安全管理人员履职能力考核表

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履职能力评估表范本

履职能力评估表范本
4
特种设备作业人员(管理和操作人员)
取得质监总局特种设备作业人员
证书
《国家质量监督检验检疫总局关于修改(特种设备作业人员监督管理办法)的决定(质监总局140号令)
5
特种作业人员
1.取得安监总局特种作业操作证
2.取得住建部建筑施工特种作业
操作资格证
1. 《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(安监总局30号令)
拆装电泵井井口爬杆
掌握操作规程,清楚作业风险
盘放电缆
掌握操作规程,清楚作业风险
拆装电缆卡子
掌握操作规程,清楚作业风险
起下电泵机组
掌握操作规程,清楚作业风险
评估结果:
年月
评估人:
接受评估人
年月
评估说明:
1.执行能力评估:可利用日常观察沟通、理论考试、提问等方式进行。
2操作能力评估:可采取日常观察沟通、提问、现场操作、模拟操作等方式进行。
搬迁
掌握操作规程,清楚作业风险
摘挂驴头
掌握操作规程,清楚作业风险
拆装螺杆泵驱动装置
掌握操作规程,清楚作业风险
接拆洗压井管线
掌握操作规程,清楚作业风险
洗压井
掌握操作规程,清楚作业风险
拆装采油树
掌握操作规程,清楚作业风险
起下光杆
掌握操作规程,清楚作业风险
起下抽油杆
掌握操作规程,清楚作业风险
装拆防喷器
掌握操作规程,清楚作业风险
履职能力评估表范本
管理人员年度履职评估沟通记录表
评估对象
职务
任职时间
评价内容
评价项目
具体表现
评价结果(杰出、优秀、良好、合格、不合格)
业绩表现
(履职情况)

化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表

化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表

化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表摘要:一、化妆品质量安全意识的重要性二、化妆品质量安全负责人履职能力的要求三、履行职责的具体措施和注意事项四、考核表的设计和应用正文:随着人们对美的追求日益增长,化妆品行业在我国得到了迅猛发展。

然而,化妆品质量安全问题也日益引起广泛关注。

为保障消费者的合法权益,我国政府对化妆品生产企业的监管力度不断加强,其中,化妆品质量安全负责人的履职能力和履行职责情况成为了重点考核对象。

一、化妆品质量安全意识的重要性化妆品质量安全负责人是企业质量管理的关键角色,其对质量安全意识的重视程度直接影响到企业的生产和发展。

负责人应充分认识到质量安全的重要性,将之视为企业生命线,时刻保持警惕,确保生产出的化妆品符合国家法规要求,让消费者用得放心。

二、化妆品质量安全负责人履职能力的要求化妆品质量安全负责人应具备专业的质量管理知识和丰富的实践经验。

首先,要熟悉国家相关法律法规,如《化妆品卫生监督条例》、《化妆品标签管理规定》等,以确保企业生产合规。

其次,要掌握化妆品质量安全管理体系,如ISO 22716等,并将其有效运用到日常工作中。

此外,还需具备良好的沟通协调能力,以确保各部门在质量安全管理方面的协同配合。

三、履行职责的具体措施和注意事项化妆品质量安全负责人在履行职责时,应注重以下几个方面:1.制定并落实化妆品质量安全管理制度,确保企业内部质量管理工作有序进行。

2.定期开展化妆品质量安全培训,提高员工的质量安全意识,形成全员参与的良性氛围。

3.加强对原材料、生产过程和成品的质量把控,严把质量关,从源头保障化妆品质量安全。

4.及时关注化妆品行业动态和政策法规更新,调整企业质量安全管理策略,确保企业与时俱进。

5.建立健全应急预案,提高企业在突发质量事件时的应对能力。

四、考核表的设计和应用为全面评估化妆品质量安全负责人的履职能力和履行职责情况,可设计一套考核表。

考核表应包括以下几个方面:1.基本信息:包括负责人姓名、职务、工作年限等。

工地各部门及管理人员安全生产责任制考核表模板

工地各部门及管理人员安全生产责任制考核表模板

2.认真履行进出材料手续制度
3.制定仓库材料安全防护措施
保管员
4.正确指导工人使用劳动防护用品,积极协助工地上做好 安全生产工作
5.及时对机械设备检查
6.仓库按材料分类放置
合计
合计
工地各部门及管理人员安全生产责任制考核表模板
被考核 人
Hale Waihona Puke 考核内容标准分 实得分 得分率
1.认真执行安全检查制度
2.在工程开工前规定日期内办理安全报监手续
3.按照安全监督五到位管理程序及时审报
安全员 4.参加全公司及项目部的安全检查 、资料 5.参加项目部及班组的安全教育活动
员 6.参加安全技术交底,认真执行签字手续
7.执行安全报监手续 8.经常组织施工管理人员召开安全工作会议
合计 1.制定安全技术措施 2.书面安全技术交底 3.制定定期安全检查制度并实施
4.各种防护措施规范、齐全,施工用电、机械设备安装完 毕须办理手续 施工员 5.定期组织工人学习安全知识 6.发生工伤事故及时上报并保护现场 7.制定安全责任目标,目标分解到人 8.召开安全工作会议,听取职工合理建议
7.根据工程进度及时整理安全技术资料
8.出现安全事故及时报告,参加事故调查
合计
1.采购工作中,按工地需要购进材料
2.进货把握质量关,按部门推荐的合格产品采购
3.对所采购的安全设备办理实行验收签字 材料员
4.设备材料进场符合安全设备安全要求
5.及时报告出现的安全事故,参加事故调查
合计
1.认真执行安全检查制度
工地各部门及管理人员安全生产责任制考核表模板
被考核 人
考核内容
标准分 实得分 得分率
1.认真执行各项规章制度,按规范、标准组织施工

安全管理人员考核表

安全管理人员考核表

安全管理人员考核表一、岗位背景。

安全管理人员是企业安全管理体系中的重要组成部分,他们负责监督和管理企业内部的安全工作,确保员工和资产的安全。

安全管理人员需要具备一定的专业知识和技能,才能胜任这一职位。

因此,对安全管理人员的考核就显得尤为重要。

二、考核内容。

1. 专业知识。

安全管理人员需要具备一定的安全管理知识,包括安全生产法律法规、安全管理制度、安全生产标准等方面的知识。

考核时可以通过笔试或者面试的方式,测试其对相关知识的掌握程度。

2. 安全技能。

安全管理人员需要具备一定的安全技能,包括事故应急处理、安全检查、安全培训等方面的技能。

考核时可以通过模拟实际工作场景,测试其应对突发情况的能力和处理事故的能力。

3. 工作态度。

安全管理人员需要具备积极负责的工作态度,对待安全工作认真细致,能够主动发现和解决安全隐患。

考核时可以通过日常工作表现和同事、下属的评价,来评估其工作态度。

4. 团队合作。

安全管理人员需要具备良好的团队合作精神,能够和其他部门紧密配合,共同维护企业的安全生产。

考核时可以通过项目合作或者团队讨论的方式,测试其团队合作能力。

5. 创新能力。

安全管理人员需要具备一定的创新能力,能够不断改进安全管理工作,提高安全管理水平。

考核时可以通过提出解决安全隐患的方案或者改进安全管理制度的方式,测试其创新能力。

三、考核方法。

1. 考核方式。

考核可以采取定期考核和不定期考核相结合的方式,定期考核可以通过考试、考核表评定等形式进行,不定期考核可以通过日常工作表现、专项工作评定等形式进行。

2. 考核标准。

考核标准应该具体明确,包括考核内容、考核方式、考核指标、考核结果等方面的内容。

考核标准应该与企业的实际情况相结合,既要符合国家相关规定,又要符合企业的实际情况。

3. 考核结果。

考核结果应该客观公正,能够真实反映安全管理人员的工作水平。

考核结果可以作为安全管理人员的晋升、奖惩等方面的依据,也可以作为企业安全管理工作的改进依据。

项目部安全目标管理责任考核表DOC

项目部安全目标管理责任考核表DOC

项目部安全目标管理责任考核表DOC背景在建设工程中,安全问题一直是比较重要的问题之一,因此在项目部内部便设置了安全目标管理责任考核表以确保项目能够有序、安全的进行。

目的本文主要介绍项目部安全目标管理责任考核表的制定目的以及考核表的具体内容,以期能够帮助读者更好地了解该考核表的作用,为项目部建设提供有力保障。

考核表内容目标考核内容1.安全“三率”考核。

安全“三率”包括事故发生率、安全质量合格率、安全科技应用率,其中事故发生率要求为0,安全质量合格率以100%为目标,安全科技应用率要求不低于80%;2.安全文明施工考核。

要求严格执行各项安全及文明施工措施,工人出入工地必须全程佩戴安全帽,表现良好者奖励,不达标者要进行批评教育;3.安全问题处理考核。

发现安全问题,要及时整改,整改情况需及时上报。

考核标准1.事故发生率:根据实际工程项目情况进行制定;2.安全质量合格率:所有工程项目的安全质量合格率为100%;3.安全科技应用率:不低于80%;4.安全文明施工:现场无违规行为;5.安全问题处理:问题及时上报、整改及时有效。

考核形式考核表采用月度考核的方式进行,每月进行一次考核。

结合各考核内容之间的重要程度,按照不同的权重设置得分。

总分为100分,每项得分如下:1.安全“三率”考核,占总分20分;2.安全文明施工考核,占总分40分;3.安全问题处理考核,占总分40分。

考核结果计算原则:在100分的总分内,每项得分累加,达到满分即为100分。

考核结果由项目部负责人汇总,对达到“合格”及以上的项目进行表扬,同时对未达到“合格”标准的项目进行督促整改。

通过本文的介绍,我们可以了解到项目部安全目标管理责任考核表的具体内容与考核标准,并了解其作用。

希望本文可以帮助读者更好地了解该考核表的作用,为工程项目的安全建设提供帮助。

化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表

化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表

化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表1. 背景介绍化妆品质量安全负责人是负责化妆品质量安全管理工作的重要岗位。

其职责包括质量安全管理制度的建立与执行、产品质量风险评估与控制、质量事故应急处理等。

本考核表旨在评估化妆品质量安全负责人的履职能力和履行职责情况,以确保化妆品质量安全工作的有效开展。

2. 履职能力考核2.1 专业知识与技能化妆品质量安全负责人应具备以下专业知识与技能: - 熟悉化妆品生产、质量控制和安全管理的相关法律法规; - 具备化妆品原料、配方和生产工艺的专业知识;- 掌握化妆品质量安全管理的基本方法和工具; - 具备化妆品质量安全风险评估与控制的能力; - 熟悉化妆品质量事故应急处理的流程和方法。

2.2 组织与协调能力化妆品质量安全负责人应具备以下组织与协调能力: - 能够制定和完善化妆品质量安全管理制度,确保其与公司业务相衔接; - 能够组织开展化妆品质量安全培训,提高员工的质量安全意识和能力; - 能够协调各部门之间的工作,确保质量安全管理工作的顺利进行; - 能够与相关监管部门和第三方机构进行有效沟通和协商。

2.3 风险识别与控制能力化妆品质量安全负责人应具备以下风险识别与控制能力: - 能够识别化妆品生产过程中可能存在的质量安全风险; - 能够制定和实施相应的控制措施,减少质量安全风险的发生; - 能够进行质量安全风险评估,及时调整和改进控制措施; - 能够应对突发质量安全事件,采取有效的应急措施。

2.4 监督检查与评估能力化妆品质量安全负责人应具备以下监督检查与评估能力: - 能够建立完善的质量安全监督检查制度,定期对化妆品质量安全工作进行检查和评估; - 能够发现和纠正化妆品质量安全管理中存在的问题和不足; - 能够向上级汇报化妆品质量安全工作情况,并提出改进建议; - 能够参与内外部质量安全审核,确保化妆品质量安全管理体系的有效运行。

3. 履行职责情况考核3.1 质量安全管理制度建立与执行化妆品质量安全负责人应负责化妆品质量安全管理制度的建立与执行。

化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表

化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表

化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表摘要:1.化妆品质量安全负责人的角色和重要性2.履职能力考核的内容和标准3.履行职责情况考核的方法和要点4.考核结果对化妆品质量安全的影响正文:一、化妆品质量安全负责人的角色和重要性在化妆品行业中,质量安全负责人扮演着举足轻重的角色。

他们需要确保化妆品生产过程中的质量安全,以及遵循相关法规和标准。

化妆品质量安全负责人在企业中起着关键作用,对于维护消费者权益、保障化妆品行业健康发展具有重要意义。

二、履职能力考核的内容和标准1.专业知识:考核化妆品质量安全负责人在化妆品原料、生产工艺、质量控制等方面的专业知识,确保他们具备指导和管理生产过程的能力。

2.法规意识:考核负责人对化妆品相关法规、标准的掌握程度,以确保生产过程符合国家法规要求,降低产品质量风险。

3.沟通协调能力:考核负责人在企业内部以及与政府监管部门之间的沟通协调能力,保证信息传递的及时性和准确性。

4.应急处理能力:考核负责人在面对突发事件时的应对措施和处理能力,确保企业能够迅速、有效地应对质量安全事件。

三、履行职责情况考核的方法和要点1.定期检查:对化妆品质量安全负责人进行定期检查,了解其在企业质量管理工作中的实际表现,包括对生产过程的监督、对质量问题的处理等。

2.实地考察:实地考察企业生产环境、生产设备、质量管理体系等方面的运行情况,以了解负责人在实际工作中的履职情况。

3.事件追踪:追踪企业在质量安全事件中的应对措施及处理结果,评估负责人在事件中的责任履行情况。

四、考核结果对化妆品质量安全的影响通过对化妆品质量安全负责人的履职能力和履行职责情况进行考核,有助于提高负责人的工作能力和责任心。

考核结果可作为企业对其进行奖惩的依据,进一步提高化妆品质量安全水平。

化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表

化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表

化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表
(实用版)
目录
1.引言:介绍化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表
2.考核表的目的和意义
3.考核表的具体内容
4.考核表的实施和效果
5.结论:总结化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表的重要性
正文
随着化妆品行业的迅速发展,化妆品质量安全问题越来越受到重视。

为了保障化妆品的质量安全,化妆品质量安全负责人的角色变得越来越重要。

而对化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况的考核,也成为了保证化妆品质量安全的重要手段。

化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表,旨在对化妆品质量安全负责人的工作能力及其履行职责的情况进行全面的评估。

这个考核表的目的在于,提高化妆品质量安全负责人的工作能力,强化其履行职责的意识,从而更好地保障化妆品的质量安全。

考核表的具体内容包括:对化妆品质量安全负责人的业务知识、管理能力、决策能力、沟通能力、团队协作能力等多个方面进行评估。

这些评估内容既包括了对化妆品质量安全负责人的专业技能要求,也包括了对其职业素养和综合能力的考察。

考核表的实施,通常由专门的考核机构或者化妆品企业自行进行。

实施过程中,考核机构或企业会对化妆品质量安全负责人的工作表现进行全面的考察和评价,并对其履职能力和履行职责情况给出具体的评分。

考核表的实施,不仅可以帮助化妆品质量安全负责人了解自己的工作优势和不足,从而提高自己的工作能力,也可以为企业提供重要的参考,帮助企业更好地管理和使用化妆品质量安全负责人。

总的来说,化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表,是保障化妆品质量安全的重要手段。

安全工作考核表履职情况

安全工作考核表履职情况

安全工作考核表履职情况以安全工作考核表履职情况为标题,本文将详细介绍安全工作考核表的履职情况。

安全工作考核表是企业内部用来评估安全工作执行情况的重要工具,通过对各项安全指标的评估,可以及时发现问题,并采取相应的措施加以改进。

在过去一段时间的工作中,我认真履行了安全工作考核表的相关职责,以下是我在各项指标上的履职情况:一、安全制度落实情况在安全制度的落实方面,我积极参与相关培训,了解并掌握了企业的安全制度要求。

在日常工作中,我严格遵守安全制度,保证了工作的安全进行。

同时,我也积极参与制度的改进,提出了一些针对性的建议,为安全管理工作提供了一定的参考。

二、安全隐患排查情况作为一名安全工作人员,我时刻保持警惕,及时排查工作场所的安全隐患。

在过去的一段时间里,我按照安全隐患排查表的要求,对各个工作区域进行了仔细的检查,并及时记录和整改了发现的安全隐患。

同时,我也加强了对员工的安全教育,提高了员工的安全意识,减少了安全事故的发生。

三、应急预案执行情况在应急预案的执行方面,我认真履行了自己的职责。

我及时熟悉和掌握了企业的应急预案,明确了自己的职责和任务。

在应急演练中,我准确、迅速地完成了各项任务,保证了应急预案的顺利执行。

同时,我也积极参与应急预案的修订和改进工作,提出了一些建设性的意见和建议。

四、安全培训开展情况作为安全工作人员,我认识到安全培训对于员工的安全意识提高和安全技能的提升非常重要。

在过去的一段时间里,我积极组织了安全培训活动,包括理论培训、现场演示和案例分析等。

我注重培训内容的实用性和针对性,使员工能够学到实际应用的知识和技能,提高了员工的安全素质。

五、安全事故处理情况在安全事故处理方面,我始终保持高度的警惕,并及时采取了相应的应对措施。

在过去的一段时间里,虽然发生了一些安全事故,但我能够迅速应对,组织人员进行救援和处理,并及时向上级汇报。

同时,我也积极总结事故原因,提出了相应的改进措施,以避免类似事故的再次发生。

安全目标管理责任考核表(施工员)

安全目标管理责任考核表(施工员)
发生各类事故,未及时做好抢救、抢险措施,并保护好现场,立即上报,扣5分;
5
12
未参与施工现场消防防火、治安保卫和文明工地创建等工作,扣5分;
5
13
未加强对分包队伍及劳务人员的安全生产管理,扣5分。
5
小 计
100
注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
10
3
未参与制订项目部的安全管理目标,扣10分,未配合安全员做好日常安全管理工作,扣10分;
10
4
在计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中,未将安全生产工作贯穿到每个具体环节中,发现一次扣5分;
5
5
未合理安排施工计划,扣10分,未制止违章作业,发现一次扣5分;
10
6
未安排安全防护设施的设置,未确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整,发现一处扣5分;
考核人:项目经理 考核对象:施工员
年 月 日 年 月 日
10
7
未组织员工参加分部、分项、分工种的安全技术交底工作,扣10分,记录不全的扣5分;
10
8
未拒绝违反操作规程冒险作业的生产指令,扣5分;
5
9
未检查员工安全生产的状况,扣5分,未制止违章作业行为,扣5分;
5
10
未参加项目经理组织的各项安全生产检查,扣5分,未督促落实安全隐患的整改措施,扣5分;
5
11
安全目标管理责任考核表(施工员)




考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减

化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表

化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表

化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表【原创版4篇】篇1 目录1.引言2.化妆品质量安全负责人的角色和职责3.履职能力考核4.履行职责情况考核5.结论篇1正文1.引言随着人们对美的追求,化妆品行业在我国发展迅速。

为了确保化妆品的质量安全,政府部门对化妆品企业进行了严格的监管。

其中,化妆品质量安全负责人扮演着关键角色。

本文将探讨化妆品质量安全负责人的履职能力和履行职责情况考核表,以期对该岗位的工作要求有更深入的了解。

2.化妆品质量安全负责人的角色和职责化妆品质量安全负责人是企业中负责化妆品质量安全管理的主要人员,其主要职责包括:制定和实施化妆品质量安全管理制度;组织实施化妆品质量安全风险评估;监督化妆品生产、经营、使用全过程的质量安全;组织应对化妆品质量安全事故等。

3.履职能力考核履职能力考核主要评价化妆品质量安全负责人的专业知识和技能。

具体包括:(1) 专业知识:对化妆品行业相关法律法规、标准、规范等方面的掌握程度。

(2) 技能:在化妆品质量安全管理过程中,运用专业知识解决实际问题的能力。

4.履行职责情况考核履行职责情况考核主要评价化妆品质量安全负责人在岗位上的实际工作表现。

具体包括:(1) 组织实施化妆品质量安全管理制度的情况。

(2) 组织实施化妆品质量安全风险评估的情况。

(3) 监督化妆品生产、经营、使用全过程的质量安全的情况。

(4) 组织应对化妆品质量安全事故的情况。

5.结论化妆品质量安全负责人在保障化妆品质量安全方面具有重要作用。

对其履职能力和履行职责情况的考核,有助于提高化妆品质量安全管理水平,保障消费者的使用安全。

对于化妆品企业而言,应重视化妆品质量安全负责人的选拔和培养,确保企业化妆品质量安全得到有效管理。

篇2 目录1.引言2.化妆品质量安全负责人的角色和职责3.履职能力考核4.履行职责情况考核5.结论篇2正文随着社会经济的发展,化妆品行业也日益繁荣,化妆品质量安全问题日益受到重视。

全员安全生产履职合法性检查表(1)

全员安全生产履职合法性检查表(1)
(7)查教育培训管理考核情况。
1、参与了年度安全生产教育培训计划制定并组织实施,有培训记录。培训记录中有时间/时长/照片、参与培 训者本人签字。
2、针对委外培训的主要负责人、安全管理人员、特种 作业人员、特种设备操作人员、特殊作业人员等也列 入计划。
3、转岗人员培训记录;
4、外来临时施工人员有安全教育资料。
1、有主要负责人任职文件。
2、主要负贡人经安全监瞥管理部门考核合格具有安全 管理考核合格证书。
3、主要负责人经考核合格后上岗,具有安全生产履职 能力。
合格
2
建立健全并落实本单位 全员安全生产责任制, 加强安全生产标准化建 设。
(1)明确本单位从主要负责人到一线从业人员(含劳务派遣人员、 实习学生等)的安全生产责任;
7、完成全员安全责任书签订;
8、按照要求制定管理制定和操作规程并融入安全生产 管理体系。
合格
主要 负责 人
3
组织制定本单位安全生 产规章制度和操作规程
(1)组织制定本单位的安全生产管理制度,如安全生产会议、资 金投入、教育培训和特种作业人员管理、劳动防护用品管理、 安全设施和设备管理、安全生产检查、危险作业管理、事故隐 患排查治理、重大危险源监控管理、安全生产考核奖惩、生产 安全事故报告和调查处理、安全风险分级管控制度,以及法律 、法规、规意规定的其他保障安全生产的管理制度;(2)组织制 定本单位的安全操作规程并确保其实施的可操作性与安全性。
(1)查阅生产安全事故统计报表;(2)检查生产安全事故上 报资料(了解发生时间、上报时间),准确判定是否及时、 如实报告;
(3)询问有关安全监管监察部门报送情况;
(4)通过询问、走访等多柒道了解是否存在隐瞒不报、谎 报或者迟报的行为。

项目经理部安全责任履职考核样表

项目经理部安全责任履职考核样表

项目经理部安全责任履职考核样表考核背景为了保障公司和员工的安全,项目经理部需要认真履行安全责任,并进行相应的考核。

本文档旨在规范项目经理部安全责任履职考核流程,建立合理的考核档案,提高项目经理部安全责任意识和履职能力。

考核流程1.开始考核前,项目经理部应在规定的时间内填写《安全责任履职考核表》并签字确认;2.由总部安全管理部门抽取被考核项目,向项目经理部发出《安全责任履职考核通知》;3.项目经理部根据通知中所列的责任履职要求,组织履行相关责任;4.履职完成后,项目经理部填写《安全责任履职考核表》,并发送至总部安全管理部门;5.总部安全管理部门根据考核表汇总得分,并将考核结果反馈至项目经理部。

考核要求1.安全管理制度:项目经理部应按照公司安全管理制度要求,制定本部门的安全管理制度,并定期进行自查、整改和评估;2.安全培训教育:项目经理部应组织全体员工进行安全培训教育,确保员工掌握公司安全管理制度并严格执行;3.安全生产责任制:项目经理部应建立安全生产责任制,明确员工安全生产责任和管理职责。

对于发生的安全事故,项目经理部应承担相应的责任;4.安全检查评估:项目经理部应按照公司的安全检查评估要求,制定检查计划,并定期进行安全检查评估,并及时整改发现的问题;5.安全应急管理:项目经理部应根据公司安全管理制度要求,制定相应的安全应急预案,并进行演练和评估。

考核内容考核内容的设置根据公司实际情况酌情调整,以下为参考内容:1.安全责任履行情况得分;2.安全管理制度得分;3.安全培训教育得分;4.安全生产责任制得分;5.安全检查评估得分;6.安全应急管理得分;7.其他附加加分项。

考核结果处理考核结果根据公司考核制度,结合项目经理部的实际工作情况,综合评估得出考核结果。

考核结果应对外公示,以增强考核的公正性和透明度,并根据考核结果进行奖惩处理。

考核表样表考核要求得分安全责任履行情况安全管理制度安全培训教育安全生产责任制安全检查评估安全应急管理其他加分项总得分项目经理部是公司安全管理的重要部门,负责项目安全管理的全过程,为公司的发展提供保障。

管理的人员安全环保履职能力评估表.doc

管理的人员安全环保履职能力评估表.doc

附件 2:管理人员安全环保履职能力评估表管理人员安全环保履职能力沟通表姓名:单位/部门 /职务:沟通人:评估参考实际序号评估、沟通内容评语项目得分得分如何理解集团公司HSE九项管理原1 则和六条禁令选1-2 条结合您的工 5作实际进行阐述。

2 您是如何理解有感领导您是如何做5 的(结合个人安全行动计划)您是如何理解直线责任(一岗双责)和属地管理的您的岗位HSE职3 责和属地管理职责都有哪些结合自 5 安全领身岗位的业务分工,谈谈您是如何导能力体现和落实的谈谈您对安全文化建设与标准化站*4 队建设的认识在推进安全文化建设5 和标准化站队建设方面您做了哪些工作存在哪些不足您是如何对下属开展 HSE绩效考核*5 的您如何看待绩效管理中的正面激 5励,在工作中是如何体现的风险掌您分管业务范围或安全联系单位有6 哪些 HSE风险和问题您采取了哪些 5 控能力管控措施,效果如何通过您的联系工作发现和解决了哪些问题您所在单位或部门在以往HSE 审7 核、检查中发现的主要问题有哪些5 根本原因是什么采取的整改措施是什么效果如何您所分包业务范围内都涉及哪些承*8 包商对承包商带来的风险是如何控 5 制的*9 您业务范围内涉及哪些危险作业如5 何控制其风险10 您如何理解和看待工作外安全和办5 公室安全的您是如何关注的您分管业务涉及的HSE管理工具和11 方法有哪些列举1-2 个工具说明其 5程序步骤、实施要求和现场应用您对 HSE培训需求矩阵是如何理解*12 的您都参加了哪些HSE相关的培训5HSE培训HSE基您对直线下属开展了哪些(提供相关证据)本技能13 谈谈您对行为安全观察与沟通的理5 解与应用谈谈您对事故事件分级与上报的理*14 解分管业务范围内发生的事故、事5 件有哪些原因是什么如何对事故进行调查处理的您是否经常学习,都有哪些方式重点关注的领域是什么您是如何用所15 5学到的知识去指导自己具体的业务工作的您所在单位的应急预案有哪些在相关的应急预案中,您的具体应急管*16 5理职责是什么与您相关的应急预案都有哪些近一年来您组织、参加过哪些应急应急指17 演练在应急演练中您发现了哪些问10挥能力题提出了哪些改进要求如何落实的你学习过那些应急基本的技能和应急知识,请举例说明。

化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表

化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表

化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况考核表摘要:一、化妆品质量安全负责人履职能力概述二、化妆品质量安全负责人职责履行情况分析三、提升化妆品质量安全负责人履职能力的策略四、结论与建议正文:【一、化妆品质量安全负责人履职能力概述】化妆品质量安全负责人作为企业关键岗位,其履职能力直接关系到产品的质量和安全。

负责人需要具备丰富的专业知识、严谨的工作态度和良好的沟通协调能力。

在此基础上,本文将对化妆品质量安全负责人的履职能力和履行职责情况进行深入分析,并提出相应对策。

【二、化妆品质量安全负责人职责履行情况分析】1.法规政策掌握:负责人需要熟悉国家和地方相关法规政策,确保企业生产、经营等活动符合法律法规要求。

2.质量管理体系建设:负责人应主导建立质量管理体系,并确保体系的有效运行。

3.员工培训与教育:负责人需负责组织培训,提高员工质量安全意识,确保生产过程的安全可控。

4.风险防控与应急处理:负责人要具备风险识别、评估和防控能力,对企业可能出现的质量安全问题制定应急预案。

5.外部沟通协调:负责人需与企业上下游合作伙伴保持良好沟通,确保质量安全信息畅通。

【三、提升化妆品质量安全负责人履职能力的策略】1.加强法规政策宣传和培训:定期组织相关法规政策培训,提高负责人的法律法规意识。

2.建立完善的质量管理体系:负责人要不断优化质量管理体系,确保企业质量安全始终处于受控状态。

3.提升员工质量安全意识:通过持续培训和教育,提高员工对质量安全的认识,形成良好的质量安全文化。

4.强化风险防控与应急处理能力:定期开展应急演练,提高负责人应对突发质量安全事件的能力。

5.优化内外部沟通协调机制:加强与其他部门和合作伙伴的沟通,形成合力,共同保障化妆品质量安全。

【四、结论与建议】化妆品质量安全负责人履职能力和履行职责情况对企业产品质量安全具有重要意义。

企业应关注负责人的能力培养,提升其综合素质,确保产品质量安全。

同时,政府部门也应加强对化妆品质量安全负责人的监管和培训,共同维护化妆品市场秩序,保障消费者权益。

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