节能环保措施对企业降低成本的作用分析

节能环保措施对企业降低成本的作用分析
节能环保措施对企业降低成本的作用分析

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好修改):节能环保措施对企业降

低成本的作用分析

第几次修改:第一次

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老师意见:

一、论文中表格需要注明资料来源。

二、摘要部分:摘要一般包含三个部分:研究背景和意义;研究方法;研究结论和建议。目前的摘要内容只包含了研究背景和意义。请把研究方法和结论、建议加上。并压缩字数。

三、缺少第一章绪论。请补充完整。绪论需要包括

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 研究思路及方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.4 本文的创新点

四、第二章中增加2.1文献综述(已有研究类似问题的文献内容)。

五、案例部分的内容很少也很乱。我建议你案例部分的内容一定要重新写。增加3.1部分的环保措施内容;3.2和3.3部分要增加对案例的分析,目前分析太少。

客户意见:

改稿日期要求

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1.因修改需要根据意见查阅相关资料,修改论文内容一般三天左右,格式小问题可以加快,硕士博士毕业论文内容五天到一周左右,如需要加急修改,请和客服详谈。

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2.请不要将意见一点一点的提出来,请全部整理好以后,一次性发给我们,单独的意见不予受理。

3.在与初衷无明显出入、不改变题目、文章整体思路和大框架的前提下,免费修改。换题目、大修改视为重写,不予免费。

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公司各部门降低成本计划措施

公司各部门降低成本计划措施 1、降低产品成本可以提高企业的经济效益,增加利润。 产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济效益,也可以为企业、投资者等各方与企业有利害关系的集团带来较好的收益。由于降低了成本,通过销售产品能收回投入在成本上的资金,使企业的生产能正常地进行下去,又由于有了积累,可以将其用于企业的扩大再生产,企业的规模也可随之扩大,由此可形成良性循环。另外,就是对于企业新介入的领域,也有一个降低成本的问题。由于新介入的领域有较高的收益水平,利润较高,使人们往往忽略了降低成本的重要性,认为利润高,成本高点也无所谓。应当认为,这也是为日后降低成本留下了隐患。因为这种高利润不会长久的,在日后提高这一行业利润时,还得靠降低成本来完成。待这时再采取相应措施时,由于高成本已形成,再将其降下来的难度是很大的。因此,企业在介入一个新领域时,应首先将降低或控制成本水平放在第一位,如果有一个较好的新起点,就会为日后降低成本创造了良好的条件。 2、降低产品成本可以节约人力物力的消耗 通过降低成本各项措施的实施,可以用最少的人力和物力,

生产出较多的产品。特别是对于一些较为贵重或稀缺的材料,这些材料的节约使用不仅是降低产品成本的问题了,而是对资源的节约,可以保证企业生产的正常进行,防止由于材料的短缺而影响生产的情况发生。 企业制定的各项降低成本的措施方案,一般都是通过对原有的一些消耗定额进行修改,制定新的消耗定额,通过这种方式,减少生产过程中物资、资源和人力的浪费。 3、降低产品成本是降低产品价格的重要条件,我们知道,产品成本是制定产品价格的重要依据。要想不断降低产品价格,使产品销售量增加,提高市场竞争能力,就应不断降低产品成本。只有产品成本降低了,降低产品价格才有了保障。在市场经济的条件下,由于激烈的竞争,有时企业间为了使自己处于有利的地位,一般采用的竞争方式就是降低价格。在价格战中,要想取胜,只能通过降低成本来争取较大的降价空间。如果企业的成本较高,成本高于其他企业同类产品的售价,就会在最后的价格战中败下阵来。 4、加强战略成本管理是降低成本的重要途径 现代成本管理的目的应该是以尽可能少的成本支出,获得尽可能多的使用价值,从而为赚取利润提供尽可能好的基础,从而提高成本效益。在经济环境发生剧变、市场竞争变得异常激烈的情况下,成本优势的取得对于一个企业的生存是至关重要的。应密切关注整个市场和竞争对手的动向来发现问题,调整和改变自

临时设施的节能降耗措施(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 临时设施的节能降耗措施(最新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

临时设施的节能降耗措施(最新版) 1、利用场地自然条件,合理设计办公及生活临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比,冬季利用日照并避开主导风向,夏季利用自然通风。 2、临时设施宜选用由高效保温隔热材料制成的复合墙体和屋面,以及密封保温隔热性能好的门窗。 建设工程临时设施的节能由改善围护结构热工性能,提高空调采暖设备和照明设备效率来分担。围护结构传热系数参照《公共建筑节能设计标准》DBJ01-621-2005执行。 3、规定合理的温、湿度标准和使用时间,提高空调和采暖装置的运行效率。 根据《国务院办公厅关于严格执行公共建筑空调温度控制标准的通知》和北京市的有关规定,夏季室内空调温度设置不得低于26℃,冬季室内空调温度设置不得高于20℃。空调运行期间应关

闭门窗。 4、照明器具宜选用节能型器具。 室外照明宜采用高强度气体放电灯,办公室等场所宜采用细管荧光灯,生活区宜采用紧凑型荧光灯。在满足照度的前提下,办公室节能型照明器具功率密度值不得大于8W/m2,宿舍不得大于6W/m2,仓库照明不得大于5W/m2。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

节能降耗措施

关于公司内部进一步深入开展节能降耗活动的 通知 公司各部门: 为进一步加强公司内部节能降耗管理,杜绝浪费,降低成本,不断提高公司经济效益,扎实推进节约型企业建设工作,根据公司2014年度任务目标的精神,结合我公司目前的实际情况,对公司全体人员发出关于进一步深入开展节能降耗活动的通知。具体要求如下:一、加强员工学习,提高增收节支意识 在日常工作中,加强员工节约意识的学习,注重培养和提高员工的增收节支意识,提倡节约能源、提高能源利用率;降低成本、增加效益、改善环境,要求全员积极主动从身边的小事做起,有必要时可根据日常工作安排学习。 二、进一步明确各项节能降耗措施 (一)节约用电 1、加强照明节电管理。各部、办、中心及会议室等场所全部使用节能灯具,减少照明设备电耗。各办公室、会议室要充分利用自然光,做到人走灯熄,杜绝白昼灯和长明灯,尽量减少公共区域不必要的照明。 2、强化日常节电措施。减少不必要的办公电器和非办公用电。计算机、打印机、复印机、扫描仪、电视机、饮水机等电器设备不使用时要及时关机(上班时间电脑超过1小时不使用,则应关闭电脑主机);中午下班最后一位离开办公室的人员,应关闭照明灯、电脑、空调;前台值班人员负责关闭走廊灯电源;下午下班前应确认切断各电气设备电源开关。 (二)节约用水 1、加强用水设备的日常维护和管理,杜绝跑冒滴漏和长流水现象。 2、养成随手关水龙头的习惯,避免用水长流的现象发生。

(三)节约使用各项办公耗材 1、办公用纸节能措施 ①推行电子办公,减少纸质公文。尽量使用电子邮件代替纸类公文。部门之间尽可能 通过网络沟通,以节省纸张传阅和电话费的产生。 ②设立纸张回收箱。办公室在公司前台设纸张回收箱,把可以再利用的纸张按大小不 同分类放置,能用的一面朝同一方向,方便大家取用,以提高纸张二次利用率。 ③复印、打印用双面,边角余料巧利用。文件资料需要复印、打印时,一律采取双面 用纸,单面使用后的复印纸,如不适合再次利用时,也可将空白处进行裁剪为便条纸或草稿纸。 2、节省墨粉。如果打印文件需要两份以上最好先打印一份底稿再进行复印,这样可 以有效节约墨粉。 3、加强办公电器设备待机管理。大部分办公电器设备都有待机功耗,请自觉根据工作需要在非使用时段,采取切断电源、休眠等措施,以减少不必要的电能消耗,同时可增长设备的使用寿命。 4、为电脑设置合理的“电源使用方案” ①在短暂休息期间,可关闭显示器;较长时间不用,使电脑自动启动“待机”模式;更长时间不用,尽量启用电脑的“休眠”模式。坚持这样做,每天可至少节约1度电,还能延长电脑和显示器的寿命。 ②屏幕保护越简单的越好,最好是不设置屏幕保护,运行庞大复杂的屏幕保护可能会比你正常运行时更加耗电。可以把屏幕保护设为“无”,然后在电源使用方案里面设置关闭显示器的时间,直接关显示器比起任何屏幕保护都要省电。 ③办公电脑设置合适亮度,节电又护眼。将电脑显示器亮度调整到一个合适的值。显示器亮度过高既会增加耗电量,也不利于保护视力。中国目前有3亿台电视和几千万电脑显示器,仅此一项每年可省电50亿度。 ④关机之后,要将插头拔出,否则电脑会有约瓦的能耗。下班时或长时间不用,应关

企业节能降耗演讲稿

企业节能降耗演讲稿 篇一:能降耗年度工作总结演讲稿 节约资源是我国的基本国策,也是企业公司落实科学发展观,提高企业经济发展质量和效益、增强企业核心竞争力的根本要求。为此,今年我公司围绕企业经营管理、技术革新和节能降耗目标做了大量的工作,取得了比较好的成效。具体情况如下: 一、认真贯彻《节能法》和《节能条例》为根本,狠抓基础管理工作 第一、坚持抓好能源管理组织体系和制度体系建设,使能源管理工作按部就班有序展开。在节能组织上我们建立了由主管经理、相关部门负责人和基层人员的三级能源管理网络,建立了节能降耗领导小组,把能源管理工作覆盖到生产班组和基层各个岗位,做到全员参与。在管理制度上,我们根据国家和本市的法律、法规建立健全了自己的制度和考核体系,使各项节能管理工作有法可依,有章可循。 第二、制定科学严谨的量化能耗定额。我们始终把目光放在全市乃至全省一流同类行业的实际运行能耗指标,千方百计调研了解先进同行业的实际能耗情况,按照一流企业标准制定切实可行的量化能耗定额,结合本公司实际,查找差距,分析原因,制定改进措施。量

化能耗定额是实际生产运行结果的检验标准,既是全体员工能源消耗的工作目标,也是对企业日常运行工作的行为约束。 第三、坚持抓好基础考核工作。公司三十余个换热站是耗能主体,控制好个别生产主体的能耗是实现能耗指标下降的基础和关键。我们坚持把能耗指标与生产计划同步下达、同时考核,使节能降耗成为公司一项基本的日常管理工作,同时,以各生产部门为重点,对水、电、车、油的消耗进行实时监控、日跟踪、周通报、旬分析、月总结,及时发现和调整生产过程中所出现的各种问题,不断优化生产方案,做到动态监管、事前控制。在日常工作中采取多种宣传、培训、激励措施,提高全员的节能意识,充分调动一线职工主动参与节能降耗的积极性,为降低生产成本出谋划策,使节能成为每个职工的自觉行动。 二、向科技要节约,靠技术进步降能耗 我们始终坚持把科技创新与技术进步作为节约资源、减少能耗、增加效益、促进发展的重要手段,坚持科技进步,实现内涵发展,使节能工作贯彻到基层。 第一、推广应用成熟的新技术、新设备、新材料促进节能技术水平的不断提高。例如:随着交流变频技术的发展,相关产品日趋成熟可靠,价格不断降低,从XX年起,我们有计划,有针对性地先后

公司降低成本措施

公司各部门降低成本计划措施 (2015年10月10日) 一、采购 1.分清主次缓急,做好采购预算,减少外出采购的次数; 2.保质保量,提高原物料的合格率,降低内部检验成本; 3.按时进货,规范操作,减少库存以及资金占用; 二、生产车间 1.提高员工在8小时内发挥最大生产工作效率。 2.控制辅料、劳保用品的使用; 3.加强生产设备、工装、夹具的定期维护保养管理,减少突发性机器停工; 三、仓库 1.严格按单领料,控制物料的使用; 2.对仓库多年不用零件物品要盘点统计,进行处理,尽量减少仓库库存积 压。 四、质量部 1.严格控制零件的合格率。确保无整批退货。 2.优化检验岗位,一岗多用; 五、行政部 1.控制办公用品,尽量调换圆珠笔芯,合理使用复印纸和其他办公用具。 2.做好安全生产宣传工作,减少伤亡事件。 3.门卫:守住厂商门,防止物资外流,切实做好防卫工作,做好厂区灯光 控制。 4.后勤:节约用水、用电。技术修复电路、水管,经常巡视宿舍,检查用 电、用水状况。 5.节约压缩电话费用。可保留可撤销的话机一律予以撤销,可打可不打的 电话不打,可打内线可打外线的电话打内线,可长可短的电话尽量缩短 通话时间,禁止利用公话拨打私人电话。 6.节约压缩办公经费。加强办公用品管理,实行领用登记制度。在材料印 刷方面,可印发可不印发的材料不印发,可多印发可少印发的材料少印 发。 7.节约压缩车辆费用。可用车可不用车的不用车,可合并用车的不单独用 车,可上高速可不上高速的不上高速。同时加强对车辆燃油费、维修费、

过路费的管理,合理计划出车用车行程,杜绝出现一天重复跑同一条线 路的状况。 8.节约压缩水电费用。空调、电灯可开可不开的尽量不开,离开办公室要 随手关灯,关掉空调、电脑等电器的电源,关紧水龙头,遇有损坏及时 报修。 9.节约压缩接待、出差费用。 六、人事部:严格考勤制度,合理配置各部门工作人员,尽量招收、培养优质人才,实施一岗多用;

仓库管理员工个人工作总结范文五篇

仓库管理员工个人工作总结范文五篇 工作总结是为了我们的工作能够做得更好,我们的能力有所提高而要求撰写的,这个工作总结要怎么去写呢?下面就是小编给大家带来的仓库管理员工个人工作总结范文,欢迎大家阅读参考,我们一起来看一看吧。 时光飞逝,转眼间2020年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥长处,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。 1、材料申购 根据公司要求和项目部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报《备品备件计划表》,严格按照公司材料物资申购程序要求,申报和采购需要的材料,并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。 2、入库 规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。对所有需要的材料物资,严格验收,经材料提报人认真核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求,则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。 3、材料保管 物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计,及时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。积极配合生产需要,按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。 4、材料发放

工厂节能降耗措施

工厂节能降耗措施 能源是人类赖以生存和活动的物质基础,在现代化工厂企业,最主要的体现形式是动力,而电力应用首当其冲。进入新世纪以来,能源已成为世界的焦点之一,它直接关系到经济和民生,国内的经济的发展和能源的关系变得越来越突出。在生产粗放的时代,能源问题还不很突出,企业总是把注意力放在扩大生产上,只要产量上去就会有利润。而现在能源和利润的关系变得越来越紧密,企业的经济决策人应以新的思考理念,完善好能源和利润的关系。当前企业管理的流行语是‘‘节能任重于天,细节决定成败’’。 言归议题,目前企业的能源使用和用电状况,怎样节电,有什么有效措施?这是企业面临的实际问题本文侧重与后者的探讨。 企业的用电状况以冶金工厂为例。说到钢铁企业,就想象到高炉林立,铁水奔流,钢花怒放,轧机轰鸣,以一个年产百顿以下钢铁产品的中型企业来说,通常就有矿山,原料厂,高炉,炼钢,轧钢,铸造。。。。,及其他配套设施,通常需要约MV A以上的电力负荷,每天就要消耗数十万度的电能。这些厂矿所装备的典型设备和电气系统,如原料厂的烧结机长距离输送带的运行;炼铁高炉装料卷扬机的电力拖动,热风炉的大型鼓风机电动机启动;炼钢厂的转炉的顶吹氧,倾炉装置、风机的转动和调速;轧钢机的大型初扎高压同步或绕线异步电机、直流调速连轧机的控制;铸造熔炼电路的供电,以及相应的通用附属设备如工业锅炉、大型水泵、空压机和遍布的轨梁起重机,等等。 应看到,随着企业技术进步和发展工厂的许多电气设备几经换代,技术水平和效率已有很大提高。如电气开关已一再升级,像80年代以前的高压油开关已彻底淘汰,取之以新型真空开关,空气开关;电力变压器已由各种老型号改型到铜芯S7型并向S9型过渡;普通交流异步电动机已由J系列升级到Y系列;直流电机调速系统经由水银整流器、交直流发电机—电动机组,更新为晶闸管直流调速机组;当今交流变频调速技术,解决了交流电机的无极变速问题,且效率更高,不一而言。当前我国在行业整顿,优化组合,企业竞存,优胜劣汰中,保存及新型成长的国有大中型民营企业,技术装备和自动化程度已有相当水平,初具现代化规模,供电系统电力效能都有较大提高。当然也应看到,许多传统老工业企业及一些乡镇规模较小、技术较弱的工厂,有许多老旧设备还在运行,电力设备节电性能较差,节能降耗技术改造任务还很繁重。 在目前情况下,企业的节能降耗包括节电,潜力的挖掘的技术问题,如何解决,我有几点,论述如下。 首先是影响设备电耗的技术因素。电气设备是为生产工艺服务的,工艺是否先进合理,自身能耗,自不待言,这里主要分析电气设备本身的能耗原理。电力作为电能由其它能源转换产生,作用于电气设备以电压电流的表现形式做功,其单位消耗的电功率为Pn=W/T[kWh],并以转化为机械能,光能,化学能的形态,产生机械动力、光照、点解或充电等。然而电器设备在对负载进行有效做功[pf]的同时,也有一部分无效做功损耗,二者之和才是总的有功功率[pn],这就是电器设备的效率,这是其一.另外,由于大多数电气设备为感性负载,如电动机线圈除电阻外还含有电感,从电工学的原理,将产生电压电流的不同相,从相关电压、电流或功率功率矢量三角形看起来,实际有功功率pn要小于装置总的功率,叫作视在功率ps,还有一部分为无功功率PL[电感上的功率],因此,有一个称为功率因数Pf的重要电器参数,专门表征这一电能的数量关系,Pf=Pn/Ps。容性负载情况类似,但常常用来补偿感性无功功率。此外,广义上的功率因数PF还包括波形畸变造成的附加电能,后面还要谈到。可以看出,要想减小无谓的电能损耗,应从几方面入手,一是提高电器设备[包括负载设备]的效率,二是提高电气系统的功率因数,进而消除无功电流,同时要合理供电,减小线路损耗。以下拟结合目前企业主要电气装备情况,分类表述。

节能降耗方案(精选10篇)

节能降耗方案(一): 为用心响应市建委下达的节能降耗文件精神,更好的做好节能降耗工作,我公司以培养意识,严格管理为首要原则,围绕我公司节能降耗总体目标,结合公司实际,特制定年度节能降耗工作计划 1、定期对公司内用水、用电、用油、办公耗材、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结,节能降耗年度工作计划。继续推进有效的节能措施,对不完善的地方要进行改善,对疏忽的地方要强化管理,为以后节能工作更好的开展带给可靠依据。 2、为了更好的落实各类节能降耗措施、满足能源管理方针,成立节能降耗工作领导小组,落实、检查节能降耗工作开展状况,并进行指导监督,以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶。 3、修订节能管理制度。为了使节能降耗工作真正落到实处,根据我公司的生产经营现状,进一步修订各类节能管理办法,对其进行梳理,使节能措施更贴合我公司实际状况,确保节能措施执行到位。 5、抓好节能监察和监控。透过限制消耗定额,对水、电、油、车、办公耗材等方面严格执行管理办法和节约措施。加强可用资源重复的利用。 6、根据公司部要求,利用空余时间,组织员工进行学习、讨论,不断强化员工的节能意识。 7、加强班组学习,并鼓励广大职工利用自我的聪明才智为我公司节能降耗工作献计献策活动,结合本公司特点,对节能降耗工作提出合理化推荐。 8、开展节能降耗讲座、培训,让在节能工作中有突出表现的员工或生产专业技术人员,组织相关的节能技术、节能优秀事迹讲座,并组织交流。 9、建立节能目标和评价考核制度,将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人,重点能耗岗位,签订职责书,严格进行考核。 10、用心挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例。对平时在节能降耗方面有突出贡献的员工、项目、以及节能降耗工作较突出的事迹,进行发掘,在公司内进行宣传。

仓库管理措施

仓库管理措施 仓库管理措施 中药品种的真伪,质量的优劣,都能影响临床疗效,也关系到人民生命的安全。中药仓储管理的好坏,直接影响到中药加工炮制的质量,我们要紧紧的抓住质量这根弦,才是我们公司生存之道,立足之源,将是永远立于不败之地的保证。 一、对原药材验收入库的质量要求: (一)拒绝伪劣药材入库是突出药品质量的关键; (1)以次充好,凡发现在包装内混装一些有质量问题的药材,不得入库。 (2)以假乱真,把一些假药混在包装内,拒绝入库。(3)一经鉴别是伪品药材,不得入库。 (二)认真识别药材品种好坏,验收时,有下列之一者,不得入库:(1)打开药材包装件,发现药材品质太差;(2) 药材太湿,含水量偏高; (3)发现药材已经开始虫伤、发霉; (4)药材混杂,杂质太多; (5)药材包装件内含泥沙石太多; (6)药材已经枯废、变色或发现质变。 (三)仓储保管员的职责 (1)对于验收合格的药材,保管员要过称计量入库。 (2)要认真填写验收入库单(包括:品名、重量、产地、入库日期)。(3)保管员对每件入库的药材,要有状态标志(包括:品名、重量、产地、入库日期)。 (4)在入库验收单上,要有采购员、保管员、质检员签字,才能作为入库凭证。 (5)中药材入库后,保管员必须按仓库的严格管理要求,按药材的分类间隔,分类码堆,堆放必须整齐划一。 (6)要负责做好仓库通风排气,设备的开放,保持库房空气流通,地面干燥。 (7)严禁在仓库吸烟,在通道上堆放杂物。 (8)严禁携带非工作人员入内和亲戚朋友聚会,不得从事其它娱乐活动。 (9)上班时不得迟到、早退和串岗,发现不在岗者,视为旷工论处。(10)经常检查仓库药材有否变化情况,发现问题要向生产主管部门负责人报告,及时处理。 (四)对原药材仓库的防护与保养 (1)要保持做好仓库的通风排气的启用。 (2)要经常清扫仓库,保持良好的卫生习惯。 (3)要经常检查药材的变化,特别细、贵重药品的保管和翻晒。 (4)对生虫、霉变的药物(含糖类、淀粉类、油脂类),严加管理和做好防范措施。 5、加强对毒性药材的管理,防止意外事故发生。 (5)做好防鼠工作,装好防鼠设施工具,严防药材鼠咬,耗损。 (6)做好日常药材进出的消耗账,账、物要符。 (7)做好仓库日常生产原始记录。 仓库管理节能降耗措施 1. 提高工作技能操作,责任心与责任感,保证工作效率 2. 各分仓理清和改善管理操作流程,使仓库环节更加顺畅

公司节能降耗管理办法

公司节能降耗(水电)管理办法 一、目的 为了加强我公司的水电管理,保障安全生产和生活,减少浪费,树立节电、节水意识。按照“计量准确、按表收费、强化管理、减少浪费、改善服务”的原则,结合公司实际情况制定本办法。 二、总则 1、公司成立节能降耗领导小组,由企划中心总监担任组长,行政部经理和设备管理部经理担任副组长,后勤主管和设备科长担任执行委员,节能降耗领导小组不定期组织相关人中对各责任单位对水电使用落实情况进行核查,统一检查地下漏水、龙头漏水、厕所漏水、办公楼、宿舍漏水、墙体渗水等浪费现象,检查并修正本办法的具体落实情况并对相关责任人和监督人进行专项考核。 2、公司的水电设施包括水龙头、高低水箱、阀门、管道,消防栓,空调、灯泡、日光灯、插开座等水、电设施均,是公司资产的一部分,由设备管理部和使用部门共同管理,节能降耗领导小组监督,督导使用部门负责日常维护,设备管理部负责维修和安全检查,并遵循“谁使用,谁保管,谁损坏,谁赔偿”的管理原则。 三、基本要求 1、所有人员必须按水、电设施的设计功能正确使用,禁止私拉乱接电线、私自更改用电设备功率、私自加装用电设备、违章使用水电设施等,对造成的损失及后果由直接管理责任人负责。 2、各中心、部门/车间、宿舍要节约用电,节约用水,水电设施损坏,及时申报维修,杜绝长明灯,长流水现象,做到人走灯灭,人走水停,杜绝“滴、漏、跑、冒”和长流水现象。否则由此造成的损失由当值责任人和监督人承担。 3、所有用电设备在长时间不使用的情况下均应拔掉电源,不得处于待机状态。 4、凡公司范围内的所有用水、用电的开关及相应公共设施均设立责任人和监督人,责任人承担60%的责任,监督人承担40%的责任。责任人每天不少于4次对所在责任区进行巡查,监督人每天不少于2次对所在责任区进行巡查监督。 四、实施办法 (一)、关于宿舍(责任人:宿舍管理员,监督人:行政部、保安队) 1、公司职工宿舍的用水电费分房间计表计费,由设备管理部抄表,实际受用员工承担,集体宿舍则由该宿舍内员工共同分担,并从工资中扣缴。 2、各宿舍应每天轮流安排值日人员,并标识上墙。当天值日人员负责落实并实施本《办法》

降低成本的主要措施

降低工程成本的主要措施 1、采用科学的管理手段最大限度地挖掘企业潜力: 在此方面我们将提高主人翁意识,开展合理化建议活动并加强公司内部人员的互相监督工作,做到功者奖过者罚。 2、如何在确保工程质量和工期前提下,以低于市场价且满足符合成本 考核要求的最低价进行报价: (1)采用合理的流水段施工,加快模板周转,节约模板。 (2)严格控制结构轴线尺寸、洞口位置尺寸、楼层标高、断面尺寸和墙柱垂直度,避免装修时剔凿,造成返工浪费,减少材料浪费。 (3)清水混凝土:使用混凝土养护剂,保证混凝土外观为清水混凝土,减少抹灰量。 (4)废钢筋利用:钢筋下料前应做好计划,做到长料长用,短料短用,同时,将在结构施工时用剩的钢筋在仓库中储存好,以备二次结构中尽量利用。 (5)使用脱模剂,减少模板损耗,做好成品保护。 3、采用新材料、新技术、新工艺; (1)结构施工综合技术:在结构施工时,我们将采用小流水施工技术、碗扣支撑脚手架等综合施工技术,以较小的投入和先进的施工技术来争取缩短施工工期,从而达到降低成本的目的。 (2)计算机应用:在项目上实现计算机的局域联网,使技术、工程、材料、经营、财务等部门的资源共享,使信息传递方便快捷,保证资源的统一性,使项目施工管理科学、系统、规范。采用先进的辅助软件技术,例如采用先进的钢筋下料软件,采用先进的报价软件,保证快捷高效的工作,保证

施工的顺利进行和施工的质量。

4、发挥其在材料采购供应方面的自身优势,以低于市场价进行报价有哪些优势; 我公司将选择长期的合作伙伴,还会通过提前计算好的用量,大批量的购买、现金支付等手段降低材料的综合单价。 5、提高周转材料摊销次数和机械设备折旧年限; 加强对周转性材料的保护,材料要做好防晒、防雨、防腐蚀的保护工作;机械要定期的养护、检测,延长材料及机械的使用寿命同时也确保工程质量。 6、符合企业经营管理要求的竞争性让利和对建设期价格调整因素的判断预测; 7、降低材料消耗,提高劳动效率: 严格执行材料消耗量定额,建筑材料的领用和发放,按施工任务书的数量,严格执行限额领料,贯穿“节约有奖、浪费必罚”的原则。施工中密切注意现场进料情况,防止损坏丢失。 友情提示:本资料代表个人观点,如有帮助请下载,谢谢您的浏览!

设备物资节能降耗管理措施

设备物资节能降耗管理措施 第一条为了降低工程成本,提高经济效益,在最大限度满足施工生产对设备、物资的需求情况下,实现分局节能降耗的目标,分局特制定节能降耗管理措施。 第二条本措施所称设备物资节能降耗管理,是指本单位所使用的设备(包括租赁设备)及本单位工程所用的材料。 第三条建立节能降耗报表制度。各单位按分局要求如实填报本单位《节能降耗季度报表》。 第四条填报时段及上报时间 填报时段:第一季度:1月1日3月-25日;第二季度:3月26日-6月25日;第三季度:6月26日-9月25日;第四季度:9月26日-12月31日。 上报时间:季后10日前。 第五条节能降耗的措施和方法 一、设备方面 1、设备配置:根据项目前期策划,合理投入设备。在项目施工过程中,首先做好设备需求计划,计划要有前瞻性,为组织设备留有足够的时间,避免因计划滞后,造成分局、公司没有足够时间选择供应商及进行比价、谈判。在设备选型时,要结合项目的实际需求,合理选择低能耗的设备。 2、设备现场使用:加强设备使用过程中的监管力度,设备在现场候活时,杜绝设备空转,等待时间较长时,可安排设备操作人员到休

息室候活。 3、设备维修保养:严格按照设备维护保养的时间要求,定期进行设备维护保养,不带病作业。杜绝因拖保和带病作业造成设备损坏,而增加修复费用及间接费用。 4、设备使用耗材:建立项目单机耗用分析体系(单机含外租设备用柴油、自有设备的汽油动力、柴油动力设备),每月对设备使用的耗材进行单机分析(运转时间、完成作业量、油耗量、维修费用量)。单机分析由项目经营部负责;设备物资部提供每月单机物耗量、每月设备运转小时数;前方生产调度提供每月设备生产量(生产时间或生产量);经营根据提供量进行分析,并编制分析报告,如有设备出现耗用量异常,找出原因并及时整改。 5、设备操作人员:定期组织设备操作人员进行专业知识培训,正确使用设备,确保设备安全运转。避免操作不当而造成设备损坏,增加费用开支。 二、物资方面 1、主材(钢材、水泥、外加剂、粉煤灰、止水等)管理 (1)主材采购计划:项目设备物资部必须根据工程部编制的单元工程材料需求计划及仓储情况,编制本期采购计划。设计变更时,应及时变更采购计划,避免超储积压,造成物资过期或氧化。 (2)主材领用:作业队所需主材,必须每月编制月度需求计划,计划经项目工程部审核,项目总工审批后交设备物资部备案进行发放。设备物资部与工程部应每月在作业队上报物资需求计划时,对现场物

办公室节能降耗措施

办公室节能降耗措施 篇一:办公室节能减排措施 1、购买消耗品要克制再克制 从橡皮擦、铅笔等细小的事务用品下手,大部分的人都认为公司的消耗品, 随时都可以购买而且价格低廉。这种观念首先要改正,养成克制购买消耗品的习惯。尤其是才领用没多久就要再申领就大有问题。合理的做法,例如,某些文具领用后最少六个月禁止再申领。虽然金额很小,也要订出基准,依照申请制度领用,禁止随便购买。 2、消耗品的所有标准要制定领用明细 对橡皮擦、铅笔、原子笔等消耗,制定领用明细标准。钉书机、剪刀、胶带等,全员每天使用频繁的东西,划为共享。橡皮擦、原子笔、签字笔等用到不能用才更换,笔心须以旧换新。价格较高的物品如计算器因本人不注意保管而遗失时,由本人负责赔偿。 3、公司的物品不要私自使用 公司内事务用品,能变为私用的东西很多。例如电话费是其中一部分。交际费的一部分也可占为私用。样品、促销用的商品,带回家使用的案件也有。公私不分,不只增加费用支出,亦是不正当的第一步。首先领导要谨慎以身作则。在节省费用的运动中要严禁这种公私不分的举动。 4、在公司内部联络要尽量简化 联络用的文书,尽可能利用使用过的纸张的反面,或广告废纸。

不需要考虑对上司的不礼貌,需要装入信封的内部文件,可以用外面寄来的旧封套即可。不是特别怕被人看到的文件不需要装入封套内。二张以上的文件,信纸通常都把写字的一面反折向内,是不合理的。收件人的名称如露在外面在公司内就不需用信封,收件人马上就知道内容比较合理。又有折成四折的习惯,张数多时折为三折,比较好处理。 5、标示事务用品的价格 由公司提供的物品,往往没有成本观念,容易造成浪费使用。所以需要把信纸1张多少钱,信封大的多少钱、回纹针1支多少钱等,所有用品全部标示价格。对每种用品的成本要花多少,让每人有数字观念是节省费用的第一步。 6、贴出电话费用表 为了要让全部员工对电话费都有成本概念,编制电话费用表,贴在电话机前。费用要详列,市区每通1次多少钱,长途电话每3分钟、每10分钟、每1秒钟为单位连1秒钟花多少钱也要有概念。 7、电话通话定时 有一本书“一分钟经理”很畅销。经理指导属下工作,已达到在1分钟内的时代。电话的通话最长在3分钟内讲完。我们1分钟可说50句话,3分钟就150句。除了例外,全公司可展开“电话以3分钟内完成”的运动。如指导得当,与外面的通话也可以缩短时间。实行后,可节省30%以上话费。 8、建立电话传真机系统

公司节能降耗管理制度

2012年节能降耗管理办法 一、目的 为加强办公室管理,科学合理利用资源,减少浪费;降低成本,提高单位整体经济效益,特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于办公室资源能源消耗的管理。 三、职责 以各部门为主,经常性组织内部检查与考核工作。 四、内容 (一)使用节能灯,并且养成随手关灯的习惯,长时间不用电器设备应拔掉插头,以节省待机时的耗电。 (二)倡导节约能源,各部门实行“谁在岗,谁管理”的原则,主动关闭其余不使用的灯,减少能源消耗。 (三)倡导节约用水,并请专人不定期检测各水龙头和饮水机,避免漏水,浪费资源。 (四)办公室使用饮水机应于每日下班后关闭电源,节省非上班时间之保温电源消耗。 (五)落实资源回收,减少垃圾量。尤其是打印作废的纸,实现再利用。 (六)下班以后关闭电脑显示器,并拔掉电源插头,避免发生不安全事故。电脑、传真等办公设备实行“谁主管,谁负责”的原则,凡因管理不落实而造成的损失一概自行负责。 (七)使用省电功能复印机,一段时间未使用时可自动进入省电状态,节约电源,并且有专业厂商班里保养及日常维护。

(八)空调使用实行专人管理并列入工作考核: 1、空调使用和行政办公区电源管理落实专人负责:行政部由窦捷管控,生产部由白波管控,后勤保障部周富强负责行政办公区用电总监查,原则上不允许其他人员随意开启空调。 2、严格控制空调机使用开启温度,室内温度高于30℃、低于10℃时可开启空调,空调由各负责人开启。 3、为节约能耗和延长空调的使用寿命,温度设置要适中,空调开启后,请随手关门不开窗户,夏季室内空调温度设置不得低于26℃,冬季室内温度设置不得高于20℃。 4、在规定的空调开启温度以外及非工作时间,原则上不得使用空调。 (九)会议室由总经办统一管理,各部门需要时应提前告知总经办,并负责使用完毕后关闭空调和照明,总经办负责监督并列入部门工作考核。 (十)车辆定期保养维护,外出办理公司事务时,发起用车申请部门和驾驶员应主动协调其他部门,尽量减少用车次数,减少汽油消耗。 (十一)提倡无纸化办公,文件传递尽量使用电子文档。必须使用打印件时,应遵守以下规定,总经办办公室负责监督检查并列入工作考核: 1、打印前仔细校核,尽量避免错误打印浪费纸张; 2、凡超过3页的文件必须实行双面打印; 3、如不慎出现错误打印,则将可利用的纸张用作接收传真。

公司降本增效措施

XX公司降本增效措施 自经济调结构以来,我们不但面临着“交船难,接单难”的窘境,同时还面临着因主要原材料价格上涨、劳动力价格上升、人民币汇率提高及公司自身管理存在漏洞等不利因素导致成本上升,且船舶市场价格下滑幅度较大,致使企业利润空间越来越小的种种困难局面。 通过近一年的努力,润邦海洋不断成长并壮大,在肯定我们的成绩的同时,也看到了我们的不足之处。为此建议从以下几点加以整顿和提高: ㈠生产上 狠抓生产,强化造船的计划管理,不断提高生产效率,力争缩短造船周期,以保证生产稳步进行; 1、坚持抓前道工序,以确保下道生产工序顺利推进。根据产品特点,明确各部门的重要节点和关键项目,并责任到人,跟踪完成,以避免计划不周导致时间上的浪费; 2、建立健全完整的计划管理体系,树立计划的权威性,公司各个部门要紧紧围绕公司的生产计划,编制各自的专业计划,如:生产

技术准备计划、物资采购纳期计划、设备保障计划、安全生产计划、质量计划、人力资源计划、产品成本计划、资金使用计划等,并相互衔接和协调,以保证公司生产计划的落实和全面完成,由公司统一综合平衡后下发执行; 3、计划一旦确定,各单位和部门要不折不扣的坚决执行; ㈡质量上 我们实施“三检制度”,自检、互检、专检,即一个产品建造完成自己必须先检查一次,然后员工之间开展相互检查,最后由专职检查人员把关,从而不断提高产品质量。同时,坚持“一次做好,一次做对”的做事原则,尽量减少交验次数,避免返工; 规范工艺纪律,完善设计质量,加强设计管理,对设计图纸严格把关,及时发现设计图纸中隐藏的问题,并提出解决方案,避免设计错误流到生产环节,带来不必要的成本费用增加。 ㈢管理上 加强“7S”管理,突破管理者的思维定式,改变员工“不规范行为”。生产现场、设施的定置化和规范化管理,生产工人按标准化、

仓库管理措施

仓库管理措施 仓库管理确实一件极其繁琐的事情,无论是从物资的种类还是数量,都是数以千计。以下是WTT小雅整理的资料,仅供参考,欢迎阅读。 仓库管理措施 中药品种的真伪,质量的优劣,都能影响临床疗效,也关系到人民生命的安全。中药仓储管理的好坏,直接影响到中药加工炮制的质量,我们要紧紧的抓住质量这根弦,才是我们公司生存之道,立足之源,将是永远立于不败之地的保证。一、对原药材验收入库的质量要求: (一)拒绝伪劣药材入库是突出药品质量的关键; (1)以次充好,凡发现在包装内混装一些有质量问题的药材,不得入库。 (2)以假乱真,把一些假药混在包装内,拒绝入库。 (3)一经鉴别是伪品药材,不得入库。 (二)认真识别药材品种好坏,验收时,有下列之一者,不得入库: (1)打开药材包装件,发现药材品质太差;(2) 药材太湿,含水量偏高; (3)发现药材已经开始虫伤、发霉; (4)药材混杂,杂质太多; (5)药材包装件内含泥沙石太多; (6)药材已经枯废、变色或发现质变。 (三)仓储保管员的职责

(1)对于验收合格的药材,保管员要过称计量入库。 (2)要认真填写验收入库单(包括:品名、重量、产地、入库日期)。 (3)保管员对每件入库的药材,要有状态标志(包括:品名、重量、产地、入库日期)。 (4)在入库验收单上,要有采购员、保管员、质检员签字,才能作为入库凭证。 (5)中药材入库后,保管员必须按仓库的严格管理要求,按药材的分类间隔,分类码堆,堆放必须整齐划一。 (6)要负责做好仓库通风排气,设备的开放,保持库房空气流通,地面干燥。 (7)严禁在仓库吸烟,在通道上堆放杂物。 (8)严禁携带非工作人员入内和亲戚朋友聚会,不得从事其它娱乐活动。 (9)上班时不得迟到、早退和串岗,发现不在岗者,视为旷工论处。 (10)经常检查仓库药材有否变化情况,发现问题要向生产主管部门负责人报告,及时处理。 (四)对原药材仓库的防护与保养 (1)要保持做好仓库的通风排气的启用。 (2)要经常清扫仓库,保持良好的卫生习惯。 (3)要经常检查药材的变化,特别细、贵重药品的保管和翻晒。

食品公司节能降耗措施

食品公司节能降耗措施 Revised by Hanlin on 10 January 2021

食品公司节能降耗措施 提高生产效率才是节能降耗的根本 节能降耗最终是依靠提高生产效率来实现的,那些边边角角的工艺改造也需要,但那只是很小一部分。生产效率很重要,效率上去了,电耗水耗就都降下来了,长远来看,提高生产线率来降低能耗的效益是十分可观的,节能降耗本身也是一个长期的过程,而不是临时‘赶功课’的。因此,节能降耗首要的任务是提高生产效率。 把节能元素融入生产流程 在水耗方面,生产解冻用水和清洗用水占了很大一部分。生产过程中要节约用水,及时检修漏水阀门,养成不用水时随手关水的习惯。解冻时禁止用流动水解冻,更不允许出现解冻时水管开着却无人看管的现象,池子通满水后要关闭水龙头,人工搅动加快解冻速度。设备、场地的清洗用水做到最小化,严格按照清洗流程清洗,蒸烤机和速冻机等要充分利用CIP自动清洗系统,根据生产实际操作寻找需水量、温度、时间、清洗、酸洗、碱洗、冲洗等最优参数,降低清洗时间、洗液用量和用水量。 加强对电消耗的控制,杜绝设备的空运转现象;严控照明设施的开启时间,坚决杜绝浪费现象。在电耗方面,合理安排生产计划,峰谷平用电安排是节约用电的关键环节。 食堂、锅炉房的电灯都有专人管理,必要时宿舍区可拉闸限电,杜绝“长明灯”现象。 加强培训,提高职工的操作技能,精细操作,降低生产成本 最近购进新设备比较多,生产班长及员工对机器性能并不很了解,要加强培训,增多白黑两个班组经验交流的机会,制定统一的操作标准,包括油炸机的升温时间和更换老幼时间及添加新油比例、新蒸烤机的升温时间、三个速冻机的提前通知压缩机降温时间、导热油锅炉的开关时间等,相应的设备操作人谈起上述操作可能都有自己的经验心得,但寻找一个最优设置并形成书面文件,不但可以节约时间、降低能耗,更可以在出现人员更替时不会出现知识断层。 新设备的清洗也是亟需培训的一大问题。不同设备有不同的材质和特定的清洗方法和注意事项,不能全凭经验,按以前方法清洗,否则会对设备造成不可挽回的损失。正确的清洗方法应该洗的更干净、清洗时

(完整版)节能降耗管理制度

雨润农产品集团运营管理部 能源管理制度 编制:审核:批准: 日期:日期:日期:

第一章总则 第一条适用范围 本办法规定集团各公司能源管理的组织机构和岗位责任制,电、水能源等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准,其核心工作是节能降耗,适用与公司内部各部门; 第二条目的 (一)为加强能源管理,降低物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度; (二)能源管理坚持遵循集团制定的厉行节约、效能统一原则; (三)加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施; (四)节能管理是公司经营管理的一项重要内容,公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利义务,并有权力对浪费行为进行检举和制止; 第二章能源设备采购和审批管理 第三条各类能源设备的采购计划由设备物业部编制,报分管副总、总经理审批后,由综合办公室采购; 第四条按照货比三家的原则(比价格、比质量、比信誉),公开招标,并签订购销合同,合同内容条款中应涉及所购能源价格、质量指标、计量验收方法及其它条款要求等内容; 第三章能源管控财务管理 第五条财务部门应对公司的能源设备会同综合管理办公室定期进行盘点核查,确保帐、物一致;

第六条定期做好各类能源消耗的汇总工作,包括数量、价格、费用等内容,并按月上报有关部门; 第四章能源管控使用管理 第七条严格按照设备运行流程操作,,加强对用能设备各道工序的管理,全面掌握各工序能源消耗情况; 第八条积极推行节能新技术、新工艺、新产品的革新,提高能源回收率和重复利用率,促进节能降耗; 第九条积极开展能量平衡测试,提高用能设备利用效率,逐步淘汰陈旧落后的高能耗设备; 第十条制订年度节能技改计划和长远规划,并按计划实施; 第十一条严格禁止三空、三长现象(空车、空转、空机、长流水、长明灯、长流汽),合理安排交接班时间,提高设备工作效率,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象; 第五章能源管控统计 第十二条严格按照集团要求要求,对本企业能源消耗和利用状况作出综合评价和分析; 第十三条做好各类能源消耗统计台帐,各类日报表、月报表等的汇总工作; 第十四条准确及时全面系统地做好能源供应、消耗等基本情况和资料统计; 第十五条提供能源供应、消耗、节约等计划方面的执行情况,并加以分析说明,提出节能工作的成绩和能源利用薄弱环节,不断减少能源浪费,降低能源成本费用; 第十六条定期报送主管部门有关能源统计报表和资料,做到准确、及时并有分析、说明; 第六章能源计量器具管理 第十七条计量器具的添置由设备物业部报分管副总及总经理批准后,由综合办公室统一采购;

施工合理化建议及降低成本措施

第八章施工合理化建议及降低成本措施 第一节合理化建议 一、合理化建议 我公司深感荣幸能参加本项目装饰工程的投标,并十分珍惜和重视业主及各专家给予的此次投标机会。本着对业主及此工程高度负责的态度,结合本公司装饰施工管理经验,针对此工程,我公司提出以下几点合理化建议,供业主及专家参考并请指正,建议: 1、在装饰材料的使用上,除满足设计装饰效果的同时,要考虑使用符合环保要求以及幅射少的材料,以避免劣质材料释放的有害气体对人体健康受影响。 2、尽可能采用防火、阻燃材料,尽量减少木质材料的使用量。对照明管线材料要严格检验,消除消防隐患。 3、本工程由于多单位同时开工,在材料垂直运输和施工人员上下班的交通分流,由甲方或总承包方统一协调。 4、为确保此工程优质、高速的完成,建议业主对施工单位加大奖罚力度。 5、保证施工质量,确保一次通过验收是业主和施工单位的共同愿望,加强现场监督是保证工程质量的有力措施之一,建议业主除委托质量监督站监督外,还需委托监理公司监督,严把质量关。 6、为确保工程质量及效果,使工程在施工过程中的已做完的部分不受破坏,建议业主严格要求各参建单位(如土建、消防各专业单位)共同保护已做成品及半成品,减少工程因人为或外界原因受到破坏。 7、为保证使用材料质量全乎业主要求,除提供材料样品外,建议业主对我方的材料检验,令所有材料都能满足质量及业主的要求。 第二节降低成本的措施 降低施工项目成本的途径,应该是既开源又节流,或者说既增收又节支。只开源不节流,或者只节流不开源,都有不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的降低成本效果。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施。

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