1基础工业工程

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基础工业工程(IE)试卷二(含答案)

基础工业工程（IE）试卷二一．选择题1．经济学家用（）来衡量生产系统这种转换功能.A．经济效益 B.效率 C.生产率 D.效益2．从科学管理开始，IE 发展经历了（）时代A．科学管理和工业工程 B.科学管理，工业工程和IE运筹学C.科学管理，工业工程和IE与系统工程D.科学管理，工业工程和IE 与运筹学，IE与系统工程3．企业中IE 活动的主要领域是（）A．生产设计 B.经济分析 C.工作研究 D.质量管理4．从IE 发展历程和国内外应用经验来看，（）是发展的起点，也是现代IE 的基础和组成部分.A．系统工程或价值工程 B.质量管理或成组技术 C.传统IE或基础IE D.线性规划或网络计划技术5．按测定方式，生产率可以分为（）A，静态生产率和动态生产率 B.财务和审计C.劳动生产率，资本生产率，原材料生产率，能源生产率，外汇生产率D.直接劳动生产率和总成本生产率6．影响国家和部门生产率的因素有（）A．产品设计，生产系统设计 B.生产规模，职工素质 C.人力资源，科技水平 D.宏观管理7．基本生产过程包括（）、A．生产准备过程 B.劳动过程 C.辅助生产过程 D.工艺过程、检验过程、运输过程8．方法研究内容包括（）A．劳动过程分析 B.基本生产过程分析 C.程序分析，操作分析，动作分析 D.自然过程分析9．一个工人或一组工人，在一个工作地上对一个劳动对象或一组劳动对象进行加工成生产过程中的一部分称（）A.工艺B.工序C.操作D.动作10.工艺程序分析是对现场宏观分析，把（）作为分析对象.A．工艺方法 B.生产系统 C.工艺程序 D.空间配置11. 在生产现场中，常有（）对一台设备（一项工作）进行操作，则称为联合操作作业A．一个工作人员 B.一组工作人员 C.两个或两个以上操作人员 D.班组人员12.利用联合操作分析图对联合操作进行分析的基本原则是（）A．发掘空闲与等待时间 B.减少周期时间 C.人与机的动作如能同时完成为最佳 D.获得最大的机器利用率13.双手操作程序图以双手为对象，记录其动作，表示其关系，并可（），提供一种新的动作观念，找出一种新的改善途径.A．研究双手的动作平衡 B.发掘“独壁”式的操作C.指导操作者如何有效地运用双手，从事生产性的工作D.发现伸手，找寻以及笨拙而无效的动作14. 核心动素为（）A．身手，移物，持住 B.装配，拆卸，使用 C.检查，寻找，握取 D.放手，计划，对准15.消耗性动素为（）A．伸手，移物，持住 B.计划，休息，延迟，故延 C.装配，检查，使用 D.检查，寻找，预定位16. 作业测定的目的是（）A．平衡作业组成员之间的工作量B．提供估算标价，销售价格和交货合同的基础资料C．制定作业系统的标准时间，改善作业系统，制定最佳作业系统D.确定机器利用率指标和劳动定额，并可以作为制定奖励办法的基础17.作业测定的主要方法有（）A．估工法 B.统计法 C.时间研究 D.工作抽样 E.预定时间标准法 F.标准资料法18.时间研究步骤为（）A．测时，剔除异常值，决定观测次数，计算正常时间，计算标准时间B.收集资料，划分操作单元，测时，计算正常时间，决定宽放时间，计算标准时间C.决定观测次数，测时，进行评比，决定管理界限，决定宽放时间，计算标准时间D.划分操作单元，测时，评比，宽放，计算标准时间.19．“5S”活动的目的就是（）A．要使每一个部门，每一个人员都有明确的岗位责任和工作标准B．不断改善现场，使现场环境和人们的心情处于最佳状态C．严格控制检查，评比，考核制度 D．不懈地坚持，不断地改善，不断地循环20.定置管理是研究（）三者相互关系.A．人与物处于立即结合状态，人与物处于寻找状态B．人与机操作情况，物流情况，作业者情况C．人，机，物D．人有良好的工作状态，人有部分工作处于寻找状态人与物无关二．填空题1．经济学上，用__________来衡量__________的这种转换功能，表示__________的使用效率.2.生产率的提高主要取决于生产过程中__________的作用，提高__________.3．国内外数例证明，IE的应用对_________和_________生产率的提高确有积极作用，取得很大效益.4.从IE发展历程和国外应用经验来看，_________或_________是发展的起点，也是现代IE的_________和_________部分.5.产出与投入比值愈大，即__________愈高，能创造__________的经济价值，具有__________效益.6.工业工程的目标就是__________，使之更有效的运行，取得__________的效果.7.方法研究帮助我们寻求______________的方法，达到______________，______________，______________，并使______________标准化.8.作业测定是制定______________时间标准，以达到______________，______________和______________时间.9．标准时间是由____________，____________，____________，____________，____________，____________，____________几部分内容组成10. 标准时间与工时定额的联系在于，标准时间是____________的依据，工时定额是____________的结果.11．以__________的速度将30只销子插入30只孔内，为正常速度.12. 常用的速度评比尺度有__________种，即__________分法，__________分法和__________分法.13．“5S”活动是___________，___________，___________，___________，___________五项活动的总称.14. “5S”活动具体于现场管理是：将“5S”活动___________，严格执行___________，坚持___________，___________水平.三．问答题1. IE可应用于哪些领域？解释为什么有如此广泛的适用性？2. 什么是生产率？提高生产率有什么重要意义？3. 动作经济原则有哪些？4. 生产流程有哪几种类型？生产流程分析的主要内容是什么？5. 如何进行现场管理优化？为什么要在现场管理应用工业工程？四．计算题1. 用模特法分析下列动作并求 MOD 数：伸手 30cm ，把桌子上的杯子抓起，放到桌子的另一端，移动距离 40cm 。

基础工业工程第一章习题及答案

第一章工业工程概论1 ．什么是工业工程（ IE）？工业工程的目标是什么？2 ．简要说明 IE的发展历程。

3 ． IE学科的主要特点是什么，如何理解IE的本质？4 ．什么是 IE意识？为什么说“掌握IE方法和技术是必要的，而树立IE意识更重要”？5 ． IE的基本功能是什么？6 ． IE可应用于哪些领域？解释为什么有如此广泛的适用性？7 ．制造企业中的 IE有哪些常用知识和技术？其含义和作用如何？8 ．什么是生产率？提高生产率有什么重要意义？9 ．什么是生产率管理？10 ．生产率测定的目的和意义是什么？11 ．生产率分为哪几类？其含义是什么？12 ．试述影响企业生产率的因素和提高生产率的主要途径和方法。

第一章习题参考答案1．工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置的一门学科。

它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。

工业工程的目标就是通过不断的改进和优化设计，使系统更加合理化，产生最佳的综合效益。

即使生产系统投入的要素得到有效利用，降低成本，保证质量和安全，提高生产率，获得最佳效益。

2．工业工程的形成和发展演变过程，实际上就是各种用于提高效率、降低成本的知识、原理和方法产生和应用的历史。

一、科学管理时代二、工业工程时代（1）传统的工业工程阶段(20世纪20年代后期~40年代中期)（2）工业工程与运筹学结合的阶段(20世纪40年代中期-70年代中期)（3）工业工程与系统工程结合的阶段(20世纪70年代中后期-现在)三、现代工业工程发展趋势（1）工业工程的研究对象扩大到系统整体（2）工业工程的应用领域重点转向集成制造并扩大到制造业以外的其它领域（3）以信息网络系统为手段，与计算机技术紧密结合（4）定性研究与定量研究相结合（5）广泛的国际交流和多学科协调发展3．现代IE本质的基本特点，可概括为以下几个方面：（1）IE 的核心与目标是降低成本、提高生产率（2）IE 是将新技术、新工艺转化为现实生产力的工程活动(3) IE的重点是面向微观管理(4) IE 追求系统的整体优化与合理化(5) 重视人的因素4. IE意识主要包括以下几个方面：（1）成本和效率意识（2）问题和改革意识（3）工作简化和标准化意识（4）全局和整体意识（5）以人为中心的意识7．IE常用的知识和技术有10项（略）。

基础工业工程知识技能

基础工业工程知识技能嘿，朋友！你可知道，基础工业工程这玩意儿，就像一把神奇的钥匙，能打开高效生产和优化管理的大门！咱先来说说这基础工业工程里的工作研究。

这工作研究就好比是一位细心的侦探，要对工作的流程、方法、动作等等进行深入的观察和分析。

比如说，一个工人在生产线上操作，为啥动作慢吞吞的？是不是流程不合理，还是工具不顺手？这就得像侦探一样，找出问题的根源。

再讲讲方法研究。

这方法研究啊，就像是个神奇的魔法师，能把繁琐的工作变得简单高效。

比如说，原本生产一个零件要经过十几道工序，通过方法研究，说不定就能精简步骤，提高效率，节省时间和成本。

这难道不厉害？还有作业测定，那可是衡量工作效率的一把尺子。

你想想，要是不知道一项工作到底需要多长时间完成，怎么能制定合理的生产计划，怎么能知道工人是在认真干活还是在偷懒？基础工业工程中的设施规划与设计也很重要哦！这就好比给一个大家庭布置房间，哪里放床，哪里放桌子，都得安排得妥妥当当。

工厂也是一样，机器设备、工作区域、物料存放，都得规划好，不然不就乱成一锅粥啦？还有人机工程，这可是关心工人身心健康的贴心小棉袄。

得让工人在工作的时候感到舒适、安全，不然累出病来可咋办？咱掌握了这些基础工业工程的知识技能，那可真是如虎添翼。

就像武林高手有了绝世秘籍，能在生产管理的江湖中闯荡出一片天地。

比如说，一个工厂生产效率低下，产品质量参差不齐。

这时候，咱用基础工业工程的知识技能去分析，找出问题，优化流程，调整布局，那生产效率不就蹭蹭往上涨，产品质量也越来越好啦？反过来说，如果不懂这些知识技能，那可就像在黑夜里走路，摸不着方向。

眼睁睁看着问题一堆，却不知道从哪里下手解决，多闹心啊！所以说，基础工业工程的知识技能那是相当重要，咱们可得好好学，好好用，让它为咱们的工作和生活带来更多的便利和效益！你说是不是这个理儿？。

1工业工程(IE)基础理论及导入1

泰勒继续研究，设计了专门工作铲达15种之多，大大提高了生产效率。嘲笑他的人心服口服，泰勒亲自给他们演示了最正确也是最简捷使用铲子的办法：“铲子铲进这种原料的正确方法，只有这一种，但错误的方法有许多种。请注意：铲那些不够顺手的原料的方法是这样的——把前臂紧紧压在右腿上部，右手握住铲柄头；当你把铲子铲进材料堆时手臂不要用力气，因为那样容易疲劳；把体重压到铲子上，几乎不用力气，铲头就进去了，手臂也不累。” 3年多的时间过去了，“铲子科学”给工厂和工人带来巨大的利益，原来需600人干的活儿现在只用400人，材料的搬运费用省了1/2，在铲料岗位上工作的工人工资增加了60%。虽然泰勒的“科学管理”是榨取工人血汗的变相称谓，饱受批评，但生活往往正如泰勒所说：凡事皆有窍门。错误的方法有许多种，但最正确的方法可能只有一种。而效能往往来自于化繁为简，方可少走弯路，多获最理想的效果。
IE在日本 IE在日本走引进、消化、发展之路
从美国引进IE 从美国引进
•质量改进 100 %; 质量改进
将IE和管理实践紧密联系强调现场的管理优化创新的先进管理思想
丰田生产方式生产周期缩短70 生产周期缩短（Toyota Production •生产周期缩短 %; System)
•成本降低 40 %; 成本降低
“科学管理之父”； “工业工程之父”； “时间研究”（Time Study）创始人；泰勒认为“管理没有采用科学方法，工人缺乏训练，没有正确的操作方法和程序，会大大影响生产效率，只有通过对工作的分析，就能找到改进的方法，设计出效率更高的工作程序”。
F.W.Taylor (1856~1915)
（2）工业工程时代（20世纪20年代后期~现在）。IE作为一门专业正式出现，并不断充实其内容。继宾夕法尼亚大学之后，到30 年代美国有更多的大学设立IE系或专业；工厂出现了专门从事IE的职业，吸收数学和统计学知识，创立了一系列IE原理和方法，如休哈特博士1924年建立了“统计质量管理”，为IE实际应用提供了科学基础，是一项重要发展。还有进度图、库存模型、人的激励、组织理论、工程经济、工厂布置、物料搬运等理论和方法的生产与应用，使管理有了真正的科学依据，不再是凭经验的一种艺术。二次世界大战以后，IE取得实质性进展，表现为以下两个时期的重大变化。（3）运筹学(Operations Research，简称OR)出现的时期（20 世纪40年代~70年代）。这是IE进入成熟的时期。长期以来，IE一直苦于缺少理论基础，直到二次世界大战以后，计算机和运筹学的出现才改变这一状况。运筹学是为解决战争中的军事方案选择问题而研究出的一个新学科领域，主要包括数学规划、优化理论、博弈论、排队论、存储论等理论和方法，可以用来描述、分析和设计多种不同类型的运行系统，寻求最优结果。用于产品和市场决策，可以实现降低成本、提高效率的目标。同时，计算机为处理数据和对大系统进行数学模型提供了有力手段。因此运筹学成为IE的理论基础，IE得到重大发展。

《基础工业工程》课件

工业工程的应用领域
制造业
生产线的规划与设计、生产过程的优化等。
物流业
服务业
服务流程的优化、服务系统的设计等。
物流系统的规划、配送路线的优化等。
工业工程的发展历程
01
02
03
起源
20世纪初，美国工程师泰勒提出了“科学管理”理论，为工业工程的发展奠定了基础。
发展
20世纪中叶，随着制造业的快速发展，工业工程得到了广泛应用。
包括效率性、准确性和安全性等原则。
质量控制与可靠性工
05
程
质量控制方法
统计过程控制
通过收集和分析生产过程中的数据，控制产品质量并预防缺陷的产生。
抽样检验
从生产批次中抽取部分产品进行检验，以评估整批产品的质量。
过程能力分析
评估生产过程的稳定性和一致性，确保产品质量满足要求。
质量管理体系
ISO 9001
现状
现代工业工程融合了计算机技术、人工智能等先进技术，为生产制造系统的优化提供了更多可能性。
生产运作管理
02
生产计划与控制
生产计划
制定生产计划，明确生产任务、生产时间和生产数量，确保生产活动的有序进行。
生产控制
对生产过程进行监控，及时调整生产进度，确保生产计划的顺利实施。
生产调度与排程
作业分析
作业流程分析
对生产过程中的作业流程进行详细分析，识别瓶颈环节和浪费现象。
作业单元划分
将复杂的作业过程划分为若干个相对独立的作业单元，便于进行有效的管理和优化。
动作研究
动作要素分析
对作业人员的操作动作进行分解和分析，找出最优的操作顺序和方法。
动作经济原则

基础工业工程_1.ppt

8.工业工程学科的性质：
工业工程是一门工程学科，IE要学习大量的工程技术和数学方面的课程。但它不同于一般的工程学科，它不仅包括自然科学和工程技术，还包括社会科学和经济管理方面的知识没，它是一门技术和管理有机地结合的边缘科学。
第二章生产率概述
• 生产率是一个相对指标，是社会生产和再生过程中产生量筒相应的生产要素投入之间的比值。
3.工业工程特点：核心是降低成本、提高质量和生产率；综合性应用知识体系；注
重人的因素是区别其他工程学科的特点之一；重点面向微观管理；系统化技术。
目的是使组织能够提高生产率利润率和效率。
IE的突出特点是着眼于追求最佳整体效益。 4.IE意识：
成本和效率意识、问题和改革意识、三化意识（工作简化、专门化和标准化）、全局和整体意识、以人为中心的意识。
具体操作
取消所有多余的步骤或动作（包括身体、四肢、手和眼的动作）；减少工作中的不规则性，比如将工具存放地点固定，形成习惯性机械动作等；尽量取消或减少手的使用，如抓握、搬运等；取消笨拙的或不自然、不流畅的动作；尽量减少一切肌肉力量的使用；减少对惯性、动量的克服；
2.合并（Combine）合并就是将两个或两个以上的对象变成一个。如工序或工作的合并、
1.取消（Eliminate）
首先考虑该项工作有无取消的可能性。如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度，这便是最有效果的改善。例如，不必要的工序、搬运、检验等，都应予以取消，特别要注意那些工作量大的装配作业；如果不能全部取消，可考虑部分地取消。例如，由本厂自行制造变为外购，这实际上也是一种取消和改善。
目的是什么？
为什么去除不必要与目的不明确的工作
什么地方执行？为什么有无其他更合适的位置和布局

基础工业工程(易树平)课后习题答案

第二章#1.什么是工业工程？是简明地表述IE的定义。

答：工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。

”IE是这样一种活动，它以科学的方法，有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源，优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务，同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。

@#2.如何理解工业工程的内涵？答：1.IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。

提高质量是提高生产率的前提和基础，提高生产率是IE的出发点和最终目的。

把降低成本、提高质量和生产率联系起来综合研究，追求生产系统的最佳整体效益，是反映IE内涵的重要特点。

2.IE是综合性的应用知识体系。

IE是一个包括多种学科知识和技术的庞大体系，实际是把技术和管理有机地结合在一起的科学。

3.IE应用注重人的因素。

生产系统的各组成要素中，人是最活跃和不确定性大的因素。

4.IE是系统优化技术。

3.试述经典IE与现代IE的关系。

如何理解经典IE是现代IE的基础和主要部分？答：经典IE重视与工程技术相结合（不知道）4.如何理解工业工程与生产率工程的关系？答：工业工程与生产率工程有着共同的目标——提高企业的生产率；工业工程技术和方法是企业提高生产率的直接途径，即工业工程师生产率工程的基础；工业工程技术的发展将推动生产率管理和控制方法的改善，而生产率改善方法的创新、发展将促进生产率的发展；生产率工程的发展将丰富工业工程技术、方法，推动工业工程的发展。

5.IE学科的性质如何，怎样理解这一性质？答：IE是一门工程学科；为使生产系统有效运行，IE技术人员要不断对其加以改善，因而必须对系统及其控制方法进行模拟、实验、分析研究。

选择最好的改进方案。

所以，IE是一门工程学科。

6.IE学科与相关学科的关系是什么？答：1.IE与管理。

基础工业工程-工作研究习题集

第三章工作研究一、单项选择题１、工作研究的对象应为（ A ）。

A.作业系统B.工程系统C.社会系统D.环境系统2、对于缺少投资的作业系统的改进应采用的技术是（ D ）。

Ａ.设备更新改造Ｂ.采用新工艺Ｃ.采用新材料Ｄ.开展工作研究３、时间研究（秒表测定）是（ C ）提出来的。

Ａ.吉尔布雷斯Ｂ.福特Ｃ.泰勒Ｄ.法约尔４、构成作业系统诸要素中最高层次的因素是（ A ）。

Ａ.产品设计Ｂ.原材料Ｃ.工序Ｄ.设备和工具５、方法研究的主要目的是（ B ）。

Ａ.改变旧有的工作方法Ｂ.寻求经济有效的工作方法Ｃ.制定标准时间Ｄ.培训新工人６、由于生产计划变动，造成设备停工和调整时间的增加应该属于（ B ）。

A.不可避免的时间B.无效时间C.工人原因造成的停工时间D.生产准备时间7、在企业里普遍实行劳动定额制度，要求广大职工按规定的标准时间完成作业量，它体现了管理的职能是（ A ）。

A.控制职能B.技术因素C.人的因素D.环境因素8、工业工程与工作研究同其他专业工程相比更重视的是（ C ）。

A.物的因素B.技术因素C.人的因素D.环境因素9、用以制定作业标准时间的技术是（ C ）。

A.测量技术B.观察技术C.作业测定D.统计技术二、多项选择题１、作业系统主要由以下几方面因素组成（ABCDE ）。

A.设备B.人员C.方法D.能源Ｅ.材料2、生产作业总时间由两部分时间组成，即（）。

Ａ.制度工作时间Ｂ.工作班时间Ｃ.总工作时间Ｄ.开工时间Ｅ.总的无效损失时间３、在生产中制定和实施标准时间，它体现的管理的双重职能是（BD ）。

A.一般职能B. 控制职能C.监督职能D.组织职能Ｅ.特殊职能４、工作研究追求的目标是（ADE）。

Ａ.提高劳工生产率Ｂ.改进产品质量Ｃ.改进产品设计Ｄ.降低产品成本Ｅ.缩短生产周期５、工作研究中强调要重视人的因素，主要涉及以下人员（BCD ）。

Ａ.企业高层管理者Ｂ.现场操作者Ｃ.现场管理者Ｄ.工作研究技术人员Ｅ.企业中的高层主管６、开展工作研究，拟订改进方案主要遵循的原则是（BCE ）。

工业工程第一章生产与生产率管理答案

《基础工业工程》习题答案第一章生产与生产率管理一、单项选择题1.B2.D3.A4.D5.D6.A7.B8.C9.D 10.D 11.C 12.B 13.A二、多项选择题1.生产率就是产出与投入之比。

因为生产率实际上就是衡量生产要素使用效率的尺度。

生产率高低表明每一元钱的资源能够得到多少元钱的产出。

产出与投入的比值越大，即生产率越高，意味着用同样的资源消耗能够生产较多的产品；或者说生产同样的产品，而花的成本较少。

较高的生产率表明能创造更大的经济效益。

所以说生产率是一个衡量上蹿下跳的效益的指标。

2. 1)提高生产率是促进经济增长的有力手段，生产率提高的速度决定国家经济发展的速度。

2）提高生产率是改善人民生活水平的基本条件。

3）提高生产率可以增强获利能力、增强竞争力。

4）生产率提高对社会发展有促进作用。

3.生产率管理是一个较大的管理过程中的一个子系统，其内容包括根据系统的产出和投入之间的关系进行规划、组织、领导、控制和调节。

4.生产率测评的意义：生产率测定是生产率提高的前提，生产率的定义是进行生产率测定的依据；生产率测定是提高生产率系统过程的中心环节。

生产率测定的目的是为了掌握生产率的变化，通过测定取得定量数据，有了鉴别和评价的依据，生产率的提高才不是一句空话。

5 1）按生产系统投入资源或要素分类⑴单要素生产率含义：生产过程的总产出与某一种资源的投入比；⑵多要素生产率含义：生产过程或系统的总产出与几种生产要素的实际投入量之比；⑶总生产率或全要素生产率含义：生产过程或系统的总产出与全部资源投入量之比；2.）按生产系统运作结果分类⑴狭义生产率含义：只考虑直接的资源投入产出结果的各种要素生产率；⑵广义生产率含义：生产系统从投入到产出转换过程的总绩效或效能。

3）按生产测评方式分类⑴静态生产率含义：某一给定时期的产出量与投入量之比；⑵动态生产率指数含义：一个时期的静态生产率被以前某个时期静态生产相除所的的商，它反映了不同时期的生产率变化。

1 1 工业工程的概念

1 1工业工程的概念工业工程是一门不断发展和完善的学科,它有效地综合了工程科学、管理科学、自然科学和社会科学等多学科研究的最新成果,逐步形成了自己独立的科学体系,并且随着科学技术的发展和市场需求的不断发展而变化,其内涵和外延还在不断丰富和发展。

1955 年美国工业工程师学会给出了工业工程完整的定义,即“工业工程是对有关人员、物资、设备、能源和信息等组成的整体系统进行设计、改造与实施的一门学科,它利用数学、物理和社会科学的专门知识和技能,并且应用工程分析和设计的原理和方法,对该系统可能获得的成果予以确定、预测和评价” 。

可以看出,工业工程是综合运用各种实用的知识和方法,为把人力、物资、装备、技术和信息组成更加有效和更富于生产力的综合系统,所从事的规划、设计、评价和创新的活动,它为有效的组织和管理提供科学依据。

大量生产有其自身规律。

因此对于一、二百万件的批量生产，需要在很长的一段时间内始终保持加工的质量标准。

首要考虑的是存在多少影响变量。

在很多情况下，机床的温度变化可能完全不同，刀具对加工表面的影响无法预测，不同批次的原材料也不可能完全一样等等。

每周七天，一年365天，机床的运行状态也是无法控制的。

Häni公司(位于瑞士Arch的一家车削零件制造商)的副总裁Urs Steinemann 先生说：“对于大多数零件来说.要求我们达到很高质量标准的响应时间很短。

”他说：这就要求我们有一个与之相适应的组织机构，并对整体条件进行规划，以满足这类要求。

只有这样，才能将这类复杂要求转化成我们企业的机会。

Dihawag公司的区域销售经理Christoph Schlaginhaufen强调：作为刀具供应商，我们的工作就是提供能完成此类工作的刀具，并要达到最佳程度，以适应未来的工艺要求，当然我们不允许改变的变量除外。

事实上，直到最近才能实现这一目标，例如在多轴车床上使用经过优化的Horn Supermini车刀在大量生产中的应用。

基础工业工程试题(附答案)

一.填空题:1.标准时间＝观测时间*评比系数/正常评比＊(1+放宽率）2。

1MOD＝0。

129秒3.平准化法：将熟练，努力，工作环境和一致性四者作为衡量工作的主要评比因素，每个评比因素再分为超佳﹑优﹑良﹑平均﹑可﹑欠佳六个高低程度的等级。

4.测时方法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种。

5. MOST是ManagementOperationStandardTechnique的缩写，即动作分析方法。

6。

动作分析方法有目视动作分析动素分析影片分析三种.7.动作经济原则的四大黄金准则（ECRS）取消, 合并，重排，简化.8.人体的动作分为5等级。

人体动作应尽可能用低等级动作得到满意的结果。

9。

动素分析（Therblig）的基本动作元素有17种.10. 工作抽样中获得记录结果的概率分布为正态分布。

11，最早提出科学管理的人是美国,国的泰勒；12，工业工程—‘IE’是INDUSTRIAL E NGINEERING两英文单词的缩写;13，标准时间由作业时间和宽放时间组成;14，生产的四要素指的是人员，机械设备，原材料和方法；15，写出以下工程记号分别代表的内容: ○--- （加工）◇—-——（质量检查）﹔□—-—(数量检查) ▽——-——（储存）16．美国工业工程师学会(AIIE）于1955年正式提出,后经修订的定义,其表述为：“工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科,它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。

"17。

IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。

18。

IE的功能具体表现为规划、设计、评价和创新等四个方面.19.物料需求计划系统,简称_MRP_系统。

20. 模特法(MOD）将人体基本动作划分为两类，它们是移动动作和终结动作。

21.模特法将动作归纳为21种。

成都学历提升[基础工业工程1]

(成都元亨教育)基础工业工程复习题填空1.可以把生产简化为生产要素投入,经过转化而得到产物的一个投入产出系统.2.经济学上用生产率来衡量生产系统的这种转化功能,表示生产要素的使用效率.3.IE的核心是降低成本提高质量和生产率.4.定额时间由作业时间、布置工作地时间、休息与生理需要时间和准备与结束时间四部分组成。

5.生产率就是投入与产出之比,是一个重要的效率指标.6.生产率按测定方式可分为静态生产率和动态生产率7.国家和部门生产率的影响因素有人力资源、科技水平和宏观管理。

8.方法研究的特点是:求新意识,着眼点系统整体优化,指导思想:挖掘方法…..思想是9.基本生产过程包括工艺过程,检验过程,运输过程.10.方法研究包括程序分析,操作分析,动作分析.11.方法研究和作业测定是IE两种密切相联的研究内容.12.ECRS四大原则是取消,合并,重排,简化13.进行操作分析时,可以从五个方面进行操作,检验,搬运,贮存,等待.14.人员流程程序图,记载操作人员,在生产过程中一连串的活动.15.工业工程的核心是降低成本，提高质量和生产率。

16.线路图是以作业现场为对象,对现场布置及物料和作业者的流通路线进行分析17.线路图是按比例绘制的平面布置图或模型,在图上用线条表示并度量工人,物料或设备18.根据不同的调查目的,操作分析可分为:人机操作分析,联合操作分析,双手操作分析19.双手操作程序图,以双手为对象,记录其动作表示其关系,提供一组新的动作观念找出一种新的动作概念20.“ECRS”四大原则是取消、合并、重排、简化。

21.动作分析的目的简化操作方法,减少工作疲劳,降低劳动强度22.作业测定的目的是制定操作系统的标准时间23.19.5S活动的核心是素养,5S活动是指整理,整顿,清扫,清洁,素养24.定制管理是研究生产现场中的人,物,场所的三者之间的关系.25.程序分析的六个步骤是选择、记录、分析、建立、实施、维持。

基础工业工程第三版教学课件1

这种类型的企业需要的原材料一般品种繁多，生产管理部门在采购、
调度时工作量较大，车间需要频繁领料，仓库管理员要定期清查原材料的
存贮情况，及早向生产管理部门提交报告。
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济和综合国力的支柱产业。
下面以几种典型的制造企业为例，了解其组成、生产运作的主要内容
及主要的管理模式。
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Fundament of Industrial Engineering (3rd Edition)
可一个个分开，它是离散制造方式高度标准化后，为批量生产而形成的一种生产方
式；连续生产的产品则是连续不断地经过加工设备进行加工，且一批产品通常不可
分开。
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Fundament of Industrial Engineering (3rd Edition)
在生产控制方面，工厂运用了MES（Manufacturing Execution System,制造执行系
统）系统，通过可视化中控大屏与手机APP相结合，可实时采集、监控制造过程中
的车序车型、工艺参数、质量数据、能源消耗等信息，并将信息数据存储、分析，
实现整个生产环节的全信息化闭环管理。MES系统下设多个子系统，相互间信息互
2）生产按节拍进行，各工序同期进行作业。
3）各道工序的单件作业时间与相应工序的工作地（或设备）数比值相等。即

1、2基础工业工程概论

第一章生产与生产率管理
1.1.2企业生产运作与管理面临的问题企业生产运作与管理面临的问题
以汽车企业为例，以汽车企业为例，拿到定单或预测产品需求后应该考虑的问题：考虑的问题：（1）如何在规定的时间内完）成所需的产品品种和数量？成所需的产品品种和数量？（2）如何保证产品质量、降）如何保证产品质量、低产品的成本？低产品的成本？（3）如何高效率地完成产品？）如何高效率地完成产品？
教学内容生产与生产率管理工业工程概述工作研究程序分析作业分析动作分析秒表时间研究工作抽样讲课时数 2 2 3 3 3 3 2 2 教学内容预定时间标准法标准资料法学习曲线基础工业工程实验现场管理方法工作分析与设计工业工程的发展总计讲课时数 2 2 1 6 2 2 1 36
第一章生产与生产率管理
•
重点
♦
了解典型制造业的生产运作与管理模式
第一章生产与生产率管理
能源生活消费品
1.1 企业生产运作
♦ 1.1.1 企业生产运作的类型与特点
制造过程与制造业
资源工业品
制造过程
第一章生产与生产率管理
典型制造企业的生产运作
第一章生产与生产率管理
钢铁制造企业是典型的流程制造企业，钢铁制造企业是典型的流程制造企业，也是资本密集型产属于多品种、业，属于多品种、大批量生产方式钢铁制造企业的生产是以使用重型机械设备进行连续生产为基础。基础。其产品结构呈现哑铃型特征流程型生产方式的特点：流程型生产方式的特点：产品品种稳定，生产量大。 ①产品品种稳定，生产量大。 ②生产过程自动化程度高。生产过程自动化程度高。生产管理的目标是有效监控生产过程，使之处于最佳状态。 ③生产管理的目标是有效监控生产过程，使之处于最佳状态。

基础工业工程简介

基础工业工程简介基础工业工程是一门综合性的工程学科，旨在提高工业生产的效率和效益。

它通过对生产过程进行科学分析和优化，应用管理和技术手段来提高生产效率，减少资源浪费，降低成本，改善产品质量，并为企业决策提供科学依据。

基础工业工程主要关注工业生产中的各个环节，包括人员、设备、物料、信息和能源等方面。

它通过优化这些要素的组织结构和运作方式，提高资源利用效率，降低生产成本，提高产品质量。

基础工业工程的核心目标是实现生产过程的最优化，通过提高生产效率和质量，增加企业的竞争力。

在基础工业工程中，常用的方法和工具包括工作流程分析、产能分析、物料流动分析、设备利用率分析、质量控制和优化等。

通过对生产过程的系统分析和改进，可以发现并解决潜在的问题，提高生产效率和质量。

在基础工业工程中，人员管理也是一个重要的方面。

通过科学合理的人员配置和培训，可以提高员工的工作效率和满意度，减少人力资源的浪费。

此外，基础工业工程还涉及到生产设备的维护和管理，以确保设备的正常运转和寿命的延长。

基础工业工程广泛应用于各个行业和领域。

在制造业中，基础工业工程可以帮助企业提高生产效率和质量，降低生产成本。

在物流和供应链管理中，基础工业工程可以优化物流流程，减少运输成本和库存量。

在服务行业中，基础工业工程可以提高服务质量和效率，提升客户满意度。

基础工业工程的发展离不开信息技术的支持。

随着信息技术的不断进步，基础工业工程也在不断发展和创新。

例如，基于大数据和人工智能的工业工程应用正在逐渐兴起，为生产过程的优化提供了更多的可能性。

基础工业工程是一门关注生产效率和质量的工程学科，通过科学分析和优化生产过程，提高资源利用效率，降低成本，改善产品质量，为企业的可持续发展提供支持。

基础工业工程的应用领域广泛，其发展也离不开信息技术的支持。

随着科技的不断进步，基础工业工程也在不断发展和创新，为工业生产的优化提供了更多的可能性。