项目安全第一责任人(项目经理)职责
项目经理的安全生产职责
项目经理的安全生产职责项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：1、贯彻落实有关安全生产的法律、法规和规章制度，组织实施项目安全管理工作，完成各项考核指标，确保项目安全管理达标。
2、建立和完善项目安全生产组织体系和责任体系，并保证其有效运行。
3、定期召开项目安全生产领导小组会议，研究、分析项目当前安全管理动态，制定预防和纠正措施，确保安全生产组织并参加项目定期的安全生产检查，参加对大型机械设备、安全防护设施的检查验收，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、对项目应当具备的安全生产条件所必需的资金投入予以保证，保证专款专用，并确保有效实施，对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担直接责任。
6、组织制定并实施项目事故应急救援预案，健全项目应急救援体系。
7、及时、如实报告项目发生的生产安全事故，负责事故现场保护与伤员的抢救工作，配合有关部门进行事故调查和处理。
第二十七条项目副经理的安全生产职责：1、协助项目经理做好项目安全生产工作，对项目的安全生产工作负直接领导责任。
2、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规和规章制度，及时纠正安全生产中的违章行为。
3、组织实施各项安全技术措施，组织并参与对安全设施及各类机械设备的验收工作，检查指导安全技术交底。
4、组织并参加每天的安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产检查，并对发现的问题及时组织整改，对因在指定时间内未能及时消除事故隐患而导致的后果承担责任。
5、认真做好对职工的安全生产教育和培训工作，督促有关人员做好对项目特殊工种作业人员的管理。
6、发生伤亡事故时及时组织抢救伤员，保护现场，并及时上报。
第二十八条项目主管工程师（技术负责人）的安全生产职责：对本项目的安全技术工作负全面责任。
2、认真贯彻执行安全生产法律、法规，严格落实安全技术标准、规范。
3、组织制定项目安全技术措施，负责基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、临时用电工程、脚手架工程等危险性较大项目的施工方案的编制工作，对安全技术措施的制定和安全设计负责。
施工单位项目经理安全职责(5篇)
施工单位项目经理安全职责____项目经理是施工单位的安全第一责任人，对上级公司和业主负责。
2认真贯彻国家有关安全文明生产的方针、政策、法规、规章制度和上级有关规定以及本制度。
3对所承包标段的整个工程的安全及文明施工负责。
4负责建立本单位安全生产和文明施工的管理组织机构，落实好安监人员的配备。
5监督工程建设全过程中本单位各级人员安全生产责任制的落实，监督各项安全生产规章制度和上级有关安全生产指示的贯彻执行。
6负责审核本单位分包商安全施工各类资质和监督分包单位安监人员的配备，并将分包项目的安全生产和文明施工纳入本单位管理之中。
7负责施工中重大技术方案和各项安全措施的审核，组织重点工程主要施工阶段的技术交底，掌握工程进度情况，负责工程建设中的协调、监督工作，组织工程阶段检查和竣工移交会议。
8定期组织本单位安全大检查，监督整改措施的落实，对监督检查中发现的问题和隐患及时整改。
9按时报送各类安全文明生产报表等相关信息，组织对全体职工包括分包单位进行安全教育。
10负责执行事故报告制度,配合对重大责任事故的调查分析。
施工单位项目经理安全职责（2）施工单位项目经理的安全职责包括：1. 负责安全管理工作：制定和实施安全管理制度、规章制度，确保施工现场按照安全要求组织施工活动，及时发现和解决安全隐患和问题。
2. 负责安全培训：组织安全培训，提高施工人员的安全意识和安全知识水平，确保施工人员了解和执行安全操作规程。
3. 负责安全检查：定期进行施工现场安全检查，发现和整改存在的安全隐患和问题，确保施工现场的安全生产。
4. 负责危险源管理：对施工现场存在的各类危险源进行管理和控制，制定相应措施和预案，避免事故的发生。
5. 负责事故应急处理：及时组织救援和处置施工现场的事故，保护施工人员的生命和财产安全，配合有关部门进行调查和处理。
6. 负责安全档案管理：建立和维护施工现场的安全档案，包括安全教育培训记录、安全检查记录、事故处理记录等，为安全管理提供数据和依据。
项目经理安全生产职责
项目经理安全生产职责1、项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。
2、建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。
3、组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。
4、每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
5、组织制定施工安全措施计划，并贯彻落实。
6、参与或主持本项目安全策划、安全工作计划的制定。
7、负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用。
8、组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。
9、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
10、组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
11、组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。
12、组织编制项目应急预案，并进行交底、培训和演练。
13、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
项目总工程师安全生产职责1、对项目安全生产负技术领导责任。
2、严格落实安全技术规范标准，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。
3、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。
4、组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。
5、组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。
6、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。
7、参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。
8、组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。
9、参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。
项目经理安全生产管理职责(5篇)
项目经理安全生产管理职责1、项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任；2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员鉴订安全生产责任书；3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度；4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实；5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作；6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用；7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
8、组织并参加项目定期安全生产检查，落实隐患整改；9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收；10、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题；11、组织编制项目应急预案，并进行交底和演练；12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
项目经理安全生产管理职责（2）项目经理在安全生产管理方面负有重要的职责，下面将从项目安全管理的目标、策略和职责等方面进行详细阐述。
1. 项目安全管理的目标：项目安全管理的首要目标是确保项目实施过程中的安全，保护项目人员和财产的安全。
具体包括：- 预防事故和灾害的发生，保障项目参与人员的身体健康和人身安全；- 维护项目资产的安全，避免因安全问题造成项目损失；- 保护环境安全，遵循法律法规和环境保护要求，不对环境造成污染和破坏。
2. 项目安全管理的策略：项目安全管理的策略是通过全面的管理措施和科学的安全管理方法，确保项目过程中的安全。
具体包括：- 建立安全管理体系，明确各层级的安全责任；- 制定安全管理制度和规章制度，并加强培训与宣传，提高项目人员的安全意识和技能；- 进行安全风险评估和安全隐患排查，制定相应的应急预案；- 加强安全监督和检查，及时发现和纠正安全问题；- 加强安全教育和交流，推进项目安全文化建设。
3. 项目经理在安全生产管理中的职责：项目经理在安全生产管理中负有重要的职责，具体包括：- 安全责任制定：项目经理应根据国家法律法规和公司相关规定，明确安全责任的分工，确保每个项目组成员都清楚自己的安全责任，落实安全责任制。
项目安全第一责任人(项目经理)职责
项目安全第一责任人（项目经理）职责项目安全第一责任人（又称项目经理）是项目管理团队中最高层次的安全责任人。
他/她需要负责项目中整个安全管理体系，确保项目在各个阶段的安全计划、实施和监督掌控的质量和效果。
项目安全第一责任人是项目安全与健康管理的核心，是项目实施中实现安全目标的关键，他/她的职责如下：一、建立安全管理体系。
项目安全第一责任人需要在项目初期组织气力订立完善的安全管理体系，将其解释和推广给项目全部相关人员，并落实日常的执行。
整个安全管理体系需要集中体现项目的安全目标、安全精神、安全计划、安全方案、安全掌控和安全嘉奖与惩罚机制等。
二、订立安全方案。
安全方案是项目安全管理体系的实在实施方案。
项目安全第一责任人需要在项目实施前提前订立好各类安全方案，包括安全检查方案、安全培训方案、应急预案等。
同时，还应针对不同阶段安全风险的变化，随时调整相应安全方案，保证项目的安全稳定进行。
三、开展安全宣扬和培训。
项目安全第一责任人需要进行全员安全教育，加强项目团队和参加方的安全意识和安全观念。
并适时组织安全培训和学问普及活动，提高安全管理本领。
同时，在项目特别情况下，还需要提前组织针对性的安全培训。
四、执行安全检查。
项目安全第一责任人要依照项目计划中设定的频率和方式对项目进行各类安全检查，发觉问题适时整改。
检查的范围包括但不限于安全设施、施工工艺、劳保用品备货、操作规范等。
五、本领抗压。
在项目实施过程中，项目安全第一责任人需要在各种多而杂的环境下反应快捷、决策明智，能够承受各方面压力，切实为项目安全发声，维护公司利益和声誉。
在项目应对突发安全事件时，第一责任人需要保持冷静理智、适时处置，确保事件处理的合理性和有效性。
六、组织安全事件处理。
项目安全第一责任人在项目实施过程中需要精准把握安全风险，并执行完善的应急预案，适时处理紧急安全事件。
对于大型安全事件，还需要积极与政府相关部门搭配，适时汇报事件情况，并组织人员做好事故调查和相关责任人处理工作。
项目安全第一责任人(项目经理)的岗位职责
项目安全第一责任人（项目经理）的岗位职责一、概述本制度旨在明确项目安全第一责任人（项目经理）的岗位职责范围，确保企业在项目实施过程中始终重视安全管理，保障人员和资产的安全。
二、管理标准1.项目安全第一责任人（项目经理）应具备较高的安全意识和专业知识，并通过相应的培训取得相关证书。
2.项目安全第一责任人（项目经理）应自动搭配企业法务部门，乐观搭配开展项目安全相关工作。
3.项目安全第一责任人（项目经理）应结合项目特点订立、完满并执行项目安全管理制度和规程。
4.项目安全第一责任人（项目经理）应定期组织安全培训，提高项目团队成员的安全意识和技能。
5.项目安全第一责任人（项目经理）应负责监督项目现场人员的安全行为，确保全部人员严格依照安全规章制度操作。
6.项目安全第一责任人（项目经理）应与供应商、承包商等合作单位建立良好的安全合作关系，确保合作单位符合安全要求并搭配安全工作。
7.项目安全第一责任人（项目经理）应对项目工程过程中的安全风险进行评估和掌控，并及时采取相应的安全防护措施。
8.项目安全第一责任人（项目经理）应组织并参加项目安全事故的调查和分析工作，并提出防备看法和改进建议。
三、岗位职责1.订立和修订项目安全管理制度和规程，确保其合理性和适用性。
2.负责项目安全管理工作的组织、实施和监督，包含人员、设备和工艺等方面的安全管理。
3.组织项目人员的安全培训，确保其具备相应的安全技能和知识。
4.监督项目现场的安全生产情况，及时发现和解决安全隐患，并定期进行安全检查和巡察。
5.依据项目特点和需求，订立和组织实施项目应急预案，确保项目发生突发情况时能够做到及时、有效的应对和处理。
6.协调和搭配企业法务部门，完成项目安全有关的法律法规的遵守和履行。
7.组织并参加项目安全事故的调查和分析，总结经验教训，并提出相应的防备措施和改进建议。
8.建立和维护与供应商、承包商等合作单位的良好安全合作关系，确保其依照安全要求搭配项目安全工作。
项目经理主要安全职责范文（3篇）
项目经理主要安全职责范文项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对安全生产全面负责。
(一)贯彻执行国家、行业1和企业安全生产要求；(二)掌握项目安全生产动态，定期研究安全工作；(三)组织制定安全工作实施计划；(四)组织制定和完善项目安全生产规章制度及奖惩办法；(五)建立、健全安全生产责任制；(六)建立、健全安全生产保证体系，保证安全生产投入；(七)督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；(八)组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；(九)及时、如实报告生产安全事故。
项目经理主要安全职责范文（2）项目经理在项目执行过程中扮演着关键的角色，他们不仅需要负责规划和组织项目的进展，还需要关注项目的安全性。
项目在不同的行业和领域存在着不同的安全风险，因此项目经理的安全职责也会有所不同。
以下是一个项目经理主要安全职责的范本，旨在帮助项目经理更好地履行他们的职责。
1. 风险评估和管理项目经理首要的安全职责之一是进行风险评估和管理。
他们需要仔细分析项目可能面临的各种风险，并制定相应的措施来减少或消除这些风险。
在评估风险时，项目经理需要考虑项目所处的环境、项目的规模和复杂性，以及相关法律法规和标准。
2. 制定安全计划项目经理还需要制定安全计划，确保项目能够按照设定的安全标准进行。
安全计划应该包括对项目的整体安全目标的描述，确定责任人，并明确监控和纠正风险的方法。
安全计划应该与项目的时间表和成本预算相结合，确保项目安全的同时不影响项目的进展和质量。
3. 安全培训和意识提升项目经理应该负责组织安全培训和提高项目团队成员的安全意识。
他们需要确保项目团队了解项目中的安全要求和规范，并且能够正确地执行安全措施。
项目经理可以通过组织培训课程、安全演习和分享经验教训等方式来提高团队成员的安全意识和技能。
4. 设立安全监控机制项目经理需要建立有效的安全监控机制，确保项目的安全性得到持续的监测和改进。
安全监控机制应包括定期的安全检查、风险评估和报告，以及及时的纠正措施。
项目安全第一责任人(项目经理)的岗位职责
项目安全第一责任人（项目经理）的岗位职责一、前言本规章制度旨在明确项目安全第一责任人（项目经理）的岗位职责，确保项目在生产过程中的安全运行，保护员工的人身安全和资产安全。
项目安全第一责任人（项目经理）应当遵从本规章制度，并严格执行，确保项目在遵守法律法规和公司规定的前提下，安全高效地进行。
二、岗位职责1. 组织项目安全工作•负责订立项目安全管理制度和相关工作程序，确保安全管理工作的顺利进行。
•组织编制项目安全计划，明确项目安全目标、任务和措施，并及时对计划进行修订与完善。
•负责组织订立项目安全风险评估和预警机制，确保项目安全风险得到及时识别、评估和掌控。
2. 负责项目安全培训和教育•负责组织项目安全培训和教育活动，确保项目团队成员具备必需的安全知识和技能。
•订立安全培训计划，并组织相关培训活动的实施，包含但不限于安全操作规程、不安全警示标识的识别、应急救援等培训。
3. 引导项目安全监督•引导项目安全监督员和工作人员的工作，确保项目在施工、生产、维护等过程中的安全工作得到有效监督和掌控。
•定期组织安全巡查和检查，对安全风险点和问题进行整改，并跟踪整改措施的执行情况，确保安全问题得到及时解决。
4. 负责项目安全应急管理•组织订立项目安全应急预案，明确各种突发事件的应急措施和责任分工，确保在突发事件发生时能够快速、有效地应对。
•组织安全演练和应急演练，提高项目团队成员的应急本领和危机处理本领。
5. 推动项目安全改进•定期召开项目安全工作会议，总结安全工作中存在的问题和不足，并提出改进看法和措施。
•乐观参加安全技术沟通和学习活动，关注行业最新安全管理要求和技术标准，推动项目安全管理工作的不绝改进和提升。
6. 安全文化建设•乐观推动安全文化建设，在项目中强化安全意识，提倡安全行为和安全管理理念。
•开展安全知识宣传教育活动，提高项目团队成员的安全意识和安全素养。
7. 安全事故调查和处理•负责组织安全事故调查和处理工作，确保事故原因的查明和责任的追究。
项目安全第一责任人(项目经理)的岗位职责
项目安全第一责任人（项目经理）的岗位职责在一个项目中，项目经理担任着非常重要的角色，他们不仅仅是在确保项目按时按质完成的过程中扮演重要角色，而且还是项目安全的第一责任人。
作为一个项目经理，他们需要了解和掌握自己在项目中扮演的角色，同时也需要认真履行自己的职责，以确保项目能够在合理的安全标准下顺利完成。
负责项目风险评估的工作作为一个项目经理，他们需要了解项目所面临的各种风险因素。
他们需要能够对项目进行全面的风险评估，找出项目的弱点，并根据评估结果制定合适的风险应对方案。
在制定风险防范措施时，他们需要与各个相关部门协商，制定适当的风险管理计划，确保在项目实施的过程中能够及时发现和解决问题。
制定项目安全标准和工作流程项目经理需要制定项目安全标准和工作流程，确保项目实施过程中的所有活动都在这些标准和流程之内。
同时，他们也需要确保所有相关人员都能够了解这些标准和流程并按照实施。
在制定标准和流程时，项目经理需要有充足的经验和知识，能够有效地控制项目风险，并将风险降到最低。
监督项目安全执行情况在项目实施过程中，项目经理需要监督项目安全执行情况，确保所有实施机构和人员都按照项目安全标准和流程工作。
如果发现任何违规行为或存在不安全因素，项目经理需要采取及时措施处理，防止事态进一步扩大。
同时，他们还需要对所有涉及安全问题的人员进行培训和指导，以加强他们的安全意识。
对项目安全进行定期检查项目经理需要对项目安全进行定期检查，检查项目安全标准和流程的执行情况，并对项目的安全风险进行评估。
他们需要定期与项目实施机构沟通，协调并反馈项目和安全问题，及时采取隐患排查和风险管控措施，确保项目安全运行。
总结作为项目安全第一责任人，项目经理需要了解和掌握自己在项目中扮演的角色，熟悉项目工作的各个方面，尽职尽责地履行自己的职责，保证项目高效、顺利地完成。
项目经理需要具备独立思考的能力和应对突发状况的能力，为项目的成功提供安全保障。
项目安全第一责任人(项目经理)的岗位职责
项目安全第一责任人（项目经理）的岗位职责一、岗位职责概述项目经理作为项目实施的负责人，是项目管理的核心人物之一，承当着项目安全、质量、进度和成本的掌控和管理工作。
项目经理必需具备行业专业本领和项目管理阅历，深刻理解和把握项目安全管理的方法、程序和技能，能够有效防备和掌控项目风险，确保项目顺当实施。
项目安全第一责任人（项目经理）的职责重要包括：1、组织编制项目安全管理计划；2、负责项目安全管理工作的组织和协调；3、订立项目安全管理制度、规章制度和操作规程；4、监督、检查、审核、评估项目安全管理活动；5、订立项目事故应急预案和处理方案，开展事故应急演练；6、组织安全教育和培训，提高项目人员安全意识和技能；7、建立安全管理档案和信息系统，做好安全记录和报告；8、搭配相关部门开展安全技术检查和评估工作；9、协调项目与业主、监理、施工单位和相关部门的安全管理工作。
二、实在职责分析1、组织编制项目安全管理计划项目经理应依据项目的特点和实际情况，订立项目安全管理计划。
项目安全管理计划是规划项目安全管理活动的紧要依据，包括项目安全的目标、任务、措施、责任、时间等内容。
在编制项目安全管理计划时，项目经理应充分考虑项目风险、特别情况和应急预案等因素，确保项目安全管理计划的切实可行性和有效性。
2、负责项目安全管理工作的组织和协调项目经理是项目安全管理工作的责任主体，负责组织和协调项目安全管理工作。
项目安全管理涉及到多个方面，如设计安全审核、安全分析、施工安全和现场管理等。
项目经理应将各方面的工作统一起来，使之形成有机一体，确保项目安全管理活动的贯彻执行。
3、订立项目安全管理制度、规章制度和操作规程项目经理应依据项目实际情况，订立相应的项目安全管理制度、规章制度和操作规程，并加以完善。
这些管理制度、规章制度和操作规程必需严格执行，以确保项目安全管理活动的可持续性和有效性。
4、监督、检查、审核、评估项目安全管理活动项目经理应引导、检查、审核、评估项目安全管理活动，适时矫正和改进存在的问题。
项目安全第一责任人(项目经理)的岗位职责范文
项目安全第一责任人（项目经理）的岗位职责范文一、背景和目的为了提高企业项目的安全性和稳定性，防范和减少意外事故的发生，确保员工和资产的安全，企业决议设立项目安全第一责任人（以下简称项目经理）的岗位，明确项目经理的职责范围和管理要求。
本规章制度的目的是保障项目实施过程中的安全，提高项目管理水平，确保项目的顺利进行。
二、项目安全第一责任人的职责范围1. 项目安全规划•负责组织订立项目安全规划，并与相关部门共同订立和完满安全管理制度和流程。
•确保项目安全规划与相关法律法规和企业安全政策相全都。
•定期评估和更新项目安全规划，依据项目特点和实际情况进行调整。
2. 安全生产管理•保障项目现场安全，划定安全防范区域，保证施工现场的秩序和安全。
•监督施工现场使用符合标准的施工设备和防护用品，确保全部参加施工的人员依照安全规定操作。
•组织进行安全教育培训，提高项目参加人员的安全意识和技能，推行安全生产文明施工。
3. 风险评估与掌控•负责对项目进行风险评估，明确可能存在的安全风险和隐患。
•订立并实施相应的风险掌控措施，除去和减少安全风险。
•定期检查施工现场和项目设备，发现潜在安全问题及时解决，并提出改进看法。
4. 安全监督与检查•对项目的安全管理工作进行监督，确保管理措施的有效落实。
•定期进行安全检查，核查防护设施和施工条件是否符合安全要求。
•跟踪安全事故隐患整改情况，下发整改通知并进行督办。
5. 应急管理•订立项目应急预案，明确各类安全事故的应急处理流程和责任人。
•组织开展应急演练，提高项目人员对各类突发事件的应急响应本领。
•在紧急情况下启动应急预案，并协调各部门协同应对安全事故。
三、管理标准1. 制度落实•确保项目安全管理制度的订立和落实，推动单位各职能部门、参建单位的协同合作。
•确保安全管理制度的执行力度和效果，发现问题及时整改并提出改进看法。
2. 信息报告•及时向企业相关部门和项目相关方报告项目安全领域的重点问题、风险和事故，并供应相关数据和图表。
项目安全第一责任人(项目经理)的岗位职责
项目安全第一责任人（项目经理）的岗位职责基本职责项目安全第一责任人（即项目经理）是负责项目安全管理的最高职责人。
在项目实施过程中，项目经理应当协调和管理所有与安全相关的工作，确保项目全过程中的安全稳定。
具体的职责如下：1.负责制定项目安全管理体系和安全管理规章制度，确保安全管理规章制度行之有效。
2.带领项目团队进行安全管理培训并监督执行情况，确保每一个团队成员都具备安全意识和技能。
3.负责起草项目安全管理计划，包括各种安全风险评估和预防措施，并进行全面分析和研究，制定相应的应对计划。
4.对项目安全风险采取主动控制措施，确保项目工作活动的安全稳定，以预防意外事故和减轻不良后果。
5.协调处理项目安全事故报告，并及时向项目管理机构和开发商报告事故情况和处置措施，以避免一旦发生事故，带来无法弥补的后果。
6.协调和管理好现场安全部门，确保现场工作人员遵守安全管理规章制度，提高现场管理水平，确保施工全过程安全稳定。
具体职责在保证项目稳定安全的基础上，项目经理需要具有以下专业职责：安全合规事项1.制定和完善安全生产管理制度、消防安全规定等，明确各工序和岗位的安全责任，推动安全监察和日常检查，保证项目安全稳定。
2.根据国家安全法律法规、标准要求、开发商的安全要求等，建立完善的安全管理制度，推动各工序和岗位的安全责任，保证项目安全稳定。
3.开展安全示范、宣传、教育、培训等活动，提高全员安全意识，形成良好的安全管理文化。
安全评估及意见书1.对项目的安全风险进行分析和评估，制定安全风险应对措施。
2.根据项目情况，向从业人员发布安全管理意见书，并积极宣传，推动实施。
安全监测1.及时掌握项目安全管理情况，做好日常安全监测工作，发现安全隐患，及时采取措施消除隐患。
2.针对安全事故等情况，及时做出合理处置，结合当地环保和安全法规，采取对应措施，落实安全管理责任和义务。
安全检查1.对重点岗位、重点工段、重要设备进行日常安全检查，发现隐患，及时予以排除。
项目经理安全工作岗位职责
项目经理安全工作岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目经理安全管理职责【16篇】
项目经理安全管理职责【16篇】第1篇项目经理安全管理职责1、在局项目部指挥长的领导下,履行承揽合同要求,确定和实施安全管理目标,确保项目工程安全施工,对本段工程项目的安全全面负责,是本段工程安全生产第一责任人。
2、参与编制施工组织设计,建立项目安全保证体系,组织编制安全保证计划。
3、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计和安全技术措施和资源的配置,主持重大安全工作会议,布置安全工作。
4、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作及对违规违纪行为行使按章处罚,并组织对各级人员安全管理的业绩考核,实施奖罚。
5、对分部的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划控制,对施工作业队负责安全保证体系要素进行监控、落实改进措施,适时组织对分部的安全体系评审和协调。
分管安全副经理:项目经理:第2篇工程项目经理安全管理职责权限工程项目经理安全管理职责与权限(1)履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目安全施工,对工程项目的安全全面负责。
(2)参与编制施工计划组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。
(3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置。
(4)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作;参加安全事故调查工作。
(5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调;(6)传达、组织学习上海市政府管理部门和公司主管部门转发的有关文件指示,并及时组织实施;(7)负责本工程合格分包方及合格材料供应商的评选,指定工作;(8)负责本工程重点危险部位施工、及二级动火的审批;(9)组织管理人员,特种工种按规定进行参加相关培训工作,并定期进行对施工人员进行教育工作。
第3篇建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）质量安全违法违规行为记分周期为12个月，满分为12分。
项目安全第一责任人(项目经理)职责
项目安全第一责任人（项目经理）职责
1)负责贯彻执行国家和上级的安全生产方针政策、政策、法律、
法规和《建筑施工安全检查标准》、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003,J278-2003）及省、市有关安全文明施工的规定；
2)督促本项目工程技术人员、施工人员和班组长应做好各项目职
责范围内的安全工作，不违章指挥；
3)组织制定项目安全管理制度和安全技术规定，编制项目安全技
术措施计划并组织实施；
4)组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确业务
承包商的安全责任和考核指标，支持、指导专职安全员的工作；
5)组织落实施工组织设计（或施工方案）中安全技术措施，组织
监督项目施工安全技术交底制度的落实；
6)领导定期组织对施工现场进行安全生产检查，对施工生产中发
现的不安全问题，组织制定措施，定时、定人、及时解决；
7)落实安全防护措施，实行安全达标；
8)每周亲临现场巡查，对照《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》和《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003,J278-2003）进行检查，如果发现任何问题，立即通知安全员并发出整改通知，要
求施工员或班组长即时进行整改；
9)每周五召开安全工作例会，当进度与安全发生矛盾时，必须服
从安全；
10)发生事故，做好现场保护和救援工作，及时上报，组织配合事
故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
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项目安全第一责任人（项目经理）职责
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项目安全第一责任人（项目经理）职责
1)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和《建筑施工安全检查标准》、《施工企业安全生产评价标准》
（JGJ/T77-2003,J278-2003）及省、市有关安全文明施工的规定；
2)督促本项目工程技术人员、施工员及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥；
3)组织制定项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施；
4)组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导专职安全员的工作；
5)组织落实施工组织设计（或施工方案）中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度的实施；
6)领导组织施工现场定期的安全生产检查，对施工生产中发现的不安全问题，组织制定措施，定时、定人、及时解决；
7)落实安全防护措施，实行安全达标；
8)每周亲临现场巡查，对照《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）》和《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003,J278-2003）进行检查，发现问题即时通知安全员下达整改通知书，要求施工员或班组长即时进行整改；
9)每周五召开安全工作例会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全；
10)发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
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