项目经理部安全生产责任制15篇
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项目经理部安全生产责任制15篇
【第1篇】项目经理部党支部书记安全生产责任制
1.主持贯彻国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度及上级有关安全生产文件、通知的工作。
2.定期组织支委研究讨论项目施工中安全生产急需解决的安全问题,结合实际,制定措施,确保安全生产。
3.协助项目经理,针对本项目具体情况,建立安全保证体系和制定相应的各项安全管理标准、制度、办法和实施细则。
4.支持安全生产委员会或安全生产领导小组的工作,认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议,确保安全生产保证体系的正常运转。
5.随时掌握职工的安全思想动态,做到有针对性地进行安全生产宣传教育工作。
【第2篇】项目经理部技术员安全生产责任制
1.认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。
2.负责编制本项目总体施工方案(施工组织设计)及专项安全
技术施工安全,如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等,都要按建设部《施工现场安全检查标准》制定专项施工方案。
3.编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由具有法人资格的企业技术、安全等相关部门和总工审批后,向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题。
4.积极配合施工员、安全员做好现场安全防护,内业管理等工作。
5.负责对安全隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施,防止类似事故重复发生。
【第3篇】工程项目经理部安全生产责任制
一、要依据国家有关安全生产的法律、法规、标准及施工组织设计(包括专项安全施工组织设计)合理组织安全生产、文明施工。
二、加强施工现场平面管理,建立安全生产、文明施工秩序,监督检查各级各部门安全生产责任制的执行情况。
三、定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查,并对检查出的问题及隐患进行研究、分析,指定专人落实整改措施,限期整改。
四、每月召开安全生产大会,对安全达标文明施工遵章守纪突出的班组、个人表扬及奖励,对违章作业、违章指挥人员进行批评教育及处罚。
五、督促检查对职工安全教育计划的执行情况,负责新工人入场的二级安全教育,并履行签字手续及有关资料的积
累。
六、对经济承包合同(包括分包合同)中的安全管理目标和安全生产责任进行审核,工程分包时,同时办理书面的安全防护部位、防护设施的移交。
七、配合有关部门进行工伤事故的调查处理,做好统计上报。
【第4篇】项目经理部材料员安全生产责任制
1.负责按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其他安全防护措施所用材料。凡不符合材质规定要求的不得下发。
2.负责周转材料在周转过程中的质量检测。凡施工中损坏已不符合要求的材料不得重新使用发放,应随时收回,主动做好报废更新工作。
3.把好施工材料进场关,严格控制质量,确保“三证”齐全,管好进场抽验工作,以确保使用安全。
4.按品种规格堆放料具,做到场地整洁,道路畅通,实现文明施工。
5.认真贯彻执行危险品的管理规定,易燃、易爆用品要分别摆放,确保危险品的运输和保管安全。
6.安全“三宝”和电器绝缘用具,必须保质保量满足供应。
【第5篇】项目经理部安全生产责任制汇篇
项目经理部安全生产责任制汇编
(一)项目经理是施工现场安全生产第一负责人:
(1)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;
(2)履行承揽合同要求,确保项目工程安全施工,适时组织安全体系评审,主持重大安全工作会议,布置安全工作,对工程项目的安全总负责;
(3)制定和实施安全目标,组织编制安全保证计划,督促《安全保证计划》的实施;
(4)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规,标准和制度,落实工程项目中的安全技术措施和资源配置方案;
(5)支持项目安全职能部门及安全员,施工管理人员行使安全监督检查工作及对违规违纪行为行使按章处罚的权力,并组织对各级人员安全管理能力的考核,实施奖罚;
(6)认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度;
(7)领导组织安全生产检查,定期研究分析施工中不安全因素和存在问题,认真加以解决落实;
(8)对工程项目部下设的:质安监控部、施工技术部、材料设备部、计划财务部、综合管理部所负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施;
(9)对工程项目的安全技术、劳动保护措施的经费,进行
成本规划、控制,保证安全费用得到落实;
(10)对新进员工必须进行安全教育,组织班组学习安全操作规程。
(二)项目政委安全生产责任制:
(1)保证和监督有关上级部门关于劳动保护和安全生产方针、政策和法令的贯彻实施;
(2)建立健全工地宣传思想工作网络,领导并组织工地的政治思想工作;
(3)组织工程开工前的思想发动工作。动员全体施工人员全力以赴保质保量保安全,争先创优创效益。支持并督促工地《安全保证计划》的实施;
(4)组织开展“创文明工地”为主要内容的精神文明建设工作,组织班组政治学习,为业主提供优质服务,开展创信誉活动;
(5)协同各职能部门,组织以质量、安全、进度、效益、文明施工为主要内容的社会主义劳动竞赛;
(6)发挥党团员在生产中的遵章守纪作用,做好施工中的倾向性问题和各类矛盾的化解工作顺利进行;
(7)组织开展工地环境舆论宣传工作,负责施工工地的政治保卫工作;
(8)关心职工生活,落实后勤保障,做好防暑降温、防寒保暖工作;
(9)做好项目竣工的总结工作,向党组织报告。