华师2017春《管理学原理》在线作业(满分100答案)
2017年10高等教育自学考试《管理学原理》真题及标准答案
2017年10高等教育自学考试《管理学原理》真题(总分100, 考试时间150分钟)一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1. 一般来说，部门经理、科室主任属于组织的（）。
A 高层管理者B 中层管理者C 基层管理者D 执行人员答案:B2. 最早提出管理十四条原则的是（）。
A 西蒙B 泰勒C 法约尔D 韦伯答案:C3. 标准挂衣架制造商所处的环境变化相对较小，不确定性也低，这种环境属于（）。
A 简单和稳定的环境B 复杂和稳定的环境C 复杂和动态的环境D 简单和动态的环境答案:A4. 随着人们生活水平的不断提高，家庭收入中储蓄占的比例不断增加，这属于外部环境的（）。
A 政治因素B 经济因素C 社会因素D 技术因素答案:B5. 所有组织的管理活动都应当遵守管理道德的原则和要求，这体现了管理道德的（）。
A 普遍性B 特殊性C 强制性D 变动性答案:A6. 采用背对背的通信方式，经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是（）。
A 名义群体法B 头脑风暴法C 德尔菲法D 风险性决策法答案:C7. 某公司在年初的工作会议上，提出力争在本年度实现利润2000万元。
这属于计划层次中的（）。
A 程序B 宗旨C 规划D 目标答案:D8. 计划工作程序的第一步是（）。
A 确定目标B 评估机会C 编制预算D 制订派生计划答案:B9. 一家超市设有日用品、食品、服装等部门，其部门划分的依据是（）。
A 职能B 产品C 区域D 顾客答案:B10. 王鹏原在公司营销部担任主管，后又分别到市场部、生产部担任主管。
从培训角度讲这属于管理者的（）。
A 提升B 脱产培训C 工作轮换D 岗前培训答案:C11. 老李专业技术过硬，得到了大家的认可，由此产生了一定的影响力。
这种影响力来源于（）。
A 奖赏权B 强制权C 专长权D 法定权答案:C12. 依据下属的成熟度选择领导方式的理论是（）。
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1.下列不属于“行为科学”学派理论的是()。
A.需要层次理论B.双因素理论C.X、Y理论D.系统管理理论【参考答案】: D2.下列不属于管理原理主要特征的是()。
A.主观性B.概括性C.稳定性D.系统性【参考答案】: A3.与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是()。
A.信息交流速度较慢B.信息比较准确C.可以满足职工需要D.有一定片面性【参考答案】: A4.亚当·斯密认为，()是国民财富的源泉。
A.货币B.交换C.劳动D.人力【参考答案】: C5.明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是()。
A.企业家角色B.干扰应对者角色C.谈判者角色D.信息角色【参考答案】: D6.下列属于确定型决策方法的是()。
A.线性规划B.大中取大法C.小中取大发D.最小最大后悔值法【参考答案】: A7.一般认为，组织文化有三个部分，其中潜层次又称()。
A.精神层B.制度层C.物质层D.以上都不对【参考答案】: A8.根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为()。
A.长期计划与短期计划B.具体行程计划于指导性计划C.战略性计划于战术性计划D.程序性计划于非程序性计划【参考答案】: B9.()是中国传统文化的主流。
A.儒家B.法家C.道家D.墨家【参考答案】: A10.泰罗所提出的管理制度不包括()。
A.对工人提出科学的操作方法B.在工资制度上反对差别计件制C.制定科学的工艺规程D.使管理和劳动分离【参考答案】: B11.业务流程再造过程中的关键阶段包括()。
A.观念再造B.组织再造C.试点和切换D.实现远景目标【参考答案】: ABCD12.下列对人本原理主要观点描述正确的包括()。
A.职工是企业的主体B.职工参与是有效管理的关键C.使人性得到最完美的发展是现代管理的核心D.服务于人是管理的根本目的【参考答案】: ABCD13.行为决策理论的主要内容包括()。
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1.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A.非正式团体B.正式团体【参考答案】: A2.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙【参考答案】: C3.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目标管理C.质量管理D.人本管理【参考答案】: D4.法约尔认为企业经营活动的类型是A.技术活动和商业活动B.财务活动与安全活动C.会计活动和管理活动D.A、B和C【参考答案】: D5.强调团结协作精神，具有独立作战的组织是A.团队组织B.学习型组织C.虚拟组织D.矩阵式组织【参考答案】: A6.人本原理讲求和解决的核心问题是A.人的主动性B.人的创造性C.人的积极性D.A、B和C【参考答案】: D7.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式【参考答案】: B8.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式B.协商式C.开明和权威式D.集体性参与式【参考答案】: A9.管理者在管理的过程中对下属晓之以理，动之以情，说明思想教育手段具有（）特征。
A.目的性B.激发性C.长期性D.灵活性【参考答案】: B10.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A.职权范围B.分权程度C.分权形式D.管理程度【参考答案】: B11.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。
____A.正确B.错误【参考答案】: A12.第二次世界大战之后，提出“管理理论丛林”现象的管理学家是A.巴纳德B.孔茨C.卡斯特D.德鲁克【参考答案】: B13.____是率领和引导个人或组织在一定条件下实现一定目标的行为过程。
A.管理B.领导C.管理者D.领导者【参考答案】: B14.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A.越低B.不变C.越高D.不一定【参考答案】: C15.组织表示其活动的总计划是A.宗旨B.目标C.战略D.目的【参考答案】: C16.计划工作的起点是A.估量机会B.确定目标C.确定前提条件D.确定方案【参考答案】: A17.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
管理学原理本科网上作业题参考答案
管理学原理本科网上作业题参考答案第一章一、判断题1 .(X) 2. (V) 3. (X) 4. (V) 5. (X) 6. 7. 8. (X) 9. 10.11. 12 . (X) 13. (X) 14 . 15. (X)二、单项选择题1 . B2 . D3 . B4 . A5 . A6 . B7 . D8 . B9 . C 10 . D三、多项选择题1 . ABCDE2 . ABCD3 . ABCD4 . ABC5 . CD6 . A B C7 . ABCD 8 . ABD 9 . A B C D E 10 . ACD四、填空题1. 管理是一定组织中的（管理者），通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
2. 管理的核心是处理各种（人际关系）。
3. 提出“管理就是决策”观点的是（西蒙）。
4. 管理既具有同社会生产力、社会化大生产相联系的自然属性又具有同生产关系、（社会制度）相联系的社会属性。
5. 管理的（科学性）是指管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本客观规律。
6. 管理学具有一般性、综合性、（历史性）、实践性等特点。
7. 两个或两个以上的人组成，为一定目标而进行协作活动的集体就形成了（组织）。
&根据人在组织中的地位和作用的不同，可以分为：操作者和(管理者)。
9 •从社会普遍存在的(管理)活动中概括出来的一般规律，就构成了一般管理学的内容。
10 •国际环境因素是指组织(所在国)以外的各种影响组织管理因素的总和。
五、简答题1 •管理是一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
2 •(1)管理是一种社会现象或文化现象。
(2)管理的载体是组织。
(3)管理的任务、职能、层次。
(4)管理的核心是处理各种人际关系。
(5)管理者的角色。
3 •⑴管理即具有同社会生产力社会化生产相联系的自然属性，又具有同生产关系、社会制度相联系的社会属性。
华师网院《管理学原理》简答题答案
华中师范大学网络教育学院《管理学原理》练习题库-----简答题（答案）1．管理的内涵和性质是什么？管理就是管理主体在一定的环境下，运用计划、组织、领导和控制等职能，依靠组织内的全体成员的活动，使有限的资源得到合理的配置，从而有效和高效率地实现组织目标。
管理的性质有：（1）根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理具有二重性。
具体具体来讲，一方面是指与生产力、社会化大生产相联系的自然属性；另一方面是指与生产关系、社会制度相联系的社会属性。
（2）管理具有科学性、技术性和艺术性。
2．管理的外部环境对组织有何影响？外部环境是指能够对组织绩效造成潜在影响的各种外部力量，其构成要素是一般环境和具体环境。
一般环境包括经济因素、政治因素、社会因素和技术因素，它只是以间接作用的方式影响社会某一特定的管理组织，但是这些起间接作用的变量因素将最终决定着组织的长远发展。
具体环境由资源供应者、竞争者、服务对象（顾客）、政府管理部门和社会特殊利益代表组织构成。
它是对某一组织的目标实现产生直接影响的要素。
具体环境对每一个组织而言都是不同的，并随条件的改变而变化。
它同一般环境相比，对组织的影响要更为直接和具体些。
3. 管理学的研究对象是什么？管理学是一门系统地研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。
管理学作为一门独立的学科，拥有自己的研究对象。
主要是研究管理内部各个组成要素之间的关系和各个管理对象之间的关系，阐明管理对象的活动规律，探求有效管理的原理和方法，从而达到管理系统的最大目标。
从理论上来概括，管理学的研究对象是研究管理活动的主要矛盾和基本规律。
4. 什么是泰罗制？由泰罗所创立的一种科学管理的制度，主要包括：（1）制定工作定额制；（2）实行标准化管理；（3）实行差别计件工资制；（4）实行差别计件工资制；（5）贯彻例外原则等。
泰罗强调科学管理的核心是提高劳动生产率。
5．梅奥的人际关系学说提出了哪些基本观点？继梅奥之后，行为科学理论的发展主要集中在哪些领域？梅奥根据霍桑实验的成果提出了人际关系学说。
17春学期《管理学原理》在线作业3
17春学期《管理学原理》在线作业3一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。
）1. “科学管理理论”的创始人是(A)A. 泰罗B. 巴贝奇C. 甘特D. 福特2. 如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（D）A. 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告，不要再搞小团体C. 只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问D. 正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励小团体的存在，对其行为加以积极引导3. 一般来说，非正式组织最不可能满足下列哪些需要（A）A. 生理的需要B. 归属的需要C. 自尊的需要D. 自我实现的需要4. 下列关于直线和参谋的说法正确的是（C）A. 必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用B. 向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥C. 设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的D. 参谋的作用发挥失当，应该予以取消5. 管理方格理论中，9.1型对应的是(A)领导方式A. 任务型B. 乡村俱乐部C. 中庸之道型D. 贫乏型6. ____是销售总额与固定资产之比（D)A. 库存周转率B. 固定资产周转率C. 资金利润率D. 销售利润率7. 下列关于强化理论说法正确的是（D）A. 强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出来的B. 所谓正强化就是惩罚哪些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失C. 连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果D. 实施负强化，应以连续负强化为主8. 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的( B )格A. 9.1B. 1.9C. 5.5D. 9.99. 根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以(A)指导管理工作A. X理论B. Y理论C. Z理论D. 超Y理论10. 假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主体无关的教条理论，耽误很多时间，你应该如何应付这种情况为好（C）A. 任其讲下去，让其他与会者群起而攻之B. 不客气的打断其讲话，让别人发言C. 有策略的打断其讲话，指出时间宝贵D. 允许其畅所欲言，以表示广开言路二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。
华师《管理学原理》在线作业
华师《管理学原理》在线作业华师《管理学原理》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 50 道试题,共 100 分)1. 需要层次论是由（）提出来的A. 泰罗B. 马斯洛C. 麦格雷戈D. 薛恩满分：2 分2. 预测的结果与将来的实际情况总会存在着或大或小、或多或少、或前或后的偏差，它表明预测具有（）特点。
A. 不确定性B. 科学性C. 近似性D. 局限性满分：2 分3. 按德、能、勤、绩对个人进行考核，这种方法是____。
A. 要素法B. 民主法C. 品质等级法D. 目标管理法满分：2 分4. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。
____A. 正确B. 错误满分：2 分5. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
____A. 正确B. 错误满分：2 分6. 强调团结协作精神，具有独立作战的组织是A. 团队组织B. 学习型组织C. 虚拟组织D. 矩阵式组织满分：2 分7. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____A. 正确B. 错误满分：2 分8. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑满分：2 分9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确B. 错误满分：2 分10. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5满分：2 分11. 目标责任制的理论就是建立在目标具有（）这一特点基础之上的A. 综合性B. 层次性C. 多样性D. 网络化满分：2 分12. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A. 正确B. 错误满分：2 分13. 管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥满分：2 分14. 组织内部环境的构成要素是A. 物质环境和政治环境B. 物质环境和文化环境C. 物质环境和经济环境D. 物质环境和技术环境满分：2 分15. 我们把从目标、任务出发设置机构的程序，叫做A. 因事设职B. 因职配人C. 因人设事D. 因人配职满分：2 分16. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。
华师在线管理学原理试题答案
1．第1题下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是（）。
A.功利观B.权力观C.公平伦理观D.综合社会理论观您的答案：D题目分数：2.0此题得分：2.02．第2题如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（）阶段。
A.前惯例B.惯例C.惯例原则D.强化您的答案：C题目分数：2.0此题得分：2.03．第3题张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。
随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事物，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。
则公司的沟通网络（）。
A.由轮型变成了Y型B.由Y型变成了轮型C.由轮型变成了链型D.由链型变成了星型您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.04．第4题（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策您的答案：D题目分数：2.0此题得分：2.05．第5题下列关于非正式沟通的说法正确的是（）。
A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要您的答案：D题目分数：2.0此题得分：2.06．第6题某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）。
A.10人 4层B.9人 3层C.9人 4层D.8人 3层您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.07．第7题在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（）。
A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强；B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强；C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱；D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强；您的答案：D题目分数：2.0此题得分：2.08．第8题越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）A.概念技能，技术技能，人际技能；B.技术技能，概念技能，人际技能；C.概念技能，人际技能，技术技能；D.人际技能，技术技能，概念技能；您的答案：C题目分数：2.0此题得分：2.09．第9题不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（）。
【最新试题库含答案】华师2017春《管理学原理》在线作业(满分100答案)
华师2017春《管理学原理》在线作业(满分100答案)
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篇一：15春华师《管理学原理》在线作业答案
15春华师《管理学原理》在线作业答案
一、单选题（共 50 道试题，共 100 分。
）
1. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
A. 正确
B. 错误
正确答案：B
2. 学习型组织的组织结构是
A. 扁平式结构
B. 高耸式结构
C. 科层式结构
D. 网络式结构
正确答案：A
3. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
正确答案：D
4. 在组织规模较大时，相对而言，反应速度快、时滞短的控制方式
是
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 反馈控制
正确答案：B
5. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
正确答案：A
6. 人际关系学说的创始人是（）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
正确答案：D
7. 构成系统的基本成分是
A. 要素
篇二：15春华师《管理学原理》在线作业答案
华师《管理学原理》在线作业
一、单选题（共 50 道试题，共 100 分。
）
1. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
A. 正确
B. 错误。
17秋学期《管理学原理》在线作业3满分答案
17秋学期《管理学原理》在线作业3试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 接受()的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资A. 功利观B. 权力观C. 公平理论伦理观D. 综合社会契约理论观满分：5 分正确答案:C2. 管理方格理论中，9.1型对应的是()领导方式A. 任务型B. 乡村俱乐部C. 中庸之道型D. 贫乏型满分：5 分正确答案:A3. 在人际关系好，工作结构简单的环境中，宜采取()的领导方式A. 高LPC型领导方式B. 低LPC型领导方式C. 中立的方式D. 以上均不正确满分：5 分正确答案:B4. 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（）A. 纺织厂B. 医院C. 电视剧制作中心D. 学校满分：5 分正确答案:C5. 下列方法中，()是实施其他各类管理方法的必要手段A. 法律方法B. 经济方法C. 教育方法D. 行政方法满分：5 分正确答案:D6. ______是销售总额与库存平均价值的比例关系（）A. 库存周转率B. 固定资产周转率C. 资金利用率D. 销售利润率满分：5 分正确答案:A7. 最分权化的网络是（)A. 轮型B. 风车型C. 圆型D. 星型满分：5 分正确答案:D8. 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（）A. 日常程序性决策B. 长远全局性决策C. 局部程序性决策D. 短期操作性决策满分：5 分正确答案:B9. 在“天、地、彼、此”中“地”是指()A. 企业竞争所处的行业环境B. 企业竞争对手C. 企业自身条件D. 外部一般环境满分：5 分正确答案:A10. 根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以()指导管理工作A. X理论B. Y理论D. 超Y理论满分：5 分正确答案:A二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)1. 行业内现有竞争对手分析，包括（）A. 竞争对手基本情况研究B. 主要竞争对手研究C. 主要竞争对手的发展动向研究D. 次要竞争对手研究满分：5 分正确答案:ABCD2. 远景和使命陈述应该是（）A. 生动活泼B. 言简意赅C. 富有意义和鼓舞性D. 易于记诵满分：5 分正确答案:ABCD3. 核心价值观（）A. 是组织持久的本质的原则B. 是一般性的指导原则C. 可以为了经济利益和短期好处暂时放弃D. 不需要理性的或外在的理由满分：5 分正确答案:ABD4. 除了信息系统以外，组织通常还可以利用()等信息技术A. 电信和网络B. 专家系统C. 机器人D. 办公自动化满分：5 分正确答案:ABCD5. 管理的技术方法具有哪些特点（）B. 规律性C. 精确性D. 动态性满分：5 分正确答案:ABCD6. 有效信息的特征有（）A. 高质量B. 完全C. 及时D. 相关性满分：5 分正确答案:ABCD7. 制造标准包括（）A. 零件B. 产品结构C. 工序D. 工作中心满分：5 分正确答案:ABCD8. 下列选项属于例外原则的是（）A. 组织结构的变化B. 重大投资C. 重要的人事任免D. 重大政策的制定满分：5 分正确答案:ABCD9. ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统A. 物流B. 资金流C. 商品流D. 信息流满分：5 分正确答案:ABD10. 技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解（）A. 国家对科技开发的投资和支持的重点B. 该领域技术发展动态和研究开发费用总额C. 技术转移和技术商品化速度D. 专利及其保护情况满分：5 分正确答案:ABCD。
华师XX春《管理学原理》在线作业(满分100答案)
华师xx春《管理学原理》在线作业(满分100答案) 华师《管理学原理》在线作业1. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A. 正确B. 错误正确： B 满分：2 分得分：22. 学习型组织的组织结构是A. 扁平式结构B. 高耸式结构C. 科层式结构D. 网络式结构正确答案： A 满分：2 分得分：23. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案： D 满分：2 分得分：24. 在组织规模较大时，相对而言，反应速度快、时滞短的控制方式是A. 集中控制B. 分散控制C. 分层控制D. 反馈控制正确答案： B 满分：2 分得分：25. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标B. 结构C. 宗旨D. 性质正确答案： A 满分：2 分得分：2xx春《管理学原理》在线作业(满分100答案) 1．第1题管理的两重性是指（）。
A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性您的答案：C题目分数：2.0此题得分：2.02．第2题（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A.效益B.效果C.效率D.效用您的答案：A题目分数：2.0此题得分：2.03．第3题工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（）。
A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.04．第11题要做到有效倾听，下列不正确的是（）。
A.领导者必须控制自己的情绪；B.对于力所能及的要求，要大方许诺；C.不要随意插话；D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明。
您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.05．第12题某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）。
A.10人 4层B.9人 3层C.9人 4层D.8人 3层您的答案：B题目分数：2.0此题得分：2.06．第13题确立目标是（）工作的一个主要方面。
19春华师《管理学原理》在线作业参考答案
华师《管理学原理》在线作业-0002
试卷总分:100 得分:0
一、单选题 (共 50 道试题,共 100 分)
1.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）
A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案:A
2.管理者与被管理者必须共同遵循的最高道德准则是维护
A.个人利益
B.集体利益
C.国家利益
D.顾客利益
正确答案:D
3.“Ｙ”式兼有____的优缺点
A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案:A
4.我们把从目标、任务出发设置机构的程序，叫做
A.因事设职
B.因职配人
C.因人设事
D.因人配职
正确答案:A
5.PDCA管理循环过程是____。
A.执行、计划、处理和检查
B.计划、检查、处理和执行
C.检查、处理、计划和执行
D.计划、执行、检查和处理
正确答案:D
6.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
____
A.不是
B.是。
管理学原理_在线作业二(完整资料).doc
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管理学原理_在线作业二
总共30题共100分
一. 单选题（共10题,共40分）
在网络计划技术中，对于活动时间不确定的事件，其时间估计一般采用()。
（4分）
区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按()因素来划分部门。
（4分）
点。
（4分）
一般情况下属于()。
（4分）
()。
（4分）
8人，该公司的管理人员应为()，管理层次有()。
（4分）
计划、管理计划和作业计划，那么管理计划是由()制定的。
（4分）
()。
（4分）
点。
（4分）
对管理人员进行考评的目的和作用有()。
（4分）
()。
（4分）
分）
分）
和精干高效原则外，还有()。
（4分）
将组织文化分为()。
（4分）
企业生产计划的制定属于战略性决策。
（2分）
织、政治组织、文化组织、群众组织和宗教组织（2分）
影响，因此应该避免组织内部非正式组织的存在。
（2分）
作。
（2分）
组织文化是指组织在长期的发展中所形成的日趋稳定的、独特的价值观以及以此为核心而形成的行为规范、道德准则、群体意识和风俗习惯等的总称。
（2分）
分）
的方法，而且可以帮助组织进行正确的提升，防止“彼得现象”的产生。
（2分）
人与事的特点，谋求人与事的最佳组合，实现人与事的不断发展。
（2分）
权。
（2分）
作，表现形式是网络图。
（2分）。
管理学原理作业(附有答案)
《管理学原理》作业（附有答案）第一章管理、管理者与管理学单项选择题1、下列不属于管理学的特点：（Ｄ）。
A 一般性B综合性C精确性D实践性名词解释管理（P2）、系统（P5）、管理者（P11）、管理者的技能（P16）、管理学（P21）、简答题1、如何理解管理的含义？（P2～P3）2、管理的基本职能有哪些？（P4～P5）3、管理的基本原理有哪些？（P5～P9）4、从管理层次来看管理者可分成哪几类？（P11～P13）5、简述管理者在组织中扮演着三类十种不同的角色。
（P14～P15）6、简述管理者的三种技能。
（P16 ～P17）7、简述管理的科学性和艺术性。
（P24）第二章管理思想与管理理论单项选择题1、被誉为“管理学之父”的是：（B ）A 法约尔B泰罗C韦伯D梅奥2、西蒙是哪个学派的代表人物？（C ）A 系统管理学派B 权变理论学派C决策理论学派D经验管理学派简答题1、简述《科学管理原理》的理论要点。
（P35～P36）2、什么是管理的14项原则？（P37）3、理想的行政组织体系的理论要点是什么？（P37～P38）4、什么是企业流程再造？（P43）第三章管理环境名词解释管理环境（P61）、组织文化（P75）、科技环境（P67）、社会责任（P84）简答题1、简述管理环境的构成。
（P63）2、组织如何适应环境？（P71～P72）3、简述组织文化的特点。
（P76～P77）4、简述组织文化的功能。
（P77）5、组织文化如何影响管理？（P78～P79）6、如何建设组织文化？（P82～P83）第四章决策单项选择题1、下列哪个不属于决策的特点？（ B ）A超前性B适时性C目标确定性D风险性名词解释决策（P95）、德尔菲法（P101）简答题1、简述决策的内涵。
（P95）2、决策有哪些步骤？（P99～P100）3、悲观决策法、乐观决策法与最小后悔值法有什么区别？（P106）4、如何避免决策的失误？（P110～P111）计算题课本例题4.2、例题4.4第五章计划名词解释计划（P117）、宗旨（P121）、战略（P122）、滚动计划法（P129）、目标管理（P132）简答题1、简述计划的特征。
管理学原理网上随堂作业答案(全)
1. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
（）答题：对. 错.参考答案：√2. 2. 完成计划是组织的最终目的。
（）答题：对. 错.参考答案：√3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
（）答题：对. 错.参考答案：√4. 4. 企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
（）答题：对. 错.参考答案：×5. 5. 宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。
（）答题：对. 错.参考答案：√1. 6. 对于管理，最形象的描述是________。
A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是参考答案：C2. 7. 管理理论以________为核心。
A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥参考答案：B3. 8. 以下不属于管理职能的是_______。
A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策参考答案：C4. 9. 管理者应该承担哪种类型的角色_______。
A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是参考答案：D5. 10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。
（）答题：对. 错.参考答案：×6. 11. 按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
（）答题：对. 错.参考答案：√7. 12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。
（）答题：对. 错.参考答案：√8. 13. 泰勒教授提出，管理就是决策。
（）答题：对.错.参考答案：×9. 14. 作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。
（）答题：对. 错.参考答案：√10. 15. 管人理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事。
（）答题：对. 错.参考答案：√11. 16. 实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。
华师17春秋学期《管理学原理》在线作业
华师《管理学原理》在线作业一、单选题（共50道试题，共100分。
）V1.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义2.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化3.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统4.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通5.甘特图（Ganttchart）是在20世纪初由____发明的。
A.梅德福德B.泰罗C.亨利·L·甘特D.霍桑6.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____A.是B.不是7.管理学研究的主要是A.经济管理问题B.企业管理问题C.行政管理问题D.一般管理问题8.系统具有随环境的改变而改变其结构和功能的能力。
从系统的特征来看，这是指（）。
A.整体性B.层次性C.目的性D.适应性9.在下列要素中，属于一般环境因素的是A.技术因素B.竞争者C.顾客D.资源供应者10.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分11.事业部制又称为军队式机构。
____A.正确B.错误12.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行13.计划是控制的基础____A.正确B.错误14.统一指挥原则最早由____提出。
A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔15.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权16.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢？____A.否B.是17.五项修炼的核心与基石是A.系统思考B.自我超越C.团队学习D.改善心智模式E.建立共同愿景18.按德、能、勤、绩对个人进行考核，这种方法是____。
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华师2017春《管理学原理》在线作业(满
分100答案)
篇一：15春华师在线作业答案
15春华师在线作业答案
一、单选题（共 50 道试题，共 100 分。
）
1. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
A. 正确
B. 错误
正确答案：B
2. 学习型组织的组织结构是
A. 扁平式结构
B. 高耸式结构
C. 科层式结构
D. 网络式结构
正确答案：A
3. 跨文化研究以世界各种不同（）为样
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
正确答案：D
4. 在组织规模较大时，相对而言，反应速度快、时滞短的控制方式是
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 反馈控制
正确答案：B
5. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
正确答案：A
6. 人际关系学说的创始人是（）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
正确答案：D
7. 构成系统的基本成分是
A. 要素
篇二：15春华师在线作业答案
华师在线作业
一、单选题（共 50 道试题，共 100 分。
）
1. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
A. 正确
B. 错误
正确答案：B
2. 学习型组织的组织结构是
A. 扁平式结构
B. 高耸式结构
C. 科层式结构
D. 网络式结构
正确答案：A
3. 跨文化研究以世界各种不同（）为样
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
正确答案：D
4. 在组织规模较大时，相对而言，反应速度快、时滞短的控制方式是
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 反馈控制
正确答案：B
5. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标
B. 结构
C. 宗旨
D. 性质
正确答案：A
6. 人际关系学说的创始人是（）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
正确答案：D
篇三：16春华师在线作业
华师在线作业
一、单选题（共 50 道试题，共 100 分。
）
1. 企业应当承担社会责任，因为负责任的行为才是所要做的正确的事情。
这个观点阐述的角度是
. 公众期望
. 长期利润
. 道德义务
. 股东利益
正确答案：
2. 按德、能、勤、绩对个人进行考核，这种方法是____。
. 要素法
. 民主法
. 品质等级法
. 目标管理法
正确答案：
3. 战略联盟是合作的主要形式。
____
. 不是
. 是
正确答案：
4. 沟通中理解的关键是（）
. 聆听
. 言谈
. 阅读
. 撰写
正确答案：
5. 法约尔提出计划、组织、指挥、协调与控制的五大职能，
这是指
. 技术活动
. 商业活动
. 管理活动
. 财会活动
正确答案：
6. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
. 正确
. 错误
正确答案：
7. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）
. 法约尔
. 泰罗
. 韦伯
. 西蒙
正确答案：
8. 从管理的学科性质来看，管理学是一门应用学科，它具有很强的
. 综合性
. 实践性
. 一般性
. 社会性
正确答案：
9. 组织文化的源泉是组织文化的（）
. 理论层
. 制度层
. 物质层
. 精神层
正确答案：
10. 管理的首要职能是
. 计划
. 组织
. 领导
. 控制
正确答案：
11. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
. 越低
. 不变
. 越高
. 不一定
正确答案：
12. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、
文化等方面的综合反映____ . 正确
. 错误
正确答案：
13. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____
. 正确
. 错误
正确答案：
14. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征
. 组织内部环境
. 组织外部环境
正确答案：
15. 在韦伯看来，涉及到行政组织基础的权力是
. 理性的、法定的权力
. 传统的权力
. 现代的权力
. 超凡的权力
正确答案：
16. ____ 又称盈亏分析法。
. 直观法
. 量本利分析法
. 单极决策
. 多极决策
正确答案：
17. 构成系统的基本成分是
. 要素
. 联系
. 结构
. 功能
. 环境
正确答案：
18. 学习型组织理论的代表者是
. 彼得?圣吉
. 迈克尔?哈默
. 德鲁克
. 戴明
正确答案：
19. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____
. 正确
. 错误
正确答案：
20. 计划工作在管理职能中处于首要地位。
____ . 正确
. 错误
正确答案：
21. 管理学所要研究的对象是（）
. 管理方法
. 管理职能
. 一般规律
. 管理的基本规律
正确答案：
22. 计划工作的起点是
. 估量机会
. 确定目标
. 确定前提条件
. 确定方案
正确答案：
23. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保
持一致。
____
. 正确
. 错误
正确答案：
24. 培训工作必须与组织性质相结合。
____
. 正确
. 错误
正确答案：
25. 计划是控制的基础____
. 正确
. 错误
正确答案：
26. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）
. 是
. 不是
正确答案：
27. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
. 所有权
. 经营权
. 决策权
. 参与权
正确答案：
28. 法约尔认为企业经营活动的类型是
. 技术活动和商业活动
. 财务活动与安全活动
. 会计活动和管理活动
. 、和
正确答案：
29. 工作效率最高的领导方式是（）
. 专制方式
. 民主方式
. 放任自流方式
. 集体参与方式
正确答案：
30. 管理性质的双重属性是：
. 自然属性与社会属性
. 人类属性与历史属性
. 自然属性与人类属性
. 社会属性与历史属性
正确答案：
31. 五项修炼的核心与基石是
. 系统思考
. 自我超越
. 团队学习
. 改善心智模式
. 建立共同愿景
正确答案：
32. 组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。
____
. 不是
. 是
正确答案：
33. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）
. 组织结构
. 价值观念
. 管理方式
. 管理方法
正确答案：
34. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）
. 是
. 不是
正确答案：
35. 是不是有超阶级的管理学（）
. 是
. 不是
正确答案：
36. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
. 监督系统
. 激励系统
. 反馈系统
. 绩效考评系统
正确答案：
37. 预测的结果与将来的实际情况总会存在着或大或小、或多或少、或前或后的偏差，它表明预测具有（）特点。
. 不确定性
. 科学性
. 近似性
. 局限性
正确答案：
38. 某企业明确纪律的要求是令行禁止，服从命令。
它表明该企业文化具有
. 凝聚功能
. 导向功能
. 约束功能
. 激励功能
正确答案：
39. 事业部制又称为军队式机构。
____
在线作业(满分100答案)》。