质量工程师基础知识考试
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质量(中级)分级精解[1]
一、单项选择题[共30题,每题1分,总计30分]
1、在单因子试验中因子A有4个水平,每一水平下进行了5次试验,并求得因子与误差平方和分不为SA=56.29,Se=48.77,那么检验用的F比是()。
A.4.62
B.1.15
C.6.15
D.6.54
2、在产品设计时期,为了防止可能出现的误用(错误使用),提早考虑在产品设计中如何防范,能够使用()。
A.因果图
B.排列图
C.网络图
D.PDPC图
3、认识一个随机现象首要的是()。
A.排列出其中出现可能性大的结果
B.排列出它的一些可能发生的结果
C.排列出它的一切样本点
D.理解它的概念意义
4、为了研究两个变量间存在什么关系,我们能够把每一对(x,y)看成直角坐标系中的一个点,在图中标点n个点以考察它们之间是否具有规律,如此的图叫()。
A.排列图
B.治理图
C.散布图
D.直方图
5、某车间从生产线上随机1000个零件进行检验,发觉5个产品有A类不合格;4个产品有B类不合格;2个产品既有A类又有B类不合格;3个产品既有B类又有C类不合格;5个产品有C类不合格,则该批产品中各类不合格数和不合格品数的计算正确的是()。A.A类不合格:7 A类不合格品:7
B.B类不合格:8 B类不合格品:7
C.C类不合格:8 C类不合格品:6
D.合计不合格数:23 合计不合格品数:20
6、序贯抽样检验是()的进展。
A.一次抽样
B.两次抽样
C.两次抽样及多次抽样
D.一次抽样、两次抽样及多次抽样
7、1931年休哈特出版了他的代表作(),这标志着统计过程操纵时代的开始。
A.《加工产品质量的经济操纵》
B.《手工产品质量的经济操纵》
C.《农产品质量的经济操纵》
D.《丝织产品质量的经济操纵》
8、()提出了过程操纵理论以及操纵过程的具体工具--操纵图。
A.休哈特
B.朱兰
C.道奇
D.罗米格
9、属于泊松分布的操纵图为()。
A.均值--极差操纵图
B.中位数--极差操纵图
C.不合格品率操纵图
D.不合格数操纵图
属于泊松分布的操纵图为()。
A.均值--极差操纵图
B.中位数--极差操纵图
C.不合格品率操纵图
D.不合格数操纵图
10、统计操纵状态达到,技术操纵状态未达到的是()。A.状态Ⅰ
B.状态Ⅱ
C.状态Ⅲ
D.状态Ⅳ
11、有一批电子产品累计工作10万小时,发生故障50次,该产品的MTBF的观测值是()。
A.2000h
B.2100h
C.1900h
D.1800h
12、下列讲法正确的是()。
A.维修安全设计是指能幸免维修人员伤亡或产品损坏的一种设计
B.在维修性设计时不需考虑防机械损伤、防电击、防火、防爆和防毒等
C.在所有的部件上,应提供醒目的标记
D.在维修完全性设计中应考虑测试方式、检测设备、测试点配置等问题
13、现场评审的成绩占QC小组活动评审的总成绩的()为宜。A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
14、()是六西格玛治理的重要切入点。
A.顾客
B.企业内部过程
C.劣质成本
D.学习与增长
15、()是上层治理者最差不多的参与方式。
A.参与质量改进团
B.参与质量委员会的工作
C.参与下级或基层职员的各种活动
D.参与质量监督小组
16、下列对2000年公布的GB/T19001和GB/T19004标准的理解,错误的是()。
A.GB/T19004是GB/T19001的实施指南
B.GB/T19004提供了超出GB/T19001要求的指南
C.GB/T19001提供了质量治理体系要求
D.GB/T19001通过满足顾客要求,增强顾客中意
17、电工电子产品试验方法中()不属于环境试验方法。A.用物理和化学方法加速进行试验的方法
B.暴露自然条件下试验的方法
C.放置于人工模拟环境试验的方法
D.放置于使用现场进行试验的方法
18、顾客不包括()。
A.托付人
B.相关方
C.零售商
D.消费者
19、企业在推行方针目标治理中,必须以()来统一全体职员的意志。
A.治理
B.目标
C.打算
D.制度
20、标准的复审工作一般是由标准制定单位组织进行的,其周期一般不超过()年,关于进展变化较快的标准,复审周期能够适当缩短。
A.三
B.四
C.五
D.六
21、依照双方规定的时刻间隔,定期对供应商进行的审核称为()。
A.产品审核
B.专门情况下审核
C.例行审核
D.过程审核
22、一般来讲,关于同一种外购产品企业可保持()个供应商,以保证供应的稳定性和可靠性。
A.1~2
B.2~3
C.3~4
D.3~5
23、()是企业对供应商质量操纵最关键的契约。
A.产品技术信息
B.质量协议
C.差不多供货协议
D.技术协议
24、()是企业在市场导向理论指导下所采取的一种长期的经营手段,是顾客中意度持续改进的有效手段。
A.供应商质量治理
B.企业服务质量治理
C.企业治理