校本培训:骨干教师和青年教师的差别
2024年度校本培训计划(8篇)
2024年度校本培训计划一、指导思想:根据上级有关文件的精神,结合我校教育教学工作的实际,着眼于教师综合素质、专业水平的提高,造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、具有一定教育科研能力、适应新时期教育改革需要的教师队伍。
为我校教师成为具有可持续性发展和自主发展能力,具有终身学习和教育创新能力的新型教师打下基础。
二、培训目标:本年度我校校本培训主要围绕以下四个方面开展:⑴现代教学理论,教育思想、职业道德修养:掌握现代教学理论和相应的教育教学法规,八荣八耻”与小学教育;⑵现代教学方法、教学模式、教学风格:调整课堂教学结构,探索“先学后教,当堂训练”课堂教学的新模式;⑶教师教育教学基本技能和能力、教科研方法和教科研课题研究:落实教师基本素质培养,力争使我校教科研理论的学习取得初步成果。
⑷现代教育技术与课程整合:提高教师使用现代教育技术的水平,总结现代教育技术与学科课程整合的经验;加强校园网络建设,充分发挥网络在校本培训工作中的作用,建立起校本培训新机制。
三、培训方式我校校本培训分校级培训、教研组培训、个人自学三个层次进行。
1、校级培训形式:(1)学校组织专题报告、讲座或培训班。
(2)组织各项教学评比。
(3)定期对全校教师校本培训情况进行考评。
2、教研组培训形式:(1)听课、评课和集体备课。
(2)以教研组为单位,开展专题行动研究。
各教研组每两周必须进行一次专题研讨和学习活动。
(3)开展校本课程开发的研究。
3、个人自学主要包括:(1)根据学校的统一安排,学习有关现代教育教学理论及相关的教育法规,做好读书笔记。
(2)撰写教学总结(反思)。
每学期要求每位教师撰写一篇教学总结和若干篇教学反思。
学校将组织有关人员在期末进行检查,根据实际情况,认定其培训课时。
四、培训对象:全校在职教师,人人都要按照学校培训计划参加各项培训活动。
五、组织机构与保障措施:1、成立校本培训领导小组:负责全校的校本培训领导协调工作。
校本培训:骨干教师和青年教师的差别
骨干教师和普通教师的差别王勤莉尊敬的领导,亲爱的老师们,大家好!今天我和大家交流的话题是“骨干教师和普通教师的差别”,相信在座的经验丰富的老师们都有很多真知灼见,都有切身体会。
所以,我不想讲抽象的专业理论,只想结合自己的成长经历,来谈谈我的一点看法,希望对青年教师们有所启发。
一、备课——文本解读有差异,读出自我见功力记得我刚参加工作的时候,97年,备课用的参考资料就是一本教师教学参考书,没有电脑没有网络,没有海量的备课资料,参考书上那点有限的资料就成了权威,成了至尊,也成了束缚手脚的镣铐。
即便有些问题它解读的并不清晰,明知道那样讲给学生没有丝毫价值,还是会逼着自己,像背答案一样默记于心,稍加消化便讲给学生听。
因为没有名家案例可以参照,也不知道教学有模式,基本上就是根据自己的理解设计一大堆问题,用接连不断的问题牵着学生的鼻子读文章,以为学生只要认真听了,积极发言了就能把语文学好。
后来,培训的机会渐渐多了,现场观摩过程翔、郑晓龙等名师的课,也看过一些名师的录像课,才发现对文本的品读可以跳出教学参考,可以向外延伸向内开掘,可以读出属于自己的理解,甚至可以品出和教参不一样的味道。
这样的解读把文章变成了宝藏,师生上课享受着挖掘宝藏的快乐。
这样的解读也使同一篇文章具有了不同的魅力,不同的老师来上便有不同的风景。
我开始意识到自己的浅薄,要把语文上出味道来,必须在文本的解读上下工夫。
于是,我开始购买名家的专著,《于漪教学艺术论》、《钱梦龙与导读艺术》等书,像学生读书一样拿着笔圈圈划划。
关于备课,于漪老师说过的一段话让我印象深刻。
她说,“教参是别人劳动的成果,不过是贴在窗户上的一朵纸花,没有生命力;而自己钻研出来的,虽无多少惊人之处,但毕竟是扎根于思考原野上的野花,富有生命力;拿着自己钻研的东西上课,就能左右逢源,得心应手。
”这些年,俞映潮老师的课深受欢迎,他对文本的解读可谓篇篇都有独到之处,他把文章拆分组合点面兼顾,娴熟得像玩一个小孩子的魔方。
学科带头人、骨干教师与优秀青年教师
学科带头人、骨干教师和优秀青年教师评选规定五百户中小2012年9月学科带头人、骨干教师和优秀青年教师评选规定一、评选范围学校中小学在岗教师,学历符合《教师法》规定的相应要求,常年在教学第一线从事教学和教研工作,工作量和班主任年限符合有关规定,且近三年年度考核为合格以上,政治思想表现和业务能力、工作业绩符合评选条件要求,均可申报。
二、评选条件(一)政治思想1、能认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真贯彻执行党和国家的教育方针,自觉维护民族团结和国家统一,反对民族分裂。
2、具有良好的师德修养,热爱教育事业和教师职业,模范遵守教育政策法规和《中小学教师职业道德规范》,具有强烈的事业心和责任感,有开拓创新、积极进取和献身教育事业的精神,重视学生的全面发展和个性发展,能面向全体学生,业绩突出。
(二)业务能力1、学科带头人(1)小学教师具备小学一级以上职称;班主任年限累计5年以上,取得计算机证(45周岁以下教师)。
(2)有较系统扎实的学科知识和教育知识,积极进行教育教学改革,具有新的教育理念、合作精神和创新意识,有较丰富的学科教学实践和德育工作经验,教学风格鲜明,富有特色,重视实施素质教育,教育教学实绩突出,受到同行和所教学生的赞誉。
(3)精通本学科课程标准和教材,胜任并能指导教学,近三年来积极承担本学科教学任务,教学工作量满。
教学管理人员近3年内连续兼课。
在本学科教学中能起把关作用,镇统考成绩突出,在县级以上优质课、研讨课、教师基本功技能竞赛等评选活动中获县级一等奖及其以上奖项。
(4)有较强的教育教学的科研能力。
在本学科教育教学活动中起带头作用,积极参加各类教研活动,主持过教育教学改革实验项目的课题研究。
有较强的试题编制能力,能对测验结果进行科学的统计、分析和评价。
(5)近五年公开发表过一篇以上(含一篇)与教育教学有关的论文。
(6)积极承担指导培养年青教师工作,近十年来所指导培养的青年教师在工作中能起到骨干作用。
培训方案(6篇)
培训方案(6篇)培训方案篇11.讲座讲座是传统的培训方式,也是目前采用最多的培训方式。
按内容传授的形式,通常讲座可以进一步细分为教授式讲座和研讨式讲座。
(1)教授讲座:先是让培训讲师通过对苏宁所有参加培训的店长系统地讲解苏宁的企业文化以及其发展历程,然后向受训者传授岗位知识,包括店长职责、技能要求、业务素质要求等等,这个主要是针对外部招聘进来的人而言(企业内部员工上来的则不需要)。
但是培训讲师必须注意一定的技巧,如采用合适的演讲语言、条理清晰、重点突出等。
为了使讲座更加有效,讲师在恰当的时候可以设计现场游戏或讨论来烘托气氛。
(2)研讨式讲座比如说可以针对苏宁目前发展状况分析选取其中一些实际存在的问题,需要所培训的店长们集思广益在讨论中加以解决,也可以以案例或模拟案例的方式解决。
研讨式讲座既可以选择公司的实际问题作为讨论内容,也可以使用案例或模拟案例。
2.小组讨论(Group debate)小组讨论指为了解决苏宁的某些特定的问题,这是要在培训讲师与店长以及店长与店长之间展开的研讨。
小组讨论具有明确的目的性,主要是鼓励店长们的广泛投入,激发他们的兴趣、引领讨论的方向、提供纲目性指导与控制讨论节奏。
充分考虑了所有店长的既有经验,鼓励他们主动发现目前苏宁所存在的现实问题并作为问题解决的主体自由表达个人的观点看法,同时小组讨论有助于整个店长团队合作精神的塑造。
3.案例研讨Case study)案例讨论,又称“个案研究法”或“案例分析”,向所有店长列举一至两个苏宁以前或现在成功或失败的案例,然后让所有店长来分析其中成功或失败的原因,当然这个也是要分组进行的,而且分组时尽量将外招店长和企业内招的店长分在一起,而且要选定一个组长。
这种方法能明显地增加各位店长(尤其是外招的店长)对苏宁的各项业务的了解,有利于参与苏宁现在或以后实际存在问题的解决。
同时还能培养他们的分析能力、判断能力、解决问题及执行业务能力。
在这个过程中问题的症结可能会零散而繁多,归纳出来的对策可能也会零乱不整,因此小组有必要根据重要性、相关性整理出适当的对策。
小学校本研训工作总结(精选6篇)
小学校本研训工作总结1“加强教师队伍建设,提高教师的师德和业务水平”是提高教师教育教学能力的一条重要途径,更是影响教育质量的关键因素。
校本培训和校本教研,是教师成长的一只方舟。
因此,做好校本培训工作非常重要,下面将我校本年度开展的校本研训工作总结如下:一、领导重视,认识到位,制度保证学校领导非常重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平。
学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训定时间、定主题、定内容、定人员、考评“四落实”,做到了主讲教师有讲稿,听课教师有笔记,有反思评价。
通过多种形式反馈工作进展情况,对教师产生激励作用。
二、采取多种培训模式,全面提升教师队伍的整体素质1.师徒结对模式,即骨干教师带青年教师。
对年青教师的培养,扩展师徒带教的内容,教师之间相学互助,能者为师。
在课堂教学方面,老教师是师傅;在制作或网络等方面,青年教师可以是师傅。
在教科研过程中,相互合作,共同受益与提高。
2.专题培训模式,即每学期初确定学习专题,每月按计划开展一次主题培训活动。
这种培训模式具有较强的针对性,效果较好。
学校充分开发利用校内外教学资源,有目的地组织教师培训。
通过培训,进行评价反思、模仿借鉴,从中领悟一些新颖的教学理念,启迪自己的课堂教学,提升教师素养。
4.教学研讨模式。
教学是教师的实践,在教学中,教师不断遇到新问题,需要不断获取新的理论指导,来解决自己的问题。
学校以教研大组组织开展教研活动,以教研备课组开展多次集体备课活动。
学校每期要求教师撰写2篇以上教育教学,积极参与课题研究。
教师为了完成自己所承担的研究任务,一边在实践中探索,一边不断地有针对性的进行理论学习,理论与实践相统一,本学年我校共计五十多篇在县级分别获一、二、三等奖,徐大彬、徐双双、徐丽君等人的课题《信息技术下农村小学综合实践活动课例的研究》获温州市一等奖,徐双双老师的课题《农村小学语文教师校本课程开发能力培养策略研》获温州市三等奖。
校本培训——中职学校培养青年教师的有效方法
校本培训——中职学校培养青年教师的有效方法作者:杨军来源:《教育界》2013年第04期【摘要】对任何一所学校来说,青年教师培养都是关系学校持续发展的重要工作。
本文主要以中等卫生职业学校为例,从校本培训的内涵、校本培训的特点、青年教师校本培训的主要内容等三个方面阐述了校本培训在中等卫生职业学校青年教师培养工作中的重要作用。
【关键词】中等卫生职业学校青年教师校本培训近年来,随着教学规模的不断扩大,各中等卫生职业学校都在逐步想方设法引进教师,由此也造成了教师队伍的迅速年轻化,专任教师中年轻教师居多,而教学经验丰富的中年教师比例过低,从而导致中等卫生职业学校缺少骨干教师和专业带头人。
如何使青年教师尽快成长,是每一所中等卫生职业学校都必须面对的一个重要课题,各个学校都采取了多种方法来促进青年教师成长,其中,校本培训不失为一种适合中职卫校实际情况的有效、可行的方法。
1 校本培训的内涵校本培训起源于英美,是从英文school-based teacher training翻译而来,又有人将其译为“以学校为基础”或“以学校为本”的师资培训,是相对于高等教育为本的教师培训而言的。
欧洲教师教育协会1989年将校本培训界定为:源于学校发展的需要,由学校发起和规划的,旨在满足学校每个教师工作需要的校内培训活动。
2 校本培训的特点2.1密切联系教学中遇到的实际问题校本培训中学校和教师有充分的自主权,学校围绕教育教学工作及教师专业发展中存在的问题开展校本培训工作,自主选择培训方式、自主制订培训制度及奖励办法,充分调动教师参加培训的积极性。
而教师可根据自身专业发展需要,有针对性地选择培训内容。
校本培训以学校和教师的实际需求为出发点,又以其具体实践为落脚点。
培训结果可直接转化为教师的教育教学能力,填补了培训理论与实践之间的鸿沟。
2.2可以面向全体教师学校教师全员都能参加校本培训活动,没有条件限制,有利于教师队伍素质的整体提高。
2.3最大限度解决工学矛盾校本培训作为学校工作的一部分,可以根据学校具体工作的变动调整培训时间和内容,并不苛求按部就班,因此,校本培训和正常教学工作可以很好地融合,最大限度解决了长期以来教师职后教育中普遍存在的工学矛盾问题。
2024年学校校本培训工作计划范例(四篇)
2024年学校校本培训工作计划范例一、指导思想:以构建师德高尚、业务精湛、技能全面、基本功扎实、具备教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,聚焦于“职业道德培训”与“教学策略培训”两大核心,秉持教师可持续发展的理念,致力于开创我镇教师培训工作新局面,培育一支符合现代化教育要求,集创新、学习、研究能力于一身的高素质教师队伍。
二、工作目标:1. 强化师德师风建设,提升行业风气,培育一支热爱教育事业、甘于奉献的教师队伍。
2. 着力打造名师、学科带头人、骨干教师及教坛新秀等优秀教师群体,引领教师队伍整体提升。
3. 构建教师、家长、学生三位一体的“新课标学堂”,深化课改教师培训,推进课改实验研究的深入实施。
三、工作要点:1. 明确工作方向,避免盲目性。
组织教师深入学习国家、省、市、县关于教师继续教育的政策文件,准确把握工作任务与要求。
2. 依托新课程教材实施,深入学习新课标,更新教学理念,将“主动学习、探究学习”作为课堂教学模式改革的切入点,倡导自主、合作、探究的学习方式,构建民主、尊重、关爱的师生关系,鼓励教学创新,挖掘并推广创新教育典型案例。
3. 倡导教师树立终身学习的理念,确保学历达标并持续提升,掌握现代教育技术应用能力。
引导教师平衡好“学历、能力、努力”三者关系,将研究型、终身学习、自主发展的师资素质作为个人发展目标。
4. 继续实施教师“自主培训”计划,增强培训的自主性和层次性,营造积极向上的学习氛围,激发教师的主动性和创造性,提升现代信息技术应用能力和心理辅导能力。
5. 实施全面教学质量监控,特别关注新入职教师的成长,通过跟踪听课、交流反馈等方式,不断提升其课堂教学水平。
四、工作措施:1. 强化校本培训管理,将师资培训工作置于学校工作的重要位置,作为提升教师整体素质的突破口。
实施层级管理,明确校长作为第一责任人的角色,教务处负责具体组织和实施校本培训活动,确保培训覆盖面和效果。
2. 以课堂教学为主战场,以新课程师资培训为重点,持续开展新理念、新教材、新教法的培训。
骨干教师和青年教师的培养方案
文安县第四中学骨干教师和青年教师培养方案一、指导思想:骨干教师和青年教师是教师队伍的中坚力量,是实施素质教育和推进课程改革试验的先锋,能在教书育人、教育科研、教育教学管理等方面起到引领和辐射作用。
根据素质教育的实施要求和学校发展的需要,为加快我学校“构建有效课堂、高效课堂”活动的发展,立足我校教师队伍建设的内在需求,对中青年教师中的优秀专业人才进行重点支持,培养一批在教育教学改革中发挥重要作用的骨干教师和青年教师,以促进中学教师队伍整体素质提高。
二、培养机制:(一)设立学科组长直接抓骨干教师团队发展的运行机制。
1、团队的组成。
每一名学科组长都要选取有强烈进取意识、愿意学习、有一定基本素质和学科知识水平的中青年教师组成学科骨干教师团队。
2、团队建设规划(1)工作目标通过系统的研修活动,建立一支比较稳定且逐步扩大,具有较高专业品格,较高专业技能,较高合作精神并得到学生认可、家长认可、同伴认可、领导认可的孟营优秀教师团队。
从而示范、引领中学教师的成长。
探索全新的教师团队成长与辐射教研于一体的教研活动方式,逐步形成“团队成长我成长”的成长研修文化,从而不断提高全校学学科教研活动质量,为教师的专业成长和课堂教学质量提高提供专业服务,促动我校数学教学工作持续均衡发展。
(2)团队成员的职责。
教育理论的学习。
要制定学年学习计划,每位团队成员,每学年至少读一本教学专著,坚持订、读定一种专业杂志,定时阅读网站上的学习资源。
每位团队成员能娴熟地运用计算机辅助教学活动,建立自己的教学资源库和博客,能通过网络带领广大教师进行教学研究,共享教育资源。
每位团队成员要成立自己的工作室,在本区域内带3-5名年轻教师为徒,设定教学技能和理论水平的培养目标,在规定的时间内达到相应的高度。
所带徒弟也要在师傅的指导下执行该职责。
课堂教学能力的提高。
根据备、说、讲、评的要求,每每位团队成员不断地进行新课标、新教材、新教法的学习。
结合自己教学体会和本单位的教学实际,带领全体教师深入研究教材,集体备课,提高课堂教学效率。
2024年学校校本培训工作计划(三篇)
2024年学校校本培训工作计划一、指导思想以____教育提出的“三个面向”和____理念为指引,紧密遵循《____基础教育改革与发展的决定》的精神,我们致力于进一步转变教育观念,更新教育思想,明确教师角色的转型,并深入改革教师的教学方式和学生的学习方式。
我们矢志不渝地提升教育质量,着力培养学生的创新精神与实践能力,坚定不移地推进素质教育。
在此过程中,我们坚持将教育科研作为先导,积极探索校本培训的新路径,力求与新课程的发展同步前行。
二、主要工作基于上一学期校本培训的实践经验,我们深刻认识到“课题研究式”的校本培训模式在提升教师自我学习能力、促进教师教学实践以及激发教师参与热情等方面的独特优势。
为了进一步强化我校教师群体学习化组织建设的研究,树立全体教师终身学习、终身教育的新观念,本学期我们将在既有成果的基础上,继续深化“课题研究式”校本培训,具体研究课题确定为“新课程中教师教学行为转变的研究”。
本学期具体工作安排如下:1. 强化教师职业道德建设,充分调动教师的工作积极性与创造力。
2. 深入新课程理念,逐步构建以学生为主体的教学模式,促进教师教学行为的转变,打造高素质教师队伍,追求教育的高尚境界。
3. 进一步完善学习型组织建设,根据学校工作计划要求,教科研工作将紧密围绕教师教学、教研及学习能力提升展开,加强教育理论的学习,更新教育思想,确保在教育改革与发展中占据主动地位。
鼓励教师广泛阅读教育类报刊、杂志及专著,围绕各自课题做好理论学习笔记,并定期撰写学习心得,确保本学期完成业务学习笔记和读书笔记不少于一万字。
4. 继续实施“以研代培”策略,以“新课程中教师教学行为的变化研究”为课题开展研究工作。
同时,加强课题研究的管理,确保计划、记录、考评及总结的完整性与系统性。
5. 举办读书笔记展览与读书沙龙活动,营造浓厚的学习氛围,推动学习化组织建设的深入发展。
6. 将教师培训工作与德育、心理健康教育紧密结合,全面提升教师的思想道德修养与心理健康素质。
骨干教师校本培训方案
骨干教师校本培训方案骨干教师校本培训方案(精选5篇)为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编帮大家整理的骨干教师校本培训方案(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
骨干教师校本培训方案1一、指导思想为提高课堂教学效率,构建优质资源共享的网络多媒体教学环境,使多媒体信息技术教学在我校形成常态化,整体提高我校教师利用“班班通”设备及资源的教学应用能力,大面积提高教育教学质量,特制定本培训方案。
二、培训目标为学校“班班通”设备责任人提供设备的安全使用、管理与维护方面专项培训;为学校的全体教师提供不同层面的技术、理论和应用培训,使其了解“班班通”工程在教育改革和发展中的地位和作用,掌握电子白板功能在学科教学方面的应用,并能够利用“班班通”工程所提供的软硬件资源为学校教学服务。
三、培训安排培训对象:学校各学科教师培训时间:20xx年xx月xx日培训地点:中学部:培训辅导教师:中学部:小学部:领导到场安排:中学部:小学部:点名负责人:中学部:小学部:四、培训内容1、班班通工程知识培训,设备安全使用、管理与维护专项培训;2、班班通工程设备使用现场培训(交互式电子白板的使用);要求能使用白板和智能语言教学系统完成教学,各学科老师可以结合自己学科特点练习两种教学白板软件的使用。
五、培训要求1、各位教师按照培训安排的时间,带好学习笔记准时参加培训;2、培训的点名记录将作为教师参加校本培训的依据,并记入教师个人的质量年度考核中;3、培训结束后,学校将要组织教师进行测试,对未合格的教师还要进行再培训;4、教育局的视频抽测与本次培训的结果挂钩,将作为学校发放电脑补助款的依据。
骨干教师校本培训方案2遵照区教育局指示,充分利用暑期时间,加强教师自身的专业化建设,广泛开展学习培训活动。
根据学校教师团队发展的实际需要,特制定本暑期校本培训方案。
班班通校本培训的方案
班班通校本培训的方案范文近年来,大批青年教师走上教坛,青年教师(35周岁以下)所占的比例逐年增加。
加快青年教师的培养,迅速提高他们的思想素质、教育教学水平和管理能力,已成为我校教育事业可持续发展的重中之重。
为此,特拟订本实施方案。
一、指导思想青年教师是学校未来发展的动力,他们的教学态度、教学水平直接影响到学校的教学质量。
因此有必要对青年教师加强培养的力度,通过组织学习,传、帮、带,教学能力比赛、压担子等多种实际活动,促进他们快速发展,缩短他们的成长周期。
二、组织领导为了把青年教师培养的方案落到实处,学校成立青年教师培养领导小组。
组长:_副组长:_成员:___三、实施目标对青年教师实施目标管理,并采取阶段目标考核和综合考核相结合的方法。
阶段目标分三步,即“一年要入门,三年能称职,五年成骨干。
”所谓“入门”就是要求青年教师有良好的师表形象,具有与高中教育教学需要相适应的能力与水平;所谓“称职”,就是要求青年教师具有比较扎实的'专业知识和较强的业务能力,教育教学质量较高;所谓“骨干”,就是要求青年教师在教育中表现突出,在学科教学与研究中有一定见解,并取得优异成绩,有一定的知名度。
四、具体措施1、建立师徒结对,进行学习培训。
为青年教师聘请师德高尚、经验丰富的教师担任指导教师,由学校向指导教师颁发聘书。
指导教师本着热情关心、细心指点、严格要求的原则,帮助青年教师准确把握所授学科的课程标准,教学原则和教材体系,指导青年教师学习现代教学理论,严格执行教学工作“五认真”规定,引导青年教师养成良好的师德和严谨的治学精神。
指导教师听青年教师的课每学期不少于10节,每学期帮助青年教师“磨出”1—2节优质汇报课。
对培养出优秀青年教师的指导教师,学校给予表彰奖励。
2、进行解题能力评比。
作为教师如果没有过硬的解题能力,他就不能把握教材中的知识点,更谈不上能系统的传授知识给学生。
为此,学校每年组织40周岁以下的中青年参与高三的模拟考试,进行解题能力评比。
骨干教师的作用突出表现在示范和引领方面
骨干教师的作用突出表现在示范和引领方面骨干教师的作用突出表现在示范和引领方面一、示范方面:骨干教师是师德高尚、业务精良、学识广博的学科带头人乃至名师名家,他们具有丰富的教学经验、先进的教学理念、掌握一定的现代信息技术教育手段、拥有深厚的教育理论功底。
学校可以通过制定相关制度,要求骨干教师承担学科教学改革实验项目,承担示范课教学任务,举办理论讲座,定期开设公开课,参与教育课题研究,承担培养新教师,校本培训等,让广大教师从骨干教师的教书育人和教育科研的经历及他们成长的历程中,受到启迪和感悟,做到学有榜样,赶有目标,从而增强年轻教师敬业、乐业的职业意识,树立其勤业、精业的师德风范。
二、二、引领方面: 骨干教师是学校教育、教学的宝贵资源,是推动学校发展的重要动力。
作为学校领导除了要充分发挥他们在本职工作中的重要作用外,还应该依托骨干教师本身的优势,发挥他们对周围的辐射引领作用,以促进广大教师教育、教学能力的提高,推动学校教学质量的提升。
1、骨干教师要带领学科组成员学习教育理论、教育法规和先进的教育、教学经验,配合教研室教务室负责全组成员的备课、听课、作业的检查、活动的开展和学期结束后教师的测评等工作。
让骨干教师承担每学期的专项研究任务:针对教学中的疑难问题,组织本组教师研讨;对于典型问题确立专门的课题来研究等。
学期结束,由学校组织人员对教研组工作进行评估,从活动的开展、教学成绩、研究成果等方面综合评价,评出等次,作为奖惩的依据,并及时总结经验,寻找不足,进行反思、整改。
实践表明,由于骨干教师业务过硬,工作认真,处处能起到带头作用,具有较强的感召力,学科教师的教学水平就有了显著的提高。
2、近年来,在我校踏入教学岗位的青年教师较多,他们虽然有种种优势,但他们的教学经验不足,制约了学校教育、教学质量的快速提高。
要让他们能够独当一面,至少需要三至五年时间的锻炼。
为解决这一问题,学校就应该发挥骨干教师的引领作用,可以采取了师徒结对的方法来提高青年教师的教学能力。
幼儿园校本培训管理制度
幼儿园校本培训管理制度幼儿园校本培训管理制度「篇一」一、指导思想和原则依据“充实队伍、优化结构、提高素质”的指导思想,坚持以提高教师队伍素质为中心,中青年骨干教师为培训重点,按需培训、学用一致、注重实效、多种形式并举的培训原则。
二、对象及范围重点培养在教学实际中涌现出来的优秀中青年教师,各级重点学科的后备带头人和教学急需的一线教师。
全体教师应当树立终身教育的观念,不断提高业务水平,且自觉接受定期或不定期的教师培训。
1、每位在职人员须积极参加师培工作的.有关的学习及会议,按要求认真学习,做到不迟到,不早退,认真做笔记,积极参加座谈及交流。
2、对校内组织的业务学习,基本功训练,现代信息技术培训等工作及时参加并完成幼儿园交给的各项任务。
3、为骨干教师培训创造有利的条件,保证他们能定期参加学习和各项活动,争当优秀学员。
4、校内将结合上级工作安排及校内工作实际定期开展竞赛活动,对在竞赛活动中获奖的人员要给予适当的奖励!5、对不能完成师培工作任务的人员要进行批评教育或处罚。
三、骨干教师培训制度1、骨干教师要经常与青年教师交流教学心得,向青年教师传授教学方法,指导青年教师如何写教学设计,如何上课。
2、骨干教师要经常听青年教师的课,并提出宝贵意见,认真与青年教师进行交流。
3、骨干教师要带1——2名青年教师,每学期要给青年教师做示范课,青年教师要做汇报。
4、骨干教师要每学期写一本优秀教案,一篇高水平的科研论文,一篇课后反思,青年教师要写出一份优秀教案,一篇科研论文,一篇课后反思材料。
四、青年教师培训制度1、幼儿园成立青年教师培训领导小组,教导处制定并实施培训计划。
培训重点一是师德,二是基本功。
2、青年教师的教案必须认真规范。
新教师备课必须写详案。
3、每学期青年教师都要开一节以上的公开课。
4、青年教师必须学会使用电化教学仪器,必须能熟练地使用计算机辅助教学及编制试卷和练习。
5、青年教师均须担任班主任。
6、每学年末,青年教师都要做一次书面总结进行交流。
校本培训:骨干教师和青年教师的差别
骨干教师和普通教师的差别王勤莉尊敬的领导,亲爱的老师们,大家好!今天我和大家交流的话题是“骨干教师和普通教师的差别”,相信在座的经验丰富的老师们都有很多真知灼见,都有切身体会。
所以,我不想讲抽象的专业理论,只想结合自己的成长经历,来谈谈我的一点看法,希望对青年教师们有所启发.一、备课-—文本解读有差异,读出自我见功力记得我刚参加工作的时候,97年,备课用的参考资料就是一本教师教学参考书,没有电脑没有网络,没有海量的备课资料,参考书上那点有限的资料就成了权威,成了至尊,也成了束缚手脚的镣铐.即便有些问题它解读的并不清晰,明知道那样讲给学生没有丝毫价值,还是会逼着自己,像背答案一样默记于心,稍加消化便讲给学生听。
因为没有名家案例可以参照,也不知道教学有模式,基本上就是根据自己的理解设计一大堆问题,用接连不断的问题牵着学生的鼻子读文章,以为学生只要认真听了,积极发言了就能把语文学好。
后来,培训的机会渐渐多了,现场观摩过程翔、郑晓龙等名师的课,也看过一些名师的录像课,才发现对文本的品读可以跳出教学参考,可以向外延伸向内开掘,可以读出属于自己的理解,甚至可以品出和教参不一样的味道.这样的解读把文章变成了宝藏,师生上课享受着挖掘宝藏的快乐。
这样的解读也使同一篇文章具有了不同的魅力,不同的老师来上便有不同的风景。
我开始意识到自己的浅薄,要把语文上出味道来,必须在文本的解读上下工夫。
于是,我开始购买名家的专著,《于漪教学艺术论》、《钱梦龙与导读艺术》等书,像学生读书一样拿着笔圈圈划划。
关于备课,于漪老师说过的一段话让我印象深刻.她说,“教参是别人劳动的成果,不过是贴在窗户上的一朵纸花,没有生命力;而自己钻研出来的,虽无多少惊人之处,但毕竟是扎根于思考原野上的野花,富有生命力;拿着自己钻研的东西上课,就能左右逢源,得心应手。
”这些年,俞映潮老师的课深受欢迎,他对文本的解读可谓篇篇都有独到之处,他把文章拆分组合点面兼顾,娴熟得像玩一个小孩子的魔方。
2020年小学教师分类发展制度精编版
小学教师分类发展制度一、现状分析:几年来,通过开展教育科研、校本培训和校本教研,完善“以教师发展为本”的教师管理,制定新的教师评价制度和激励机制,使学校的师资队伍整体水平有了很大的提高,有效地带动学校的各方面工作,使我镇办学水平步入新的台阶。
目前在学校的教师队伍中,也存在以下问题:其一,一些教师的专业发展观念虽已确立,但如何规划自己的专业发展,并将发展的愿望转化为持续、坚实的行动还有一定的距离。
其二,随着经济与社会发展,面对教师个人与家庭相对富裕的生活,有一些教师表现出求安逸、保身价,责任意识与奉献精神相对缺失的现象。
其三,还存在着少数教师肯投入、愿进取,但受业务素养和教学艺术缺失的影响,教学双方尚不和谐,以及部分年长的教师对新教材的适应及其现代教学手段的运用滞后的现象。
另外,还存在个别教师教学服务意识不强,科研重视不够等诸多与管理要求不完全一致的现象。
二、发展目标(一)发展的总目标从教研组层面:把建立“学习型组织”作为学校管理的第一目标,创造不断学习的机会,促进探讨和对话,鼓励共同合作和团队学习,建立学习共享系统,把教研组建设成浮现共同愿景并不断鼓励个人愿景的、师生员工都能获得自我超越的“学习型组织”,实现学校的持续不断的创新发展。
形成良好的教师学习氛围,加强自身素质提高。
从学校的层面:把“引领教师专业化发展”作为学校教师队伍建设的第一要务,通过校本教研和校本培训来打造一支师德高尚、素质精良、业务精湛的在教育教学改革中有思想、有作为的骨干教师队伍,有效地带动学校的各方面工作,促进学校的内涵发展与可持续发展。
(二)分年度目标:三、主要举措(一)持续开展师德教育,提高教师的职业修养坚持开展师德教育,宣传学习教师职业道德规范,制定学校教工行为规范和师德规范准则,不断完善师德规范,做好师德考评。
学校要经常组织教师听报告,学先进事迹,进行有针对性的师德教育。
同时,通过评选“感动的教师”、师德标兵、优秀班主任、优秀党员、优秀青年教师等树立典型,发扬先进。
学校名师、青年教师、骨干教师、班主任培养措施
名师、青年教师、骨干教师、班主任培养措施一、指导思想。
以全面提高教师队伍整体素质为中心,以培养优秀中青年骨干教师为重点,坚持依法行政、深化改革、优化结构、强化激励、发展内涵的方针,建立促进教师资源开发利用和优秀人才迅速成长的有效机制,建设一支结构优化、素质良好、富有活力、具有创新能力的学校教师队伍。
二、发展目标。
以提升教师的教育境界和专业能力为目标、加快青年教师培养为主要方向,创新教师培养模式和机制,形成一支以县学科带头人和教育教学能手等骨干教师为中坚力量的适应素质教育要求,师德高尚、业务精湛、结构优化、富有创新精神和能力的可持续发展的高素质教师队伍,确立我校的优质教育优势,创建优质、一流的精品学校。
三、具体举措:(一)加强培训,构建研训一体化培训模式1.面向全体,建立师干训工作机制(1)面向全体教师,以新理念、新课程、新技术、新知识和师德教育为重点,以学习型团队的建设为载体,以校本研修为支撑,认真组织实施新一轮教师全员培训,积极实践学校基础性课程实践方案。
从育德能力领域、教学能力领域和教育科研能力领域全面提高广大教师的师德水平和专业素质,为全面贯彻素质教育要求,推进“二期课改”,提供师资保障。
(2)进一步完善和推进校骨干教师培养和校学科领衔教师培养工程,以及中层干部自培计划。
对骨干的培养注重过程,分层培养,加强申报和评审环节的工作,明晰培养职责。
创新工作载体,充分发挥领军人物在区域教育教学工作中的带头、示范、桥梁和辐射作用,以理论学习和实践培训为途径,加大对校级骨干教师培养力度,提高骨干教师综合素养。
(3)学校积极开拓各种渠道,创设条件,鼓励和支持教师、班主任参加各级各类学历进修和非学历培训,满足学历达标、高一层次学历学习、岗位专业知识和能力提高等不同层次的需求。
2.推进校本研修,推动教育改革结合学校和教师教学实际,积极创新校本研修形式,丰富校本研修内容,形成有特点的校本研修活动和方式。
继续实行大小组相结合的校本教研模式,整合校本培训,把校长领衔的集中通识学习、行政领衔的学科大组学习、教研组长领衔的教研组学习、与行政即时点拨学习四项学习方式整合到了研训一体化的校本教研工作之中,在拓宽学习方式和制度保障机制上做进一步的完善与提高。
青年教师与骨干教师的教学过程的对比分析
青年教师与骨干教师的教学过程的对比分析作者:王昕卉来源:《科教导刊·电子版》2018年第31期摘要本文对年轻教师骨干教师的教学过程,课前准备阶段,课堂阶段,课后反思阶段进行了细致的对比分析。
希望对青年教师的成长提供新的视角。
关键词青年教师骨干教师教学过程中图分类号:G645.1 文献标识码:A1课前准备阶段1.1备课阶段骨干教师,高中地理高级教师,准备每一节课要多长时间呢?一般背1课时需要多长时间?最短2-3个小时。
一节比武课,上了10遍,评了10遍,拿了省一等奖。
一节课课件PPT 最多10张。
每一张课件清晰,简单,美观。
教案过程完成、重难点内容例图精准详细,美观。
厉害的是,每一次上课和上一节课教学内容虽然相同,但是教学形式每一次都是会有所不同。
不断精益求精,孜孜追求。
青年教师背1节课,一般至少要4-5个小时,青年教师会看教材,看教辅书,看网上下载的各类教案,课件,还有听师傅的课,写教案,做课件,做学案。
因为各种教辅书,网上下载的课件,消耗青年教师太多时间,给青年教师各种思路的同时,也给各种干扰。
因此会对有些不是重点难点的内容进行过多教学活动设计,就会导致浪费宝贵的课堂时间。
骨干教师对教材特别熟,教学的重难点准确清楚,要以什么样的形式完成教学内容是要精心设计,注意课件数量最多不能超过10张,课件一定要清晰美观,自制的导学案要与课件同步,背好课堂环节。
骨干教师还经常强调,一定要多做题,当对这一部分的题目做到一定数量,自然清楚这部分的重要性与难点了。
青年教师要逐渐是明白,清楚这节课教学重点内容是什么,难点内容是什么,教学形式是什么,注意每一部分的时间分配是多少,地理学科的核心技能是看图提取信息,因此图的选取一定要清晰美观。
1.2候课阶段骨干教师一般至少提前5分钟进班,会把课件打开准备好,在黑板上把课题写好,这节课要用的图先画好,距离上课一分钟的时候提示同学们把这节课要用的相关资料准备好,打上课铃的时候,师生互相问候,然后开始正式授课。
学科带头人、骨干教师与优秀青年教师
学科带头人、骨干教师与优秀青年教师学科带头人、骨干教师和优秀青年教师评选规定五百户中小2012年9月学科带头人、骨干教师和优秀青年教师评选规定一、评选范围学校中小学在岗教师,学历符合《教师法》规定的相应要求,常年在教学第一线从事教学和教研工作,工作量和班主任年限符合有关规定,且近三年年度考核为合格以上,政治思想表现和业务能力、工作业绩符合评选条件要求,均可申报。
二、评选条件(一)政治思想1、能认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真贯彻执行党和国家的教育方针,自觉维护民族团结和国家统一,反对民族分裂。
2、具有良好的师德修养,热爱教育事业和教师职业,模范遵守教育政策法规和《中小学教师职业道德规范》,具有强烈的事业心和责任感,有开拓创新、积极进取和献身教育事业的精神,重视学生的全面发展和个性发展,能面向全体学生,业绩突出。
(二)业务能力1、学科带头人(1)小学教师具备小学一级以上职称;班主任年限累计5年以上,取得计算机证(45周岁以下教师)。
(2)有较系统扎实的学科知识和教育知识,积极进行教育教学改革,具有新的教育理念、合作精神和创新意识,有较丰富的学科教学实践和德育工作经验,教学风格鲜明,富有特色,重视实施素质教育,教育教学实绩突出,受到同行和所教学生的赞誉。
(3)精通本学科课程标准和教材,胜任并能指导教学,近三年来积极承担本学科教学任务,教学工作量满。
教学管理人员近3年内连续兼课。
在本学科教学中能起把关作用,镇统考成绩突出,在县级以上优质课、研讨课、教师基本功技能竞赛等评选活动中获县级一等奖及其以上奖项。
(4)有较强的教育教学的科研能力。
在本学科教育教学活动中起带头作用,积极参加各类教研活动,主持过教育教学改革实验项目的课题研究。
有较强的试题编制能力,能对测验结果进行科学的统计、分析和评价。
(5)近五年公开发表过一篇以上(含一篇)与教育教学有关的论文。
(6)积极承担指导培养年青教师工作,近十年来所指导培养的青年教师在工作中能起到骨干作用。
小学教师校本培训心得体会8篇
小学教师校本培训心得体会8篇心得的内容要有逻辑性,层次分明,让读者易于理解,当我们有丰富的心得时,写篇心得体会,可以更好地梳理和分享,本店铺今天就为您带来了2024年小学教师校本培训心得体会8篇,相信一定会对你有所帮助。
2024年小学教师校本培训心得体会篇1七月的天气,尽管流星似火,烈日炎炎,但还是阻挡不了我们农村小学教师渴望接受新的教学理念,汲取新颖的教学经验,不断提高自身素质的决心。
因为在这个假期我们经历了一次不同寻常的在岗培训——国家级远程教育培训。
这对身处农村一线的广大教师来说是多么难得的机会,毕竟这是一次全员参与的过程。
这真是久旱逢甘露啊!是多么的及时,这次培训对我们农村教师来说有着积极的促进作用,我们缺的就是这样的培训。
在为期一个星期的培训过程中我感触颇深,我边听边思有很多想法,下面我就从三个方面把我的体会在这与大家交流,我们共同切磋,提高。
一、对培训的认识:1、培训的形式:阳曲县进修校qq群、远程教育、暑期教师集中培训。
2、培训的目的特别明确:就是提高广大教师的教育素质,教学水平让教师成为终身学习的模范;3、培训的手段——专家引领、案例分析、点评。
二、培训中的收获:1、通过听专家讲座和看案例分析,使我的理论水平和实践能力都提高了一个层面,原来我对《语文课程标准》的理解只是表面的,浅层次的,只是根据标准中的文字提示去机械的操作,没有去理解和用心体会,也就是只知其然,不知其所以然。
通过这次和优秀教师的案例结合起来,就比较的具体、透彻。
使我知道课堂中如何去操作,去调控,才能做到语文教学的有效性。
2、案例之多是本次培训的特点,通过一个个鲜活灵动的课堂案例。
(1)使我感受到一个好的教学设计对课堂教学来说是多么的重要,他既要融入三个维度的目标,又要扎实教学过程还要恰当的评价,激励学生学会学习,这样的设计是多么的匠心独具啊!他们真不愧为优秀教师,真值得我们学习和反思。
(2)阅读教学要用好教材。
(3)作文教学教师要学会欣赏学生,呵护他们最美好的情感。
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骨干教师和普通教师的差别王勤莉尊敬的领导,亲爱的老师们,大家好!今天我和大家交流的话题是“骨干教师和普通教师的差别”,相信在座的经验丰富的老师们都有很多真知灼见,都有切身体会。
所以,我不想讲抽象的专业理论,只想结合自己的成长经历,来谈谈我的一点看法,希望对青年教师们有所启发。
一、备课——文本解读有差异,读出自我见功力记得我刚参加工作的时候,97年,备课用的参考资料就是一本教师教学参考书,没有电脑没有网络,没有海量的备课资料,参考书上那点有限的资料就成了权威,成了至尊,也成了束缚手脚的镣铐。
即便有些问题它解读的并不清晰,明知道那样讲给学生没有丝毫价值,还是会逼着自己,像背答案一样默记于心,稍加消化便讲给学生听。
因为没有名家案例可以参照,也不知道教学有模式,基本上就是根据自己的理解设计一大堆问题,用接连不断的问题牵着学生的鼻子读文章,以为学生只要认真听了,积极发言了就能把语文学好。
后来,培训的机会渐渐多了,现场观摩过程翔、郑晓龙等名师的课,也看过一些名师的录像课,才发现对文本的品读可以跳出教学参考,可以向外延伸向内开掘,可以读出属于自己的理解,甚至可以品出和教参不一样的味道。
这样的解读把文章变成了宝藏,师生上课享受着挖掘宝藏的快乐。
这样的解读也使同一篇文章具有了不同的魅力,不同的老师来上便有不同的风景。
我开始意识到自己的浅薄,要把语文上出味道来,必须在文本的解读上下工夫。
于是,我开始购买名家的专著,《于漪教学艺术论》、《钱梦龙与导读艺术》等书,像学生读书一样拿着笔圈圈划划。
关于备课,于漪老师说过的一段话让我印象深刻。
她说,“教参是别人劳动的成果,不过是贴在窗户上的一朵纸花,没有生命力;而自己钻研出来的,虽无多少惊人之处,但毕竟是扎根于思考原野上的野花,富有生命力;拿着自己钻研的东西上课,就能左右逢源,得心应手。
”这些年,俞映潮老师的课深受欢迎,他对文本的解读可谓篇篇都有独到之处,他把文章拆分组合点面兼顾,娴熟得像玩一个小孩子的魔方。
还有“青春语文”的代言人北京的王君老师,“魅力语文”的倡导者上海的李百艳老师,等等,她们敢于和别人上同课异构的课,她们有自己的理解,有自己的阐释,所以才能上出不一样的花样了。
所以说,备好课是上好课的基础。
对语文而言,文本的解读是备课的前提,所以,青年教师要尽快地成长为骨干教师,首先要在文本解读上下工夫,在备课上下功夫,增强自己的功力,练就一身真本领。
二、上课——学生主体要落实,鼓励引导要及时1、教案在脑,学生在心语文这门学科跟其它科目不一样,我们没有明确的知识体系,具体到每节课就没有固定的授课知识点。
虽然每节课都有教学目标,可那往往是方法的培养、能力的提升和情感的熏陶。
一篇文章在手,又都是经典的名家名作,其实值得学习值得分析的地方都很多,所以最初上课的时候,总是贪多求全,以为可以教给学生很多知识,其实就忽略了学生的领悟程度。
因为设计的教学内容多,所以很多问题都是蜻蜓点水般一带而过,学生的理解是没有深度的,更谈不上自主、合作和探究了。
用新课标“教为主导,学为主体”的理念来看,学生的主体地位是没有得到落实的。
教师成了课堂的主宰,学生只是配合老师完成授课任务的配角而已。
名师的课堂总是思路清晰,简约却不简单。
看起来不经意抛出的一个问题却能抓住文章的核心命脉,起到牵一发而动全身的效果。
他们往往从一句话入手,或者从一个“文眼”入手,领着学生深入开掘,大有打破沙锅问到底的尽头。
而且,由于学生的探究、合作,课堂上生成的东西特别多,这是在老师预设之外的,是备课中没有提前埋伏的环节,反而会特别精彩。
学生在这样的课堂上思维得到锻炼,学到了方法,提升了能力,成为真正的学习的主体。
所以我觉得,青年老师上课的时候脑子里要装着教案,眼里要有学生,心中要有学生,才能真正落实学生的主体地位。
只有主体地位落实了,才能谈得上培养学生,为学生的发展负责。
2、注意评价,言语生花作为一个观察者,我去听青年教师上课的时候,发现青年教师确实有自己独到的优势。
他们通常思维敏捷,语言流利,风格鲜明,充满活力,如果是漂亮的女老师,或者是帅气的男老师,那学生就更加喜欢了,有些孩子抢着说话,特别爱发言就表现的很明显。
但是学生的性格有差异,有些学生就羞于表达或者说懒于表达,怎样调动这些孩子的积极性,培养他们的语言表达能力,我觉得现在做的就比年轻的时候做的要好。
以前,学生答对了问题,我也会马上肯定和表扬,通常也就是程式化地说一句,“好”或者“很好”,至于好在哪里,为什么很好,没说。
现在,当孩子们能大胆地说出自己的看法时,我真的会充满欣赏地看着他们,和他们进行眼神的交流,然后告诉全班同学,刚才这位同学的回答好在哪里,比如,我经常说的,“语言表达特别流畅,真棒!”“有自己的独到见解,有思想,你很了不起。
”“能从多个方面回答这个问题,你的思维很厉害。
”“哇,你出口成章,说得比老师说得还好。
”“你说得真是太棒了,很有进步”等等,有时候这些还不够,我还会伸伸大拇指,或者故意做出点夸张的神情和动作。
我觉得这样的评价里,不光肯定了学生的回答,而且传递出老师的欣赏、赞许,也能提高他们在整个班级中的知名度,学生受到的鼓舞是巨大的。
尤其对于基础年级中下等的学生来说,老师的鼓励尤为重要,他们本来就缺失自信,老师的表扬会让他们重新鼓起风帆,勇敢向前。
更多的时候,学生的回答可能不那么令人满意。
以前上课的时候,听到学生说错了,略加启发后,如果学生还不能领会,心里真的就会很失望,虽然教室里没有镜子,看不到自己的脸,但是,我能从学生的眼睛里很容易地读到自己脸色的变化,那肯定是失望的、不悦的,甚至有时是烦躁的、厌恶的。
现在想来,那对学生敏感的、脆弱的自尊心是多大的伤害呀,他们从此可能就怕了,怕回答问题,尤其是怕说错了,让老师失望,使自己丢面子。
但是,现在上课不一样了,学生说错了不要紧,只要他认真听课了,认真参与了,我的内心深处就不会有任何的不满,有时候我还会笑着说:“谢谢这位同学给我们一个不完美的答案,可以让大家继续思考。
”或者说,“你说的有一定道理,我还想听听别的同学有什么不一样的见解。
”有时候,学生发现自己说错了,表现得很羞涩,很惭愧的样子,我会说:“说错了不要紧,不会也不要紧,要是大家都会了,都对了,还要老师干啥呀,我该下岗了,对不对?”在学生会意的笑声中,我的订正、我的讲解,学生就会听得特别认真。
3、主体落实,和谐相处这次到华师大培训,我们的导师胡东芳教授指出,教师行为的差异,其实都是教育理念的差异。
教师是不是真的尊重生命、尊重每一个学生,表现在教学行为上是有差异的。
比方说,有的老师习惯于踩着上课铃声走进教室,往讲台上一站,开始上课。
有的老师习惯与课前走进教室,走到学生中间去,和学生拉拉家常,聊聊题外话。
表面上是行为的差异,实际上是两位老师教育理念的差异。
前者是以自我为中心的,是权威的,高高在上的;后者是以学生为中心的,是亲切的,是和学生平等的。
观察青年教师上课的时候,我发现有两种情况。
一种是权威性很强的,老师讲得振振有词,学生坐的规规矩矩,听得谨小慎微。
除了几个出类拔萃的学生能主动举手发言外,其他的学生都处在陪读的位置上,他们学的很被动,不愿和老师、同学交流,课堂气氛就比较沉闷,所以老师上课的感觉有点尴尬,好像在求着学生学习。
还有一种好像与之相反,老师深得学生喜爱,上课的状态很放松,学生比较活跃,甚至是热热闹闹的感觉,表面上看起来挺成功,而实际上好多学生的思考缺乏独立性,缺乏深度,人云亦云的多,随声附和的多,有些调皮捣蛋的还有些小动作,表现得很随意。
这两种情况,我觉得需要适当的融合,前者老师压制得太多,需要多一些平等和尊重;后者,老师放手得太多,需要多一些严谨和权威。
所以,对青年教师来说,其实有个修炼的过程,当你能够把自己的魅力转化成威力,或者说把威力转化成魅力以后,你的课堂纪律不成问题,你能保证绝大多数的学生都能认真参与到你的教学中来的时候,我们就可以和学生谈平等,谈尊重了。
说到底,还是那句“教为主导,学为主体”的老话,教育是一门艺术,尺度如何把握,需要不断地琢磨推敲,如古人所言,“切磋琢磨,乃成宝器。
人之学问,知能成就,犹象玉石切磋琢磨也。
”青年教师只要有切磋琢磨的的功夫,几年的历练之后,就能达到熟能生巧的水平。
三、课后——静心反思动笔写,多找原因少埋怨记得前两年魏书生在崂山开讲座的时候,他说到教学反思的时候有个观点。
他说:“教师固然要反思,但我觉得首先要正思,找到自己的优点,找到学生喜欢的环节,坚守坚守再坚守,发展发展再发展,这样反思发现的那些不足,才会一点点减少。
”这句话对我触动很大,因为当时我们一提到教学反思,似乎就是指要挖掘自己的不足,检讨自己的缺点。
对自己的优点、长处,却缺少正视和正思。
很多时候,我们的课上得很成功,有出乎意料的生成,有师生绝佳的互动,有打动人心的情感,有愉悦师生的气氛,等等,为什么会这样?其实里面都有原因。
但很多时候,我们也就是心里美滋滋的,稍稍幸福了一下,或者跟同事说一句,今天这课上的不错,也就把这精彩的一页翻过去了。
过了几天,再回想的时候,细节已经记不住了;过了几个月,就啥呀记不住了。
名师专家们这一点就做的非常好,他们有随时动笔写下来的习惯,日积月累,经年数年之后,他们的手上就有一笔丰厚的财富了。
魏书生98本日记本的事自然不用说,大家都知道。
把一件简单的事数十年如一日地坚持下来,就是伟大。
崔校长的《民主教育的守望》,也让我们感叹那句古话:天道酬勤。
耕耘就有收获,不劳就会无获。
当然更多的时候,我们要反思自己的教育行为。
尤其是感觉课堂气氛沉闷、学生知识掌握不佳的时候。
常见有同事上完一节课后气势汹汹地走进办公室,愤慨地痛诉一番学生的不良表现后,又非常挫败地唉声叹气、一筹莫展的样子。
有的时候,我也这样。
我们就是这样享受着学生的成功,痛苦着自己的失败。
成就感和挫败感像两股麻绳紧紧缠绕在一起,牢牢地把我们捆住。
怎样才能尽量减少挫败的感觉,减少自己生气上火的次数呢?我觉得不是通过羞辱学生或者是体罚和变相体罚学生来发泄自己的不良情绪,而是要通过认真地反思来寻找失败的原因,解读其中的玄机,破解其中的密码,才能打开阿里巴巴的大门,获得教育成功的宝藏。
在教学一线,我们面临的问题真的是层出不穷,但是事情都不是孤立存在的,有果必有因。
俗话说,事出有因。
常常拿着“果”来找找“因”,老师会越来越睿智,教学会越来越轻松,对学生而言,老师因为发泄无名火的次数少了,就变得越来越优雅,越来越可亲了。
没有哪个孩子会喜欢常发火爱训人的老师,我不希望学生因为怕老师而刻苦学习考个好分数,古人说“亲其师而信其道”,我今天能成为一名语文老师,跟我小学中学的两位优秀的语文老师是有根本原因的。
所以,我一直希望我的学生发自内心的喜欢语文,欣赏语文老师,以一种快乐的心境来获得知识,并享受其中的学习过程。