技术标评审表 - 360文档中心

技术标定性评审表_20123241119130141

技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
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技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
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技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程。

技术标评标评分表

技术标评标评分表（100分）评标人签名：2010年9月15日商务标评标书评审表（50分）评标人签名：2010年9月15日学生评分表（100分）投标团队编号：资信评分表（100分）评标人签名：2010年9月15日幕墙施工技术标一.技术标评审说明： 1.资信标评审（代码 A1，满分 20 分）：采用后附表“资格审查文件评分表”的形式进行。

2.技术标（施工组织设计）评审（代码 A2，满分 50 分）：采用后附表“技术标评分表”的形式进行，评标的主要内容详见该表； 3.技术标（深化图纸设计能力）评审（代码 A3，满分 30 分）：采用后附表“深化图纸设计评分表”的形式进行，评标的主要内容详见该表；二.评分表 1.资信标评分表（20 分，分数代码 A1）序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系 QMS、环保体系 EMS、职业安全健康体系 OHSMS、其他如 TUV、CE 等，每认证一个得 1 分，最高评 3 分；无证明材料的，得 0 分。

2 项目经理业绩 3分提供项目经理与本工程类似的工程业绩（需提供证明资料）每一个得 2 分，两个及以上得 3 分；否则得 0 分。

提供最少 3 个本工程类似工程业绩（需提供合同复印件，原件备查）得 2 分；每多提供一份再得 1 分，最多得 4 分；否则得 0 分。

2分信用等级 AAA 得 2 分，AA 得 1 分，A 及以下不得分。

实际得分 1 体系认证情况 3分 2 企业近三年类似工程业绩信用等级 4分 3 4 5 获奖情况加工基地 2分 2分提供类似业绩获奖情况（需提供证明资料），有鲁班奖的得 2 分，有省部级奖的得 1 分；低于省部级奖不得分。

周边地区设有幕墙加工基地得 2 分，800kM 以上距离得 1 分，没有幕墙基地得 0 分。

1.管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善，人员年龄结构合理，专业技术力量强，得 3-4 分； 6 项目组织机构 4分 2.管理机构人员配备齐全较好、职能比较清晰完善，人员年龄结构较好，专业技术力量一般，得 1-2 分； 3.管理机构人员配备配备一般、职能欠完善，人员年龄结构一般，专业技术力量薄弱，得 0-1 分。

技术标评标评分表

技术标评标评分表（100分）评标人签名：2010年9月15日商务标评标书评审表（50分）评标人签名：2010年9月15日附：商务标标书评审细则：学生评分表(100分）资信评分表（100分）评标人签名:2010年9月15日一。

技术标评审说明: 1。

资信标评审（代码A1，满分20 分) ：采用后附表“资格审查文件评分表”的形式进行。

2。

技术标（施工组织设计）评审(代码A2，满分50 分）：采用后附表“技术标评分表"的形式进行，评标的主要内容详见该表；3。

技术标（深化图纸设计能力)评审（代码A3，满分30 分) ：采用后附表“深化图纸设计评分表”的形式进行，评标的主要内容详见该表; 二。

评分表1.资信标评分表（20 分，分数代码A1）序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系QMS、环保体系EMS、职业安全健康体系OHSMS、其他如TUV、CE 等,每认证一个得1 分,最高评3 分；无证明材料的，得0 分。

2 项目经理业绩3分提供项目经理与本类似的业绩(需提供证明资料）每一个得 2 分，两个及以上得3 分；否则得0 分。

提供最少3 个本类似业绩（需提供合同复印件,原件备查）得 2 分；每多提供一份再得 1 分，最多得 4 分;否则得0 分。

2分信用等级AAA 得2 分，AA 得1 分，A 及以下不得分. 实际得分1 体系认证情况3分2 企业近三年类似业绩信用等级4分3 4 5 获奖情况加工基地2分2分提供类似业绩获奖情况（需提供证明资料），有鲁班奖的得2 分，有省部级奖的得 1 分；低于省部级奖不得分。

周边地区设有加工基地得 2 分,800kM 以上距离得 1 分，没有基地得0 分。

1。

管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善，人员年龄结构合理，专业技术力量强，得3-4 分；6 项目组织机构4分2。

管理机构人员配备齐全较好、职能比较清晰完善,人员年龄结构较好，专业技术力量一般,得1—2 分；3.管理机构人员配备配备一般、职能欠完善,人员年龄结构一般，专业技术力量薄弱,得0-1 分。

技术标评标评分表

技术标评标评分表100分评标人签名：2010年9月15日商务标评标书评审表50分评标人签名：2010年9月15日附：商务标标书评审细则：学生评分表100分投标团队编号：资信评分表100分评标人签名：2010年9月15日一.技术标评审说明： 1.资信标评审代码 A1,满分 20 分：采用后附表“资格审查文件评分表”的形式进行; 2.技术标施工组织设计评审代码 A2,满分 50 分：采用后附表“技术标评分表”的形式进行,评标的主要内容详见该表； 3.技术标深化图纸设计能力评审代码 A3,满分 30 分：采用后附表“深化图纸设计评分表”的形式进行,评标的主要内容详见该表；二.评分表 1.资信标评分表20 分,分数代码 A1 序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系 QMS、环保体系 EMS、职业安全健康体系 OHSMS、其他如 TUV、CE 等,每认证一个得 1 分,最高评 3 分；无证明材料的,得 0 分; 2 项目经理业绩 3分提供项目经理与本类似的业绩需提供证明资料每一个得 2 分,两个及以上得 3 分；否则得0 分; 提供最少 3 个本类似业绩需提供合同复印件,原件备查得 2 分；每多提供一份再得1 分,最多得 4 分；否则得 0 分; 2分信用等级 AAA 得2 分,AA 得 1 分,A 及以下不得分; 实际得分 1 体系认证情况 3分 2 企业近三年类似业绩信用等级 4分345 获奖情况加工基地 2分 2分提供类似业绩获奖情况需提供证明资料 ,有鲁班奖的得 2 分,有省部级奖的得 1 分；低于省部级奖不得分; 周边地区设有加工基地得 2 分,800kM 以上距离得 1 分,没有基地得 0 分; 1.管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善,人员年龄结构合理,专业技术力量强,得 3-4 分；6 项目组织机构 4分 2.管理机构人员配备齐全较好、职能比较清晰完善,人员年龄结构较好,专业技术力量一般,得 1-2 分； 3.管理机构人员配备配备一般、职能欠完善,人员年龄结构一般,专业技术力量薄弱,得 0-1 分; 2.技术标施工组织设计评分表50 分,分数代码 A2 序号 1 2 3 4 5 6789 10 11 12 13 14 15 16 17 施工组织设计综述概况、特点、重点难点分析等目标质量、工期、安全等总体施工部署从材料采购到运输、安装的整体安排项目管理机构配备及劳动力计划安排施工图深化设计过程中提高深化设计质量的措施资源投入计划和保障措施材料采购、制作加工设备能力、加工工艺流程、运输方案进度计划及保证措施从材料采购、制作、检验、运输、安装各环节的保证措施施工现场平面布置施工安装方案和技术措施图示主要系统的施工流程、吊装方案等施工重点难点及处理措施冬、雨季施工措施从材料采购到施工安装各环节的质量保证措施安全文明环保保证体系及措施与总包等各单位的施工配合措施采用新技术、新工艺、专利技术交验后服务措施总分值：50 分 1分 1分 3分 3分 2分 3分 3分 4分 3分 8分 3分 3分 4分 3分 2分 2分 2分实际得分 3.技术标深化图纸设计能力评分表30 分,分数代码 A3 三深化图纸设计 30 分评分要点实际得分 1深化设计 10 提供符合项目要求的深化设计方案,设计严谨,深入,符合招标人意图,且有较为鲜明的设计亮点得 5-10 分；否则得 0-5 分; 2 三维图纸和效果图 5 效果图符合建筑意图,三维图且能够反映节点装配的情况,能够反映投标人三维工作能力得 3-5 分；否则得0-2 分; 对方案图纸 3 的理解和典型系统的分析 15 通过图文并茂的论述,分析典型系统的特征,包括但不限于构造方式、经济指标、优点、缺陷等等,分析透彻,理由充分且观点正确得 10-15 分；见解一般,有一定分析过程,得 5-10；方向不明确,分析有重大错误,或未进行此项工作,得 0-5 分; 4.技术标总得分： A1+A2+A3=_________分评委签名：时间：。

技术标评标评分表

技术标评标评分表（100分）评标人签名：2010年9月15日商务标评标书评审表（50分）评标人签名：2010年9月15日附：商务标标书评审细则：学生评分表（100分）资信评分表（100分）评标人签名：2010年9月15日?一.技术标评审说明：1.?资信标评审（代码A1，满分20 分）：采用后附表“资格审查文件评分表”的形式进行。

2.?技术标（施工组织设计）评审（代码A2，满分50 分）：采用后附表“技术标评分表”的形式进行，评标的主要内容详见该表；3.技术标（深化图纸设计能力）评审（代码A3，满分30 分）：采用后附表“深化图纸设计评分表”的形式进行，评标的主要内容详见该表；二.评分表1.?资信标评分表（20 分，分数代码A1）序号评审项目总分值评审内容及评分标准质量体系QMS、环保体系EMS、职业安全健康体系OHSMS、其他如TUV、CE 等，每认证一个得 1 分，最高评3 分；无证明材料的，得0 分。

2 项目经理业绩3分提供项目经理与本类似的业绩（需提供证明资料）每一个得 2 分，两个及以上得 3 分；否则得0 分。

提供最少 3 个本类似业绩（需提供合同复印件，原件备查）得 2 分；每多提供一份再得 1 分，最多得 4 分；否则得0 分。

2分信用等级AAA 得 2 分，AA 得1 分，A 及以下不得分。

实际得分1 体系认证情况3分2 企业近三年类似业绩信用等级4分3 4 5 获奖情况加工基地2分2分提供类似业绩获奖情况（需提供证明资料），有鲁班奖的得 2 分，有省部级奖的得 1 分；低于省部级奖不得分。

周边地区设有加工基地得 2 分，800kM 以上距离得 1 分，没有基地得0 分。

1.管理机构人员配备齐全合理、职能清晰完善，人员年龄结构合理，专业技术力量强，得3-4 分； 6 项目组织机构4分2.管理机构人员配备齐全较好、职能比较清晰完善，人员年龄结构较好，专业技术力量一般，得1-2 分；3.管理机构人员配备配备一般、职能欠完善，人员年龄结构一般，专业技术力量薄弱，得0-1 分。

工程类技术标综合评审表填写范例

公司有类似工程项目经理同类项目业绩是***项目公司在本地区近三年业绩：
公司有类似工程：有4个相关类似项目经验，看不到相关证明文件项目经理同类项目业绩是***项目公司在本地区近三年业绩：
5
模块综合量化评分
评价规则详附表说明
50%
90%
65%
6
工期目标及保证措施
1、节点工期是否响应招标文件要求； 2、施工进度计划是否科学、合理； 3、保障措施是否全面、详实。
项目组织架构空白、无显示，无法确认各专工员4人，给排水施工员4人，质检员5人，仅有项目组织架构，缺少各专业岗位及人员
业岗位及人员配置情况。
造价员6人，安全员4人，各专业岗位及人员配置情况，不符合招标文件要求。
配置均符合招标文件要求。
20%
项目经理、技术负责人素质
1、基本素质，包括从业经验、持证情况等； 2、对项目的熟悉程度； 3、对项目的管理思路。
仅简要阐述。无地下室及主体阶段施工分区，过于简单。

第 1 页，共 3 页
建筑施工总承包工程技术标综合评审表（示例样表）
序号模块权重
施工组织 20%
评审内容
12
施工进度计划
13
模块综合量化评分
14
重、难点分析
15
技术方案
技术方案 20%
16
样品样板管理
17
成品保护措施
评审要点
投标单位1 标书内容
2、流水作业是否科学合理； 3、主要施工机械及劳动力安排是否满足工期要求；
平面布置科学、合理，总平面布置图内容详实，含临水临电、加工场地布置，出入口、场内交通、塔吊布置等信息。按照地下工程、上部土建、机电设备安装和装饰施工等阶段分别规划施工总平面图。

技术标详细审查评分表

技术标详细审查评分表
注：（1)技术标评标委员对技术标评分表进行评审记名打分后（不能插值），总分从中去掉一个最高分和一个最低分后计取算术平均分，
分数出现小数点，保留小数点后二位，第三位小数四舍五入确定技术标得分。

（2）工程业绩以广州建设工程交易中心信息库资料或能证明符合企业同类项目业绩要求的中标通知书、图纸、或施工合同、或竣工验收报告、或竣工验收证明材料原件
（3）钢结构加工厂以营业执照或股权证明或政府证明文件为准。

技术标评标通用评分表

（含对本工程旳合理提议、对本工程工期和质量旳
重难点认识等）
资历深,资质高且有3个以上与本项目类似工程旳丰富旳项目管理经验,回答问题精确、针对性强,答案符合本项目实际；（良）
资历较深,有2～3个与本项目类似工程旳项目管理经验,回答问题有思绪,答案基本符合本项目实际；（中）
资历一般,资质一般,此前无有关类似工程旳项目管理经验,回答问题不切实际没有针对性,答案不符合项目实际；（差）
方案内容完整、构造分析全面、图纸及设计深度满足招标文献规定,计算详细。（图纸深度及计算书规定详后页）
方案内容完整、构造分析全面、图纸及设计深度满足招标文献规定，计算详细。（图纸深度及计算书规定详后页）
1.2
方案旳
针对性
有不一样地段（如靠近重要交通干道地段、靠近地铁地段、靠近河涌地段、靠近相邻地块或后续开挖地段等）针对性支护方案；
得分:
得分:
得分:
得分:
得分:
3
投标文献
投标文献内容完整,思绪清晰,版面整洁,资料齐全；（良）
投标文献内容较完整,思绪较清晰,版面较整洁,资料较齐全；（中）
投标文献内容不完整,思绪混乱,版面不整洁,资料不齐全；（差）
投标文献内容不完整，思绪混乱，版面不整洁，资料不齐全；（差）
得分:
得分:
得分:
得分:
施工平面布置不合理,包括内容有严重缺漏,材料堆放和交通组织顺畅,没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等旳综合统筹考虑安排；（差）
施工平面布置不合理，包括内容有严重缺漏，材料堆放和交通组织顺畅，没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等旳综合统筹考虑安排；（差）
得分:
得分:
得分:
得分:
得分:
12

技术标定性评审表

技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程
技术标定性评审表招标工程名称：深圳机场值班保障用房项目施工总承包工程。

技术标详细评审表(标准版)

各工序的协调措施
合计
雨季施工措施
施工安全保证措施
现场文明施工措施
施工现场环保措施
施现场维护措施
工程交接后服务措施
合计
技术标详细评审表
投
标
人
编
码
评审内容
质量
工期
施工方案或施工组织设计
承诺招标文件质量标准要求
承诺招标文件工期要求
综合
说明
施工现场平面布置
劳动力计划
施工进度计划
施工进度施工工期保证措施
主要施工机械、设备
装修工程主要施工方法或方案措施
质量保证措施
保证施工期间办公楼正常工作措施
各种管道、线路等非主体结构质量保证措施

劳务分包工程项目招标技术标和商务标评审表(综合)

工程项目招标技术标和商务标评审表（公道低价评标法）
工程名称及标段号：
序号
项目
评审内容
评审标准
投标人是技术
部分
工期
能满足招标文件中的工期
2
安全
有安全施工措施，措施和体系满足现场需要
3
质量
许诺满足招标文件中规定的质量要求
4
机械设备和人员安排
机械设备、劳动力配置能满足现场施工和进度要求
5
文明施工
对文明施工有许诺，有具体保证措施
6
施工工艺及方案
施工工艺及方案，满足设计规范和施工技术要求
7
（二）商务
部分
类似工程经验
在国内（）行业从事与本招标项目有关的工程在2个项目及以上
8
劳务基本情形
劳务队伍技术工人和技术管理人员配置满足本工程施工需要
评委签字：年月日

技术标评定表1

一般
保证体系及措施欠完整
较差
8
安全、文明、环保措施
完善可靠
良好
一般
良好
较差
良好
较差
良好
一般、可行
一般
欠妥善
较差
9
劳动力计划及机械设备配置
充分合
良好
良好
良好
较差
一般
较差
一般
基本满足要求
一般
欠合理
较差
10
施工进度计划及保证措施
施工计划合理、措施有保障
良好
良好
一般
较差
一般
一般
一般
施工计划合理、措施保障不够
一般
施工计划欠周、措施欠合理
较差
11
售后服务体系及措施
保证体系完整，措施有力
良好
良好
较差
无
良好
无
良好
保证体系较完整，措施一般
一般
保证体系及措施欠完整
较差
评标分数（10分）
8
8
7
6
7.5
5
评标结果（合格/不合格）
合格
合格
合格
合格
合格
不合格
数量
齐全
齐全
齐全
齐全
齐全
无
4
类似工程业绩
是否承担过类似施工任务
是否
是
否
否
是
是
无
5
施工管理组织机构
现场管理组织机构是否健全，人员配备是否健全
健全
健全
健全
健全
健全
健全
无
6
与山水文园合作经历
是否与山水文园有过合作
是否

投标技术评审表

11
5
承接本项目的优势和合理建议
根据各投标人承接本项目的优势和合理建议（其中内容包括：投标人对本项目片区服务流程的熟识程度；投标人承担本项目的优势；投标人针对本项目片区服务的建议）进行横向比较：
1、投标人对本项目片区服务流程的非常熟识，承担本项目的优势明显，对本项目片区服务的建议起到实质性、针对性作用，得11分；
技术评审表
序号
评审项目
评分细则
单项分数/权重
投标人得分
1
对项目的熟悉和了解程度
根据投标人对国家、省及地方相关政策要求的解读是否准确，对本项目实际情况是否熟悉，对场地环境调查评估等的工作方法、工作内容的熟悉程度进行综合评价：
1、对相关政策、技术要求解读全面，工作方案、工作内容非常熟悉的，得11分；
2、对相关政策、技术要求解读较全面，工作方案、工作内容基本熟悉的，得8分；
2、投标人对本项目片区服务流程的较为熟识，承担本项目的优势较为明显，对本项目片区服务的建议较为有建设性，得8分；
3、对本项目片区服务流程的熟识程度一般，承担本项目的优势一般，对本项目片区服务的建议不够有建设性，得5分；
4、对本项目片区服务流程的不熟悉，没有优势承担本项目，得2分。
11
合计
55
3、对相关政策、技术要求解读一般，工作方案、工作内容一般的，得5分；
4、对相关政策、技术要求解读不全面，工作方案、工作内容不熟悉的，得2分。
11
2
项目重难点分析及应对措施
根据投标人对本项目工作的重点难点分析及应对措施的合理性、有效性、针对性进行综合评价：
1、工作重难点分析非常透彻、应对措施合理、有效、具有可操作性，得11分；
1、整体服务流程完整，工作内容涉及项目类型全面，流程清晰、实施性强，得11分；

技术评审表

规划方案Байду номын сангаас标技术评审表
序号评标项目 1 规划一致性与相关规划用地、路网衔接情况工程建设条件分析道路周边现状用地调研及分析 2 现状分析现状交通调研及分析（含现状交通量调查）好、较好、一般、较差、差现状公交及行人设施调研及分析道路功能定位合理路线平、纵、横等设计科学合理桥梁方案合理工程自身交通组织完善合理，与周边交通衔接顺畅基本要求交叉节点功能定位合理、方案合理交通量预测数据详实，基本合理 3 规划方案安全性、经济性、可行性统筹考虑公交、慢行等系统设计总体思路清晰施工期间交通组织切合实际工程建设和使用的重点、难点其他要求分析透彻，解决措施合理外观、造型整体效果最佳、有所创新道路公用设施（绿化、慢行设施、道路元素等）布置科学合理、处理得当、特点鲜明 4 投资估算是否分项估算工程投资估算编制依据及合理性专家姓名：备注：请在您认为的等次上打钩好、较好、一般、较差、差好、较好、一般、较差、差好、较好、一般、较差、差好、较好、一般、较差、差好、较好、一般、较差、差好、较好、一般、较差、差好、较好、一般、较差、差好、较好、一般、较差、差好、较好、一般、较差、差好、较好、一般、较差、差好、较好、一般、较差、差好、较好、一般、较差、差好、较好、一般、较差、差好、较好、一般、较差、差好、较好、一般、较差、差好、较好、一般、较差、差好、较好、一般、较差、差好、较好、一般、较差、差好、较好、一般、较差、差评标内容正确理解并执行上位规划意图等次好、较好、一般、较差、差