骨干教师培养措施与方法

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骨干教师的培养计划及措施(精选13篇)

骨干教师的培养计划及措施(精选13篇)

骨干教师的培养计划及措施(精选13篇)骨干教师的培养计划及措施(精选13篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,一起对今后的学习做个计划吧。

计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的骨干教师的培养计划及措施,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

骨干教师的培养计划及措施篇1为了进一步加大骨干教师培养的力度,使骨干教师迅速成长,根据学校教师培养的要求,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础。

制定本学期骨干教师的培养计划如下:一、培养目标:使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内乃至全区具有指导、带头作用。

二、培养目标:1、建设一支真才实学,德才兼备的骨干教师队伍。

2、使本来确定的学校骨干教师向高层次发展,如市级骨干教师或名师,并充分发挥骨干教师的带头、示范作用。

3、让更多的青年教师脱颖而出而出,但做到宁缺勿滥,严格按学校规定执行。

三、培养方式:1、任职资格:学校中青年骨干教师:在工作5年以上(含5年)具备专科学历和中级以上教师职称。

学校教坛新秀:从事教师工作1—3年(含3年)的年轻教师中评选并培养。

2、工作职责:⑴贯彻国家教育方针,遵循教育规律,实施素质教育;爱岗敬业,教书育人,勇于创新,出色地做好本职工作。

⑵系统掌握现代教育理论和技能,了解本学科国内外教育改革发展动态,自觉更新教育观念,提高业务素质和教育教学水平,努力形成个人风格,成为学科教学和教育科研的带头人。

⑶坚持工作在教育教学第一线,发挥示范带头作用;承担示范课、观摩课等公开教学任务,促进学校教育教学质量的提高。

⑷根据教育教学改革的目标任务,开展教改和课题研究,善于总结经验,具有较高的教育理论水平。

2024年骨干教师培养计划范本

2024年骨干教师培养计划范本

2024年骨干教师培养计划范本一、培养目标骨干教师是学校教育教学工作的中坚力量,具备优秀的教学能力和带头创新能力,能够引领和带动教师队伍持续发展的能力。

本骨干教师培养计划旨在培养一批具备高素质、高水平的骨干教师,提升学校教育教学质量,促进教育事业的可持续发展。

二、培养内容和方式1.专业知识培养通过参加专业学习和研修,扩大教师的学科知识面和深度,提高教师的学科素养和教学能力。

鼓励教师参与学科研究,并为其提供相应的研究经费和支持,培养教师的研究能力和创新思维。

2.教学方法培养通过开展教学能力培训和研讨会,提升教师的教学方法和教育教学能力。

鼓励骨干教师与其他教师分享教学经验,促进教师之间的互相学习和借鉴。

3.课程建设培养组织骨干教师参与校本课程和教材的编写,培养其在课程建设和教材改革方面的能力。

引导骨干教师参与课程评估和教学设计,提高其对课程的教学设计和改进能力。

4.师德师风培养组织师德师风培训和交流活动,加强骨干教师对教育教学伦理的理解和遵守,培养其优秀的师德师风。

5.教师评价和反馈机制建设建立科学的教师评价和反馈机制,通过定期的教学评价和反馈,帮助骨干教师发现自身的优势和不足,并提供相应的培训和指导,促进其教学水平的持续提高。

6.国内外交流与学习鼓励骨干教师参加国内外的教育交流和学术研讨会,扩大他们的学术视野和交流平台,培养其国际化的教育教学思维和能力。

三、培养计划的实施步骤1.确定骨干教师的选拔标准和条件,对全校教师进行自荐和推荐,进行初步筛选。

2.通过笔试、面试和教学演示等方式进行终审,选出一定数量的骨干教师候选人。

3.组织选定的骨干教师候选人进行专业知识、教学方法、课程建设、师德师风等方面的培训和学习。

4.组织骨干教师候选人参与教学实践和现场观摩,提供指导和反馈,帮助其进一步提高教学能力。

5.定期组织骨干教师进行教学评价和反馈,提供个性化的培训和指导,帮助其改进教学方法和提高教学效果。

6.鼓励骨干教师参加国内外的学术交流和研讨会,提供相关支持和资助。

骨干教师培养计划及措施

骨干教师培养计划及措施

骨干教师培养计划及措施工作目标1.提升专业素养:通过系统化的培训,促使骨干教师深化学科理论,掌握最新的教育科研成果,提高教学设计的理论水平和实践能力。

–骨干教师需要定期参加专业发展讲座、研讨会和工作坊,不断更新其专业知识库。

–组织骨干教师参与在线学习平台,鼓励其定期阅读学术文章和教学案例,使其能紧跟本领域的发展趋势。

–开展学科教学竞赛和展示活动,鼓励教师之间分享教学经验和创新实践,提升其专业技能和教学水平。

2.增强课程领导力:培养骨干教师对课程内容进行创新和优化的能力,使其能引领学科教学改革,提高教学质量。

–设置专门的课程领导力培训项目,通过模拟教学、案例分析和团队协作等活动,提升骨干教师课程设计的领导力。

–鼓励骨干教师参与或主持课程改革项目,提供必要的资源和支持,使其在实践中提升课程领导力。

–建立课程改革成果分享机制,让有经验的骨干教师传授成功经验,促进整个教师团队课程领导力的提升。

3.促进教学方法创新:激励骨干教师探索和应用新的教学方法和技术,提高教学互动性和学生的学习兴趣。

–开展新技术与教学融合的试点项目,鼓励骨干教师尝试使用多媒体教学工具和在线学习平台。

–组织教学方法创新竞赛,鼓励教师设计创新的教学活动,提升教学质量。

–定期举办教学开放日,邀请同行和专家对骨干教师的教学方法创新工作进行评价和建议。

工作任务1.定制培训计划:为骨干教师制定个性化的发展计划,确保培训内容与他们的实际需求和职业发展规划相匹配。

–通过问卷调查和面谈的方式了解骨干教师的职业发展需求和培训偏好。

–根据教师需求,与专业培训机构合作,开发针对性强的培训课程和活动。

–建立培训反馈机制,收集骨干教师对培训效果的评估,不断调整和改进培训计划。

2.建立协作网络:构建一个跨学校、跨区域的骨干教师协作网络,促进教师之间的交流与合作,共享优质教育资源。

–利用现有的教育平台,创建在线协作社区,让骨干教师可以在论坛中交流经验和资源。

–定期组织区域性的教学研讨会和工作坊,让骨干教师有机会面对面交流和合作。

骨干教师个人培养计划5篇

骨干教师个人培养计划5篇

骨干教师个人培养计划5篇骨干教师个人培养计划5篇时光飞逝,时间在我们的指缝间流过,我们的工作又迈入新的阶段,不妨坐下来好好写写计划吧。

那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编带老的有关于骨干教师个人培养计划,仅供参考。

骨干教师个人培养计划(篇1)作为学校的一名骨干教师,在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的责任。

在这新的一年里,我决心更加严格的要求自己,起好骨干教师的带头作用,以课改为中心,以科研为导向,注重课堂常规教学,在学习中成长,在反思中进步。

计划一:(一)预期目标1、要不断的提高自己在教育教学方面的能力,积极的参加学校的各种竞赛和教研活动,不断的磨练自己。

2、不断的提高自己的科研能力,平时多读一些有关自己学科的最新前沿资料,注意收集,注意积累。

用新课标的理念不断的充实自己。

3、加强和结对教师的交流和切磋,发挥骨干教师的带头引领作用,注重培养学生各方面的能力。

(二)现状分析在教学方面积累了一些经验,但离要求还有一定的距离。

需要不断的.加强学习充实自己,使自己的业务水平有更大的提高。

(三)具体措施1、在本学期里阅读教育理论的书籍,并写好读后感。

2、积极开展与本学科教师的手拉手活动,要有实效,积极进行研讨及反思,共同进步。

3、平日要多进行互相听课活动,交流思想,相互学习,共同进步。

4、在教学中,做到“三反思”:即实践前的反思,实践中的反思,实践后的反思。

5、在课堂中改变传统的教学方式,根据学生实际情况,创新一些适合学生的活动,转变学生的学习方式,使学生会学、乐学。

6、扎实落实备课组内各项具体工作,协调备课组与学校间各项工作,团结组内成员,加强备课组教育教学7、采用多种形式进行教育理论和新课标学习,以学导行,以学促教,以学提升个人素质。

8、应用信息技术辅助课堂教学。

要灵活、合理使用网上下载课件,吸引学生的注意力,激发学生的学习兴趣,使学生乐学。

恰如其分的使用这种图文并茂的形式,有效地激发学生的学习兴趣,使生产生强烈的学习欲望。

培养优秀骨干教师的路径和方法

培养优秀骨干教师的路径和方法

培养优秀骨干教师的路径和方法在未来的教育中,培养优秀的骨干教师是教育事业可持续发展的必要因素。

从“教育现代化”到“创新型国家”的战略转变,都强调了教育事业对于国家富强和人民幸福的重要贡献。

而优秀的骨干教师,则是推动教育事业发展的重要力量。

那么,2023年,如何培养优秀的骨干教师呢?一、课程体系的完善优秀的骨干教师需要具备扎实的学科知识和较高的综合素质,这就需要在课程体系中完善一系列措施,使学生能够在学科知识、思想品德、实践能力等方面得到全面的培养。

未来教育中,课程体系应该构建在“任务驱动”原则之上,具有“任务鲜明、融入实践”的特点。

推进课程教材改革,培育学生的创新、实践能力,同时通过设置多样化的课程来确保学生全面发展。

二、师资队伍建设优秀的骨干教师都需要有一套全面的教育教学理论和务实的教学方法。

因此,师资队伍的建设是至关重要的。

在未来教育中,不断提高教师的教育能力,引进高端人才,将是师资队伍建设的关键。

同时,对于已有的优秀教师,需要加强继续教育和培训,不断提高他们的教学能力和教育理念。

三、课程设计和教学方法的创新教育是文化的传承和创新的结合,现代化教育更是如此。

因此,教学方法和课程设计的创新是培养骨干教师的重要途径之一。

未来教育中,教学方法将更加注重多样性和个性化,让学生能够更好的发挥自身的潜力,培养他们的思维能力和创新能力。

同时,在课程设计方面,将注重多元化和前沿性,通过设置多样化的课程来满足不同学生的需求,让学生在学科知识、思想品德、实践能力等方面获得全面发展。

四、教学资源的共享化未来教育发展离不开信息化、智能化的支持。

共享教育资源,助力优秀骨干教师的培养是发展未来教育不可缺少的一部分。

在未来的教育中,教学资源会更加共享化,教育领域的大数据和智能化技术将为教师们提供更加便捷的教学工具。

同时,开放式课堂、跨区域教学、远程教育等也将成为未来教育的一大发展趋势,有利于优秀骨干教师的培养和发掘。

五、学生角色的转变在未来的教育中,学生的角色也将有所转变,学生将更加自主、独立并具备更高的创新能力。

骨干教师培养计划及措施

骨干教师培养计划及措施

骨干教师培养计划及措施
骨干教师培养计划及措施一般包括以下方面:
1.选拔标准:设定明确的选拔标准,包括教学成绩优秀、教学经验丰富、教学科研能力突出等。

2.制定培养计划:根据教师的优势和发展需求,制定个性化的培养计划,包括教学技能、教育理念、领导能力、科研能力等方面的培养内容。

3.师资培训:组织针对骨干教师的专业培训,提升他们的专业知识和教学技能。

培训内容可以包括新教育理念、先进教学方法、教育管理等方面。

4.资源支持:给予骨干教师更多的资源支持,包括教育科研经费、教学设备等,以提高他们的科研能力和教学效果。

5.定期交流研讨:定期组织骨干教师之间的交流研讨活动,促进他们之间的互相学习和成长。

6. mentor支持:为骨干教师配备有丰富教学经验的mentor,提供指导和支持,帮助他们更好地成长和发展。

7.评估机制:建立骨干教师的评估机制,通过定期评估来对他们的培养效果进行监测和调整。

通过以上措施,可以帮助骨干教师不断提升自身的专业素质和教育水平,更好地服务于学校的教学工作。

2023年骨干教师的培养计划及措施

2023年骨干教师的培养计划及措施

2023年骨干教师的培养计划及措施在当前社会发展和教育改革的背景下,培养和选拔骨干教师对于提高教育质量、推动教育创新和教育均衡发展起着至关重要的作用。

为此,制定并实施2023年骨干教师的培养计划,提供有针对性的培养措施,将是一项重要且紧迫的任务。

下面将从骨干教师的培养目标、培养计划和培养措施三个方面,详细阐述2023年骨干教师的培养计划及措施。

一、骨干教师的培养目标1.专业素养培养:培养具备深厚学科知识,熟悉教学内容和教学方法的骨干教师,能够较好地掌握学科知识,并能够灵活运用不同的教学方法和策略,提高教学效果。

2.教育理论能力培养:培养骨干教师具备较高的教育理论素养,深入理解国家教育政策和法规,能够理论联系实际,以理论指导实践。

3.创新能力培养:培养骨干教师具备良好的创新能力,能够开展教育实验研究,积极探索新的教学方法和教育理念,推动教育创新和改革。

4.领导能力培养:培养骨干教师具备较高的领导能力,能够担任学科组长、教研组长等职务,对教研活动的组织、指导和评价具备一定的能力。

二、骨干教师的培养计划1.选拔机制:建立严格的选拔机制,通过评比、考试、面试等多种方式选拔出具备培养潜力的教师,作为骨干教师的候选人。

2.培养计划:制定个性化的培养计划,根据骨干教师的个人特点和需求,为其提供有针对性的培养课程和培训机会。

计划包括系统的学科知识培训、教育理论培养、创新能力培养和领导能力培养等。

3.参观交流:组织骨干教师参观一流学校或教育机构,观摩先进的教育教学模式和管理经验,培养骨干教师的教育眼界和思维方式。

4.实践锻炼:提供多种实践锻炼机会,如组织骨干教师参与教育项目的实施和研究,担任学科组长、教研组长等职务,参与教育政策的制定和研究等。

5.导师指导:为骨干教师配备专业导师,定期进行学术指导和教育教学指导,帮助骨干教师提升专业水平和教学能力。

6.定期评估:建立骨干教师的定期评估机制,评估骨干教师的学术水平、教学效果、创新能力和领导能力,为骨干教师提供持续的发展和进步的动力。

骨干教师培训实施方案(通用5篇)

骨干教师培训实施方案(通用5篇)

骨干教师培训实施方案(通用5篇)骨干教师培训实施方案篇1为适应推进教育现代化工程,全面实施素质教育的需要,建设一支观念先进、素质优良、业务精湛、结构合理的骨干教师队伍,影响、带动我校教师队伍整体素质的提高,特制定“中心学校骨干教师培养计划”。

一、培养目标加强骨干教师网络建设,构建由校骨干教师——县优青、学科带头人——市优青、学科带头人组成的骨干教师队伍。

造就一批具有先进的教育思想,科学的教育理念,道德素质高尚,业务精湛,教学成绩优秀,开拓创新,科研成果有名的特色名师。

到20年,争取培养出2名左右的镇学科带头人,2名左右的县级骨干,1名市级骨干。

二、选拔方法制定和完善骨干教师培养、选拔及考核方法,建立骨干教师档案。

继续实施骨干教师认定和考评制度,给教师创造提高和发展自己的机会。

通过听课、说课、评课及综合评定等几个环节,认定校级骨干教师,做到成熟一个,发展一个,培养一个。

逐步形成我校的骨干教师队伍,通过树立先进典型,营造良好的气氛,带动全校教师积极进取。

三、培养方法开办“骨干教师培训班”学习内容:《给教师的一百条建议》、《走进新课程》等学习形式:以自学为主,辅以集体辅导。

采取“请进来”和“走出去”等办法。

骨干教师培训实施方案篇2一、指导思想依据教育部《基础教育课程改革纲要》、江苏省教育厅《关于印发XX年中小学教师省级国内培训项目方案的通知》(苏教师〔〕9号)开展培训工作。

以科学发展观为指导,以全面实施素质教育为目标,贯彻落实国家、省和我市中长期教育改革和发展规划纲要,促进农村小学语文骨干教师转变教育思想,提高教学业务能力。

二、培训目标通过培训,使培训对象的师德修养、人文素养、学科专业理论水平、课堂教学能力、教科研能力、校本培训能力、现代教育技术能力等有显著提高。

具体目标如下:1、良好的师德修养和人文素养。

通过理论学习、榜样示范、吸收内化等,进一步提升师德修养和人文素质。

2、系统的专业理论水平。

学习先进的教育理论和新的专业知识,接受新的教育理念,探索小学语文教学的基本规律和有效方法,促进小学语文教学理论的系统化。

骨干教师的培养计划及措施

骨干教师的培养计划及措施

骨干教师的培养计划及措施骨干教师的培养计划及措施「篇一」为适应推进教育现代化工程、全面实施素质教育的需要,建设一支观念先进、素质优良、业务精湛、结构合理的名师、骨干教师队伍,影响、带动我校教师队伍整体素质的提高,为鳌江十二小学教育事业的持续发展提供人才智力支持,特制定本计划。

一、培养目标。

加强骨干教师网络建设,构建由课堂教学优秀者——教学能手——学科带头人组成的骨干教师队伍,造就一批具有先进的教育思想,科学的教育理念,道德素质高尚,业务精湛,教学成绩优秀,开拓创新,科研成果闻名的特色名师。

到20xx 年,力争培养2—3名教学骨干或名教师。

二、选拔方法。

通过单位推荐,听课、说课、评课及综合评定等几个环节,认定校级骨干教师,做到成熟一个,发展一个,培养一个。

逐步形成我校的骨干教师队伍,通过树立先进典型,营造良好的气氛,带动全校教师积极进取。

三、培养方法。

1、开展“名师推动工程”。

首先,确定全国、省、市、区各级名师的基本要求,放到骨干教师中广泛讨论,然后让大家制定适于自己特点的自我实现方案。

自我实现方案包括个人业绩回顾、能力自我评价、未来发展目标、近期发展目标、方法措施五部分,促使骨干教师自觉向名师靠拢。

2、开办“骨干教师读书班”。

学习内容:有关新课程教学的理论等学习形式:以自学为主,辅以集体辅导。

采取“请进来”和“走出去”等办法。

“请进来”—邀请专家讲座。

“走出去”—派骨干教师外出学习观摩。

(1)学校全力支持骨干教师参加的各种形式的外出进修学习。

学习归来,一是要递交书面汇报材料,二是要进行组内或全校的经验交流,三是要上一节或两节公开课、观摩课。

(2)鼓励骨干教师积极参加三坛、优质课等各种教学评比。

另外,还要以教研组为单位组织骨干教师到兄弟学校听课。

骨干教师在听课中学习领悟,并对照教学实践写出心得体会,加强理论联系实际的能力。

3、为骨干教师“搭台子”。

为了给骨干教师提供施展才能的机会,鼓励教师大胆进行教学改革,推出示范课、创新课。

骨干教师培养计划及实施方案【优秀4篇】

骨干教师培养计划及实施方案【优秀4篇】

骨干教师培养计划及实施方案【优秀4篇】年度教师培训计划篇一一、指导思想以各级教学工作计划要求,立足我校实际,以促进每个师生的发展为宗旨,不断提升教师实施素质教育的专业能力和教科研水平,使教师不断转变观念,不断提高业务能力。

二、工作目标及重点(一)工作目标1、培养一支师德高尚、敬业奉献、热爱生活、积极向上的教师队伍,提高教师的专业水平。

2、打造学习型书香校园,努力形成读书学习的浓厚氛围,提高教师的专业水平和执教能力。

3、建立健全有效合理的机制,继续实施“青蓝工程”,加强青年教师培训,促进青年教师稳步成长。

4、充分发挥骨干教师引领、示范、带头作用,利用自身的优势和资源进行培训学习。

5、开展有主题的快乐教研活动,通过教师间的互相交流、沟通和探讨,在提升专业化水平的同时打造团队精神,使老师们能以积极乐观的心态投入工作。

(二)工作重点1、通过读书学习、观看课堂实录、骨干教师讲座等方式为我校教师提供丰富、优质的学习资源,建立良好的教师学习环境,让每位教师都有所收获。

2、抓好骨干教师的培养,充分发挥骨干教师的示范带头作用,为青年教师树立榜样,引领青年教师稳步前进。

3、确立重点培养对象,开展师徒帮扶活动,帮助青年教师尽快提高业务能力和素质水平。

三、具体工作措施(一)利用好网络平台,督促教师按计划完成学习课时,提高网络学习的质量。

(二)将课程标准的学习纳入常态。

要求代课教师每人自购一本20--版课程标准,将其作为教学行为纲领性材料,不定时学习,领悟精神实质用以指导自己的教学。

(三)加大优质书目的推荐力度与密度,通过学习使我校教师做到以新课程理念为先导,以课堂教改为重点,以教学反思为切入点。

1、教科室每月在校网上推荐一至两篇好文章供老师阅读。

2、每位老师要根据学校推荐的专业阅读指导书籍进行自主阅读,每学年最少要撰写一万字的读书笔记和心得体会。

(四)观看课堂实录。

为了提高学习效益,有针对性,本学期选有代表性课堂实录组织集中观看,看完后组内进行分析讨论,来探索各种类型课行之有效教学模式。

骨干教师培养实施方案15篇

骨干教师培养实施方案15篇

骨干教师培养实施方案15篇骨干教师培养实施方案大全18篇骨干教师培养实施方案(篇1)一、培训目标1.使参训教师具有更扎实的专业知识和较高的学术水平,教育教学和科研能力等方面的综合素质显著提高。

2.使参训教师成为具有终身学习能力和教育创造能力的、在教学实践中发挥示范作用的优秀骨干教师。

3.着重解决教育教学观念和思路的更新,学术视野的拓展,强化语文教育的改革精神,培养知识结构的自我更新能力。

4.掌握有效学习理论、有效学习评价知识,学习国内可资借鉴的有效教学的实践经验。

5.使参训教师能独立指导新教师的教育教学工作,受到学生、家长的欢迎和学校肯定。

6.更新师德观念,逐步形成良好的师德行为。

二、培训主题1.教师职业理想与道德培训;2.学科知识拓展培训;3.教学理论及实践水平提升培训;4.提高课堂教学效益教学策略培训;5.高中语文教师快速作文方法培训;6.语文课六种课型及其课堂模式和教法。

三、目标定位1.包括“理论研修”和“实践研修”两个维度。

理论研修重点解决学员理论素养的问题,实践研修主要解决低层次研修的问题。

通过两个维度的研修,提高学员的实际操作能力和示范引领能力。

主要分为理论与技能培训、实践与考察、课题研究、结题答辩与教育教学成果交流等四个方面。

2.反思当前语文校本研修中的困惑及重难点问题,切实解决实际问题,并在解决问题的过程中,培养发现问题、认识问题、研究问题、解决问题的意识和能力,提高语文研修的水平。

3.做到理论与实践相结合,前瞻性与现实性相结合,把握整体与突出重点相结合。

四、对象分析学员具有中级以上专业技术职务,在一定范围的教师群体中,师德修养、职业素质相对优异,有一定知名度,是大家公认的、具有较为丰富的中学教育经验的教师,在学校的实际教育教学活动中承担了较重的工作量,对教育研究方面有一定兴趣和较强的能力,取得过一定的教育教学研究成果,并对一般教师具有一定示范作用和带动作用,能够支撑所在地区或学校的高中语文教学和教学研究工作。

青年骨干教师培养计划(6篇)

青年骨干教师培养计划(6篇)

青年骨干教师培养计划一、指导思想师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本,而骨干教师的培养则是学校师资队伍建设的核心工作.作为地区级骨干教师咱们,更有义务为学校的发展和教师业务的提高尽心尽力.为了学校能更好的地构建教师的发展平台,坚持"以人为本,主动发展”的管理宗旨,特拟定本学年的骨干教师带徒培养计划如下:二、培养目标:力争使徒弟孙杰在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、职业技能、现代教育技术、教育教学潜质与教育科研潜质等方面取得长足的进步,具备更高素质、较高水平、构成自我的教学风格、特色,能在本校乃至市教育教学工作中起示范带头作用.三、具体做法1、在发奋提高自身各项潜质的基础之上,帮忙徒弟制定出本学年的个人成长提高计划.计划要做到合乎个人发展,适应新形式下的教育教学,并在必须基础上能得以提高.2、对徒弟做到言传身教,以身作则.要使徒弟具有忠诚____教育事业的思想,不能做一天和尚撞一天钟,要有严禁治学的态度,要对自我和学生负责,要教导徒弟有刻苦敬业的精神.3、做好师傅的本职工作.做到每个月帮忙徒弟备一次课,将自我的经验毫无保留的教给徒弟,并做到一个月检查一次徒弟的教案,给出师傅的评价,以便提高徒弟分析教材,处理教材的潜质.4、每个月师傅要给徒弟做一节示范课,帮忙徒弟领悟和明白新的教育教学理念.5、帮忙徒弟选定一项教改实验课题,并尽自我最大的发奋帮忙徒弟收集资料,筹建档案.6、每个月最少要听徒弟一节到两节的课,应及时给出详尽的导评,以便帮忙徒弟提高课堂教学潜质以及应变潜质.7、每个学期都要帮忙徒弟完成一篇较为精辟的有关教育教学方面的论文.8、每个学期能够指导徒弟完成一节到两节的学校内的汇报课,并能够在大型的学校教育教学活动中给徒弟必须的指导,帮忙徒弟设计方案,完成指定的任务.9、每个学期都要不定期的对徒弟的教案、教学反思、教育教学随笔进行检查,以便帮忙徒弟在理论上有所提高.四、培养措施1、根据“注重潜质、讲求实效、主动发展、构成特色”的原则安排培养计划.2、为徒弟的进一步发展创造一切尽可能的条件.3、发奋为徒弟创造各种领悟、进修、研究和实践的条件.总之要从自身做起发奋使自我和徒弟都能在教育教学上有所成就,有所发展,力争使自我的徒弟能在教育教学的改革实践中脱颖而出,成为能实践、善研究、懂创新的优秀教师.青年骨干教师培养计划(二)一、端正思想明确认识(指导思想)坚持以师德建设为中心,以提高教师综合素质为目标,以学习____为动力,以现代化教育观念为指导,以《幼儿园教育指导纲要》精神为主线,注重教师教育观念的转变与更新,突出教育科研能力的培养与现代教育技术在课堂教学中的应用,形成实、活、新为特征的教学氛围,通过教学实践,加强教师对创新精神和实践能力的认识理解。

骨干教师培养方案(优秀7篇)

骨干教师培养方案(优秀7篇)

骨干教师培养方案(优秀7篇)学校骨干教师培养方案篇一1.目标:在原有经验的基础上,加强教育创新思维能力、学科知识拓展能力、教育科学研究能力等方面的提高,形成自己的特色,成为水平高、能力强、业务精的优秀教师,并能起到骨干辐射作用,以带动学校教师队伍的整体发展。

学校争取三年内再培养推出5-10位校级骨干教师;2位以上区市级名师;6位区市级青年教师优秀专业人才;5位以上区市级教学能手;1-2位市省级特级教师。

2.措施:(1)创设良好的成长环境。

学校领导从骨干教师的性格特点、个人特长、能力状况、工作效果以及其它方面的优劣长短进行分析评价,帮其改进薄弱环节,提出进一步发展目标,并优先推荐骨干教师开设区市级研究课、公开课。

(2)加强师德培训。

以《教师职业道德行为规范》为标准,以模范教师为榜样,注重师德师风建设,使其成为家长信赖、学生爱戴,具有团结协作和甘于奉献精神的骨干教师。

每年在“我最喜爱的教师”评选中学生喜爱率达到90%以上。

(3)进行读书交流。

每学期至少精读1-2本教育教学专著,每周撰写读书笔记,每月进行一次检查与交流,逐步使自己具有系统坚实的基础理论和专业知识,更好地利用先进的教育科学理论指导自己的教学实践。

(4)举行研讨示范课。

每年在组内至少开设一节研讨课,任期内举行一节校级示范课,展示自己独特的课堂教学风格及教学实效,真正起到示范辐射作用。

(5)发挥传、帮、带作用。

每位骨干教师任期内必须带一名新教师或青年教师进行指导,从师德、教学、班主任工作等各方面进行全程指导,所指导的教师学年内教学成绩不低于同年级同学科的平均分;自己的教学成绩处于同学科前列。

(6)强化科研能力。

学校通过搭建舞台、压重担子的方式,一方面为骨干教师提供各类学习、进修、研究和实践机会,并在活动后写出体会和收获,及时在教研组内举行讲座或上外出学习汇报课;另一方面让每位骨干教师参与一个科研课题,在本学科教学中挑大梁,带领教师开展教育教学研究,优化学科自然分材教学模式,提炼优秀教学策略,研究成果要有学习和推广价值,并且做到每学期写出一篇高质量的论文,力争有机会在各级研讨会上发言,并能在教育杂志上发表或在各级论文评选中获奖。

骨干教师培养计划及措施5篇

骨干教师培养计划及措施5篇

骨干教师培养计划及措施5篇骨干教师培养计划及措施5篇改变自己的教学方法,适应现代人才的培养,提高学生人文素养、培养具有创新精神和实践能力。

下面是小编为大家整理的骨干教师培养计划及措施,如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。

骨干教师培养计划及措施篇1根据学校师徒结队工作安排,经学校认定我担任王德亚、曾青、姜永刚老师的指导教师。

为进一步提高青年教师教学水平,使青年教师成长的更快,加大对老师的传帮带力度,加强对她们的业务指导,使其紧跟当前教育教学改革的需要,根据本学科特点,以及三位老师的实际情况,我制定如下指导计划:一、指导备课方面:每周与三位老师进行一次集体备课,在备课过程中,深入理解新课标,根据新课标的要求,结合教材内容特点,确立教学目标,重点、难点,并能根据学生的实际情况和本校的教学实际确立切实可行的教学方法,通过这个活动来提高她们对教材的理解驾御能力。

二、常规教学方面:每周互听一节课,课后进行交流反思,找出不足,总结经验,提高课堂教学能力。

每两周设计一节公开课,突出科研课题的主题,培养与挖掘学生的主体体验,打造高效课堂。

三、教育科研方面:(一)加强理论学习,提高理论水平。

通过研读课程标准,系统地把我整个学段的教学要求;学习高效教学的理论,并大胆尝试,努力提高课堂教学的效率;(二)每两周一次进行校本研修学习,在网上和学校订的刊物上查找相关文章进行学习,抄写笔记,谈体会,写反思,交流感受。

共同提高理论知识水平,并能将理论应用到实际工作中。

(三)结合本班学生的实际特点,找出本班学生在学习方面存在的我问题,进行交流研讨,找出行之有效的方法,为学生学习的可持续发展打下坚实的基础。

(四)指导青年即使的对自己的教和学生的学进行反思,积累经验、吸取教训,不断完善,不断提高,并要求三位老师撰写教学反思、教育教学论文,教学案例、教学叙事等。

四、课外辅导方面:学生课外辅导是教师成长的摇篮,为让青年教师充分在活动中得以锻炼,我将指导三位根据其自身的优势,来辅导学生,完成各项艺术教育辅导工作,参加各种文艺活动,在活动过程中共同进步,共同提高。

骨干教师培养措施与方法

骨干教师培养措施与方法

骨干教师培养措施与方法随着新时代教育发展的推进,骨干教师的培养也越来越重要。

骨干教师是学校教育教学质量的重要保障,他们具备着丰富的教学经验和素质,能够为学生提供更好的学习经验。

本文将结合实际情况,探讨骨干教师的培养措施和方法。

骨干教师的定义与特点骨干教师是指在学校中拥有丰富教学经验、业务能力强,教学方法独到,教育教学科研水平高,有一定影响和示范作用的优秀教师。

骨干教师具有以下特点:1.教学经验丰富:骨干教师具备着多年的教学经验,有能力处理教学中的各种问题。

2.业务能力强:骨干教师拥有很高的业务能力,对于自己负责的学科能够掌握全面。

3.教学方法独到:骨干教师具有富有创新性的教学方法,能够使学生获得更好的学习体验。

4.科研水平高:骨干教师具备一定科研经验,能够不断地更新自己的教学内容并进行科研。

5.示范作用:骨干教师在学校中扮演着示范和引领的角色,能够影响其他教师和学生。

骨干教师培养措施建立骨干教师培养制度学校应根据自身特点和办学目标,建立骨干教师培养制度。

制定骨干教师的评选标准和程序,对于有潜力的教师进行培养。

同时,学校应为骨干教师提供更好的教学资源和待遇,激励他们不断提高自己的教育教学水平。

建立专业发展平台为骨干教师建立专业发展的平台,包括教研组、学科组以及名师工作室等。

一方面,沉淀教师的教学经验和教育教学理念;另一方面,让教师聚集起来互相学习、切磋,共同进步,让骨干教师教育思想不断升华并得到落实。

实践教学能力培养骨干教师的教学能力是关键,学校应对骨干教师进行实践教学能力的培养。

如开放观摩课、带新教师、组织教学比赛、编写教材、进行教研学术报告等,提高其教学水平和教学素质。

强化个人素养培养平时,一些教师的个人素养不能忽视,强调骨干教师的素养培养。

包括教师的道德情操、职业能力、学习能力、人际关系沟通能力等。

同时,为提高骨干教师的班级管理水平,各校可安排骨干教师参与班主任岗位的职务工作,让骨干教师了解学生多方面素质发展与特点,更好的做到学生与家长的联系,进一步促进学生的发展。

培养骨干教师的措施和方法【范本模板】

培养骨干教师的措施和方法【范本模板】

培养校级骨干教师的措施和方法一、指导思想名校长是名学校形成的关键,名教师是名校形成的基础。

目前,我校区级骨干教师4人(区骨干:陈彩虹,区优青:王漪琳、邢慧娟、高馨介),紫金杯班主任3人(张红霞、刘慧婷、钱玉国)。

本学期学校继续上报紫金杯班主任人选王漪琳老师;学生最喜欢的班主任李艳霞老师。

为了更好的落实新课程改革的要求,落实“人才强校”战略,全面提高教师素质,打造品牌教师,争创品牌学校,树立教育良好形象,推动学校工作健康、持续发展,特制定学校骨干教师培养计划.二、培训原则1、校本培养与外出学习相结合.2、理念培训与技能提高相结合。

3、理论与实际相结合。

4、整体培训与分层培训相结合。

三、主要措施1、加强师德教育,让骨干教师真正做到以“一切为了学生的发展”为己任。

师德是名师成长的动力.让骨干教师具有崇高的事业心和强烈的敬业精神,有强烈的开拓和进取意识,敢于积极探索教学新路子、新方法、新途径。

具有科学的教育理念,树立科学的教育观、质量观和评价观。

与此同时,关注骨干教师的心理健康,让他们有稳定的情绪,积极的情感,心胸豁达;积极进取,不怕困难,具有坚忍不拔的毅力;淡漠名利、立足奉献、以育人为己任,享受育人过程的苦和乐,从中得到精神满足。

能够善待同事,形成和谐人际关系。

2、强化理论学习,努力提高自身理论水平。

人的意识、观念的更新比行为更重要。

切实提高骨干教师的专业素质,使他们有较深的文化底蕴和较高艺术修养,有扎实的专业业务功底和渊博的知识,有较高的教科研能力,能较好地运用现代教学技术手段,能够熟练灵活运用教材教法,形成自己的教学风格。

除此之外,还要具有较好的语言驾驭能力,创造性思维能力和人际交往能力。

为此,要求骨干教师每学期精读一本教育专著,并积极参加各类专家讲座,进行学习,多角度吸收营养。

学校为骨干教师的理论和业务学习提供条件。

一是在订阅购买专业性报刊杂志方面予以特殊政策;二是为骨干教师外出参加研讨活动、参观学习提供较有力的支持。

骨干教师培养工作计划6篇

骨干教师培养工作计划6篇

骨干教师培养工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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骨干教师培养措施与方法

骨干教师培养措施与方法

骨干教师培养措施与方法前言骨干教师是学校教学改革、质量提升、师资队伍建设的重要力量,骨干教师培养工作是学校教育教学改革和发展的重要保障。

培养骨干教师要采用多种方法,增强骨干教师的教学能力和管理能力,激发骨干教师的敬业精神和创新意识,提高骨干教师的综合素质。

骨干教师的定义骨干教师是指在特定学科或领域中具有卓越教学能力、管理能力和领导才干,能在学科发展、教研攻关、师资培养、教学改革等方面发挥引领作用,形成教育教学理论和实践的代表人才。

骨干教师培养的措施1.夯实基础知识教师的教育教学能力,一定要有扎实的学科基础知识支撑。

因此,骨干教师的基础知识教育必须健全,包括学科知识的学习和学科教学方法的掌握。

学校可以制定一系列的基础知识考核评价机制,对于没有达到要求的骨干教师,可以通过必修课程、学科相关的实践活动、导师辅导等多种方式加以强化和补充。

2.建立学术交流平台骨干教师的培养不能仅仅停留在校园内部,建立一个学术交流平台对于骨干教师的培养和提高意义重大。

学校可以开展学科论坛、研讨会、学术报告及讲座等一系列交流活动,为骨干教师创造一个与外界学术界互动的机会。

通过学术交流,骨干教师可以了解最新的学术研究成果和先进的教学方法,从而加深对教育教学的认识和理解,提高自身的教育教学能力。

3.制定专业发展规划骨干教师应该制定个人教育教学职业发展规划,包括职业生涯规划、教学研究计划、学科发展计划等。

学校应该为骨干教师提供培训、研讨机会,让他们了解国内外先进的学术理论和研究进展,以及一些先进的教学方法、教材和资源。

根据骨干教师的不同发展阶段和个人特点,制定培养计划和发展目标。

4.打破学科壁垒骨干教师在学科教育教学改革和师资培养方面发挥重要作用,但是多数学校的专业人才存在专业局限性。

因此,学校应该鼓励骨干教师在不同领域之间进行交流、合作,传统专业领域之外也要鼓励创新性的教育实践和教学研究。

通过多角度、多方位的交流与合作,能够打破专业壁垒,促进不同领域的教育教学创新和实践。

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骨干教师培养措施与方法
为培养出一批高水平的骨干教师,使他们成为学校教育教学的带头人,并能起到工作中的龙头作用,带动全校教育教学工作的整体发展,特制定我校骨干教师培训计划:
一、培养目标:
通过2-3年的努力,培养一支由学科带头人为龙头,县骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍。

二、主要举措:
、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。

人的意识、观念的更新比行为更重要。

对青年教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。

为此,要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,积极参加各类专家讲座、学习,多角度吸收营养。

2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年教师专业水平。

骨干教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内。

为此,在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,让青年教师先定格,再入格,直至跳
出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。

为集体体现校内“帮扶”成果,每学年举行一次青年教师赛课活动,提供更多展示平台。

3、“压担子”促使青年教师更稳定、持续发展。

青年教师的稳定、持续发展,自我成长的需要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。

为此,在学校工作中,对青年教师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年教师自我成长的需要。

并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。

教师队伍建设,尤其是青年教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,我校将坚持以青年骨干教师的培养为龙头,扎实抓好教师队伍建设,争创人民满意的教育,办家长满意的学校,做学生满意的教师,让的孩子快乐成长起来。

三、骨干教师培养
1、凡被评为本年度的骨干教师,实行公开。

2、学校、个人制定本年度培养计划,并认真落实。

3、学校创造条件为骨干教师提供教育教学服务。

4、要求骨干教师每人自订一份报刊杂志。

5、每学期学校提出骨干教师到校外先进校学习、交流
2-3天。

6、每学年骨干教师组织公开课一节,每学年骨干教师撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖。

7、适时组织骨干教师参加市、区教育教学培训,提高理论水平。

8、学校每年对骨干教师进行考核,不合格者不能作为年度骨干教师。

9、学校对骨干教师实行年度奖励,并在评优、晋级等方面优先考虑。

四、骨干教师培训
(1)参加各级举办的骨干教师培训,充分发挥骨干教师的传帮带作用。

(2)做好名师、学科带头人带名人、带学科组活动。

(3)搞好课改交流,体现教育教学新理念。

(4)各级骨干教师要及时上交有特色的经验材料。

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