12月安全生产工作总结(共3篇汇总)

第1篇12月安全生产

12月份安全生产

根据《关于集中开展安全生产大检查的工作方案》文件精神，结合我公司，在全公司范围内开展了安全生产大检查，集中排查整改安全生产隐患，确保服务区安全形势稳定。现将安全生产大检查工作进展情况总结报告如下

一、加强组织领导，进一步落实安全责任

为进一步落实安全生产大检查活动能够有序进行，我服务区特成立领导小组。

组长郑守志副组长李广富

成员栗魁武岳良斌杨牧

领导小组组长针对当前安全生产中存在的问题。专题召开安全工作会议，明确了职责，夯实了责任。对各部门安全生产工作进行了安排，传达了上级单位《集中开展安全生产大检查工作的通知》及《管理分公司关于集中开展安全生产大检查的工作方案》。

二、开展安全大检查，排查整改安全隐患

按照我服务区安全生产大检查领导小组的统一安排，开展了安全生产大检查活动，检查出了存在的问题，消除了安全隐患，达到了预期目的，具体做了以下工作 1、明确了安全生产大检查人员分工，经理负总则，各部门分管领导班子成员和部门经理对照职责进行检查，值班经理组织管理人员等参加服务区日巡查对各区域存在的安全隐患进行检查，并填写值班经理记录表，对存在安全隐患进行整改处理。

2、针对目前安全生产中存在的薄弱环节和实际情况开展检查。通过检查，进一步靠实了安全责任，摸清了安全隐患，为整改安全隐患打下了工作基础。

3、对检查出的安全隐患进行限期整改。按照安全检查“零容忍”的态度，我们对检查出的安全隐患现场下达了安全隐患限期整改通知单，并给分管领导、部门经理下发了安全生产检查整改督办单，明确了责任、整改时限和要求。

第2篇12月安全生产

12月份安全生产

根据《关于集中开展安全生产大检查的工作方案》文件精神，结合我公司，在全公司范围内开展了安全生产大检查，集中排查整改安全生产隐患，确保服务区安全形势稳定。现将安全生产大检查工作进展情况总结报告如下

一、加强组织领导，进一步落实安全责任

为进一步落实安全生产大检查活动能够有序进行，我服务区特成立领导小组。

组长郑守志副组长李广富

成员栗魁武岳良斌杨牧

领导小组组长针对当前安全生产中存在的问题。专题召开安全工作会议，明确了职责，夯实了责任。对各部门安全生产工作进行了安排，传达了上级单位《集中开展安全生产大检查工作的通知》及《管理分公司关于集中开展安全生产大检查的工作方案》。

二、开展安全大检查，排查整改安全隐患

按照我服务区安全生产大检查领导小组的统一安排，开展了安全生产大检查活动，检查出了存在的问题，消除了安全隐患，达到了预期目的，具体做了以下工作

1、明确了安全生产大检查人员分工，经理负总则，各部门分管领导班子成员和部门经理对照职责进行检查，值班经理组织管理人员等参加服务区日巡查对各区域存在的安全隐患进行检查，并填写值班经理记录表，对存在安全隐患进行整改处理。

2、针对目前安全生产中存在的薄弱环节和实际情况开展检查。通过检查，进一步靠实了安全责任，摸清了安全隐患，为整改安全隐患打下了工作基础。

3、对检查出的安全隐患进行限期整改。按照安全检查“零容忍”的态度，我们对检查出的安全隐患现场下达了安全隐患限期整改通知单，并给分管领导、部门经理下发了安全生产检查整改督办单，明确了责任、整改时限和要求。

第3篇12月安全生产月活动总结

安全生产月活动总结

为进一步夯实安全基础，根据建设办下发的文件要求，结合项目部实际情况，紧紧围绕必须坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，按照“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”的原则开展活动。加强领导，精心组织，分工负责，与有关部门密切配合，狠抓落实。召开会议进行了宣传发动。制定了活动方案和实施计划，明确了安全生产月指导思想和工作目标，着力以普及安全生产知识教育工作中心，突出重点抓好施工现场专项治理整顿，落实各项整改措施。经过一个月的活动，基本达到了预期的效果，现将有关活动情况总结如下

一、主要做法和取得的成效

1、精心组织，强化领导。

为了切实加强隆安经进结至天等公路工程安全生产管理，我项目部按发动宣传、自查自纠、检查验收、总结提高四个阶段开展了工作，各项工作环环扣紧，有机结合，制定了“安全生产月”活动方案，明确了工作目标和措施。

2、认真进行宣传发动，广泛开展思想教育工作。

首先召开了动员会，组织所有入场人员认真学习安全常识、法律法规、操作注意事项等，进行广泛宣传。抓好班前班后的安全教育，组织开展班前半小时知识竞赛活动，带领员工观看安全事故案例视频，使员工从中吸取教训，牢固树立安全第一的思想，做到“四不生产”，全面落实两制。大力开展群众性反“三违”活动，强化职工安

全宣传教育，提高员工安全技术素质，做到安全教育有形式有内容，要灵活多样，针对性要强，达到一定的规模。在项目部内掀起了一个学习安全知识，增强安全意识的热潮，真正营造了一个“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，处处防事故”的氛围。

3、以施工现场管理及安全生产资料检查为突破口，突出安全专项治理。

施工现场和安全生产资料是安全生产监督管理的重点，杜绝现场隐患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在这次活动中我们结合专项整治工作，狠抓现场组织领导、制度落实，排查各种事故苗头，落实现场防护措施。对专项治理的重点可能会引发施工坍塌、爆破砸伤、围墙倒塌等易造成群死群伤事故的施工现场重点防范，重点监控。活动期间，施工单位紧紧围绕工作目标开展工作，取得了明显的成效，施工现场安全防护水平有了较明显提高。有力地促进了施工单位的安全管理工作。

二、存在问题和下一步打算

本次“安全生产月”活动，对增强全员安全生产意识，促进我项目经理部建设工程安全生产管理，提高施工现场安全防护水平等方面取得了一些成绩。但是，我们也清醒地认识到我项目经理部建设工程安全生产管理工作仍然存在着不少问题和薄弱环节仍有少数班组安全生产意识不强，重生产轻安全，重进度轻防护，重效益轻管理；对事故隐患的整改、安全生产教育培训、安全生产基础工作的推进力度还需要进一步加大。

针对安全生产月活动存在的不足以及当前项目经理部安全生产工作中存在的问题，我们必须加大管理力度，踏实努力工作，努力提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点

1、巩固、发展、提高“安全生产月”的成果，在长效管理上做文章，努力实现全年安全工作目标。

2、进一步加强思想认识的提高，尤其是安全第一责任人的思想认识提高。督促施工单位进一步健全安全组织机构，配齐配强安全专职人员，完善各项安全管理制度，落实安全生产责任制。

3、认真贯彻《桂西公路管理局路网工程安全生产管理量化检查标准》，进一步落实监管安全生产责任，形成齐抓共管的良好局面。