施工向电力工程咨询、电力工程设计、电力设备制造等领域延伸。

通过多元化发展,提高企业的核心竞争力。

2. 市场拓展电力工程施工企业应积极开拓国内外市场,加强与国内外电力企业的合作,承接更多的电力工程项目。

同时,关注新兴市场,如海上风电、光伏发电等领域,寻找新的业务增长点。

3. 跨界融合电力工程施工企业可与其他行业进行跨界融合,如与新能源、环保、智能电网等领域的企业合作,共同开发新技术、新产品,实现产业链的整合与优化。

三、人才培养与储备1. 建立人才培养体系电力工程施工企业应建立完善的人才培养体系,加强员工技能培训,提高员工的综合素质。

同时,注重选拔和培养优秀人才,为企业发展提供人才保障。

2. 引进高端人才电力工程施工企业应积极引进国内外高端人才,为企业技术创新、项目管理等方面提供智力支持。

3. 加强校企合作电力工程施工企业可加强与高校、科研院所的合作,共同培养电力工程领域的专业人才,为企业发展提供源源不断的人才储备。

电力行业电力行业年发展规划前瞻

电力行业电力行业年发展规划前瞻

电力行业电力行业年发展规划前瞻2020年电力行业年发展规划前瞻随着社会经济的不断发展,电力行业作为国家经济的重要支撑,也面临着新的挑战和机遇。

为了适应新形势下电力行业的发展需求,制定全面有效的年发展规划变得尤为重要。

本文将从电力行业的现状、面临的问题、未来发展机遇和目标等方面进行分析和讨论。

一、电力行业的现状电力行业是国民经济发展的重要动力之一,对其他行业的正常运转和生活的质量提升起着至关重要的作用。

目前,我国电力行业已经取得了长足的发展,电网覆盖率较高,电力供应基本稳定。

同时,我国电力行业还在国际上具有一定的竞争优势,电力设备制造、新能源开发等方面具备较高的技术实力。

二、电力行业面临的问题然而,电力行业在发展过程中也面临着一些问题。

首先,由于能源供应的紧张和能源消耗的增加,我国电力供需矛盾仍然存在。

其次,电力设备更新换代和技术改造的需求较大,需要大量的投资支持。

此外,环保要求的提升也对电力行业提出了更高的要求,对传统能源的依赖程度需要进一步减少。

三、电力行业未来的发展机遇虽然电力行业面临挑战,但也蕴含着巨大的发展机遇。

首先,随着经济的快速发展,电力需求将持续增长,市场潜力巨大。

其次,新能源技术的发展将为电力行业注入新的动力,太阳能、风能等清洁能源的利用将日益广泛。

此外,数字化技术的普及和应用将为电力行业提供更多的工具和手段,提高运维效率和服务质量。

四、电力行业发展的目标为了实现电力行业的可持续发展,制定相应的发展目标至关重要。

首先,要加大清洁能源的利用和开发力度,推动可再生能源在电力供应中所占比例的提高。

其次,要加强电力设备的研发和技术改造,提高设备的效率和可靠性。

此外,要加强电力行业的智能化建设,推动数字化技术在电力生产和供应中的应用,并提高供给侧的响应能力。

综上所述,2019年电力行业的年发展规划需要紧密围绕电力行业的现状和未来发展机遇制定。

有针对性地解决电力供需矛盾、推动清洁能源的利用、加强电力设备的研发和智能化建设等问题,以实现电力行业的可持续发展。

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一是历史原因造成包袱沉重。火电施工企业大多成立于上世纪50年代,半个多世纪来,转战南北,在计划经济时代,企业和职工所创造的积累沉淀在电厂,因而人员多,底子薄弱,离退休人员多,有的施工企业离退休人员甚至超过1:1,职工平均年龄超过40岁。另外,电力建设市场不规范,业主压级压价现象普遍,企业间过度竞争造成施工企业几乎没有利润积累,基本上是在保本经营。
2020电力施工企业你将走向何方
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电力施工企业改革迫在眉睫,一直受电力行业恩宠的施工企业何去何从以及如何适应市场竞争成了当前电力施工企业以及电力改革研究人员亟待解决的问题,特别是火电施工企业受到电力发展宏观环境以及煤炭资源的影响,如何生存将是企业可持续发展考虑的首要问题。
五是电力施工队伍面临著深刻的市场危机。核电和风电技术正在逐步成熟,发展势头迅猛。国家发改委已经明确提出,到2020年中国的核电装机容量要达到3600万千瓦。受全球日益高涨的环保呼声影响,核电、风电代替火力发电的步伐可能比我们想象的更快一点,在应付过各种保守估计的3~5年全国缺电局面后,高成本、高污染的火力发电将逐步让位于水电、核电、风电等绿色能源,全国50多家火电施工队伍面临著深刻的市场危机。巨大的机遇必然蕴含巨大的危机,这一轮电力投资热潮过后,随之而来的是火力发电建设的低谷。今年缺电情况通过国家的宏观调控和近两年的高速建设,缺电局面已经得到遏制。这种局面对电力施工企业的生存形成严峻考验。3火电施工企业应对火电市场影响的可行性举措
三是电力行业发展宏观政策影响严重。电力施工企业受国家电力发展宏观政策影响非常严重,3年前那场电力市场低谷让初次尝到辛酸的电建人记忆犹新。
四是火电行业受到煤炭、水等环境资源影响严重。目前煤炭资源紧缺,曾经一度出现了"煤荒"。各火力发电厂把解决燃煤当成为头等大事,一些地方的火电机组甚至因为缺煤出力不足,目前燃煤电厂占开工装机容量的91%,建成投产后必将为煤电之争再添一把火。煤炭资源将成为火电发展的瓶颈。
二是冗员多,人才少,队伍结构不合理。最近两年,火电施工企业经营业绩不佳,应收款多,流动资金紧缺,实行下岗分流,工龄买断。损失了一大批工程技术人员,加之电力体制改革后各电网公司、发电公司对火电施工企业实践经验丰富的人才伸出橄榄枝,施工企业的工程技术人员纷纷跳槽。已经为企业发展带来了很大影响,造成部分企业人才培养断层。
1电力施工企业改革将向何处去
年初有媒体透露:《电力主辅分离改革实施意见》已经初步形成,原计划将施工企业移交当地政府,但目前大多数施工企业对电网公司依赖较重,一旦分离,不但难以自主取得工程,而且在移交当地政府后,很可能出现领导层更换和公司人员动荡,这些企业对分离后的前景颇为担忧,另外对效益差的电力施工企业,地方政府也根本就不愿意接收。
2火电施工企业面临的机遇与挑战
近两年,全国大面积"缺电"的现状带动了电力建设市场投资热潮,一大批电力建设项目特别是火电项目纷纷上马,在经历了几年电力建设市场极度萎缩后,电力建设的春天似乎在一夜间倏然而至。《全国电力工业统计快报》统计显示,20xx年整体缺电1000多万千瓦,20xx年达到3000多万千瓦,20xx年,电荒还在继续。由于缺电打开电力建设市场。给电力施工企业带来了前所未有的机遇。近几年内,缺电已成定局。五大发电公司、地方、民营各路资金纷纷杀入电力建设投资市场,发展火电成为解决缺电应急之策;其次随著国内电建市场进一步开放,电力投资环境更加优化,企业在竞争压力增大的同时,电建市场将更趋规范、公开、公平,竞争环境更加透明、优化,有利于国内有较强实力的电力施工企业脱颖而出,做强做大;再次国际市场准人机会增多,有实力的施工企业可以通过自身努力进入国际市场,国内五大发电公司成立后,为加快发展多方筹资,纷纷抢占新的电源项目,为电力施工企业创造了新的市场;最后,改革之后电力施工企业能够解除长期以来束缚和影响企业发展的体制性障碍,从而轻装上阵。虽然因缺电而纷纷上马的电建项目遍地开花,国内的火电施工企业面临著很大的机遇,但是由于各方面的原因,火电施工企业也面临著极大的挑战。
值得我们重点思考的问题是:电力改革如何安置电力施工企业,能最好地发挥他们的长处,能更好地为电源建设服务,能最有利于企业健康成长,能让他们在市场竞争中通过自身努力能最好的生存。
电力施工企业为国家电源建设做出了很大的贡献,随著我国经济的飞速发展,电力发展也必然要同经济发展相适应,所以电力施工企业进行行业整合成立集团化公司是电力施工企业改革发展的最佳模式。集团化有利于把电力施工行业的资源进行有效整合,集团成员企业既是竞争对手,又是合作伙伴,对于大型项目自己没有能力完成的(比如开发国外项目,由于受到资质限制等原因),可以由集团组织进行建设,特别是在电力市场低谷期,通过集团开拓国外火电工程是电力施工企业应对生存压力的一种有效途径。
其次,对于大部分电力施工企业来说,划归到五大发电公司是他们最理想的归宿。虽然遇上电力建设高峰这样难得的机遇,但是有限的利润空间和沉重的历史包袱还是使他们举步维艰。继续留在电力行业,无论是在职工感情方面还是享受行业保护政府,对电力施工企业行业资源是一种浪费,而且由于很多地方政府对企业发展干预太多,会直接影响到企业的发展。目前,就笔者对施工企业员工的采访调查显示,大多数员工包括中层员工对改革后剥离到当地政府感到担忧,他们对改革是理解的,对成立集团化公司或划归五大发电公司比较认可。这一点在电力改革后得到了证实,比如中央一级的电力设计企业并入中国电力工程顾问集团公司等等,这些改革后成立的集团公司发挥了良好的作用。其次,中国铁路工程总公司也是一个成功的典范,旗下带领了多家铁路施工企业,成功地打入了国际市场,走上了集团化品牌经营之路。
其实这样的说法并不完全正确。目前,大多数电力施工企业已经走上了市场经济之路,自行投标获取工程,因为电源建设的重点已经转移到全国各大发电集团公司,而不在电网公司。他们根据市场要求,通过投标获得各发电企业投资的电厂工程建设任务。因此经过施工企业自身努力已经成功地在市场立足。虽然电力施工企业剥离在即,但是就电建这一行业而言,由于技术水平要求高,仍然具有垄断性。
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