2019年商业地产企业发展战略和经营计划
2019年房地产公司发展战略和经营计划
2019年房地产公司发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业格局和趋势 (4)1、调控政策去行政化和长期化 (5)2、行业综合性和复杂度提高、开发运营精细化程度提升 (5)3、地产金融化，资本化尝试催生大地产格局，地产金融属性加速释放 (6)4、转变盈利模式，提升经营收益 (6)二、公司发展战略 (7)三、公司经营计划 (8)1、房地产项目开发计划 (8)2、标准化建设 (11)3、预算管理 (11)4、企业品牌及销售 (11)5、企业融资 (11)6、成本控制 (12)7、人才发展计划 (12)四、可能面对的风险 (13)1、行业政策风险 (13)2、行业市场风险 (13)3、行业经营风险 (13)（1）原材料价格风险 (13)（2）产品价格风险 (13)（3）项目开发风险 (14)（4）销售风险 (14)（5）工程质量风险 (14)4、财务和融资风险 (15)5、管理风险 (15)（1）子公司管理控制的风险 (15)（2）人才管理风险 (16)一、行业格局和趋势房地产开发行业属于充分竞争、资源密集型行业。
企业在当前形势下想要继续做强做大，应顺应市场大势、进行合理城市布局、深耕当地市场，同时把握市场主流需求、优化产品体系、适时调整产品策略和营销战略。
当前我国房地产市场区域和城市的差异与分化日趋明显，行业内各房地产企业在经营水平、资源利用能力、品牌形象等方面的差距日益加大，强者更强，标杆企业凭借在当地多年丰富经验和资源的积累，领先优势继续扩大。
展望未来，房地产行业格局与以往不同。
随着宏观经济及人均可支配收入持续稳定增长，城镇化进程持续加快，未来房地产市场供需矛盾将日益缓和，行业利润空间将逐步回归理性。
同时，随着房地产行业的不断发展，购房者对房地产开发产品要求不断提高，需求不断多元化，房地产开发产品细分程度将逐渐增强。
房地产的开发也呈现出地域化、多样化、个性化的特征。
房地产的开发类型以及相配套的物业管理都根据地区的差异化和消费人群的多元化而改变。
2019年地产公司发展战略和经营计划
2019年地产公司发展战略和经营计划
一、行业格局和趋势 (2)
二、公司发展战略 (3)
三、公司经营计划 (4)
四、可能面对的风险 (5)
1、市场风险 (5)
2、行业风险 (5)
3、利率风险 (6)
4、财务风险 (6)
一、行业格局和趋势
2019年3月5日，在政府工作报告中指出，坚持稳中求进工作总基调，创新和完善宏观调控，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险工作，保持经济运行在合理区间，进一步稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期，提振市场信心；2019年国内生产总值增长预期目标是6%－6.5%。
总体来看，保持我国经济平稳增长需要一个平稳的房地产市场。
政府工作报告进一步提出，“深入推进新型城镇化。
坚持以中心城市引领城市群发展。
抓好农业转移人口落户，推动城镇基本公共服务覆盖常住人口。
更好解决群众住房问题，落实城市主体责任，改革完善住房市场体系和保障体系，促进房地产市场平稳健康发展。
继续推进保障性住房建设和城镇棚户区改造，保障困难群体基本居住需求”。
展望未来，地方政府将落实城市主体责任，既坚持“稳地价稳房价稳预期”的原则性，同时也采取“一城一策”的灵活性，既遏制投机炒房需求，同时也支持和保障合理的自住需求，因此能够保持市场总体稳定，防止市场大起大落。
政府工作报告还强调了“将长三角区域一体化发展上升为国家战略”，“落实粤港澳大湾区建设规划”，“京津冀协同发展”，主要城市群依然有一定的市场空间。
在政策持续严控投资投机需求的背景下，房地产业发展空间的决定性因素是实际需求，因此理性的刚性需求和改善型需求将成为市场主流，客户对房企产品打造能力和物业服务水平的要求将进一步提高。
2019年中粮大悦城公司发展战略和经营计划
以商业地产、住宅地产和产业地产为核心板块，涵盖酒店、长租公寓、旅游地产等创新业态的全产业综合地产开发平台。商业地产包含“大悦城”城市综合体旗舰品牌，“大悦春风里”区域性商业中心，中粮广场、中粮置地广场等持有型写字楼品牌，以及北京华尔道夫、亚龙湾瑞吉酒店等高端酒店产品。住宅地产方面，形成了壹号系列、祥云系列、锦云系列及鸿云系列四条品牌住宅产品线，以高品质生活空间及服务，满足不同人生阶段对于美好生活的向往，形成了良好的社会口碑。公司在深圳等地拥有较大规模的产业地产项目及储备用地，其中深圳中粮创芯公园、中粮（福安）机器人智造产业园、中粮深圳宝安67区商务公园等产业园区已经形成良好的经济及社会效益。此外，公司还拥有“乐邑”系列长租公寓、三亚亚龙湾国家旅游度假区等其他创新发展业务。
1
公司将继续以“3+X”城市群布局为主线，因城施策，重点布局京津冀、长三角、珠三角、长江中游、成渝等中国五大城市群的核心城市及周边辐射区域，在已经形成的“一线核心-二线中心-三线省域中心”分布格局基础上，以“三快两稳”投资策略为指引，快稳结合，到2021年，在现有26个城市布局的基础上，进一步拓展至45~50个城市。
一、
2018年末中央经济工作会议、全国住房和城乡建设工作会两大会议奠定了2019年房地产调控的主基调仍然是“坚持住房居住属性”。2019年3月，国务院政府工作报告指出：“政府将深入推进新型城镇化，更好解决群众住房问题，落实城市主体责任，改革完善住房市场体系和保障体系，促进房地产市场平稳健康发展。”在此背景下，房地产行业正在加速进入高质量发展阶段。展望2019，住宅消费市场方面，尽管市场在调控之下面临调整压力，但基于市场基本面的延伸和政策环境的稳定，“稳”是可预测的趋势，行业将呈稳步调整的格局。政策面基本维稳，“房住不炒”仍是主基调，但“因城施策、分类调控”会更突出，不同城市市场分化继续加深。在商业地产方面，新型城镇化叠加消费升级，为商业地产市场需求带来了更广阔的空间。随着城市内部空间形态的演变及个性化消费的兴起，高品质商业消费及办公的需求日益增加。市因城而起，城因市而兴，未来城镇化与商业地产的发展将更加相得益彰、共生共荣。
2019年商业地产百货企业发展战略和经营计划
2019年商业地产百货企业发展战略和经营
计划
一、行业格局和趋势 (2)
1、行业格局 (2)
2、行业趋势 (2)
二、公司发展战略 (2)
三、公司经营计划 (3)
四、可能面对的风险 (4)
1、宏观经济波动风险 (4)
2、行业竞争加剧风险 (4)
3、企业运营管理风险 (4)
一、行业格局和趋势
1、行业格局
根据国家统计局的信息显示，2018年，我国消费品市场总量继续扩大，结构优化调整，消费升级持续推进，市场供给方式不断创新，消费继续发挥经济增长第一驱动力的作用。
网上零售快速增长。
随着网购用户规模稳步扩大和物流配送体系不断完善，网上零售等新兴市场供给方式继续快速增长。
2018年，全国实物商品网上零售额增长25.4%，增速比社会消费品零售总额高16.4个百分点，占社会消费品零售总额比重为18.4%，比上年同期提高3.4个百分点。
据测算，实物商品网上零售额对社会消费品零售总额增长的贡献率超过45%。
2、行业趋势
随着居民收入稳定增长、一系列减税降费和促消费政策逐步落地显效，实体零售继续回暖，新兴业态方兴未艾，行业洗牌期也是发展机遇期，消费转型升级态势将会延续，消费市场有望继续保持平稳较快增长。
二、公司发展战略
公司秉承稳健、务实的经营理念，坚持以商业、物业类资产经营为主，辅之类金融业务及股权投资，坚持以提高经济效益为中心，继续创新营销服务，全面提高经营能力，以进一步增强企业经营活力和。
2019年工业地产公司发展战略和经营计划
2019年工业地产公司发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业格局和趋势 (3)二、公司发展战略 (3)三、公司经营计划 (4)1、深入挖掘项目潜力，积极做好招商租售工作 (4)2、进一步提升物业服务水平和招商环境，完善孵化服务功能建设 (5)3、创新融资模式，保障运营资金安全 (5)4、进一步提升投资管理水平 (5)5、全面做好工程建设提升改善工作 (5)6、进一步夯实内部管理 (6)四、可能面对的风险 (6)1、市场风险 (6)2、财务风险 (7)一、行业格局和趋势2019年房地产市场将以稳地价稳房价稳预期为目标，促进房地产市场平稳健康发展。
继续坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，着力建立和完善房地产市场平稳健康发展的长效机制，坚决防范化解房地产市场风险。
2019年滨海高新区将要集中引进、布局一批支撑产业快速发展的龙头项目，并进一步构建和完善研发项目体系，加快构建中小创新项目体系，不断充实优质配套服务项目体系，进一步改善营商环境，进一步提升城市宜居环境。
随着滨海高新区的发展，工业园区建设面临着新的机遇和挑战。
公司将充分利用区域经济发展给公司带来的资源优势及政策优势，抢抓多重叠加的重大历史机遇，实现新的突破。
积极开拓市场，在京冀外来资源中寻求合作商机，积极参与滨海高新区国家自主创新示范区创建及积极承接北京高端产业转移工作，做好土地调研及储备工作，不断完善项目生活配套需求,开发建设低碳环保、绿色节能的工业地产项目，满足客户对地产项目产品的更高要求。
二、公司发展战略公司充分利用区域经济快速发展给公司带来的资源优势和政策优势，不断谋求创新的经营模式。
公司继续坚持“以创业孵化服务为基础，工业地产开发运营和核心产业投资两翼并举”的指导思想，以。
2019年商业地产企业发展战略和经营计划
2019年商业地产企业发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业格局和趋势 (4)1、办公物业 (4)（1）步入持续供应高峰期，空置率预计将超2008年金融危机期间的最高值 (4)（2）市场租金自2017年起步入下行通道，议价空间显著增加 (5)（3）市场需求增长不足，超级租户数量增加 (5)（4）整体市场竞争加剧，完全竞争市场到来 (5)2、居住物业 (6)（1）商品住宅 (6)①上海区域 (6)②天津区域 (7)③苏州区域 (7)（2）租赁住宅 (8)3、商业物业 (8)（1）实体商业面临低迷市场环境，挑战与机遇并存 (9)（2）创新与体验已然成为商业项目发展的核心 (9)（3）文创业态及主题IP活动成为商业项目的卖点 (9)（4）商业项目运营与科技应用密不可分 (10)（5）商业项目的经营思路在不断转变 (10)（6）社区商业的需求节奏深受住宅市场的影响 (11)4、金融行业 (11)（1）金融行业向直接融资与主动管理转型 (12)（2）信托行业逐步回归本源 (12)（3）证券行业收入来源呈现多元化趋势 (13)（4）寿险行业应提升产能作为保费增长核心 (13)二、公司发展战略 (14)1、办公物业 (14)2、居住物业 (15)（1）把握市场变化脉搏，积极应对 (16)（2）建立规范，优化标准 (16)（3）强化品牌效应 (16)3、商业物业 (17)（1）提升公司商业品牌的知名度 (17)（2）加强商业研策，寻求全新核心竞争力 (17)（3）探索商业发展的新路径 (17)（4）商业科技智能建设脚步不断 (18)（5）完善商业团队铸造 (18)4、金融行业 (18)（1）收放有序、分层管控，持续强化风控建设 (18)（2）突出重点、完善机制，全力促进两融协同 (19)三、公司经营计划 (19)1、强化企业统筹管理，服务企业发展及核心竞争力提升 (19)2、提高综合运营能力，构筑多元商业地产运维管理平台 (20)3、树立高质量发展理念，全力推进项目开发建设 (21)4、着力培育金融板块发展，同步提升业务能力与风控水平 (21)2018年，公司坚持以商业地产为核心，以商业零售为延伸，以金融服务为纽带，打造“以商业地产为核心，以商业零售和金融服务为两翼，以陆家嘴、天津、苏州为三城”的“一核两翼三城”发展格局。
2019年房地产公司发展战略和经营计划
2019年房地产公司发展战略和经营计划
一、行业格局和趋势 (2)
二、公司发展战略 (2)
1、房地产开发 (3)
2、投资性物业运营 (3)
3、物业服务 (3)
三、公司经营计划 (3)
四、可能面对的风险 (4)
1、竞争风险 (4)
2、经营风险 (4)
一、行业格局和趋势
展望2019年，国际经济将面临更多的不确定性，增长动能趋缓，全球经济形势愈加复杂。
我国经济长期向好的发展趋势不变，但面临的各方面压力仍然较多，经济下行风险犹存。
预计房地产市场将进一步长短结合的制度体系，关注住房保障和民生问题推进房地产税立法，防范市场系统性风险，调控政策将根据市场情况给予各地方更大的自主权，继续一城一策。
各城市房地产发展所处的阶段差异不尽相同，城市发展对人口的吸附作用也不相同，随着供给结构性改革的持续推进与深化以及各地方政府出台的调控
政策，市场分化或将更为明显，同时，也将带来大量的区域性、结构性市场机会。
二、公司发展战略
未来行业调控的具体措施都将围绕“房住不炒”的定位，中短期内，楼市调控不会放松，因城施策，优化供应结构。
而中长期内，长效机制将通过多手段实现，如房地产税等税收工具、租购并举、深化共有产权住房、推进农村土地流转等。
展望2019，房地产市场将继续总体平稳，政策将精准管控，量缩价稳将成为主要态势，市场分化将愈加明显。
公司将优化战略布局，强化金融资本运作，创新业务收入结构，提升组织管理成熟度，巩固核心优势，抢抓发展机遇，实现公司未来。
XXX公司发展战略和经营计划
XXX公司发展战略和经营计划一、行业格局和趋势2019年是中国成立70周年，是全面建成小康社会、实现第一个一百年奋斗目标的关键之年，我国将统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，坚持稳中求进工作总基调和就业发展理念，以供给侧结构性改革为主线，深化市场化改革，扩大高水平开放，不断创新和完善宏观调控，确保宏观经济平稳运行；2020年房地产业面监的政策和市场环境预计以稳为主，在中央提出“房子是用来住的，不是用来炒的”定位和因城施策，分类调控精神指导下，进一步落实城市主体责任，不断改革和完善住房市场体系和保障体系，促进房地产市场平稳发展，地方调控政策更加灵活，市场监管力度持续加强，房地产市场长效机制建设稳步推进。
二、公司发展战略2019年公司以夯基础，快周转、促发展为主线，积极顺应政策和市场形势的变化，科学谋划发展思路，不断探索新的发展模式和利向增长点，在优化以住宅为主导，少建商业的开发模式基础上、项目自建自销、各项目高效推进，圆满完成各项任务指标。
2020年是公司提档升级的关键之年，也是推进高效质量发展的攻坚之年，公司将在董事会的正确领导下，以提档升级为重点，加大研究和实践力度，大力推进“康养度假小镇”项目的落地，力争在下半年开工建设，以快周转、高质量发展为目标，加快XX二、三期的建设、“之星”项目的建设。
以效益为中心，持续推进房地产开发的同时，把地产板块的项目做好的同时，对外承接优质的房建、市政、装修；商管公司主要商业招商、运营管理。
三大板块协调均衡发展，推动公司提档升级再上新台阶。
三、公司2020年经营计划1、提档升级要抢抓机遇，要有新思路。
顺应康养旅游度假需求的迅捷发展，加大对康养旅游地产的研究，探索和实践康养旅游地产的商业模式，通过产城融合，产业融合，形成可借鉴，可复制，可传承的可持续发展运营模式，在项目运作过程中，要引入资本运作理念，盘活公司在手资源，发挥资本的最大价值，必要时采用股权融资，坚持合作共赢的拿地理念，基于此，以做康养旅游地产为由，把XXX市仅有的800亩土用作打造“国际康养度假小镇”圈地，作为土地储备；采用微利做单位团购，锁定目标客户3000户，后期用花园洋房联排，叠拼，高质量的产品为公司创造收益。
2019年房地产企业发展战略和经营计划
2019年房地产企业发展战略和经营计划
一、行业格局和趋势 (2)
二、公司发展战略 (2)
三、公司经营计划 (3)
1、明确战略定位，深化融资驱动，增厚项目储备 (3)
2、做优项目品质，灵活销售应对，精细开发标准 (4)
3、发挥聚合优势，整合物业服务，优化资产管理 (5)
四、可能面对的风险 (5)
一、行业格局和趋势
2019年，我国经济发展将坚持稳中求进，坚持新发展理念，坚持推动高质量发展，坚持供给侧结构性改革，坚持深化市场化改革、扩大高水平开放，加快建设现代化经济体系。
稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期，提振市场信心，谨慎应对中美贸易摩擦及全球经济下行预期，做好风险防范工作，保持经济运行在合理区间。
房地产政策方面，坚持“房住不炒”定位，因城施策、分类指导，夯实地方政府主体责任，以稳地价、稳房价、稳预期为目标，加快城镇住房保障体系的建设，全面培育房地产租赁市场，实现构建房地产市场健康发展长效机制。
二、公司发展战略
公司以优化产品结构、优化库存结构、优化资本结构和优化财务结构为核心，聚合内外部优势资源，做精地产开发，做新地产服务，做专产业地产。
在战略布局上，坚持以上海为核心，形成以上海为中心的长三角区域、青岛为中心的环渤海区域和成渝为中心的西南片区的“1+3”战略布局，深耕城市群布局，聚焦一二线城市。
在业务结构上，坚持以房地产开发、运营为主，辅以地产服务和新兴产业“一核多翼”多元发展的战略指导思路，在深耕金融地产、文化地产的同时，探索城市更新、长租公寓、养老地产等房地产细分领域的产业布局，推动落实主业多层次、多领域、高附加值的立体化升级。
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2019年商业地产企业发展战略和经营计划
2019年4月
目录
一、行业格局和趋势 (4)
4
1、办公物业 ............................................................................................................
（1）步入持续供应高峰期，空置率预计将超2008年金融危机期间的最高值 (4)
（2）市场租金自2017年起步入下行通道，议价空间显著增加 (5)
（3）市场需求增长不足，超级租户数量增加 (5)
（4）整体市场竞争加剧，完全竞争市场到来 (5)
6
2、居住物业 ............................................................................................................
（1）商品住宅 (6)
①上海区域 (6)
②天津区域 (7)
③苏州区域 (7)
（2）租赁住宅 (8)
3、商业物业 ............................................................................................................
8（1）实体商业面临低迷市场环境，挑战与机遇并存 (9)
（2）创新与体验已然成为商业项目发展的核心 (9)
（3）文创业态及主题IP活动成为商业项目的卖点 (9)
（4）商业项目运营与科技应用密不可分 (10)
（5）商业项目的经营思路在不断转变 (10)
（6）社区商业的需求节奏深受住宅市场的影响 (11)
4、金融行业 ..........................................................................................................
11（1）金融行业向直接融资与主动管理转型 (12)
（2）信托行业逐步回归本源 (12)
（3）证券行业收入来源呈现多元化趋势 (13)
（4）寿险行业应提升产能作为保费增长核心 (13)
二、公司发展战略 (14)
1、办公物业 ..........................................................................................................
14
15
2、居住物业 ..........................................................................................................
（1）把握市场变化脉搏，积极应对 (16)
（2）建立规范，优化标准 (16)
（3）强化品牌效应 (16)
17
3、商业物业 ..........................................................................................................
（1）提升公司商业品牌的知名度 (17)
（2）加强商业研策，寻求全新核心竞争力 (17)
（3）探索商业发展的新路径 (17)
（4）商业科技智能建设脚步不断 (18)
（5）完善商业团队铸造 (18)
18
4、金融行业 ..........................................................................................................
（1）收放有序、分层管控，持续强化风控建设 (18)
（2）突出重点、完善机制，全力促进两融协同 (19)
三、公司经营计划 (19)
1、强化企业统筹管理，服务企业发展及核心竞争力提升 (19)
2、提高综合运营能力，构筑多元商业地产运维管理平台 (20)
3、树立高质量发展理念，全力推进项目开发建设 (21)
4、着力培育金融板块发展，同步提升业务能力与风控水平 (21)
2018年，公司坚持以商业地产为核心，以商业零售为延伸，以金
融服务为纽带，打造“以商业地产为核心，以商业零售和金融服务为
两翼，以陆家嘴、天津、苏州为三城”的“一核两翼三城”发展格局。
同时，公司继续围绕“终点即起点”目标，进一步提高项目开发及运营水平，拓展商业零售板块业务、加强专业化管理、提升核心资产价值，以国企使命担当，践行国资上市企业市场化发展。
一、行业格局和趋势
1、办公物业
在和平、发展与合作的大背景下，全球经济进入深度结构调整期，复杂性和不稳定性进一步凸显, 国际贸易规则主导权之争成为新的
角力点。
国内经济下行压力加大，金融环境和房地产市场均出现明显调整态势。
上海写字楼市场下行趋势明显，租方市场正式到来：
（1）步入持续供应高峰期，空置率预计将超2008年金融危机期间的最高值
自2017年起，上海办公楼市场步入持续的供应高峰期。
2018年全年，全市甲级写字楼新增供应量达到164万平方米，优质写字楼存量已达1400万平方米，市场空置率显著上升。
未来五年，仍将有超过770万平方米优质办公楼项目建成入市，其中2019年将新增约270万平方米办公面积（核心区及成熟次中心区约150万平方米），市场租金下滑趋势明显。