装饰公司设计师开发表格统计
整装家装室内装饰全屋定制家居设计师绩效考核表
退合同单每次扣2分；工作过失导致工作难度加大或进度滞后每次扣1分；工作过失导致公司产生经济损失每次扣2分；营 私舞弊和弄虚作假每次扣3分；私自承诺客户无法兑现的，视情节轻重每次扣1-5分。 受到客户向公司领导口头表扬每次加1分；受到客户书面表扬每次加2分；积极提出合理化建议并被公司采纳每次加3分； 为公司赢得荣誉每次加5分；有重大立功表现的每次加5分；每月销售冠军加2分；其他公司颁布的临时加分项。
际达成=店月度销量-店当月退单数量 月合同及单独销售电器数量/3/当月签订合同数量 装出错单数/当月个人实际安装单数 遗留单=因设计出错重新生产的单 日期： 日期： 日期： 日期： 日期：
电器 设计出错率=当
家居设计师绩效考核表
数据来源 得分
月 日
客服中心统计、行政审核 店长统计、行政审核 店长统计、行政审核 店长统计、行政审核
整装家装室内装饰
考核对象：
考核项目 KPI
考核范围：
分值
橱柜店 考核周期：
年 月 日- 月 日 填表
设计出错 岗位技 能60% 签合同数 电器配套率 个人合同余 款回收
30 15 10 5
组织纪律
日常工作 工作表 现40% 行为规范 客户服务 40
工作表 现40%
40
工作过失
其它加分项 合计
5 75
橱柜店 考核周期： 年 月 日- 月 日 填表日期：
评估办法
考核范围：
年 月 日
分值*(1-设计出错率)(计算方法见备注),设计出错率为0加2分 店月度个人实际达成≥个人月度任务，得15分；月度实际达成是月度任务的1.1倍以上，加1分,1.2倍，加2分；月度实际 达成＜月度任务， 则用分值×月度任务完成率。 本店本月电器配套率达到80%及以上，得15分；电器配套率每下降2%，扣1分。(以当月签订合同为准后计算) 当月安装完成合同单全部余款按合同约定时间收回，得5分；每出现一单未收回，扣1分； 不积极认真参与公司组织的培训、学习、拓展等活动每次扣1分；不参加公司组织的集体活动每次扣2分；不服从公司和 上级领导的工作安排每次扣3分；迟到每次扣1分；早退每次扣2分；旷工每次扣3分；周末、节假日、促销活动期间请假 每天扣1分；上班时间不接电话或手机关机的每次扣2分；上班时间做与工作无关的事情每次扣3分；其它违反公司管理制 度和4S标准的，视情节轻重每次扣1-5分。 工作报表提交不及时扣2分；不按时出图或下单每次扣1分；工作报表未按要求填报每次扣1分；店务表格未按要求填报每 次扣1分；工作手册未按要求填报每次扣1分；对公司重要政策、通知、信息等不清楚每次扣1分；责任区卫生清洁不合格 每次1分；责任区纸巾、糖果等出现空缺每次扣1分；责任区样品维护不合格每次扣1分；责任区饰品摆放不合格每次扣1 分；责任区VI标准执行不合格每次扣1分；责任区装修维护不合格每次扣1分；责任区POP维护不合格每次扣1分；个人销 售工具不齐整或使用不规范每次扣1分；其它违反公司管理制度和4S标准的，视情节轻重每次扣1-5分。 仪容仪态不合格每次扣1分；服装穿着不合格每次扣1分；待客礼仪不合格每次扣1分；其它违反公司管理制度和4S标准 的，视情节轻重每次扣1-3分。 客户抱怨至公司或客户投诉处理不及时每次扣1分；客户投诉至公司或至工厂（含与客户约定时间迟到、缺席）每次扣5 分；客户投诉处理不当导致事态加重每次扣5分；被媒体曝光或造成恶劣影响每次扣5分。
装修工程量统计表模板
装修工程量统计表模板（最新版）目录1.装修工程量统计表模板概述2.装修工程量统计表模板的结构3.装修工程量统计表模板的应用实例4.装修工程量统计表模板的优缺点5.如何制作装修工程量统计表模板正文装修工程量统计表模板是用于记录装修工程中各项工程量的工具，它可以帮助装修团队快速、准确地计算工程量，从而为工程的预算、进度控制和质量监督提供数据支持。
本文将从装修工程量统计表模板的概述、结构、应用实例、优缺点和制作方法等方面进行详细阐述。
一、装修工程量统计表模板概述装修工程量统计表模板是一种电子表格，它包含了装修工程中常见的各项工程量，如墙面涂料、地面瓷砖、吊顶、木工等。
通过统计这些工程量，可以方便地掌握工程的施工进度和成本，为装修团队提供有效的管理依据。
二、装修工程量统计表模板的结构装修工程量统计表模板一般包含以下几个部分：1.基本信息：包括工程名称、项目地址、施工单位、设计单位等。
2.工程量统计：包含各项工程量的名称、单位、数量、单价和合价等信息。
3.工程进度计划：记录各项工程的开工时间、完工时间和进度。
4.工程质量要求：包括各项工程的质量标准和验收要求。
5.工程费用结算：记录工程的预算、实际支出和结算情况。
三、装修工程量统计表模板的应用实例以墙面涂料工程为例，首先在模板中找到墙面涂料这一项，然后记录下墙面涂料的数量、单价和合价。
根据工程进度计划，可以知道墙面涂料工程的开工时间和完工时间，从而为施工安排提供依据。
在工程质量要求中，可以明确墙面涂料的质量标准和验收要求，以确保施工质量。
最后，在工程费用结算中，可以记录墙面涂料的预算、实际支出和结算情况，为成本控制提供依据。
四、装修工程量统计表模板的优缺点装修工程量统计表模板的优点在于它可以帮助装修团队快速、准确地计算工程量，提高施工效率和质量。
同时，通过统计工程量，可以方便地掌握工程的施工进度和成本，为装修团队提供有效的管理依据。
然而，装修工程量统计表模板也存在一定的局限性，例如它需要花费一定的时间和精力来维护和更新，同时对于一些特殊的工程量，可能需要手动输入，增加了工作量。
设计人员汇总表【模板】
单位名称：序号源自姓名专业提供材料清单
聘用
合同
照片
身份证
职称证
毕业证
学位证
工作简历
工 作 简 历
单位名称：
填表日期：
姓名
性别
出生年月
身份证号
学历
所学专业
所在专业技术岗位
技术职称
毕业院校及毕业时间
工作简历
起止时间
工作单位
所在技术岗位
证明人及电话
本人承诺以上填写内容真实有效，我知道虚假的声明与资料是严重的违法行为，以上关于我本人的基本信息及其业绩如有虚假，本人愿接受建设行政主管部门及其他有关部分依法给予的处罚。
本人签字：
设计师工作流程统计表(3)
2%
①业主、②设计师、 ③经理签字
4%
5
效果图
①业主、②设计师、 ③经理、④监理签字
15%
急需签字，经理短 信回复认可同意， 截屏发送给总部统 计员 ①原始尺寸图、② 平面布局图、③天 花平面图、④点位 图、⑤立面施工图 、⑥节点图
6 第 二 阶 段
施工图
①业主、②设计师、 ③经理、④监理签字
18%
单项工程第一责任人工作流程统记表
NO.2017-02
工程地址： 序号 1 第 一 阶 段 2 区域 第一责任人 1、门牌号 3 合同 2、合同额 3、工期 4 标准预算 月 日-月 日 核实项目 统记核实内容
设计师：
统记核实方式 （拍照、上传、日 期）
考核人： 统记核实结果 区域经理评判 （有，补，无） 评判参数 备注说明
13
木工结束前，木工工程 量原始单与设计师核对 ①设计师签字 的小总结 增减项单 ①设计师、②经理签 字
14 第 三 阶 段 15
5% 2% 设计师收到签字
油工进场三日内，油工 ①设计师签字 工程量原始单 设计师对自己油工部分 的原预算，核对后的小 ①设计师签字 总结。 二期款和增减款项 工程延期单 催要尾款。提前打印， ①设计师、②经理签 手写付款情况，装入档 字 案袋，随用随取 尾款 质保单 工人递交的原始工费单 监理工费核实单 木工工费是否结算 油工工费是否结算 ①设计师、②业主签 字 ①工长签字、②监理 签字、③经理签字 ①工长签字 ①设计师签字
7 8 9 场交底放线 独立完成产品订制 催促业主主材定制 效果图或施工图的更改
①设计师、②监理签 字 ①设计师、②监理签 字 图像 ①供应商、②设计师 、③经理签字 短信 ①设计师、②经理签 字 2% 没有更改也要有无 更改字据和签名 设计师收到签字 5% 10% 10%
家装公司各种常用表格之欧阳音创编
前台客户挂号表前台德律风记录表求职人员挂号表人才面试记录表面试时间：年月日时面试人：人员外出请假挂号表部分物品申购单客户报修记录表客户投诉挂号表楼盘调查表家装顾问：_____________小区提前营销计划表楼盘交房顺序一览表交房小区营销计划表蹲点小区每周装修静态记录表家装顾问：_____________家装业务计划记录表______月份姓名____________请将每天和每个客户讲的家装业务计划详细信息，认真填写在下面的表格傍边。
优秀家装营销人员就是这样不竭行动不竭训练不竭办事不竭提高的！家装顾问客户德律风记录表家装顾问：_____________装顾问客户办事记录表家装顾问：_____________家装顾问客户跟进记录表家装顾问：_____________ 年月日说明：客户类型是指客户是新客户、意向客户、还是签单客户、老客户；跟进形式是指用德律风、短信、QQ、邮件还是见面跟进等形式；跟进内容是本次跟进的目的，如增进量房、增进订单、增进签单、增进转介绍；跟时结果是指客户对你中进的目的的反响。
家装顾问人脉关系记录表家装顾问：_____________家装顾问人脉跟进记录表家装顾问：_____________说明：人脉角色是指该人脉与你的关系，或他的职称，如家居同行、物业经理、小区保安……家装顾问设计师跟进记录表家装顾问：_____________家装顾问综合表示月度排行榜年月新客户装潢咨询挂号单业务承接员：派单时间：年月日时分设计师：现场量房预约书（设计师版）尊敬的客户先生/女士：您好！我们是****装饰工程有限公司，很高兴能有机会和您交流，为您提供家庭装修方面的办事。
我是本公司一名优秀的设计师，能亲自为您办事，使我倍感荣兴。
今天，我们有幸进行了关于装修方面的深入交流。
为了更好地为您提供办事，我谨向您提出《现场量房邀约》，让我们约定一个时间，去您的新居现场，我们进行实地的检查、了解，并现场测绘丈量您新居的具体户型、尺寸，在新居现场我们可以更好地进行沟通，以便我们给您提供最具体的装修建议和专业计划。
家装装饰公司表格室内设计
家装装饰公司表格室内设
计
The pony was revised in January 2021
前台客户登记表
前台电话记录表
求职人员登记表
人才面试记录表
面试时间：年月日时面试人：
人员外出请假登记表
部门物品申购单
客户报修记录表
客户投诉登记表
楼盘调查表
家装顾问：_____________
小区提前营销计划表
楼盘交房顺序一览表
交房小区营销计划表
蹲点小区每周装修动态记录表家装顾问：_____________
家装业务计划记录表
______月份姓名____________
请将每天和每个客户讲的家装业务计划详细信息，认真填写在下面的表格当中。
优秀家装营销人员就是这样不断行动不断训练不断服务不断提高的！
家装顾问客户电话记录表家装顾问：_____________
家装顾问客户服务记录表
家装顾问：_____________
家装顾问客户跟进记录表
家装顾问：_____________ 年月日
说明：
客户类型是指客户是新客户、意向客户、还是签单客户、老客户；跟进形式是指用电话、短信、QQ、邮件还是见面跟进等形式；跟进内容是本次跟进的目的，如促成量房、促成订单、促成签单、促成转介绍；跟时结果是指客户对你中进的目的的反馈。
家装顾问人脉关系记录表
家装顾问：_____________
家装顾问人脉跟进记录表家装顾问：_____________
说明：人脉角色是指该人脉与你的关系，或他的职称，如家居同行、物业经理、小区保安……
家装顾问设计师跟进记录表
家装顾问：_____________
家装顾问综合表现月度排行榜
年月。
设计师每周工作报表
赵先生 13605323689
意向定金或测量定金客户情况表（本表填写当前个人手头上所有收取了意向定金或测量定金或测量费的客户，包括期房客户） 初次接触 客户姓 房型及 公司活动 接单时联系情况 序号 楼盘名称 住宅地址 联系方式 来源 日期 名 面积 标注 1 2 3.21 4.24 保利百合 保利百合 王先生 13365328709 包先生 13963932646 看完样板间、效果图 看完样板间、效果图
序号 1 2
初次接触 楼盘名称 日期
住宅地址
客户姓 名
联系方式
房型及 面积
来源
公司活动 标注
接单时联系情况
意向或测 定金收入 设计费 量定金 时间 总金额
设计费 收入时 间
进展中遇到了什报表（每周日下午5:30之前发到catisinky@)
本月新客户情况表（按接单时间顺序填写本月内全部的新客户，包括公司分单及个人的回头客、转介绍等所有客户资料。本表客户可能与下面表格内的重复。本表客户严禁漏填，每漏填一个罚款100元。） 客户上门情况（直接上门,预约后直接上门,约设计师去测量,咨询后被 初次接触 客户姓 公司活动 接单时联系情况 序号 楼盘名称 住宅地址 联系方式 房型 来源 约到公司,营销员推荐来公司,未到过公司） 日期 名 标注 1 2 3 无 无 无
意向或测 定金收入 后续进展状况？是否需要公司协助？是否需要转 交回公司由其他设计师接待？ 量定金 时间 500 1000 4月 4月
设计协议客户情况表（本表填写所有签订了设计协议的客户，包括期房客户） 序号 1 2 3 本月签约客户情况表（请详细登记本月已经签约了的客户情况，以方便公司计算各项佣金。） 备注(效果图？图纸数量？施工 公司合同 客户姓 房型及 公司活动 合同签订 合同开工 合同竣工 设计费总 合同半包 代购主 序号 楼盘名称 住宅地址 联系方式 来源 总金额 图？项目经理？) 编号 名 面积 标注 日期 日期 日期 金额 金额 材金额 2010.5.2 1 鸿仕雅居 11-1-501 徐姐 13792846000 经理 免 28000 8 2 3 4 小港 滨海花园 延福花园 海逸景园 海华楼5F 朱先生 13698688193 迟姐 13310667655 胡先生 13475322516 广告 广告 广告 2010.6.2 2010.6.5 2010.7.20 免 2010.5.1 8 2010.5.2 4 免 960 29000 16500 19000 初次接触 楼盘名称 日期 住宅地址 客户姓 名 联系方式 房型及 面积 来源 公司活动 标注 接单时联系情况 意向或测 定金收入 设计费 量定金 时间 总金额 300 55432 设计费 收入时 间 进展状况？预计签约时间？是 否需要公司协助？ 预计20071123签约
室内设计公司工程部常用表格
室内设计公司工程部常用表格1. 项目进度表格项目进度表格用于记录室内设计工程的不同阶段的完成进度。
该表格通常包含以下内容：- 项目名称：记录项目的名称或编号。
- 项目阶段：记录项目的不同阶段，例如规划设计、施工准备、施工进行等。
- 预计完成日期：记录每个阶段的预计完成日期。
- 实际完成日期：记录每个阶段的实际完成日期。
- 完成进度：记录每个阶段的完成进度，通常以百分比表示。
2. 材料清单表格材料清单表格用于记录室内设计工程所需的材料清单。
该表格通常包含以下内容：- 材料名称：记录所需材料的名称。
- 规格：记录每种材料的规格要求。
- 数量：记录每种材料所需的数量。
- 供应商：记录供应该材料的供应商名称和联系方式。
3. 工程变更申请表格工程变更申请表格用于记录室内设计工程中的变更申请。
该表格通常包含以下内容：- 变更项目：记录需要进行变更的项目或细节。
- 原设计要求：记录变更前的设计要求或方案。
- 变更后设计要求：记录变更后的设计要求或方案。
- 原工期：记录变更前的工期要求。
- 新工期：记录变更后的工期要求。
4. 质量检查表格质量检查表格用于记录室内设计工程的质量检查情况。
该表格通常包含以下内容：- 检查项：记录需要检查的项目或细节。
- 检查结果：记录每个检查项的检查结果，例如合格、不合格等。
- 备注：记录针对每个检查项的具体备注或问题说明。
5. 工作日志表格工作日志表格用于记录室内设计工程各个阶段的工作进展和日常工作情况。
该表格通常包含以下内容：- 日期：记录每天的日期。
- 工作内容：记录当天完成的工作内容。
- 工作进展：记录当天工作的进展情况。
- 问题与解决：记录当天遇到的问题及解决方案。
以上是室内设计公司工程部常用的一些表格，它们可以帮助工程部更好地管理和控制室内设计工程的进展和质量。
根据具体项目和需求，可以适当调整这些表格的格式和内容。
建筑装饰工程专项设计主要专业技术人员配备表
质
饰
工
丙级
2
1
1
4
程
页脚内容 3
第十章 装饰公司管理流程设计
附表 2：
建筑装饰工程专项设计规模划分表
序 号
1
建设项目
建筑装饰 工程
单位 万元
大型 ≥1200
中型
1200～ 300
小型 ＜300
备注
页脚内容 3
第十章 装饰公司管理流程设计
页脚内容 3
第十章 装饰公司管理流程设计
附表 1
建筑装饰工程专项设计主要专业技术人员配备表
工程 设计 资质
专 业
设 置
设计 类型 与等 级
注 册
专 业
(1)
环
(2)
(5)
(6)
境
室
(3)
(4)
给
暖
(7)
艺
内
建
电
水
通
结
术
设
筑
气
排
空Байду номын сангаас
构
设
计
水
调
合计
计
专建
项
筑
资装
甲级 乙级
5
1
1
1
2
10
3
1
1
1
1
7
页脚内容 3
第十章 装饰公司管理流程设计
设计师表格
喜鹊筑家筑家设计管理手册房屋基本情况表---附表一1喜鹊筑家筑家设计管理手册客户资源分析表----设施功能意向表附表二A、厨房设备部分：1、□小厨房□洗碗机□消毒柜（悬挂式、台式、嵌入式）□微波炉：设置尺寸2、□油烟机（a、烟囱式b、深抽式）3、□灶台（a、管煤b、瓶煤c、电磁灶）4、□冰箱（a、双开门b、单开门c、接纯净水）5、□洗衣机（a、滚筒式b、波轮式）6、□换气扇□电话□背景音乐□小电视机7、□水槽□双水槽□三水槽□垃圾桶（内置、外置）8、□米桶□调味篮□拉篮□转盘B、卫生间设施部分：1、浴缸：（□按摩浴缸设置□普通浴缸设置2、淋浴房；（□普通淋浴房设置□蒸汽淋浴房设置□桑拿房设置3、座便器：（□连体/分体式设置□壁挂式设置□净身盆设置4、小便器：设置5、台盆：（□台上盆设置□台下盆设置□立柱盆设置□挂式盆设置6、洗衣机：设置7、干手机：设置8、吹风机：设置9、拖把池：设置C、购置家私、物品部分：1、客厅沙发（□皮质□布艺□藤制）尺寸：2、餐厅餐桌（□西餐桌□圆桌□方桌）尺寸：3、床主卧（尺寸）：父母卧（尺寸）：孩卧（尺寸）：客卧（尺寸）：4、钢琴（尺寸）：，设置5、健身器品种设置：6、保险箱设置：7、洗衣台板设置：8、其他：D、外立面及花园2喜鹊筑家筑家设计管理手册1、园林意向；2、外立面（含外窗）的改造意向；3、游泳池意向；4、室外或露台阳光房意向；5、电梯增设意向；E、家居集成系统意向1、基础设施：A．空调□氟系统□水系统□地源系统B．生活热水□锅炉□平板式太阳能□电插式热水器C．弱电布线□有线+无线网络覆盖□电话交换（内部分机）□数字电视、卫星电视布线预留，分接下列房间2、健康家居：A．新风□全热交换式□负压式B．除尘□中央除尘C．净水□前置过滤器□中央净水机□厨下直饮机D．软化水□中央软水机3、安全家居：A．安防□窗户周界□围墙周界B．监控□房屋周界□室内通道4、舒适家居：A．采暖□水地热，采暖区域3喜鹊筑家筑家设计管理手册□电地热，采暖区域□散热器，采暖区域B．背景音乐：多音源立体声（带收音机、液晶显示、定时开机、SD卡解码功能可选），分设下列房间C．视听室□环绕音响□卡拉OK系统□万能遥控系统（所有的遥控器都可用一个万能遥控代替，并可编程一键控制电器，如想打开卡拉OK，定义一个按键，就能开启电视，并切换到卡拉OK输入界面，打开卡拉OK功能）□灯光、窗帘、投影吊架联动（一键控制）5、智能家居：□A．灯光情景控制：一键开启多个模式，如会客模式时灯光全开；影院模式时灯光整体调暗；出门时灯光全关等等。
设计师绩效考核与薪酬方案表格
设计师绩效考核与薪酬方案表格
在这个示例中，考核项目包括设计作品质量、工作效率、客户满意度、团队合作能力和创新能力。
每个考核项目都有相应的考核标准和考核得分，以及对应的薪酬比例。
您可以根据公司的实际情况，为每个考核项目设定具体的考核标准和得分范围。
同时，薪酬比例也可以根据公司的薪酬政策和预算进行调整。
请注意，这只是一个简单的示例，具体的绩效考核与薪酬方案需要根据公司的具体情况进行定制。
您可能还需要考虑其他因素，如员工的资历、职位等级、市场薪酬水平等，来制定更完善的方案。
装饰公司工作量统计表
翔宇装饰公司工作量统计表施工明细：外立面铝板、干挂、玻璃幕墙、流水玻璃、安装百叶窗、镜片、饰件、太金管、干挂理石、石线、一层地面砌红砖、抹灰。
计：930，000元一层天花5540平方米×100元（按图纸）计：554，000元二层吊顶、墙面2542平方米×120元（按图纸）计：305，040元二层电梯前厅、后厅、墙面、天花1354平方米×100元计：135，400元火龙浴、电梯井405平方米×150元计：60，750元休闲池天棚吊龙骨加饰黑漆1330米×20元计：26，600元四一六层电梯前厅570平方米×70元计：39，900元大舞台1428平方米×160元计：228，480元新三、四层1425平方米×140元计：199，500元二一六层电梯墙面170平方米×80元计：13，600元一层一七层步行梯、天花320平方米×70元计：22，400元一层浴区掉上人天花计：6，000元铺理石、墙地砖1、地砖1804、86平方米×25元计：45121，5元2、玉石片212、02平方米×50元计：10601元3、扶手盖板273、55延米×60元计：16332元4、女浴墙砖267、05平方米×45元计：12017，25元5、马牙板162延米×16元计：2592元6、水沟417、7延米×50元计：20885元7、流水石线105、12延米×100元计：10512元8、门套石线79套×220元计：17380元9、地角线905延米×12 计：10860元10、墙面理石2261、6平方米×45元计：101772元11、地面理石1068、65平方米×35元计：37402，75元12、干挂理石598、82平方米×100元计：59882元13、水池理石361、55平方米×50元计：18077，5元14、复合玉石片333、13平方米×35元计：11659，55元15、地面拼花理石613、61平方米×50元计：30680，5元16、楼梯踏步615、4平方米×50元计：30770元17、圆柱理石155、8平方米×100 元计：15580元18、漂流水槽24、1延米×110元计：2651元19、池壁炕席92延米×180元计：16560元20、马赛克662、79平方米×50元计：33139，5元21、收边线2193、11延米×15元计：32896，65元22、柱墩46套×260元计：11960元23、洗面台26套×160元计：4160元24、洗面台造型柱20套×80元计：1600元25、站浴造型柱墩16套×180元计：2880元26、造型柱12套×180元计：2160元27、站浴造型60套×180元计：10800元28、冲浪嘴加工86个×35元计：3010元29、水池制作抹灰773、7平方米×10元计：7737元30、男水池灯座石线164、69延米×70元计：11528，3元31、流水柱小石线63、44延米×15元计：951，6元32、国夏壁柜台面15、12平方米×50元计：756元33、男女站浴墙面理石401平方米×45元计：18045元34、外国理石587、06平方米×50元计：28903元土建1、一楼红砖148316块×0.25元计：37079元2、二楼红砖25119块×0.35元计：8791.65元3、一楼抹灰2489.17平方米×6元计：14935.02元4、二楼抹灰1159平方米×8元计：9272元5、挂网抹灰（包括珍珠岩，抹灰4遍）425.64平方米×70元计：29794.8元6、二楼大气块153.2平方米×25元计：3830元。
家装装饰公司表格室内设计
前台客户登记表前台电话记录表求职人员登记表人才面试记录表面试时间：年月日时面试人：人员外出请假登记表部门物品申购单客户报修记录表客户投诉登记表楼盘调查表家装顾问：_____________小区提前营销计划表楼盘交房顺序一览表交房小区营销计划表蹲点小区每周装修动态记录表家装顾问：_____________家装业务计划记录表______月份姓名____________请将每天和每个客户讲的家装业务计划详细信息，认真填写在下面的表格当中。
优秀家装营销人员就是这样不断行动不断训练不断服务不断提高的！家装顾问客户电话记录表家装顾问：_____________家装顾问客户服务记录表家装顾问：_____________家装顾问客户跟进记录表家装顾问：_____________ 年月日说明：客户类型是指客户是新客户、意向客户、还是签单客户、老客户；跟进形式是指用电话、短信、QQ、邮件还是见面跟进等形式；跟进内容是本次跟进的目的，如促成量房、促成订单、促成签单、促成转介绍；跟时结果是指客户对你中进的目的的反馈。
家装顾问人脉关系记录表家装顾问：_____________家装顾问人脉跟进记录表家装顾问：_____________说明：人脉角色是指该人脉与你的关系，或他的职称，如家居同行、物业经理、小区保安……家装顾问设计师跟进记录表家装顾问：_____________家装顾问综合表现月度排行榜年月新客户装潢咨询登记单业务承接员：派单时间：年月日时分设计师：现场量房预约书（设计师版）尊敬的客户先生/女士：您好！我们是****装饰工程有限公司，很高兴能有机会和您交流，为您提供家庭装修方面的服务。
我是本公司一名优秀的设计师，能亲自为您服务，使我倍感荣兴。
今天，我们有幸进行了关于装修方面的深入交流。
为了更好地为您提供服务，我谨向您提出《现场量房邀约》，让我们约定一个时间，去您的新居现场，我们进行实地的查看、了解，并现场测绘丈量您新居的具体户型、尺寸，在新居现场我们可以更好地进行沟通，以便我们给您提供最具体的装修建议和专业方案。
家装装饰公司表格室内设计
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